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导医上半年工作总结

发布时间: 2019.08.12

年上半年医改工作总结。

不管我们是学习,还是工作中,总会有写总结的时候。总结写多了,我们就会发现其中蕴含的规律。每多写一次总结,我们的大脑就越清晰:一个人可以被打败,但绝不可以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《年上半年医改工作总结》,仅供您在工作和学习中参考。

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篇一:上半年总结

医改工作上半年总结

医改工作上半年总结

一、上半年工作总结

年初以来,xzxxx区认真贯彻落实全市医改工作会议精神,紧密结合我区全力打造“国内一流的现代化中心区”的战略定位,以改革促发展,以发展保民生,有力推进了基层医疗卫生事业的优质、均衡、普惠化发展,使辖区群众切实享受到医改实惠。主要工作汇报如下。

(一)努力深化药物制度。严格按照上级统一部署,深入实施基本药物制度,区人民使用国家、省增补的基本药物金额比例达到35%,社区卫生中心达到65%。严格执行合理用药的相关规定,区人民医院向社会公示13项医院运行效率指标,社区卫生服务中心公示10项指标,使更多的群众享受到药品降价的实惠。

(二)全面推广联合诊疗中心服务模式。在去年试点的基础上,全区8家社区卫生服务中心全面推广以联合诊疗中心为核心的“全科医师—联合诊疗中心首席医师—上级医院专家”社区健康管理三级平台,努力构建整合省市区优质医疗资源的分级诊疗体系。目前,全区已设立联合诊疗中心8家、预约诊室13个,累计签约管理居民3829人,预约门诊服务14742人次,初步发挥了全科医生健康“守门人”作用,为形成有序看病、分层医疗的服务格局奠定了基础。

(三)全面建设四大医疗信息支撑系统。累计投入870余万资金,建设以社区卫生服务机构为网底,以区人民医院为核心,以省市医院为支撑的区域心电远程会诊中心、区域影像会诊中心、区域临床检验中心、区域远程医疗视频会诊中心,以信息化手段整合各级医疗资源,为提高社区卫生服务水平提供有力支撑。目前,已经实现与浙二、省肿瘤医院、市红会医院、温州眼视光院区的合作,为893人次通过预约平台进行双向转诊。

(四)国内首推社区医院“边诊疗边付费”服务。我区在凯旋街道社区卫生服务中心试点,率先推出全国社区医院“边诊疗边付费”服务,在医生诊室就能“边诊疗边结算”。持市民卡就诊的医保病人,只要市民卡帐户内有余额,并开通市民卡智慧医疗结算功能后,通过市民卡上的医保功能完成医保部分的结算,同时通过市民卡账户完成自费部分的结算,为患者省去了排队付费时间,大大提高了服务效率,受到群众高度认可,众多新闻媒体进行了专题报道。

(五)有序推进医疗卫生基础设施建设。新区人民医院和公卫大楼项目已经完成用地规划许可证和农转用手续批复。根据“区级医院规模、省级医院服务”的建筑标准,形成较为成熟的方案。彭埠镇社区卫生服务中心二次过渡用房已经完成装修设计和工程概算,采荷街道社区卫生服务中心中心改造提升项目主楼完成工程量的50%,辅楼全部完

成并进行了初步验收。新丁桥镇社区卫生服务中心已完成工程量的50%。并完成江锦社区卫生服务站新建任务。

(六)有效处置人感染H7N9禽流感疫情。及时启动应急响应,制定下发应急预案,成立防控专家组和医疗救治组,开展医务人员培训40场1173人次。及时有效处置5例人感染病例,并出动应急小分队30次91人次,对59名密切接触者开展为期7天的医学观察和健康随访。对43家农贸市场和188处零星家禽暂养场所开展连续7天的消毒。开通24小时疫情专线不间断为市民提供咨询服务。顺利完成国家疾控中心人感染H7N9禽流感发病危险因素调查项目工作。

(七)着力推进公共卫生服务均等化。分层分类开展以《浙江省基本公共卫生服务规范(xzxxx年版)》培训工作,努力提升基层公共卫生工作的规范化水平。先后举办第三期公共卫生服务技术培训班和应急演练暨技能比武,有效提高基层应急处置能力,荣获杭州市免疫预防讲师团比赛第三名。孕产妇和儿童的系统管理率分别达到97.06%、96.42%,孕产妇和婴儿死亡率分别为0和1.01‰。被确定为浙江省精神残疾康复工作试点区,在区精神残疾康复指导中心免费配药479人,目前使用二代抗精神病药物8种,服用的患者为219人,占实际配药患者45.72%。1796名六大类重性精神病人规范管理率达96.3%,肇事肇祸率为零。

二、下半年工作思路

下半年,将继续贯彻落实省市医改工作精神,以“国内一流的现代化中心区”为标准,着眼能力提升、精细服务、深化内涵、廉洁高效,持续推进医药卫生体制改革各项年度任务落实,促进全区卫生事业向纵深发展。

(一)以实事项目为重点,加快推进基础设施建设。一是扎实推进区公共卫生中心建设。与相关部门加强沟通,协调配合,办理拆迁许可证,力争年内完成房屋拆迁工作,同时加快办理各项前期手续,力争2014年6月底前项目开工建设。二是持续强化社区卫生服务网络建设。全面完成采荷街道社区卫生服务中心改造提升工程,正式启用新的丁桥镇社区卫生服务中心,新改建水湘、天杭和凯西等3个社区卫生服务站,持续完善区、街(镇)、社区(村)三级医疗卫生服务网络。

(二)以创新创优项目为抓手,加快提高社区卫生服务水平。一是全面完成信息化整合平台建设。加快完善一站式联合诊疗平台和4大医疗信息支撑系统,提升系统使用率和实用性。全面推广社区门诊预约和健康管理综合平台预约服务,新增微信预约功能。社区医院全面实施包括普通门诊和各类检查在内的“边诊疗边付费系统”。二是进一步完善分级诊疗体系。构建预约诊疗、定制诊疗、联合诊疗和双向转诊的“四诊联动”健康管理服务运行机制,加强对各社区卫生服务中心联合诊疗中心的运行指导及督查,努力构建整合省市区优质医疗资源的分级诊疗体系。三是进一步完善医疗费用控制机制。持续强化和完善“开方用药”定药品比例、定处方金额、定输液组数和定抗生素使用比例的“四定”动态监控体系,切实控制“大处方”、“乱检查”现象。通过“四诊四定”机制,努力为辖区居民提供“便捷、有效、综合、连续、经济”的健康管理服务,形成有序看病、分层医疗的服务格局。同时,积极指导凯卫中心完成全国示范中心创建工作。

(三)以能力提升为目标,持续改进医疗服务质量。一是强化“阳光用药工程”,结合抗菌药物临床应用专项整治活动,强化处方点评工作,加强督导,细化指标,强化公示,促进合理规范诊疗。做好新一轮基本药物集中招标采购工作,做好使用情况上报工作。二是加强人才队伍建设。持续推进“省区联动、市区互动”培训模式,继续加强与市卫生人才培训中心、复旦大学、邵逸夫医院、美国密歇根医学中心的培训合作力度。选派技术骨干到先进城区标杆社区卫生服务中心进行驻点学习。鼓励基层单位管理人员、业务骨干参加国际性学术交流和参访学习活动,开拓国际视野,借鉴国际经验。组织开展医疗急救综合能力大比武,努力提高基层医务人员临床医疗水平。三是强化监督检查力度。加强医疗机构特别是民营机构的监督管理,整合区卫生监督所、区人民医院的专业力量,加强对民营医疗机构的人员资质和多点执业情况的检查,抓好各医疗机构的医疗质量和安全,全面提升服务品质。

(四)以创建星级门诊为重点,提升公共卫生服务能力。一是扎实推进妇保儿保门诊星级创建。启动辖区市级星级门诊创建工作,调整业务用房,增加人员配置,细化服务流程,促使基层妇幼保健服务网点在硬件配备及工作内涵等方面进一步提升,力争年底前50%中心通过三星级评审,其中至少一家达到五星级标准。二是加强预防接种门诊品牌建设。坚持软硬并驱,突出建管并重,争取年底前采荷和丁桥2家中心通过“五星级”预防接种门诊市级评审,实现全区8个接种门诊五星级全覆盖,使辖区群众真正享受到规范化、科学化、精细化的一流接种服务,保持全省领先水平。三是全面提升公共卫生服务水平。完善危重孕产妇、高危儿分级管理,提高两个系统管理率。继续抓好重性精神病人管理工作。积极推进基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目的规范实施。做好霍乱、艾滋病和结核病等重点传染病的防控工作。继续履行好食品餐饮安全监管职责,重点加强职业卫生及医疗服务市场监管,有力打击各类非法行医行为。)

篇二:2014年上半年医改总结

汉区中医字?2014?69号

关于上报二〇一四年

上半年医改工作总结的报告

汉滨区卫生局:

现将汉滨区中医医院二〇一四年上半年医改工作总结随文报来,请审阅。

汉滨区中医医院

2014年6月20日

汉滨区中医医院办公室 2014年6月20日

汉滨区中医医院

2014年上半年医改工作总结

公立医院改革工作实施以来,我院按照各级深化医药卫生体制改革精神及区医改领导小组有关工作安排和要求,坚持以人为本,坚持公益性原则,全面实施公立医院改革,各项工作有力、有序、有效的向前推进,取得了阶段性成效,现总结如下:

一、成立组织机构,强化政策宣传培训

1、我院成立了以院长、书记为组长,副院长为副组长,各科室主任为成员的医改工作领导小组,全面负责新医改各项工作的组织与实施,确保医改工作稳步扎实推进。

2、加强新医改政策宣传,营造良好氛围。将有关医改政策文件复印下发班子成员、各科主任、护士长,通过各种会议宣传学习,并在公示栏张贴,向社会公布,便于职工及社会各界了解掌握“医改”政策。

3、召开全院职工会、科主任、护士长会议,组织学习“医改”文件,同时结合自身实际,就单位回归公益性,定编定岗,竞聘上岗,转岗分流、基本药物采购,药品零差价率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等相关工作的实施开展展开了讨论,研究制定具体落实措施。

二、加快推进基本医疗保障制度建设

在医改过程中,我院依照人民群众的需求,把一些常见病、多发病和地方病、慢性病确立为单病种分类项目,制定相应的诊疗用药方案,限制不必要、不合理用药,真正让百姓得到实惠。积极配合、推进基本医疗保障制度的建设,2014年上半年我院合疗住院病人为680人。共办理参合患者出院补偿手续612人,住院费用为2472557元,补偿金额总计1898838元,人均补偿金额3102元,补偿比例77%,其中药品费用为1290526元,占医疗费用的52%。白内障197人,慢性病报销人数为142人,报销金额为30973元。同时健全和严格遵守新农合医疗基金使用的管理规定,严禁通过各种不正当的手段套取新农合基金。

三、积极推进国家基本药物制度 1、严格执行国家基本药物制度,确保国家基本药物制度顺利实施。安排相关人员参加了市、区两级国家基本药物制度培训。之后又在我院对职工进行了培训,以集中学习方式认真学习了《陕西省2009版国家基本药物目录》和《国家基本药物临床应用指南》,先后召开培训会议共计2次,累计培训人次达120余人,使广大医务工作者熟练掌握了国家基本药物制度的相关知识,并在实际工作中加以落实,确保了药品采购、使用的规范、安全与合理。

2、严格执行国家基本药品目录和药品“三统一”的各项规定。积极与政府确定的配送企业签订药品配送协议,严

格实行药品零差率销售,真正使群众感受到党和政府的惠民政策。实现了除精麻特殊管制类药品和中药饮片外,100﹪的采购、使用陕西省基层医疗机构药品采购目录内的品种,在我院资金困难的情况下回款率达100﹪。1至6月共采购三统一药品2334191.7元,让利于患者35余万元,同时制定了的实施国家基本药物制度实施方案,在各临床可是反复讨论下,在陕西省县级医疗机构药品目录中遴选了430余种药物作为本院的常用品种,形成了我院的国家基本药物目录和常用药物采购目录。

四、医疗收费价格调整

按照区级公立医院医疗服务价格改革实施方案,我院对部分医疗收费价格进行了调整,提高了床位费、诊查费、级(转载于: 在点 网:年上半年医改工作总结)别护理费和中医及民族医诊疗类中的治疗服务项目价格,降低了医用设备检查费和检验费等两类医疗服务价格,将取暖费和空调降温费并入调整后的床位费,不再另行收费。同时进一步加强了医用耗材价格监管。

五、临床路径管理开展有序

开展临床路径是有效控制医疗费用、保障医疗安全的重要举措之一,我院结合实际制定实施了各科的优势病种诊疗方案和临床路径,现已确定实施的优势病种共有10种,实行临床路径管理的病种共有43种。

六、优质护理服务示范工程开展情况

根据省、市、区卫生局文件精神,认真落实我院优质护理服务示范工程。护理部对全院护理人员进行优质护理服务相关知识培训,在内科、外科、妇产科三大病区全面启动优质护理服务工作。我院优质护理覆盖率达到75%,护士的工作积极性和工作效率得到显著提高,病人满意度明显提高(达98%以上)。为保障此项活动的有效开展,医院加大投入力度,购置了微波炉及基础护理所需用品(如:洗头盆、吹风机、洗护发用品、指甲剪等)。

七、对口支援工作

今年与晏坝乡卫生院建立了技术协作、双向转诊协议,组织高年资医务人员到受援单位进行讲课,适宜技术推广等活动,按照要求认真落实了对口支援的工作任务。

八、开展了三好一满意、医德医风评选和教育活动。

九、在医院资金十分紧缺的条件下,积极筹措资金对西大医院进行了装修改造,西大病房增加至床位28张,院落 进行了硬化、美化,大幅度的改善了医院就医环境。

十、2014年元月汉滨区卫生局对我院获得二级甲等中医院进行了表彰决定,并奖励人民币十万元。

十一、社区工作:

1、通过开展老年人中医药健康服务,制作并发放老年保健手册,详细阐述不同体质的保健知识。

2、为果园小学做蛔虫监测。

篇三:医改工作总结

**县 2011 年上半年医改工作总结今年上半年,我县认真贯彻落实区市医改工作会议和相关文件精神,严格执行 《**市人民政府办公室关于印发**市医药卫生体制五项重点改革 2011 年度主要工作安排的通知》(河政办发〔 2011 〕 63 号),着力加强组织领导,深入落实工作责任,积极创新工作模式,全面形成整体合力,确保了医改工作扎实推进并取得阶段性成效。现将今年上半年全县医改工作总结如下: 一、强化保障机制(一)强化领导,周密部署。为了切实加强对医改工作的组织领导,成立了由县政府常务副县长任组长、分管副县长任副组长,财政、计划、卫生等 13 个部门为成员单位的医改工作领导小组,负责全县医改的牵总协调和组织实施。2011 年区市医改工作会议后,我县及时召开政府常务会议和医改领导小组会议,专题研究部署医改工作,

并结合县情实际,对年度工作任务进行了细化安排,确保年度重点任务得到落实。

(二)明确目标,细化任务。围绕 2011 年医改重点工作目标,我县对今年医改重点工作进行了细化、量化,逐条分解工作任务,明确责任部门,确保落到实处。为此,县政府制定下发了《**县实施医药卫生体制五项重点改革及自治区自选项目 2011 年主要工作安排》,明确了 44 条工作目标。(三)加大投入,保证进度。

以上是《年上半年医改工作总结》的范文参考详细内容,讲的是关于工作、医改、服务、基本、医院、诊疗、医疗、药物等方面的内容,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

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县上半年医改工作总结


平安县2012年上半年医改工作总结

2012年上半年,全县卫生系统医改工作在县委、县政府的正确领导下,在地区医改领导小组总体部署下,围绕保基础、强基层、建机制的要求,以完善新型农村合作医疗制度,健全城乡医疗服务体系,实施公共卫生服务项目,推进基本药物制度为重点,细化方案,完善措施,夯实基础,各项医改工作有序推进,现总结如下:
一、基本情况。
我县有各级各类医疗卫生机构 162所,其中县级医疗卫生机构5所,乡镇卫生院9所,村卫生室110所,省地驻县厂矿医务室4所,个体医疗诊所24所。全县实际开放床位175张,其中县级卫生机构134张,乡镇卫生院41张,平均每千人床位数1.56张。全系统现有职工290人,其中卫生技术人员263人(县级152人,乡级111人),大专以上学历212人,占80.6%,中级以上职称103人,占39.2%;全县每千人拥有卫技人员0.97人(按服务人口计算);有乡村医生137人,保健员111人。
二、医改五项重点工作进展情况。
(一)基本医疗保障水平进一步提高。
2012年,全县城镇职工应参保9374人,实际参保8000人,参保率85.34%;城镇居民应参保12300人,实际参保12246人,参保率99%;新农合应参合77861人,实际参合77300人,参合率99.28%。城镇职工、城镇居民、新农合报销比例分别达到85%、76%、76%。新农合省、地(县)、乡四级医疗机构的报销比例分别达到60%、80%、90%;城镇居民医保在三级、二级、一级医疗机构的报销比例达到70%、80%和90%。职工医保、城镇居民医保和新农合政策范围内统筹基金最高支付限额分别达到25万元、10万元、10万元。
(二)国家基本药物制度全面落实。
各医疗机构按照《青海省贯彻执行国家基本药物制度的实施意见》和《平安县医疗机构基本药物使用管理办法》,积极扩大基本药物配备使用范围,全面执行国家306种基本药物、省内203种增补药品及相关医疗报销政策。目前,我县基本药物使用乡村两级医疗机构达到100%,县中医院基本药物配备率达到90%,乡镇卫生院于2010年9月全面实行基本药物零差率销售。全县所有行政村卫生室自2011年7月份开始全面实行基本药物经营零差率销售。基本药物实行了网上招上统一采购配送,并实行药品价格的月监测制度,保证群众享受廉价质优的药品。全县药品集中采购、统一配送后,基本药物价格平均下降15%,并将基本药物全部纳入新农合药品报销目录,且报销比例高于非基本药物。

(三)公共卫生服务逐步落实。
严格按照国家14类基本公共卫生服务和5类重大公共卫生服务项目标准,为全县城乡居民建立了统一、规范的健康档案9.01万份,城乡居民平均建档率达74.1%。落实基本公共卫生服务项目补助经费163万元,各医疗机构根据城乡居民的基本医疗需求提供相应的基本医疗服务。认真实施了国家免疫规划,进一步完善了健康宣传网络,向辖区居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询平台。目前,高血压患者管理4962人,2型糖尿病患者管理1317人,重性精神病人148人。免费为868个新婚及准备生育的对象发放叶酸片5208瓶。完成了36例贫困白内障患者筛查工作。对545名农村孕产妇全部实行了住院分娩补助,补助金额27.25万元。
(四)基层医疗卫生服务体系建设稳步提升。
一是初步建立了全县卫生信息化建设数据中心,为实现县乡村三级卫生信息化建设夯实了基础;二是投资120万元的巴藏沟乡卫生院项目将于近期完工,预计于7月底投入使用;三是投资140万元的卫生监督机构建设项目目前主体完工,预计年底投入使用;四是县急救中心建设项目将于近期施工建设,预计11月投入使用;五是投资150万元的石灰窑、沙沟乡、巴藏沟、三合、古城卫生院公租房(职工宿舍)建设项目,目前古城、三合中心卫生院已竣工,其余三乡镇已在建设中,预计7月底全部竣工并投入使用;六是古城乡卫生院、洪水泉乡卫生院业务用房扩建及环境和污水处理项目已完成可行性研究报告并报省发改委,计划投资360万元(各180万元),目前,已通过专家可研评审;七是今年我县通过争取省地卫生行政主管部门的支持,为县乡村三级医疗机构共配备医疗设备(器械)总价值达687万元(其中为县中医院配备了彩超、药物浓度分析仪等价值达520万元,为乡镇卫生院配备了X光机、B超、整体实验室等价值达123万元的医疗设备(器械),为全县村卫生室配备了出诊急救包、病床、微波治疗仪等价值达44万元的医疗设备;八是利用视频教学系统培训乡村医生124名,培训面达90%以上,通过学习培训进一步提升了乡村医生业务素质;九是今年到位乡村医生补助85.07万元。
(五)探索推进公立医院改革。
积极借鉴兄弟县公立医院综合改革试点经验,按照四分开以及两改革的原则,积极探索公立医院改革的新途径、好办法,推行院务公开、病人选择医生、住院一日清单、费用查询、收费公示制等,优化服务流程,规范临床用药等活动,不断提高县中医院服务能力,使县中医院成为县域内医疗卫生中心,带动乡镇卫生院、村卫生室共同提高服务水平。具体工作主要有:一是启用综合楼投入510万元用于购置医疗器械;二是到省级医院进修4人,合理使用抗菌素知识培训40人次,通过远程教育参加20人次(2期),护理知识培训班5期290人次,举办优质护理礼仪培训班1期80人次;三是邀请省级医院专家开展心血管疾病诊疗技术讲座1期20余人;四是研究制定适应基本医疗需求的临床路径,选择了单纯胸腰椎压缩性骨折、胆汁反流性食管炎、肛漏、输卵管妊娠、小儿麻诊性肺炎等五个临床路径。五是学习民和县人民医院的改革经验,严格实行《平安县中医院绩效工资考核办法》。通过绩效考核办法将住院病人自费药品控制在合理范围,对医院临床检查、诊断、治疗、使用药物行为进一步规范,对医疗、用药行为全过程追踪管制,鼓励医务人员优先使用基本药物和适宜技术。六是积极推行电子病历,利用信息化手段加强医疗行为管理。

三、工作中存在的困难和建议
一是基本药物不能完全满足群众医疗需求。基本药物目录和补充目录内容相对较少,不能完全满足群众医疗需求。因此,建议结合基层医疗卫生服务实际需求,适当增加药物品种。
二是县、乡卫生技术人员紧缺,乡村两级卫生队伍整体医疗水平不高,服务能力远不能满足群众日益增长的卫生服务需求。
三是乡镇卫生院职工生活用房紧缺且危房面积大,挤占了业务用房,影响了卫生院业务开展。
四是县中医院卫生技术人员人员短缺,床位不足,缺乏高层次人才和学科带头人。
五是通过网上采购的药品不能有效配送到位,影响了医疗单位业务的正常开展。
六是由于乡村医生队伍老龄化问题严重。我县共有乡村医生137名,其中:年龄55岁以上的有36人,这些乡村医生按要求将面临取消执业资格,这将严重影响乡村医生队伍建设。
七是由于县城城镇居民数量相对较多,而平安镇卫生院医务人员相对较少,存在县城居民基本公共卫生服务不到位的现象。
八是全县村卫生室实行药品零差率销售后,川水地区村卫生室的收入急剧降低,财政补助每所村卫生室的8000元公共卫生服务经费远远低于其原来的药品加成收入,影响了村医工作的积极性,因而基本药物制度及药品零差率在村卫生室进一步推行困难较大。
九是基层医疗机构信息化水平不高。
四、下一步工作措施
下一步,我们将认真贯彻落实地县医改会议确定的主要任务和会议精神,积极探索,大胆实践,全力做好基层医药卫生体制综合改革各项工作,努力推动全县医疗卫生事业健康、协调发展。继续围绕保基本、强基层、建机制这一中心任务,着力抓好以下几个方面的工作。
1.继续以实施基本药物制度为重点,稳步推进基层医药卫生体制综合改革。 一是进一步规范执行基本药物集中采购、统一配送等各项制度措施,建立起比较完善的基层基本药物供应保障体系,保证基本药物质量和供应,使群众真正得到药品价格下降带来的实惠。二是加大基本药物配备使用和药品零差率销售的监管力度,规范基层医务人员用药行为,引导群众转变用药习惯,促进临床首选和合理使用基本药物。三是积极推进基层医疗卫生机构编制、人事、管理、运行等综合改革,按照保工资、保运转、保发展的原则,落实政府投入,全面推行绩效工资,加快基层医疗卫生机构职能转变,全面建立坚持公益性,调动积极性,保障可持续,充满活力的基层医药卫生体制改革。

2.继续做好基本医疗保障工作,扩大基本医疗保障覆盖面,提高保障水平。巩固基本医疗保障参保人数,扩大参保覆盖面,提高保障水平。2012年我县所有的乡镇卫生院,村卫生室,全部实行新农合门诊统筹。新农合政策范围内住院费用报销比例达到75%以上。完善城乡医疗救助,开展恶性肿瘤、儿童白血病、先天性心脏病等重大疾病医疗保障试点。制定基本医疗保险关系转移接续办法,解决农民工等流动就业人员基本医疗保障关系跨地区转移接续问题。积极探索多种形式的付费方式,控制成本费用,最大限度降低群众看病就医的经济负担。
3.健全服务体系,逐步实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划。加快建立全科医生的培养制度,有步骤、分阶段完成基层医疗卫生机构在岗人员全科医生转岗培训等任务。完善各类对口支援制度,进一步加大对基层医疗卫生机构的支持力度。一是加强重点学科和学科骨干的选拔、培养,充分调动临床一线人员参与应用性学科研究和先进业务技术的引进。二是加强基层卫生人才队伍建设,认真制定全县卫生系统人才培训计划,开展急诊急救、住院医师、公共卫生、护理知识、医技检查等方面的培训。完成乡镇卫生院、社区卫生技术人员、全科医生转岗培训工作任务。
4.全面促进基本公共卫生服务均等化。贯彻落实预防为主的方针,推动卫生服务模式向以维护群众健康为中心转变。在城乡基层医疗卫生机构落实和完善十四类基本公共卫生服务,稳步推进五类重大公共卫生项目服务工作,实施好艾滋病母婴传播阻断项目,严格落实基本公共卫生服务项目实施考核办法,进一步提高公共卫生服务的能力和项目实施的效率。

上半年监管改造工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《2006年上半年监管改造工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

2006年上半年,我狱改造在省管理局和郴州市各级领导机关的热忱关怀和正确领导下,按照“惩罚与改造相结合,以改造人为宗旨”的工作方针和“找准基点、把握重点、攻克难点、打造亮点”的工作思路,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,积极探索罪犯改造质量评估体系,不断夯实监管工作基础,大力推进监狱工作“三化”建设进程,依法治监、从严治警、规范管理,开展了许多卓有成效的工作。上半年,全狱平均在押罪犯489人,收押罪犯169人,减刑127人,假释1人,刑满释放23人,调训48人。1至6月份,我狱监管安全持续稳定,有望在8月7日连续九年实现 “四无”;教育改造工作日益规范,罪犯入学率100%,三课成绩优秀率日渐提高,达到了95%以上;生卫工作日臻“三化”,罪犯“五项经费”足额到位,生活质量不断改善;刑罚执行工作日趋完善,充分实现了公平、正义。正是因为上下奋力,和衷共济,我狱上半年罪犯改造质量明显提高,开创了监管工作的新局面。
一、党委重视、突出责任,全力打造平安监狱。
(一)端正首位认识,领导垂范,进一步强化了民警的宗旨意识、安全意识、责任意识。我狱监管改造工作紧密结合巩固保持共产党员先进性教育成果活动、社会主义荣辱观教育活动和岗位大练兵活动,正思想、练本领、强素质,有效提升了民警的执法理念,树立了执法新形象,队伍战斗力全面提高。年初,党委在第一次全体民警职工大会上就全面分析了当前全国、全省的监管工作形势,再次重申广大民警职工要“立警为公、执法为民、居安思危、防范未然”,始终把监管安全工作放在首位。上半年,郴州市司法局党组书记、局长、桂阳监狱第一政委谢新福同志7次来狱指导监管安全工作,反复强调和教育民警深刻领会和把握“不逾警戒线”、“不触高压线”、“不丧生命线”、“不枉培养线”。监狱党委书记、监狱长罗跃进同志始终把监管安全作为“一把手工程”的首要工作,亲自召开会议传达上级精神,分析狱情部署针对性工作,只要人在单位每天都会至少进监一次,逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基层检查民警落实监管制度情况。政委谢明红同志致力于构建“六型机关”,打造一流队伍,精心组织岗位大练兵,重点抓好民警岗位技能训练,警体训练中,亲临现场检查验收民警擒敌技术、枪支警械具使用技术。分管副监狱长刘礼光同志更是废寝忘食,全力以赴抓管教,时常深夜带队从郴州赶赴桂阳检查工作,力求勤、细、准,做到月月有主题周周有突破。
(二)摆正首位位置,筚路蓝缕,正确处理好改造与生产的关系。监狱工作头绪繁多,既要抓好监管改造工作,又要抓好经济生产,特别是我狱多年来由于各种原因拨款一直不能足额到位,监狱经费捉襟见肘。尽管如此,监狱党委态度明确,没有因利益驱动“放开搞活”,为了保障监管安全和稳定,无论经济怎样困难,生产怎样压头,决不以牺牲监管安全为代价换取一时经济利益,对各单位的评先评优坚决执行监管改造工作的“一票否决制”,上半年先后4次对落实监管制度不力的单位作出了停产整顿的处理,极大地促进了基层重管教、抓管教的工作热情。
(三)落实首位措施,求真务实,切实贯彻各项监管工作制度。半年来,狱党委认真执行省局制定的39项规章制度,结合监狱实际,突出抓了以下措施的到位:一是明确任务,责任到位。年初我狱层层签订承诺,强化工作责任,进一步明确了责、权、利。监狱党委每月坚持召开一次监管工作例会,专门分析监管改造工作中存在的问题,并研究解决的具体措施和办法。如5月份,我狱在财政十分紧张的情况下,千方百计筹措资金50余万元,新建了监控中心,对狱内三大现场实行立体全天候监视;筹集资金10万元,修缮了一、二、三监区监房、生产车间、值班室和禁闭室,消除了监管安全隐患。监狱每月的狱情分析会,监狱主要领导不管多忙都亲自参加,听取汇报,了解狱情犯情,研究制定相应的防范措施。二是落实制度,检查到位。常年坚持监狱领导带队巡逻检查制度,每天由一名监狱领导带领政工、纪检部门民警对各单位进行巡查,及时发现隐患和处理各类事故;三是采取措施,预防到位。制定了突发事件处置预案,落实了防范措施。坚持了清监制度,开展经常性、不定期、不同形式的清监工作10次,清除无标志衣服、绳索等违禁品200余件,做到了清的认真、查的细致。对重点罪犯犯实行了“四级包夹”制度,责任到人,最大限度地杜绝不安全隐患的存在。
二、完善制度,突出防范,努力构建安全稳定长效机制。
上半年,我狱围绕确保监管安全这一中心任务,以实现管理规范化和防破预谋案件、重大违规事件为重点,抓基层、打基础、苦练基本功。一是抓基础建设,促管理到位。首先,强化制度再学习。年初,我们在管教线民警中开展了学习监管工作三手册的活动,通过传、帮、带和自学、交流、自查自纠、专门讲座等形式培训民警82人次,此外我们规定每周五下午全体民警统一进行岗位技能训练,进一步规范执法行为,提高执法水平。其次,强化罪犯日常管理工作。1至2月份狱政部门按新的罪犯考核细则对押犯去年改造情况进行了总结评比,完成了押犯有效考核分核定归档工作,较妥善地解决了新旧考核办法的适用衔接问题,充分发挥了考核激励作用。同时

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年医院医改工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《年医院医改工作总结》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:2015年县公立医院试点工作总结

黎城县人民医院

2015年公立医院改革试点工作总结汇报

我院被确定为县级公立医院改革试点县后,县委、县政府高度重视,把抓好公立医院改革作为重大民生工程,全面部署落实。县卫生局按照改革的总体思路和要求,举全系统之力,坚定不移地落实改革措施,顺利完成了县级公立医院改革阶段性目标任务,我院现总结报告如下:

一、顶层规划设计,分步实施改革。公立医院改革是新医改的难点,为有效破解难题,我县结合县情和行业实际,从制度设计入手,提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。

一是以提升县医院综合服务水平,解决群众看得好、看得起病为目标,充分发挥县级医院的主力军和龙头引领作用,努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。二是突出三个体系。进一步完善医疗服务体系,加快基础设施、人才、设备三项建设,构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的县级医院服务体系。建立高效的医院管理体系,不断改革创新管理机制、补偿机

制、运行机制和监管机制,增强公益性,调动积极性。强化内部质量控制体系,做到安全上更有保障,质量上更加提高,成本上更加合理,服务上更加改善。

三是找准切入点,重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本制度、县镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作,按照改革路线图和时间表,本着循序渐进、先易后难的改革方略,实施逐项攻关,以点促面,整体推进。目前在医院财政保障机制建立、基础设施建设、人事分配制度改革、县镇一体化管理等改革工作已经取得实质进展,为持续深入推进其他方面改革奠定了良好的基础。

二、准确把握定位,综合发展引领。推行县级公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生服务的公益性、公平性和可及性,通过改革把县级医疗卫生服务体系建设好,公共卫生服务保障好,医疗服务能力提升好,医务人员积极性调动好,真正发挥医务人员主力军,卫生系统主阵地,公立医疗单位主战场的作用。始终把握改革的方向,坚持科学规划,统筹优化医疗资源配置,提升县级公立医院服务能力。

一是完成了《卫生事业“十二五”发展规划》和《医院

发展建设》、《人才队伍建设》等规划,明确了县级公立医院改革的服务性质、设置条件、标准要求和技术规范,提出了县级做大做优做强,辐射带动镇村做牢做实的卫生服务网络建设思路。以县级医院建设发展为龙头,力争在十二五期间,把县医院建设成标准的二级甲等综合医院医院。二是抓住县级公立医院改革契机,会同县人事、编制、财政部门,对县镇医疗机构人员编制、财政补偿机制进行全面的调查摸底和测算,为政府决策和政策制定提供了翔实的依据。

三是坚持立足当前,着眼长远,编制了县级公立医疗机构基础设施统一建设规划和详规,从源头上避免重复建设、低水平建设和功能布局不合理的问题,保证功能适用又兼顾长远综合发展的服务能力需求。

三、资金使用情况

(一)专项资金使用情况

县财政拔付我院购置CT设备款50万元,现CT已安装完毕,并正常运行。

(二)其它补偿及资金到位情况

1、取消加成的财政补助资金拨付情况:我院自2013年9月26日开始实行药品零率销售,县财政已将2013年9

月至2015年9月共计24个月取消药品加成后减少部分的60%予以足额补偿,共计130余万元。

2、医疗价格调整情况:我院已于2013年9月26日起提高诊查费、治疗费、护理费、手术费、床位费五类服务价格(其中诊查费、治疗费、护理费、手术费上调幅度为13%,床位费上调幅度为36%)降低医用设备检查费和检验费二类医疗服务价格,降低幅度为10%。

3、其它财政投入情况:无

四、突出工作重点,推进改革发展。

(一)积极主动探索试点,改革运行管理机制。

一是明确政府办医职责,理顺管办职能,强化政府对县级公立医院的所有者职能,按照医疗服务监管职能与医疗机构举办职能分开的原则,加强卫生行政部门对县级公立医院的统一管理。

二是以规范医院权力运行为重点,按照“决策、执行、监督”三权制衡的权力运行架构要求,初步建立了以理事会、院委会、监事会为核心的医院法人治理结构。

三是以增强医院行政、业务、后勤运行的透明度为重点,全面推行了院务公(转载于:E4血液透析制水处理系统。6个人组成的专科医护团队,均先后在省、市三级医院完成专科进修深造,可开展血液透析、血液滤过、血液

灌流、高通量透析等血液净化治疗,每日最高可接诊病人15人次。国际先进水平的医疗设备及高素质的医护队伍将很好地完成急性肾衰竭、尿毒症、急性药物或毒物中毒、败血症、高钾血症等疾病的救治。

儿科新生儿室于2015年9月20日正式投入使用,拥有业务用房400余平方米,住院床位20张,设置接诊室、探视间、普通病房(感染病房、非感染病房)、抢救病房、隔离病房、治疗室、沐浴室、配奶间、储物间等区域;配备有婴儿T组合复苏器、氧浓度混合仪、氧浓度监测仪、蓝光治疗仪、小儿无创呼吸机、新生儿辐射抢救台、新生儿培养箱、新生儿专用心电监护仪、微量注射泵等专科设备。其中T组合复苏器、氧浓度混合仪在攀西地区处于领先水平。11个人组成的专科医护团队,能够较好地完成新生儿常见病、多发病及危重症的救治工作,在新生儿重度窒息抢救、新生儿缺氧缺血性脑病、早产儿、极低出生体重儿的诊疗护理方面有丰富的经验,利用CpAp治疗新生儿肺透明膜病及呼吸暂停技术、小儿机械通气呼吸道管理技术非常成熟,将对新生儿实行24小时无陪护治疗与护理管理,保障了医疗安全。目前新生儿科(室)、血液透析科(室)已申报并积极创建四川省县级重点学科。

四、认真开展抗菌药物专项整治行动。

(一)加强抗菌药物管理,促进抗菌药物合理使用。

在抗菌药物临床应用管理方面,按卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》,制定了我院《抗菌药物临床应用实施细则》,对抗菌药物严格实行分级管理。落实抗菌药物管理责任制,院长是抗菌药物管理第一责任人,科室主任是本科室抗菌药物临床应用管理第一责任人。院长与临床科室负责人分别签订抗菌药物合理应用责任状,根据各临床科室不同专业特点,科学地设定抗菌药物应用控制指标。科室抗菌药物使用及指标完成情况与科室绩效挂钩。通过抗菌药物专项整治工作,2015年1-10月我院抗菌药物使用指标为:住院患者抗菌药物使用率约为57.8%、使用强度约

56、I类切口手术预防使用率约为19.8%、门诊抗菌药物处方比例约为19.2%、急诊抗菌药物处方比例约为37%、限制类抗菌药物送检率约为64.6%、特殊类抗菌药物送检率100%。因受原医院网络系统的制约,无法进行科室抗菌药物使用强度统计,我院除抗菌药物使用强度不达标外,其他指标均达标。

(二)加强药物使用动态监测和处方点评工作。

加强医院用药特别是抗菌药物用药的动态监测和预警工作,我院每月对医院使用金额前十位药品、抗菌药物使用数量和金额前十位的药品分别进行院、科、医生三级排位。对用药量异常的重点药物实行重点监测,对用药量异常的科室及医生找科主任及

篇三:人民医院2014年医改工作总结汇报材料

人民医院2014年医改工作总结汇报材料

今年是新医改的攻坚之年,为了确保改革取得实效,县第一人民医院把握发展机遇,努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设,促进医院管理科学化、精细化、专业化入手,在工作中积极探索、大胆实践,从以下两个方面积极探索,努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生服务。一、提高认识,夯实改革基础。按照深入落实新医改“保基本、强基层、建机制”的总体要求,增强发展信心,把公立医院改革放在保障和改善民生,促进社会公开正义和维护社会和谐稳定的重要位置,切实加强公立医院改革的组织领导,深入探索和研究,精心组织、细化方案,稳步实施,牢牢把握改革的方向、目标和重点,力求改革取得新突破。同时,注重加强与各级部门、社会各界的沟通与联系,努力营造同心协力、同舟共济的改革氛围,扎实有效地推进改革工作,把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好,为不断提高人民群众健康水平作打牢基础。二、加强建设,提升服务能力。在加强内涵建设,提升服务能力上下功夫。在县卫生局领导的精心指导下,全院上下准确把握现阶段医改的思路、重点和关键措施,强化领导,落实责任,攻坚克难,积极推进医改工作,较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作任务,医改工作取得了明显成效。具体开展情况汇报如下:

一、工作开展情况

按照医改精神,围绕“保基本、强基层、建机制”的要求,不折不扣地落实上级医改工作总体部署,统筹安排,精心组织,积极运作,全面推进各项改革任务。

(一)建立基本药物制度,实行药品零差价,群众用药负担大幅减轻

一是建立基本药物配备、使用制度。经反复讨论和充分酝酿,制定了《医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法》。为稳步推进药品零差价提供了制度保障。2014年11月1日起,我院实行了药品零差价,药品降价30万元,让患者感受到医改带来的实惠。二是完善基本药物的医保农合报销政策。调整基层医疗卫生机构收费项目,三是实施基本药物制度补偿政策。为确保基本药物制度改革顺利推行,

(二)健全基层医疗卫生服务体系,服务能力明显增

一是加强基础设施建设。为改善患者就医环境,我院在资金紧张的情况下更换一批基础设施,如被褥、床头柜,对病房墙体进行粉刷,每个病区安装了茶炉,解决病人饮用热水不方便的困难。

二是加强基层医疗卫生队伍建设。加强医疗人才培养,采取请

进来送出去的方式培养专业技术人才,同时通过上帮下、老带新、强扶弱的办法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度,我院与山东省医学院、郑大二附院结为协作单位。通过函授、进修、人才引进、远程教育、办培训班等多种形式,提高医务人员文化素质和业务素质。

三是继续实行先看病后交钱惠民政策,让住院患者不再受没有押金不看病的困扰,解决病人看病难、看病贵的问题。

(三)医院综合改革全面推开,新的运行机制基本建立

一是推进管理体制改革。确山县第一人民医院是公益性事业单位,主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务,由县卫生局统一管理。二是推进人事制度改革。科学设置岗位,按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别,科学设置岗位,实现了岗位、责任、目标、管理的统一。实施全员聘用,制定了《县第一人民医院工作人员竞聘上岗实施方案》,坚持公开、公平、公正、协商一致的原则,竞争上岗,双向选择。严格实行资格准入制度,不具备执业(从业)资格的人员不允许进入卫生专业技术岗位。三是推进分配制度改革。结合实际,研究制定了《确山县第一人民医院单位绩效工资实施办法》,医院内部分配坚持按劳分配、多劳多得的原则,以职工劳动纪律、完成工作量,制度落实等为依据,推行“基础+奖励”的收入分配方式,确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为xxx,实

行按月发放,xx%奖励性绩效工资将根据每月考核结果发放。

二、取得的主要成效

一是推进医改的自觉性不断提高。医药卫生体制改革工作关系全县群众切身利益。院高度重视,从方案制定、前期准备和全面实施的整个工作过程中,院主要领导多次听取汇报并专题研究这项工作,召开院班子会专门安排部署,对医疗保障制度建设、药品供应保障、医药价格形成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行具体的安排和部署,由于院领导的高度重视,有力地增强了医改工作实施的信心和决心。各部门积极创造条件,克服困难,如期实施医改。二是药品采购及流通更加规范有序。根据《省医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法(试行)》文件精神,实现了药品价格统一、采购平台统一、采购渠道统一,规范了药品流通秩序,药品质量有了明显保障。多数药品

价格明显降低,群众负担得到减轻。通过集中招标采购和竞争性谈判,药品价格价格下降15%.在药品价格和用药数量下降的双重作用下,患者门诊和住院费用均大幅度下降。同时,基本药物已全部纳入新农合报销目录和基本医疗保险药品目录,报销比例明显高于非基本

药物,使群众真正得到了实惠。三是基层医疗机构公益性进一步显现。基层医疗机构从追求经济利益为主转向以提高服务内涵、加强质量管理为主要内容的社会效益为主。医务人员能把主要精力放在加强管理,提升质量,与群众沟通上面,从而与群众建立更为良好的关系,也为开展基本公共卫生服务奠定更坚实的基础。可以说实施基本药物制度使基层医疗卫生机构功能定位更加明确,公益性进一步体现。

三、基本做法和经验

深化医改重点在落实,关键在创新。我院在推进深化医改中,通过强化领导,落实责任,做到“规定动作不走样”,同时,结合医院实际,力求大胆探索,做到“自选动作有创新”,为深化医改积累经验。一是注重政策落实。及时安排布置医改工作任务;二是注重调查研究。组织科室人员学习外院医改先进经验,并与医院实际紧密结合,开展针对性调查研究,突重点、破难点,全面掌握实情,及时发现、解决问题;三是注重合力推进。各部门实行包保责任制,明确任务、落实责任、密切配合,形成了推进工作的强大合力,确保了医改有力、有效。

四、存在的主要问题

对照医药卫生体制改革的要求,我院还存在着不少困难和问题,

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"上半年工作总结"延伸阅读