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试用期工作总结

发布时间: 2019.08.12

外企试用期总结。

当我们的任务完成时,往往都需要写一份总结。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么:人的力量是无求无尽的,相信自己就一定能做到。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢?以下是小编收集整理的“外企试用期总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

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篇一:著名外企的指南 非常实用

公司面试指南

面试过程是面试官与之间进行互相判断的过程,从应聘者与公司接触时开始到应聘者离开公司后为止。对应聘者的热情接待、高效率而有条理地安排面试官良好的专业面试知识、素质和修养,有利于应聘者对公司形成正面的印象。

第一章 面试要项

第一条 面试前

一、仔细地审核

1、基本的审核大都是来自《简历》上的资料。如果这名应聘者的履历不够好,可是他的自荐信写得很精采,或者他的推荐人很值得你的信任,那么此人值得一试。

2、电话交谈是一种极好的、缩小甄选范围的方式。不妨把电话交谈转化成一次“微型面试”,从电话交谈中框选出一些可以约谈面试的人选。

二、作好准备

1、必须熟悉应聘者的履历表。

2、从《简历》挑出一些特殊、疑点、不确定的地方,以备面试时提出来查问。

3、面试官应先回顾公司岗位说明书,针对关键任职资格和要求结合应聘者简历,应该先拟出一个面试计划和题纳。

4、准备面试量表等面试工具。

5、安排恰当的面试环境,面试场地应安静、封闭,不受外界的干扰。

第二条、面试中

一、面试程序

1、略事寒暄,使应聘者放松心情。

2、概略介绍公司背景,解说这次面试的主旨。

3、尽量引出应聘者的资料。

4、对职位加以说明,只说明职位的职责,不要说任职资格和职位要求等。

*你对职位谈得愈多,应聘者说话的时间就越少。

*你过早地向应聘者说明职位要求(如,我们希望找一位公关能力强的人选),精明的应聘者就能立刻心领神会,尽量按照你要求的条件来回答问题,也不管他是否真正具备这些能力。

5、回答问题

根据面试提纲,从广泛的话题来了解应聘者的素质和能力等,评价的内容基本是面试量表所列的面试项目。

6、结束谈话

二、面试中的注意事项

1、必须准时。

2、态度要谦和有礼。

4、做个好听众,让应聘者多说话

*面试官说话的比率最多不能超过30%。除对职位做说明之外,其余任何话题都应以引出对方说话为原则。

5、应对特殊类型的应聘者

A 过分羞怯或紧张者:先询问一些比较简单的封闭性的问题;使用重复或总结的谈话方式加强沟通;使用带有鼓励性的语言或非语言信息。

B 过分健谈者:直接打断他的谈话,引导到需要的主题上来;提问时要求其简要回答;当他偏离主题时,可表现出无兴趣的表情或动作。

C 生气或失望者:可以说几句解释或道歉的话,但最重要的还是要告诉应聘者,既然来了,说明他还有兴

趣,不妨互相多做一些了解,对双方都有好处。

D 支配性过强者。应较有礼貌、坚决地告诉他,他想了解的问题将在后面必要时谈到,将他引导到主题上来。

E 情绪化或非常敏感者。说一些安慰的话,先让其尽量平静下来。等他情绪平静时,再与其面谈。

6、注意非语言信息

单独的非语言信息并不具有多大意义,要结合当时的具体情况判断相关的原因。以下的可供参考: 非语言信息 典型含义

目光接触 友好、真诚、自信、果断

不做目光接触 冷淡、紧张、害怕、说谎、缺乏安全感

摇头 不赞同、不相信、震惊

打哈欠 厌倦

搔头 迷惑不解、不相信、不自信

微笑 满意、理解、鼓励、自信

咬嘴唇 紧张、害怕、焦虑

踮脚 紧张、不耐烦、自负

双臂交叉在胸前 生气、不同意、防卫、进攻

抬一下眉毛 怀疑、吃惊

眯眼睛 不同意、反感、生气

鼻孔张大 生气、受挫

手抖 紧张、焦虑、恐惧

身体前倾 感兴趣、注意、紧张

懒散地坐在椅子上 厌倦、放松

坐在椅子的边缘 焦虑、紧张、有理解力的

摇椅子 厌倦、自以为是、紧张

驼背坐着 缺乏安全感、消极

坐得笔直 自信、果断、紧张

7、对招聘职位客观解说

对职位的说明要真实,对负面的条件(如出差、加班等)要依实以告,坦白、概要地告诉薪水、机会、福利等。

8、以最适当的形式作结束

第三条、面试后

一、面试后立即作面试评价:用面试评价量表,作出面试评价。

二、面试总结

1、为总结面试经验,不断提高面试水平和效果,应及时对每次面试的情况作一个总结。从以下几方面回顾:

*你做了使气氛轻松的努力吗?*你的结束方式表现得恰当吗?

*你得到想要得到的信息了吗?*你记了笔记吗?

*你问中了问题的核心吗?*你对职位的解说客观吗?

*你专心倾听了吗?*你认为应聘者对你的看法怎样?

*你对整个过程控制得当吗?

第二章判断应聘者表述的真实性

1、一般来说,现在的应聘者也许在面试前做好了精心准备,所以我们得在面试中判断其说话的真实性。

2、真实的情况,一般有以下几种:

A、应聘者通常说某件事“我怎么样怎么样”;

B、应聘者信心很足;

C、应聘者说话的时候眼神直视着主考官;

D、介绍情况与简历相符。

3、应聘者出现以下情况时,我们可以初步判断应聘者可能在编故事:

A、说话的时候眼神来回转;

B、举止语言迟疑;

C、倾向于夸大自我,比如说“我是最。。。。。。。”;

D、对个别问题答得太流畅。

同时,在面试过程中,结合非语言表现对面试过程进行判断与控制。

第三章 面试官在向应聘者介绍公司信息时,需要注意的事项

1、实是求事地介绍公司信息。

2、提供有关事实,数字。

3、准确描述公司历史。

4、准确描述空缺职位情况。

5、准确描述工作环境(班车、午餐、办公场地、公司活动等)。

6、不要去透露以后的发展,比如说公司会有海外培训安排、什么两年后能晋升等。

7、鼓励求职者问问题。

一般来说,员工会有一个离职的“232”法则。即到公司两个星期后,员工因为被面试的时候的一些过份的描述吸引进来,进来后一看,不是那么回事,两个星期后就离开了。还有一个是三个月试用期,经过一个试用期下来,员工对公司情况也基本了解了。发现当初面试介绍不实,容易离开。还有一个就是二年后,二年后,员工发现没有什么晋升,也没有发现什么外派培训,这个时候员工容易被竞争对手挖走。所以,应该在面试时如实向应聘者交待清楚,以避免不必要的损失。

第四章 结构化面试题库

(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力,专业能力测试由招聘部门自定。)

一、简单寒暄

1、您怎么过来的?交通还方便吧!

2、从(待定)到这里要多长时间?路途辛苦吗?

3、以前来过这个城市吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?

4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!

5、您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

二、观或听

1、衣着整齐度 3、行、坐、立动作

2、精神面貌 4、头禅、礼貌用语等

三、口头表达能力 (注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)

1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

2、您先您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!

3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要服务的顾客(同事)有哪些?

4、请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)

1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)

—您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)

2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?

—(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?

—(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?

3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)

(若薪酬不排在第一,问) —您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?

(若薪酬排在第一,问) —有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?

4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?

(若答有,问) —您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?

(若答无,问) —您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?

5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?

—(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?

—(若答加西亚,问其理由)

—(若答两者兼有,问其理由)

五、兴趣爱好(知识广博度)(来自:T:8000×13。

高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。

高盛高华:固定收益部 trader,本科生:30万。

中金IBD:本科:111000base,sign on bonus 9250×6。

研究生:19万base,sign on bonus 19250×10。

中信IBD:11000+

巴克莱:香港sales:40万港币。

瑞银证券(UBSS):operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要看项目。

荷兰国际ING:有一个base在香港的培训项目,是local pay+global relocation package的形式,总额比一般投行都高(约70-80organStanly的子公司

-------------------IT类-------------------

IBM China:销售 (ISU,STG,S,加上一些报销住房吃饭等补贴,一个月大概3-4k。转正后工资差别不大。大头是奖金,跟公司效益挂钩。见习第一年比较少,2-3organStanly的子公司

IT类:

IBM China:销售 (ISU,STG,S,加上一些报销住房吃饭等补贴,一个月大概3-4k。转正后工资差别不大。大头是奖金,跟公司效益挂钩。见习第一年比较少,2-3(CDSL):7500*13+800*12

趋势科技: OFFER上说10

转正后7岗,2k+/M(平时所有的加在一起到手的,不算年终)

汽车行业工资水平(某些数据较老,但仍有一定参考价值)

汽车行业,新进研究生的大致工资水平:

上汽研究院:8000;

同济同捷: 4000;

延峰伟世通:3500(基本工资)+2500(效益工资)+年终奖;

北汽福田:3500+提供住宿;

北京吉普:2500+提供住宿;

北京现代:2800;

比亚迪:比亚迪本科起薪3300+奖金,专科是2000左右 -10年数据

奥杰科技(苏州):4000;

德尔福上海研究院:5000(基本工资)+其余不详;

泛亚:七万--八万/一年;

06年广丰待遇如下:基本工资:本科生3500,硕士生4200,试用期发80%工资,一年发16个月工资

一汽大众:4000+提供住;

上海汇众:5500;

HOLLEYWELL上海研发中心:5000(基本工资);

武汉神龙:4000;

三一重工上海研究院:5000--5500;

杭州万向集团(汽车零部件):硕士:3000+提供住宿(自付费)+年总奖,万向集团是6天工作制,没有任何福利;

长安福特:3000/月,无住房;

长安铃木:实习期:2500/月,半年后转正:2800/月(税后),平明有加班工资,在重庆算中上水平,有住房;

郑州宇通客车:本科生起薪3400元/月(985院校多400左右)

华冠智州(北京):2700(税后)+年终奖;

一汽大众:6000-7000;

宝马:4500;

以上就是这篇范文的详细内容,主要描述面试、应聘者、公司、如何、说说、研究生、工作、自己,希望大家能有所收获。

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试用期员工总结,行政试用期员工总结


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试用期员工总结

2015年员工试用期间总结

1.对试用期工作的回顾、总结,自身在工作中的优势与不足,如何改进以及今后的工作规划:

试用期工作回顾及总结:

本人于2015年X月X日加入XX大家庭,X个多月以来,在及工作实践中不断成长。

学习方面:学习基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向,对XX工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“XX流程及操作要点”、“上报XXXX操作要点”等,同时结合XX工作需要,研发了“XXXX工具”,工具已经过多次调试与试用,可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。

工作方面:本人自20XX年X月中旬开始正式接管XXXX、XXXX项目工作,X月中旬开始全面负责XXXX项目,并着手协助XXXX项目工作。同时,X月份开始协助XXXX工作。经过一个多月的项目历练,已基本了解相关XX总体项目运营情况,具有初步管控XX项目运作的意识和思路。从确定相关XX项目计划进度表中,更清晰了解各个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中,加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的XX管理工作,如各项政策确认、XXXX准备各项工作、开具各类证明、XXXX办理等,增强对基础业务的处理和时间管理

能力。总的来说,在组内外同事的指导和帮助下,本人已逐渐步入工作正轨,初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足:

优势:

1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结经验教训;

2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。

不足:

1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容、淡定;

2)对XX、XX等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好地做好相关XX项目运营工作;

3)与XX项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通,不利于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;

4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划:

改进计划:

1)加强自身修养,提高自身抗压能力;

2)加强对基础工作的学习与了解,进一步熟悉业务;

3)抓住问题的关键节点,充分做好前期工作,把问题消灭在摇篮里;

4)加强与项目其他相关工作人员的沟通,全面了解项目运营状况,更好做好项目管理工作。

工作规划:

下一阶段重点工作主要有:

1)完成相关XX项目运营报告,并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解,总结项目现存问题与不足;

2)完成项目实施方案修订及确认,梳理并优化相关XX项目运作流程,重点完成XX信息流管理流程优化及XXXX流程优化,使项目运行更顺畅;

3)加强与内外部团队的协作配合,与XXXX建立互信关系,与内部团队进一步互助协作;

4)加强对一线工作岗位的支持力度,完善知识库重点内容,减少工单数量。

2.对XX企业文化的理解:

XX是一个追求卓越的服务性组织,外部对XXXX,内部对同事,都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平;XX是一个致力于持续健康发展的团队,在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面;XX是一个包容性很强的集体,这里有和谐的员工关系,这里允许个性的合理存在;XX是一个有人性化关怀的家庭,生日有集体的祝福,节假日有组织的问候;XX是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校,在这里,只要你愿意,你就有前进的可能。

22015年员工试用期内工作总结

转眼我来到贵公司已经有近两个月的时间了,这是我从人生中最珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这两个月的试用期中,我学到了许多。作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程。作为公司的一员,我也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我未来的工作,人是在不断总结和反省中提炼和进步的,在此我对两个月的试用期作一个总结:

1、实际项目的锻炼与学习

对于刚刚学校毕业的我来说,从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的这段时间,先后直接或间接接触了不少的项目,比如贵州三个服务区、遵义收费站、沪宁高速玉祁收费站改造等等。项目类型不尽相同,在做这些项目的时候,需要翻阅很多的规范,这对我来说,意味着很多的知识要学习。还好,这段时间在周围同事和前辈的帮助下,很多专业上的问题得到了解答。在这个过程中,可以说工作和学习是同时进行的。

在我来到贵公司之前,我从未接触过实际项目,做实际项目对我来说是个全新的领域,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的的认识,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰同事工作的前提下,我尽可能的请教他们,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于建筑设计方面的知识,以便更好的做好工作。工作不久后我就开始接触和设计项目,我第一个参与的项目是贵州服务区项目,这个项目从各个方面考验我的知

识是否适应这项工作,包括与个专业的沟通协调能力,因为项目的设计需要各专业的配合来完成,这就使我在不断学习本专业的知识的情况下,也通过工作和配合来了解和本专业相关的其他专业的知识,以便于更好的完成项目设计。下班后,我也不断的学习设计软件的应用来加强我的画图能力,以便保证设计图纸的效率。

2、存在的问题和今后努力的方向

由于刚刚步入社会,参加工作的时间不长,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的。而且工作中有些时候比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。这要求我在以后的工作与学习中,更加努力的边学习边实践,熟悉设计规范,认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。主要会做以下几个方面的努力:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教;

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

第四,尽快的熟练和使用cad和其他新的设计软件,提高自己的业务能力

第五,加强其他方面知识的学习,拓宽自己对建筑的知识面,了解更多的于建筑相关的信息等等。

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试用期工作总结 试用期工作体会


三、关于公司当前和未来发展的建议措施

以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。

●公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。

扁平化——机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。

精准化——精,精简,精细;准,准时,准确。简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。

人本化——以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。

●推行四大理念——行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。

●三个有利于原则——有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。

1、企业定位与战略规划

典型问题——不明公司发展方向。

当前措施——建立博盈公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。

目标措施——建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。

2、发展方向与产业重点

典型问题——现有产品规模多大,做不做轿车零部件。

当前措施——制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。

目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。

3、关于企业建设与团队工作

典型问题——部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。

当前措施——整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。

目标措施——撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数量。机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。

4、关于生产经营与jit

典型问题——没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。

当前措施——已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月计划对生产经营的指导性,调整计划必须提前三天(一周)下达,重点加强营销工作计划预见性管理。

目标措施——开展精益生产培训,推行准时作业,尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板,生产现场实现目视管理,逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额,配合技术中心制定产品定期的标准成本(每年两次),加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查,加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题,做到“活要见人,死要见尸”,真正履行职能,杜绝漏洞。推行效益工资,增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预

试用期总结


篇一:试用期转正工作总结

试用期转正工作总结

三个月的试用期转眼就到了,在这三个月中,我较快地适应了自己的工作,融入了新的大家庭里,也得到了同事和领导的肯定,不过也存在一些不足的地方,我想这些都值得自己去总结,去思考,去提高。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有较强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合部门负责人落实及完成公司的工作任务,并乐于助人,与同事相处和谐融洽。

记得刚来的时候对各方面都很陌生,周围的同事和领导都给与了我很大的帮助,让我尽快地适应新的工作的环境。在这里我进步很快,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了领导安排的工作任务。现在的工作岗位是物料员,主要负责公司的仓库物料管理,由于以前从事过相关岗位的工作,对ERp系统的操作以及EXCEL的数据处理还算比较熟练。在每天的工作中,我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作,可以学习到各种元器件的专有名词,学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在工作中,除了高要求地完成来料盘点外,还须努力做好各部门之间的沟通,配合生产工作安排。

同时,也清楚地认识到自己的不足,主要表现在以下几个方面:

1、对公司的工作任务能认真完成,但积极性不够;

2、与公司里的领导和同事们思想和工作业务交流不够;

3、自己的整体素质和工作学习还有待进一步提高。

总之,经过三个月的试用期,我认为今后我一定能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。转正不是意味着待遇上会好一些,更重要的是从此刻起自己已经是磊鑫科技的一名正式员工,在工作上必须对自己要求更加严格,尽自己的所能为公司作出贡献,同时也为自身谋求一个更大的进步。

篇二:试用期个人工作总结

试用期个人工作总结

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? 2009-10-13 您是第 31429 位阅读者 页面文字: [小] [中] [大]

试用期工作总结

三个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献. 对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处.

在沁园,我的主要职责是营销中心内勤,负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时,负责与各区经销商核对每月的帐务,资料和信息的传递。

三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧,我要用心的做出近百家经销商的帐务,专心的做好每一家经销商的帐,细心的做好各经销商的每一笔帐,耐心的与各经销商对好每一项帐目。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到:认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来.”我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功.不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩.

篇三:试用期转正工作小结

试用期工作小结

在紧张、充实的工作氛围下,时间总是过得很快。转眼间,我来到公司已经三个月了。三个月来,在公司和领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,我较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位。对于公司能够给我这个成长和锻炼的机会,我很珍惜,所以每天我都是非常认真努力去做我的工作,也因此感到很充实。现将试用期来工作情况简要总结如下:

一、主要收获

(一)专业理论学习,不断提高自身认识。进入一个新的工作环境,最能发现自身的不足。作为一名新人,我坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,认真学习公司制度,熟悉公司的企业文化,同时认真思考,分析总结,对企业工作有了一定的认识。

(二)写作能力有所提高。通过报告研究和书编制项目的锻炼,我觉得自身较以前在行文逻辑和语言表述精准方面有所提高。另外,我尝试过不同语言风格的写作。这些项目经历能为日后报告编制工作打下很好的基础。

(三)思考问题的能力有所提高。一是思考问题的主动性有所提高,执行项目时,会有意识从整体上把握项目,思考自己负责部分对整个项目的作用及如何开展工作。二是认真揣摩别人对我完成工作的修改意见,加以总结,提升自己。

(四)更加注重工作中的细节。通过与同事的沟通讨论及学习领会领导在领会上提出的要求,我特别注重工作中的细节问题,以提醒自己在以后的工作中尽可能少犯低级错误,提高工作成果质量。

二、需要改进的地方

回顾三个月来的工作,我虽然做了一些事情,在各方面取得了一定的进步,但也清醒地认识到自己还存在许多不足之处:

(一)专业理论学习的深度和广度不够,尤其是将理论用于实践中的能力还比较欠缺。正因为学习不够,向同事分享的东西也不够。因此,加强学习是未来工作中必须长期坚持的一项重要内容。

(二)思考问题不够多,不够深。有时接手一项任务,缺乏对项目整体的思考,导致完成的任务质量不高。有时对于一项任务,总想着有没有以前类似的东西可以模仿,缺少主动

思考的过程。因此,今后应多思考,从全局把握项目,充分激发自己的潜能。

(三)工作的自信心不够。有时认为自己底子薄,与同事差距大,工作起来缺乏自信心,把一些任务想得过难,从而影响工作效率。今后要加强与领导同事的沟通,积极调整心态,以最佳的状态投入工作。 短短三个月的时间,我感觉受益颇丰,因工作而成长,因成长而快乐,感谢公司,感谢领导,感谢给予我支持和帮助的同事们,我愿与你们一同成长,为企业的发展贡献自己的力量。


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