煤矿技术工作总结。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们总会经历很多各式各样的事情，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结的作用是用于客观的发现自我。那么，大家有写过关于总结的范文吗？为满足您的需求，小编特地编辑了“煤矿技术工作总结”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
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篇一：煤矿员2014年上半年技术总结2014年上半年述职报告
2013年9月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；2014年3月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩
──2014年上半年，协助主管技术员完成了XV5103、XV5104、XV53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。
──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。
──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。
──进一步完善技术资料和培训资料管理。
──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、上半年工作实施方法
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。2014年上半年，我队施工项目复杂，各项工程施工难度大、要求高，技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行，规程措施在井下现场的良好落地，使技术管理工作更加良好地指导现场作业，本人经常深入井下一线观察现场作业条件，记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件，使技术工作能够更加贴近现场、还原现场，更具现实指导意义。
2、加强业务技术知识学习，提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性，日常工作中我特别注重理论知识
的学习。作为一名技术人员，就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好技术员本职工作，翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识，认真钻研学习工艺流程，做到“不懂就查，不懂就问”的好的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源，下载大量的专业文献资料，遇到难题主动向老师傅们请教，不断积累实践经验，使的业务知识能力满足工作需要。
3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识，强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种，做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”，确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作，不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法，不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高，有力的推动了现场安全生产工作。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中，我一定努力做到以下三点：
一、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。
二、勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
三、放下思想包袱，多于员工沟通，增强协调能力，想职工之所想，急职工之所急，力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后，感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作，服务队组安全生产。
2014年7月15日
2014年上半年述职报告
王台铺煤矿综掘二队
裴利东
二〇一四年七月
篇二：煤矿技术员工作总结
煤矿技术员工作总结
我叫罗礼文，2011年7月毕业于六盘水职业技术学院煤矿开采技术专业，现在贵州兴谊煤业集团矿业投资有限责任公司生产技术科工作。即将逝去，这一年以来，在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作。
两年的时间，我从技术员马上就要转为助理工程师了。结合个人自身工作的实际情况就两年以来的工作情况总结如下：
一、工作总结：
1、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级组织保持高度一致。坚决服从上级组织安排。
提高认识，增强紧迫感、时代感、责任感，适应发展要求。在工作中转变观念，增强了服务的意识。在作风上，以技术员或助理工程师的标准严格要求自己，注意加强自身的业务修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到清清白白做人，踏踏实实干事，老老实实工作，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
2、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
(1)、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。
(2)、经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安全隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节。
(3)、按照科里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证矿井实现安全生产。
经过近两年的工作学习，我对工作现场的运作越来越清晰，与同事们也是越来越亲近。对所干工作的各个环节有了整体的认识，明白了干煤矿必须一要吃苦，二要标准，三要规范运作。在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
二、存在问题和今后努力方向
很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多选煤知识掌握不够，以上是我半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理(来自:Wmm，2012年7月毕业于mmmm，所学专业煤矿开采技术。同年7月来到了mm矿综采队工作，一年的实习期结束了，通过一年来的生产实践，结合自身所学的理论知识，我对矿山安全生产工作有了全面的认识，并且在采煤设备的操作与保养方面具备了一定的实践操作能力，同时参加了工作面的安装与回撤工程，较好的掌握了采煤工作面的生产工艺和技术人员应该具备的素质。以下是我参加工作一年来的工作总结如下：WWw.gZ85.cOm
一、工作经历
1、实践，自古以来就被认为是成长的必修之路。刚进入综采队，由于缺乏实践操作经验，清煤工是自己在综采队第一个岗位，每天从事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端头支护、擦洗电缆等工作。一二年十月份学习操作液压支架，并参加集团公司组织的培训，经考试合格后取得液压支架工特种作业资格证，已经熟练地掌握了支架的操作要领。移架、推溜是每天的主要工作，在工作中能处理一些简单的故障。在此同时对转载机、采煤机的操作方法有一间断的学习。
2、12年12月份，参与了28111工作面的安装工程，在此期间学会了工作面安装的工艺流程，现场学到了具体安装采煤设备的技巧，和总结出了现场容易发生隐患的地方，在此期间积累了丰富经验。
3、13年5月份参与了28112工作面的回撤。13年6月份参与了副井筒轨道的铺设，台阶及水沟的浇筑，各项工程都按严格的施工要求和详尽的技术措施施工，我深深地体会到m矿人一丝不苟、精益求精的工作态度，和团结协作的团队精神。
4、平时也积极参与矿上组织的各项活动，参加了“学习模范精神，激发青春正能量”的演讲比赛，和“安康杯知识竞赛”的活动，通过我们的努力在知识竞赛中取得集体第一名的成绩。
5、13年7月份至今，主要从事采煤工作面数据的采集，以及工程质量的验收情况，主要有及时丈量两巷的进尺，根据工作面的坡度，及时根据伪斜值对溜子进行调整，杜绝溜子出现下滑上窜情况影响生产。
6、由于安全生产的需要，在领导的建议下设计了卡轨器，亲自到井下采集数据，规划图纸，制作运用后规范了列车巷道防跑车的安全措施，提高了安全性。
一年的时间让我融入到了mm这个集体，强烈的文化氛围和争先创优的竞争模式让我感到有一种紧迫感，大家争着学，抢着学。“不学习，何以立”，所以在下班时间我会看一些专业方面的书籍，练习cad画图技能，希望在以后能学有所用，用有所成。
二、发现的问题
1、井下废旧的托板，锚杆，树脂药卷，螺丝，铁丝等材料的浪费，我觉得应该让员工从思想上重视将它们回收利用。
2、就是提高放煤工的思想意识和操作技能，顶煤的回收率
和煤质都是非常重要的问题。
三、自己的不足
经过这一年的工作与学习，我深刻的意识到，自身还存在着许多的缺点与不足，表现在以下几个方面：在专业技术方面有所欠缺，不能更好的做到理论与实践相结合，与人沟通方面还有待于提高。
四、今后工作努力方向
继续学习，不断提升理论素养与技术水平。努力实践，在实践中锻炼自己。严格要求自己，增强安全意识，努力学习专业技术识，向有经验的老同志，工程技术骨干人员学习，更好的完成自己的工作和使命。不断提高自己的理论水平和业务素质，立足岗位，干好本职工作，不断追求进步，努力为我矿的发展奉献自己。
姓名：李旭东
时间：2013年9月3日 工 作 总 结
《煤矿技术工作总结》是篇好范文参考，主要描述工作、学习、自己、现场、技术、安全、提高、努力，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。
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煤矿生产技术总结
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篇一：煤矿技术科2015年总结青岗坪煤矿生产技术科2015年度工作总结
2015年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下，在各科室、区队的互相协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科2015年工作总结如下：
一、2015年以来主要特点和具有创新性的内容：
1、通过生产技术科的努力工作，技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料，从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起，积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度，从技术上确保矿井的安全生产；其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料，严格执行作业规程的修编、会审，要求“一工程一措施”，增补了技术资料管理漏洞，完善并规范了月度规程及措施会审制度，健全了单项工程开、竣工验收制度，单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账，并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时，加强与基层单位的工作联系和沟通，及时提供基层单位所需的各种技术资料，对矿井建设一、
二、三期验收资料了汇编，组卷，存档，制定了《青岗坪煤矿2015年度灾害预防和处理计划》记起每季度的修编，并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。
2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查，
并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查33次，使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。
3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计，生产技术科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计5个：42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关，现场指导，42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成，达到了预期的目标。
4、2015年矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了水害安全隐患。
（1）雨季三防及防治水制度 由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编，并成立专门的矿井防治水机构，并以公司文件下发。
（2）完成了42103工作面的探煤情况汇总，对回采工作面进行探顶底煤，充分掌握回采期间的煤层实际情况，为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。
（3）一采区4#车场，掘进过程中岩性由岩巷—半煤岩—煤巷，在掘进过程中，及时收集记录巷道的地质资料，为42106掘进打好地质资料基础。
（4）每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报，目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析；月底对本月的水情水害情况进行了总结。
（5）每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测，及时观测涌水点水量变化，建立完善了涌水台帐，并分析变化的原因，及时为矿井的水害防治提供准确的依据。
（6）加强对42101、42102、42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。
（7）随着42106掘进工作的开展，评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响，编制了疏放42104采空积水设计及安全技术措施。
（8）加强对42103工作面回采期间防治水水工作，对有水患的区域提前预测预报，制定防治水专项措施。
（9）青岗坪煤矿井下排水系统改造：
井下排水系统（清水部分）：
1）42101采空区涌水从运输顺槽密闭墙流出→42102回风顺槽联络巷水沟→一采区辅助运输巷里端水沟→42102回风顺槽联络巷水沟→42104运输顺槽密闭墙翻水池→进入42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
2）42104采空区涌水（进行沉淀）经42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
3）42102采空区涌水（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
井下排水系统（污水部分）：
42103工作面涌水经回风顺槽用管路排出→一采区辅助运输巷外端水沟→一采区联络巷水沟→井底大巷水沟→井底水仓水沟→沉淀池（进行沉淀）→井底水仓内仓、外仓→地面污水处理厂
5、认真做好矿井测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验，以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响，坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测，对以破坏的导线点进行 重新放样砸点，以保证在掘巷道的准确性。除此，由于井下巷道压力比较大，测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点，并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账，为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外，测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点，按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时，测量起到了至关重要的作用，科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验，并给出各个关键部位的基准线。
6、煤炭生产管理
作为管理全矿煤炭生产的科室，在日常的生产管理过程中，生产技术科始终坚持珍惜资源，减少浪费，确保工作面回采率达到要求，面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件，全科人员，特别是生产调度室人员，科学调度，合理安排，对工作面的每一个生产细节进行跟踪，及时调度及督促现场生产环节，不但实现了稳产，而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬，出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题，生产技术科于7、8、9月份组织人员进行跟班，召开各种专项会议，期间采用了预裂爆破等措施，保证工作面的安全生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平，老塘出水不易排出，积聚在工作面，生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出，严重影响煤质，由生产技术科牵头，在矿领导的带领下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改变42103工作面排水系统，经过两个月的努力，42103工作面排放水达到预期效果。
7、掘进管理
2015年掘进任务较少，前半年主要协助进行42013工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年，根据矿井接续计划，编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程，并于10月份开始掘进。
（1）在强排水泵房浇筑期间，不断优化不同断面的浇筑工艺，采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模，高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。
（2）协助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作，在此期间培养了一批综采工种，为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。
（3）完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的近千米的修护工作，优化修护质量控制。
（4）编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。
（5） 一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格，巷道断面多，巷道拐线施工频繁，并有3处过巷施工，综掘工区每班安排技术员跟班，严格把控，按照图纸设计施工。
二、工作中存在的差距和问题，以及针对性的解决方法：
生产技术科现有人员大部分比较年轻，在生产技术与管理经验上存有不足，有待于进一步的提高，以下为主要存在问题：
1、生产技术科人员流动性比较大。
2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针对性、可操作性不强；基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范；超前指导性不够。
3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。
4、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。
篇二：煤矿生产科年终工作总结
2013年工作总结
暨2014年工作安排
平煤股份九矿生产技术科
2012年11月11日
2013年工作总结暨2014年工作安排
2013年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理(来自:3/h，最小为7月上旬，涌水量54.34m3/h）、地安风井平均涌水量154.25m3/h（其中最大为8月中旬，涌水量194-215m3/h，最小为10月份，涌水量126.84m3/h）。
4、按照今年雨水多、汛期提前的特点，配合调度室于3月初制订了2013年雨季三防工作计划，并配合安检科自4月份开始进行防治水和雨季三防方面检查12次，查出问题22条，除“一、二级水仓需清理”和“一水平外水仓需施工”因矿井处于停产状态，暂无法进行处理外，其它水灾隐患已按“五定”原则全部整改到位。
5、为加强和集团公司的接轨，根据集团公司要求，编制并上报了2013年地质测量工作计划、环境保护与恢复治理项目计划、水文地质类型划分报告、带压开采措施等，编制了生产技术管理办法、生产技术部管理办法、地测防治水管理办法、地测防治水实施细则、支护材料管理办法、煤质管理办法、安全风险预控管理等方面的资料，为矿
井下一步的安全生产和安全管理提供了基础依据。
6、根据县公安局关于爆破许可证方面的有关要求，我们对照两个标准收集整理了相关资料，编制了爆破许可证申请资料（非营业性），并上报市公安局。期间组织相关部室多次深入现场进行认真检查，研究处理方案，并积极协调相关部室对查出的问题进行了处理。
7、根据集团公司的反馈意见，我们对2013年灾害预防与处理计划和2013年度矿井生产安全事故应急救援预案进行了修订、补充。积极联系郑州设计院对紧急避险系统设计进行了修订，并通过了集团公司组织的评审，终稿目前正在修订之中。
8、根据有关部门要求，按时填报了固体资源报表、取水许可证申请资料、雨季三防和防治水工程进度报表等，并配合完成了资产移交方面的材料。督促地质报告的装订、提交工作。
9、按照集团公司文件要求，整理完善《2013年度矿井生产安全应急救援预案》、《21042工作面掘进作业规程》、《21062工作面回采作业规程》。并上报集团公司评审。
10、整理突水淹井台帐、突水点台帐，收集气象资料，测定、统计矿井涌水量和生活用水，整理、完善其它相关地测防治水记录和资料。
11、根据井下实际情况，修订矿井检修方案及各类措施，并上报集团公司生产处。
12、整理矿井关闭方案及设备回撤安全技术措施。
13、整理矿井回收支架、设备成本测算，上报机电处、物供中心、
租赁站。
14、查阅矿井关闭程序，整理董事会、股东会议程。
15、对留矿职工进行灾害事故应急预案、灾害预防与处理计划、水灾事故应急救援预案、防治水规定、水灾防治措施等方面的培训、学习和考核。并组织全体科员对“七项规定”进行了认真的学习和领会。
16、组织对科室资料进行了一次系统的整理，所有资料全部严格进行分类存档、统一编号，实行严格的资料借阅制度和测量仪器使用制度，并安排专人具体负责和管理，确保资料的完整性、连续性。
17、结合生产技术科和地测科现状，认真组织科员学习义煤集团公司文件、相关标准、管理办法等，提升职工的业务技能和管理水平。
（二）加强业务学习，提高综合素质
煤矿科技发展，一日千里，满足现状，不思进取，必然会被淘汰。生产技术管理人员是全矿安全生产的先峰，只有真正掌握生产安全各环节的管理重点的相关要求，不断了解新理念、新知识，方可立于不败之地。对于学习，我重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为实际工作中发生的问题，提出科学的解决方案、优化劳动组合提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅煤矿安全生产网、土木工程网、测绘网的有关期刊，了解煤矿安全生产、测量、防治水相关方面的技术前沿话题。③自我加压，主动积极的培养、锻炼自我，并带领全科室成员努力学习新知识、新理
念、新方法，将他们培养成为学习型、实用型的复合人才。
（三）坚定信心、团结协作、夯实安全基础
虽然到现在我矿仍没有复工，来自各方面信息也对我矿不利。在这非常时期，我们坚持怀着感恩企业、感恩职工之心，坚持以集团公司“抓安全夯根基，降成本增效益，调结构转方式，重民生建和谐，努力开创企业科学发展新局面！”和“稳增长调结构百日攻坚行动“的主题武装自己的头脑，紧紧团结在公司领导的周围，思想上同公司领导保持高度一致、高度统一，发扬爱岗敬业，努力拼搏的精神，密切配合各部室、区队的工作，开拓创新，同领导、各部室加强沟通和问题的探讨，紧抓安全零事故这一主线，围绕隐患整改、安全通风排水、制度完善和落实等方面开展工作，从生产技术方面确保安全，为公司整体安全奠定基础。
二、下一步打算
下一步我将继续围绕在矿领导周围，以安全零事故为目标，以公司下达各项任务为工作重点，坚定不移地贯彻落实“安全第一”的方针，筑牢安全防线，以安全带动其他工作扎实推进。具体打算如下：
1、努力学习集团公司各项精神指示，断续和矿领导保持高度一致，断续和各部室、区队保持密切联系，为公司安全稳定奠定基础。
2、加强对本部室人员的培训和管理，积极做好矿井关闭方面、技术、防治水方面的各项基础工作，解决通风排水中的安全问题。
3、每月定期对在职职工进行防治水和质量标准化方面的知识培训。
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煤矿技术比武总结
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篇一：煤矿员工工作总结**煤矿员工技术比武工作总结
矿区工会生产部：
现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下：
一、领导重视，协调配合，形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短，农民工成占生产单位员工的比例较高，提高矿井安全生产的综合实力，必须从提高员工队伍素质抓起，几年来，已经成为各级领导的共识。练功比武形成了党政领导的高度重视，各专业领导积极参与，员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动，掘进矿长到现场手把手地指导，安全矿长主动担任比武评委，矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与，积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾，同时对比武成绩优秀的员工实行重奖，营造了人人学业务，个个比技术的工作氛围。
二、注重实效，学练结合，开展了多个专业的比武。今年，我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动，每个单位、每个季度必须组织一次比武活动，工会全过程写实，
保证了活动效果。累计奖励77人次，投入奖励资金22450元（奖金由各单位自筹）。矿工会与各专业配合，选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的，以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛，共有24人获奖，发放奖励物资价值9400元。九月份，组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛，有6人获得名次。
三、以点带面，扎实推进，促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位，针对员工积极性高但标准不高的实际，我们精心组织了岗位比武活动，要求全员参加，分理论测试和现场操作两部分进行考核。前，由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准，员工学的认真，记的扎实。为了不影响工作，我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试，现场打分。通过比学习、比技能、比质量，把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中，员工们发现干的最快的不是质量最好的，质量最好的不是综合得分最高的，综合素质最重要，仅凭力气吃饭的时代一去不复返了。通过对技术比武能手增加工资待遇、优先入党、提干、评先进，增强了全员学技术、比业务的积极性，出现了踊跃参加技工评级考核活动的热潮，
全矿技工人数由去年底的143人增加到目前的198人；生产骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技术能手加入党组织，21人次获得先进荣誉称号，有4人走上了班组长岗位。采煤1301队通过翻打工、采煤机司机技术比武活动，促进了工作标准的明显提升，质量标准一直保持优良品，单产能力由3.9万吨提升到5.1万吨。掘进区13108队通过开展打眼工和扒斗机司机比武，业务素质、兑规作业能力进一步增强，单进能力和质量标准持续提高，实现了安全无事故，十月份创出全岩大断面月进尺破百米的历史最好水平。13109掘进队员工***是小班打眼、爆破、扒斗机司机三项全能选手，今年三月份被公选为小班班长，小班连续五个月被评为安全、质量、单进一等班。
篇二：煤矿技术比武总结
2013年度岗位练兵、技术比武总结
宁阳县南宁矿业集团有限公司按照集团公司要求，在5月份开展技术比武活动，为企业发展提供技能人才保证，提高本矿主要专业岗位工种人员的业务技术素质，进一步推动职工队伍建设。
集团下发文件后，矿领导高度重视，立即召开技术技术比武部署会议，各工区选取人员参加矿13个工种的技术比武，掘进工区3队工选9名人员参加爆破工工种技术比武。
整个比武活动于5月18日圆满结束，此次比武各科室组织到位，各单位准备到位，各岗位练兵基础到位，理论考试和实际操作都好于上届。
技术比武的开展全面提高了职工积极展开安全质量标准化工作的积极性，促使职工个人，掘进队伍整体的施工作业水平的不断提升。同时，技术比武也促使了职工们开展正规循环作业，提高单进水平，增强了职工的向心力，工作的积极性和创新性，进一步在全矿形成了尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的良好氛围。
篇三：2014年度技术比武工作总结
柳泉煤矿2014年度技术比武总结
根据集团公司意见，经矿各级领导的策划及各工区的积极配合，继2013年度技术比武过后，我们组织开展了2014年度第一届技术比武活动，在全矿范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮，努力培养一支技术业务精干的职工队伍，发现人才、储备人才，为我矿各项生产任务的顺利完成做出贡献。现将本届技术比武工作汇报如下：
一、组织有序、宣传到位
技术比武工作是对员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。矿领导对技术比武工作高度重视，成立了裁判小组：以机电矿长为组长，机电副总为副组长，机电科管理干部及设备组成员为裁判员，建立了统一健全的裁定体系，从而为本次技术比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，还通过调度会进行广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。
二、计划有序、分步实施
此次技术比武，从2月初下发通知要求以后，结合生产实际，开始有序的实施技术比武方案。
1、报名。
自技术比武通知发放到各个单位以后，在我矿大力宣传之下，开始组织员工报名，这次参赛的工种分为井下电钳工和插绳工艺，总共有40人报名，其中电钳工31人，插绳工艺9人。从今年的报名情况来看，比去年人数有所增加，大家参加这项活动的积极性正在提高，形成了一种学技
术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。
2、赛前准备。
本次技术比武理论考试考虑到能够真正选拔出一部分理论和实际都比较扎实和突出的人才，考试时采用计算机考试，从《电钳工考试题库》中随机出题（350随机选100的方式），保证理论考试的公平公正原则。
实践操作，准备了200A接线盒7个，开关6台，钢丝绳9根。
3、理论考试
2月26日进行理论考试，考场设在我矿培训办二楼考试中心，考试制定了考场纪律，发现违纪人员绝不姑息。从考试情况来看，考场纪律很好，没有发现违纪现象。试卷评分是通过培训办考试中心电脑由考生提交交卷后现场及时打分，监考人员现场对考试成绩及考生拍照。从考试成绩来看，虽然大家生产工作任务紧张，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩，其中: 100分（满分）3人，90分以上的XX人，80分以上的XX人，占参加考试总人数的XX%，比去年技术理论成绩有了明显增长。
4、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。
我们把经矿裁判小组确定的实际操作考试题目通知到各位参加实操考试的选手，给他们充分的准备时间，并在机电科电工班集体支持和帮助下，准备好了考试材料，考试场地、宣传标语等。
2月27日，正式开始实际操作比赛，比赛按工种分三个场地：插绳工艺场地、接线工艺场地及故障处理场地。插绳工艺考场由XXXXXX进行监考，接线工艺考场由马海文、阎平、耿华山、张坤监考，故障处理由刘总、贾明、于亚国、陈兴监考。由于准备工作较好，在下午一点前所有的实操考
试都顺利得完成了。本次实践操作遵循了公平公正的原则，操作时不准选手使用特殊工具，裁判打分时严格按照相应的打分表进行现场打分，实事求是，同时告知选手扣分原因及操作标准。
上午严矿、沈矿、孔矿到实践操作现场对参赛选手进行鼓励，要求选手耐心、细心，希望选手充分发挥技能水平。
5、成绩汇总
2月27日下午，我们对各工种理论成绩和实操成绩按《方案》规定的电钳工理论成绩20%，接线工艺30%，故障处理50%；插绳工艺理论成绩40%，实践操作60%，进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。从总的成绩来看，有些人理论和实际成绩较平衡，但是两个成绩悬殊的人也有一部分，理论知识比较欠缺，但实际操作成绩却较高，希望这部分人在工余时间继续加强学习，争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次，说明大家平时也在坚持学习。
三、总结经验，完善不足
这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训，并且在各单位大力支持下，准备工作做得还是比较到位的，包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。
总之，本次技术比武活动在公司领导的关注和支持下，在矿各级部门大力支持下，圆满结束。此次比武的整个过程中，各单位对比武活动都十分重视，为选手提供良好的条件。团队意识和荣誉感较强，“比、学、赶、超”的氛围越来越浓厚。从比武结果上也可以看出，我矿技术工人的技术
水平参差不齐，部分人偏重于实际操作，而轻视了理论知识的学习和掌握，希望以后对于理论也要加强学习和掌握。
根据《技术比武方案》规定，择优评选出本次技术比武电钳工一等奖名1人、二等奖2人、三等奖3人；插绳工艺前三名为一二三等奖。
通过开展技术比武活动，激发了广大员工学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现快速发展奠定了良好的基础。
另附：成绩单。
机电科设备组
2014年2月27日
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煤矿掘进技术总结
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篇一：2015年煤矿技术总结XXXXX部2015年总结及
2016年工作思路
第一部分 2015年工作总结
一、衔接调整
衔接、设计是生产的基础，特别是在目前的市场条件下，对衔接设计的要求越来越高，合理的安排衔接、不断的优化设计，才能提高企业的核心竞争力。
（一）3#煤九采区南部设计优化
3#煤九采区原设计工作面长度为180米，开采顺序为相邻工作面顺序开采。根据近三年3#煤工作面回采经验，现有回采设备完全可以满足3#煤工作面长度加大至220米。同时将开采顺序优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，可解决相邻工作面顺序开采导致顺槽压力显现明显，回采期间需对顺槽开帮、起底的问题。设计优化后主要优点如下：
1、加大3#煤九采区南部剩余工作面宽度，提高采出率。
2、将西翼4个工作面优化为3个工作面，减少保护煤柱损失，减少巷道掘进工程量，降低万吨掘进率。
3、复用工作面尾巷做为相邻工作面进风顺槽，节省掘进成本。
4、优化开采顺序，由原设计相邻工作面顺序开采优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，保证回采工作面有较长的瓦斯抽放和矿压释放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低，同时避免了邻面搬家时造成停产。3#煤九采区优化后开采
顺序为：3907→3903→3908→3902→3909→3901。
（二）9#煤七、八采区设计优化
根据公司未来三年布置厚煤层、大采高工作面的衔接规划，充分考虑9#煤七、八采区现有准备巷道情况，以缓解衔接，提高效益、安全生产为目的，对9#煤七、八采区设计进行了优化。原9#煤七、八采区以9#煤七采区准备大巷为界，准备大巷西侧为八采区，共布置12个工作面；东侧为七采区，共布置8个工作面。优化后将9#煤八采区9805-9810六个工作面划分到七采区，八采区仅剩9811、9812两个工作面，七采区形成双翼采区，八采区在9812开采结束后封闭。优化后主要优点如下：
1、将9#煤八采区南部剩余的9805-9810工作面并入9#煤七采区，9#煤七采区巷道形成双翼开采的布置。避开构造带，简化生产系统。
2、将9#煤七采区南部东翼剩余的9701-9704工作面，西翼的9708-9715工作面宽度加大到200米，减少保护煤柱损失。
3、工作面布置进风、回风、瓦斯抽放巷和走向高抽巷四条巷道，形成一进一回通风系统，布置两条巷道进行瓦斯抽放，瓦斯治理方法由风排向抽放转变。
4、提前结束9#煤八采区，减少生产环节、节约生产成本，达到安全、高效生产的目的。
5、优化开采顺序，开采方式由原设计的相邻工作面交叉开采优化为东、西两翼交替开采，保证回采工作面有足够的矿压释放和瓦斯抽放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低。
（三）工作面设计优化
9803工作面设计优化：根据地质资料弃采9803工作面的后半段。
3804工作面设计优化：合理确定了3804工作面的切巷位置 3803工作面设计优化：将工作面由208米加大到220米，同时将回尾煤柱由21米缩小到16米。
9811工作面设计优化：详细分析地质资料对9811工作面切巷位置进行了确定，同时优化了9811走向高抽巷的布置，由原来的沿3#煤层布置，优化为前400米沿3#煤，后250米布置了6#煤至3#煤层中，这样既提高了抽放效果，又降原来的施工坡度为22°降低到3°，保证了施工的安全，提高了施工效率。
9707工作面设计优化：9707工作面原设计长度1700米，在掘进至1300米，煤层结构发生较大的变化，之后通过钻探验证，将9707工作面缩短为1300米。
（四）衔接调整：
1、9#煤八采区衔接调整：通过对9803工作面后半段资质资料的分析，最终果断弃采9803工作面的后半段，这样优化后，既保证了9802工作面的正常接替，同时将下马的掘进头调整了9811工作面。
2、9#煤七采区衔接调整：通过优化9707工作设计，9707工作面提前出面形成备用工作面，大大缓解了9#煤七采区的衔接，之后将风量调整了9#煤八采区，增加两个掘进头，以保证9811工作面的衔接。
（五）优化辅助运输系统：
1、9#煤集中轨道巷刷大设计。
2、协助国辰公司，完成了新副斜井施工设计、绞车房和上部车场交叉点设计。
3、优化了下部车场2号交叉点设计。由混凝土浇筑支护优化为正常的锚喷支护，大大降低了工程造价。
4、优化了井口护坡设计。
（六）其他方面
1、临时避难硐室设计：完善了矿井避难系统。
2、15#煤开拓方案
3、全年完成材料巷、车场设计8个。
4、优化3#煤地区支护工艺，由原来的“掘一支一”优化为“掘二支二”，提高了循环进度，提高了掘进效率。
5、9707工作面采煤工艺变更，原9707工作面计划采用一次采全高工艺，因9707工作面的地质条件较为复杂，煤层厚度变化范围大1.3-4.5米，最终积极与集团公司相关部门沟通、协调，确定了9707工作面的采煤工艺。
二、稳步推进现代化矿井建设
1、2015年推进情况
2015年计划项目19项，计划投资9000万，预计完成投资9200万。截止到10月末计划开工项目19项，其中2项工程推迟实施（9707工作面使用一次采全高工艺和推广应用液压锚杆钻车），有3项工程已招标（副斜井绞车设备安装、选楼设备可靠性提升改造和瓦检员巡检系统），有2项工程等待集团公司统一招标（井下供电系统防越级掉闸改造和采区皮带集中监测控制
改造），实际开工项目12项，其中4项已完成（抽采在线监测系统、千米钻机、四坑压风机远程监控改造、新补副斜井管线工程），其余8项正进行施工和改造当中。
在1-3季度寿阳公司现代化矿井验收中，一季度第一名，二、三季度为第二名。
2、在推进过程中存在的问题
（1）与上级部门的沟通协调还需进一步加强
部分项目在推进过程中，特别是在方案审查、审批阶段，沟通不到位，造成了项目开工时间的推迟，因此在下一步的工作中需进一家加强与上级部门的沟通、协调，保障项目进度。
（2）责任意识需进一步加强
各部门负责现代化矿井推进的人员都为兼职，在平时在工作中，顾此失彼、忙于应付，造成底子不清，影响了工程的进度和质量。
三、延续科技创新与科研项目发展战略
制定了《2015年度科技创新与项目研发实施办法》。确定了以下项目:
1、高产高效矿井建设技术
2、用高新技术提升矿井防灾抗灾能力
3、机电一体化技术
4、矿井辅助运输系统的提升
5、高产高效矿井地质安全保障系统研究
篇二：2014年煤矿年度技术工作总结
××煤矿2014年生产技术
工 作 总 结
2014年在××集团、××集团公司的正确领导下，我矿认真贯彻落实××集团、××集团公司安全生产、安全质量标准化和生产技术有关文件和各项规定组织生产经营，现将2014年主要生产技术工作总结如下：
一、采掘方面
1、严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及集团公司各项技术管理规定，认真落实各级生产技术管理责任制，做到一级为一级负责。
2、加强了煤炭资源管理工作，积极维护矿井合法权益，积极向集团公司和矿有关部门提供可靠的煤炭管理资料。
3、加强生产技术管理基础工作
(1)技术人员编制的作业规程、安全技术措施必须具有针对性、科学性和可操作性，严把作业规程编制、审批、贯彻和执行关。坚持采掘作业规程会审制度和每月规程措施复查制度，坚持每月召开一次技术例会，对当月技术工作进行总结，同时安排下月生产技术工作，每月上报生产技术部技术工作总结，坚持每月逐级上报××煤矿采掘报表。
(2)坚持每个采煤工作面开采前，召开采煤工作面初采、初放专题会，严格执行初采、初放安全技术措施，确保初采、初放期间的安全。
(3)严格执行技术管理各项规章制度。
(4)加强了设计管理工作，按时完成了各项设计任务，配合××设
计院完成了我矿相关设计工作，并对设计进行了优化，做到安全可靠，技术可行，经济合理。
(5)认真编制采掘接续，完成了××煤矿每月及季度和年度矿井采掘接续计划，为我矿采煤产量和掘进进尺安排给予了有力的指导作用及下月（季度、年度）安排部署提供科学的依据。
(6)上报了2015年生产经营建议计划、2015年度及大区采掘接续计划。
4、2014生产经营计划完成情况：
2014年我矿开采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064综采工作面虽然存在不同程度的地质构造，断层、变薄带、破碎顶板，顶板台阶下沉等不利因素影响，但在全矿干部职工的共同努力下，预计能够超额完成矿井原煤计划。2014年度矿井产量计划156万吨，1～11完成145.2351万吨，全年预计完成156.5万吨，掘进总进尺计划14300m，1～11月完成10256.6m，全年预计完成11000m，开拓进尺计划2100m，1～11月完成1450.5m，全年预计完成1500m，下延进尺计划315m，因+700m水平未出设计图纸未能组织施工下延进尺，综掘进尺计划3900m，1～11月完成1667.5m，全年预计完成1940m。
5、加强了采掘工作面的顶板管理工作
(1)全面认真执行《××煤矿关于2014年顶板管理工作的安排意见》，明确顶板管理工作的目的和任务，认真落实顶板管理责任制。
(2)狠抓了现场管理工作
①今年一月份4238综采工作面因下部受地质构造断层影响范围
较大，经矿研究决定采取对运输巷进行改造对地质构造断层带采取打眼注巴斯夫进行强化治理，确保断层带顶板的完整性。
②6014、6044、4068、6043综采工作面过变薄带时，采取打眼爆破的方式进行开采。加强了爆破和防飞石伤人安全管理，加强了干部跟班管理，保证了过变薄带期间的安全。
③ 4238、6044、6014、22211（外段）、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等综采工作面加强上下端头顶板管理，保证了安全出口的畅通。
④、突出抓好21044炮采工作面复合顶板π型钢梁支护及切顶排的支护管理，加强了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面过断层及变薄带的顶板管理工作。加强了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的顶板管理工作，保证了4058、22211（外段）、6014、21054、6044综采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。
⑤4238综采工作面在过F1断层时，工作面18#～62#支架片帮较为严重，20#～24#支架断层处顶板冒落，架前溜子通道内已被矸石填满，采取从下口往外退出11m处掘送一条注浆通道，实施对煤壁、顶板打眼注浆固化顶板。对于煤壁片帮较宽处，采用轨道作棚梁，单体液压支柱和锚索吊支轨道，在轨道上面架设木垛接顶的方法支护煤壁顶板，过断层期间在大家的共同努力下，未发生顶板伤人事故，保证了过断层期间的安全。
(3)坚持对综采工作面和炮采工作面进行矿压监测工作，及时进行分析，及时对顶板来压进行了预报，确保了安全生产。
(4)按照规定开展了掘进巷道顶板离层仪安装、锚杆抗拔力试验和锚索实际探测。
6、矿井技改扩能工程：
(1)取得××煤矿改建项目联合试运转方案的批复。
(2)配合四川安全生产检测检验技术研究院对××煤矿改建项目职业病危害的资料收集和验收工作。
(3)取得××煤矿改建项目消防备案和验收工作。
(4)完成××改建项目单位工程质量认证工作。
(5)配合攀枝花市干沟水利水保综合试验场完成××煤矿技改项目水土保持设施竣工验收技术报告及水土保持方案实施工作总结报告的编制。
(6)配合攀枝花市水土保持生态环境监测分站完成××煤矿改建项目水土保持监测工作。
(7)配合四川省康泰安全评价咨询有限责任公司完成××煤矿改建项目安全验收评价资料收集。
(8)完成××煤矿2007、2008、2009年煤矿安全改造项目调整实施方案的编制和审批工作。
(9)完成××煤矿2007、2008、2009年煤矿安全改造项目竣工验收工作。
(10)完成××煤矿改建项目环评工作的报告编制及验收工作。
(11)按计划完成+900m水平运煤上山工程下段施工的工程进度。
(12)按计划完成+900m水平+979m石门工程施工进度。
(13)按计划完成改建项目地面生活污水处理及排放工程土建和安
装工程施工进度。
7、完成矸石充填研究与充填设备安装验收工作、《大倾角松软煤层一次采全高关键技术与装备》2014年申报攀枝花市科技进步奖、报2014年××集团科技成果鉴定材料、完成《陆相沉积煤层群高产高效矿井建设研究》。
8、完成：+900m排矸上山+920m甩车场、+900m四采1#层上山联络巷、+900m四采区绞车房通风巷、+900m水平四采1#层工作面、下延27#层回风上山、+900m四、六采方案优化、下延西二采区31#、34#、35#层掘进工作面设计、2015年救灾计划的编制。
二、地测方面
1、加强了测量工作，确保巷道准确贯通
加强对我矿重点贯通测量工作的管理和指导力度，完成了
+900m水平四采区轨道上山、+900m水平四采区运煤上山下延段、+900m六采区6#层回风上山等重点测量工作，实现准确贯通。
2、加强了储量及“四量”管理工作
我矿加大储量管理力度，通过改进采煤方法、综采、炮采搭配
等手段，提高资源回收率。
3、加强地质灾害防治工作
根据今年汛期特点，提前布置和安排“三防” 工作，除对日常值班工作进行要求外，还对矿区内地质灾害隐患点的巡视工作，对矿区地质灾害防治工作提出了具体要求。
4、加强了防治水基础工作
(1)全年井下巷道编录8000余m，编制地质说明书十份,编制各种水文和地质预报三十份，绘制矿图12张，填绘交换图一百五十张，
篇三：煤矿煤巷掘进队工作总结报告
金河煤矿掘进二队
2014年第一季度总结报告
掘进二队
金河煤矿掘进二队2014年第一季度总结报告
自2014年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队2014年第一季度的工作做一简要总结。
一、工作完成情况（一）安全管理情况
我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。
（二）主要工作情况
我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。
就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出
了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。二、工作中的制约因素
根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面：
1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。
2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。
3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。
三、后三个季度生产奋斗目标
（一）安全工作
安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。
（二）生产工作
1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成；
2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；
3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。
4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。
5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务
6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。
（三）其他方面
1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。
2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。
3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。
总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。
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