乡镇上半年工作总结提纲

上半年乡镇工作总结

发布时间： 2019.08.12

乡镇上半年工作总结提纲。

时间犹如白驹过隙，半年时间过去了。为了贯彻公司的要求，此时就可以写一份工作总结，详细写明工作情况。定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。那么，大家在写半年度工作总结时要特别注意哪些方面呢？有请阅读小编为你编辑的乡镇上半年工作总结提纲，请阅读后分享你的朋友！

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2017年是实施十三五规划承上启下的重要一年，也是xx乡转型、赶超跨越的关键之年。在今年以来，区委、区和乡党委的正确领导下，全乡上下严格按照讲看齐、稳中求进，重生态、绿色发展，敢创新、担当有为的总体要求，抢抓机遇，攻坚克难，团结奋进，不断开创创新发展新局面，顺利完成了各项阶段性任务，经济社会保持了平稳健康发展。
一、2017年政府工作报告任务和重点实事完成情况
1.经济总量稳步提升。xxxxxxxxxxx。
2.工业企业创新发展。xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3.农业发展不断改善。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
4.计划生育服务优化。xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
5.城乡就业和社会保障工作扎实开展。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
6.安全xx有效加强。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
7.水毁修复工作进展顺利。xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
8.民生福祉持续改善。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

二、2017年上半年工作总结
1.重点工程有序推进。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.美丽乡村亮点纷呈。xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3.文明创建深入开展。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
4.精准扶贫狠抓落实。xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
5.秸秆禁烧成效显著。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
6.龙舟文化节成功举办。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

三、存在的问题
1.村级集体经济发展缓慢，现有的资金不能满足美丽乡村建设、现代生态农业发展等工作的需要。
2.农田水利、乡村道路等基础设施仍然薄弱。
3.征迁遗留问题较多，社会xx压力较大。

四、2017年下半年工作安排
1.推进重点项目建设。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.推进产业转型升级。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3.高效服务大宜城建设。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
4.快速推进美丽乡村建设。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
5.不断强化文明创建工作。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
6.全面打赢脱贫攻坚仗。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
7.加快实施惠民工程建设。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
8.进一步健全和完善社会管理和服务工作，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
9.加强政府建设。牢固树立政治、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，巩固拓展两学一做学习教育和讲看齐、见行动学习研讨成果，推动政府职能转变，努力建设人民满意的政府。。继续建立完善包保责任制和工作派单制，兑现考核奖惩，打造奋发有为，勇于担当的政府。坚持把依法行政、从严执政作为政府工作的基本准则，打造作风过硬，依法执政的政府。更加注重体现人文关怀，更加注重社会管理和公共服务，更加关注广大群众的共同利益，打造以人为本，躬身为民的政府。始终筑牢政治防线，进一步增强政治意识、纪律意识、规矩意识，增强拒腐防变能力，打造勤政廉洁，务实高效的政府。

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半年工作总结提纲

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篇一：2011年上半年总结提纲

2011上半年工作总结

一、上半年工作完成情况

（一）主要生产、经济指标完成情况：

1、产值

××××××

2、营业收入

××××××

3、利润

××××××

4、应收账款

××××××

5、投标及合同签订

××××××

……

（二）主要工作完成情况

1、××××××

……

（三）工作的突破和创新

1、××××××

……

二、工作的体会和认识

1、××××××

……

三、工作中存在的主要问题和困难

1、××××××

……

四、下半年的工作思路和工作重点安排

（一）工作思路

（二）工作重点

1、××××××

……

×××部门

2011年××月××日

篇二：工作总结提纲

扬州新思维企业服务有限公司年度工作总结提纲

1、标题。

2、基本情况。简要描写工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等。

3、工作回顾。详细叙述工作任务、取得的成效、存在的问题。

4、经验教训。从工作回顾中归纳提炼。要求丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。

5、结语部分。主要写明今后的打算。

6、落款。在正文的右下方，写上总结人的部门、姓名及总结的时间。

篇三：工作总结提纲

2012上半年度个人工作总结提纲

一、年度个人主要工作事项分析

1、“个人主要工作事项”原则上应根据各岗位相关职责为主线，但主要指由本人主导或直接负责开展进行的工作，参与性或授权他人完成的工作不作为本项重点内容。2、每项工作应重点分析以下内容：

1）、围绕职责与目标开展了那些工作、采取了那些措施、取得了那些成果；

2）、在工作开展中克服了那些困难和障碍、如何克服；3）、存在那些不足经验教训。二、个人成长自我评估与工作感悟

1、2011年度个人学习与培训情况；2、工作感悟与个人成长感悟；

3、2011年度工作对2012年工作的主要启示。三、目标及计划

1、2012年个人成长目标；

2、2012年下半年工作计划及对公司未来发展的看法。四、格式要求

1、文章标题用三号防宋字体加黑；2、文章内容为四号防宋字体；

3、每项内容的大标题为四号防宋字体加黑；4、结尾要有落款日期与姓名；

5、请认真填写?个人能力与意识自评表?，与个人总结一起上交。

个人能力与意识的自我评价

自评岗位：自评人:

填表说明：

上述各项能力意识的“使用人员”系指：A---各部室经理；B---各部室主管；C---技术员。自我评价分值以10分为满分，最低位0分。单项9分以上（含9分）的科目只填写“主要优势表现”；单项3分以下（含3分）的科目只填写“主要不足表现”；单项3-9分的科目应分别填写“主要优势表现”及“主要不足表现”。

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公司2020年党支部上半年工作总结提纲

一、上半年党支部工作完成情况

(一)保持年夜事年夜抓，学习党的十九年夜精力

一是领导干部保持带头学

二是全体党员保持集中学

三是依托网络平台便捷学

(二)突出重点环节，落实三会一课制度

一是抓好理论学习

二是抓好常态落实

三是抓好范例示范

(三)保持多措并举，积极开展配合运动

一是以三亮三比增进党建水平

二是以量化治理提升党建质量

三是以主题党日深化党建效果

(四)增强作风扶植，维护树立优越形象

一是着力纠改问题

二是深化廉政扶植

三是增强监督治理

(五)构建企业文化，营造浓厚协调气氛

二、存在不足

(一)理论学习不敷深入

(二)思想认识不敷深入

(三)融合增进不敷深入

三、下半年工作计算

(一)安排开展主题教导

(二)抓好创先争优运动

(三)深化党风廉政扶植

(四)抓好党建团建工作

上半年工业工作完成情况汇报提纲

上半年工业工作完成情况汇报提纲
按照《通知》要求，现将我市上半年工业工作完成情况及下半年工作安排汇报如下：
一、上半年工作完成情况
(一)经济运行工作完成情况
今年以来，面对经济运行工作环境仍然趋紧，市场竞争日益激烈的严峻形势，全市工业战线广大干部职工，按照市委十二届七次全体（扩大）会议精神和年初工业工作会议部署，积极努力、适时调度，上半年一季度围绕开好局、起好步，首季实现提速增效，变“快走”为“快跑”。（白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导）。上半年全市上下“开拓创新、调整结构、谋划布局”进一步加大了组织经济运行的工作力度，调整工作方式，使工业发展速度和经济效益继续保持了同步增长的良好态势。超额完成白城市下达我市计划和我市年初制定计划任务，实现了时间、任务双过半。这主要得益于市委、市政府坚持走“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”之路的正确决策，得益于全市充分发挥重点骨干企业作用，大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区，培育新增产源发展思路。
一是工业生产保持平稳较快增长。上半年全市规模以上工业企业累计完成工业增加值13826万元，同比增长14.2%，累计完成工业总产值50504万元，同比增长28.3%。工业增势强劲，今年上半年我市经济总量占全区第2位，增速占第3位。镇赉、通榆、洮南、洮北分别完成工业总产值25102万元，同比增长56.6%；28013万元，同比增长25.5%；54288万元，同比增长33.7%；25201万元，同比增长17.6%。其中我市重点骨干企业保持稳定增长。上半年全市重点企业完成现价工业总产值23937万元，同比增长54%，占全市规模以上工业总产值的47%，拉动全市工业生产增长14个百分点。吉林轴承集团有限责任公司大安公司上半年完成工业总产值480万元，同比增长15%，上半年开发新产品8种，新增产值200万元，大安市汽车靠背有限公司完成工业总产值650万元。同比增长13%，这户企业在做好老产品的同时汽车靠背有限公司不断研发新产品，开发新市场。今年企业开发研制的141卡车靠背芯，通过了吉林省机械行业办公室新产品鉴定，今年计划供货20万件，可新增产值150万元。目前己供货2万件，新增产值15万元。明胶股份有限公司完成工业总产值4122万元，同比增长14%。制衣有限责任公司完成工业总产值1406万元，同比增长81%。采油设备厂、稀土永磁电机、汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、石油机械制造厂、石油钻采机械厂等企业速度和效益增幅都高于去年同期。
二是经济效益继续保持较好水平。上半年全市规模以上工业实现利润676万元，同比增盈321万元，增幅为90%。上缴税金924万元，(不含烟叶公司和白鹅公司)其中：上缴国税844万元，上缴地税80万元。效益增盈居前位的企业分别是吉祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司，这些企业平均增速30%以上。
三是销售收入增幅明显加快。上半年全市规模以上工业企业实现销售收入48328万元，同比增长19.9%。轴承集团有限责任公司大安公司、大安市汽车靠背股份有限公司、吉祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司销售收入增幅都达到25%以上，拉动了全市工业当期的销售收入。轴承、靠背、米业加工、明胶等产品市场需求看好，将继续拉动全市工业经济保持快速增长。
四是部分行业和企业拉动作用明显增强。资源产品加工业上半年产值增幅成倍增长，累计完成工业总产值25271万元，同比增长182.9%，其中大安市安大牧业完成工业总产值6594万元，同比增长54%，吉祥米业完成工业总产值5132万元，是上年产值的5倍。安广镇永兴米业完成工业总产值2818万元，舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司完成工业总产值7249万元。
总体上看，今年上半年我市工业经济保持了稳步的增长，但客观实事求是的分析，还存在许多影响工业经济运行和指标完成的问题
一是部分企业停产，影响整个工业发展速度至少约10个百分点。如石油机械股份有限公司，部门和企业也积极多方招商引资，但效果不佳，主要原因是历史欠帐太多，企业破产、国企"双退"没到位。
二是一些小企业生产资金严重不足。主要体现在传统工业企业。如汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限公司、东亚橡胶厂、稀土永磁电机厂、宏达实业有限责任公司等企业，资金不足主要是历史原因，企业自有资金和可活化资金几乎为零；企业厂房等不动资产大部分在银行抵押，甚至设备也抵押了，无法申请借款。
三是市场不利因素增多。汽车配套企业竞争激烈，我市的汽车靠背有限责任公司产品降价14%以上，全年预计影响利润50万元，省轴承集团大安分公司产（更多精彩文章来自“秘书不求人”）品降价5%以上，全年预计影响利润100万元。
四是综合协调和调度工作难度加大。随着企业改革和民营经济发展步伐的加快，企业己私营化，计划经济时期的行政命令式的指挥调度己基本失去作用，有些民营企业有明确的主管部门，如经贸局、工业控股公司所属的企业，有些没有明确的主管部门，这些企业报表非常困难，人难找、找了久托不办，加之综合部门人、财、物不足，同时现有民营企业普遍存在不露富思想，产值、效益低报、不报。
(二)、全市重点国有企业改革工作进展情况
当前，全市12户重点国企改革攻坚工作取得明显进展。截至目前，己有市石油钻采厂、市石械机制造厂、市白鹅公司、市液化气公司、市第一汽车配件厂、市第二汽车配件厂、市明胶厂、市制糖厂等8户企业实现了“双退”，彻底完成了改革任务，占重点改制企业的66.6%；吉林省大安石油机械厂己完成职工身分退出，5月23日企业又重新进入破产程序，预计10月末完成转制；饲料公司并轨已结束，改制正在进行中，烟叶公司，由于自身是事业单位，并轨与转制工作正在运作中。
为打好此次国企改制攻坚战，年初，市委、市政府实施市级领导包保的办法，成立了国企改革领导小组，制定了“国企改革攻坚战工作方案”，确定了基本原则，范围对象方法步骤，并在5月份针对部分国企改制不规范的实际情况，又出台了“关于规范国有企业改制工作的意见”，对企业改制方式、运作程序等做了进一步的布署，尤其在资产评估、方案制定、职工民主表决方面要求必须按照程序规范运作。
5月20日刘继武书记召开会议强调，我市重点改制企业必须在今年6月20日完成“双退”任务。之后，国企改革领导小组于5月份连续召开五次调度会，研究解决改制过程中出现的重点难点问题。在5月20日召开的第二次调度会上，高新文市长提出改制进入倒计时，实施30日攻坚的目标，并实行5日开一次调度会的措施。同时，高市长带领政府办，经贸局的有关同志深入到10户改制企业搞调研，将情况搜集整理后，连续召开5个专题会议，将影响改制和企业发展的相关问题，逐个解决落实。加大了改制工作力度。
在国企改制过程中，各部门能够积极为改制企业服务，从大局出发，主动为企业“双退”提供方便，社保公司、劳动与社会保障局、财政局等单位，积极参与国企改制，协调上级业务部门，为企业出谋划策，发挥了为国企改制保驾护航的作用。但实事求是的分析，从前阶段国企改革实际情况看，还存在四个方面的问题：
1、改革进度不够平衡。可以说我市国企“双退”情况总的来说是好的。“并轨”工作参与面已达89%，列入省816户中的12户重点改制企业，绝大部分已经实现了“双退”。国有工业企业改制工作起步早，领导重视，任务完成的也较好；其它系统也都按市改革工作的要求积极运作，现已形成了国企改革较好氛围。但也有个别系统、单位，“双退”进度缓慢，在改制方面有的系统甚至出现死角，所属企业改制工作还没有动，影响了全市改革工作的进展。
2、部分优惠政策用的不到位。为促进国企“双退”省国企改革领导小组相继出台了16个文件，制定了以土地出让筹集改革成本、化解金融债务、减免税费等优惠政策，而我市有的政策用的不到位，还停留在招商引资确定的政策水平上。
3、部分企业改制不彻底。有的企业采取破产的方式实施了改制，但企业破产终结后，仍需对企业资产进行变现，偿付职工的各项劳动债务。如今这类企业都设有留守处，有的甚至靠政府拨扶贫款维持现状，这类企业仅工业就有十几户。
二、下半年工作安排
(一)工业经济运行工作安排
今年白城市下达给我市的规划以上工业总产值计划96000万元，同比增长20%，经济总量占全区第二位，但增长速度占全区末位，为使我市各工业经济指标靠前，我们经贸局安排全年计划力争完成102000万元，突破历史记录，实现两位数增长，同比增长26.3%。白城市下达我市工业增加值为30600万元，同比增长17.5%，我市计划完成工业增加值31000万元，同比增长21.4%。产品销售收入白城市下达计划为88000万元，同比增长15%，我市计划完成产品销售收入91000万元，同比增长18.7%。产品销售率计划达到96.2%，同比增长0.2个百分点。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润800万元，高于白城市下达计划50万元，同比增长23%，为完成上述各项指标任务，我们会继续按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任务的基础上，继续加大组织协调力度，重点抓好以下几项工作。
一是抓好明胶股份有限公司与法国罗赛洛集团的合资合作，力争在7月底前完成谈判。我们己明确表示，政府股份全部退出，为企业合作铺平道路，根据由财政局、审计局、国资局、经贸局组成的政府工作小组的调查，至2004年明胶公司累计亏损1947.6万元，按25%我方股份己全部吃进，可以退出。
二是为重点企业搞好协调服务，主要抓好轴承集团大安分公司、汽车靠背有限公司、汽车零部件制造有限公司、采油设备厂、石油机械制靠厂、石油钻采机械厂、稀土永磁电机厂等重点骨干企业生产运营。
三是做好协调、调度、统计工作。
(二)国企业改革工作下步主要打算
我市国企改革虽然取得了阶段性的成果，但现在剩下的企业，多数是难啃的硬骨头，改革现在真正的进入攻坚阶段，加快推进国企改革，要着力解决好制约改革的重点难点问题，主要包括强化工作力度，千方百计筹措改革成本，切实用好用活现有政策，在重点企业改革上实现突破。因此，下步还要抓好四项工作。
1、对全市国企改革必须提速。抓好列入省重点未结束的4户企业的改革。7月1日白城市国企改革领导小组扩大会议上，房俐市长提出要在9月末重点企业改制工作全部结束，他还指出：“当前，国有企业的老板是出资人，就是国有资产管理部门，不是企业的厂长（经理），对改制不积极，仍无行动、顶着不办的厂长（经理），各地应采取措施，就地免职。”。对非重点改制企业也要实行调度制，限期改完，确保全市改革任务的完成。
2、用足用活各项优惠政策。政策不可能把所有的事项都写进条款里，同样的事情往往表现形式不一样，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策边界很宽，对具体问题要具体分析，从实际出发，不能教条，要创新思维、创新方法，灵活运用政策。用好、用足政策问题，关键在于树立起全心全意为改制企业服务思想，把支持国有企业改革落实在行动上。优惠政策到年底就不再优惠了，如不利用就丧失了一次绝好的为企业御包袱的机会。
3、扩大产权出售企业的招商范围。企业活力不足，自我发展能力弱已成为我市加快发展的主要制约因素，对于有资产优势、有地理优势、有产业优势的国有企业，经离任审计原经营者经营期间业债平平，甚至严重亏损造成国家资产损失的，不应再让其收购企业，而应对外招商。变“封闭”为“开放”，各系统应推出几户具有招商条件的企业对外招商，这样，不仅能盘活资产，还能引进资金、引进人才、引进先进的管理机制，为发展我市经济探索新路子。
4、要主动参与改革，把矛盾化解在基层。国有企业改革既艰巨又复杂，政策不可能包罗万象，改革随时可能遇到预料不到的问题，不能回避矛盾。各部门应结合本部门职能，以积极的态度主动参与，对新情况、新问题不能等、靠，应积极研究解决办法，很多事情都可以一企一策、一事一议的解决，要努力把问题解决在当前，把矛盾化解在基层。
总之，我们会在市委、市政府的正确领导下，在完成上半年工作的基础上，继续加大工作力度，确保成全年计划指标和完企业“双退”工作任务。