医院物价管理总结。
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们在某些事情中会有很多的收获，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结对我们自己的帮助很大，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？经过收集并整理，小编为你呈上医院物价管理总结，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
工作总结之家最近发表了一篇名为《医院物价管理总结》的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
篇一：医院员总结信息科“廉医廉政专项治理”
自查自纠报告 在今年院内开展的“廉医廉政专项治理活动”中，我科根据医院安排部署，积极参与、
认真，按照“廉医廉政专项治理活动”实施方案，根据本科室工作性质进行了自查自纠，
报告如下：
1、充分认识此次院内开展“廉医廉政专项治理活动”的重要性，在思想上确实重视起来，
认真贯彻落实习近平总书记关于党风廉政建设重要讲话精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗
脑、治治病”的群众路线教育实践活动提出的要求，反思自身言行，接受精神洗礼，提高道
德水准，强化法规意识，强化我院医德医风建设、行业作风建设、廉洁风险防控机制建设，
提高我院社会满意度。
2、通过廉医廉政警示教育大会，进一步学习了法律知识、法律法规读本，通过以案说法，
增强法纪意识，深刻认识到遵守法纪法规重要性。围绕人民群众最关心、最直接、最现实的
问题，重点对药品、医疗、医疗器械、耗材、医保农合等进行一次全面梳理检查，坚决
纠正医院、医药购销、医疗服务、外事行为中的不正之风，使人民群众就医负担有所减轻，
营造风清气正的工作氛围，打造清正廉洁的医护队伍。
3、对照医院及本科室工作情况，通过自查自纠存在以下问题：
（1）物价政策、标准学习不到位，个别项目掌握不准确；审计工作政策、法规、审计技
巧掌握不全面；（2）沟通方法、技巧不够；（3）重事务，轻学习。认为主要是抓好工作落实，
不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作
与学习之间的关系；（4）信息化工作重安排，轻实践。自身存在的工作作风不够扎实、工作
不够深入等问题，认为工作有专门的同志去做，没能做到每项工作都亲力亲为，缺乏深入实
践，专业技术水平有待进一步提高等不足之处。
4、针对自查不足之处，进一步改进。（1）加强物价政策、标准学习，准确掌握物价政策、
服务标准；审计工作加强政策、法规、专业知识方法、技巧等方面的业务学习；（2）工
作过程中，注意沟通方法和技巧，克服工作方法简单；（3）加强理论学习，不断提高自身素
质。严格遵守法律法规，提高法律意识，严格执行廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的
侵蚀，正确对待地位、名利、权力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，在思想上筑
起反腐廉政的长城，真正做到清清白白做事，老老实实做人；（4）加强业务学习，提高专业
技术水平，切实深入到一线中去，了解、解决工作中存在的实际问题，积极服务于一线，为
医院建设贡献自己的一份力量，在廉洁自律的道路上把工作做得更好。篇二：2014年收费管
理工作总结 2014年收费管理情况工作总结 按照市物价局和 卫生局的有关要求，我院积极转变服务态度，创新工作方法，不断提高
服务质量和服务水平。通过不断提高卫生质量和效率、控制医药费用、优化服务环境和流程、
强化医务人员的医疗质量和服务意识、保证医疗卫生安全、防止医疗腐败等一系列措施，努
力为古冶区群众营造良好的就医环境，坚持“以病人为中心，靠技术求发展，用服务赢信赖”，
努力把我院打造成为在社会上口碑好、信誉高、技术精、服务优、让社会各界群众放心满意
的医院。现将2014年度上半年工作汇报如下： 一、总体情况 我院的收费许可证已经按要求进行了年检，收费标准严格按照国家和省财政、物价部门
规定的收费项目和标准进行收费，不存在扩大收费范围、提高收费标准及其他违纪行为。
二、组织领导工作
我院成立了以院长为组长，各科室主要负责人为成员的规范医疗服务工作领导小组，并
专门设立物价专员，专职负责贯彻落实物价局有关文件精神，采取定期与不定期相结合的方
式，检查各部门收费项目和收费标准，严防不规范收费行为。督促有关科 —1— 室定期总结工作，对存在问题及时纠正，汇总后上报院领导。另外，组织了相关人员进
行收费项目与合理收费的业务知识培训。
三、医疗服务工作
我院采取有效措施，不断深化廉洁行医工作。一方面，我院住院处、门诊收费处、药房
等相关部门相继开展了收费价格向社会承诺公示服务，公开了药品、检查、收费项目和标准，
让群众监督，绝不多收患者一分钱。另一方面，进一步规范了收费标准和收费措施，让患者
明白消费，决不含糊、随意、高套、隐蔽性收费。我院严格执行《河北省医疗服务项目价格
手册》的规定项目和标准，对群众反映收费及项目方面的投诉，立即予以处理。时刻防范医
疗卫生服务中的不规范行为，坚决制止损害病人利益的不正当竞争。
四、存在问题
我院应定期更新计算机系统，收费项目整理，对于系统原因可能出现一些细节问题，我
院应检查和纠正不正确的收费问题。在以后的工作中，我们将进一步加大对本院收费项目的检查力度，对门诊收费员及医生
护士加强合理收费的业务培训，以确保我院在规范医疗服务行为和收费工作上取得实质性的
成绩。2014年7月10日
—2—篇三：2013年价格管理科年终工作总结 2013年价格管理科工作总结 2013年价格管理科在局领导的正确领导和同志们的大力支持配合下，紧紧围绕全局的中
心工作和目标责任制的要求，以强化价格服务、加强价格管理、稳定物价水平为目标，进一
步转变观念，不断创新工作方法，提高价格管理水平，积极贯彻中央和省上各项价费政策，
认真落实局务会议的各项工作部署，较好地完成了全年各项工作任务。价格管理
一、认真贯彻落实各项价格调控政策。全面落实国家和省上有关成品油、电力、药品、公路客运、旅游、中小学教材价格等各
项价格调控措施。一是落实了11次成品油价格的调价措施。二是认真贯彻落实并下发了《省
发改委关于调整发电企业上网电价等有关问题的通知》、《省发改委关于落实调整销售电价分
类有关问题的通知》、《省发改委关于旅游饭店用水、用气、用电价格的通知》和《省发改委
关于农产品生产流通环节用水用气价格的通知》。三是转发了《甘肃省电力用户与发电企业直
接交易试点实施细则》。四是落实了省发改委关于核定部分呼吸解热镇痛和专科特殊用药等药
品补充规格剂型最高零售价和调整呼吸解热镇痛和专科特殊用药价格以及公布部分药品最高
零售价等700多种药品价格。五是根据国家价格法律法规，经成本监审，制定了中石油张掖
销售公司汽 车加气站天然气结算价格和甲醇汽油市场销售价格。六是加强节日期间价格监管，下发
了《关于加强2013年春运期间公路客运票价管理的通知》。七是加强了节假日期间旅游景点
门票价格的监管工作，落实了五一期间七一冰川景区门票价格优惠措施，并将落实情况向省
发改委进行了专题汇报，制定了旅游门票价格年报制度，并按省上要求进一步理顺了旅游价
格管理权限。八是上报审批了马蹄寺旅游观光车票价，九是下达了2013年秋季中小学教材和
教辅材料零售价格。
二、围绕关注民生价格，不断深化各项价格改革 一是《国家发改委关于调整天然气价格的通知》有关精神，调整了我市非居民天然气价
格。二是为整合我市旅游资源，促进旅游业的健康发展，上报审批了山丹大佛寺、肃南七一
冰川以及文殊寺门票价格；根据价格管理权限，上报了张掖大佛寺和肃南马蹄寺旅游区观光
车票价的请示。三是积极争取光伏发电优惠政策，上报了民乐羊湖滩9兆瓦并网光伏发电上
网电价的请示。四是对临泽县天然气安装配套费进行了调研，拟定了价格标准。五是制定了
张掖城区泰安嘉园住宅小区经济适用住房上市交易政府指导价和回购价，上报市政府进行审
定。
三、发挥职能作用，做好经济服务各项工作 一是为了缓解集中供暖价格矛盾，切实维护群众利益，保持社会安定，根据市政府领导
批示精神，经多方协调，研 究解决了2013年已安装使用的集中供暖用户天然气价格矛盾。二是为保证企业健康运行，
减轻企业运行成本，向省发改委上报了我市集中供暖和污水处理用电价格的请示。三是为支
持企业发展，向省发改委上报了高台丰祥建材有限公司申请享受优惠电价的报告。
四、认真贯彻落实市场价格调控目标责任制。一是为完善价格调控机制，确保实现2013年全市价格总水平预期调控目标，对价格调控
的各项任务进行了分解，增强了各县区政府和有关部门加强价格调控的主动性和自觉性。二
是为推动和促进价格调控目标责任制落到实处，取得实效，对2013年前三个季度价格调控目
标责任制落实情况进行了督查，并向市政府督查室进行了汇报。
五、深入调查研究，提供科学决策依据。一是对省发改委转来的《甘肃省保障性住房价格管理办法（征求意见稿）》提出建议上报
省发改委。二是根据市发展循环经济工作领导小组办公室《关于印发张掖市循环经济发展规
划实施方案和张掖市循环经济发展规划实施考核办法的通知》要求，制定上报了《张掖市循
环经济发展规划实施方案价格收费扶持政策措施》。三是为认真贯彻落实市委、市政府“气化
张掖”战略目标精神，加快我市天然气建设进度，充分发挥价格杠杆作用，促进城市天然气
快速发展，根据市政府领导指示，会同中石油张掖销售公司、昆仑燃气公司对兰州、武威、
嘉峪 关、天水、临夏、白银、西宁7个市州进行了考察学习，并将考察报告提交市政府常务
会议研究。四是按省上要求完成了对六县区城市住房价格、我市天然气企业生产经营情况、
旅游景点门票、房地产市场价格情况等信息的调查，并汇总后及时上报。认真答复了政协市三届二次会议第145号提案。我局接到市政府办公室转办的市政协第
145号“关于高度关注民生控制物价过快上涨”的提案后，局领导高度重视，立即召开局长
办公会议研究安排提案办理事宜，统一思想，明确责任、办理目标和办理时限，确保高质量
完成政协提案办理工作。针对145号提案内容，我们多次召开会议进行认真研究分析，并就
涉及的价调基金、市场价格监测、落实国家各项补贴政策等内容结合市政府价格目标责任书
考核深入各县区及个别乡镇进行了专题调研，通过走访群众，召开座谈会等形式广泛听取群
众意见，认真分析研判，归纳总结，高质量按期完成提案办理工作。
七、认真做好群众来信来访工作，维护社会稳定。针对市委宣传部转来的网民留言“我市天然气价格是怎么定价的”，我局认真将定价过程
进行归纳总结，在规定的时限内以书面报告上报市委宣传部，通过网站对网民进行了答复。
八、起草上报各种综合汇报材料，加班加点完成各项紧 急任务。
根据局领导指示，先后完成了涉及供暖，天然气，价格调控等各项专题汇报材料，起草
了2013年“阳光直播热线”张掖市物价局现场工作预案及答复的有关问题。收费管理
审批了甘州区的了救援及事故车辆停放收费标准；审批了江河物业公司物业管理服务费
标准；经省发改委授权，审批了市林业局寺大隆林场危房改造减免城市基础设施配套费项目，
减免金额80多万元；审批了城市园林绿化设施赔偿费标准；落实了县级公立医院医疗服务价
格改革试点意见；落实了省发改委财政厅降低行政事业性收费标准政策，降低了司法部门公
证机关的五项行政事业性收费，农业部门种子、苗木等繁殖材料的调运检疫费和产地检疫费；
组织开展了经营服务性收费情况调查工作；进一步规范医疗服务价格，取消了磁共振增强扫
描等17项收费。二〇一三年十月二十八日篇四：2015年物价科工作计划 2015年物价科工作计划
2015年1月15日 为了加快医改步伐，加大医院物价管理力度，促进医疗收费项目及标准的规范化、制度
化、程序化，特制定本计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，以省医疗卫生收费标准为准
则，牢固树立把患者的利益放在首位的理念，创新工作，加快医改，为我院的提档升级做出
贡献。
二、工作方向
全院上下迅速行动，努力打造“一二三”工程，即一个中心：以加快医改为中心；两个
加强：加强作风建设，加强医院管理；三个重点：狠抓安全工作，狠抓医疗质量，狠抓人才
培养。
三、工作指标
1、贯彻执行上级有关物价规定，物价标准执行率100%；及时按要求调整收费，更新比
例100%。
2、指导管理本院医疗收费，定期开展培训，物价员培训率100%。
3、深入科室检查病历，核查三单一致，疏漏比例在0.1%以内，出现问题及时纠错，纠
错率100%。
四、具体工作
1、建立健全物价管理机制，成立监管委员会，落实落靠 责任到人。物价科及各科室物
价员要严格执行上级文件，确保医疗物价准确到位，控制各项收费，确保不留死角。
2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务项目，新增部分和各种材
料要按照省文件标准精准录入。
3、医疗保险系统要准确操作，尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入，力保无差错。
4、每月不定期到各科室检查收费情况，查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知
书，相应科室立行整改，下个月抽查落实情况。
5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训，确保相关知识普及到位并融会
贯通。
6、各科室要定时进行自查，按照省级收费标准逐一核查，把问题消灭在萌芽状态。
7、设立投诉举报电话，耐心接待物价方面投诉，解答患者的疑问。确实有乱收费的要马
上合理退费，让患者满意而归，努力消除各种医患矛盾。
五、合理建议
1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门，对各科
室物价工作进行联合检查，出现问题追究当事人责任，情节严重的要找科室领导谈话。
2、严格执行收费标准，对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以
查处。
3、经常与市物价局等部门沟通，帮助并指导我院的物价工作。
4、彻底清理整顿物价，下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱，甚至出现患者
医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象，患者意见很大，社会影响很不好。院
方要下决心狠抓乱收费，必要时限定病种最高结算费用，严格控制收费。
5、提高安全意识，减少医患纠纷的发生，杜绝在物价收费中出现责任事故。篇五：医院
收费员个人工作总结个人
时光转瞬即逝，紧张充实的一年已经过去了。在这一年里，我在这里工作着、学习着，
在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大
家的支持是密不可分的，在这里我深表感谢！作为收费员这个岗位，每天就是对着不同的面
孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作，不需要很高的技术含量，
也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力，这或许也是大家眼中的收费工作吧。
其实收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个
窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻
维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满
意，对医院满意。下面将我在 xx 年的工作向大家汇报。一、收费工作 在这一年里，琐碎
的事情很多，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象；同时也在贯彻院
内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深入到里面去，看到真正的内涵的东西，
这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定，更
好的完成每一项工作。截至11月20号为止，总计销售中药88825.70元，西药123997.21
元，治疗费5828元，化验费860.5元，心电282元，b超2105元，一般诊疗费16010元，
加工费13元，上环费30元，二、新农合、医保方面的工作 我院从 20xx 年 3 月份成为医
保定点单位，20x x 年 12 月成为新农合定点医院，虽然在之前进行了几次有关方面的培训，
但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张，感谢院领导的信任与支持，同时也感谢与的帮
助，我逐渐理解了新农合、医保政策，并在不断的操作中掌握了新农合、医保知识。新农合、
医保不仅仅是简单的掌握知识，还要运用 到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗，能报销吗，这样
既能减少病人的麻烦，也能减少医院的麻烦。对医保病人门诊住院的流程全部掌握，由于医
保病人较少，操作还是较慢，以后将加强医保有关的操作训练学习。四、xx 年的工作计划 xx
年已将要翻过，xx 年的脚步就在耳畔，xx 年一年的工作已经成为过去，再好的成绩也化为
云烟，xx 年我要更加努力工作： 1、进一步提高服务水平，减少差错，保证服务质量，让病
人得到满意，病人的满意就是对我的工作最好的褒奖；2、认真的学习新农合、医保知识，
掌握新农合、医保政策，按照院内要求配合医保办做好各项工作；3、严格遵守门诊收费住
院收费的各项制度，保证钱证对齐；加强与各个科室的沟通协作，最大限度的利用现有院内
资源，服务病人，为医院的发展贡献自己的微薄之力。最后，我要再次感谢院领导和各位同
事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助，这是对我工作最大的可定和鼓舞，我真诚
的表示感谢！在以后工作中的不足之处，恳请领导和同事们给与指正，您的批评与指正是我
前进的动力。
篇二：医院物价个人工作总结
阜宁县硕集卫生院价格管理
自查自纠总结报告为全面推进医药购销领域的突出问题，加强内部价格管理工作，促进医药卫生事业改革
和发展，维护患者的合法权益，根据卫生部与国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂
行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作“回头看”的通知》精神，结合
本院实际，开展了自查自纠工作，现将工作开展情况总结如下：
一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导，我院成立了药品诊疗项目价格管理工作
领导小组，并下设办公室具体负责日常工作，确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。
二、动员教育，提高认识，营造氛围 我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观，营造“守法、公平、诚信”的社会环境，多次组织
院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关
文件精神，并利用宣传栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义，同时积极
开展法制教育和警示教育，以案示法，增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识，形成加强
行风建设，树立行业新风的良好氛围。促进反对价格违法行为，结合廉政文化建设，使广大
医务人员进一步明确价格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的
行为、使群众在“看病难，看病贵”上真正能得到实惠。另一方面，为切实抓好相关制度的落实，我们还借助社会群众的力量加于监督，在院内
专门设立意见箱、投诉电话；并利用一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示；
各科室还设工作人员简介栏，便于群众监督。并专设调查问卷，对门诊病人进行调查，了解
群众对药品与诊疗项目价格的态度、行业行风等满意度，并将调查结果公开上墙。广泛宣传
各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律法规，提高了积极参价格工作的自觉性和主动性，
在全院营造了良好的氛围。
三、明确治理重点，真抓实干，确保实效 医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。根据相关文件精神，我院将内部
价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容，为扎实抓好这项工作，我院重点实施了“四
严”措施。
(一)严把进药关。一是严格实行药品、耗材上网采购制度。药品专职采购人员必须执行
网上采购制度，在同等条件下，应优先采用质量好、价格低的药品及耗材。二是落实药品采
购管理制度。各科需使用新药品、耗材时，应向管理小组申请。管理小组根据实际随机抽取
若干成员对新增品种进行审核，由院长批准签名后采购人员方可购用，
(二)严把用药关。为规范临床合理用药，发挥价格管理工作领导小组作用，明确药品购
进院领导签字同意，从而在采购品种上加以限制，任何人不得随意接收药品进入药房或直接
与药品推销商进行交易。在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度，各司其
责，避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生；在采购渠道上严格控制，强化了药品采
购中的互相制约机制，加强对开方用药的评估、监督、检查，规范医务人员用药行为。
(三)严把处理关。我院在查处违纪违规问题上，重点突出一个“严”字。如在《加强行
风建设实施制度》中明确提出：1、以医谋私，利用人事调配、验证、发证、基建等工作之便”，
私收回扣的，除责令退还外，扣发工资或奖金至所收金额5倍，年度考核按不合格评定；第
二次违反，并处理待岗学习1个月。2、私自加大处方，增加病人负担的，发现一例，扣发奖
金200元，并当面向病人及其家属道歉，退回款物。3、在采购物资、药品和购置医疗设备中
私收回扣或接受送礼者，追缴钱物，并视情节予处理。通过狠抓“三严”措施的落实，我院内部价格管理工作有了明显的成效，这些措施制度
的实施，降低了病药品费用，减轻了病人的经济负担。下一步我们将畅通信息渠道，加强交
流学习，开拓创新，切实做好价格管理工作，始终把维护人民群众利益放在首位，减轻病人
的经济负担，进一步缓解人民群众“看病难、看病贵”等问题。
四、采取有效措施，扎实推进治理专项工作 治理专项整治是一项长期任务，必须坚持长抓不懈，在坚持集中专项治理的同时，我们
重在建立健全长效机制，从思想上、制度上和源头上强化防控措施的落实。
1、以深入开展“三好一满意”活动为抓手，完善制度防控机制。我院突出“质量、安全、
服务、费用”四个重要方面，以减轻群众不合理医药费用负担为重点，严格落实“合理检查、
合理用药、合理治疗”诊疗规范，推行医疗服务收费清单制；推行医院药品用量动态监测、
医生不当处方公示点评制度和医德医风档案制度。规范院财务制度和规范医务人员的收入分
配制度，进一步规范医疗服务和收费行为，让患者明明白白就医、明明白白消费。
2、以全面推行政务公开、院务公开为手段，强化监督管理机制。我院全面实行院务公开
制度，完善医疗服务信息公开制度，及时向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及 医用耗材价格、医疗服务流程，接受群众监督、社会监督。
五、存在问题
我院内部价格管理工作总体进展顺利，医务人员能严格按照相关制度要求自觉节制行为，
但仍有个别医务人员认为价格管理工作是领导及某些部门的事情，与己无关。今后我院将进
一步加大宣传力度，改善服务，提高内部价格管理水平和质量。阜宁县硕集卫生院
2012年10月17日篇二：物价科2010年工作总结暨2011年工作计划 物价科2010年工作总结暨2011年工作计划 在主管院长的领导下进一步完善市卫生系统
医疗机构物价管理工作，使中医院物价管理纳入法制化、规范化管理轨道，我院2010年共检
查3340份病历，通过检查三单情况多收费用为9210元，漏收费用为23768元，少收费用为
14380元，通过检查，以上的费用得到了及时的更正，为医院减少了不必要的损失。我科还
积极准备三甲的审核资料，其中（1）设置物价管理部门。医院（含二级）配备物价专职管理
人员，履行物价职责，已完成。(2）常用医疗服务项目明码标价，接受群众监督。设立门诊、
住院价格(来自: 工作总结之家:医院物价管理总结)信息查询电脑，实行一日清单制，并随时提供查询，并在三甲检查之前实施。(3)
每年市、区物价检查组意见：物价符合率100%，已和区物价局检查组联系，正在准备当中。2011年我们将会做得更好，以下是2011年的工作计划：
1、贯彻执行相关物价政策，有效的指导和管理本院的各项医疗收费工作，并将责任落实
到每个科室。
2、按期完成相关物价统计数据的收集、汇总、上报工作。
3、按期完成本院开展新技术，新项目和新改、扩建相关设施收费标准的成本测算工作，
及时按上级文件要求调整本单位物价收费标准，并及时通知到各相关科室。
4、每天深入科室检查病历10份，每月检查病历约240份，检查三单是否一致，对三单
不相符病历及时找到相关科室主任，进行调查原因，并对科室收费工作进行指导，问题严重
的及时向主管院长汇报，避免少收、多收、漏收现象发生。
5、对患者提出有争议的收费项目做到认真耐心解释工作，并及时与主管院长做好沟通与
反馈。
6、积极配合物价检查部门工作，为检查部门提供各种所需资料。
7、做好院内物价政策的宣传、指导和答疑解释工作。
9、负责医院内部物价自查自纠工作，建立、健全各种规章制度，并纳入医院考核，按要
求对出院病历进行自查，作好记录。
10、负责完成上级主管部门交办的各种调查，调研数据的搜集整理，统计工作，为上级
主管部门制定政策提供依据。
11、积极准备三甲的审核资料，使审核资料更加完善。
篇三：医院物价监督管理工作之我见
医院物价监督管理工作之我见
我院是一所综合性三级医院。多年来，在物价监督管理工作中，我们不断吸收和总结工作经验，现结合具体情况加以探讨。
1、成熟与成功的经验：我院在物价监督管理工作中，不断摸索，开创并推动了物价监督管理工作的规范化建设，在市物价局多次检查中得到好评。
A.物价管理实现了网络化：我院建立了完善的医院管理信息系统，医院物价部门将医院管理信息系统收费数据库中上万条收费项目,逐一按照物价部门核定的标准和医保规定的准入报销范围进行了核对并调整;同时借助医院信息系统实行逐级授权控制,由物价部门专人行使医疗服务项目增减、价格维护和各科室可用医疗项目及收费标准授权管理,并经复核后生效,确保了收费项目的准确性。门诊收费窗口只要录入所需项目名称和服务数量,病房护士只要按照医嘱输入项目名称和数量,系统便会自动计价。这样一方面提高了工作效率,避免了医务人员收费的随意性,另一方面杜绝了漏费、多收费现象,维护了患者和医院的共同利益。
B.日常工作做到规范化：加强了收费工作的日常管理,对科室开展的新业务新项目,如果标准中没有制定价格,或没有立项的,积极与市物价局联系做好价格申请和备案工作。建立了物价管理部门和临床科室之间沟通协调的渠道,设立了合理的各级监管流程，明确了各自责任与职责，并充分地发挥了临床科室物价员的作用,
C.物价监督起到保障化作用：物价监督是医院物价管理的重要环
节。我院物价监督做到了事前、事中、事后监督相结合。事前监督就是对收费数据库的日常维护,事中监督是指物价部门的工作人员,根据收费网络上在院病人的收费进行查询,对收费不合理和漏费的现象及时发现,及时通知科室更正或补收。事后监督则包括每季度抽查一定比例的病历对收费进行审核,对存在的间题进行整理、归类并写出分析报告,填写科室整改意见书并跟踪改进情况,作出相应处理。
D.考核措施得到具体化体现：在物价管理工作还制定了详细的考核标准和考核细则。其中包括考核项目、检查考核内容以及考核后相应的扣分标准。考核项目和内容包括各科室对提供医疗服务收费的考核。按标准收费不得多收、漏收重复收费,未做的项目决不允许收费、退费。科室不得无正当理由退费,确实由于工作工作失误而造成多收的方可退费,并按规定设立了明码标价牌并公示,同时在医院醒目位置设置了滚动大屏幕显示收费价格以便于患者监督。药品价格管理,药剂部物价管理由院药剂部主任负责指导和监督,这样就形成了我院物价管理的整体模式,并按规定的工作流程进行日常工作和管理,使我院的物价管理在管理中起到应有的作用,合理收费,保证收入。
2、当前物价管理中存在的主要问题是患者与医院之间出现矛盾；患者与医院之间出现矛盾自医疗改革后就一直存在，其中的原因有很多，单纯从医院物价领域来说，在我院医疗价格的公开后,使医疗信息在医患之间对称，本意是使医疗价格在阳光下受到各界的查询与监督，但有些病人由于历史原因将社会上长期对医院收费存在偏见转化为自己的潜意识,只要一进医院，就对医院的合理收费产生了怀疑,特
别是在住院收费环节这一个动态的过程中,病区护士因抢救病人等特殊情况,有时不能保证在每天的第一时间内打印出当日住院清单,因此造成患者常对当日清单产生疑义,我们有时会接待这样的病人上访。为使患者满意,我们要求科室收费人员对院内所有收费的项目和价格做到心中有数,时时核对，在病人出院时再仔细对照检查收费项目，尽量做到万无一失，对遇到的一般问题能短时间内就解决，而对一些相对比较复杂的问题,应及时进行调查研究,了解情况,找出问题的关键,对患者耐心做好解释工作。对确实是医院存在的问题,应及时退还多收的费用,并非常有诚意的向患者表示歉意。医院为方便患者反映情况,应在门诊一站式服务中心开设接待处,并在医院的显著位置设立投诉箱，以便及时接待并解答患者的疑问。此外，医院领导和相关部门还须共同努力,妥善处理医患关系，医院物价管理工作才会不断提高,患者的投诉也才会逐渐减少。
综上所述，在未来的时间里，我们必须提高对物价管理工作的重视程度，以此来为日后医院的良性运作奠定坚实的基础。
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医院物业管理2015年工作总结
坚持“一切从医院利益出发，20XX年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下。一切以临床、病人为中心”原则，做了以下工作：
完善监督机制，1物业监督管理坚持完善工作职责。代表甲方认真履行监督义务，严格按合同约定考核奖罚，实行日常检查区域设卫生监督员专人负责，责任到人，每日深入病区巡查、记录与反馈，中旬班长带领检查，月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法，加强一线巡查及考核力度，随时监督检查，不定期地抽查，发现问题及时督促整改，做到有人查、有人管，有书面反馈，月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到很好的监督作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格，各种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交给的监督管理任务。
配合医院感染管理较重要的一环。科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，2医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是科较重要的一项工作。配备专人管理，重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运，要求暂存地管理人员认真登记交运，及时对暂存地进行清洗消毒，做好本职工作。科对此进行经常性的监督和抽查，力争在各级检查中在软件方面合格达标，不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修，设施破旧落后，历次检查中硬件不符合暂存要求，12月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。
以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题，3完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性。厕所脏、异味重，一直是医院的老大难问题。今年五月，科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施，医院及主管领导的支持下，对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金，配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫，个别公厕配备专人专守管理，科勤检查，加强管理和监督，实施了以上措施后，公厕管理得到明显改观，异味得到较好地控制。
作为不可或缺的后勤保障，4完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中。科全体员工包括聘用员工及物业公司员工，积极配合医院行动，随叫随到积极准备电梯、搬运及保洁应急预案，医院及伤病员的需要就是指令，积极协调，克服各种困难保证完成了任务。合同工人及物业公司员工，不分节假日及休息时间，随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作，很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。
发放控烟宣传材料1万余份，5控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务。完成督导控烟记录8本，填写表格80余份。上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。
其它工作
1、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。
2、加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。2全科职工积极配合“五一’合唱节”国庆节”等大型活动。
3、于4月、10月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟑螂工作。
4、认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。
20XX年工作计划
1、物业管理方面，进一步完善管理制度，加大监督考核力度，增加检查人力，切实为医院创造良好的就医环境。
2、想办法增加绿地及休闲座椅，为广大病员提供良好的修养环境。
3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上一个新台阶。
医院物业保洁管理员月总结范文
《医院物业保洁管理员月总结范文》是一篇好的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到工作总结之家。
篇一：物业管理的特点一、医院物业保洁管理的特点：
（一） 服务具有双重性
1、服务对象的双重性
物业的不仅要对各种各样的病人提供服务，而且还要为医护人员服务，为病人和医护人员创造一个舒适优雅的环境。
2、服务效益的双重性
物业人员不仅为病人和医护人员创造一个整洁舒适的环境，而且应通过自己的优质服务和过硬的专业技术为医院树立良好的形象，以增加医院的就诊率，进而为医院增加经济效益。
（二） 服务范围广，个性化强服务的范围主要包括门诊、病房、手术室、ICU、药房以及大
厅、办公区等，而且每一部分又有各自特点和运作机制。
（三） 卫生要求高，专业性强这是医院管理的一大特点，医院物业管理不同于其他业态物
业管理,医院物业中的保洁，不但要保持室内室外环境干净、整洁，又要定时对环境进行严格消毒，防止交叉感染，这样就要求保洁人员要有高度的责任心和过硬的专业技术，才能圆满地完成工作。
（四） 人员复杂流量大，工作强度高
医院是开放式管理，人员复杂流量大，并且楼层多，建筑面积大，增加了保洁工作的难度。
物业人员必须以专业的技能、积极的态度来完成他们面对的工作。
二、服务规范与要求
（一） 对工作人员的要求
1、个人防护
保洁员在卫生时要戴帽子、口罩、手套，穿着工作衣、工作鞋；在不同的工作区域工作时要洗手，更换手套；接触清洁物品时应脱去手套；卫生清洁完毕应脱去手套，认真洗手；熟练掌握六步洗手法。
启示：安全生产责任大于天。工人在工作时只有做好个人防护才能保证不受到或减轻伤害，确保工作正常开展。
2、保洁技能
保洁员要熟练掌握各种工具的使用技巧。
启示：扎实的业务技能是出色完成工作的基础。保洁员能够熟练掌握工具的使用方法与技巧，依靠的是工作中的摸索总结和主管的培训与引导。在解决困难问题时，主管要充分调动员工的积极性，众人是柴火焰高，只有员工积极参与，专业技能才能得到提高，现场品质得以提升。
3、自救技能
发生职业暴露后的处理措施
（1） 皮肤若意外接触到血液或体液，应立即以肥皂和清水冲洗，再用速干手消毒剂消毒；
若是患者的血液或体液意外进入眼睛、口腔，立即用大量清水或生理盐水反复冲洗干净。
（2） 如有伤口，应当用健侧手在伤口近心端轻轻挤压，尽可能挤出损伤处的血液，同时
用肥皂液和流动水进行冲洗；禁止进行再伤口的上方挤压。
（3） 刺伤部位的伤口冲洗后，应当用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精进行消毒，并包
扎伤口；被暴露的黏膜，应当反复用生理盐水冲洗干净。
启示：意外伤害突如其来，只有掌握了自救的方法，当伤害发生时，才能降低伤害程度，减少损失。
（二） 清洁工具分区使用，定位摆放
医院的病区、科室众多，各种病菌和污染源也较多，因此，必须保证执行正确的消毒隔离技术，防止交叉感染，因此所有清洁工具必须分类作业。
1、一床一巾、一柜一巾
在擦拭病床或者床头柜时，保洁员从张贴有已消毒标识的储物盒中取出一块清洁的抹布，对一张病床或者床头柜进行清洁消毒作业完成后，那块抹布不能再用来擦拭其他物品，只能将其放入张贴有已污染标识的储物盒中，进行清洗、消毒处理后才能再次使用。洗净的毛巾集中晾晒干燥后存放于储物盒中待用。
2、拖把分区使用，定位摆放 启示：医院物业卫生工具区分使用，定位摆放时为了预防交叉感染，利于病人康复。实行工具分区使用，定位摆放，服务水平便会有立竿见影的提高。
（三） 特殊保洁工具的使用
1、多功能保洁车
多功能保洁车洁车分为前、后、左、右、上、中、下等部位，在各个部位都分别放置着各种不同的工具。其用途是将制定区域环境内的清洁专用工具、物料、药剂、物品全部放在保洁车上，在清洁工作时保洁员推着保洁车，可以及时地取到相应的各种工具，保证日常保洁工作有序进行。另外，主管巡视时根据保洁车的位置可以方便地找到保洁员。多功能保洁车在不使用时，固定放置在规定位置。
保洁车上各部位陈列的工具介绍如下：
（1）、保洁车的前端：下面放置一台榨水车，上面悬挂一块“小心地滑”的知识牌；
（2）、保洁车的后端：放置清洁袋存放垃圾袋；
（3）、保洁车的左端：放置一根拖把，一根尘推杆及框架和尘推布；
（4）、保洁车的右端：放置一根扫把、小簸箕和厕刷；
（5）、保洁车的上层：前端陈列三种清洁药剂：清洁剂、84消毒液和洁厕剂，后端摆
放两个储物盒分别放置已消毒和已污染的毛巾。
（6）、保洁车的中层：放置日常清洁工作中的清洁物品：玻璃铲刀，百洁布，钢丝球，油漆刷等；
（7）、保洁车的下层：放置日常工作中替换下的污染物品：污尘推，污拖头和塑料桶。启示：所有卫生工具集中在多功能保洁车上即节约空间又方便实用，不但提高了效率，而且体现了专业。
2、榨水车
榨水车是专门用来榨取拖把水分的专业清洁工具。因其方便、实用、高效在各类业态保洁工作中广泛使用。
使用方法如下：
在桶内接入适量的清水，加入适量所需药剂，将拖把放入水中刷洗，然后，拖把放入榨水器网格，用力于榨水器手柄压榨拖把，拖把内水分即被挤掉，流入桶内，榨水器拆装简单，清洗方便。桶上设有提手，使提起清洁桶及进行倾倒时更加方便轻松；四个活动式脚轮，安全便捷，使用方便，移动灵活。
3、尘推
尘推是对光面地面如大理石等的除尘工具，操作简单，附着力强，可保持地面光亮，广泛应用于责任区域的日常清扫保洁。
4、
篇二：2016年医院保洁工作总结
2016年上半年工作总结
（XXXXX医院）
上半年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下，在
单位员工的共同努力下，本人带领全体员工圆满地完成了上半年的工作任务，现将工作情况向各位领导的同事们总结汇报如下：
一、基本情况
目前，单位在医院的员工共（ 15 ）人，其中少数民族
（ 5）人，汉族（10 ）人，承担着社区楼（共6层），住院楼（共6层），平房行政办公区，39号家属楼，地下车库，外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务，上半年，未发生安全事故，保洁工作受到了医院方的好评，各项工作基本圆满顺利。
二、主要工作
一是组织员工学习单位各项规章制度，了解医院各科室的工作情况，发现问题及时整改，并向单位领导和医院领导及时汇报整改工作情况，经常主动走访医院领导和科室负责人，听取医院方对保洁工作的意见和看法，从自身找问题、找差距，自己不懂或拿不准的，向院方医务人员请教学习，努力与院方沟通协调，减少误解，贴近距离；对院方提出的问题，及时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。二是做好员工的说服教育，针对保洁人员流动性大，思想波动，队伍不稳定，思想不稳定，这一情况，我就及时找员工交心谈心，了解保洁员心里活动，耐心地给她们讲道理，定时召开保洁会议，教育员工遵守医院的各项
规定，灌输单位管理理念，教育员工从自身找问题，从医院是要求上找差距，经过说服教育，员工的思想得到了转变，团结互助精神和凝聚力进一步增强；按时结清保洁费用，每月的保洁结帐是一大难事，不能按时发放工资，势必影响到员工队伍的稳定，因此自己想方设法找院领导及时审批保洁费用，月月能按时结帐，为员工能按时拿到工资创造条件，使员工安心工作；提前招聘储备保洁员工，保洁人员流动性大，属于底层职业，人难招，活难干，事难做，人难管，为此，我会在外张贴招聘小广告，即使在满员的情况下，也在网络上发布招工信息，建立后备员工储备，防止人员脱节。三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析，从保洁要求，保洁时间，劳动强度，医务人员对保洁的意见等方面进行了摸底调查，根据员工的身体状况和工作责任心，对少数人员的工作岗位进行了调整。向员工宣传单位和医院各项规章制度，提高员工的岗位职责意识。增强员工的纪律性，对员工高标准，严要求，加强督促检查，早出晚归配合医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查，及时发现问题并加以改进；抓好员工的仪容仪表，礼貌礼节，每月开展员工培训，员工大多是少数民族，文化人平低，知识少，无专业技能知识，语言勾通困难，为此，每月制定培训计划，有针对性的开展技能培训，提高员工职业知识和工作技能，树立＂以患者为中心＂的服务理念；提高员工服务意识，按要求向医院提供培训文字、图片培训资料；四是开展员工的安全教育，教育员工遵守医院的安全制度，
遵守安全纪律，不违规操作，不违规作业；耐心教育员工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和医院方一道向员工培训防院感知识，和医院一道做好安全工作。医疗器材的保洁常识和注意事项，避免发生人身伤害财产损失事件发生；提醒员工注意擦洗窗户等高空作业时的安全，避免发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后，玻璃面积多，保洁难度大，安全风险高，为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳使用方法，确保员工清洁危险区安全作业；五是严格上下班考勤制度，对迟到或早退的人员先口关警告，拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度，将考核结果与员工资挂钩，奖优罚劣，考核优秀的员工有月月有奖（奖励资金来源于罚款），考核不及格的次次有罚，对医院测评优秀的员工给予物质奖励，奖励先进，惩罚后进，激励员工队伍工作积极性。树立员工良好形象，订制夏季工作服，保证员工统一工装，仪容仪表符合医院要求。六是做好节能降耗维护单位利益，按院方要求建立台账，做到精细化管理，按计划、按定量领用消毒用品和保洁用具，进、出库做好记录，做到进的清楚，出的明白，旧拖把可以修理的就用钉子钉好，加固后再次使用，尽可能延长保洁用具的使用寿命，员工领保洁用品时，教育员工袋子省着用，抹布精心用，尽最大努力节约开支，降低保洁成本。堵塞漏洞，对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用情况每月进行统计分析，防止浪费和流失，努力节约成本，维护单位权益，实现利润最大化，保障单位利益。堵塞漏洞，每个星期
定为保洁用品领用时间，手套从以往的每人每月按40双减少到20双标准发放，每月节约300双，垃圾袋由以往的每月两袋减少到每月一袋，上半年拖把预算费用为200元，目前还未支出，据测算上半年为单位控制1000元开支。
三、存在的问题
今年以来，医院不断开展各种创建达标工作，给保洁工作提出更高标准：一是开展了无烟医院的创建工作，施工期间，电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平时，增加保洁员的劳动强度；二是创建文明单位，将对员工的保洁质量，服务态度，工作标准提出更高的要求，还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。
上半年自己虽然取得了一些成绩，这与单位领导的关心支持
分不开，与医院方的配合分不开，与全体员工的共同努力分不开，在今后的工作中，自己仍将不骄傲，不急躁，不辜负单位领导的厚望，以吃苦耐劳，不怕困难的精神，进一步改进管理方法，维护单位形象，提高保洁质量，维护单位利益，严肃工作纪律，把各项工作做的更好。争取让单位满意，让医院满意，让员工满意。以上是我的半年工作总结，由于能力有限，难免有许多不妥之处，敬请单位领导和各位同仁批评指正。
2015年6月5日
篇三：医院保洁工作总结
医院保洁员培训总结
为了保证我院就医环境的清洁、舒适、安全，防止清洁过程中因为方法不对所导致的交
叉感染，规范我院环境卫生的清洁消毒工作。2014年11月24日下午，院感办对我院3名保
洁员进行了培训。保洁人员在日常操作过程中，不仅要清扫垃圾，还必须做好消毒隔离，
预防交叉感染。同时对我院的保洁工作提出了具体要求。保洁是医院日常工作必不可少
的一部分，要求保洁人员按照保洁公司制定的工作流程完成各项保洁工作；院感办总结分析
了我院保洁工作中存在的问题，保洁工作与医院感染管理的关系、医疗废弃物的分类管理、
工作中的个人防护、医疗锐器刺伤后的紧急处理、手卫生等几方(来自: 工作总结之家:医院物业保洁管理员月总结范文)面进行了指导。并对医院环
境清洁提出了具体要求。
经过本次培训，使我院保洁员对医院清洁消毒工作有了新的认识，促使他们今后的日常
工作更规范化。培训取得了预期效果。感染办
2014年11月24日篇二：医院保洁 从医院物业谈保洁服务提升 医院项目的管理有别于传统的物业管理模式，尤其是保洁服务部分。因为，医院环境的
多样性和恶劣性，使日常保洁工作的范围、内容更多，深度和难度更大。2011年10月，我
公司接管了河南科技大学第一附属医院新区医院项目，从接管到进入正常运作，很多方面使
我感触颇深，尤其是其中的几项内容，可以借鉴到我们的写字楼和办公楼的管理服务中，对
目前的保洁服务工作有一定的提升作用。
一、清洁工具分类作业医院由于各个病区、科室不同，各种病菌和污染源也较多，因此，必须保证完全的消毒
隔离，防止交叉感染，因此所有清洁工具必须分类分区域使用，例如：
（一）拖布通过不同的标签划分：a．蓝色——病房专用；b．红色——治疗室专用；黄
色――传染区；c．灰色——洗手间专用；d．绿色——走廊专用；e．粉色——办公室用等
（二）抹布实行一桌一巾、一屋一巾，公共区域按照清洁区、过渡区、污染区以及洗手
间、马桶专用等。
（三）清洁水桶按照不同用途分为：消毒桶、地拖桶等；由于公司实行统一采购，
因此采购的工具、耗材基本一致，客户看到我们清洁公共区域和清洁卫生间使用同样的拖布
时，心里是什么样的感觉呢？现在也有项目对保洁工具进行了简单的区分，例如用不同颜色
的油漆标记或贴上标签纸等等，但是形式、样式都不统一。公司职能部门应制定统一的要求
和标准，各项目整齐划一。在对机关或企业高层领导服务时，必须保证清洁工具、耗材专用，严格与其他区域的工
具区分，且定期更换，保持常新，淘汰后的可以替换到公共区域继续使用。
二、定期消毒，预防到位消毒隔离措施并不是医院物业的专属，近几年不断出现的各种公共卫生事件，如：sars、
禽流感、猪流感等不断出现，提醒和要求我们物业服务也应当具备一定的消毒隔离知识，以
保证在突发事件中为服务项目提供有效的预防和保护措施。另外，在日常的清洁过程中也有必要定期（每月1~2次）使用消毒抹布对公用设施进行
消毒作业，来达到预防和控制细菌滋生的目的，保证清洁的彻底和有效。工作中我们常涉及到的消毒用品主要有：84消毒液、84消毒片、酒精等，适合公共场所
大面积消毒的还是价格较为低廉的84消毒液或84消毒片，其中84消毒片更加经济也更加有
效。但是工作中有很多员工缺乏消毒知识，不懂配比比例，甚至有的员工把消毒液作为洁厕
灵或者漂白液使用。
目前我们对各项目的消杀工作主要以灭四害和卫生间消毒的工作为主，且消杀工作主要
集中的春季和夏季，在以后的管理服务中，应加强对各项目公共区域及易滋生细菌场所，如
烟灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中转站等位置的定期消毒工作。另外，对于个别项目开展的
定期为客户的电脑鼠标、键盘、电话、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。
三、新型的专业保洁工具多用途清洁车（如上图）在医院物业项目中是必不可少的工具，由于每天查房前时间为
早上8:00，保洁员要一个小时以内完成全部病房（一般每人负责15个左右）的所有清洁项
目，包括地面、病床、床前桌、卫生间等。所需工具较多并要交替使用，例如：尘推、扫把、
簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、洁厕净、空气清新剂等等，光需要携带的地巾、桌巾
就有几十块，还要收集每个病床前的垃圾，因此需要通过多功能清洁车带齐所有用具来加快
工作效率。多功能清洁车在住宅物业、写字楼中的应用有一定的局限性，一般可以使用在
例如：大堂、会所、敞开式办公区、车库等位置。但是，对于工业物业或者高科技企业的研
发区域，可以充分利用其多用集成、方便快捷的功能。多功能清洁车虽然使用方便，但是要考虑使用后的存放问题，既不能有碍观瞻又不能影
响客户的出入，不用时应存放到合适位置。篇三：2011年医院爱国卫生工作总结 2011年爱国卫生工作总结我院2011年的爱国卫生工作，从上到下都非常重视，根据爱国卫生方针，大力开展爱国
卫生、义诊宣传和健康教育，预防和控制重大疫情和各种传染病的发生，组织全院职工积极
参与与爱国卫生活动，较好地完成了2011年爱国卫生工作，现将工作情况总结如下：
一、领导重视，组织落实我院爱国卫生工作有分管领导亲自抓，爱国卫生活动是精神文明建设的重要内容，是改
善人民生活，改善工作环境，提高健康素质的有效途径，完善落实健康教育，做到每季度有
健康教育板报，常年配合上级爱委办做好爱国卫生宣传教育，除“四害”有专人负责，专人
负责保管药具。
二、落实规章制度，做好爱国卫生工作我院爱国卫生工作纳入目标考核，做到职能科室具体管。各科室、病区具体负责由物业
清洁工保洁，责任落实到人，检查有标准，日常工作有记录，奖惩兑现。
三、以预防为主，把健康教育贯穿于防治结合中去 我院在抓好窗口服务的同时，把健康教育贯穿到医疗、护理中去，并抓好，抓落实。全
院各科室都有健康教育资料，办有图文并茂的健康教育专栏，每季度更换一次。在管理上，
院内纳入每月的量化考核，直接与奖惩挂钩。院里每年都增添一些卫生宣传标语，在公共场
所设有卫生标牌，院里公共场所建立宣传栏，每季度由院里统一更换。
四、加强管理，改善就医环境为更好地改善就医环境，医院有计划、有步骤地对病房楼、门诊楼进行基础设施装修改
造，为病人创造一个安全生产、温馨的就医环境，并得到病人的好评。
五、强化监督、管理意识加强对物业保洁的督导，制订检查计划，定期开展清洁整治活动，并设专职管理员一名，
每天进行巡查，发现问题，及时整改，做到日日有检查，使各科室卫生清洁工作有序开展。
六、认真抓好无烟医院工作为进一步贯彻落实卫生部等部委《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》，
从2011年5月1日起我院实行了全面禁烟。一是充分认识和高度重视全面禁烟工作；二是开
展无烟科室创建工作；三是全面落实禁烟工作各项措施，制作各种警示标识标牌，加大了吸
烟者的劝阻力度，确保了禁烟工作在我院的全面推行。总之，我院的爱国卫生工作，在上级有关部门的关怀支持下，在全院工作人员的努力下，
做出了一定的成绩，今后我们还要继续保持和发扬成绩，争取更上一层楼。二〇一一年十二月二十五日篇四：医院物管工作总结汇报 2014年一分公司工作总结尊敬的医院领导：
首先感谢您长期给予我公司合作的机会和平台，感谢您一直的信任和关怀！2014年公司
在医院领导的关心和支持下，在医院相关业务部门的指导下，坚持“诚信、专业、规范、高
效”的质量方针和“真诚、融合、互利、共赢”的合作理念，秉承“为病人服务、为医院服
务”的服务宗旨，按照“抓培训，夯基础，促服务，保安全”的思路，狠抓各项工作落实，
较好地完成了医院物业管理服务工作。现将2014年我公司物业管理服务工作情况报告如下：
一、提供服务的基本情况
（一）、管理项目：一医院a、b、c、e区。服务内容：公共安全、清洁保洁、电梯驾驶、
洗浆、勤杂、护工、b区公共设施设备的维护。
（二）、新增人员：一医院新增清洁、护工17名，保安3名，中央运输员工14名（药品
配送组12人，物资下送2人），洗浆工5名，医疗垃圾收集工1名，生活垃圾收集员工 3
名 送氧工1名，管道工1名，增加45名.
（三）员工人数：一医院a区共计208人，b区78人；e区清洁工护工共计6人，第一
分公司总人数292人。
二、主要指标
2014年，第一分公司按照年初制定工作的工作指标，紧抓指标落实，一是本年度无重大
安全责任事故，二报修及时率达到100%，三投诉处理率达到100%，四服务满意率达95%。
三、、工作的方式。
为了方便监督、指导和管理，在医院肖副院长的总体管理协调下，各相关处室的业务指
导和管理下。公司在一医院设立了一分公司，聘任了李平经理代表公司负责总体协调和管理，
保证沟通、协调、管理，我们提出了“融合、理解、互动、共赢”的合作方式： 融合：就是
医院把物业公司当成医院的组成部分，物业公司也积极融入医院，以医院为家，把医院之事
为已之事，不分份内份外。理解：医院是救死扶伤的地方，医护职工的职责，也是物业公司的职责，想医院之所想，
急医院之所急，不计小利，不计得失，理解拉近距离，理解和畅合作。互动：物业公司的服务，在接受公司监督管理的同时，主动接受医院的监督管理，双方
监管，双方管理，实现互补，确保质量。共赢：为了一个目标，达到一个目的，用我们的服务，促医院的发展；用医院的发展，
促进公司的发展。
四、开展的主要工作
医院是救死扶伤的地方，宜宾市第一人民医院是宜宾最知名的“三级甲等”综合医院，
聚集了大批医疗界的精英，吸引着来自四面八方的求医群众。严格的保安管理，护工、清洁
管理服务是最基本的要求，物业管理服务的难度和标准明显高于其他行业，加之求医群众的
复杂化，针对这些特点，公司根据“诚信、专业、规范、高效”的企业质量方针，明确了与
医院“真诚合作、不计小利、共求发展”的合作理念；提出了要“学习提高、以院为家、爱
岗敬业、服务至上、”的指导思想；规定了“标准化工作、流程化作业、专业服务、规范化管
理”的工作方针；制定了“管理意识超前化，管理机构高效化、管理人员专业化、管理方式
制度化、管理措施规范化”的管理原则，为此，2014年我们主要做了以下工作：
（一）、加强培训，提高员工素质。
1、加强管理人员的培训，提高管理人员的管理水平 每周三按公司的培训内容培训管理人员，管理人员坚持每周三培训，一年来共培训 30
次，培训内容有《向毛泽东学管理》、《员工管理规定》、《物业管理实务》、管理办法，差
旅管理办法、保密管理规定、会议制度、服装管理规定、财产管理规定、财务管理制度、成
本控制、物资采购管理规定等，经过学习，管理人员在团队建设和管理水平上有了明显提高；
坚持每周一次管理人员的例会统一管理人员思想，增强团队的凝聚力，为共同的目标而奋斗；
经过一年的运作，管理人员在分公司管理中起了一定的带头作用。例如跟班学习，发现工作
中存在的问题，及时调整和整改，优化工作流程；特别是在三甲复评工作中管理人员无论是
三甲检查应知应会、冲洗地面都冲锋在前，自己先学会再培训员工和员工一起工作，鼓舞士
气，激励员工完成工作目标。
2、抓好员工教育学习，增强员工爱岗敬业精神。员工的思想意识，服务态度，是搞好物业管理服务的前提，只有解决好员工的思想意识，
端正员工的服务态度，才能保障物业服务质量。重点是抓班组建设。在员工队伍中树立先进
并大力宣扬，让先进典型发挥模范带头作用，让员工给自己树立个人目标，做好本职工作，
忠于自己的职业，在工作中虚心学习，不懂就问，不会就学，努力提升自己。通过较长时间
的了解分析，反复研究、讨论，本着从实际出发，一切为了便于工作的顺利开展分公司共建
立班组22个，其中a区14个（内科班组、外科班组、门诊班组、电梯工班组、洗浆班组、
药房班组、他手术室班组、供应室班组、医技楼班组、勤杂班组、中央运输班组、保安队(三
个班组）；b区8个（门诊班组、住院部班组、维护班组、电梯班组、e区班组、保安队三个
班组）。每月组织召开一次优秀员工、忠诚员工、骨干会议，学习优秀员工的标准、优秀员工
的作用，怎样当好优秀员工。通过每月召开一次优秀员工和骨干员工的会议，让他们开展批
评与自我批评，讲讲他们在日常工作中起到那些带头作用，那些是做得比较好的及工作中的
不足之处，下一步的改进等讨论，从而让他们发挥应有的带头作用，通过部分优秀的先进典
型员工，去带动所有员工。要求要对身边对公司和医院不良的言论，行为要制止，要正确引
导身边的人和事。
3、加强员工培训，建设一支专业化队伍。专业化的员工队伍，是搞好物业管理服务的基础，公司为建立一支专业化的员工队伍，
实施岗前培训，在岗培训，按照公司的总体培训方案，分门别类，逐个执行。岗前培训不合
格的不能聘用，上岗后服务水平、操作技能不达标、经过培训的不合格的，采取调整岗位，
调整工种，或解聘。根据年度培训计划，每月组织一线员工学习一次，各部门培训员工10
次（培训课题有：灭火器的主要使用方法、初起火灾扑救和火灾事故共应急预案、学习《电
工安全技术》、培训企业文化、员工管理规定、服务意识、技巧、礼仪，标准礼仪站姿练习、
如何做一个懂感恩守规矩担责任的员工、职业要求、责任意识和主人翁意识、职业暴露与安
全防护、院感知识、火灾预防与初期火灾的扑救、团队协作、、工作技能、心肺复苏等三甲检
查应知应会知识）。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，加强了员工
的工作责任心，激发了员工团结合作，展现了更好的工作作风和精神面貌，大大提高了服务
质量。主要表现在：（1）1月7日药房员工龙云英在搬药时不慎把腰部扭伤，该员工自己到
骨伤科看病，而且还带病工作，未向公司申请报销医药费和休假（2）特别在5.12公交车爆
燃事件处置中，管理人员、保安队员、保洁人员、护工、勤杂工、氧气工克服所有困难团结
一致，有些员工在未接到通知的情况下就已经投入到救援队伍中，勤杂工、内科班组一直战
斗到凌晨，当晚转运伤员26名，共计安排加班人员45人次，全力做好5.12事件的后勤保障
工作，受到医院领导的高度赞扬，为公司和医院展示了良好的社会形象。（3）6月21日，内
科电梯在晚上9：40左右出现故障，当时消化内科有一危重病人马上要转移到icu病房，勤
杂组员工邹代请接到电话后，马上和木匠曹玉明赶到科室，将病人转移到icu病房。（4）a
区门诊大厅清洁工黄元莲在使用多功能洗地机后，对洗地机的管理非常到位，洗地结束后清
洗机子，在公司给a区增加配置一台洗地机时，发现少了充电器，就马上报告（现一台机子
闲置，担心会影响洗地机使用功能）。
（5）6月24日，b区一病人家属不慎将包遗失在门诊2楼候诊椅上，监控室唐跃群经过调集大量监控资料，终于发现一产科病人拾走那个丢失的包，并在门诊2楼女卫生间找
到此包，但里面装有几千元的财物和银行卡的钱包不见了；下午，捡包的产科病人在检验科
取报告时，被唐跃群在监控室发现，通知班长及时上去询问捡包的女子，经过做大量的工作
和协调，该女子承认捡拾失主财物一事并交还财物和钱包，失主为此非常感激，也受到业主
的好评。（6）12月8日b区为一患有老年痴呆症的老人，通过派出所出警，为老人寻找家人。
正是他们这种高度工作责任心和严谨的工作态度，做好了后勤保障工作，有效保障了良好的
就医环境。
（二）抓规范，提高服务质量。质量是企业的生命，规范管理是确保质量的前提。医院是人才密集，学者云集的地方，
大都具有较高的学历和较高的素养，自然养成了良好的生活习惯和工作作风，对生活工作环
境要求很高，标准也很高；专业，严谨的工作态容不得物管人员半点马虎和丝毫随意，此是
其一。二是病患选择了一医院，就希望有一个良好的就医环境和更好的服务，医护人员和医
患者的需求就是我们的工作，医院的特点就是我们工作的重点。如何满足医院后勤服务的需
求，适应这些特点的需要。我们主要做了以下工作：
2、建立“三级服务质量跟踪制”和“三位一体服务质量考核制”。“三级服务质量跟踪制”：
即各项业务主管为第一级管理责任人，负责跟踪检查本部门的工作标准执行情况和工作质量
的达标情况，分公司经理为第二级管理责任人，负责管理监督各工种工作标准，工作质量履
职达标情况；公司为第三级管理责任人，定期不定时的检查，回访测评。“三位一体服务质量
考核制”：即医院、患者、公司三方对物管服务进行考核。医院相关处室每月按照合同约定的
标准对一线服务考核打分；公司每季度走访相关处室和患者对物管服务给予综合评价；公司
每季度进行内审，综合评估、考核。发现问题和不足，及时整改，不断提高，确保质量。每
月由相关科室对我们的每位员工进行考评，对考评表上不满意的员工，进行说服教育并做出
相应的考核，做好科室的回访工作，促进工作质量的提高；分公司落实每月检查制度，主管
落实日检于周检相结合，落实每一位员工的考评制度和评比制度，清洁工考评考核细则进行
统计扣分并对90分以下科室员工下发整改通知书和黄星警告，如连续三月下发整改通知书的
进行解聘处理，这样既能统一标准进行评比，又能做到公平的考核，这样，既能调动员工的
工作积极性，清洁频率增加，清洁质量得以提高；又能有效的制止员工的懒惰、拖沓思想。
一年来，各处室的综合评价满意率为95%。
3、抓典型、树榜样，配合考核，兑现奖惩。为了建设一支意识超前、务实能干、热爱学
习的新型管理团队，管理处及时调整充实了管理人员。并严抓部分员工工作散漫现象,对工作
不合格的员工及时进行纠正、处理，奖勤罚懒，提高员工的工作责任心；为了激励先进，鞭
策后进，认真落实公司和部门的奖惩制度。使得管理人员、员工的收入与承担的责任、创造
的价值、取得的工作成绩紧密的结合在一起，充分调动广大员工的积极性和工作热情。每月
经理全面检查，对检查存在的问题要求管理人员写出原因分析和整改的方法及整改措施，提
升管理人员的管理水平，一周后对存在的问题进行复检，如还整改不到位 查明原因，再进行整改，如再次未整改，按公司管理人员考核办法进行考核，全年因服
务质量不合格共考核了46名员工，考核金额2410元，奖励三人次。通过此举措，使得员工
服务质量有了一定的提高。
4、开展争先创优活动，树立典型和榜样，以关爱员工为基础，充分调动员工的爱岗敬业
的工作热情。以荣誉激励为主导，我们坚持开展争当优秀员工活动，每周讲评一次，每月总
结一次，每季度综合评比，使荣誉成为大家自觉树立信心的动力，全年共评选优秀员工68 人
次，共计奖励金额4350元；分公司坚持把好事办实，事实办好，实施了“温暖工程”。例如
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医院物业管理工作总结范文2016年
坚持一切从医院利益出发，20XX年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下。一切以临床、病人为中心原则，做了以下工作
完善监督机制，1物业监督管理坚持完善工作职责。代表甲方认真履行监督义务，严格按合同约定考核奖罚，实行日常检查区域设卫生监督员专人负责，责任到人，每日深入病区巡查、记录与反馈，中旬班长带领检查，月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法，加强一线巡查及考核力度，随时监督检查，不定期地抽查，发现问题及时督促整改，做到有人查、有人管，有书面反馈，月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到很好的监督作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格，各种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交给的监督管理任务。
配合医院感染管理较重要的一环。科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，2医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是科较重要的一项工作。配备专人管理，重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运，要求暂存地管理人员认真登记交运，及时对暂存地进行清洗消毒，做好本职工作。科对此进行经常性的监督和抽查，力争在各级检查中在软件方面合格达标，不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修，设施破旧落后，历次检查中硬件不符合暂存要求，12月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。
以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题，3完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性。厕所脏、异味重，一直是医院的老大难问题。今年五月，科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施，医院及主管领导的支持下，对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金，配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫，个别公厕配备专人专守管理，科勤检查，加强管理和监督，实施了以上措施后，公厕管理得到明显改观，异味得到较好地控制。
作为不可或缺的后勤保障，4完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中。科全体员工包括聘用员工及物业公司员工，积极配合医院行动，随叫随到积极准备电梯、搬运及保洁应急预案，医院及伤病员的需要就是指令，积极协调，克服各种困难保证完成了任务。合同工人及物业公司员工，不分节假日及休息时间，随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作，很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。
发放控烟宣传材料1万余份，5控烟工作认真完成院控烟办交给的控烟督导任务。完成督导控烟记录8本，填写表格80余份。上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。
其它工作
1、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。
2、加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。2全科职工积极配合五一合唱节国庆节等大型活动。
3、于4月、10月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟑螂工作。
4、认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。
20XX年工作计划
1、物业管理方面，进一步完善管理制度，加大监督考核力度，增加检查人力，切实为医院创造良好的就医环境。
2、想办法增加绿地及休闲座椅，为广大病员提供良好的修养环境。
3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上一个新台阶。