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环保局上半年工作总结

发布时间: 2019.08.12

市非税收入管理局上半年工作总结。

时间弹指一瞬间,半年就这样过去了,为了按照领导的指示,我们可以动笔总结一下半年来的工作内容,学会进行工作总结是自我成长的关键,那么,半年度工作总结有哪些可以参考的格式呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“市非税收入管理局上半年工作总结”,请在阅读后,可以继续收藏本页!

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篇一:2014年非入半年总结

2014年非税管理工作总结

礼泉县收费管理处

半年来,我处以开展党的群众路线教育实践活动为主题,以非税收入征管为主线,紧紧围绕年初制定的工作计划,强化征收措施,突出管理重点,不断开拓创新,各项工作取得了显著成效。现将半年非税收入管理工作情况简要汇报如下:

一、工作的基本情况与做法

1-6月份全县非税收入资金共入库 3605万元,占年任务的80%,其中:行政事业性收费资金入库2543万元,罚没收入入库1062万元,超计划完成任务,计划执行良好。

(一)加大宣传,统一思想,提高认识。

三月份,在全县开展了广泛深入的省、市、县“非税收入”管理政策宣传活动,利用宣传车、悬挂横幅、上街发放宣传单、在电视台开办非税收入专题等多种形式宣传我县“非税收入”管理办法、省市“非税收入”政策文件及政府非税收入收缴制度改革实施方案,为进一步提高非税收入管理工作奠定了基础。

(二)加强监督检查,做好非税收入各项日常管理工作。

1、完善各项制度,规范非税收入管理流程。

根据日常监管工作中积累的丰富经验,调查研究,继续完善礼泉县非税收入稽查管理办法,强化征收管理,积极与征收部门协作,实现了各项非税收入按月及时入库,做到了“单位开票、银行代收、财政统管,政府统筹”的非税

收入管理新摸式。年初及时下达非税收入收支计划,分解任务,层层签订目标责任书,成立征收组,把执收单位任务稽查分包给各组,明确责任,应收尽收,应缴尽缴。在非税收入稽查上,继续实行稽查零报告制度,要求被稽查单位每月在票据核销清单表上加盖本单位公章及法人签字,以防坐支、挪用;稽查周例会制度,要求每个稽查员每周五将本周工作中存在问题及经验,以书面形式汇报,并作为资料予以存查,有利于相互交流,取长补短,促进工作;制定稽查工作流程图,制牌上墙,使外单位前来办理业务的同志及本单位同志,工作思路清晰,目标明确;稽查月兑帐制度,要求稽查人员每月末及时和被稽查单位核兑票、款数额,发现问题及时纠正,确保各项工作顺利开展,全年工作月有计划,周有安排。

2、建立稽查档案,不断细化非税收入管理措施。为更好地规范我县执收执罚单位非税收入管理,便于掌握各单位和部门非税收入的基本情况,建立我县非税收入稽查档案,制定具体工作计划,随时对非税收入数额相对较少的单位和部门进行检查,这样一来既能减轻我们的工作压力,同时也便于发现问题,采取先易后难的工作方法,边工作边学习,通过检查,我们将检查中发现的问题通过“非税收入稽查底稿”反映并存入稽查档案中,另外对群众反映的问题及时深入单位进行检查,及时纠正,查漏补缺,保证了收费资金和罚没收入及时足额上缴财政专户。

3、挖掘潜力,不断扩大非税收入管理范围。

继续加大对国有资产(资源)收益等收费项目以外的其它非税收入的征管力度。对土地经营收入、国有资产处置收

入、企业改制过程中的土地收入,全面纳入非税收入管理,实现了规范化管理。

4、加强沟通,紧密配合,形成合力,全面做好非税收入征收征缴工作。

对执收执罚较差的单位进行定期工作回访,有真对性的去了解征收工作中存在的问题,帮助和解决这些问题,使执收执罚单位有章可循,督促全面完成全年征收任务。并对更换法人和会计人员的执收执罚单位进行非税收入政策法规宣传,了解存在问题,帮助解决。同时,为了加强党风廉政建设,警示干部职工廉洁自律,我处经常深入执收执罚单位,了解工作人员在日常稽查过程中有无违纪违规行为,及其与被稽查单位在工作方面的配合情况,有效地杜绝了任何不廉洁行为的发生,进一步健全了稽查制度,堵绝了管理上的死角。

(三)加大力度,强化票据管理,以票控费。

坚持以票控费,做到源头监控。非税收入征管中,源头监控是首要环节,以票控费是重要手段。严把票据使用核销关,继续坚持“分次限量、核旧领新、限期使用、票款同步、月清月结”的原则进行管理。对各执收执罚单位从票据领购、使用、缴销、结存等环节实行全程监控。一是健全票据发放制度,票据实行谁管理谁发放,核旧领新,先核后领的管理办法。二是规定票据使用期限,严格控制票据用量。在往年经验的基础上今年继续对所有现用票据全部加盖了“票据使用限期”专用章,控制了多领票据,杜绝了收入截留、坐支和票据跨年度使用等现象的发生。三是建立票据核销台帐观摩制。要求各稽查组根据各执收执罚单位领用的票据种类、

日期、册(联)号及时建立票据稽查台账,核销时,依据会计平行登记记帐原理,对收入金额,缴销时间逐份核销,平行登记,核销实行月报制度,并每月将台帐集中观摩,看记帐程序、记帐方法、记帐规则是否健全规范,有利于相互交流,取长补短,促进工作,确保了非税收入足额纳入财政统管范畴,真正达到以票控费,以查促收的目的。

(四)严格执行非税收入收支计划,力争收入任务顺利完成

年初,我们认真编制非税收入收支年度计划,按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素,下单位逐个核实本年度的收入、成本、人员经费及上解下拨、支出计划等,进行统计汇总,结合县级部门预算统筹安排非税收入收支计划。

在非税收入计划的执行上,加大专户管理力度,要求执收单位将行政事业性收费和罚没收入及时足额上缴财政专户,确保收入任务按时按进度完成。在支出管理上,坚持按收入进度,量入为出原则,结合行政事业性收费、罚没收入上缴情况,根据政府批准的支出预算,按照计划进度拨付,实行综合财政预算管理,严格控制支出。(五)规范和加强非税收入管理,全面深化和推行非税收入收缴制度改革

继续完善政府非税收入网络化征收管理新体系,全县所有执收执罚单位全面推行非税收入网络化征收管理,对工作中存在的一些问题,边运行、边探索、边解决,今年5月份,对全县所有执收执罚单位非税收入收缴管理制度改革、非税

收入票据上机操作流程等有关业务进行了进一步培训,使非税收入收缴制度改革得到进一步完善,业务水平得到进一步提高。

(六)未雨绸缪,扎实工作,财政综合工作有序开展。

一是切实加强土地出让收支管理,1-6月份,实现土地收入7907万元,出让金纯收益缴库 336万元;二是积极督促检查保障性住房和重点镇建设,确保了我县保障性住房、重点镇建设和其他专项资金建设项目按进度进行;三是认真核对及时拨付残疾人保障金和彩票公益金资助金,有力地支持了残疾人事业和慈善事业等社会公益事业的发展;四是拨付住房公积金办公室400万元,确保个人住房公积金县级配套资金全部到位;五是严格审批程序,处理交通事故案件13人,拨付交通事故社会救助基金18.28万元,为我县道路交通事故处理工作提供了有力的支持,破解了长期以来事故处理工作中受害人得不到及时救助的问题。

(七)坚持政治、业务学习,不断提高全体干部综合素质为了广泛涉取知识,掌握最新文件精神,进一步做好非税收入管理工作。我们一直把业务学习当作工作的第一要务,常抓不懈,充分利用每周三的学习时间开展多种形式的业务学习,学习党的方针政策和“非税收入”管理政策法规及外地的先进管理经验,积极参加省市举办的非税收入座谈会和培训班,并组织全体同志参加局内举行的每期财政干部培训学习;在坚持周三集中学习制,工作情况月报制、周五例会制、每月收入零报告制、月兑帐制、首问责任制、工作责任追究制、目标责任考核制的基础上,我们还做了一项硬

篇二:非税局上半年工作总结

2014年上半年工作总结

今年上半年,非税收入征管工作紧紧围绕县委、县政府关于财政工作的总体部署和要求,立足服务经济发展大局。以《**省非税收入管理条例》为准绳,以“科学规范、务实高效、改革创新”为主线,以“依法征收、应收尽收、纳入预算、统筹安排、规范管理”为目标,齐心协力,强化举措,各项工作有序推进。

一、积极探索,主动作为,工作卓有成效。

上半年,完成公共财政预算非税收入**亿元,占年初预算**亿元的**%,比去年同期净增**亿元,增长**%,其中:专项收入**亿元,罚没收入**亿元,国有资源(资产)有偿使用收入**亿元,行政事业性收费收入**亿元,其他收入**亿元。完成政府性基金收入**亿元(不含国土出让金)。

(一)加强宣传,征管环境有改善。一是以《**省非税收入管理条例》颁布**年为契机,通过电视、报纸及横幅等多种形式对相关法律、法规进行宣传,多措并举,多层推进,营造了良好的非税收入征管氛围。积极组织参加全省非税网上知识竞赛,全县参赛单位达**多个,参赛人次**人次,参赛规模居全省第一,同时荣获全省优秀组织奖。二是组织全县**家执收单位及**个代理银行的相关负责人进行集中培训,省非税局长易继元亲自授课,从多个层面多个角度阐述了全面规范政府非税收入管理工作在现代财政体制改革中的重要意义,同时结合实际对县级非税收入如何管提出了很有价值的指导意见,效果很好。三是通过创建“巾帼文明岗”工作,营造学习宣传氛围,**月底已通过县级验收。

(二)深入调研,科学决策有依据。一是对法院、住保局、经开区等**多个收入规模较大或有代表性的单位进行了走访,详细了解执收情况,认真听取意见建议,全面总结分析,为保障全县非税收入规模、提高非税收入质量提出了科学合理的建议。同时,经过深入研究,将住保局作为测算执收成本试点单位,为推进执收成本改革做好准备。二是参与对公安局、卫生局等**家重点单位进行专项检查,有效促进整改到位、行为规范,进一步优化经济发展环境。三是对全县**家执收单位的非税收入进行全面清查,已完成了第一阶段“自查申报”工作。

(三)规范管理,服务水平有提升。一是完善相关制度。进一步完善《2014年非税收入征收考核激励实施细则》,通过考核使执收单位真正做到“依法征收、应收尽收”,杜绝乱作为和不作为。探索待查收入管理制度,提高精细化管理水平,通过到全省重点推介的邵阳市非税局学习交流,形成了初步方案,计划在8月底前完成“待查收入”零余额工作。二是强化内部管理。征收管理工作方面。实行定期和不定期对账相结合的制度,及时与涉及的**家代理银行、**家执收单位、**个项目对账,做到了账目清楚,保障了资金安全。上半年共发生**万多笔业务,涉及资金**亿元,凭证近**本。办理法院案款等退付业务**笔,金额**亿。6月份集中精力清理待查收入,积极运用找线索等“侦探式”的方法,截至**月底,共有**多万近年累积收款单位不详的待查收入确认到各执收单位,“待查收入”余额大大减少。协同县法院、公安局处臵罚没物资两批,金额**万元,保证了罚没收入及时、足额上缴国库。主动上门与自来水公司、电力局进行衔接,共商由两部门分别带收的污水处理费及城市公用事业费附加的

征收管理工作,确保收入及时入库。票据管理工作方面。严格票据管理,切实履行“以票管收”职能。上半年共发放各类财政票据**万份,核销**万份,代开**份,金额**万元。同时对全县**家相关单位及社会团体**年度购领、使用的财政票据进行了年检,对所有执收单位使用的各类财政票据进行了清理,对票据管理先进单位和个人以及不合格单位进行通报,对违规行为责令整改,对云帆学校丢失票据一案进行调查处理。进一步规范对乡镇财政票据的管理,**月份正式出台了《关于进一步规范乡镇财政票据管理的通知》。综合工作方面。通过与部门单位、相关科室沟通、实地察看,结合相关政策规定及我县财力情况,对**万元移民资金,**万元彩票公益金,**万元住房资金,提出科学合理的分配方案。第三步津补贴提标工作有序推进,研究制定的方案已通过市上报省,得到了省厅肯定。

二、制度缺失,执行不力,问题不容忽视。

到目前为止,除《**省非税收入管理条例》外,没有系统的、操作性强的相关法律法规,致使整个工作无章可循,同时在实际中规范管理的意识不强,重视不够,加上多方面的主、客观原因,因此,非税管理工作存在的问题也不少。

一是对全县执收单位情况了解不深入,底子不清楚,管理缺底气。二是罚没物资管理有待进一步科学精细,从上而下,至今无正式的相关管理办法,因此,凭经验及主管臆断办理现象存在。三是待查收入余额仍然较大,有待改进。四是工作流程有待进一步优化,往来款的拨付、案款的退付有不及时现象。

三、发扬成绩,直视问题,后段科学谋划

(一)进一步加大宣传调研力度。一是多渠道多层面长期对

政府非税收入的相关政策、知识进行宣传,让“政府非税收入取之于民、用之于民、征收有度、使用有规”的理念深入人心,使我县非税收入征管工作在法治化、规范化轨道上走得更远更好。二是多深入各执收单位,对收费项目、标准、目前存在的问题进行全面调查摸底,仔细统计,科学分析,完成一篇有深度有价值的调研报告,为领导科学决策提供依据。

(二)进一步加大收入征管力度。一是对全县执收单位进行全面清查后,出台相关的制度措施,确保应收尽收,防止收入流失,尤其是加大对国有资源(资产)有偿使用收入的征管力度。二是建议和参与修订《关于进一步规范规模企业行政事业性服务性收费和基金征收工作的通知》(**政发【**】**号)文件,保障政府非税收入依法征收、应收尽收。

(三)进一步加大规范管理力度。一是结合税收征管体制,进一步完善非税收入的“征、管、查”制度,形成一个以财政为主体,物价、审计、监察等部门和执收单位相配合的监督检查模式,对乱收乱罚、应收不收的乱作为和不作为现象加大处罚力度。二是学习邵阳经验,从根本上解决待查收入过大的问题,争取达到待查收入期末余额为零的目标。三是进一步规范业务处理流程,提高办事效率。

2014年**月**日

**县非税收入管理局

篇三:市场管理局2015年上半年工作总结

市场管理局2015年上半年工作总结

按照**市市委、市政府XX年规范化服务型政府建设目标任务的要求,我局在上半年规范化服务型政府建设中,取得了一定的成绩,现将上半年的规范工作总结如下:

一、强化依法管理,改善政务环境。

(一) 根据有关文件精神的要求,上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场,按要求在市场内公布了市场收费项目,使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

(二) 结合我局实际情况,严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件,并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业发展年等要求的规范性文件。

(三) 进一步完善了管理责任制度,清理、确认并向社会公告了管理主体,切实解决了各市场及各科(室)在管理中出现的互相推诿的工作态度。

二、完善制定建设,规范管理行为。

(一) 进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科(室)公开栏。强化了各科(室)、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励,健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习,及日常工作的业务培训,增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准,完善了服务对象满意测评制度。

(二) 建立化解社会矛盾的长效机制,及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。

(三) 我局重大决策,由局领导请有关专家传授经验,亲临指导,为我局的建设提供了有力的帮助。

(四) 对于各市场,局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境,确保了国有市场的增值。

三、推进政务公开,建立阳光行政。

(一) 按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务,各科(室)、市场的政务工作,并制定了政务公开性。就

我局竞选中层副职,局请示了纪委、人事部门、政府有关部门,竞选中,纪委副书记、政府办公室负责人到位参加,把我局阳光行政推向高层。

(二) 更好地完善了政务公开机制,进一步落实新闻发言人制度,及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。

(三) 对涉及人民群众切身利益问题的决策事项,按照规、进行了公示,并制定了相关操作细则。

(四) 建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制,重大决策(依法保密的除外),及时向公众公开,定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈,及时调整和完善了有关决策。

四、优化服务流程,创新管理方式。

(一) 按照一站式服务的要求,我局理顺了各科(室)、市场之间的相互关系,优化了工作的流程。

(二) 把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作,为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进,我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。

(三) 规范高效地运作政务服务,提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。

(四) 进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科(室)、市场之间的工作流程,推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制,首问责任制和告知承诺制,最大限度地方便群众服务。

(五) 推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台,提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容,逐步实现了办理事项网上申报,材料网上提交,办理结果网上查询。

五、完善公共服务体系,提升服务水平。

(一) 我局做到每位职工有医保、社保,更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。

(二) 在我局辖区内市场,建立了公共卫生应急、监测预警机制,如禽流感预防及其他夏季易发病预防等,完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。

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非税收入征管局上半年工作总结


非税收入征管局上半年工作总结

文章标题:非税收入征管局20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,非税局在财政局党组的正确领导下和高度重视下,在省非税局的指导下,在局各业务科室的支持和配合下,认真贯彻市委经济工作和全市财政工作会议精神,继续落实《湖南省非税收入管理条例》,突出依法征收,源头控收,以票管收的工作重点,坚持以科学发展观统领全市非税收入管理工作,努力实现应收尽收,资金安全和规范管理的基本目标,确保非税收入年度任务时间过半,任务过半。回顾半年来,我局主要做了如下几项工作:一、编制计划,明确目标,圆满完成收入过半任务认真编制各执收单位非税收入年度计划是非税局的一项开局性工作,年初我们按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素,下单位逐个核实本年度的非税收入、成本及上解下拨支出计划,分业务科室进行统计汇总,为编制部门预算和综合财政预算提供可靠的数据。同时为全面掌握今年收入征收情况,征收科室对其收入大户逐一进行调查摸底,并编制了纳入一般预算、基金管理的非税收入大户年初预算表,为局领导制订20xx年财政 非税收入任务提供了依据。通过年初计划编制收入调查摸底工作,充分做到完成全年征收任务心中有底,开展征收工作目标明确。市财政局下达市本级今年纳入一般预算管理的非税收入目标任务为39463万元,任务艰巨。为完成收入任务,我局采取多项举措,按进度编制了收入大户完成进度情况表,及时掌握收入动态,做好收入分析,经常下单位督促收入,将目标分解到局各业务科室,形成齐抓共管的活力,争取各方面的支持和配合等,使我们出色地完成了今年的过半任务,上半年市本级实际完成纳入一般预算的非税收入19783万元,为年度目标任务的50。市本级1-6月非税收入汇缴总额36517万元,其中行政性收费5188万元,事业性收费6985万元,政府性基金9118万元,罚没收入2050万元,国有资产资源收益4915万元,其他非税收入8261万元。占年初预算的68.9。二、改革创新,加大力度,强化征收管理1、坚持以票管收,做到源头控收。非税收入征管中,源头控收是首要环节,以票管收是重要手段,都是实现非税收入规范管理的重要保障。一是进一步规范非税收入票据的保管、发放、购领、使用、核销等日常管理,严把票据使用核销关,坚持“分次限量、核旧领新、票款同步”的原则,特别对往来票据进行严格审核,做到以旧换新,及时纠正票据使用中的违规行为。二是开展财政票据年度检查工作,强化票据监督职能。按照《湖南省非税收入票据年检办法》有关规定,对20xx年度市直200多个执收单位非税收入票据使用情况进行全面检查,严格监督执收单位收入上缴情况。2、加大稽查力度,关注热点,把握重点,突破难点。在做好日常稽查工作的前提下,发现征管工作中的典型问题,集中力量,开展专项稽查;对专用票据使用大户、往来票据的使用单位开展专项稽查;对社会反映强烈,敏感性的收费项目进行专项稽查;如:教育收费是群众最关注的,春季开学前我们配合市教育局进行专项检查,发现信息技术考试费有重复收费的现象,我们到物价部门调查核实,此项收费属于违规立项、违规收费,责成立即取消,并退回所收费用。配合市审计局开展全市非税收入审计调查,对防洪保安资金、城市污水处理费、电力费附加进行专项审计,进一步加大贯彻实施《条例》力度。今年一季度我局稽查科和局经建科对市城建投资公司及其子公司的有关收支进行了调查,并将其国有资源收益纳入了非税收入的管理,促进非税收入稳定合理增长。3、抓好非税收入征收管理信息化平台建设,加强了与局内业务科室的衔接,进一步提高征管工作质量与效率。①完成“湖南省非税收入征收管理系统软件”的全面升级,提高系统的稳定性和安全性,并继续采取E通商务专线方式与执收单位联网,推进非税收入信息网络化征管的进程。②通过征管系统,及时了解与掌握执收单位的收入进度及解交国库情况。③加大对湘潭非税网站的建设更新和维护,利用网站平台进一步宣传非税收入条例政策、法规,公布了各项收费项目、推进政务公开,服务全社会。4、进一步健全非税收入征管激励约束机制,继续对市交警支队、人防办、环保局、中环水务等执收单位签订目标责任状,实行目标管理考核,充分调动各方面积极性,确保收入稳定增长,适时推进专项收入、政府基金收入实行目标管理考核。三、更新观念,力求征管范围和领域的新突破去年是我市逐步规范非税收入征管的第一年,并初具规模。今年在不断完善征收管理的前提下,拓宽管理范围和领域,积极寻找新的增长点。一是加大对国有资产(资源)收益的征管力度。对垄断性公共资源,特别是城市资源特许经营收入,如:城市地下空间、公共客运、城市广外广告等收入加大管理和监督力度;对土地经营收入、国有资产处置收入全面纳入非税收入管理,企业改制过程中的国土出让金一律上缴财政,从今年上

非税收入征管局上半年工作总结第2页

半年收入实际完成情况来看,这一块收入已经形成新的增长点。二是进一步加强对行政事业单位服务性收费的管理。我局通过去年的调研,把一些利用政府职能、具有垄断性的服务性收费应进行“收支两条线”管理的工作,列为我局今年的工作计划。由于涉及到有关执收单位的经济利益,要推进这项工作有一定的阻力和难度。上半年,我局领导多次亲自到有关单位和主管部门进行衔接,宣传上级有关政策;同时与税务部门进行协商,拟在票据管理上进行控制,确保这块服务性收费既照章纳税,其税后收入纳入财政管理。目前,有一部分单位的服务性收费已纳入非税管理,与税务部门也达成初步意向,争取下半年将行政事业单位的经营服务性收费全面纳入非税收入管理。三是对社团、协会、学会的票据进行了规范管理。将原社团票据由民政部门购领改为归我局统一购领,其收费暂采取区别对待的原则规范,并明确了社团票据的使用范围和管理办法,从而有效控制了一些单位将属于非税收入的收费转移到协会、学会收入的行为。四、加强对县(市)区的业务指导和管理工作。我局在强化对市本级非税收入征管的同时,不断加强对县(市)、区非税收入征管工作的业务指导和管理。①按照上级的要求,我局积极与各县(市)、区政府的相关部门衔接,为在我市全面推行非税收入管理改革打下基础,从今年元月一日起,我市各县(市)、区已全面启动非税征管新模式,各县(市)、区都设立了非税收入征收管理局,并配备了专职人员。②指派业务骨干到各县(市)、区现场进行业务培训和指导,特别就新票据的使用管理、非税收入征管软件系统的操作进行了详细的讲解,为各基层非税部门顺利实施新的征管模式提供服务。③及时召开年度工作会议。为贯彻全省财政综合暨非税收入管理业务培训会议和市财政工作会议精神,进一步提高非税收入管理机构干部素质,我局会同财政综合计划科于5月中旬组织召开了全市财政综合、非税收入管理培训暨工作会议,会议期间组织了非税收入相关业务的培训,对20xx年防洪保安资金征管工作进行总结及表彰,布置了20xx年非税收入征管工作,并通过座谈的形式对工作中的遇到的实际问题进行的交流与探讨。为加强对县(市)、区非税征管部门的管理,按照上级的要求,出台了《市对县(市)区非税收入征管工作考核暂行办法》,年底将组织考评,表彰先进,充分调动县(市)、区非税部门加强非税收入管理的积极性。五、夯实基础,提高干部的整体素质我们始终坚持以“打基础、补缺位,搞服务”为宗旨,强化内部管理,搞好优质服务。一是进一步健全和完善了工作和管理制度,切实做到用制度管人,按程序办事。二是设计了科学合理的非税收入统计报告体系,并及时填报,提高收入统计信息的准确性和及时性。三是加强了对干部队伍政治思想教育和业务知识的培训工作,加强政治理论、宏观经济和相关财政知识的学习,着力提高干部的整体素质,努力建设一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效、作风优良、能打硬仗的非税收入管理干部队伍。下半年的工作设想和思路:今年下半年我们将继续贯彻执行《条例》精神,坚持依法征收、源头控收、以票管收,确保完成全年的非税收入征收任务。一是完成防洪保安资金非财政代扣单位与省属单位的征收任务工作。二是加大非税收入专项稽查与重点稽查,重点对社团、协会、学会收费及行政事业单位收取的经营服务性收费进行专项稽查,同时对在征管工作中的突出典型问题,集中力量,开展专项稽查,强化非税收入监督,真正达到以稽查促征管的目的。三是做好各执收单位的收入计划调整,为单位预算调整提供可靠的依据。四是开展非税收入调研,认真研究和探讨非税收入征管的潜力,探索新的征收方式,研究和探索非税收入与支出脱钩,实现真正意义上的收支两条线;并研究出台对社团、协会、学会的管理办法。五是加强干部队伍的思想教育和业务培训。六是加大对县(市)、区非税收入征管工作的管理和指导,推进全市非税收入征管工作再上新台阶。总之,下半年,非税局全体干部职工将以全局整顿机关作风为契机,内强素质,外树形象,加强团结协作,提升创新理念,强调服务意识,不断改进工作作风,始终保持队伍的战斗力和创新力,为全面完成我局全年的各项工作任务、实现全市财政收入达30亿的目标而奋斗!二○○六年七月六日

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非税收入征管局2021年上半年工作总结


非税收入征管局20xx年上半年工作总结
20xx年上半年,非税局在财政局党组的正确领导下和高度重视下,在省非税局的指导下,在局各业务科室的支持和配合下,认真贯彻市委经济工作和全市财政工作会议精神,继续落实《湖南省非税收入管理条例》,突出依法征收,源头控收,以票管收的工作重点,坚持以科学发展观统领全市非税收入管理工作,努力实现应收尽收,资金安全和规范管理的基本目标,确保非税收入年度任务时间过半,任务过半。回顾半年来,我局主要做了如下几项工作:
一、编制计划,明确目标,圆满完成收入过半任务
认真编制各执收单位非税收入年度计划是非税局的一项开局性工作,年初我们按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素,下单位逐个核实本年度的非税收入、成本及上解下拨支出计划,分业务科室进行统计汇总,为编制部门预算和综合财政预算提供可靠的数据。同时为全面掌握今年收入征收情况,征收科室对其收入大户逐一进行调查摸底,并编制了纳入一般预算、基金管理的非税收入大户年初预算表,为局领导制订20xx年财政非税收入任务提供了依据。通过年初计划编制收入调查摸底工作,充分做到完成全年征收任务心中有底,开展征收工作目标明确。市财政局下达市本级今年纳入一般预算管理的非税收入目标任务为39463万元,任务艰巨。为完成收入任务,我局采取多项举措,按进度编制了收入大户完成进度情况表,及时掌握收入动态,做好收入分析,经常下单位督促收入,将目标分解到局各业务科室,形成齐抓共管的活力,争取各方面的支持和配合等,使我们出色地完成了今年的过半任务,上半年市本级实际完成纳入一般预算的非税收入19783万元,为年度目标任务的50%。市本级1-6月非税收入汇缴总额36517万元,其中行政性收费5188万元,事业性收费6985万元,政府性基金9118万元,罚没收入2050万元,国有资产资源收益4915万元,其他非税收入8261万元。占年初预算的68.9%。
二、改革创新,加大力度,强化征收管理
1、坚持以票管收,做到源头控收。非税收入征管中,源头控收是首要环节,以票管收是重要手段,都是实现非税收入规范管理的重要保障。一是进一步规范非税收入票据的保管、发放、购领、使用、核销等日常管理,严把票据使用核销关,坚持“分次限量、核旧领新、票款同步”的原则,特别对往来票据进行严格审核,做到以旧换新,及时纠正票据使用中的违规行为。二是开展财政票据年度检查工作,强化票据监督职能。按照《湖南省非税收入票据年检办法》有关规定,对2005年度市直200多个执收单位非税收入票据使用情况进行全面检查,严格监督执收单位收入上缴情况。
2、加大稽查力度,关注热点,把握重点,突破难点。
在做好日常稽查工作的前提下,发现征管工作中的典型问题,集中力量,开展专项稽查;对专用票据使用大户、往来票据的使用单位开展专项稽查;对社会反映强烈,敏感性的收费项目进行专项稽查;如:教育收费是群众最关注的,春季开学前我们配合市教育局进行专项检查,发现信息技术考试费有重复收费的现象,我们到物价部门调查核实,此项收费属于违规立项、违规收费,责成立即取消,并退回所收费用。配合市审计局开展全市非税收入审计调查,对防洪保安资金、城市污水处理费、电力费附加进行专项审计,进一步加大贯彻实施《条例》力度。今年一季度我局稽查科和局经建科对市城建投资公司及其子公司的有关收支进行了(更多精彩文章来自“秘书不求人”)调查,并将其国有资源收益纳入了非税收入的管理,促进非税收入稳定合理增长。
3、抓好非税收入征收管理信息化平台建设,加强了与局内业务科室的衔接,进一步提高征管工作质量与效率。①完成“湖南省非税收入征收管理系统软件”的全面升级,提高系统的稳定性和安全性,并继续采取e通商务专线方式与执收单位联网,推进非税收入信息网络化征管的进程。②通过征管系统,及时了解与掌握执收单位的收入进度及解交国库情况。③加大对湘潭非税网站的建设更新和维护,利用网站平台进一步宣传非税收入条例政策、法规,公布了各项收费项目、推进政务公开,服务全社会。
4、进一步健全非税收入征管激励约束机制,继续对市交警支队、人防办、环保局、中环水务等执收单位签订目标责任状,实行目标管理考核,充分调动各方面积极性,确保收入稳定增长,适时推进专项收入、政府基金收入实行目标管理考核。
三、更新观念,力求征管范围和领域的新突破
去年是我市逐步规范非税收入征管的第一年,并初具规模。今年在不断完善征收管理的前提下,拓宽管理范围和领域,积极寻找新的增长点。
一是加大对国有资产(资源)收益的征管力度。对垄断性公共资源,特别是城市资源特许经营收入,如:城市地下空间、公共客运、城市广外广告等收入加大管理和监督力度;对土地经营收入、国有资产处置收入全面纳入非税收入管理,企业改制过程中的国土出让金一律上缴财政,从今年上半年收入实际完成情况来看,这一块收入已经形成新的增长点。
二是进一步加强对行政事业单位服务性收费的管理。我局通过去年的调研,把一些利用政府职能、具有垄断性的服务性收费应进行“收支两条线”管理的工作,列为我局今年的工作计划。由于涉及到有关执收单位的经济利益,要推进这项工作有一定的阻力和难度。上半年,我局领导多次亲自到有关单位和主管部门进行衔接,宣传上级有关政策;同时与税务部门进行协商,拟在票据管理上进行控制,确保这块服务性收费既照章纳税,其税后收入纳入财政管理。目前,有一部分单位的服务性收费已纳入非税管理,与税务部门也达成初步意向,争取下半年将行政事业单位的经营服务性收费全面纳入非税收入管理。
三是对社团、协会、学会的票据进行了规范管理。将原社团票据由民政部门购领改为归我局统一购领,其收费暂采取区别对待的原则规范,并明确了社团票据的使用范围和管理办法,从而有效控制了一些单位将属于非税收入的收费转移到协会、学会收入的行为。
四、加强对县(市)区的业务指导和管理工作。
我局在强化对市本级非税收入征管的同时,不断加强对县(市)、区非税收入征管工作的业务指导和管理。①按照上级的要求,我局积极与各县(市)、区政府的相关部门衔接,为在我市全面推行非税收入管理改革打下基础,从今年元月一日起,我市各县(市)、区已全面启动非税征管新模式,各县(市)、区都设立了非税收入征收管理局,并配备了专职人员。②指派业务骨干到各县(市)、区现场进行业务培训和指导,特别就新票据的使用管理、非税收入征管软件系统的操作进行了详细的讲解,为各基层非税部门顺利实施新的征管模式提供服务。③及时召开年度工作会议。为贯彻全省财政综合暨非税收入管理业务培训会议和市财政工作会议精神,进一步提高非税收入管理机构干部素质,我局会同财政综合计划科于5月中旬组织召开了全市财政综合、非税收入管理培训暨工作会议,会议期间组织了非税收入相关业务的培训,对2005年防洪保安资金征管工作进行总结及表彰,布置了20xx年非税收入征管工作,并通过座谈的形式对工作中的遇到的实际问题进行的交流与探讨。
为加强对县(市)、区非税征管部门的管理,按照上级的要求,出台了《市对县(市)区非税收入征管工作考核暂行办法》,年底将组织考评,表彰先进,充分调动县(市)、区非税部门加强非税收入管理的积极性。
五、夯实基础,提高干部的整体素质
我们始终坚持以“打基础、补缺位,搞服务”为宗旨,强化内部管理,搞好优质服务。一是进一步健全和完善了工作和管理制度,切实做到用制度管人,按程序办事。二是设计了科学合理的非税收入统计报告体系,并及时填报,提高收入统计信息的准确性和及时性。三是加强了对干部队伍政治思想教育和业务知识的培训工作,加强政治理论、宏观经济和相关财政知识的学习,着力提高干部的整体素质,努力建设一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效、作风优良、能打硬仗的非税收入管理干部队伍。
下半年的工作设想和思路:
今年下半年我们将继续贯彻执行《条例》精神,坚持依法征收、源头控收、以票管收,确保完成全年的非税收入征收任务。
一是完成防洪保安资金非财政代扣单位与省属单位的征收任务工作。二是加大非税收入专项稽查与重点稽查,重点对社团、协会、学会收费及行政事业单位收取的经营服务性收费进行专项稽查,同时对在征管工作中的突出典型问题,集中力量,开展专项稽查,强化非税收入监督,真正达到以稽查促征管的目的。三是做好各执收单位的收入计划调整,为单位预算调整提供可靠的依据。四是开展非税收入调研,认真研究和探讨非税收入征管的潜力,探索新的征收方式,研究和探索非税收入与支出脱钩,实现真正意义上的收支两条线;并研究出台对社团、协会、学会的管理办法。五是加强干部队伍的思想教育和业务培训。六是加大对县(市)、区非税收入征管工作的管理和指导,推进全市非税收入征管工作再上新台阶。
总之,下半年,非税局全体干部职工将以全局整顿机关作风为契机,内强素质,外树形象,加强团结协作,提升创新理念,强调服务意识,不断改进工作作风,始终保持队伍的战斗力和创新力,为全面完成我局全年的各项工作任务、实现全市财政收入达30亿的目标而奋斗!
二○○六年七月六日



市城市管理局上半年工作总结


药液400余吨,大环境蚊蝇密度基本控制在国家规定的标准以内;加强对医院、学校、饭店、宾馆、小区等社会化消杀工作的督导考核,对消杀不规范、蚊蝇密度超标的单位下达整改通知,协助其做好消杀工作,有效控制了传 染性疾病的传播。环卫保洁水平明显提升,城市生活环境明显改善。
六、注重建设、城市照明覆盖广泛
截止去年底,菏泽城区已安装路灯3.5万余盏,主次干道实现全域覆盖。今年,继续加大建设力度,配套安装东西区路网海河路、太湖路、郑州路、兰州路、银川路等16条新建道路和南华街、双井街、北顺城街等5条老城区街巷照明设施。目前,第一批12条道路招标工作已完成,7月份开始安装。
七、认真整改、市政设施日益完善
拆除城区主次干道的废弃电线杆、箱体58个;粉刷复新丹阳桥、八一桥等市政桥和主次干道视野范围内的控制箱、变压器箱体720个;归拢整理中华路等主要道路裸露的架空线缆12公里;把以各类市政设施为载体的广告更换为公益广告。督导产权单位更新改造中华路、青年路公交站牌70余处;清洗中华路、人民路、牡丹路、华英路、长江路、黄河路等路段公交站亭50余处;补设路名牌17块,扶正18块,纠正位置、指向不正确路名牌4块,新安装10块。市政设施日益完善,主体服务功能日益突出,城市承载力明显增强。
八、强化调度、燃气热力工程建设进程加快
(一)燃气工程。东明至菏泽长输管线更换工作全面完成,4月2日开始供气;协调菏泽中石油昆仑燃气公司完成1100余户的通气工作;结合市规划局、中油燃气公司等单位,协助省规划设计研究院完成收集《菏泽市城市燃气专项规划》基础资料任务;以新的《城镇燃气管理条例》颁布实施为契机,深入开展燃气安全知识普及活动,加大检查力度,对全市燃气企业和销售点进行拉网式检查,发现安全隐患及时督促整改。
(二)热力工程。圆 满完成春季供热任务,根据实际情况延长三天供热时间;协调恒达公司积极筹措资金,完成5000万贷 款;结合城市道路规划建设,协调督促恒达热力公司敷设长江路、解放南街、西安路、中华西路、重庆路热力管网。
九、严格管理、街道秩序明显好转
拆除违章搭建的棚厦、板房228处,面积6500余平方米,城区主要道路沿街棚厦、板房基本清理完毕。建设丹阳路南侧大堤、太原路北段东侧康庄路南邻等12处农贸市场,引导30 2011年市城市管理局上半年工作总结

今年上半年,市城市管理局以“服务民生、科学管理、优化城市环境”为目标,按照和谐城乡建设行动和创建省级文明城市工作要求,大力实施城市绿化、净化、亮化、美化和燃气热力等民生工程;建设数字化城市综合管理平台;不断强化城市管理行政执法工作,深入开展城乡环境集中整治活动,努力改善城市形象、提升城市品位,积极营造整洁、优美、有序的城市环境,为全市经济社会更好更快发展提供良好平台。
一、积极筹备、数字化城市综合管理项目即将开工建设
按照市委市政府对数字化城市综合管理项目工作要求,对城市管理、国土、规划、城乡建设、住房保障和房产管理等部门信息化建设现状、数字化管理需求和行业标准进行调查摸底,先后七次修改完善技术方案。5月14日,市政府召开数字化城市综合管理专题会议对技术方案讨论研究,得到与会人员一致认可,6月22日,技术方案通过专家组论证。目前,已进入招标建设阶段,力争建成国内一流的数字化城市综合管理系统。
二、克难攻坚、户外广告治理成效明显
从去年以来,我市不间断地开展违法户外广告治理工作,拆除了部分违法设置、影响市容的户外广告,统一制作、更换了一批沿街门头牌匾。但是,仍存在个别广告公司为了追逐经济利益,设置户外广告不考虑公众感受,片面追求大,广告位置乱、尺寸边界乱、广告色彩乱,主要道路两侧楼体、楼顶布满广告,视觉污染严重;遇到大风、火灾,给人民群众的生命财产安全带来很大隐患,严重影响城市形象和城市品位,已成为制约城市发展的瓶颈。特别是广告设置的区域、节点,属于公共资源,公共资源不允许私人利益独占,致使群众意见很大,到了必须治理的地步。
(一)坚持依法行政,解决热点难题。户外广告治理工作,不可避免地牵涉碰触到少数人的利益,特别是几家长期垄断菏泽大型户外广告市场的广告公司,他们找出各种理由予以阻挠,工作人员多次收到恐吓短信,受到威胁,个别广告公司雇佣社会闲杂人员围堵我单位办公场所,采用各种非正常上访途径给户外广告治理工作施加压力。来自各方面的说情之声不断,在被拒绝之后,引来说情者的不满和指责。面对诸多困难,局党组决定,一方面进一步加大宣传力度,为治理工作营造良好的舆论氛围;另一方面进一步规范执法程序,严格按照相关法律条文的规定开展工作,遵循公开、公平、公正的原则,不偏私、不歧视,排除不相 0余户商户入市经营;治理长江路、黄河路、解放南街等10余处劳动力市场,疏散占道民工5万余人次;取缔店外经营3200余户;疏导安置流动摊点800余次;规范报刊亭60余处;安装自行车、摩托车停车架6000个,补划机动车和非机动车停车泊位5000余个,城区市容秩序明显好转。
十、集中整治、城乡环境明显改善
深入开展全民植树活动,以街头绿地、节点绿地、小区绿地为点,以道路绿化、沿河绿化带为线,以公园、广场绿化为面,采取拆墙透绿、见空施绿等方法,为城乡“增绿、添绿、补绿”;深入开展环境卫生和市容秩序治理活动,全面治理户外广告、占道经营、店外经营,重拳整治对城市规划区主次干道、背街巷、城市出入口、城乡结合部、集贸市场;打捞水体中杂草和漂浮物,清除水面淤积物、障碍物和垃圾;治理露天烧烤、饭店油烟和杂物污染;加强对原有亮化设施的检修,配套建设亮化设施;积极推进乡镇驻地环境综合整治,坚决取缔“马路市场”;在国道、省道等主要交通干线两侧500米视野内开展环境综合治理,拆除违法建设和破旧建筑,粉刷保留建筑,搞好卫生清扫保洁,治理“三大堆”和废品收购点,实施绿化美化,村镇面貌焕然一新 干因素的干扰,做到程序正当、合法行政、合理行政,确保户外广告拆除工作稳妥推进;同时,加大拆除力度,对影响城市容貌、存在安全隐患的大型户外广告予以坚决拆除。
(二)集中人力物力,治理成果显现。为尽快完成治理任务,工作人员放弃所有休息日和节假日,工作至凌晨两、三 点的情况经常发生。截至目前,我局先后出动执法人员5260人次,雇佣专业技术人员2601人次,租用吊车、托举车等大型机械448台次,拆除户外大型广告牌1479块,面积7.9万平方米;动员户外广告业主自拆112处,面积6040平方米;拆除中华路跨街牌坊3处,540平方米;墙体、墙面广告1800块、6万余平方米;清刮、覆盖户外野广告1300余处、1500余平方米;清理橱窗广告5800余处,近1万平方米;清理户外灯箱、牌匾、杆体广告800余个。现在,中华路跨街牌坊已全部拆除,其余主干道沿街商户基本达到“一店一招”的治理效果,楼顶楼体的大型广告牌部分拆除,恢复了建筑物原貌,展示了良好的“城市天际线”,城市形象和城市品位明显提升。
三、精心组织,曹州牡丹园接待服务工作圆 满完成
今年牡丹花会,市城市管理局在市委、市政府正确领导下,在牡丹区政府、牡丹办事处、曹州牡丹园周边社区和市公安局等有关部门大力支持下,坚持早筹划、早部署、早行动,精心组织,全力抓好曹州牡丹园接待服务工作,达到花期长、景观好、游客多、收益大的效果,得到中外游客一致认可。一是花期长效益好。通过穿插种植,设置工棚、荫棚,早、中、晚牡丹品种有序开放,花期从4月上旬持续到5月上旬,接近一个月时间,较往年明显延长。游客超过24万人,票务收入首次突破1000万元、同比增长20%,政府接待3000余团次,带动旅游收入预计达到17.5亿元、同比增长25%,游客量和经济收入均创历史新高。二是基础设施不断完善。去年,按照国家5A级景区标准对曹州牡丹园进行提升改造,面积增加近一倍、达1600余亩,牡丹品种增加到1100多个、芍药品种增加到300余个,完成牡丹四季展览温室、国风园、水榭、碑林景区、世界国花园等工程,园内景点由原来的4个扩展到40个;今年,在牡丹四季展览温室增设攀岩植物、高大植物,摆放1.2万余盆牡丹、芍药;提升改造观花楼,新建南大门,复新国花馆、东大门,改造6座高档公厕、6座简易公厕、20座移动公厕及供水系统,基础设施日益完善。三是文 艺活动精彩纷呈。精心准备奇石艺术展、地方戏名家名段展演、名家书画展、插花艺术展、剪纸艺术展、面塑艺术展等文艺活动;推出牡丹药用价值展、牡丹标本展、牡丹茶艺展、牡丹食品展等活动,充分展示了菏泽的历史底蕴和牡丹文化魅力。四是有力推动菏泽牡丹文化和牡丹产业化发展。今年是曹州牡丹园提升改造后首次花会接待,国内外游客来到提升改造后的曹州牡丹园,看到雍容华贵的牡丹、妙趣横生的园区景点、丰富多彩的文艺活动,赞不绝口、流连忘返,被牡丹文化的传奇魅力深深折服,被牡丹“全身都是宝”的产业价值深深震撼,提高了菏泽的知名度、扩大了菏泽的影响力,有力推动牡丹文化和牡丹产业的发展。
四、加大投入、城市绿化提档升级
按照“增加城市绿量、丰富绿化层次、提升绿化档次、改善城市生态环境”的总体要求,为达到“三季有花、四季有景”的绿化效果,对城区丹阳路和太原路交叉口等29出街头绿地、解放南街等20余条道路绿化进行提升改造,新增兰州路、中华西路、广州路等14条道路绿化工程。截至目前,栽植树木20万棵,新增绿化面积60万平方米;更新绿化带砌石2万余米;清理绿化带内垃圾、渣土1740立方米、回填土方5600立方米,城市绿量越来越大、绿化档次越来越高,城市生态环境明显改善。
五、强化管理、环卫保洁水平显著提升
扩大保洁范围,按照“城市建设到哪里,管理就延伸到哪里”的要求,将城区长城路、黄河路、桂陵路、府南街、振兴路、松花江路等六条新建、改造道路53万平方米纳入统一管理;加大重点部位保洁力度,对城区中华路、人民路等主干道,市政府周围、大剧院周边、牡丹园片区等重点部位实行重点管理,采用错时上下班方法,延长保洁时间;强化背街巷管理,开展背街巷达标治理活动,逐路、逐巷清理卫生死角、垃圾堆及三大堆,确保道路街巷干净整洁,清理生活垃圾13000余方、建筑垃圾6300余方;坚持每天两次(上午8:00之前、下午14:00之前)对城区主要道路洒水除尘;对市区130座公厕进行全面维修;购置500个果皮箱,40个大型垃圾箱;计划新建高标准压缩式垃圾中转站10座,建设地下式、半地下式垃圾中转站10座,配套建设公厕5座。加大消杀力度,进行广覆盖、全方位、科学消杀,新增赵王河景区北段、曹州牡丹园等公共区域消杀面积200万平方米、达到550万平方米,共派出专职消杀人员1400余人次,出动消杀专用车辆300余台次,喷施

地税局上半年税收工作总结


地税局上半年税收工作总结

**年上半年,达坂城区地税局在市局党组、达坂城区委政府的正确领导下,坚持以党的十八大精神为统领,按照自治区地税局 “工作主线”,全面落实市局总体工作思路,认真落实好、执行好各项税收政策,以创新机制为发展思路,在全局人员的共同努力下,圆满完成了上半年以税收收入为中心的各项工作任务,取得了可喜的成绩,现将情况报告如下:
一、强化税源管理,挖潜堵漏,力争税收收入任务完成
**年市局下达我局一般预算计划税收任务52,800万元,达区下达我局城区级计划55,000万元,截止2013年6月30日,完成全口径税收收入27,902万元,同比30,110万元减收2,208万元,减少7.3%。
完成一般预算税收收入22,292万元,同比22,202元增收90万元,增长0.4%,完成市地税局下达我局一般预算税收收入任务52,800万元的42.22%。
完成城区级收入23,180万元,同比23,147万元增收33万元,增长0.1%,目前区政府未正式下达城区级收入任务,暂按20xx年完成的16.38%增长即55,000万元作为今年任务,完成了任务的42.15%。
其中:营业税12,648万元,同比13,246万元,减收598万元,减少5%;企业所得税4,810万元,同比8,514万元,减收3,704万元,减少44%;个人所得税4,540万元,同比4,666万元,减收126万元,减少3%;资源税784万元,同比811万元,减收27万元,减少3%;城建税1,273万元,同比1,423万元,减收150万元,减少11%;印花税206万元,同比247万元,减收41万元,减少17%;土地使用税183万元,同比114万元,增收69万元,增长60%;土地增值税369万元,同比496万元,减收127万元,减少91%;耕地占用税2,342万元。
主要措施:按照市局下达我局今年52,800万元的税收收入计划,局党组人真分析科学谋划,对任务进行及时分解到每个人头,落实责任,加大考核力度,并按月通报各科所任务完成情况,不断强化征管力度。内部加强业务技能,组织集中开展业务集中学习、辅导,使每个人变成行家里手;外部与各管乡镇办主动协调,实行“地毯式”清理漏征漏管户工作,截止6月30日,我局门市征收累计完成18,845万元(含费),其中建安代开3,149万元、货运代开4,984万元、劳务代开8,795万元、销售不动产662万元、天瑞事务所代征56万元、国税代征271万元、邮政代开919万元、运管9万元。
二、落实民主集中制原则,班子自身建设不断得到加强
达坂城区地税局党组始终坚持把建设一个政治坚定、团结奋进、公正廉洁、开拓创新的领导班子作为全面发展的首要目标,摆在重要的议事日程,常抓不懈,务求实效。
(一)抓学习,用班子的形象影响人。健全了中心组理论学习制度,精心制订了以十八大精神为主要内容的学习计划,严格学习考勤制度。做到既有长期学习规划,又有阶段学习重点,根据每阶段工作特点,精心组织学习,事先有计划,事后有总结。坚持做到每月集中学习一至三天,每次安排一个中心发言人,围绕一个专题开展讨论,在学习方法上,注重“四个结合”,即领导干部带头学与组织全局干部共同学相结合;中心组定期集中学与个人自学相结合;读原文与请教师授课、听辅导、看电视片、传达上级有关文件精神相结合;学理论与学业务相结合,从而开阔了政治眼界,解放了思想,更新了观念。同时注重学习教育的效果,将理论学习与当前业务工作实际联系起来,融会贯通,提高解决实际问题的能力。在班子成员的影响下,全局理论和业务学习蔚然成风。
(二)抓机制,用班子的形象感召人。一是健全了局党组会和局长办公会议制度,坚持集体领导下的分工负责制,重大问题集体研究决定,在指导思想上搞“大合唱”,在工作上跳“集体舞”,不搞“一言堂”,不唱“独角戏”,避免了个人专断。坚持和完善了民主决策、科学决策程序,做到议而有决,决而有行。二是定期召开民主生活会,构建团结、民主、和谐机制,通过开展批评和自我批评,沟通思想,达成共识,增强了班子的凝聚力和战斗力。
(三)抓垂范,用班子的形象昭示人。“喊破嗓子,不如做出样子”,无论大事小事,局领导一班人都能率先垂范,坚持政治上高标准,生活上严要求,要求干部群众做到的,自己首先做到,要求干部群众不做的,首先带头不做,以良好的道德风尚和人格力量影响和带动了干部职工。
三、“大走访”活动有效落实,成效明显
按照区、市两级安排部署,局党组高度重视,及时成立了大走访活动领导小组,对工作进行了分工明确责任,确保大走访活动有组织有领导,有效开展。
(一)强化思想认识。局及时组织全体干部职工进一步深入学习全区地税系统开展“访税情、解民忧、促发

地税局上半年税收工作总结第2页

展”大走访活动会议精神及市局大走访活动的实施方案,深刻认识大走访活动的重要意义,统一思想认识,明确目标任务,主要领导亲自挂帅,对大走访工作亲自部署、任务亲自落实、环节亲自督促,确保工作落实到位。
(二)创新活动载体。通过召开税企座谈会、实地走访纳税人、发放调查问卷、政策宣讲、网上交流等形式,营造大走访活动的氛围,向服务对象和纳税人亮明地税部门转变作风、提升服务意识、真心实意为民服务的态度,自觉接受社会各界和纳税人监督。
(三)突出工作重点。围绕“访税情调研走访、送政策上门宣传、提效减负优化服务、网上互动交流、心系纳税人维权督查”五项重点内容,以服务对象和纳税人为重点,走基层、到企业、进税户,做到“五必访”,全面了解纳税人所思所想、所忧所盼,以办好实事为切入点,着力解决纳税人不满意的突出问题,增强纳税服务的针对性和实效性,努力做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、作风在一线转变、形象在一线树立、科学发展在一线体现。
(四)统筹协调,务求实效。本着“注重实效、不走过场、不搞形式”的原则,正确处理好开展“大走访”活动与当前各项工作的关系,统筹兼顾,整体推进,既要与抓好组织收入结合好,也要与纳税服务结合好,进一步提升服务质量和水平。
(五)强化责任落实。将大走访活动与绩效管理和考评工作相结合,细化完善绩效考评指标和具体措施,加大督办督查力度,严格绩效管理,激发税务干部争创一流税务机关、争做一流业绩的信心和决心。
“大走访”活动,集中组织各企业代表参加的税企座谈会5次、实地走访纳税人60人次、共发放调查表、调查问卷各60份,收回各60份。满意度均达95%以上。在问卷调查中,对纳税人集中提出的在新网报系统申报缴税、办税服务厅效率方面、享受税收优惠政策等问题做了详细的政策解答及问题整改,并及时给予纳税人回复,得到了纳税人的普遍认可。有效的实现了“税务干部受教育、人民群众得实惠、纳税服务上水平、征纳关系更和谐”的总体目标。
四、大力推进廉政文化建设,反腐倡廉防范体系不断形成
上半年以来,我局始终坚持以人为本、源头预防、标本兼治、强化监管、综合治理的基本思路,积极开展大走访活动,把纳税人满意不满意,认可不认可作为我们开展工作的头等大事来抓,着力构筑反腐倡廉防范体系作为切入点,深入实施“一靠教育,二靠制度,三靠监督,四靠领导干部以身作则”的廉政工作机制,积极推进“文化倡廉,组织促廉,制度保廉,监督固廉”的反腐倡廉防范体系,侧重加强对税收执法权和行政管理权的“两权”监督,建立健全“六大机制”,即党风廉政教育机制、税收执法权力制约机制、监督管理机制、法纪约束机制、廉政激励机制和廉政测评预警机制,加强干部的宗旨教育、从政道德教育,坚持正面典型激励和反面警示教育并重,以人为镜,以人为鉴,警钟长鸣,防微杜渐,有效遏制腐败现象的滋生,同时有效建立健全行风评议、特邀监察员制度,对全局干部廉洁自律、党风廉政建设、公正执法等方面进行有效监督,使自律与他律、内部监督与外部监督有机结合起来,廉政建设成效显著,截止到目前没有出现一起纳税人投诉、执法不公、为税不廉的现象发生。
五、以推进地税文化建设为载体,精神文明工作创新发展
上半年以来,我局紧紧抓住推进地税文化建设这一契机,扎实开展各项活动,有力地促进了精神文明建设的不断发展。
一是积极开展公民道德建设月活动,大力开展社会礼仪、生活礼仪、职业礼仪和涉外礼仪,引导人们从自己做起,从身边事做起,从日常交往中做起,养成文明礼貌的行为习惯。
从领导到群众一律从待人接物、言谈举止、文明用语、着装挂牌、仪容仪表、劳动纪律抓起,公众场合不吸烟,工作期间不饮酒,办税场合讲礼貌,重大集会不走动,接听电话问“您好”,严格要求办公环境要亮化,卫生间要净化,楼道环境要美化,严禁办公室混乱、办公桌凌乱,效能办公室负责每天检查,逐步培养了干部职工点滴习惯养成。二是每月组织一次文体活动,积极开展健身、登山、徒步等各种健康有益的群众文体生活,增强团队合力。三是增进人文关怀,送去组织温暖,干部职工过生日都能及时收到生日卡,“三.八”妇女节,为女同志送去一束鲜花和一份礼物,干部及家属生病住院,工会到病房去探望。四是规范行为。按要求上班时间党员要佩带党徽,办公桌摆放党员岗标示牌,每位党员的入党纪念日都能收到一份入党纪念日卡。通过一系列活动的开展,全局干部职工的思想感情得到熏陶,道德境界得到升华。
六、存在的问题及解决办法:
在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到,在税收征管中还存在着一些不可忽视的问题,如:征管比较薄弱的问题;人员综合素质参差不齐的问题等等,如果这些问题不加以解决,在一定的时间内必将给局的全面发展带来影响。对此,局党组高度重视,认真加以解决,一是强化培训力度,力促综合素质提高,征管水平加强。内部强化业务技能,加强业务集中学习培训、辅导,使每干部变成行家里手,力促全局业务素质整体提升;二是强化征管力度,外部加强协税护税力度,为今后正常管理、公平税负、增加税收打下坚实基础,努力实现征管水平提高,力促税收收入任务完成。
七、下半年工作思路:
(一)强化抓好组织税收收入这个中心,确保完成全年税收任务,为达区经济社会发展做出应有贡献。
1、培育和抓好主体税源,为完成税收收入任务打下坚实基础。坚持不断加大征管力度,继续强化重点税源专人管的目标。按照重点税源重点管的思路,调整现有征管结构,加强征管力量,力促任务完成。
2、扩大税源结构,力促协税护税健康发展,增强全区育税的强区意识。充分发挥税源管理领导小组的作用,加大对临散税源的管理,的同时引导各管乡镇办管好各自的管户,发挥好协税护税作用。
3、狠抓税收征管,以清理漏征漏管户为契机,加强与乡镇办管的协作,培育依法经营、依法纳税的良好的后续税源。加大联合行动的力度,开展漏征漏管户清查,对个体工商业户实行社会化管理,有效的培育稳定税源。积极探索矿山企业税收管理办法,力争从源头上解决矿山户难以管理的痼疾,进一步规范矿山企业税收管理。
4、树立经济税收观,认真研究最新税收政策,为区域经济发展献计献策。一是继续密切关注和认真研究今年国家相继出台的税收政策,学习好、把握好、落实好税收政策。二是坚持在任务完成的基础上,多出思路、多想办法,立足于达坂城区的实际,依托党委政府,积极在促进区域经济发展上献计献策。
(二)以推动地税文化建设为抓手,全面提升全员素质,全力打造达区地税新形象。
坚持以人为本,促进部门形象整体提升。“纳税人的要求就是我们的追求,纳税人的难题就是我们的课题”,在大走访的基础上,局党组郑重要求全局以纳税人的需求为服务的宗旨,实行个性化服务、人性化服务、多元化服务,使服务更加贴近纳税人,不断推行文明执法服务承诺、首问负责制,做到管理和服务有机结合,继续拓宽地税文化建设领域,在优化办税服务设施、完善和推进系列文化建设方面探索新的途径。
(三)进一步加强和改进干部队伍作风建设,筑牢反腐倡廉堤坝
一是进一步规范落实学习制度,培养干部职工良好学习养成。以“创建学习型机关,争创学习型干部”活动为抓手,使干部职工良好的学习习惯不断养成。
二是始终不懈地加强廉政建设,尤其是预警机制,确保干部队伍不出大的问题。
(四)以党的十八大精神为引领,确保精神文明创建工作圆满成功
今年是自治区精神文明创建工作零基启动年,局党组高度重视,认真落实各级指示精神,按要求认真准备,确保精神文明创建工作圆满成功。

市场管理局上半年工作总结


按照**市市委、市政府~年规范化服务型政府建设目标任务的要求,我局在上半年规范化服务型政府建设中,取得了一定的成绩,现将上半年的规范工作总结如下:

一、 强化依法管理,改善政务环境。

(一) 根据有关文件精神的要求,上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场,按要求在市场内公布了市场收费项目,使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

(二) 结合我局实际情况,严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件,并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业发展年等要求的规范性文件。

(三) 进一步完善了管理责任制度,清理、确认并向社会公告了管理主体,切实解决了各市场及各科(室)在管理中出现的互相推诿的工作态度。

二、 完善制定建设,规范管理行为。

(一) 进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科(室)公开栏。强化了各科(室)、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励,健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习,及日常工作的业务培训,增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准,完善了服务对象满意测评制度。

(二) 建立化解社会矛盾的长效机制,及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。

(三) 我局重大决策,由局领导请有关专家传授经验,亲临指导,为我局的建设提供了有力的帮助。

(四) 对于各市场,局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境,确保了国有市场的增值。

三、 推进政务公开,建立阳光行政。

(一) 按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务,各科(室)、市场的政务工作,并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职,局请示了纪委、人事部门、政府有关部门,竞选中,纪委副书记、政府办公室负责人到位参加,把我局阳光行政推向高层。

(二) 更好地完善了政务公开机制,进一步落实新闻发言人制度,及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。

(三) 对涉及人民群众切身利益问题的决策事项,按照规、进行了公示,并制定了相关操作细则。

(四) 建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制,重大决策(依法保密的除外),及时向公众公开,定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈,及时调整和完善了有关决策。

四、 优化服务流程,创新管理方式。

(一) 按照一站式服务的要求,我局理顺了各科(室)、市场之间的相互关系,优化了工作的流程。

(二) 把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作,为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进,我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。

(三) 规范高效地运作政务服务,提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。

(四) 进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科(室)、市场之间的工作流程,推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制,首问责任制和告知承诺制,最大限度地方便群众服务。

(五) 推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台,提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容,逐步实现了办理事项网上申报,材料网上提交,办理结果网上查询。

五、 完善公共服务体系,提升服务水平。

(一) 我局做到每位职工有医保、社保,更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。

(二) 在我局辖区内市场,建立了公共卫生应急、监测预警机制,如禽流感预防及其他夏季易发病预防等,完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。

六、 创新监督机制,确保工作实效。

(一) 创新监督制度,落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。

(二) 加强行政复议应诉工作,建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。

七、 其他目标。

(一) 加大向社会公众的宣传力度,树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。

(二) 强化我局规范化服务型政府建设信息,每月报送情况达2条。

(三) 加强规范化服务型政府建设工作督查,确定了社会监督人员,进行了指导及考核。

以上各项是我局上半年的规范化服务型政府建设所取得的成绩。下半年,我局将根据规服办的有关文件及标准,更好地做好我局的规服工作,为**的建设服务。

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