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年度工作计划总结

发布时间: 2022.12.17

2022年度工作计划总结汇总。

很多人都有拟写总结、计划、心得等文章的经历,我们为了完成任务或达成目标都会借鉴相关范文。好的构思是值得我们认真分析的,范文怎么才能落笔成书?下面是工作总结之家编辑精心收集整理,为你带来的年度工作计划总结,供你参考和使用,请收藏和分享。

年度工作计划总结 篇1

1.加强领导,精心组织。把除“四害”工作摆上重要议

事日程,建立组织,明确分工,抓好落实,建立建全除“四害”工作组织领导网络,确保条条有人抓,块块有人管,按照县爱卫会统一部署,认真落实好除“四害”工作。

2.广泛宣传,深入发动。认真抓好除“四害”的宣传发动工作,大张旗鼓地宣传除“四害”的意义、目的、内容及要求,形成声势,以增强广大居民群众的参与意识,推动我村除“四害”工作深入、持久地开展。

3、开展“四害”密度监测。在原有“四害”密度监测点的基础上,结合实际,及时调整监测点。严格规范“四害”密度监测工作,确保监测资料完整、可靠,为全年除“四害”工作提供科学的参考依据。

4、开展投药除“四害”活动。根据“四害”密度监测结果,采取投放相应药物的方法,有针对性地开展投放药物除“四害”活动。

四、工作要求

1、加强领导,保证投入。进一步健全除“四害”工作网络,做到有分管领导,有专(兼)职除“四害”工作人员。保证除“四害”监测、药物发放的落实,确保除“四害”活动顺利开展。

2、制订计划、规范监测。结合实际,制订切实可行的年度除“四害”工作计划,并认真组织实施,做好日常监测和记录工作,及时汇总上报。

3、统一实施,科学用药。除“四害”工作做到统一计划、统一时间、统一行动、统一药物,使除“四害”工作达到规范化运作。

4、加强指导,强化督查。根据除“四害”市场化运作的机制,以“条块结合、以块为主”的原则。村委设有专门督查人员,对除四害的消杀工作进行督查,确保除“四害”工作全面达标。

年度工作计划总结 篇2

时光荏苒,岁月匆匆,转眼间__名邸物业服务又走过了一年,迎来了新的一年。回首过去的一年虽有艰辛,也有快乐!特别是物业中心在日常管理服务中得到了业委会所有领导的关心和指导,还有广大业主们的支持、理解!使得物业服务工作很顺利地开展,在此,物业服务中心全体员工衷心感谢业委会所有领导及广大业主们,有你们的支持和理解,__名邸小区“业主自治管理”会越走越好!

一、物业服务中心

两年多时间__名邸小区 “业主自治管理”所发生的变化,有目共睹,已成了知名度颇高小区,常常有外区的业委会人员来小区取经,且新闻媒体(浦东电视台)多次做了深度报道。9月份,浦东新区地工委、高行房管办、东力新村居委周书记带新疆建设兵团,社区管理考察团来小区参观取经,高度赞赏“业主自治管理”这一创新的物业管理模式。

这种管理模式不同于物业企业管理模式,从环境卫生、绿化树木、保安服务、维修服务等各项服务上,就让小区里的业主实实在在享受不一样的物业服务。今天__名邸小区的变化,主要得于小区业委会、全体业主、物业中心的共同努力!希望__名邸小区继续超越昨天,走向更美好的明天!

物业中心在做好日常物业服务同时,有计划、有步骤的开展一些土木修旧工作,在不断的探索及业主支持中提高我们的服务质量,逐步完善规章制度、服务要求、及各服务岗位责任制的落实。今后的工作仍需得到业委会各位领导的关心和指导及广大业主的支持、理解!物业服务中心全休员工同心协力,将“自治管理”规范化、专业化、努力着、真诚地为业主们服务。

3月份高行镇提出申报创建“国家卫生镇”,为配合高行镇做好国家卫生镇评审工作的指导意见(试行)规定,辖区所有物业小区、菜市场、街面等全部纳入卫生检查之内。对所有新、老小区的日常管理、卫生情况进行常态化管理。本次创“卫”工作更重要还是提升整个高行镇的环境卫生以及周边商圈配套的影响力。

在配合高行镇创“卫”工作时,物业中心主动地将小区外的桥下垃圾做清理,保洁、绿化员每天对区域内公共道路清扫的干净整洁,且小区内停车很有秩序,新区爱卫办、镇创“卫”检查组,多次到小区抽查环境卫生,每次抽检合格,非常满意。

年初,东、西区公共道路内监控设备全部正常使用,有部分盲点处又新增了数只监控,全方位监控小区的安全,有了这些监控设备技防,时时刻刻发挥着重要作用。另,东、西区的电子围栏设施于今年3月已经安装使用三年,质保期过,偶尔会出现一些异常问题,下半年请了技防专业人员逐一分段检修、调试修复,现已恢复正常使用。

6月18日东区安装的新式道闸正式启用,这台设备属于机动车牌识别机,小区业主的私家车牌号录入系统,车辆进、出小区门口时瞬间识别、自动开闸、一车一杆。新道闸的启用,有效控制外来车辆的进入,增加了保安的工作效率,同时提升了小区的品质。

9月份物业中心对小区内和区外路口处的旧反光镜全部更换新镜。原旧反光镜因长时间使用已经模糊看不清楚,特别在小区外桥下转弯处,存在着安全隐患,更不能起到安全作用。另外在小区内有隐患点又新增反光镜2只。

小区路面石头松动破损一直是很严重的问题,经常不断地修路。破损原因有几方面:石头路面使用年限较长(已经xx)、车辆进出频率高,特别是在夏季、雨季里破损率相对更高,经过雨水浸泡、机动车频繁碾压,(还有新修过的石路未干透等)很快出现石头松动和破损。这些主要还是集中在道路中间主干道上,道路两侧石头基本没有松动、破损现象。

针对石头路面这一特性,如不及时修复就会有大面积石头松动破损。原小区路面石头松动、损坏是花钱请外面人修石,“业主自治”后,现在只要发现路面石头有松动、破损物业随时安排维修师傅修理,这样即节约了人工费,又不会出现大面积路面石头破损现象,石材由物业中心购买。

10月下旬,物业中心对东区存有安全隐患的围墙,靠赵家沟一排腐烂的木栅栏,进行更换、刷木油,并对墙体重新粉刷。

二、工程部

3月份物业中心维修师傅对东、西区的木质垃圾桶进行全部整修、刷木油,另对东区景观木桥年保养刷木油。日常对小区所有路灯、景观照明、灯罩玻璃、灯泡、线路、化粪池排查修理等,有损坏及时的进行全面修复。东、西区围墙灯、高杆灯的维修,进入小区马路两边的路灯维修。6月份西区围墙灯出现多处短路问题,线路老化无法开启,经过一周时间将部分短路、老化的电线换线后,现已全部亮起。

另,物业维修人员在日常维修工作之余,对东区路面石头松动、损坏、破损全负责修复。物业服务中心全年共接到业主各类报修965次,总体修复率达到96%以上。

三、绿化、保洁部

西区的绿化、保洁服务人员是西区业主自聘人员为西区提供服务。在日常保洁、绿化后,还特别对区内隐蔽处的垃圾做了彻底清理,公共部位大树做日常修枝,路面石头松动、破损的及时修复,随叫随到的工作态度。

东区的绿化、保洁服务人员没有变化,仍由歆怡绿化工程有限公司提供服务。东区保洁人员在春、夏雨季、台风到来之前,对东区每栋房屋屋顶天沟做彻底清理,避免树叶、或垃圾堵塞天沟。

今夏连续的高温天创历史之最,一个多月的酷暑天气对小区物业的各项工作都是很大的一次考验,高温期间小区内的树木、草坪、道路两边的麦冬,经高温酷暑的烘烤基本处于“脱水”状态,有些树木还遭受虫害的侵蚀。就是在这样的高温天气情况下,物业中心所属的绿化工人、保洁人员没有被高温天吓倒,东区、西区绿化工人每天早、晚两次对公共花草、树木、麦冬等树草,以人工灌溉浇水,对遭受虫害的树木,小区内的蚊蝇进行多次喷打药水,使其成活,整个小区内的绿化生机盎然,花香飘逸,绿草油油!

9月份受台风“莫兰蒂”,10月份的台风“海马”影响,上海普降暴雨,特别浦东雨量已达到大暴雨程度,尽管天气风较大、雨更大但我小区周边道路未出现积水,公共道路上无明显积水,小区里的绿化、树木也未受到大风、大雨的影响。主要是物业中心所属的保洁、绿化工人日常工作认真,每天卫生清扫彻底、隐蔽垃圾及时清理和认真负责分不开的。

12月底,物业中心将东区主干道花盆内的吉祥草更换成季节性花卉,花盆里栽种植一些季节性花卉,美化了小区环境的同时也提升了小区的品质。

四、安保部

1、西区监控、东区的监控系统全部正常运行,这对保安部全面监控小区安全管理起到很好的威慑作用。虽然技防有了,人防也不可松懈,这样才有和谐、平安的小区。

2、今年仍然贯彻落实《上海市烟花爆竹安全管理条例》,外环以内禁止燃放烟花爆竹,希望业主们能遵守条例,为了您和您的家人,“安全”二字请牢记。

3、11月中旬一天下午,西区一位男业主(外国人)急匆匆地跑到保安室请求帮忙,他用不熟练的中文说:刚才送他回来的出租车上一只包包丢在后座位了,包内有各类证件、现金、物品,下车时没有索要发票,不知怎么办,心里很急!(出租车进入小区门岗都有记录车牌号)门岗保安用对讲机呼叫,物业中心、保安领班立即到西区门岗,了解情况后马上打电话给出租车公司,希望找到这辆出租车。通过出租公司调度的定位很快找到了这辆车,此时该车已经到达浦东机场,与调度说明情况后,呼叫司机看到后座位包包仍然在,随后通知业主包包找到了,当天晚上出租车司机将遗丢在车上的包包亲自送过来,业主十分感谢。

4、对小区装修人员、家政人员必须出示在物业办理的出入证证件,进出严格管控,业主搬家大件物品必须到物业办理出区证明,方可放行。

5、年前加强保安部所有队员防火,防盗的安全培训,做好防火、防盗、等安全工作,要求每位队员严格执行物业中心及保安公司的规章制度。

6、目前小区监控系统全部正常运行,保安队员决不能放松对每一个角落的监视、监管,技防、人防同时抓,决不松懈,保安部要求每位队员加强夜间巡逻力度,增加巡逻频率、保安人员负责制等来保障小区安全。

小区是“自治管理”服务,物业中心日常所有服务主要靠广大业主们的物业费,这里没有任何其他收益(包括停车费)如,有些业主不交物业费或延迟交费,就是对大多数业主利益的损害,相信我们小区所有的业主都是高素质业主。若你需要我们帮助解决一些事情,物业中心会尽心尽力,若解决不了,物业中心也会帮助协调,上报居委、镇政府等,不论任何事情、问题大家齐心协力去解决,不要以拒付物业费为理由,这样反而损害你自己。

让我们一起共同努力打造出一个和谐、美好的家园!同时希望在新的一年里一如既往地得到所有业主们的支持,物业费收缴率能达到100%。

虽然“自治管理”取得了一点成绩,主要归功于业委会各位领导的无私奉献以及小区内大多数业主们的支持、配合!谢谢你们!物业服务中心所有员工将不断提升服务质量、完善岗位职责,尽心尽责地为每一位业主服务。 截止20__年12月底,小区物业费收缴95.29%,(西区物业费收缴97.64%、东区物业费收缴92.94%)这充分体现了小区业主们对“自治”管理的认可,以及对物业中心工作的支持和配合!

今年物业中心发放“业主满意度调查问卷”表108份,收回97份。问卷测评分:物业管理综合服务评价95.21分,其中客服服务评价95分、维修服务评价91.5分、保安服务评价91.3分、保洁服务评价90.6分、绿化坏境评价89.2分,小区社区文化建设35分,同比去年各项略有上升,希望在20__年,物业中心各项服务再上一层楼。

五、20__年主要工作

1、备东区景观河道内坏旧设备的修复;

2、东区保安室整修及东边部分腐朽围墙木栅栏整修更换;

3、要求保安公司加强服务意识,制定年度工作要求;

4、要求绿化、保洁供商服从物业中心管理、规范工作等;

5、保安部坚持治理小区内、外公共道路上乱停车的管理工作;

6、日常物业管理服务及物业费收缴工作;

年度工作计划总结 篇3

为打赢这场防疫狙击战,确保公司全体党员、职工及家人生命安全和身体健康,第一党支部根据《银川通联资本新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育工作常态化制度化,特制定银川通联资本第一党支部“严控疫情,党员先行”新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作计划:

一、工作目标

充分发挥第一党支部战斗堡垒作用,党员先锋模范作用,做好群众工作,稳定情绪,增强信心不信谣不传谣,当好群众的贴心人和主心骨;遵照“依法规范、属地管理、完善机制、合理应对、依靠科学、有序有效、公开透明、实事求是”原则,按照“早发现、早报告、早处置、早诊断、早治疗”的防控方针,强化新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形成长效机制,加强病例排查监测,加强医疗救治,强化联防联控,有效防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情。

二、组织保障

(一)提高政治站位,强化作用发挥。第一党支部要充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,用使命担当为人民群众身体健康和生命安全保驾护航。党员要认真履行党员义务,充分发挥先锋模范作用,对组织安排的疫情防控任务不讲条件接受、不打折扣完成。

(二)强化组织领导,保障信息畅通。此次疫情防控,成立疫情防控小组:

疫情防控小组下设办公室,由行政部和党群工作部配合工作,疫情信息报送实行“日报告”“零报告”制度。每天上班,各部室党员干部带头组织检测体温,向支部书记汇报疫情情况,并由行政部相关负责人向市国资委新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组报告疫情动态;行政部和党群工作部要主动及时接收、报送、发布相关信息,确保信息及时性、准确性,确保不信谣不传谣,及时做好疫情舆情防控。

(三)强化督查检查,严格追责问责。各部室党员同志尤其是党员干部要带头加强对疫情防控工作的落实,坚决落实联防联控措施,形成齐抓共管良好局面。

三、具体措施

(一)党员领导带头,实行24小时报备。公司党员领导率先示范,带头发挥作用,抓好分管部室检测报备和消毒防护工作,各部室党员干部要抓落实,工作期间积极组织引导其他党员、职工群众测体温(2次),体温超过37。3度(含37。3)者及时报备并居家隔离(需向市国资委报备并告知居住地社区);做好疫情防控期间职工党员、职工情绪疏导,关怀工作。同时,下班回家后及时报备个人及家人健康情况,做到24小时报备。

每日统计并填报《银川通联资本“严控疫情,党员先行”情况统计表》;及时统计公司职工离宁情况,确保返宁人员居家隔离到位。对发现有不适症状人员及时上报并协助送诊,进行医学观察;对与疑似、确诊病人有接触的人重点管控,及时报告市国资委、居住地社区以及医疗卫生部门。

(二)防控保障到位,防护监督到位。由行政部根据卫生区域分配情况,安排督导各部室党员同志带头,积极使用75%酒精或其他相关消毒剂,对办公用品(电话、电脑键盘等)进行定时消毒;带头带口罩,并确保每4小时更换一次,督促引导其他职工群众办公时佩戴口罩,及时更换口罩,做好废弃口罩处理工作。对于不戴口罩或不及时更换、不妥善处置废弃口罩的党员或职工群众给与批评指正,做好防护保障和监督工作。

(三)全面消毒,确保全方位防护。由行政部结合值班安排和卫生区域分配情况,充分发挥党员带头作用,督导各部室对办公区域(门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等)进行消毒,确保责任到部室、到人;确保每个区域使用的保洁用具分开,避免混用;做好消毒备案记录,确保交接清楚;各部室确保持办公区环境清洁,每日通风3次,每次20-30分钟,通风时注意保暖。

(四)重视宣传舆情,做好疫情宣传。由公司党群工作部、行政部结合公司广播站安排情况,督促各负责部室和广播小组每日播报最新疫情防控情况,做好关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关舆情监测工作,及时向全体党员、职工群众通报、转发相关文件和最新防控信息,做好疫情舆情引导,实行党员——群众“一对一”,做好职工的贴心人和主心骨,疏导好职工群众情绪,指导职工群众正确认识和预防疾病,引导职工群众规范防控行为,做好个人防控,看好自家门、管好自家人,营造良好的疫情防控氛围。

(五)带头防控,落实落细防控。在疫情防控期间,党员领导要带头防控,坚持不集中召集人员开会,全体党员、职工群众不得以单位或个人名义聚餐宴请,避免形成人员聚集。全体党员要带头落实防控措施,科学加强个人防护并积极教育引导身边亲友和群众注重个人卫生,勤洗手,勤通风,自觉配合做好疫情筛查检测;带头遵守防控要求,减少不必要的外出活动,不串门、不集会、不聚餐、不到人员密集的场所,外出时必须佩戴口罩,有效切断病毒传播途径;带头杜绝捕猎、贩卖、购买、加工、食用野生动物;带头落实疫情报告制度,及时向单位和组织报告个人及家人外出情况、身体状况,对发现的疑似病例和相关情况及时报告相关部门;带头做好舆论宣传,认真学习广泛宣传各级党委、政府对疫情防控的相关政策和专业知识,主动做好释疑解惑工作,消除广大群众恐惧心理,坚决不做扰乱社会秩序的违法行为,切实做到不传谣、不造谣、不信谣。

疾风知劲草,烈火见真金。全体党员和职工要不忘初心,牢记使命,坚决执行中央、自治区党委和市委市政府疫情防控部署要求,万众一心、众志成城,坚决打赢疫情防控攻坚战!

年度工作计划总结 篇4

1、20xx年是我院信息化建设更重要的一年,需要完成HIS后续系统上线计划:

①更新原有药库管理系统,进一步规范药品名称、药理、剂型,使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。

②电子病历系统全面升级,替换原打印病历模式。益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历,将进一步简化临床医师书写病历流程。

③病案统计系统全面升级。

④新增物资与固定资产管理系统。

2、为了加强医院经济管理,进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识,今年我院将安装全成本核算软件,我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室,确保成本核算更快更好的为我们所用,达到为医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉的作用。

3、在全院完整的信息化平台的基础上,推出更多的便民措施,进一步吸引病人,树立以病人为中心的服务理念,提高医院的服务形象。

4、在便民措施方面,配合医院的服务的衍生,建立更加完善的门诊住院预约信息平台。节约病人等待时间,让更多人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务。

5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。

6、做好日常软硬件维护工作。

②软件方面:维护好HIS各模块,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。

年度工作计划总结 篇5

20xx年全县计生考评中,我镇排名倒数第二,列入重点帮助乡镇,面对这样的形势,我们深刻反思,认真分析原因,并立即研究制定新的方法措施,提出明确目标,全力以赴,力争打好计生工作翻身仗,确保20xx年度进位争先。

一、当前我镇计划生育形势

(一)人口及育龄妇女构成情况

20xx年2月底,全镇总人口21031人,育龄妇女5055人,已婚育龄妇女3857人,其中无孩妇女204人,一孩2390人,一女807人,二孩1197人,二女388人,多孩66人。

(二)人口出生

20xx年10月1日20xx年3月26日全镇共出生90人,同比少20人,其中男孩41人,女孩49人,二多孩54人(男孩23人,女孩31人),同比少8人,出生人口性别比为80.00,二多孩性别比为74.19,出生人口性别比较去年同期(96.55)下降16.55,二多孩性别比较去年同期(110.71)下降36.52;政策内二多孩大月份上报13例(李家河村4例,安家河村、道士冲村、径树林村各2例,平田村、万家山村、歇马台村各1例),早孕发现率75.92%。

(三)长效节育措施落实方面

20xx年10月1日至今全镇共完成上环14例,结扎2例,综合节育率88.29%,较去年同期上升1.85。

(四)孕情掌握情况

截止3月26日全镇在孕95人,其中一孩48人,二多孩47人。全年预计出生168人(二多孩91人),同去年(20xx年222人,二多孩132人)相比,出生量下降非常明显,除去流产、引产以外,很有可能我们有相当一部分孕情没有掌握到位。

(五)免费孕前优生健康检查工作

20xx年度全镇任务数99对,截至目前已建卡27对,检查完成19对(道士冲5对,南庄、万家山、径树林、社区、新铺沟各2对,平田、李家河、安家河、陈家畈各1对,歇马台村0对)。

二、存在的主要问题。

从县卫计委反映的考评结果和我们平时工作中的重点难点来看,我们存在的问题主要体现在以下几个方面:

(一)群众满意度非常低。在县考评中,此项工作扣了2.45分,2.45分至少影响了我们8个位次的排名。这主要是因为我们镇村两级在平时的工作中zheng策宣传不到位,有的干部连自己都没有研究相关政策,从而导致在与群众的沟通交流中有很多的问题,导致不少群众对计划生育政策的不了解、不理解,甚至出现了部分群众应享受政策优惠而未及时享受到的情况。还因为在面对群众时,我们对待群众的态度不够积极、不够主动、不够耐心,服务不到位,从而导致我们的满意度一直无法实现质的突破。

(二)妇幼保健开展滞后。此项工作虽然由卫生院牵头指导,但是主要工作还是要靠我们村级开展,特别是妇干。这中间涉及的孕前优生检查、叶酸发放、随访等各项工作,一方面县卫计委直接考核,另一方面也间接影响到群众满意度。

(三)流动人口基础不扎实。流动人口的失分,充分说明了我们业务水平的不高和工作不够细心,这方面主要在于流管员,不但要努力提高自身的业务能力,更要多和村妇干交流,在审核信息的时候一定要细致。

(四)利益导向落实不力。在“三项制度”的落实上,不管我们怎么要求,每年都会出现奖扶补报的情况,这种现象是最不应该的,一方面导致我们在县考评中失分,另一方面也因为符合条件的对象未及时享受而造成不必要的矛盾。

三、下一步工作安排。

为尽快扭转落后局面,在召开各类会议后,政府有针对性的制定了具体措施,明确职责,针对不足补差补缺。

(一)抓常规、抓源头,夯实计生基础工作。

基础资料是做好计划生育工作的前提,也是计划生育最常规的工作。各村要经常入户、摸清家底,杜绝误差,做到资料规范,逻辑关系正确,确保所有对象户全员资料完善,口述与资料与事实相符。同时要把计生宣传工作做到户、做到人,面对面进行宣传,通过发放计生宣传品、张贴标语等形式大张旗鼓地宣传计划生育相关法律法规和激励政策,确保每一个育龄对象家中都有计划生育宣传资料,每一位对象户都能掌握一定的计生基础知识,着力提高育龄人群的政策知识知晓率,着力提高育龄人群对计划生育工作的理解与支持配合。

(二)抓重点、攻难点,全面提升工作水平。

抓重点,才能带整体;攻难点,才能求突破。

①孕环情监测是做好计划生育工作的基础和前提,又是我镇的薄弱环节,孕环检将直接影响早孕发现。各村要加大孕环检的力度,特别是关注重点对象、准生待育对象的孕环检的有效到位。适时组织外出,对流动人口、准生对象和未婚男女青年进行拉网式摸排。

②加强对全员、流动人口的清理,确保人人建档,做到家底清,情况明,该建档管理的要建档管理,不该管的也要在摸清情况下,及时注销。

③做好期内出生对象户的工作。各村必须对期内出生户上门服务,发放宣传品,核查“五统一”工作,结合每个对象户的具体情况,认真把工作做实做细,不留隐患,对所有对象户包到人。确保检查考核时不出任何问题。

④打好亲情牌、感情牌,啃下群众满意度和政策知晓率这两块硬骨头。在面对服务对象时,我们要做到细心、诚心、热心、实心,为他们提供最满意度服务,切实扭转群众对计划生育的抵触心理。各村要对各自的重点对象进行多方面的宣传、沟通和交流,下大力气,加大工作力度,切实提高群众满意度。镇计生领导组决定按月分村抽取一定比例的对象进行电话调查,及时找出问题所在,并将结果纳入到镇年终考核。

(三)谋长远、抓当前,扎实完成下阶段计生工作。

谋长远:就是为我镇下一年度和将来的计划生育工作打基础。从这个角度来讲主要抓好两件事:

(1)宣传工作,就是要宣传现行的计划生育政策,包括健康扶贫、全面二孩、家庭医生签约、健康素养66条相关知识,使广大群众从心底理解、配合、支持我们的工作;

(2)抓孕情掌握,组织一次外出集中服务活动,重点是一孩户、未婚男女青年和政策外多孩,及时掌握孕情和动向。

抓当前:从统计年度来说,只剩下六个月了,抓住有效时间,统筹安排,从现在做起,从基础抓起,从薄弱环节做起,力争取得较好的成绩。

20xx年在县委、政府的正确领导和县卫计委的帮助指导下,我们将以更加务实的工作作风,行之有效的工作举措和奋发有为的精神状态,迎难而上,扎实苦干,确保实现争先进位的既定目标。

年度工作计划总结 篇6

1.三月上旬调整除四害领导小组和除四害专业队伍,加强对除四害工作的领导,使除四害工作事事有人做,处处有人管。

2.四月中旬进行动员和培训阶段,对各区域进行规划,落实专人,一定到底,签订责任书,施药规定,施药场所,除杀后处理,数据收集,资料汇集等工作做详细部署,确保除四害工作善始善终。

3.五月下旬,环境集中整治,开展突击性清理活动,彻底清除积存垃圾,卫生死角,彻底清除四害孳生场所。

4.六月上旬,采取集中投药清杀,并做好数据采集统计工作,为下阶段巩固期做好资料准备放假前进行集中补杀。

5.九月下旬,自查补杀阶段。根据除四害标准对消杀场所进行检测四害密度。

6.十月下旬第二次集中投药,消杀阶段。

7.十一月中旬进行自查补杀。

8.十二月份为考核总结阶段,根据爱卫会统一要求按除四害标准,进行考核验收,准备好书面总结材料。

三.组织领导:

1.成立除四害专项领导小组,制定除四害工作方案,并将除四害工作任务分解,分部门落实,并组织实施。

2.组织消杀技术方案和工作方案,包括环境整治,药物投放,除蝇、除蟑、防鼠、防蚊设施的修复与设置工作。

3.与爱卫会、防疫站取得联系,现场对除四害工作进行业务培训。

四.加强防制措施确保除害工作取得实效

年度工作计划总结 篇7

一年来,我局紧紧围绕县委、县人民政府提出的发展战略,按照南张北扩的“大城建”的工作要求,凝心聚力,克难攻坚,锐意进取,认真履行住房和城乡规划建设职能,努力完成上级交给的各项工作任务,扩大城建规模,完善城市功能,提升城市品位,大幅度地推进我县城镇化进程。现在把项目进展作汇报如下:

一、20xx年工作完成情况。

(一)抓好规划设计工作

1、城乡规划编制工作

(1)县城近期规划

根据XX县委、县政府20xx年城建工作部署,由我局委托广西城乡规划设计院编制《XX县城近期建设规划(20xx-20xx)》,城规股负责收集基础资料,配合设计院做好XX县城近期规划编制工作,截至12月3日,设计院完成了初步设计方案,XX县城区近期规划建设用地为1960公顷。

(2)县城控制性详细规划

20xx年编制的三个片区控制性详细规划:城南、城北和定贯三个重点区域的控制性详细规划工作,规划面积公顷。目前我局与设计单位对接,对控制规划方案进一步修改完善中。

(3)乡镇总体规划、村庄规划

2、城乡规划管理工作

为了完善我县规划管理的规章制度,我局拟出了《XX县城规划管理技术规定》,目前该技术规定已经得到县人民政府批准,并于20xx年7月1日开始实施。

年度工作计划总结 篇8

一:个人工作总结:

不知不觉,入职已有六个月。回想即将过去的这半年里,我在中博获得的实在太多太多,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场 在渠道部门的工作生涯中,侯总对我们定期的业务培训以及职业化的行为操守规范,销售技能,渠道分析!让我真正从对这行业一无所知到成长为职场人士并能很快适应对工作的一切难题!

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,工作量不大,要学的却是无比的多,销售业务知识永远是个无底深渊。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

四:部门工作总结

在将近半年的工作中,经过业务部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在湖南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

五.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 进步熟悉业务,组建一个而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,打造湖南省级最棒的服务平台

销售技巧很重要,但客户最注重于我们的最终售后服务。 想想 每个客户都是自己的生意源泉。售后做好了,让客户满意了,再开始的下一单生意的时候。客户不再有借口将你置之于千里之外!打造自己的服务平台!比销售技巧更为重要!

3) 发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

作为一名业务人员发现问题,总结问题目的在于提高业务人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到天天有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

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