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大检查大整治工作总结

发布时间: 2019.08.12

煤矿安全生产大检查总结。

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篇一:煤矿生产大总结

永定县下坑煤矿有限公司

溪联村下坑矿

大检查工作总结

二○一三年七月三十日

永定县下坑煤矿有限公司

安全生产大检查工作总结

根据永定县煤炭管理局(永煤管安字【2013】83号)文件精神,我矿积极开展了安全生产大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产大检查”工作情况总结如下:

一、当月情况

1、截止到7月30日南、北采区采煤工作面正常生产,我矿把该工作面做为重点来抓,为了加强采煤工作面的安全质量,特在20日—25日这5天里对采煤工作面进行了进一步维修,机电设备安装、检查,两巷顺槽维护等工作,全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。

2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报,严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,生产科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施,并组织掘

进队人员进行了学习、贯彻,并严格按照该措施进行作业,截止到7月底南、北采区掘进巷掘进正常。

3、截止到7月20日对全矿井下各地点全部进行了密闭质量检查。4、7月份以来永定县煤管局及抚市煤管所针对我矿的安全生产工作进行了全面详细的检查,为此我矿对所检查存在的问题及时组织相关人员进行详细落实、整改。

5、今年以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作,并积极响应各科队展开井上、下的标准化工作。为努力实现“二级安全质量标准化B级矿井”努力奋斗。

6、7月份以来职教科组织了全员大规模的培训工作,从根本上再一次全面提高我矿工人的知识水平和安全意识。

7、7月份以来机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作,对不合格,不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打,大大提高井下用电的安全。

8、7月份我矿扎实开展安全生产大检查自查自纠工作:

7月23日经现场详细检查发现一般性安全3条(机电设备方面1条、其它方面2条)。

7月13日经现场详细检查发现一般性安全隐患3条(机电方面1条、工业卫生方面1条、其它方面1条)。

7月6日经现场详细检查发现一般性安全隐患3条(机电方面1条、其它方面2条)。

对自查自纠所排查的问题,落实人员及时处理,并全部整改到位。

二、工作总结

我矿针对七月份以来检查存在的隐患问题做了详细总结,同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结,存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作,安全意识淡薄,组织纪律松懈。并从七月份的统计数据分析来看,大部分都是因为员工粗心大意,违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实,整改,但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患,避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上,实行谁的问题谁整改,从根本上消除安全隐患,让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性,努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验,好办法,把安全工作放在首位,扎实的做好安全生产大检查工作。

永定县下坑煤矿有限公司

二O一三年七月三十日

篇二:煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

古交辽源煤业有限公司

建设安全专项检查工作总结

二〇一四年三月

古交辽源煤业有限公司

建设矿井安全专项工作总结

为了深入贯彻落实古交市煤炭工业局2014年全市建设矿井安全

专项检查工作的精神,我矿切实做到全面细致排查,逐条逐项落

实,严格按照古交市煤炭工业局要求,分阶段、分步骤依次进行落

实实施,通过1个月的检查整改验收工作,现将安全大检查工作总

结如下:

一、成立建设矿井安全专项检查领导小组,制定实施方案

完善组织机构,明确分工及职责。按照我矿的实际情况,认真

组织、精心策划制定建设安全专项检查工作方案,成立了以矿长为

组长的“建设矿井安全专项检查”领导组,认真按照工作方案及时

开展我矿的安全专项检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力

推动安全建设工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、和职能科室人员开展一次“专项安全检查”

活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统,不留死角、无一遗漏的地毯式排

查,对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整

改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督

查隐患的整改和防范措施的落实,对于当班发现的重大问题由跟班

领导负责向矿长汇报,矿长组织相关人员制定措施,按照“五落

实”限期整改隐患,要组织相关职能科室进行专项验收,形成隐患

排查治理的管理闭合,做到整治不留后患。

4、要加大全员培训力度,采取多种方法进行全员培训。定期组

织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操

作技能和工作水平,以适应煤矿大跨越式发展的需要。

5、坚持矿级领导24小时在矿值班,及时了解掌握井下状态,

发现问题及时采取措施解决。

6、调度室坚持24小时在岗值,及时向矿级领导汇报井下情

况。

7、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度,否则严肃处

理。

8、坚持瓦斯报表审批制度,监控人员24小时在岗,发现异常

情况及时向值班领导汇报,值班领导责成专人负责查明原因进行处

理。

9、每月组织三次安全大检查,将检查隐患报市煤炭局,及时上

报安全生产信息。

10、六大系统已建设完善,投入正常工作。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制,增强本岗位安全

生产责任意识,努力做好本职工作,杜绝本岗位发生安全生产责任

事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带

班制度,保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班,在带班期间

与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生

产调度会议,总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所

提问题的落实情况,及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。

坚持召开班前会议,及时解决上班遗留的问题,安排布署本班的整

改工作重点。

四、落实各项文件情况

(一)加强制度落实,严格按制度抓各队组班前、班后会,队组

每旬例会,机电例会,一通三防例会,安全生产例会;安全宣誓,

做到了工作制度规范化,工作落实合理化。继续主抓职工队伍建

设,严格安全生产责任制考核,严格奖惩兑现。

(二)加强安全监督检查,严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查,每旬安全大检查、安全大检查活动及火工

品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实,对地

面、井下各个工作面系统进行全面检查(包括死角地带),并对查

出的隐患进行限期全面整改,建立隐患排查整改台账,严格执行

“隐患消号闭合”管理,做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管

理。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度,确保隐患整改落实到

位。并在井下及时填写交接班记录表,做到下井跟班与下井记录一

致,三对口统一,并要求各科、队长、班组长责任逐级分解,真正

落实到人头,做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制,未遂

事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,利用安全大

检查及火工品专项整治活动,加大反“三违”力度,对查出“三

违”人员除进行经济处罚外,以板报形式亮相,谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

(一)管理方面

矿领导分工明确,职责分明,不存在任何不团结,工作相互推

诿、扯皮现象;煤矿安全形势严峻,矿级领导严格落实下井带班制

度,并保证跟班次数、时间,与工人同上同下;安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求,优化完善了隐患排查治理制度,并严格执行。

(二)培训方面

2014年进行了全员培训,并考试合格,特殊工种和班组长数名,并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求,落实安全培训规定。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查,并成立督查小组,循环来矿检查指导工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力,检查出的隐患已全部整改完毕,整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动,推动了我矿安全质量标准化建设,加大安全投入力度,扩大排查范围,切实做到隐患排查堵漏洞,奠定安全基础,努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

古交辽源煤业有限公司

2014年3月15日

篇三:煤矿安全大检查进展情况及工作总结

煤矿安全生产大检查

进展情况及工作总结

为认真贯彻落实国家安监总局、国家煤矿安监局《关于深刻汲取事故教训进一步防范和遏制煤矿重特大事故的通知》(安监总煤调[2016]30号)、省政府安委办《关于同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23”重大事故的通报》(晋安办发电[2016]15号)和市政府办公厅《关于加强全市地方煤矿依法合规安全生产的通知》(晋市政办[2016]28号)文件精神,深刻汲取同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23”重大事故教训,切实加强煤矿安全生产,根据省煤炭厅、山西煤监局《关于开展全县煤矿安全生产大检查的通知》(晋煤安发[2016]284号)、市局《关于开展全市地方煤矿安全生产大检查的通知》(晋市煤局安字[2016]82号)和山西煤炭运销集团晋城有限公司《关于转发市局关于开展全市地方煤矿安全生产大检查的通知的通知》(晋市煤销函字

[2016]191号)文件要求认真组织开展了安全生产大检查,现将进展情况总结如下:

一、加强组织领导,成立领导组

为确保我公司安全生产大检查顺利开展、取得实效。制定了《司安全生产大检查实施方案》。

成立了以矿长为组长,安全副矿长、总工程师、机电副

矿长、生产副矿长、通风区长等为副组长,各科室负责人为成员的安全生产大检查领导小组,安全科具体负责安全生产大检查的组织实施,资料收集、汇总、上报等工作。

二、自查情况

1、已按照“五落实五到位”要求,健全完善了安全生产责任体系;已健全并落实了各项安全管理制度;已按照《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)》要求,建立健全了事故隐患排查治理制度和责任体系,形成全过程闭环管理工作机制。

2、已结合矿井实际,重点围绕水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害防治,制定了全矿的隐患排查治理方案并认真组织了实施。

3、已按照市局《全市地方煤矿重大灾害防治工作方案》(晋市煤局安字[2016]40号)要求,制定了全矿井的重大灾害防治措施并认真组织了实施。

4、已按照市局《全市地方煤矿安全生产专项整治工作方案》(晋市煤局安字[2016]74号)要求,制定了全矿井的煤矿安全生产专项整治工作实施方案并认真组织了实施。

5、已按照市局《全市地方煤矿安全生产专项整治工作方案》(晋市煤局安字[2016]74号),落实省厅《全省资源整合矿井水患补充调查工作方案》(晋市行发[2016]42号)及市局《晋市煤局安字[2016]36号》要求,开展了水患补充调

查工作。

6、安全大检查期间结合正在开展的重大灾害防治、反“三违”专项行动、集团重组整合期间安全生产大检查等活动,强化隐患排查治理工作,发现隐患,及时整改,对整改不了的隐患,制定了安全措施,切实做好安全生产工作。

2016年6月28日

以上是《煤矿安全生产大检查总结》的范文参考详细内容,涉及到检查、工作、安全、安全生产、隐患、落实、领导、整改等方面,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

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煤矿安全检查工作总结


煤矿安全检查工作总结

各位领导:

近年来,济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度,紧紧围绕“塑造本安员工,构建本安矿井”的安全愿景,坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的原则,加强基础建设,规范培训管理,丰富培训载体,强化培训责任,全面推进全员安全教育培训工作,连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位,并获得了XX年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号,促进了矿井安全发展、又好又快发展。

我们的主要做法是:

一、强化“三项建设”,夯实安全培训基础

一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室,重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设,并在基层区队建立了小型模拟工作现场,确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元,新建了1500平方米的教育培训基地,具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站,开发了远程网络仿真教学系统,装备了一个可供30人同时学习的微机室。

二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设,分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修,目前,我矿拥有高级培训师7名,企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师,外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动,促进了教学水平和培训质量的持续提高。

三是加强教材题库建设。结合矿井实际,编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》,编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际,形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。

二、完善培训体系,促进培训工作的规范化、科学化

一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制,明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系,形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制,确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。

二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制,制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度,形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补,理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教育培训计划管理,对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。

三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训目标,大力推行了以矿、区队、班组为培训主体,以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式,对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进,使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导,坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监督”的原则,加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训,做到教师、教材、设施等资源共享,确保了“四五级”培训有效互动。

三、丰富拓展载体,提升安全培训工作效能

一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合,大力推行了以“手指口述”为主要形式的现场安全培训,提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练,充分利用模拟实践教学巷道、电气实验室等教学设施,对职工进行实际操作技能和安全知识的培训、考试。自XX年8月实践教学巷道投入使用以来,已经培训干部职工共计XX余人次。以作业现场的安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点,各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评“五个一”现场安全培训活动。

二是强化重点人员的培训。在全矿公开招聘了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员,XX年进行了500多人次的区队长、班组长培训,提升了基层单位的执行力和战斗力。强化了煤矿特种作业人员培训,保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了“三违”人员的处罚和培训力度,使“三违”现象呈现明显下降趋,有效遏制了“三违”现象的发生。扎实推进了安全不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作,XX年以来累计排查整合400余人次,全部按照新工人标准重新进行理论和现场技能培训,培训合格后重新竞争上岗。同时,我们还注重了对安全监察人员的培训,并通过末位淘汰的方式辞退了17名安监员。

三是狠抓安全文化培训。建立了环境优美、内容丰富的安全文化宣传中心,成立了安全文化宣传队,通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面深入开展了“3d5f”安全文化教育培训。结合矿“3d5f”人本安全文化的宣贯,广泛开展开展了安全法律法规知识竞赛、算好安全“五笔帐”、发送安全短信等形式多样的安全教育活动,引导职工牢固树立正确的安全价值观、安全道德观、安全主体观和安全发展观,使“3d5f”文化的精神及内涵深入人心,融入到广大干部职工行动中来,为矿井安全生产奠定了坚实的思想基础。

四是深化准军事化安全培训。坚持用准军事化管理手段抓安全培训,与济宁市武警支队合作,对职工开展了全脱产、全封闭式的准军事化安全教育培训活动。XX年9月,全员培训的第一大循环已经结束,全矿近5000名在职职工均接受了一次军营文化的洗礼,增强了执行力和战斗力。

四、严格监督考核,提高培训工作质量

严格执行《基层单位安全技术培训检查考核评分标准》等相关考核制度和考核办法,每季对各单位培训情况进行一次综合考评,对各单位参加培训的学员按5%的比例评出优秀学员,按3%比例评出后进学员,由区队兑现相关奖惩。矿对每季度考评前三名的单位分别给予1000元、800元、500元的奖励,对实施不力、综合考评得分低于70分的单位给予1000元的处罚。借鉴安全包保制度,建立培训包保责任制,由专职教师与区队结成包保对子,全面负责对基层单位的安全教育培训的督促、指导和帮助。积极开展优质课评比活动,对综合测评前10名的优秀教师,每人给予相应奖励,并记入相关档案,作为考评晋级的依据。

各位领导,通过全面深入开展全员安全教育培训工作,我矿干部职工的安全素质得到显著提高,安全事故起数、“三违”现象逐年下降。截至今天,已连续实现安全生产1145天,杜绝轻伤及以上人身事故824天,有力地推动了我矿各项工作稳步健康发展。这些成绩的取得,是山东煤监局、鲁西煤监分局和公司正确领导和大力支持的结果,在此,我代表济宁二号煤矿全体员工向各位领导表示衷心的感谢。同时,我们也清醒地认识到我矿安全培训工作还存在一定的不足之处,距上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们一定全面贯彻落实此次会议精神,进一步加强全员安全培训工作,努力打造本质安全型文明和谐矿井,实现矿井安全发展、又好又快发展,为山东煤矿安全生产形势的稳定健康发展作出更大的贡献。

煤矿安全检查工作总结

(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基矗

(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。

(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高-潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”:一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,针对性的采取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。

煤矿安全检查工作总结

安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

如今之下,尽管科学发展日新月异,全国范围内安全形势也有了一定的好转,可一些大的事故还时有发生。虽然,我矿在矿党政班子的正确领导和全体干部职工的共同努力下,2005年度在安全生产、开掘进尺、原煤产量上取得了可喜成绩。可对新的2006年度,我们仍要心存忧虑。因为忧虑是我们的朋友,荣誉和花环最易变成致命的毒药。对于煤矿而言,只有抓住了安全,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了安全生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。

我们的新庄煤矿要在崭新的2006年甚至更远的将来持续实现安全生产、高产高效,这需要全体新庄人立足本职,努力实现本质安全。功坚克难,拼搏进取,大干苦干。

立足本职,一般职工的理解是,做好本岗位的生产工作,其它一概不问。秉承李斯的“老鼠哲学”,不在其位,不谋其政。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言。立足本职不只是做好生产工作而已。首先,还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心牢固树立一种危险意识,并时刻晓得自己是一煤矿工人,在对安全的态度上,不但要按章作业,努力抵制三违,自我保安,而且还要做到互保联保,在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。这是优秀员工的底线,也是做人的美德。另外还要有一种团队意识,或者说集体意识。对于在井下工作的职工而言,因为所受教育和家庭背景的不同,个人素质上难免参差不齐,出现某个人怀着刻毒的心理损坏机械设备或电气元件,作为该集体一员的任何人从立足本职出发都有义务制止其行为。立足本职更多的体现的是一种责任心,一种做工作的其码的职业道德规范。

我对我所在的职工培训这一工作岗位,立足本职就是要以较高的标准要求自己,高质量完成领导交给的任务。在职工培训这一块,出新出奇,努力培养职工的学习性趣,提高职工的操作技能,和安全基础知识,真正做到以学习《煤矿职工安全手册》为主,并兼顾到其它学习方式的开展。突出职工的思想教育工作,并努力做到富有艺术性,切切实实的起到能够引导职工的向善意识,提高职工素质,鼓舞士气、振奋人心,协助队长、书记塑造职工的安全责任心,工作进取心。文秘114版权所有

任何先进的企业,不在机械或生产工艺的先进,而在于人的思想的先进,也就是说一个优秀的企业的存在,首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以尊重人的先进的意识和思想为本。队内围绕着开展民主生活会,组织工人参于队务管理,来积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时,又使各项工作有条不紊,扎实开展。对于做队务管理工作的队领导来说这也是在立足本职。努力工作,生产搞上去,做出好的成绩,这也是立足本职。立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工,从自身出发,牢固树立安全第一,质量第二,生产第三的思想,遵规循章,抵制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全,甚至我们煤矿的本质安全.

【安全生产检查总结报告】安全生产大检查总结


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生产大总结

2013年加工厂安全生产综合大检查

实施方案及总结

安全生产大检查总结

按照考核工作安排,在加工厂领导的高度重视和指示下,今年8月份在厂长的主持下,由分管安全的副书记、分管安全的副厂长带领下,生产技术部、加工厂安办、工会、政工办等部门对各车间安全生产进行了检查,此次检查历时3天,至8月27日结束,以及近期安全生产工作为重点,结合团安全生产综合检查奖考核细则一并进行,检查重点以班组安全及个人学习情况、“爱心活动、平安工程”开展情况、“两个创建”活动开展情况、安全培训及考试情况、“安全月、查隐患、查违章、查漏洞”活动情况、动火证执行情况以及上半年安全检查提出的问题整改情况。下面就检查情况总结如下:

一、总体情况

1、通过此次安全考核,各车间对安全软件管理高度重视,加班加点健立和完善,认真整改检查中提出的问题,并制定了相应的考核办法加大考核力度。

2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例认真组织培训学习,每月组织一次考试,有试卷、有评分。

3、班组安全活动开展的较好,各车间对去年加工厂发生的几起事故认真进行了事故原因分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。

4、加工厂各部门结合本部门实际,对“安措”工作按计划进行了组织落实,实施情况记录及时。

5、配电报修工作进一步加强。

6、“安全月、百日安全”两活动,各所开展得有声有色,安全工作力度进一步加大,对保证电器线路的安全稳定运行,防止人身触电事故和电气火灾事故的发生起到了根本性作用。

二、存在的问题

1、个人学习笔记记录的不好,有的学习内容没有主题、有的学习主要精神、重点内容不明确,有的对事故通报的学习,以传代教,敷衍了事,未起到防微杜渐、警示教育的的。

2、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动与3事故自查整改”工作落实不到位,流于形式,绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确,没有说服力。

3、绝大多数人员“爱心活动、平安工程”、“两个创建”工作开展的不好,活动方案不明确、对“无违章个人” 考核未落实标准。

4、通过这次安全检查,发现各车间、班组抓住近期安全工作重点开展工作,应对上级安全检查,造成这样局面主要原因是各级安全管理人员对近期重点工作心中无数,因此要求不到、督促不到。

以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于安全、检查、工作、活动、情况、开展、安全生产、学习等方面的内容,希望对网友有用。

安全生产大检查总结


篇一:安全生产大检查总结报告

XXXX有限公司XXX分公司

2013年XXX分公司安全生产大检查总结报告

审核: XXXXXX

校核: XXXXXX

编制: XXXXXX

编报单位:XXX分公司安全监察部 报出时间:XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生产大检查总结报告

为切实贯彻XXX安?XXX?XX号文件精神,在XXXX的统一部署下,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主,分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合XXX分公司实际,在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案,我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查,对查出的问题和隐患及时下发整改,从而大大改善了我分公司安全生产状况,杜绝了各类安全事故的发生,现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下:

一、精心组织,加强领导。

这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实际行动,是分公司科学发展、安全发展的内在需要,是以人为本、尊重生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小组,抽调精干人员组成检查组,并指定专人负责,确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单,建立台帐,对

风险进行评估,制定整改方案,落实整改措施,挂牌督办整改。

二、规定了检查时间、内容,确定了检查方式。

此次检查从2013年6月开始,到9月底结束。检查方式:按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主,分公司检查、社会督查相结合的方式进行。

本次安全大检查的内容主要有:1、上级安全生产工作要求落实情况。2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全管理制度体系的建立和落实情况。4、防洪度汛情况。5、地质灾害防范工作情况。6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急值守情况。

三、对大检查进行了严格要求。

一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感,把这次的检查当作大事来抓,学习领会“人命关天, 发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线” 的深刻涵义;二是主要负责人要亲自组织、亲自参加安全生产大检查,要将本单位安全生产自纠自查工作落实

到每一个施工项目和生产经营场所,切实做到不留死角、不留盲区、不走过场;三是要边检查边整改,及时发现问题,彻底消除隐患,对暂时不能整改的隐患和问题要限期整改,跟踪落实。公司对重大隐患挂牌督办,对检查工作不力、流于形式、走过场,特别是对隐患排查治理不力引发安全事故的,实行安全生产“一票否决”;四是要把安全生产大检查与“打非治违”专项行动、与管理提升活动相结合,与安全标准化达标创建工作相结合,利用信息管理手段,建立完善隐患排查治理机制;五是要将安全大检查贯穿于日常安全管理和监督工作中,建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度,着力提升安全保障水平;六是各单位安全生产监管部门要加强对安全生产检查工作的指导和监督,对发现的隐患和问题要督促落实整改,各级安全管理人员要以更加严格细致的作风,以对隐患和问题“零容忍”的态度,深入基层、深入现场,按照安全生产法律法规、规程规范、标准、上级安全管理要求“铁腕治安”敢抓敢管,履行好安全监管职责, 并狠抓落实,确保安全大检查取得实效;七是要以网站、报纸等各种载体,加强安全生产大检查的舆论宣传,要广泛发动全体员工,采取设立隐患举报热线等多种方式充分发挥全体员工参与安全生产大检查的积极性和主动性,同时要把这次安全生产大检查作为一次全员教育活动,一次树立全员安全生产意识的普及活动,营造安

全生产光荣、违规违纪可耻的安全文化氛围,教育引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级党组织、纪检监察部门、工会和共青团组织在安全生产大检查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生产齐抓共管的良好氛围。

四、对检查出的问题进行汇总、分析。

分公司按阶段对检查的情况进行反馈,由安全生产领导小组办公室进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。

在这次安全大检查行动中,共发现问题6大类19小类问题,全部检查问题均以安全隐患整改通知单的形式,下发到各责任单位要求进行整改。针对检查发现的问题,各施工单位均对原因进行分析,制定出整改措施和预防措施,由各施工单位负责人签字,亲自组织人员进行整改,确保各项整改措施、预防措施落实到位。

通过这次的安全生产大检查,极大地宣传了安全生产有关法律法规,增强了全体干部职工的安全生产意识,对排查出的一些安全隐患进行了整改,基本消除了存在的安全隐患。

总之,通过这次安全大检查,暴露出了我分公司安全生产中的一些薄弱环节,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点,没有终点,我们将

篇二:安全生产大检查小结

秦灶街道开展安全生大产检查情况小结

为深入贯彻落实中央领导同志关于加强安全生产工作的重要指示精神和国务院一系列重要决策部署,有效防范和杜绝重特大事故的发生,全面实现“十二五”开局之年安全生产目标任务,根据全省安全生产大检查暨四季度安全生产重点工作部署会要求、市、区安委会扩大会议及市、区政府近期对安全生产工作的总体部署,街道安委会决定从11月中旬起至12月上旬,在全街道开展安全生产大检查活动。11月15日上午,街道安委会在街道西三楼小会议室召开街道安委会全体(扩大)会议暨安全生产大检查推进会,参加会议的有街道安委会成员、各村(社区)党总支书记、安全员。街办叶光副主任参加会议并提出要求。11月30日下午,街道安委会在街道西三楼大会议室召开安全生产工作例会暨“清剿火患”战役情况通报会,参加会议的有街道安委会成员、各村(社区)安全员、各企事业单位负责人、安全干部。会议由街道安监站站长李耘主持,会上,区消防大队王华大队长就我街道从开展“清剿火患”战役以来的检查情况做了通报,对下阶段工作提出要求;街办副主任叶光就“清剿火患”战役和当前安全生产工作作了指示。整个街道对此次安全生产大检查相当重视,投入人力物力和决心都是史无前例。

一、安全生产大检查工作部署情况。

大检查由各村(社区)、街道各有关部门结合自身的特点和职责分工,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则分为

建设及拆迁、公安、工业、教育、农业、服务业、安全站7个检查组。

二安全生产大检查督查及发现隐患和整改情况。

7个检查组分别由分管领导牵头参见检查,整个大检查前后维持25天,检查密度覆盖辖区内所有行业九成以上的企事业单位,检查强度前所未有。参加检查人数29人,被检查单位42家,其中部门领导有5人参加。现场查出隐患数71条,当场整改62条,其余限期整改到位。8个行政村(社区)组成检查组16个,参加检查人数61人,被检查单位65家,其中领导有18人参加。现场查出隐患数135条,当场整改128条。通过深入细致的检查排除了大部分安全生产工作中存在的突出问题和存在的危险因素、薄弱环节、事故隐患和管理漏洞,确保我街道安全生产形势持续稳定好转。

三、安全生产大检查活动中存在的问题。

四、下一步专项整治计划。

通过本次安全生产大检查,发现辖区内还有两个安全生产工作的短板——铸造行业和消防安全。针对这一问题,我安监站请示决定开展这两个方面的专项整治。

1、加强铸造行业理事组监管,督促理事组充分发挥去作用,让理事组成为一个自检机构,一个交流安全生产工作经验的平台,一个行业的团队安全管理。提高行业的安全意识,减少隐患,减低危险系数,确保企业安全生产。

2、消防安全事故是安全事故中比率最大的一块,也是本辖区内最不可控制的安全隐患。我站将联合消防大队和公安部门增大检查密度,加大检查强度,做到一旦发现隐患立即督促整改绝不容缓,将隐患消灭在萌芽中。

篇三:安全生产大检查活动自查总结

安全生产大检查活动总结

自百日安全大检查活动开展以来,我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以推进“平安工地”建设活动为抓手,全面落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。这次我项目主管领导亲自带队,不走过场,认真并消除发现的安全隐患,保证安全生产持续稳定。我项目部安全生产大检查活动自查情况总结如下:

一、安全生产制度的建立和基层执行情况

我项目部按照“四不两直”精神要求,对逐级签订安全包保责任书、隐患排查整治、执行生产安全事故管理规定,安全投入与激励考核等情况进行认真地检查。对检查中发现的问题认真落实整改,实行谁检查、谁签字、 谁负责的安全工作责任制。

我项目部积极落实责任主体情况。项目领导、分管领导、管理人员以及全体员工都签了安全生产责任状。项目部主管领导及安全人员切实加强现场安全监管,一是严格安全生产条件,做好各项安全防护措施,二是严格检查制度,安全检查做到经常化、制度化、规范化。

按照谁检查、谁签字、谁负责的原则,对发现的安全隐患及违章行为一律下达整改通知书,并按期进行整改验证。发生安全生产事故时,严格执行“四不放过”的原则。

二、隐患排查治理

项目部领导及安全总监、安全部长组织开展安全生产大检检查5次,覆盖工点13个,其中隧道4座,桥梁2座,路基2段,炸药库1

座,梁场1座,钢筋加工厂1座、搅拌站2座,大型机械设备31台。在这次安全生产大检查中,共发现问题45项,当即整改19项,限期整改26项,我项目部检查小组将对问题工点逐一进行整改闭合。检查中发现的主要问题是:

1、炸药库安全隐患问题4个,主要为库房通风效果较差,温度湿度计损坏未及时更换问题。

2、大型设备安全隐患问题6个,主要为吊车有无证件问题,设备保养维修记录填写不规范,个别涉及安全警示配件损坏等问题。

3、桥梁施工安全隐患问题9个,主要为高墩施工安全防护不到位,有些高墩无上下安全爬梯,现场氧气瓶与乙炔瓶安全距离小于五米,临边防护不到位,现场施工人员安全意识不强,临时用电不规范,防护井盖、防护网、安全标示牌缺失,防护措施佩戴不齐全等问题。

4、隧道施工安全隐患问题8个,主要为洞内消防器材过期或缺失,隧道灯未用36v标准电压,个别隧道通风效果较差,洞内照明效果差,台阶法开挖尺寸控制不严,逃生管道未及时跟进等问题。

5、路基、梁场施工安全隐患问题6个,主要为现场施工人员安全意识不强,梁场张拉危险标识牌缺失,钢筋加工厂临时用电不规范,电焊工防护用具佩戴不齐全等问题。

6、环保水保意识淡薄。

通过安全生产大检查活动,对检查出的安全隐患,现场借鉴“一网四格” 安全管理责任分解、落实情况。现场借鉴“一图四表”进行危险源辨识、评估、动态监控和分析、处置情况。

三、加强安全生产宣传教育培训,增强安全意识和安全技能

1、安全隐患排查和治理作为重中之重,必须加大隐患排查和治理工作,为做到提前想到、提前发现、提前消除事故隐患创造条件。 加大日常排查和阶段大检查的工作, 认真统计分析,查出隐患立即登记(严重的下达隐患整改通知书),限期整改,定责任人,定整改时间,定整改措施,定整改复查人,及时整改,闭环管理。强化“安全生产,预防为主,综合治理”的安全理念,加强安全技能培训工作。对特种作业人员实行了持证上岗,定期检查,对设备一机一档管理,炸药库严格按照规章制度管理。

四、存在的问题和经验小结 通过本次安全生产自查自纠和隐患排查的专项工作,虽然各个施工现场工作井然有序,安全工作落实到位,仍发现部分施工现场存在一定的不足如施工临时用电和基坑防护不规范,安全生产的过程中挖出了一批问题,使安全制度得到了完善,安全生产意识得到了转变,安全管理得到了规范,施工队伍都能在检查后立即整改,及时处理问题,保障现场施工安全。

在今后的工作中,继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深化依法监管,加强安全生产管理的各项工作,把自检自查工作继续做下去,全面推进赛果茶格项目安全生产持续、稳定向前发展。

五、安全生产大检查活动取得的成效

这次安全生产大检活动,我们既全面整治,又突出重点,既打防结合又教育引导 ,通过本次安全生产大检查,我们认为取得了一定的成效。

1、通过这次安全生产大检查,进一步加强了全体工作人员的安全意识。项目领导和员工安全意识有了很大的提高。

2、作业班组积极配合,对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的也能立即着手整改。

3、现场技术人员、管理人员安全意识有了很大的提高,积极开展对农民工的安全教育和指导,提高农民工的安全防范意识,确保施工安全。

通过对我标段内在建施工工点安全生产大检查活动,排除了我单位工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。

总之,项目部通过此次安全生产大检查活动的开展,有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升,在全项目形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围,争取实现安全责任事故“零”目标。

中铁二十五局集团有限公司

三淅高速公路卢西段LXTJ-10标项目经理部

2014年03月18日

分管领导对各个施工点进行消防检查


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