个人检修总结。
天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。大家晓得总结范文怎么写好吗?有请驻留一会,阅读小编为你整理的个人检修总结,仅供你在工作和学习中参考。
《个人检修总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。
篇一:员个人总结检修员个人工作总结
电厂检修员个人工作总结
2006年6月,同所有怀有梦想的学子一样,我带着一颗激动的心,辞别了生我养我的父母,走出了教导自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走进了天津海德润滋检修公司。由于事前明白在电厂工作需要有良好的以及专业技术水平,在未到天津海德润滋检修公司工作以前,我一直在熟悉电厂的各专业工作分工及责任以及提高自己的安全意识,并锻炼自己的各部分动手能力,充实自己的专业技术水平,以便于在到电厂以后能够顺利的胜任各岗位,尽快融入电厂这个大家庭。
至今我入场工作已经6年有余,期间参加过内蒙**电厂、**王滩电厂、山**定煤矸石电厂以及**华润电厂和**电厂的大小修。这几次大小修期间,本专业同事手把手的教我怎样去操作,使得我学了几次以后就能够独立的完成了本专业的基本任务,熟悉了本专业设备和工作流程。
从2007年7月份以来我来到我厂在天津陈塘热电厂承包的2*60M、pM系统也是基本要求。在使用软件建立或查找的过程中总是存在填写不规范的情况,总结原因还是对软件的熟练度不够以及专业知识的欠缺,比如对机械专业的工序不了解等。
需要改进的方面
有了这次大检修的经验与教训,在以后的工作中,我会抓紧学习专业知识,多实践使用ERp系统,更要学会合理安排时间,梳理工作内容分清轻重缓急,多与人沟通,提高自己的协调能力。在以后的工作中,提醒自身的不足之处,认真反思总结、改正提高尽我最大的努力把工作做得更好,为公司做出贡献。
篇三:2013年个人工作总结(检修)
2013年个人工作总结
2013年检修班在厂领导的正确带领下,以“应修必修,修必修好”为指导,以缺陷及早发现,及早消除为目标,严格落实“两票三制”,加强检修班员工的技能培训和安全规程学习,着力提高检修人员的突发事故处理能力,较好地实现了生产管理水平、检修质量双提升的目标,同时也保证了2013年发电量的顺利完成。
现对个人将(来自: 工作总结之家:个人检修总结)近1年的检修工作作出以下总结,并提出几点不成熟的建议:
一、安全管理:就年初华能新能源的战略方针,和管理趋势,风电场由粗放转为精细化管理,这一点在今年风电场尤为突出。1、年初领导与部门,厂长与,班组与个人签订安全责任书,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。2、每月进行安规考试、技术考试,不合格者不得参与现场工作。3、对到我厂工作的外委工作人员及厂家工作人员资质、安全培训、三级安全教育、安全考试、技术交底、工器具校验期限等一整套流程进行审查,使我们避免了以前一进厂就可以干活的粗放式管理。通过大半年行之有效的安全管理,同时不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。通过安全月、安全大检查一系列活动的推进,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。
二、严格执行“两票”制度:管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制 “两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分外委检修人员对我厂设备不熟悉,工作票的安全措施不足以满足工作需要。度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。
三、根据季节特点,积极开展安全专项检查:
2013年根据季节特点组织开展春季安全大检查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大检查及冬季防寒保暖、安全月、重大节日等安全专项检查活动,排查出各类隐患、缺陷70余项,除部分设备选型、我厂自己无法消除的隐患外,全部监督落实整改,为我厂安全运行提供了可靠保障。
四、检修管理:严格落实各项检修规章制度,不断提高检修工艺水平,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进检修管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组及设备长期连续安全、稳定、经济运行。检修制度管理:检修班组在今后的工作中应做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。
检修管理工作建议在以下几点中加强
1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改实际情况,及时修订各专业规程,确保规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定等专业技术措施,指导现场作业,使检修人员有章可循,确保安全生产。
2、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制和大型工作管理人员到位制度。充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使检修人员养成良好的工作习惯。
3、建议定期召开专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不足,不断提高检修水平。
4、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性。
5、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断,采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机组安全运行。
6、随着风电场的不断增加,检修队伍的不断扩大,人员水平的提升,对于登塔作业工作人员给予登高补贴,来提高工作人员的积极性。
五、深化班组管理和建设,逐步完善班组各项规章制度,不断提高班组执行力,推进班组建设,建议从以下几个方面推进:
1、制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。各班组认真执行部门下发各项管理制度,落实岗位责任制,不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常,个人无违章、实现“四不伤害”。
通过风电场优秀班组的评定,来提高班组成员的收入,增强班组成员的集体荣誉感,班组的工作质量、文明生产水平。
2、加强班组精细化管理,持续开展月度班组评比活动。部门每月对班组工作进行量化考评,考评项目应涉及发现缺陷数量、工作票、文明卫生等项目,从全方位、多角度体现当班管理水平,奖优罚劣。
3、定期召开民主生活会,促进班组团队建设。在会上班组成员为班组建设集思广益、献言献策,合理的建议得到采纳与实施,增加了团队精神,提高班组凝聚力、战斗力。
4、合理利用绩效、文明员工的激励作用,多劳多得,按劳分配,调动班组成员能动性。
5、通过派出骨干人员学习其它风电厂先进的管理及经验。取长补短,通过学习对比,认识到我厂与其他厂的优势和不足,既开阔了眼界,又提高了我厂管理水平。
六、存在的不足及改进措施:
(一)、管理人员大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;
(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,彻底转变思想,改善工作作风,确保各项工作再上新水平。
(三)、值长、班长调度力度不够,协调能力有待加强。
(四)、检修及运行人员现场依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差。
(七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。
小结:总结一年来的工作,首先感谢领导对我的信任和支持,我也有过打退堂鼓,怀疑自己的时候,但是没有领导对我工作的支持和开导,我相信我可能坚持不下来,还要感谢同事之间的相互信任、支持、共同维护检修班的团结和整体大家的努力和拼搏,虽然有过不愉快,有过一筹莫展,但还是从无限繁忙的一年走过,经过这一年后才会有信心迎接明年艰巨的任务,虽然我学习到不少东西,但是距离领导的要求还差很远,我将在来年的工作中不断克服与改进。
以上就是《个人检修总结》的范文全部内容,涉及到工作、检修、安全、班组、人员、提高、专业、技术等范文相关内容,希望大家能有所收获。
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2014电力检修个人总结
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xxxx年7月参加工作后,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。
回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:
1、爱岗敬业,积极向班内师傅学习。作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。
慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。
2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。XX年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,XX年11月随队吃住在邹平肖镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。XX年10月无棣大杨站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv鲁大线cvt,鲁大线-1刀闸,220kv滨大线-1刀闸,cvt,220kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。
3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。 XX年10月观摩qc小组成果发布会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。
一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:
1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。
2、角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。
对于上述不足之处,在XX年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。
锅炉检修个人工作总结
篇一
这次在合肥的实习,是我对检修工作的第一次较为全面的接触,尽管各个班组的检修人员有着不同的工作经历和专业背景;他们更有着不同的生活经历和人生信条.但从他们对检修工作认真负责的态度上,从他们对工作程序的得当把握上,我看到了有一点是共同的;那就是他们身上都具有姚孟检修人的所具有的吃苦耐劳的精神、一流的检修水准和高度的责任感。通过这次实习,我对公司在外部项目部的检修工作有了一个深入的了解,也感受颇多。
感受之一:项目部员工吃苦耐劳
在合肥项目部员工看来,此次合肥U201A检修较前几次大修相比,是较为轻松的一次检修,理由在于:其一,此次大修的合肥二厂#2机组为ABB公司生产,这样的机组,我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过,此次检修可谓轻车熟路;其二,此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助,这能有效避免检修过程中走弯路;其三,此次大修配备了专门的厨师,员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四,合肥二厂正在进行#2机组脱硫项目的改造,对工期未作严格要求,故员工加班加点的情况少见;其五,合肥二厂对检修工作比较配合,他们给予了必要的帮助和支持。即便如此,在笔者看来,外地项目部员工仍然是比较辛苦的:在工作时间方面,检修人员平均每天要工作9个小时,大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面,虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善,但还是很辛苦的,大部分检修人员七八人挤住在一间房里,最少的也一间房住三四个人;饮食方面,虽然项目部配备了专门的厨师,但众口难调,更何况有不少检修人员是回民;在工作量方面,由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作,检修人员人数极为有限,以合肥项目部热工班为例:他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等.用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人.原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活.这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行.
感受之二:姚孟检修人具有一流的技术水准
在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识.在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识.这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准.更为难得的是;姚孟检修人身上有一种追求卓越、挑战难题的精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养.正因为姚孟检修人具有一流的检修水准,使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处,合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的样板工程,在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。
感受之三:姚孟检修人具有高度的责任感
电气检修工作个人总结
工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。《电气检修工作个人总结》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
经过20余日的努力,电气组职工在时间紧、任务重且没有检修经验的前提下,坚持”安全第一质量优先”的原则,在全厂站领导的正确领导和电气组职工辛勤努力和下,圆满完成2013年度大修各项计划项目,现将有关情况总结如下:
一、健全组织机构,落实岗位职责
在检修动员会上,班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组人员认真学习《电气消缺方案》,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的积极性和创造性为检修工作安全顺利完成奠定了坚实基础。
二、突出安全管理,保证不伤一个人不伤一个设备
在大修开始前,电气组组织全体职工学习《电业安全规程》,增强职工在检修期间的安全意识,在考核合格后方可参加检修。在检修期间认真落实电气各种安全制度,在执行”停送电申请”时,在各个专业确认安全的前提下才进行操作。在接拆临时用电的过程中,严格按照《临时用电安全作业证》执行。在变电站停送电过程中,各项操作严格按照《倒闸操作票》的顺序执行。在外协单位检修时办理相关工作票,随时监督纠正检修人员的不安全行为。在2013年度大修期间,电气组做到了伤一个人不伤一个设备。
三、忙而不乱质量第一
在检修计划全部被打乱的情况下,全组职工冒着酷暑、迎难而上,在条件十分不利的情况下,完成所有计划任务。
高压方面,对户外高压设备13套、主变压器1台、高压开关柜32套、软启动设备2套进行了清扫紧固,对二次设备20套进行检修。增加1#冷剂压缩机电流变送器,后台系统全面改造,排除进线母线响声异常故障。更换贫液泵、循环水泵电流表4块。1#贫液泵电机更换轴承。对各绝缘部件进行了检查,对以往运行的隐患进行了排除。
低压方面,检修综合楼、循环水、污水厂及生活区等5处配电室,对综合楼、装车区等5处UpS进行全面清扫紧固和试验。厂区7台10KV变压器进行紧固检查,进行联锁试验。增加循环水和污水泵房两处临时电源,将空氮站加热器临时电缆埋入电缆沟。对两套冷剂压缩机润滑油泵进行改造。闭式冷却塔电缆桥架进行了更换。全站低压电机闭式冷却塔风机电机24台、闭式冷却塔水泵电机12台、空冷电机11台、导热油风机电机2台进行检修并对恶劣环境下的电机进行防水、防腐保护。全站照明系统全面检查,对损坏的灯具进行全面改更换。检修期间接拆临时电源无数。
四、抓住机遇认真学习
装置大修是难得的学习机会,这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每个人都上手进行操作维修,将自己的专业维修技能进一步得到提高。在润滑油泵改造、后台改造过程中有厂家专业技术人员的指导,配电柜、UpS、变频器的检修中员工的认真学习都为以后自己的操作和装置的运行都打下良好基础。
20XX年装置大修结束了,我们圆满完成了各项计划任务。但是,我们也认识到了自己的不足,但这只会成为我们的动力。
篇二:
xxxx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:
一、生产设备维护工作。
1、加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。
2、集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装:
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:
1、氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2、110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。
五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:
1、备品备件储备定额统计。
2、电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。
3、XX年大检修计划编制,材料计划编制。
4、动、静密封点统计。
5、设备管理台帐完善。
6、电梯管理制度编写。
7、电动机外送修理制度编写。
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:
1、各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2、检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3、车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4、现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。