年中工作总结范文-医生年中总结。
当我们的学习或者工作结束一段进程的时候，经常会需要写总结。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每写一次总结，就让我们多一份思考的机会：有时候，为他人创造价值，也是在为自己创造价值。那么我们应该怎么写总结报告呢？以下是小编为大家精心整理的“年中工作总结范文-医生年中总结”，希望对您的工作和生活有所帮助。
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年中">范文-医生年中总结
本人从事外科临床xx年来，在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致，能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面：社会主义社会是全面发展，全面推进的社会，社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成，协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下，部分人思想出现腐蚀堕落，这是一种缺乏政治的综合表现。通过“五心三满意活动”、“三个代表学习”我个人从端正学习态度，结合个人实际认真作了整改，进一步在职工中树立了良好的自身形象。
基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下，我作为一名业务带头人，身先士卒，接受群众的监督，长年工作在一线，坚持又上行政班又上业务班，从不以任何理由推诿工作之事，没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部，病人当时因创伤面严重并发休克，通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗，手术时间长达4小时，术后病人安返病房，经过13天精心治疗，范文资讯网|搜集整理病人康复出院，此时我内心总算松了口气，并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。
近5年来在分管业务工作中，深感责任重大，自己在业务上要带好头，还要组织、督促好大家加强业务学习，不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会，各行业日新月异在突飞猛进，目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习，才能提高业务技术水平，从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习，不但充实和完善自己。通过99年赴武汉学习回院后成功开展肝破裂修补术，脾破裂切除术，胆囊切除术，肠梗阻，甲状腺手术等，赢得了院方及群众认可，为单位和个人取得了良好的社会反响，曾多次被上级主管单位授予先进表彰。
通过业务上不断学习，不断完善。现开展的新技术、新业务工作，取得了良好的两个效益。于今年从山东省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后，回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访，范文资讯网|搜集整理绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦小，术后恢复快，弥补原传统手术方法不足。
卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果，在日常工作中，接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。医'学教育网|整理在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序，经常带领病人进行导诊，至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项，手术病人术后活动有些不便，为了方便病人，经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助，如：打开水、冲便盆、拿药等，通过自己真实行动，感化了职工及病人与其家属的信任与支持，得到大家一致良好口碑。
近几年来，虽然在工作中取得了一些成绩，感谢领导支持，群众信任，但今后还需进一步学习，不但弥补自生不足，医学是一门高科技并无止境学科，我还得续继努力，从点滴做起，并发扬老一辈无私奉献精神，为确保本社区人民身体健康，为社会发展进一步作出我应有的贡献。
报告-2017团支部年中总结
及下半年工作计划ppt-营业厅
ppt-2017总结ppt
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年中总结
【2015年年中总结】
合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效凝心聚力完美收官谋划开局再展宏图为实现公司转型升级而努力奋斗！——在公司 2014 年工作总结暨 2015 年工作动员大会上的讲话 总经理 （2015 年 1 月 18 日）各位员工
历史于时序更替中前行，梦想在砥砺奋进中实现。今天，我们在这里隆重召开 2014 年度 工作总结暨 2015 年工作部署动员大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员，并以我个人 名义向在座的全体员工，为 2014 年公司取得优异成绩付出辛勤劳动的全体员工，表示由衷的 感谢！同时，向全体员工及其家人致以 2015 年最美好的祝福和最诚挚的问候！ 每年一次的总结表彰大会，既是一次对过去一年的回顾总结会，又是一次展望未来对新 的一年工作全面布署的动员会，更是一次承前启后、开创实华未来的一次鼓劲会。大会的主 要内容是全面总结 2014 年工作，肯定成绩，总结经验，表彰先进，找出差距；安排部署 2015 年工作任务，号召全体员工认清形势，转变观念，开拓创新，迎难而上，真抓实干，全力推 进公司在新的一年里各项工作稳健发展！ 下面我代表公司向大会做 2014 年工作总结和 2015 年工作动员报告。报告主要内容分为 两部分：第一部分——2014 年工作总结回顾，第二部分——2015 年工作奋斗目标。第一部分：2014 年工作总结2014 年，是新一届中央政府全面落实十八大和十八届三中、四中全会各项任务的开局之 年，是公司“二五”发展规划的收官之年，也是公司成立以来挑战最多、压力最大的一年。
在公司董事会的正确决策和坚强领导下，在公司行政班子的强力推动下，在全体员工的共同 努力下，克服了宏观经济下行带来的诸多不利影响，生产经营逆势而上。全年实现销售收入 1.87 亿元。
其中， 国内销售在 2013 年成功突破 1 亿元大关的基础上， 再创佳绩， 取得了 1.8152 亿元历史上最好的业绩，实现了“二五”规划的完美收官，可喜可贺！2014 年确定的其他各 项经济指标基本完成，企业的综合实力显著提升；关乎员工切身利益的实事、好事得到了进 一步落实；实华管件 “以人为本”的管理理念得到了升华。一年来，全体员工团结协作，努-1- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效力拼搏，用勤劳的汗水换来了丰收的硕果。
主要指标完成情况
——2014 年公司运营继续向好， 全年实现销售 1.87 亿元， 完成 2014 年计划 1.5 亿的 125%； 国内销售再创历史新高， 全年共承接订单 1.8152 亿元， 完成 2014 年计划 12500 万的 145.2%。
比 2013 年的 10948.6 万元净增加 7203.4 万元，增长 65.8%； ——2014 年生产自制产量 1592.7 吨，54092 件，自制总产值达到 7121.7 万元（2014 年 目标 6000 万元，力争 7000 万元） ，自制能力再上新台阶； ——2014 年成功申报了 “合肥市名牌产品” 、获得 1 项专利，受理 5 项专利申请，取得 ApI Q1 认证（截止 2014 年年底许可认证标准化达到 9 项，而“一五”末仅 2 项，压力管道 元件和 ISO9000） ，企业的软实力大幅提升； ——2014 年底公司大专以上文化程度占比达 34%，有证人员达到 92 人次，员工队伍的素 质全面提高； ——2014 年成功申报了“合肥市企业技术中心” ，2 个中心“工程技术研究中心”和“企 业技术中心”为企业开展技术研发活动搭建了平台，进一步增强了企业的创新能力； ——2014 年完成 3#厂房的新建，新增设备 27 台（套） ，企业的制造能力进一步增强； ——2014 车间全面推行计件工资分配制度，一线员工收入明显增加，2014 年公司员工人 均月纯收入 3720 元（不含劳动股和各种福利费用） ，同比实际增长 9.3％，比预期高出 1.3 个点；改善了员工住宿条件，员工的满意度持续上升。
过去一年，困难比预料的多，结果比预想的好。公司发展既有量的扩大，又有质的提升， 为全面实现“三五”规划奠定了基础。这将鼓舞我们砥砺前行，不断创造新的辉煌，也必将 实现新的梦想！ 一、2014 年各项目标完成情况 1、销售再上新台阶，市场又有新拓展，全面超额完成 2014 年销售目标任务 销售突破 1.5 亿元台阶，实现新的跨越。2014 年是我公司“二五”规划实施的最后一年， 这一年，销售部全体人员在公司正确决策的指引下，在分管营销公司领导和销售部经理的领 导下，在各区域经理和全体销售人员共同努力下，克服了去年我国宏观经济形势严重下滑， 工业经济普遍不景气，石油、石化大的投资项目缓建和停建的不利局面；战胜了国内管件行 业整体低迷，价格恶性竞争加剧，国内大的管件企业也难以为继的种种困难；冲破了销售人 员不足、结构不优，严重制约销售的瓶颈束缚。主动适应中国经济新常态，不等不靠，积极 作为，通过新年伊始的任务量化分解座谈会，把销售的全年目标细化落实到区域、人头，并-2- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效制定切实可行的销售激励政策，自我加压，迎难前行；根据市场变化及时认真分析和细化目 标市场，实行重大项目重点攻关，选择恰当的营销策略和政策；针对特定的投标采取降低公 司和个人的利润率，认真把度价格等措施。2014 年，公司共完成 1.87 亿元订单，国内全年 完成订单 1.8152 亿元，下达生产计划单 1212 份。其中高压管件 4718.56 万余元，同比增长 315%；急弯弯管 988.6 万余元，与 2013 年相当；锅炉管件 1702.14 万余元，与 2013 年相比 下降了 52.79%。这三项金额为 7409.3 万余元，比 2013 年增长 29.44%，占公司承接任务的近 25%。
这里可圈可点的有两个项目
一个是中天合创项目， 该项目截止 2014 年底， 已做了 7000 多万， 是公司自 1992 年建厂以来单独项目承接订单最大的一个项目， 这个项目公司跟踪了 7、 8 年之久，历时之长、压力之大可想而知，招投标阶段公司高度重视，除了沈总和胡工外， 公司其他领导均参与其中，在价格测算把度上很到位，也具备了天时地利人和条件，经过大 家的共同努力， 最终才取得这样优异的成绩； 其次是九江炼油厂高压管件 2000 多万元的项目， 以文锋副总为首的报价组，价格把度十分精准，我们虽是第二中标人，但最终我们承接的订 单比较理想，这个单子的运作比我们预算的还要好。这两个项目的订单额超过了 14 年订单全 额的二分之一，对 14 销售的贡献是不言而喻的！同时 2014 年焊制管件做了 5612.85 万元， 这是建厂以来前所未有的，是 2014 年销售的亮点，也是 2014 年公司的经济增长点，说明了 广大业务经理一方面对外积极宣传，强力推出焊制管件产品的结果，同时也是我们顺应市场 需要，及时调整产品结构的结果。为了满足客户焊制管件的需求，采购部全力配合，也付出 了大量的心血。总之，2014 年继 2013 年实现了 1 亿元关口的跨越后，再次实现了公司 1.5 亿元关口的再跨越。在此道一声，2014 年销售的兄弟们，辛苦了！希望 2015 年兄弟们不辱 使命，再接再厉！ 市场开发卓有成效。面对国际金融危机的后续影响，国内低端管件市场竞争越来越激烈 的严峻形势和劳动力成本面临大幅上升的新情况，销售团队发扬盯住目标不放松、遇到困难 不言退的自强精神，充分利用企业现有资源和能力，积极做好市场定位，公司继续推行企业 与业务经理双赢的销售政策，2014 年在稳固服务好原有客户的同时，全力开拓新市场、新领 域， 全年共开辟新用户 10 家， 开发市场签订合同金额 1389.67 万元。
市场开发的功臣分别是， 刘伟开发 3 家，江苏斯尔邦石化有限公司，合同金额 469.55 万元；连云港新荣泰码头有限公 司，合同金额 80.48 万元；哈尔滨哈锅锅炉工程技术有限公司，合同金额 33.89 万元。这里 要特别提出的刘伟在开发江苏斯尔邦的成功经验，一是项目认准了，要敢于先期投入，盯住 不放；二是要充分利用好各种资源，包括社会资源；三是要靠我们自身过硬的业务能力和专 业技术水平，现在我们说营销，是要为客户创造价值，为客户提供有价值的方案，通过沟通-3- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效交流，客户感到你的方案既保证了质量安全，又节约了费用开支，你不想拿到单子都不可能； 四是企业品牌、品位的支撑，我经常说企业的品牌是我们企业的生命，企业的品牌、品位是 建立在企业产品的品质、口碑和售后服务上，我们一定要有实华的品牌意识。王力开发 2 家， 山东京博石油化工有限公司， 合同金额 151.86 万元； 山东聊城倍杰特环保工程设计有限公司， 合同金额 43.95 万元。储小斌开发 1 家，金澳科技（湖北）化工有限公司，合同金额 463 万 元。贾文峰开发 1 家，华东理工大学工程设计研究院有限公司，合同金额 41.9 万元。刘杰超 开发 1 家，山东三维石化工程股份有限公司，合同金额 38 万元。王红雨开发 1 家，苏州海陆 重工股份有限公司，合同金额 36 万元。鹿华锋开发 1 家，中建三局第一建设工程有限责任公 司，合同金额 31.04 万元。
2014 年我们按石油化工、 煤化工、 电力和炉内管件 4 大类进行了统计， 石油化工销售 10010 万，占整个销售的比重 55.4%，超过一半，也就是说三大油仍是我们主导业务，还要指出， 地方炼油（民营）企业的兴起不可忽视，随着我国经济的进一步放开，垄断行业的门槛进一 步降低，地方炼油将是未来的一个新的增长点；2014 年煤化工管件我们做了 6748.8 万，占 37.3%，仅次于石油化工，是我们未来销售的增长点，大家要特别注意最近石油价格的波动， 正是因为石油价格的大幅下降，造成国内一些煤化工项目暂时的停建和缓建，但是我们营销 的人要记住，煤化工项目今后对我国油资源缺乏的国家来讲，肯定前景是光明的，也不要忘 记我国 13 亿多人口，能源的刚性需求，所以讲已跟踪的煤化工项目一定要继续跟踪，不要密 切关注那些已立项的煤化工项目；2014 年炉内管件做了 806 万，占销售总额的 4.5%；电力做 了 509 万，占 2.8%。炉内管件和电力大家也要用心，不能只顾西瓜，丢了芝麻。
投标报价有序有力,结构调整初见成效。2014 年销售各项指标全面提升，特别投标中标 率的提升，反映了公司对投标工作的高度重视，在全体营销人员的共同努力下，全年公司共 参与电子商务网报价 148 次，中标 29 次，中标金额 365 万余元，中标率 19.6%。
投标报价 56 次，投标金额 1 亿余元，中标 30 次，中标金额 3612 万余元，中标率 53.57%。框架中标 8 个，全部为第一。全年共发出商品 16516 余万元，共 268052 件，约 2100 吨。
公司下一步的发展方向将继续对加热炉管件、高压管件、集合管、U 形弯、转油线等高 端产品转型的同时，还将大力开发煤化工管件市场，焊缝管件市场，增加公司产品制造柔性， 相信石油天然气、煤化工管件新兴市场，国外管件市场，将会继续是公司新的经济增长点， 我们对全面实现“三五”规划目标，充满信心。
国事业务开展虽遇挫折，但潜力十足。2014 年国际事业分公司，在李昊经理的带领下， 在全体员工共同努力下，全年共实现销售合同金额 552.1 万元，与年初制定的 2000 万元目标-4- 合肥实华管件有限责任公司Hefei Shihua pipe Fitting Co.,Ltd.真诚 优质 规范 高效任务，还有不小差距。但本年度，国事与荷兰一家工程公司建立了较为密切往来关系，为下 一步国事业务开展奠定了基础；同时随着我国经济走出去战略的带动和 ApI 认证的取得，相 信国事分公司这支潜力股一定能全线飘红，2015 年一定能打个全面翻身仗！ 2、生产安全环保意识增强，产品结构继续优化 安全生产警钟长鸣。2014 年公司加强了对员工安全意识、职业健康知识的教育，利用 晨会、班前会、月度总结大会等平台，向员工宣传平安健康是福，安全是最大的节约的理念， 继续强化了部门和车间的安全生产主体责任，年初公司与各部门、车间签订了安全生产责任 状，2014 年无重伤以上的事故发生，无职业病的发生，无火灾事故发生，全年共发生轻伤事 故 4 起，只有轻伤事故起数超过了安全生产目标的规定。
环境保护逐步规范。2014 年公司建立了《环境保护管理制度》 ， 《危险废物管理制度》等， 规范了污水、 粉尘、 噪声排放检测要求， 根据政府环保部门要求， 做好了对化学耗氧量 （COD） 、 悬浮物（SS）以及粉尘进行每季度检测和申报的准备，为合肥这座全国幸福城市的生态环境 建设履行我们企业的应尽责任。
产品结构继续优化。2014 年度生产部完成自制产量 1592.7 吨，54092 件，总产值 7121.7 万元，完成计划产值 6000 万元的 118.7%。其中，完成常规产品（弯头、三通、大小头、管 帽、弯管）30730 件，455 吨，产值 1377 万元；高压管件 2178 件，172 吨，产值 1657 万元； 急弯弯头 20062 件，189 吨，产值 1130 万元；集合管、盘管及其他非标管件 1122 件，777 吨， 产值 2617 万元。根据生产数据分析：高压管件在 2014 年实现突破，特别是不锈钢高压管件， 产量、产值比 2013 年增长 474.9%和 136.7%，高压管件产值和产量实现稳步大幅增长；急弯 弯头产量、产值比 2013 年分别增长了 45.2%，37.4%；2014 年高压管件占总产值的比重为 23.27%，比 2013 年的 15.58%提高了 7.69 个百分点；2014 年急弯弯头占总产值的比重为 15.86%，与 2013 年占比大体相当（因总产值大幅增加） ；2014 年集合管及其他管件的产值 7121.65 万元，较 2013 年的 5109 万元，增长了 39.4%，2014 年集合管及其他占比为 79.6%， 比 2013 年占比 74.18%，提高了 5.42 个百分点。
【2015年年中总结】
2014 年工作总结及 2015 年工作计划2014 年， 在 XX 公司的正确领导与大力支持下， 围绕公司年度 各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理， 克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管 理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训， 同时，积极实施 45 万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组 织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提 高同步，为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结 如下
一、各项指标完成情况。
（一） 、2014 年 1 月—10 月共完成煤炭产量 20.4675 万吨； 其中好煤 1.7032 万吨，次 1 煤 8.1662 万吨，次 2 煤 10.5981 万 吨。
掘进 809 米， 修护 2231.7 米， 回收巷道 2572 米， 落底 6202.7 米。
2014 年 1 月—10 月共完成煤炭销售 21.3577 万吨（折合后 16.94 万吨） ，其中好煤 1.6453 万吨（煤质化 40 次，平均发热量 4861 大卡） ，次 1 煤 3.3639 万吨（煤质化验 57 次，平均发热量 3478 大卡） ，次 2 煤 10.9448 万吨（煤质化验 54 次，平均发热量 2622 大卡） ，转筛煤 5.1605 万吨、混煤 0.243 万吨。
1、 完成了 12040 工作面、 12 煤柱改造巷、 12030 改造巷、 12050 下辅巷等的掘进工作。目前 12050 上、下辅巷、12 采区胶带运输 下山掘进工作面正在紧张施工中。1 2、 完成了 12070 复采工作面、 12070 下辅巷复采工作面、 12040 小采面、 老 12 煤柱回收工作面、 12 煤柱辅助运输巷、 九部皮带巷、 轨道上平台、12030 上切眼等（2572 米）的回收工作。
3、完成 12 采区轨道运输下山、12 采区胶带运输下山、+35 变电所、泵房累计 4100 米巷道的落底工作，合计投入 1300 个工， 出渣量达到 5800 车。
（二） 、45 万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共 9 项，已累计完成 7 项。
2014 年 1-10 月份完成了单项工程质量认证、 职业防护设施验 收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验 收、档案验收、竣工决算等 7 项验收工作，剩余（2 项）环保设施 和竣工验收正在积极准备中。
二、加强安全管理 保证安全生产。
（一） 、加大宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。
2014 年以来，以开展 “百日安全赛” 、 “机电设备大会战” 、 “一通三防隐患排查及治理” 、 “安全生产宣传咨询日” 、 “安全知 识竞赛” 、 “机电运输安全大排查” 、 “安全生产月” 、 “每日一题、 自救器、 灭火器学习” 、 “准军事化管理” 、 “两述工作、 “风险预控” 、 “双七条” 、 “千百万谈心对话”等活动为契机，充分利用板报、 橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传，全年在矿区内、井口、职 工公寓等地点悬挂安全横幅 50 多条、张贴安全标语 400 多条，办 黑板报 200 多期，发放安全知识宣传资料 500 多份。
（二） 、加大安全投入，不断完善安全设施。2 为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善“六大系统” ；其 中语音广播系统敷设线路 430m，拆除线路 755m；新增语音广播箱 4 个，拆除 9 个；监控系统敷设信号线 3900m，新增各类传感器 11 个，安装视频监控摄像头 4 个；调度通讯系统敷设线路 1300m，拆 除线路 700m,维修电话 92 部。为了加强地面消防管理，新增消防 栓 5 个。
（三） 、加强安全教育及职工培训工作。
1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度职 工培训计划组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培训 2632 人次；三季度全员培训人数累计 1016 人次。
2、2014 年我矿安排“五职”矿长资格证复训 5 人次，矿长安 全资格证复训 5 人次；安全生产管理人员资格培训 7 人次，复训 14 人次；班组长复训 9 人次；新培训特种作业人员 46 人次，复训 19 人次；保证了特殊岗位作业人员持证上岗率 100%。职业技能鉴 定 178 人并全部合格。
3、严格按照公司要求，对新工人进行了不少于 12 天 96 学时 的岗前培训，全年共招收新工人 126 人。
4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于 2014 年以来的各 类培训视频进行了刻盘存档，保存期限均不少于一年。
（四） 、加强“一通三防”和防治水工作。
1、年初进行了矿井反风演习，严格按规定进行测风，定期检 查反风设施和通风设施,根据需要及时调整风量，有效保证了矿井 总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较3 大全年修复风门 86 道，改制新型风门 8 道，新建标准化测风站 2 道（修复测风站 95 道） ，架设风筒 5000 米。
2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效机 制，编制了《水害隐蔽致灾地质因素普查报告》。雨季前组织人 员对井上下 700m 水沟及水仓进行了清挖，累计清挖污泥 241 车。
汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查，对于查 出的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实“预测 预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，坚持钻 探物探相结合的方法，对有异常情况制定专项探放水措施进行钻 探验证，切实做好了探放水工作，有效保证了我矿的安全生产。
3、加大对井上、下粉尘的防治力度，各区队配备有专职灭尘 管理员，每天对巷道积尘进行清理，主要进回风巷定期进行冲刷， 节头修护坚持煤壁超前注水，掘进坚持湿式打眼，同时对井下所 有转载点的喷雾洒水装臵进行改装，累计安装全铜加厚雾化微喷 喷雾喷头 50 个，并全部投入使用。地面加强煤场 21 个高压喷枪 的使用和维护，按规定给职工发放劳动保护用品，并要求职工正 确佩戴使用，减少了职业危害。
（六） 、爆炸材料管理正规。
一年来我矿各区队职工严格按章作业，坚持“一炮三检”和 “三人连锁”爆破制度，杜绝了多人爆破、近距离爆破、爆破不 把口等严重违章现象，同时严格执行领退制度，出入井验身制度。
（七） 、顶板管理。
严格执行敲帮问顶制度，利用培训学习时间对职工进行顶板4 控制的教育，使职工熟练掌握了各种支护材料的性能，对于达不 到标准要求的支柱严禁使用。同时对修护地点和采煤工作面要求 必须采取防倒柱措施。在进行回柱作业时，严格执行“一人操作， 一人监护” 。
修护巷道时严格执行作业规程、 操作规程及安全措施， 作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先升梁后站柱 的措施，有效防止了片帮、冒顶事故的发生，确保了我矿的安全 生产。
（八） 、机电设备、提升运输管理。
建立健全了机电设备管理机构，完善了各项操作规程、作业 规程和管理制度。严禁使用国家明令淘汰的设备和材料，严格执 行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度；按规定对大型固定 设备检测、检验、试验和维护保养，确保了大型设备、各种安全 设施齐全有效、各种保护装臵灵敏可靠。每天对立井提升设备、 井筒进行检查。斜井提升系统坚持“一坡三挡”、“四保险”的 使用，做到“开车不行人、行人不开车”。对于现场设备的管理， 严格执行设备包机责任制，各项检查、试验，要坚持做到谁操作 谁签字，并将记录存档备案。同时为了避免误操作，规定设备操 作工在离开设备 50 米以外时必须将开关打至零位。为进一步确保 操作人员的安全，所有设备的转动部分，必须加装护罩和栅栏。
通过一年的努力，使我矿的机电运输系统管理迈上了一个新的台 阶，同时也确保了我矿的安全生产。
（九） 、认真搞好安全隐患排查。
每月对矿井“一通三防”和机电设备、提升运输进行不少于5 一次的专项检查；每周由当天不跟班矿长牵头组织，各部门正职 参加的隐患大排查；对于查出的问题严格按照“五定”原则进行 落实整改，并建立隐患整改台账，对隐患实行闭合管理。对于查 出的问题利用短信平台进行通报，并进行督促落实， 2014 年我矿 共迎接各项检查 109 次，查出安全隐患 1430 多条。对检查出的问 题逐一进行了落实、分析、整改。
（十） 、狠抓质量标准化及精细化管理。
为切实保证安全质量标准化工作的顺利进行，制订了《2014 年红旗二矿安全质量标准化考核评分办法》 ，成立领导小组，定期 召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工 作标准要求都逐一安排，井下巷道及设备责任到人，分包管理。
结合兄弟单位的管理经验，对井下电缆、信号线重新按标准进行 悬挂。
对 12 采区轨道运输下山、 12 采区胶带运输下山进行了刷漆、 造白。对井下所有料场制作了货架对材料进行挂牌管理。每月由 领导小组牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的安全质 量标准化进行验收、打分、评级，增强了员工抓安全质量标准化 的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
（十一） 、狠反“三违” 。
始终把学习煤矿安全知识和各项岗位责任制、提高职工安全 技术素质与严肃查处“三违”相结合，大力开展反“三违”活动， 安全管理人员发扬“三铁”精神，敢于动真碰硬，对于违章人员 进行通报批评，还根据违章的性质分别给予停工学习、罚款、取6 消或下降三至五人联保奖金、 取消安全活动奖金等处分办法， 2014 年我矿共查出“三违”人员 120 人，从而有效地减少了安全隐患， 防止了事故的发生。
三、企业管理工作成效显著 （一） 、加强干部考评，增强干部队伍的执行力。
1、建立完善了干部考核评价机制，每月月底要求中层干部对 本月的履职情况进行述职，并组织考评组对当月干部的工作情况 进行考评打分，将考评结果与当月的绩效工资挂钩，全年的考评 结果将作为下年干部任用的主要依据。
2、 建立健全了奖勤罚懒机制。
对工作落实有力、 办事效率高、 工作绩效显著、考评结果优秀的个人、班组给予了表彰；对工作 推进慢、办事效率低、群众意见大、考评结果差的个人和班组进 行了严肃处理。
3、通过各项机制的健全，使广大干部职工做到了在岗知责、 在岗知为，主动落实各项工作的执行力得到了很大的提高，有效 推动了我矿各项工作的开展。
【2015年年中总结】
2015 年年终个人工作总结2015 年转瞬即逝，从今年 10 月底我已来公司工作将近 3 个月的时间了，在这段工 作时间里，我主要是协助开开经理做一些网站方面的工作，包括设计修改了深圳市服务 平台、上海交通网、大连市等各个地区的网站，还做了一些地区的网站上的维护等方面 的工作。
在工作中，有些项目除了是整个网站的美工设计，还包括后台的链接等。在前台的 美工设计上，由于我是第一次做政府部门的网站，在风格上把握不好，同事给了我很大 的帮助，传授了我很多的经验，也让自己慢慢的了解怎么去选色，怎么去搭配，对我自 己的美工水平有了很大的帮助，同时在工作比较紧张，着急的时候，同事们都帮我出主 意、想办法，帮我设计 flash 等，让我能在规定的时间内完成我的工作，也让我学会如 何去提高自己的工作效率。由于每天要面对的都是各种各样的网站修改意见，这要求我 要有足够的耐心去一一解决这些问题，让客户满意，公司得到收益。可能是由于我个人 的性格原因，做什么事情还是缺乏足够的细心，总是会犯一些小错误，这时候经理总会 很耐心的告诉我错误的地方和修改方法，或者同事给我更多的意见，真的感觉自己是生 活在一个大家庭里，有了相互的帮助和关心，心总是暖暖的，也有了更多的激情去投入 工作当中去。
同时在这段时间里，印象最深刻的就是去深圳出差的那次，从来没有过出差经验的 我，也不知道该怎么准备，要准备些什么，注意些什么，这时候开开经理告诉我要准备 的东西，需要带上的资料，可能用到的软件等等，让我自己准备的更加充分了，同时里 经理也传授了我怎么去和客户沟通的方法和诀窍， 让我心里没有了那份忐忑不安的紧张 感，同时也学会了怎么去最好的达到客户的要求。到达深圳之后，开展工作的时候，才 了解到自己想到的还远远不够，这时候市场部同事给了我很多的照顾，包括出差期间的 日常安排和网站的修改意见和修改方法给我了很多的帮助，一个礼拜的出差，让我从中 得到了更多的收益和心得，有很多深刻的体会和理解。
来公司的 2 个多月的时间里，我学会了很多技术方面的知识，但更多的是为人处事 的态度和工作学习的方法。从刚步入工作，我懵懵懂懂地开始做网站设计这一行，2 年 的学习和实践的磨练，让我的技术有了一定的进步，但是来到公司之后，才发现这份工 作和我之前的有很大的差别。刚来面试的那天，领导就和我说，这份工作对我来说，将 是一个挑战，现在真的感觉如此。不论是之前做设计师还是做讲师，做一个网站都有充 足的时间去酝酿和修改完善，可我来到这里，承担起这份工作的时候，我才发现自己真 的有太多的东西需要去学习和增强。之前可能是一个礼拜做一个网站，现在是一天做一 个， 不光光是效果的提高， 水平也有相应的要求， 而且我面对的是政府部门的网站设计， 就更加要求自己不能那么儿戏，不能那么无所谓了，同时自己的设计风格也要有一定的 改变，从有创意的炫酷的设计到现在的庄重严肃但又不失隆重的风格，就让我有一点点 的举足无措，2 个多月的时间，我从不熟悉到现在的基本掌握， ，自己真的成长了很多。
为了适应工作需要，我也在工作之余的时间里不断的学习，不断地去适应公司的工 作氛围和学习公司的企业文化，虽然只有短短的 2 个多月，但是我已经能了解到公司的 发展和自己要面对的工作，甚至是自己可能要去沟通的客户，在经理和同事的帮助下， 我真的觉得自己有了很大的进步，知识有了更多的积累，个人能力也得到了进一步的加 强。
总结这 2 个多月以来的工作和学习，有太多的感触和想法了。归根结底，在这个过 程中，看到了自己的不足和缺憾，找到了更多学习的方法，不论是对以后的工作还是学 习，或者说是做人的道理，有了深刻的理解。同事的和睦相处，让我更留恋这个“大家 庭” ； 领导的耐心帮助， 让我更珍惜这份工作； 能力得到更多的锻炼， 让我更快的成长· · · 2011 年，虽然有很多的不足和遗憾，但是在新的一年里，我不仅仅要更加完善自己 的 ASp 的知识体系，更加熟练的使用 ASp 语言去开发网站，也要努力去学习更多的知 识，现在 pHp 网站开发已经逐渐成为发展趋势，这就要求我要多学习多了解 pHp 开发 技术，这也是我在新的一年要努力的方向，同时自己也要拿出十足的干劲，更加认真的 面对未来的挑战和工作给我的磨练，最大程度的发挥自己的长处，克服自己的短处和不 足，为公司取得更大的收益，也为公司的快步发展做出自己的贡献！
年中工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《年中工作总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，希望对网友有用。
篇一：2014年终个人总结及2015年工作计划2014年终个人工作总结
岁末临近，新春将至，不知不觉2014年的工作已经告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁末对一番“盘点”，同时也是对自己的一种鞭策。2014年行政工作对于我来说，是忙碌而充实的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破，工作中的点点滴滴，让我不断地、成长、进步着。回顾2014年来的工作，我在领导及部门经理的正确指导下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政工作服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2014年的工作回顾。
2014年的开年，按照公司发展需要，公司进行了组织机构的重新梳理工作，我从原来行政人事部门的统管工作中分离出来，更加具体的明确、细化了部门岗位职责及要求，主要负责公司行政管理工作。从外界的眼光来看，部门人员增加了，自然会减少很多的工作量，其实不然。因为行政工作不仅仅只是对“后勤保障”字面的理解那么简单，单纯的仅从字面意思去完成“行政”工作，和将“行政”工作真正的做到企业名副其实的“好管家”，员工工作和生活中的“良师益友”，似乎并不是一件简单的事情。
细数行政工作，可以说是千头万绪，有文件处理、档案管理、文件批转、接待、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过这近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将过去一年自己工作中完成的大事进行“盘点”如下：
1) 认真做好公司的文件管理工作。2014年共完成内部发文52份，其中管理文件31份，会议纪要6份，党办文件9份，管理办法6份；共完成外来收文57份，同时进行了收发、分递和督办工作，及时传达贯彻了公司和上级有关部门关于会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等已全部完成归档，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
2)制度建设。配合部门经理在原有的各项规章制度的基础上，进一步补充和完善，打破原有制度的思维管理模式，寻求一种更贴切生活和工作实际的管理方法，让制度更人性化、科学化、年轻化，更加的“接地气”，更便于运用到工作中，更加发挥其自身的促进影响作用。本着“规范化”的管理目标，最终共形成三个部分：企业篇、制度篇、职责篇，内容涉及公司行政、人事、财务、安全等等方面，目前这一工作正在逐步完善与下发中，预计将在2015年正式下发运用。
3）接待也是生产力。随着公司销售部门业绩的不断攀升，以及公司在陕西地区的知名度，公司党建工作的不断开展，长美在行业内、以及陕西省内的美誉度逐年增高。2014年共完成接待任务量90余次，其中客户接待量40余次，政府来厂30余次，协会及社会团体接待9次，党建工作接待量7次，配合技术、质量部门认证5次，接待人数达600余人。从原先的手忙脚乱，到现在客户来厂的沉着面对，冷静、有序的安排布署，从中我感觉自己学到了很多，体会到了很多，过程虽然伴有辛酸、泪水，但更多的却是我从中尝到了成功后的喜悦，看到客人满意的笑容，听到亲切的感谢声，都让我觉得，那些起早贪黑、忙碌奔波的日子在这一刻都是值得的，都是幸福的。
4）企业文化气息的渲染。在公司党支部书记的带领下，公司近年来的组织活动也相对活跃。我有幸被任命为工会委员，参与到公司企业文化建设中。配合公司党支部、行政、工会、团委全年共完成了集体组织活动10余次，时间涵盖了公司全年的企业文化建设工作，内容丰富、形式多样，从年初的春节团拜会,到三八节的游园长跑比赛，再到五一的“中国梦.劳动美”员工座谈会、助残日领奖台上残疾员工的会心笑容、再到第四届企业文化节舞台上劲爆的非洲手鼓，这一切似乎都将我全年的工作片断一一闪现。台前的光彩照人，会议中无声息的会场服务，活动幕后的组织工作人员，公司的每个角落都留下了我繁忙的身影。
5)思想深处的触动。2014年对于我来说，是一个平凡、普通的年份，和以往一样忙忙碌碌，琐事缠身；2014年对我个人来说，又是一个特别、有生之年记忆深刻的一年。经过公司党支部的培养、教育和考查，在党支部书记和公司党员同事的积极带动和帮助下，经上级党工委严格审查，我光荣的被党组织吸收为一名中共预备党员。这无疑是给自己提出了新的要求，让我在原有的道德标准及文化素养的基础上，必须以一个共产党员的标准和要求来鼓舞、鞭策自己，这是思想深处的一种精神升华，相信来年，我会光荣的站在党旗下，庄严对我们的党进行宣誓。
总结2014年的工作，有得有失，有喜有忧，有辛酸的泪水有成功的喜悦，感谢这一年来的收获，这是我全部汗水当之无愧的奖赏；感谢这一年的辛苦，这是成长路上不可或缺的阅历；感谢这一年的尚不如愿，这是2015年必须努力的理由。2015年，我将从以下几方面改进自己，要求自己，同公司一同成长、一同进步。
1.加强自身学习，提高业务水平：作为行政主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着公司的发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也在不断加强专业知识的学习。同时通过公司团委组织的“读书周”活动，让我更坚定了自己学习的信心，拓宽学习的知识面，不仅通过参加政府、社会专业机构的培训课程，自学人力资源管理课程，参加继续教育学习，自学办公室公文写作能力，提升自身专业技能，并通过增加阅读其他书籍，提高自己本岗位相关知识的学习和了解，争取在本岗位上做出一番成绩。
2.制度管理的系统化。在2014年的基础上，完成公司管理制度的系统化建设，细化管理制度的正式下发运行。同时完成管理制度的宣贯工作，借助于内部培训、张贴制度牌、制作警示标识、班前会及例会宣讲等方式，分层分类的进行新管理制度的渗透工作。随后将制定适合此项制度的考核项目及考核办法，分部门、分岗位、分时段的进行阶段性的绩效考核，争取将管理制度深入人心，贯穿于公司生产经营的每一道环节。
3.信息化平台的完善。随着公司、业务的快速发展，市场竞争日益激烈，公司内信息流、资金流、对关键业务控制力度以快速响应外部市场的变化，都需要借助先进的技术和管理理念，构建一套适应和促进公司发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。协助公司完成前期建设的准备工作入手：完善组织机构、人员、配套设备、资金预算等资源的准备工作，从内部信息共享资源开始，逐步建设、完善公司信息化平台。首先需解决内部资源信息共享问题，采用内、外网分离后，开通内部局域网，并通过借助工作QQ、MSN、办公邮箱等平台达到内部信息沟通渠道的畅通。其次，通过增加管理系统软件，借助此功能完成全局监控，并及时采取应对工作。
4、行政内务管理。加强门卫安全、保卫工作的细节化和制度化，通过对门卫人员科学的考核办法，广泛听取员工的意见和建议，公司重要地点及关键位置安装监控设施，协助门卫人员，进一步做好公司安全保卫管理工作。同时加强车辆运行管理，制定月度
及年度车辆保养、维修计划，定期对公司车辆进行保养维护。车辆安排方面，提前做好各部门车辆使用的计划安排，科学、合理的统筹安排出车任务，最大限度的使车辆做到节能、适用、便捷的后勤保障作用。
5、对于公司食堂管理，我个人有一点小小的建议，希望能给公司管理方面提供自己的绵薄之力。可以将食堂饭菜实行分类别计量办法，每样饭菜分别明码标价，需求量大的员工可以买双份，需求量较小的员工也可以吃到自己称心的饭菜，花销的费用也很合理，以此减少对食物的浪费，并在员工中养成节约、勤俭的好习惯，将文明之风切实的落户到我们之中来。
总体感觉自己近一年来还是有了很大的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。同时能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。2014年，或许我走得不够快，但一直不曾停下脚步；2015年，或许有些紧张，但我愿以百倍的努力迎接他。2014年，愿所有的泪水与挫折，成为过往；2015年，愿幸运与阳光，洒满前程；在此，我衷心的感谢这一年来在工作和生活中对我不断教诲的领导，帮助我一同进步的同事和朋友们，祝愿你们新春愉快，合家欢乐！
篇二：新员工年终工作总结精选6篇
新员工年终工作总结精选6篇
如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
其次，对我半年来的工作状况做一个小结。
（一）学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。
除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
（二）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
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自从八月一号到单位报到后，我便正式地成为了一名南网人，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。回首三个月前，那些焦急与不安的日子，随着充实的职场生活而渐渐消失，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。
初到南网，便经历了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔，**电力职业技术学院的校园内传出一声声响亮的口号：“咱南网的人，就是不一样，为了万家的灯火，坚守在岗位上”；绿茵场上，整齐的队伍正进行着有序的军事训练；拓展场里，一个个年轻的面孔组成一支支勇敢的队伍，他们正在攀越“电网”??每每这些记忆的画面划过脑海，心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子，教会了我勇敢，教会了我坚强，教会了我感恩，那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。通过对南网公司企业概况、企业文化的学习，让我认识到：融入企业，必须要认同企业，每个企业都有其独特的历史背景和企业文化，只有认同企业及其历史、文化内涵，才能深刻地认识它，进而发自内心地接受它、融入它。短短十多天的时间，我深刻地体会到了团队合作的力量，倍感温暖，也倍加珍惜。结束了第一阶段的培训，随即转到毕节供电局进行第二阶段的培训和轮岗实习。到了**，就像是到了自己的家，之前在红枫培训时认识的一些**局的新同事，此时又聚到了一起，彼此间就像是久违的亲人，一样亲切，一样温暖。毕竟大家都是刚走出象牙塔的大学生，与真正的职场比起来，多少还留有些许的稚气，少了些陌生感，这样的培训经历是我喜欢并怀念的。除了上课的时间，我们还深入到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。通过参观学习，使我们更深入地了解南网企业的生产、经营模式，为我们更好地效力于南网公司奠定了基础，同时也为我们未来的工作指明了方向。在**局的日子，我们一起学习，一起探讨，无比快乐，也无比感伤，因为这样的日子只持续了短短一个半月。
国庆假期过后，我们终于到达接收单位——**供电局，正式开始定岗实习。说实话，作为一名进入全新工作环境的新员工来说，尽管在过去二十多年的学习生涯中，积累了一定的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。半个月来，我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，我相信，这是一个好的开端，再累也是有价值的。
此刻，我终于完成了从学生到职员的身份蜕变，这是诠释人生的开始，满怀激情，勇往直前。通过这两个多月的培训，使我更坚信了自己的信念，选择南方电网是正确的！心若在，梦就在??我期待着在南网的舞台上演绎出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，与南网一起发展，与全体南网人一起用自己的青春和热血构筑南网璀璨的明天！
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屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈：
首先，谈谈自己这段时间心态的转变。
坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我
便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
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自从xx来到xx单位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的需要，经过一年的学习和工作，已能胜任现在的工作岗位，现将一年来的工作表现总结如下：
2010年，在本人的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了xxx这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。
二、加强学习，注重自身素质修养和提高
记得局长每次开会都说：“固步自封，夜郎自大”这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。
另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。
三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务
为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。
2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、(转 载于:ApGIS等软件负责了储量核实工作，并且参与了储量核实报告的编写。在整个考察及储量报告的编写过程中学到了不少东西。
3、深部及外围探矿：进一步探明边部、深部的小矿体，配合工程师加强外围探矿。为满足矿山的生产和发展的需求，不断扩大地质储量。
4、根据已有的资料，确定勘探类型及勘探网度，总结以往矿床勘探成果和探采对比的基础上，运用典型矿床经验，根据矿床的规模大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度、构造的复杂程度和矿石中有用组分分布均匀程度等地质因素，对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度，能正确地布置地质勘探工程，达到有效的矿产储量，满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供地质依据。
5、损失贫化：防止采富弃贫；加强施工管理和放矿管理，防止盲目开拓造成矿产资源的损失；准确控制矿体空间分布与矿石质量变化规律，监督各采场出矿的矿石质量和品位，及时掌握生产采掘计划执行情况及采场质量动态，严格控制矿石中的废石混入和出矿品位等，使矿石损失和贫化指标降低到预定水平。
6、2010年八月，参加了锡铁山铅锌矿成矿与找矿前景高层论坛会。
7、协助同事进行数字化矿山模型的建立，矿山数字化软件的引用和应用，将会推动矿山企业技术和管理方式的改变，预计10月底完成。
二、工作中尚存在的问题
从事地质工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于矿体复杂的地段理解不够深。
②、理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论与实践联系不够。
以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个技术员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
在实习和工作的一年里，我对整个矿山的矿床成因及矿体赋存情况有了系统的认识,这对我今后在矿山上的工作有很大的指导作用。还学会了储量的计算。理解并掌握了生产探矿工作的基本流程和基本工作情况，这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
概要:一年来，在常委会党组的正确领导下，在机关全体同志的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务...
一年来，在常委会党组的正确领导下，在机关全体同志的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线，以《保持共产党员先进性教育读本》为主要教材，积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，除积极参加机关法律知识辅导讲座外，还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作
一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好文字起草工作。围绕党员先进性教育活动、城市“一帮一”、万名贫困妇女解困、机关“四五”普法检查验收、共青团、计划生育等项工作，负责起草了实施方案、工作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字材料。在先进性教育活动中，参与起草党组实施方案1个，机关各阶段工作安排意见和实施方案4个、工作流程3个、工作总结5个，其它相关材料10余个。二是扎扎实实地做好服务工作。一年来，认真完成了先进性教育活动各阶段动员总结会议、机关党委会议和机关党委组织的各种集中学习活动及文体活动的服务协调工作，积极主动地为领导当参谋，出主意，工作过程中未出现一起纰漏。三是积极主动地完成了文件收发、制做宣传专栏、文明单位档案采集等党委办公室日常工作和领导交办的其它工作任务。
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医院年中工作总结范文
总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。《医院年中工作总结范文》是为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一：
20XX年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强服务，重医德入手，进一步树立医院文明行医、优质服务新形象，有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下：
一、上半年各项指标完成情况
20XX年上1-6月，全院总收与去年同期相比增加18.05%。其中：财政拨款减少29.82%;医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。门诊量79604人次、增长21.9%;住院病人8801人次，增长28.8%;平均开放床位330张，增长46.7%;“120”接诊952人次，增长26.74%;手术1232台次，比去年同期增长24.3%;治愈好转率99.1%，与去年同期相比提高1.0%;危重病人抢救成功率98.1%。
据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封)，获病人点名表扬50人次，通过病从满意度调查问了解，病人对医院工作的综合满意度达99%。
二、加强行风建设，纠正行业作风
20XX年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求，结合医院的实际和特点，认真抓好落实，加大我院行风建设和反腐败工作的力度，并取得了初步成效。
通过加强对医院行风建设工作的领导，调整充实行风建设管理领导小组;开展“三好一满意”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动，职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度，认真落实各项规定;向社会公布医院举报电话，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透明度;落实“谁主管，谁负责”的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违反规定的按责任轻重处罚，进一步强化了行风建设岗位责任，营造廉洁行医的良好氛围，使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来，规范执业，文明行医。
三、加强医院科室建设，狠抓医疗质量与安全医疗
在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生;三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度;四是加强《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》、《合理使用抗生素》的学习培训，严格执行用血登记、报批，检验核对制度;五是加强病历环节质量管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。由于方法得当、措施有力，2013年上半年我院无医疗事故发生。
四、加强医院宣传，树立医院新形象
五、完成党委、政府指令性工作任务100%
六、存在问题
(一)人才缺乏，技术发展缓慢。目前，我院人才断层明显，高级职称人员严重匮乏，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院以后全面发展极为不利。
(二)医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析医疗纠纷的特点，提高医务人员工作责任心，提高防范医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律规范我们的医护活动，又要用法律维护医务工作者的合法权益，提高医疗服务质量。
(三)少数医务人员医德观念淡薄。尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗服务质量。因此，要今后的工作中，要强化职业道德教育，加大对医德医风的管理力度，促进行风建设工作。
上半年在全院职工的共同努力下，在院领导班子的带领下，医院各项工作正在向好的方面发展。下半年我们更要寻找医院发展的突破口，使年终大盘点时能达到年初预期的工作目标。
篇二：
20XX年是“十二五”开局的第三年，是我院班子积极谋划，以新的发展、新的建设，搞好医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，以再次争创“二级甲等中医医院”为锲机，以中医院整体搬迁建设为着力点。深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的中医医院管理年活动、大力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了今年上半年的工作任务，现总结如下：
一、医疗业务和经济指标完成情况
1、业务收入情况：1—6月份全院业务总收入：1806.3万元，去年同期1510万元，增长19.6%，其中门急诊收入：489万元，去年同期468.10万元，增长4.5%，住院收入1317.3万元，去年同期1042万元，同比增长26.4%，半年来医院净增资产约410万元，盈利200万余元。
2、业务指标完成情况：1—6月份全院诊疗总人次41763人次，去年同期34129人次，同比增长22.3%，其中门急诊量39210人次，去年同期31809人次，同比增长23.3%，收治住院病人2553人次，去年同期2320人次，同比增加10.1%，医疗收入占总收入的53%，药品收入占总收入47%，与去年相比有些降低。
二、医德医风建设方面
一年来，我院认真抓好医德医风建设，进一步开展纠正行业不正之风活动，医院向卫生局、科室向医院、职工个人向科室都签订了纠风责任状和党风廉政建设责任，今年根据县委、县政府集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动的统一部署，我院积极做好各项工作，确保活动取得实效的关键，对各项重点工作，已制定详细的工作计划，建立工作责任制，逐级分解细化任务，明确时限和进度，采取强有力的措施，扎实推进，及时协调解决工作中遇到的问题，确保各项重点工作的完成。自20XX年12月份开始，药品全部实现网上招标，并根据招标后，价格未完全下来的，有一定利润空间的药品差价挤出来，利于医院的发展，同时杜绝药商回扣现象的发生，并对住院患者的药品费用由未限金额到年初每天限制药品费用的200元，4月份以后进一步实行按床日付费规定，使医疗费用大幅度下降，对产妇实行限价，平产在700元以内，剖宫产在3000元以内，这大大地缓解了病人的“看病难、看病贵”问题，通过以上的整改措施，使群众真正得到了实惠。我院门诊、住院人均费用位于全市的较低，受到市、县领导的赞扬。20XX、2013年被县委评为全县先进基层党支部，新农合工作先进单位二等奖。
三、医务人员培训方面
为了更好更快地培养专业骨干人才，不断提高我院的医疗技术水平，医院先后派出内科、骨伤科、妇产科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、护理部等人员到省内外“三甲”医院进修学习，派出三十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动，通过培训学习，更新知识结构，医务人员的专业水平有了很大提高。医院要发展、关键是人才的培养，以强化医德提高技能为着力点，大力加强整体人才队伍建设，今年我院预备向社会招收14名大学生，以充实科室的力量。
四、以再次争创“二级甲等中医医院”为锲机，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华。我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执业岗位职责，细化各项制度，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶。使人人肩上有压力，变工作压力为动力，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面，来迎接“二级甲等中医医院”等级评审顺利通过。
五、在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建设项目到目前为止，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，并已通过审计验收，住院大楼主体工程已完工。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建设之中，中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已基本完成。地下室、手术室、供应室净化工程、中心给氧、传呼、吸收工程、污水处理工程已招标完成，并正在施工中，食堂、网络、监控、电梯正在酝酿之中。磁共振已搬入医技大楼内并投入使用。力争在20XX年9月份启动整体搬迁建设，春节前完成医院整体搬迁工作，以满足人民群众看病的需要，使医院环境、职工环境全面改观。
六、目前存在的问题及下半年工作安排
1、加强医院管理层方面学习，使医院管理水平上一新台阶。
2、加强全体医务人员爱岗敬业，以院为家的教育，要求大家同舟共济，拧成一股绳，使医院利益和职工福利事业逐年提高。
3、加快新中医院整体搬迁工作进度，做到分工负责，落实责任人，按时按质按量完成上级交给的各项任务。
