搜索

护理部工作总结简报

发布时间: 2019.08.12

【护理部工作总结】护理工作总结。

平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:每多做一份事,就可以在这件事上学习到新知识、新技能。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《【护理部工作总结】护理工作总结》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

《【2015年护理部工作总结】2015年护理工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,这里给大家转摘到工作总结之家。

2015年工作总结

2014放射科护理工作总结

根据“三级综合医院评审标准”的要求,在护理部的帮助和指导下,围绕“一

切以病人为中心,一切为了病人”的服务宗旨,逐步执行各项工作计划,并进行相应考核,现将本年度具体工作总结汇报如下:

一、注重内涵建设,加强基础护理的学习,护士的基本素养。

1、科内组织全体护士基础护理基本知识及基本技能的,进行书面考试,达标率95%。

2、组织本科护士积极参加全院及护理部组织的礼仪培训,护士综合素质显著提高,窗口等岗位服务水平明显提升。

二、利用晨会进行门诊知识小讲座和小提问,提高低年资护士的专科知识水平。,规范并细化介入护士各岗位的职责,提高介入患者的护理质量安全,减少和杜绝了护理不良事件的发生。

三、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培 训,保证急救药械完好率100%。gz85.coM

四、严格遵守《医院感染管理规范》,做好导管室的感控工作。

(来自: 在 点 网)

根据护士分层管理,全年进行无菌技术理论和无菌技术操作培训,并进行考核,合格率95%。

五、鼓励和支持护士参加继续教育学习和培训.

以上就是《【2015年护理部工作总结】2015年护理工作总结》的范文全部内容,主要描述护理、护士、培训、知识、提高、进行、工作总结、抢救,希望网友能有所收获。

GZ85.com更多总结扩展阅读

护理部年度护理工作总结


护理部在院党委的领导下,围绕医院管理目标和中心工作,结合护理部的工作计划及目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:
一、积极完成医院的各项指令性任务
护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员护理人员利用休息时间,参加局工会、院党委、院工会组织的工娱活动。
二、拟定相关计划,组织职业礼仪培训
通过授课、下发录像带、书籍、以科室为单位进行职业礼仪培训,以期逐步提高团队的整体形象。
三、制定护士长、护士考核标准、修改护理质量检查评分标准、完善各项护理工作安全防范预案及护理人员职责。
四、通过购进护士裤、护士鞋、头饰统一全院护士着装,同时加强督查力度,严格要求着装整齐上岗,收效明显。
五、配合医院主题,在全院开展夯实基础护理,提供优质服务的活动。
(一)提倡着淡妆上岗、微笑服务、站立服务(只要有病人在就诊,护士就应站立在旁主动提供服务)。
(二)工作中提倡普通话服务,使用文明用语。要求做到:入院有迎声、出院有送声,进行操作有解释声、操作不当有道歉声、患者合作有谢声、见到病人、接听电话有问候声。
(三)提前10分钟到岗,开窗通风、整理环境、准备用物、准时开诊。
(四)工作时间手机须处于静音状态,诊室内禁止使用手机。
(五)每位病人上牙科椅后均须系上围兜递上面巾纸并递送漱口水进行诊前漱口。
六、加强护理质量,确保医疗安全
坚持每月不定期下科室检查,对全院护理质量,消毒隔离工作进行督查,对突出存在的问题进行反馈、讨论、分析,并确定有效的整改措施,追踪整改效果。每月一次护理质量检查评分各科室均为90分以上,每季度对护士长、护士进行一次季度考核。通过一系列措施,加强护理质量的控制,保证了医疗安全,1~6月份无一例护理投诉及护理差错事故发生,疾控中心抽样合格率100%。
七、加强服务质量满意度测评:每季度由护理部组织发放问卷调查表,测评医生对护士、患者对护士的工作质量、服务质量的满意度,测评结果纳入护理人员考核记录。
八、组织5.12护士节庆祝活动
在医院领导的关心、支持下,组织全院护士进行大会餐、有奖竞答、卡拉OK等文娱活动。这些活动的开展增强了护理队伍的凝聚力,使我们始终保持朝气蓬勃,积极向上的状态。

医院护理部年度护理工作总结


护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕医院管理目标和中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:
一、积极完成医院的各项指令性任务
护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员护理人员利用休息时间,参加局工会、院党委、院工会组织的工娱活动。
二、加强专业理论学习及技能的提高
上半年护理部组织业务学习共计6次,专业理论知识考试及院感知识考试共8次,送外出学习培训15人次。通过局域网下传本专业操作训练录像至各科室电脑上,组织、安排全院护士进行操作训练等方法来提高护士的理论、操作水平。
三、抓各种制度的完善和落实:对照医院管理年的要求,制定和完善了各项护理工作安全防范预案,完善各项护理人员职责。
四、抓护理质量,保医疗安全
坚持每月不定期下科室检查,对全院护理质量,消毒隔离工作进行督查,对突出存在的问题进行反馈、讨论、分析,并确定有效的整改措施,追踪整改效果。每月一次护理质量检查评分各科室均为90分以上,每季度对护士长、护士进行一次季度考核。通过一系列措施,加强护理质量的控制,保证了医疗安全,1~6月份无一例护理投诉及护理差错事故发生,疾控中心抽样合格率100%。
五、规范护理操作程序,强调人性化服务理念。
各科室根据本科室情况继续推行首问负责制,完善流动性四手操作,模型登记灌制制度,下收下送制度、站立服务,微笑服务理念等,使护理工作进一步系统化、规范化,提高了服务水平,有效地控制了医院感染的发生。在临床护理工作中,我们倡导四勤(眼勤、口勤、腿勤、手勤)及五心(热心、关心、细心、耐心、爱心)的工作态度及服务理念,使医护关系更加协调和融洽,护理工作更加到位,病人更加满意和舒心,真正体现了我院院训关爱无限,敬业永恒。
六、加强器械材料的管理,杜绝浪费,损坏和遗失
每月一次器械材料清查盘点制度,每日器械材料的交接登记制度,每月一次器械保养,维护制度,严格的材料领取制度及器械报废制度。各科护士长在器械材料管理中严格把关,使各科室在收入增加,材料技术不断更新的同时,科室材料支出平均控制在5%以下,充分体现了管理出效益的道理。
七、完成部分护士长、护理人员的岗位调整

根据全院护理工作的需要,对部分护士长、护理人员岗位进行调整和充实。完成新老护士长的交替工作。完成新进护理人员岗前培训及轮科工作。
八、推行信息化管理
护理部通过局域网下传各种学习资料,下发护士情况调查表,对全院护士情况进行汇总、统计,输入电脑进行数据化管理,使护理部更详细,准确地掌握护理人员情况,有利于管理。
九、加大宣传力度,展示护士风采
收集资料、图片交策划科以期在院网上对护理队伍进行宣传,以展示我院护理工作的特色和亮点。
十、组织全院护士开展有益的活动
为庆祝5.12护士节护理部组织开展比学习,赛技能,强素质,争贡献为主题的护理技能操作竞赛,评选出一、二、三等奖共六名护士并与本年度评选出的6名优秀护士一并进行表彰奖励。在医院领导的关心下组织全院护士大会餐,这些活动的开展增强了护理队伍的凝聚力,使我们的队伍始终保持朝气蓬勃,积极向上。

"护理部年终工作总结"延伸阅读