镇稳定工作总结。
无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。总结写多了，我们就会发现其中蕴含的规律。每次写总结，我们的大脑都会形成回路，有些东西豁然明朗了：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么我们在写总结时需要注意哪些呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《镇稳定工作总结》，供您参考，希望能够帮助到大家。
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##镇2006年稳定2006年，我镇以创建平安##为主线，以维护人民群众利益为根本，全面落实社会治安综合治理责任，及时、有效地化解。实现了实现“小事不出村，大事不出镇”的格局，确保了我镇社会稳定。现将如下：
一、抓组织网络，构建“大稳定”阵地。
稳定是第一要务，镇党委、政府把维护农村稳定作为全镇的中心工作，构建平安和谐社会的一项重要工作来抓，列为社会治安综合治理的检查内容，摆上了重要的议事日程。一是建立组织机构。为了加强对工作织领导，党委、政府成立了以党委书记为组长，镇长、人大主席、政协联工委主任为副组长，派出所长、司法所长民政、团委、妇联、劳动等部门负责人为成员的领导小组，具体负责的研究部署、协调指导、督促检查。各村、各单位和也建立了相应的组织机构，由主要负责同志任组长。同时以镇调委会为龙头，以村调委会和调解员、纠纷信息员、法制宣传员为基础，其他调解组织形式为补充，在每个村委会都设立了矛盾纠纷调处室，明确一名分管调解工作的领导负责并与调委会协调配合，形成上下贯通、左右衔接、配合联动的基层矛盾纠纷调处工作网络体系。同时按照综治工作群防群治的工作要求，还在各组落实了基层信息员160余名，保证信息灵敏、畅通，确保矛盾纠纷能在第一时间得到及时有效的发现、调处、化解。二是明确职责分工，配齐配强人员。为便于工作开展，将综治办、司法所的9名干部合署办公，共同负责日常工作。同时按照工作的实际需要和各部门的职能，整合内部资源，发挥综合优势，每天安排一名素质高、业务精的职能部门同志在综治办值班，实行联合办公，联动联调，专兼职结合，保证了每起纠纷有人问、有人管、有结果。三是严格办理，规范流程。按照受理、约谈、告知权利义务、调解、整理归档、办结的工作流程，以综治、信访、司法为主，各部门各负其责、联动联调，将人民调解、行政调解、司法调解有机结合，坚持依法调处，切实规范运作。四是加强中心硬件设施建设。专门为调委会安排了两间30多平米的办公室，添置了办公用品，并配备电脑和打印机，做到了各项制度、标牌上墙。今年还为综治配备了两辆摩托车和一辆吉普车用于下村办案，要求在干部接案在20分钟内赶到事发点，大大地提高了工作效率。
二、抓责任落实，构建“第一责任人”格局
发展是硬道理，综治是硬措施，稳定是硬任务,,领导重视是关健。一是狠抓责任落实。坚持镇、村、组三级矛盾纠纷排查制度。党政联席会议每月听取一次综治情况汇报，镇里每个月排查一次，村及单位每星期排查一次，并对重点村、重点场所开展重点排查，对排查出来的各类矛盾纠纷隐患，分析情况，研究对策。镇、村、组、农户四级级，层层签订责任状，对工作实行目标管理，形成了“层层有事管，事事有人管”的综治工作格局。二是坚持领导亲自抓。领导亲自参与、亲自抓是工作上台阶的关键。按照“五个一”要求，落实矛盾纠纷调处责任制度，强化调处责任落实，实行“谁家孩子谁家抱”。把矛盾解决在镇、村一级，解决在萌芽状态。今年4月，“七九”兵多次扬言要越级上访，而我镇罗家村的张##，是郴州市乃至湘南地区的组织者之一。为做好他的稳定工作，镇党委书记欧阳海波亲自带队，耐心细致地给他讲政策，真心实意帮他解决问题，推心置腹地与他交朋友，使张##放弃了上访的念头，一心一意到常宁开矿去了。端午节那天，##村##组年仅三十岁的妇女雷##，因与丈夫张国强吵架服毒自杀。##的娘家一百多人到##村道湾组打人命官司。闻讯后，镇长##迅速带领人大主席##、政协联工委主任##等人到现场调处。经我镇、##镇双方镇、村干部多方做工作，很快平息了矛盾，达成了协议。三是坚持会议交办信访案件制度。不定期召开会议交办信访案件和定期召开会议研究处理矛盾纠纷问题。特别是在一些敏感期集中处理矛盾纠纷，比如春耕大忙前着重处理水利、田土权属纠纷，清明节前着重处理坟山纠纷。今年共组织了8次全镇性的排查纠纷活动，排查出矛盾纠纷89起。四是坚持边界纠纷联防联调制度，结合我镇的实际情况因地制宜，把工作的重点放在化解群体性问题上，放在解决信访突出问题上。1月份##矿的退役治理覆盖问题，4月份与##镇共同调处了罗家村与黄泥滩村的坟山纠纷，5月份与栖凤渡镇共同调处了洞尾村雷##服毒自杀事件，8月份协调处理了##矿转运站对##村的煤尘污染问题。
三、抓纠纷调解，牢筑“第一道”稳定防线
纠纷矛盾是客观存在的，关键在调处和化解，及时、妥善地排查和处理矛盾纠纷，是保持社会稳定的第一道防线。今年，我镇按照市委提出“矛盾纠纷调解年”的工作要求，在调处和化解上狠下功夫，确保社会稳定。一是快介入，快控制。2005年7月，我镇##村##组村民李##骑摩托车路过##镇##村时，被狗咬了一口。当时，他没有在意，既没有确认狗的主人，也没有注射狂犬疫苗。2006年2月18日，患狂犬病死亡。李##的亲属听说是瓦灶村邓##家的狗咬的，纠集40余人，到邓##家要求赔偿。镇政府知道后，立即派人赶赴现场处理。经调查了解事情真相后，镇、村干部与李##的亲属摆事实，讲道理，讲法律，这件事因为死者的疏忽，无法确认狗的主人，应该由死者自己承担责任。通过耐心细致的工作，死者家属心服
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*镇基层组织建设和维护社会稳定工作总结
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英买力镇基层组织建设和维护社会
稳定
一、基本情况
英买力镇地处库、沙、新三县交接处，总面积828平方公里，全镇辖33个行政村，120个村民小组，全镇总人口37541人，耕地面积89637亩。有乡镇站所21个，中学3所，小学24所，干部教职员工561人。
基层组织建设情况
本镇下辖党总支1个，党支部42个，村委会33个，党员有1021人，其中农牧民党员840人，有团支部、妇代会、民兵、治保等配套组织各33个，团员1741人，由于我镇是一个经济发展相对滞后，社会稳定形势十分严峻的乡镇之一，部分基层组织软弱涣散，村党支部战斗力不强，集体经济基础薄弱，农民增收缓慢，突现出一些和现代发展不相适应的深层次问题，加强基层组织建设，提升基层组织的整体功能就显得尤为重要。
敌社情情况
本镇是以维吾尔为主的少数民族聚住地，全镇有114所清真寺，占全县清真寺总数的四分之一，宗教人士124名，塔利甫75人，其中重点塔利甫20人，列为全镇重点监控人员72人，“两劳”释放人员73人，接受过依扎布特组织培训的有8人，在逃犯罪嫌疑人3人，社会稳定形势十分严峻，自1997年以来，本镇一直被区、地、县列为集中整治的重点乡镇。
3、维稳力量情况
目前英买力镇有公安干警9名，治保主任33人，专武干部5人，民兵连32个，其中民兵1884人，村级“十户”联防“十户长”628人，基本建立了稳定专业队伍，形成了党政“一把手”亲自抓，政法、治保、民兵具体抓，党政、警民齐抓共管的维稳工作新割据。
为了彻底解决基层组织建设和维护社会稳定工作中存在的问题，镇党委、政府决定从抓基层组织建设入手，治穷先治乱、致富先治愚。为此，我们首先开展了深入细致的调研摸排工作，找准了基层组织建设滞后的根源和影响社会稳定的隐患，按照地委和县委的统一部署，以创建“五好”乡镇党委和村党支部活动为龙头，规范“4211”运行机制，推动村级组织规范化管理，发展壮大村集体经济，进一步落实基层组织和维护稳定工作责任制，不断增强农村基层组织的凝聚力和战斗力，抓基层、打基础逐步制定和完善了维护社会稳定的具体措施，并逐一得到落实，为实现英买力镇社会政治大局的持续稳定，加快我县“一白一黑加一绿”经济发展战略实施和经济的跨越式发展创造良好的社会环境。
二、基层组织建设和维护社会稳定的基本做法
（一）积极探索村级规范管理的有效途径，下大力气提高村级组织规范化管理的整体水平
去冬今春以来，镇党委、政府积极探索村级规范化管理的路子，理顺了村党支部、村委会及其它组织之间的关系，规范了村级事务的管理制度，进一步推进了村务、财务的公开，使村级规范化管理水平得到了进一步提升。一是对33个村干部职数进行了规范化设置，减轻了村级经济负担，提高了工作效率；二是下派乡科级年轻后备干部到五个村担任村党支部副书记和村委会副主任，同时选派懂科技、政治强的9名干部进村入户开展集中整治工作，增强了村级班子的战斗力，也为村级组织增添了新的活力；三是按照县委的统一部署，及时逐额发放了村级两委正职的工资，并在年终按照工作业绩拿出69600元对村级给予奖励（其中县委奖励工资为39600元），落实了待遇，极大地调动村干部的工作积极性；四是加大党员干部培训力度，以镇党校为阵地，先后举办了各种培训班5期，共15天，参加培训人员以党员干部及群团组织为主，累计培训人数达4000余人，培训内容以地区三干会和县委九届五次全委（扩大）会议为重点，党政主要领导就党的建设、宗教管理、计划生育、农业科技以及财务管理等内容分别授课，培训采取集中学习与个人学习相结合，领导讲课与讨论座谈相结合，个别抽查与统一考试相结合方式取得了良好的效果。通过培训，有力地提高了农牧民党员干部的整体素质，也为今后的党员干部培训工作提供了经验。
（二）以“三级”联创活动为契机，不断推进基层组织建设的各项基础性工作
一是按照“三级联创”的原则和要求，从各村实际出发，制定我镇2004年“三级联创”工作实施意见，完善各项措施，建立激励机制，营造比、学、赶、超的良好氛围，要求各村党支部明确责任，在“创”上下功夫，在“联”上抓
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稳定工作总结
以人为本，血肉之躯促稳定
以科学为路，科学管理求发展
武钢程潮铁矿是国内最大的有色金属矿山之一。已年近半百的她，有着顽强的生命力，在改革开放的年代里摸爬滚打，经历了各式各样的风风雨雨，在大风大浪的磨练下，已经是一个有血、有肉、有灵魂、有气势的、有模有样、完完整整的生命体。
随着我矿改革的不断深化，生产经营的纵深发展，使我们面临的压力越来越大，困难越来越多，如何才能完成公司下达的2003年各项目标，执行贯彻公司的工作思路，以丰硕成果迎接党的十六大的胜利召开呢？在实际生产中，我们已经充分地意识到，只有立足全矿，以人为本，一切从人出发，以稳定求发展，才能发;挥各级干部的能动性，发动广大职工的积极性，为我矿的改革发展提供正确的思路、为我矿生产经营的各项工作顺利进行，打下坚实的基础。
一、稳定是企业发展的基础，关键是矿山安稳
稳定压倒一切、大于一切。如果不稳定，企业就会垮掉。做好稳定工作，就是我们的第一使命。要稳定，就要在精干主体、分离辅助、减员增效、企业重组、产权结构、分配方式等方面进行改革的同时，密切注意职工们的思想动态，以积极主动的工作态度去解决每一个职工心中的困惑，充分切实地抓好物质
中，决胜千里之外，工作过于飘浮，不管生产中的实际情况，瞎指挥，乱指挥，使我们的工人干着徒劳无功的工作，浪费国家的大量的财力、物力，给国家和人民带来不可估量的损失。本本主义就是不切实际，乱指挥自以为看的书多，经历的事多，就什么都懂，什么都会，对别人的建议置之不理，甚至认为是不给面子，有意抬扛，进行打击报复。这样不但使我们的工作总是出现错误，还打击了广大职工工作的积极性，打击了他们当家作主的强烈愿望，从而使我们的工作处处被动，处处出乱子。所以这种作风是必须刹住的。
促进企业文化建设、是精神文明建设工作的第一步。以企业文化弥补社区文化的不足，是我矿的一大特点，我矿处于山区，比较偏僻，职工的业余生活过于单调，如何把职工从牌桌上拉下来，就是我们企业文化建设的内容。我矿开展了多种多样的晚会，与此同时，我们各基层工段也开展了丰富多彩的业余活动。如足球友谊赛、下棋比赛等。精神文明建设得以良好的发展，提高了职工们的士气，保持矿山职工队伍的积极向上的情绪。使职工们精神饱满，从而更好、更有效地将精力投入到工作中去。
2、物质文明是矿山稳定的肉体、降耗增效是关键
现在存在一个普遍的错误思想，认为党务工作就是管管党员、开开民主生活会等与生产无关的工作，并且这一想法还根深蒂固，成了不言而喻的定论。然而，我们党是先进生产力的代表、是先进文化方向的代表、是人民根本利益的忠实代表。这三个代表充分说明了我党是生产经营中不可少的领导组织，没有党的领导，生产将呈无序状态，一片混乱。
围绕降低企业成本，如何进一步深化“成本效益纵深行”活动，开展“对标挖潜、双增双节”，严格控制各种消耗，以确保2003年我矿经营指标的完成。作为采矿车间，这样一个前线单位，根据自身的优势和缺陷，根据多年的工作经验，只能采取以产量来降成本。作为井巷工段这样一个比较小的掘进工段，仅靠以产量降耗是不行的，还必须以质量、纪律来提高工段职工的工作效率。自今年新领导班子接手以来，月月超产，质量合格率也由原来的30％上升到82％以上。
一方面以产量降成本，另一方面降成本的实际工作必须做好，只有两手准备才能有所成效。井巷工段在做好工段各项成本台帐工作之后，又将成本核算工作核算到各个班组，由各个班长负责，对成本超了的班组进行重惩，对成本节约的班组进行重奖。
二、科学技术是企业的血液，为矿山提高效益是关键
科学技术是企业的血液，为企业添注动力。只有以科学的管理、科学的设备、科学的技术、科学的竞争方式才能让我矿拥有最强的市场竞争能力。
以科学的管理方式来提高广大职工的自我管理水平，没有先进的理念，就做不成大事。为在青工的思想中树立技术就是生产力的观念，工段立足职工的自身条件，量体裁衣，发挥其个人特长。立足岗位，创造条件进行技术、技能的再培训，再提高。先通过周一值班长会、工作笔记、班队长会、培训四种方式对班队长等青工骨干进行理论培训，以提升青工的自主管理水平。在青工中逐渐涌现出像李祥传、李加喜等一批新的管理型青工。支部还对有写作特长的青工，推荐其加入通讯员队伍；对踢球感兴趣的青工，则鼓励他组织工段球队，充分地增强了工段的生产、生活活力。井巷工段实行了全面质量管理体系，实行全员、全过程、全方位质量管理。除了制定具体的质量考核制度外，还对每个班组、每条进路、每个班次进行跟踪质量检查，并在次日的班前会上进行讲评，以便随时进行鼓励和纠正。在这些有力的措施下，使所有职工都对质量管理有了充分的了解，如今工段的质量合格率由原来的30％上升到了85％以上。
以高科技的设备来提高效益。由于井巷工段使用的出碴设备为T4G，从而大大制约了工段生产。使工段的生产一直处于被动状态。工段在旧设备的基础上，加强设备的改造和利用工作，使老设备勉强应付了工段生产的需要。如今，我矿引进了大批先进的掘进台车、电动铲运机等设备，如何进一步改造这些装备，优化掘进、采矿的技术经济指标，最大限度地提高我矿的市场竞争力成为又一大新难题。
要消化新设备，首要任务是将洋设备的备品备件进行自我加工，降低其使用成本，其次，是将我们的职工技术提高到一个新的档次，以适应新设备的运行需要。还有就是要加强管理方法的改进，要适应新设备的运行工作，就要有新的管理方式，要实行全面质量管理体系，抓出新设备就有高质量、高产量的产品来。
提高我矿职工技术，发挥科技是第一生产力的作用。由于下岗分流的人数比较大，各个岗位上的技术人员往往衔接不上，使我们的生产环节出现大量的，这样那样的问题，难以提高产量和质量。所以必须加大职工的在岗培训的脱岗培训工作。使职工的技能和岗位适应能力得到加强，培养出一批一岗多能的“岗
科学的竞争方式使企业立于不败之地，以加大内部竞争力来提高整体外部竞争力。围绕调动职工的积极性，进一步深化各种劳动竞赛活动。我矿目前已经形成了这样一个良好的循环模式，接下来的工作是如何将这项工作更好的开展下去，让它发挥出更大的作用。我矿在全矿内开展了形式多样的生产竞争活动，如大干六月，大干九月等等。在各个车间又开展了竞赛，在各个工段内还有竞赛，从而实现了重奖先进的目的。这样，在全矿范围内形成了一个强烈的竞争氛围，不但给予奖金奖励，还通过电视、广播等先进的手段进行宣传表扬，使各个先进人物涌现在职工面前，起到了不可估量的模范带头作用。
在全矿干部、职工们的努力下，只要群策群力，迎难而上，紧紧围绕确保企业生产经营的顺利进行，进一步加强党的思想方法、组织、作风建设和干部队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和战斗力。我们定会建立新功，为我矿新的一年翻开崭新的一页，为我党十六大的胜利召开划上圆满的句号。
信访稳定工作总结
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面对当前特殊时期新的形势，我们积极转变思路，坚持"六抓六制"方针，强化领导，改进方法，真抓实干，排难而进，扎扎实实为解决信访问题，全市信访工作形势好转，群众信访活动规范有序，为县域经济持续快速发展营造了安定祥和的社会环境。sO100
一、创新举措，对症施治，突出"六抓"保稳定
1、抓导向。叫响两句话，即"无理越级集体访不行，有理越级集体访也不行；无理取闹不行，有理取闹也不行"；实行双向规范：一是对因工作不力，或因对信访工作不重视导致群众大规范上访，造成影响的领导干部，坚决按市委规定，该批评的批评、该教育的教育、该处理的处理。二是对有理有序上访的，满腔热情地接待，认真解决问题；对有理无序上访的，先批评教育，整顿秩序，再接访，解决问题；对无理无序，特别是打着"信访"的旗号，聚众冲击党政机关，在企业堵门堵路，触犯刑律的，采取断然措施，依法处理。对少数人预谋组织的群众集体上访，在收集证据，进行细致思想工作的同时，依法对少数牵头组织者进行严肃处理。
2、抓排查。抓早、抓孝抓苗头，切实做好不稳定因素的排查化解工作，是从源头上减少群众上访的有效途径。我们着力在抓好超前排查上下功夫，实现了由“救火”向“防火”转变。采取市、乡、村、市直单位和乡镇站所“五轮驱动”、条块结合的办法，对信访不安定因素进行地毯式排查。在全市组织开展了两次大规模的排查活动，共排查出苗头性问题209件，逐一实行“四明确”，挂帐督办。同时，实行排查时间、内容、方法和上报四个统一，对信访隐患做到心中有数，增强工作的针对性。全市198个行政村都配备了1-2名信息员，从村、企业做起，定期排查不稳定因素。做到乡镇（办）不漏村、村（居）不漏户、户不漏人，随时掌握社会不稳定因素的苗头动向，特别是对群众关心的热点、难点问题，做到及时发现，准确掌握，超前处置。
3、抓调处。做好新形势下的信访工作，必须与时俱进，开拓创新，增强调处工作的针对性和实效性，切实为群众排忧解难。我们着力在改进工作方法上求实效，由倾力抓“三访”向抓初访，提高一次性办结率转变。本着对群众高度负责的精神，高度重视群众初信初访的调处工作，对群众反映合理的问题，一次性给予答复、办结；对一时办不到或不合理的要求，耐心细致地做好群众的解释、说服工作，做到“事事有回音，件件有着落”，提高一次性处理信访问题的成功率，力争群众反映的问题一次性得到解决，有效地减少了重复访，控制了越级访，减少了信访总量。
同时，狠抓督查促调处，进一步强化了四种信访案件的督查力度。一是对各级领导批示的案件，在督促承办单位抓紧办理的基础上，抓住案件反愧结果上报两个重点环节，确保案件查办时效和质量。二是对影响较大的突出案件，确定专人重点督促或查办，强化责任追究。三是对涉及社会稳定、时效性强的信访案件，坚持特事特办，急事急办，一抓到底，直至问题解决。四是对上访量长期居高不下的单位，组织专门督查组深入下去，工作组成员与原单位工作完全脱钩，专门从事督促基层排查调处信访不稳定因素。维稳信访督查组进村入户，真督实查，促使一大批信访问题得到及时、有效解决
4、抓积案。我们在抓好新发生信访问题的同时，十分注重抓好信访老户的清理工作。针对一系列历史遗留和重复访问题，先后开展3次“重访专项整治”活动，排查出信访老问题23个，并按照“属地管理、归口办理”的原则，由信访部门牵头，会同有关单位进行梳理分类，因人因事制宜，制定了切实可行的操作方案，办结率达98%，有效遏制了群众越级上访现象的发生。开展矛盾纠纷集中排查活动，由各乡镇(办)将本辖区内所有的积案进行分析梳理，明晰哪些是本乡镇可以解决的，哪些需要上级协调解决。凡是自身能够解决的，按"四明确"要求，限期结案。对于一些影响本地社会稳定，积淀时间长、解决难度大的难案，由包乡镇市级领导协调解决，包案调处。对上访量长期居高不下的乡镇和部门，组织专门督查组深入下去，工作组成员与原单位工作完全脱钩，专门从事督促基层排查调处信访不稳定因素。维稳信访督查组进村入户，真督实查，促使一大批信访问题得到及时、有效解决。
5、抓法制。在加大信访问题处理力度的同时，坚持依法治访。组织村组干部和群众代表集中学习国家《信访条例》等有关法规政策；组织村民集体观看近期司法机关依法处理违法上访事件的法制宣传教育片;在有重点信访问题的部门组织群众代表开展依法信访座谈；对老上访户进行“一对一”说服教育等多种形式宣传活动，开展依法治访的宣传教育。从建立和完善分流机制入手，推进信访部门和各乡镇、各部门的信访工作人员要加强与司法机关、行政执法部门的联系与合作，使信访问题得到依法分流，依法处理。
6、抓实事。以民为本，从根源上减少信访。我们着重从根源上解决群众信访问题，市里不论出台任何政策，制定任何措施，都以群众利益为准绳。并在全市大力倡导干实事、干好事、干成事的工作作风，带头叫板叫真。要求各乡镇、各部门开展深入基层、深入群众活动，真心实意为群众办实事、解难题。今年初，抓装共产党员先进性教育”这一有利契机，提出并开展了“四包两帮”活动，即党员领导干部“包稳定、包发展、包后进支部整顿、包后进党员转化”，普通党员“帮贫困户分忧解困、帮群众办
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