天下无难事，只怕有心人。为了更好的发挥自己的演讲水平，我们最好是准备好一份优秀的发言稿。演讲一定要注意条理清晰，一篇属于自己的演讲稿要怎么写呢？小编经过搜集和处理，为您提供[荐]董事长发言会发言稿1500字精选7篇，欢迎您来这里参考。
董事长发言会发言稿(篇1)
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个生机篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的积极进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。
20__年，对于__商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都非常困难。另一方面__商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了__商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。20__年已经成为过去，20__年是充满希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作计划，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。
根据公司的年度工作计划，20__年我们将从下面几个方面开展工作：
一、指导思想和战略目标成为贯穿20__年公司各项工作的主线。
20__年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议，明确了20__年的指导思想为：以“目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障”。20__年的年度生产经营战略目标是：
1、完成产品生产60000吨；
2、完成销售收入8000万元；
3、实现利税1200万元。
4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工，都必须以20__年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，群策群力，争取超额完成20__年的战略目标。
二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要服从公司的管理，服从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素质。对于不敢管理，不善管理的干部，坚决给予淘汰，建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工，公司坚决给予开除或辞退，决不手软，最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
三、规范公司内部管理，加大制度执行力度。
公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适合公司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20__年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的制度进行了表决，全体通过了__商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个。有制度不执行等于零，违反了制度不惩罚等于零。因此，每个干部
员工都必须以制度来规范自己的言行，在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20__年1月的工作中，公司总部打卡机的使用，改变了以前散漫无序的工作作风；凡发生事故和违反管理制度的，都进行了通报和处罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。
四、加强公司企业文化建设，不断提高员工素质。
企业文化是公司快速发展的动力和保障。20__年公司虽然发展较为艰难，但仍然参加了县里举办的蓝球运动会，并取得了全县第七名的好成绩，展现了__商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设，积极参加社会各界的各种活动，让更多的有识之士认识__商贸，了解__商贸，加盟__商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有__商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早，建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神，有各级各部门领导的关心与支持，有全体员工的智慧和实干，__商贸有限责任公司这艘大船，必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前，开辟出属于我们的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意；祝愿__商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
谢谢大家。
董事长发言会发言稿(篇2)
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的xx年已经过去，充满希望的xx年已然到来。回首xx年，对__来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成全年工作目标，取得不俗的业绩，为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下xx年五点重要工作：
一、是重点项目取得突破
成功签署CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着__“立足北京”深化发展的决心，吹响跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好
__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292项目全面竣工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破
资本运营为集团创造较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心
十年的__已积淀一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进，
这是__十年磨剑，厚积薄发的初始。总结__十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的`激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和__一路走来的每一位员工，因为有你们，__才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！”
董事长发言会发言稿(篇3)
尊敬的各位来宾、各位朋友：
大家上午好!
今天，我们欢聚在西海明珠大厦广场，为百年春的开业及乔迁之喜而举行盛大的庆典活动，这标志着百年春自踏入保健品行业以来，已开始迈进规模化运作的快速轨道！首先，我要向在百忙之中抽空出席开业庆典的各界人士及贵宾们表示诚挚的感谢！向世界选美组织中国执行总裁蓝天先生，和第34界环球洲际小姐的捧场助兴表示热烈地欢迎和衷心的感谢！向从全国各地赶来出席庆典活动的bnc商务代表和会员表示真诚的谢意！向关心和支持百年春的各界朋友、以及忙于筹备开业庆典和正在忙碌中的bnc同仁表示感谢！
百年春投资发展有限公司的前身，是中富地房地产公司，于XX年在深圳市工商局登记注册，是中美集团下属的子公司。公司自成立以来和母公司一起，先后在海内外涉足多个领域的投资，取得了长足的发展，为后续发展奠定了坚实的基础！其中在深圳开发的嘉洲豪园ⅰ期、ⅱ期、ⅲ期工程均获得盛部优质工程奖。
去年，经董事会研究决定，将公司发展战略转移到医药保舰日用、美容护肤等生物科技的研发、生产和销售上来，力求短期内填补中国预防医学领域的空白。并打造出了一个全新的、富有激情的营销平台，即“以旅游促进商务、以商务带动房地产”。
目前，bnc商务旅游招商大会已成功举办了四次，共接待商务代表近300人次，并得到了与会商务代表的一致好评。同时也取得了可喜的成绩，bnc河北分公司、沈阳分公司已初现雏形，bnc会员现已遍布大江南北，bnc各级专卖店、加盟店也正如雨后的春笋。
今天的开业将标志着bnc时代的到来，让我们携起手来与时俱进，为建立和谐社会、和谐家庭做出我们bnc人的贡献。在此，我再次向不辞劳苦、远道而来参加庆典活动的300多名全国各地会员表示诚挚地谢意！
一份耕耘，一份收获！bnc的会员付出就会有收获！随着各个区域bnc会员队伍的发展壮大，bnc的安居乐业工程也是指日可待，届时会员们都能享受到折扣价购房。同仁们，让我们携起手来共同创业！最后的胜利一定属于我们！
董事长发言会发言稿(篇4)
各位领导、各位来宾：
首先我代表__公司对_市长、_x所长的到来表示真诚的感谢。同时对_x局的_x局长、__局的ccc局长、_x的_x局长以及各县市区_x局领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎。
__x公司经过近10个月紧张筹备，今天终于正式挂牌啦。目前，本公司有职业卫生技术服务人员8人，配备原子吸收光谱仪、气相色谱仪等较为先进的检测检验仪器设备74台件。我公司是全市职业危害因素监测的技术支撑机构。从事职业卫生技术服务的20人(工程技术人员15人)均参加了省安检所的专业培训。能够为__职业安全健康工作提供专业的支持和保障。
检测公司的成立，将在有效利用实验室检测的技术优势的同时，进一步提高__应对职业危害的能力;为政府和安监、劳动、卫生等行政部门提供技术保障。检测公司的成立实现了__市在实验室建设方面的创新。
公司有7各实验室，检测内容有以下几大类：化学性有害因素(生产性毒物，粉尘等)，物理性有害因素(噪声，振动，高温，高湿，辐射热，射频辐射，紫外线等)，生物性有害因素。
我公司将面向__个县市区生产经营企业提供检测检验和评价服务。公司一定依照法律、法规、规章、国家标准或行业标准的规定，遵循客观公正、诚实守信、公平竞争的原则，依法独立开展安全评价和检测检验活动。
各位领导、各位来宾、朋友们，职业安全健康的发展和希望，有赖于各位的鼎力支持、关心、指导和教诲，我们决不辜负各级领导的重托和期望，为职业安全健康事业的发展尽心竭力，为实现全市经济社会又好又快发展提供强有力的健康保障。在此，我们也殷切期盼各级领导、各位来宾、各位朋友们一如既往地关心、支持__公司的发展。最后我衷心的祝愿大家身体健康!工作顺利!万事如意!
董事长发言会发言稿(篇5)
各位同仁：
你们好，工作辛苦了!
春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表这个团队和两位董事向为辛勤工作全体员工致以忠心的感谢 及新年的祝贺!
过去的20__年里，经历了从创建到初步发展的孕育阶段，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意成绩，传统部和网络部各展所长，相互配合，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个新生的公司来说，实属不易。同时各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献，我们的这些努力将在发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说，20__年，我们的年度工作成绩主要有以下四点：
1、公司起步阶段平稳过渡，运营管理渐入正轨;
2、日常规划 按部就班，人事管理初具雏形，部门职责细化清晰;
3、传统部业绩初步达到既定目标，网络部相关工作稳扎稳打;
4、创业团队基本成型，未来工作规划有条不紊。
当然新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前婚介产业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大宣传运作力度，千方百计打造品牌效应，争取在经营业绩上取得更大的突破，并努力以市场为导向，强力推进相关项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作，并力争运作出几个经营亮点出来，打造几场有影响力的公关活动，使__品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家新成立的公司，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。因此，未来的20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营管理班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想 意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，发挥后来居上的霸气，实现__20__年质的飞跃。
总之，20__年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务，我们也一定可以在这个舞台上绽放人生的精彩。
最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、新春愉快!谢谢大家!
董事长发言会发言稿(篇6)
各位同事：
紧张劳碌但是富有收效的20__年过去了，充满希望和勃勃生机的20__ 年已经到来，在这这个辞旧迎新、承前启后的日子里，我首先代表企业感谢晨鸣国际大酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳动。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献!
(刚才总经理从具体工作的角度对20__年的工作做出具体的梳理总结，对20__ 年工作做出了计划和要求，这是非常重要和必要的。)
在20__年凭借酒店全体员工的一致努力取得了相当的成绩，这些成绩至少可以分为两大类：
第一类，在经营方面取得的业绩。20__年全年的营业收入较20__ 年增长667.2 万元，增长率为13.5% ;就净利润而言20__年较20__ 年增长938.1 万元，增长率为26.7% ;就经营利润而言20__年较20__ 年增长923.7 万元;经营利润增长率为79% 。所有这些成绩都来之不易，酒店在市场条件不近成熟、竞争日益激烈的环境下，整个年度能够取得这样的业绩和成绩的确是非常值得尊重和嘉许。
第二类，建设性的成绩主要体现在四个方面：
1 、制度建设方面，20__年下半年开始除了在常规环节、常规项目、常规层面上加强制度建设，修订和丰富了在管理、作业等一系列的制度内容;更为重要的是，我们开创了很多机制类及其配套的制度建设。比如，大家已经了解和感受到的酒店新的工资机制，我们所建立的顾客满意度机制，已经试运行的滚动预算机制等等。这些机制的规划、设计、运行对于整个酒店经营管理提升奠定了良好的基础，确定了一个相对更为科学更为先进的运作框架;
2 、机构精减和队伍的优化，20__年我们大刀阔斧的对一些部门班组进行精减和组合。先后两次就队伍进行优化。第一次建立在机构调整基础上以人员调整为主，调整的幅度占到全酒店总人数的10 % 。第二次人员的再精简也占到了酒店总人数的10% 。和比较近的五星级东营蓝海酒店集团旗舰店- 东营蓝海国际大饭店相比，占地面积100 亩，酒店建筑面积700 万平面，开业初期1500 人精简到最后的899 人。我们晨鸣国际大酒店占地面积120 亩，酒店建筑面积800 万平面。一直在以600 人左右的人数总量在运转，是非常不易的。因此, 我们酒店的每一位干部员工都是精兵强将。
3 、加强管理力度，在此方面着重突破原有常规追究问题责任人这一方向转为下级出错上级负责，转为研究管理原因、追究管理责任、处罚管理人员的方向去加大管理力度。这样管理方向的调整在20__年已将取得了不错的效果，在20__ 年值得去深化和发扬;
4 、团队建设。20__年主要在三个方面建设了基础性的工作。
培训方面，除了业务操作技能性的培训外，陆续展开了一些知识型、文化型、教育培养型的培训常识。尤其是这些培训对与领班级以上人员起到了更为综合的教育效果。
关爱员工，充分尊重每一位员工在企业当中的地位，以及他所做作出的贡献和效果。尊重民意，以员工的意见为导向，提高企业的建设水平。
20__年在团队建设方面为今后的工作打下伏笔，开始为打造自己的企业文化奠定基础。无论是从正面的教育激励，还是从负面的加强纪律整顿风气，都在提炼企业的核心价值观。因此，核心价值观不是设计出来的，而是提炼出来的。有20__年的积淀，能够为酒店今后打造自己的核心价值观、企业文化奠定一些基础。
面对20__年的工作，就酒店开业三年仍处于亏损状态企业的而言，从企业运行和发展的角度我们应该更为具体、深刻清醒的对待自己的过往和将来，对待自己的成绩和发展，对待自己不足和问题。这是需要我们每一位晨鸣酒店员工同时所要重视的。
在刚结束的集团年度大会上，集团董事长重点指出“五个着力”分别是：“着力于提升企业管理;着力于增强自主创新;着力于提高队伍素质;着力狠抓节能降耗，降低生产成本;着力坚持以人为本，和谐建设。”这五个着力为我们全集团20__ 年工作的方向给予明确指示。一方面我们需要认真的学习深刻体会。另外一方面我们需要结合企业的行业特点和自身情况化领导的指示精神为具体的实际行动。
作为酒店而言大家都知道，我们还存在很多问题，甚至还存在很多严重影响、制约酒店发展的问题。这些问题以及问题背后的成因，也正是20__ 年度中应该予以高度重视和为之奋斗的目标。在此，就重点问题作简单讲解和要求：
第一，准确定位，优化产品;
确保20__ 年新的经营政策、经营策略的实施和20__ 年经营计划指标的超额完成。20__ 年酒店执行的预算水平从预算利润的角度至少超出集团下达的计划指标500 万元利润。从下个月起每个月度滚动预算的解析按照这样的目标来计划分解实施推进—绩效考核。确定这样一个目标，态度虽然很坚决但需要寻找方法。
(一)要充分的依靠和发挥在20__年底确定的20__ 年经营的政策和各项具体的策略。这套政策策略是经过充分的市场调研和充分的测算得出来的。尤其是针对我们酒店在寿光市场乃至潍坊市场的优势特色经营项目和常规成熟项目作了提炼，在经营的策略上作了明显的差异化设计，突出自身的亮点和特点，突出自身的竞争优势。在对客经营和对客服务的方法策略上作了细化的调整，相信这样一套政策策略，只要能够坚持在全年度之内贯彻实施，达到这个目标没有问题。
(二)要重新细化调整我们的各项定位，一个企业一套产品定位决定你在市场上的地位，所以定位先行。我们要求从“市场定位、产品定位、经营定位、质量定位、服务定位”这五个角度对现有的和即将提升调整的所有经营项目，重新开始五位一体的定位优化。
定位优化的目标：
1 、产品对路;
2 、对市场有一定的引导性，对竞争有先进性;
3 、产品的毛利水平与酒店市场目标相匹配。酒店现在仍然存在相当一系列产品和具体产品存在定位不够准确和定位需要有待提升的问题。部分产品甚至存在与市场不对路，客人不喜欢不认同的问题。定位的问题如果不能精确的解决，势必会消耗相当大的人力、物力、成本、精力且不会收到成效。
(三)在定位确定的基础上对产品进行优化。尤其是产品的质量和质量的稳定性。实话实说在这方面我们的差距还不小，还有相当大的工作要做。至少还要依靠以上三件事，实现我们的经营预算和经营目标才有希望。
第二，着力提升经营薄弱环节;
彻底扭转被动局面，我们在经营上有不少的薄弱环节。其中有小项更有大项，如娱乐会所目前亏损的现状影响整个酒店经营利润的50% 左右。去年年底至今年年初我们已经从三个方向开始做工作;
(一)硬件的维修，针对现有硬件设施开始陆续修善，预算资金约70-90 万。对于损坏的隐蔽工程要彻底维修到位;
(二)对整个经营功能和氛围要进行改造性提升。从去年年底开始陆续邀请几家较为专业、水平较高的设计公司开始对娱乐会所在功能分区上、氛围营造上进行规划和设计。最终将确定最佳设计方案;
(三)从软件上进行调整。首先，把娱乐会所和康体从组织结构进行调整。康体能够充分发挥酒店的市场优势项目，进一步提高经济水平。娱乐会所从预算、责任、人员配置等方面给其独立，同时也给机会重新组织一支相对更位专业的管理运营队伍，在娱乐硬件得到改善和提升的同时，有更为专业的经营管理团队，来做好娱乐会所的经营和管理。
(酒店各项子产品有很多存在薄弱环节。例，康体虽然有网羽中心这样的优势项目，但是也有室内泳池、台球这样的经营状况不佳的环节;酒店客房的年均出租率仍然没有稳健的突破50% ，尤其是客房的D 区;酒店自助餐产品在品牌内容收益上还都非常的薄弱。)全店上下着力于对经营薄弱环节的提升才能变被动为主动。
第三，强化营销力度，提高经营水平;
我们目前的营销和经营还存在重点不重面、相对机械简单的欠缺。要从市场细分、客源情况调整、内部组织激励机制调整不断的完善来解决这一问题。真正全面的把酒店的营销和经营水平提上去。(从这个角度而言我更愿意看到市场销售部年年都站在最佳部门这个领奖台上。我也更愿意看到我们的餐饮部、客房部、康体和娱乐部也能够站在最佳部门这个领奖台上。)
第四，继续深化全面质量管理;
对目前情况而言，我们有质检而无质管，是在用质检来替代质管。但这是两个完全不同概念、层次和范围。怎样才能够从质检发展为质管。这里还有很多艰苦和系统的工作去做。今年就全面质量管理而言：
(一)重点要放在质量管理标准的建设上，要从SOP 的建设和设计开始做起。
(二)打造质量管理体系，要用完善的质量管理体系来支撑酒店的全面质量管理工作。(而不是依撑一、两位质量管理员来依撑起来的。)因此在质量管理的问题上任重而道远。面对这个任务全店务必要清醒认识。企业的经济效益和社会效益归根结底来自于管理并不是单纯的来自于表面上的经营和营销，全面质量管理本身就是经营、营销手段。我们的效益归根结底来自管理。
第五、大力提升管理团队本身的高度、水平和能力 ;
俗话说企业跑到快与慢主要得靠车头带，因此火车头的能力怎样对企业至关重要。坦率说酒店所有问题不管大小、分类，90% 以上是管理问题，是管理原因和管理责任—管理团队的问题。并不是说我们的管理不优秀，相反，我们的管理团队以及每位团队成员都是非常优秀、值得尊重和信赖的!但是这不够，要好上再好。从我开始、从我们的班组开始、从我们的管理团队开始。首先在业务上、管理上、品德上要赢得全体员工的信赖和认可。也只有打造这样一支团队才有希望有可能把这个企业带向更高更好。很多企业在做年终总结计划的时候绝大多是把工作布置给下面，但是我想必须清醒的拿出重要的任务布置给我们自己给我们的管理团队。取信于民、给力于企业!
第六、建立、健全全面、健康的评价体系;
“品”—品德、品质;“绩”—业绩、成绩。“品”和“绩”同样重要!“两手都要抓、两手都要硬。”从某种程度而言再借用共产党的一句话：“政治素质第一，业务素质第二。”任何一个企业想要立足于市场，想要可持续发展，想要不断进步和取得成绩。至少要做到两件事情。
(一)要有自己的核心团队。没有自己的核心团队战无不败。
(二)要掌握核心技术。有了这两个核心才能无往而不利。
这两个核心如何打造?不能只重“绩”而忽略“品”。要从“品”开始抓。今后无论是从人事管理的角度还是从企业管理的角度都要“品”、“绩”管理同时抓。想要抓好品、绩管理，尤其是同时抓要靠全面、健康的评价体系。如果我们的评价体系是缺失的、评价标准是片面的、甚至评价人是高度集中的。那么一定会出现问题而导致混乱。
第七、坚持全面提升(“道”的提升和经营数据的提升)不动摇;
在质量、经营和团队的建设上我们都需要提升，如果我们统一坚持前面提升不动摇。需要把提升分为两个层次。
第一层次是“道”的提升。长期以来，听到的是“术”的提升，尤其是从企业的再造和发展角度。片面的重视追求“术”的提升。我认为应该首先重视和致力于“道”的提升。没有“道”，“术“没有意义。“道”是我们自己的核心价值观、我们自己的文化。对于“道”的追求和酒店企业文化，已达到一个让制度管人退居二线，用“道”和文化来引导启发人、约束和提高人。有这样的高度凝聚我们的团队，来引导企业的发展。
第二个层次和角度才是“术”的提升。我们的技术、技能、经验和方法。
“道”与“术”是相辅相成同样重要的。酒店现在的情况建议加大对“道”的重视和追求。从“术”的层面而言提醒大家注意，酒店自挂上五星挂上五星级牌子后正好赶上20__ 版的星级评定标准调整为20__版星级评定标准，我们已经有这样的要求和计划按照新版的星级评定标准来提升我们各项标准。但是存在一个非常现实的问题，03 版的星级评定标准有一个与之配套的访查规范来对星评标准全面详细的解释是星评标准具体化，更具备可操作性。但是到目前为止有新版的星评标准，但没有新版的访查规范。这为我们方面操作的提升现成一个客观的空白。有很多同事有印象，我总是把“研发工作”和“提升工作”相对的联系在一起，这就需要全体的干部员工要有研发之心、求研发之果。使得我们的操作内容和水平提高到一个新的高度。
第八、树风气、正氛围;
一个团队的氛围和风气是这个团队所有的技术手段和努力措施的保障。风气不正、氛围不浓会对我们的工作大打折扣，尤其是我们目前相对比较缺乏的思想意识和观念。需要尽快的弥补和提升。就酒店而言以下几个方面我们需要不同程度的弥补和提升：
(一)诚信文化;至少说道做到。因为这方面的缺失我们安排各部门和人员进行督办工作;
(二)业绩文化;企业归根结底是靠业绩说话。去年我们加大考核力度和业绩挂钩之后，我们听到很多不理解的声音和意见。所以有必要让我们的干部员工强化业绩文化和业绩对于个人利益的重要性;
(三)荣辱文化;要知道到那些是多的、错的、光荣的、可耻的，荣辱风气很好的树立起来，很多不道德的事情就会消失掉。因为他知道耻辱所在!正确的荣辱文化和评价体系非常重要。这些问题的解决归根结底取决于自上而下，取决于上层管理;
( 四) 学习文化;在这方面我们落后很多，现在很多企业都在强调教育 ” 知行合一 ” ，也就是说他们存在的问题是知与做合一的问题;而我们远远达不到知行合一的水平，还在着力于解决“知”的问题。因此，我们从去年的下半年开始策划一系列的各种层次、角度系统的培训。从技能、管理培训的角度不但要陆续的展开推进还要建立打造酒店自己的训导师队伍，打造我们的学习型组织，提倡学习文化。为我们所有的同事开眼界、提技能、正文化。
第九、继续打造团队建设、打造和谐团队、提高员工满意度;
20__年我们建造顾客满意度体系已经试运行，自有专项统计以来年度综合宾客满意率为87% 。20__ 年我们要把员工满意度的概念和体系建设明确的提到议事日程。要追求员工满意度。团队的建设、企业的发展、员工满意度要当作重要的具体指标。对与各级各层乃至于全店的工作评价，对于所有管理人员的工作评价。员工满意度要作为一个重要指标。如果没有这样一个具体的概念和指标。所谓的关爱员工、团队建设都会是一句空话。因此，员工满意度指标化、制度化要配套考核和激励。
我们要解决的问题和努力的方向还有很多。全店上下务必保持清醒，务必拥有足够的忧患意识，锲而不舍、稳健发展。我们要坚持酒店业态的专业理念、专业技术、专业运营和专业评价，坚持科学发展。只有这样才能稳健地、循序有力地不断的把这个企业推向前进。
最后，在这个辞旧迎新的时刻，请接受我最真诚的感谢和问候。祝你们和你们的家人新春快乐!
同时也请接受我真诚的祝愿：愿我们每一位晨鸣酒店的员工携起手来众志成城，共同迎接我们奋发有为的20__ 年!
谢谢大家!
董事长发言会发言稿(篇7)
尊敬的__：
大家晚上好！
阳光灿烂，红旗招展，祥虎仙去，玉兔驾临。值此冬去春来，三阳开泰，辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂，鞭炮齐鸣，席开八桌，高朋满座，蓬荜生辉，菜有龙虾，酒有茅台，吆五喝六，其乐融融。我怀着万分激动的心情，向长期坚守在工作岗位上的，辛辛苦苦，兢兢业业，任劳任怨，做牛做马，的洪发公司各位同志们，各位工友们，表示最衷心的感谢和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝贺！
俗话说得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大胆地有多高产，路遥知马力日久见人心，心潮澎湃逐浪高，心有灵犀一点通。过去的一年，国内形势风雨突变，山西矿难，玉树地震，舟曲泥流，重庆打黑，大连漏油，上海大火，虽世博开幕，嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤！国际局势也动荡不安，金融风暴，恐怖袭击，索马里海盗，渤海湾军演，但是，我们壮志冲霄汉，笑看风云变，事不关己高高挂起，金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里，你们与我一样，辛辛苦苦，兢兢业业，任劳任怨，做牛做马，风里来雨里去，冒寒暑顶秋霜，一片砖一片瓦，一身汗一身泥，抛头颅洒热血，为洪发公司做出了十分辉煌的，应有的贡献！全年创造出十分卓越辉煌的GDP，数字十分惊人，也十分喜人，鉴于商业机密，在此不便透露。我要说的是，你们的这种精神，是一种什么精神？这是一种伟大的奉献精神，是一种伟大的拼搏精神！是一种伟大的国际主义精神，你们以自己的双手，极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此，请允许我代表代表人大财经委，代表中国人民银行，代表洪发建筑工程总公司，以及代表我李洪发先生个人，还有我尊敬的太太，刘晓庆女士，向你们说一声：你们！辛苦了（鞠躬）！
俗话说的好，道高一尺魔高一丈。我们在这个城市，搞建筑盖大楼，砖砖瓦瓦，钢筋水泥，已经有三个年头了。这三年来，各位同事们辛辛苦苦，兢兢业业，任劳任怨，做牛做马，风里来雨里去，冒寒暑顶秋霜，一片砖一片瓦，一身汗一身泥，抛头颅洒热血，为这个城市增加了高度，增添了风景，增加了一个一个家，增加了新气象。我们不是这个城市的主人，但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客，但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家，但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼，盖花园，我们还要到北京盖大楼，到纽约盖大楼，盖中国人的帝国大厦，盖中国人的金字塔，盖美国人的万里长城，盖英国人的空中花园。我们的口号是：盖到北京去，盖出亚洲，盖向世界！
四海翻腾云水怒，五洲震荡风雷激。一万年太久，多少事从来急。建筑工人一声吼，拔地而起万丈楼！同志们，朋友们，让我们举起杯，携起手，夹起龙虾喝起酒，甩开大步跟我走，努力拼搏，发愤图强，共创洪发公司的美好明天。
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董事长年会发言稿
高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义，当我们突然被通知需要准备进行发言时。发言稿可以让演讲者更好地掌握演讲的节奏和节奏，以下内容是我们特地为您准备董事长年会发言稿，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助！
董事长年会发言稿 篇1
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
华侨团聚迎新春，辰猴起舞传福音。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20_年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20_年而庆贺;是为充满生机与希望的20_年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20_年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20_年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20_年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，虎年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
董事长年会发言稿 篇2
因此，20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?
换句话说：
稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?
关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
明阳天下会议服务公司
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!
20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。
不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问XX先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。
民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。因此，陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。
xxxx服务公司，茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
谢谢大家
董事长年会发言稿 篇3
尊敬的各位来宾和各位员工：
大家好 今天我们相聚这里，召开年终终结表彰大会。事实上就是我们 “XX 药业”召开的一次盛大阅兵-展示大家的工作成果，展望充满 机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂(商)家合作伙 伴、向各级领导、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意，为 获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。
作为董事长，我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化，并从内心 深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以 公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信“XX 药业” 在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。 众所周知，我们公司自成立以来，受到了广大市民广泛认可和 好评，也得到了各级领导的关心和帮助。
这次要特别表扬的是我们的 副总 XXX 同志和行政部经理 XXX 同志他(她)们工作智慧和勤奋使 我感动，同时更要感谢各位厂(商)家，正是有了你们的帮助及配 合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展：我 坚信只要有你们，XX 公司在新的一年会迈上更高台阶。 新的一年意味着新的起点，新的机遇与新的挑战，随着医改新 政出台，对我们来说有一定的压力和影响，但只要我们把细节做好， 把服务做细，秉承“一切为了群众，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严把药品质量关，让所有客户买到放 心、省心、安心的药品。 新的一年董事会按照发展的思路，提出了20xx年的奋斗目标： “二四九和三九九”即销售收入达到 XX. XX 亿增长 39.9%，这意味 着我们的事业公司与我们的员工天长地久。 展望新的一年，我们五洲公司将迈上一个更高的台阶，走多元 化发展之路，为了实现更高目标，我们的工作在新的一年要切实做 好以下方面工作：
一、 创新举措，确保全年目标任务顺利完成
现在全年目标已定， 要完成全体目标任务， 关键在人、 贵在落实， 要求公司每一个部门要强化目标意识，在狠抓落实上下功夫，对 年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对 所分管部门，逐项将工作进行研究，对完成目标任务存在哪些问 题，采取什么可行措施，要如何抓、如何保证顺利完成都要制定 好方案，心中要有数，以严格的管理确保完成全年任务。
二、 加强团队建设
团队的力量不可小视是完成任务的保障，什么是团队?团队就是 不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败，每一个部 门都是一个小团队，每一个客户也是自己的团队，只有相互前进 才不会倒下，倒下一个人也是失败的，现在随着公司的不断壮大 拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团 队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。
三、 深化服务提高服务质量
做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务，实现售前、售 中、售后的服务链接，而且还能够起到树立品牌实现与客户面对 面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能，为此在今年要求我们 的员工综合素质要加强与提高，以饱满的工作热情与微笑面对每 一个来公司的客户，开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、 爱心”提升企业服务内函。
四、 安全生产仍然是我们工作的重中之重
现在公司规模发展较快，涉及领域较多，正逐步由自动化替代人 工由自动化分拣走智能化操作，这就要求我们工作要严格按安全 操作规程进行，去年我们也有深刻教训，所以我们要进一步明确 “安全为了发展， ” “发展就要安全”的安全理念，切实提高对安 全生产工作重要性认识，应解决好以下几点问题：
一、是要牢固树立安全发展观，由“要我安全”变“我要安全” 每个公司员工都要有安全意识，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生产相关指标纳入责任 考核体系，并与各方面人员的奖惩，升迁紧密挂钩形成有效的安 全生产激励和约束机制。
三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进的合 理工艺设备，杜绝安全事故，确保完成每项工作。 各位员工，我相信脚踏实地山让路，持之以恒海可移，愿我 们意气风发的五洲人以本次年会为契机，以执行力为今后工作的主导思想，以细节管理为工作基本方法，扬长避短，与时俱进、 谱写 XX 崭新篇章。 最后祝各位领导，各位来宾，全体员工身体健康，万事如意! 谢谢!
董事长年会发言稿 篇4
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们：
大家下午好!
20xx年定制家具行业年会在这里隆重召开，首先，我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近些年来，以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛，势不可当，以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中，一大批优秀的企业和企业家脱颖而出，他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任，今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!
中国经济经过30多年的高速发展，现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年，是我们国家全面深化改革的开局之年，我们行业企业要充分理解当前的发展环境，把握行业发展趋势，积极调整战略，应对变革转型，主动积极向消费者宣扬行业文化价值，倡导定制生活新方式，推动行业企业创新可持续发展!
各位行业同仁，我们生活在一个飞速变革的时代，变革呼唤创新，创新推动进步，今天，我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州，总结过去、展望未来，共商行业发展大计。
本次行业年会的内容也是精彩纷呈，集中采购对接会，行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪，即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会，更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。
希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通，找出解决问题的方式和方法，也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。
各位朋友，我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里，她引领和见证了我们行业企业的发展历程，在未来的日子里，让我们携起手来，在商会这个大平台上，群策群力，在新的形势下，以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向，开创中国定制力量的崭新明天!
最后，预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!
谢谢大家!
董事长年会发言稿 篇5
尊敬的同仁们：
大家下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了猪年，每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xxxx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加xxxx公司的年会，在职期间xxxx公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！
首先，我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照xxxx总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合xxxx公司各位领导完成每项工作，严格遵守xxxx公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。
在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进xxxx公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。
最后，让我们xxxx全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在xxxx全体员工的努力下，我们xxxx公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！
再次祝大家新春快乐！全家幸福！谢谢大家！
董事长年会发言稿 篇6
尊敬的各位来宾、各位工作人员：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各工作人员逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体工作人员的激情，成绩属于全体工作人员的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体工作人员会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
董事长年会发言稿 篇7
亲爱的员工同志们:
大家午时好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比高兴和感恩的心境，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开XX年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感激大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是经过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想认识，从而构成我们共同的价值观、世界观，所以有利于我们上下一条心，经过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我十分理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白，某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在XX年XX月正式进入XX药业，历经XX年的时间，公司一向处在一个上升阶段，销售收入从不足XX万元提高到XX亿元，翻了XX倍，那里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。可是我要说，成功是一个厌恶的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。XX亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了XX药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放XX，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了XX药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的本事才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今日讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调可是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
董事长年会发言稿 篇8
尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：
大家上午好！
值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为xx事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福！
2021年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着xx的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的xx产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的2021。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌！
最后，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
给大家拜个早年了！谢谢大家！
董事长年会发言稿 篇9
尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!
在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级领导们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!
由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声公司年会董事长发言稿。我们在书香校园中徜徉，逐步去体会腹有诗书气自华的意境。我们在阳关体育大课间中锻炼，单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握，体能逐步得到发展。在各项比赛中，学生尽情展示才艺，吹拉弹唱，诗词歌舞，让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导，全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。
在课堂上，我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑，从孩子的心灵到学习生活习惯，无一不关注，做个学生心目中的好老师。在家中，还要做孩子的好妈妈，丈夫的好妻子，父母的好女儿，公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是五好女人。
而随着时代的发展，在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养，丰富自己的内涵，提升自己的品味，与时俱进，才能在新的生活中创造出新的自我，做新时代的女性，创造出新的成绩。所以，我们会在闲暇时，去逛逛书店，选一些文史的书，开拓视野。选一些养身的书，调理身体;去遛遛商场，购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院，放松一下绷紧的神经;还可以选择美容院，让自己更加容光焕发。虽然，这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间，但是，这也是为我们能更好的工作加油充电。
年会董事长发言稿
这是工作总结之家的编辑为您搜集整理的“年会董事长发言稿”最新消息，那么怎样才算是一篇出色的发言稿呢？具备高情商的人在语言沟通方面表现得尤为出色，无论是在宴会、聚会或者年会等各种大型活动中演讲时，演讲稿的质量决定着演讲的成功与否。建议您将本文收藏，以便日后查阅。
年会董事长发言稿 篇1
尊敬的各级领导、广大客户、全体员工及社会各界朋友们：
金龙辞岁，福蛇拱门。 值此新春佳节到来之际，我谨代表公司及公司董事会，向一直关心支持公司建设与发展的各级领导、广大客户和社会各界朋友们，向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工，向默默无闻、积极支持公司员工工作的各位员工家属，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。
岁月流金，盛世丰年。回望20xx年，我们心怀喜悦，充满自豪，过去的一年，是公司发展史上不平凡的一年，面对国内外复杂多变的经济环境，面对日趋激烈的市场竞争环境，云泰人团结一心、开拓创新、锐意进取，用智慧和汗水让云泰公司与时俱进、蓬勃发展、成绩斐然!过去一年的成绩来之不易，这些成绩的取得，凝聚着各级领导的亲切关怀，凝聚着广大客户及社会各界朋友的大力支持，更凝聚着公司全体员工的辛勤汗水。在此，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。
千秋大业，实干为基。20xx年，是公司实现快速发展跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下，云泰将进一步优化在技术创新、产品研发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点，进一步梳理公司管理体系、流程和制度，提高公司整体运营效益，进一步加强企业文化建设，创新企业文化，增强核心竞争力。我相信，以云泰人的积极和进取、智慧和勤劳，20xx年伟大经营目标一定可以实现，公司必将实现新跨越，在创建百年品牌的征途上实现新突破!
“器大者声必闳，志高者意必远”。全体同仁们，让我们在新的一年里，携手共进、开拓进取，共同谱写公司发展的新诗篇，共同绘制公司事业更为灿烂的明天!
最后，恭祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
年会董事长发言稿 篇2
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家好!
20xx年已经过去一个月了，不过我在这里还是要对大家说一声，20xx年大家辛苦了!通过一年的努力，在20xx年，我们的公司又向前迈出了一大步，我们的产品更加丰富，服务质量进一步提高;带宽规模、存储和计算能力都实现了成倍增长;公司管理更加规范，社会影响力进一步扩大;公司收入和利润又上了一个新的台阶。在这里我要向xx全体小伙伴们和你们的家人，向xx所有的客户和合作伙伴，表示衷心的感谢!
强大的平台是xx的核心价值所在。
回顾20xx年，xx最有价值的成绩是，我们的平台变大了，变强了。在xx成立之初，我们为公司发展方向制定了明确的定位——做“卓越的互联网业务平台提供商”。我们要做一个平台化的公司，通过技术的累积，运营经验的累积，资源的累积，客户的累积，建成一个技术上和规模上具有强大优势的大平台。
平台的优势是一个放大器，它会放大每个员工，以及每一项投入其中的资源的价值。背后的平台越强大，销售在客户面前会更有信心，拿单效率更高;资源设备管理部的同事能拿到价格更优、质量更好的采购资源;人力资源部能招聘到更优秀的人才等等。这些正是我们在工作中切身感受到的平台所带来的价值。
今后，xx将依然坚定地围绕做大、做强平台去布局，让公司的发展始终处于良性循环之中，带来最高的成长效率。同时，我们不仅把平台作为业务发展的理念与定位，还要将其融入企业管理和公司文化之中。在xx，评估一个项目的价值，不仅要看它能够增加多少收入，降低多少成本，产生多少利润，更重要的是要看它对做大做强我们的平台有多大帮助。对平台有帮助的项目，效益是长期的，不断积累的，将会推动公司实现指数增长。
现在，平台已经成为xx公司的核心价值。对投资者而言，稳健发展、不断壮大的平台，是xx对其投资者最大的回报;而对于员工，一个能让其尽情施展才华，成就人生价值的平台，则是公司能给予其最重要的资源。
我常说，xx是一个奋斗者的平台，对于优秀的员工，公司除了物质回报，更重要的是将分配给你更多、更重要的工作任务，让你有更大用武之地，能获得更大的成就，这是xx的企业文化与价值观。每一个想干活，想做事，甘愿辛苦的员工，会在我们的平台上如鱼得水，实现更大的价值。公司也在不断努力，希望吸引更多奋斗者，让大家聚集在xx，相互放大各自的价值，在这个平台上挥洒汗水，绽放精彩人生。
未来前景广阔，大家携手共创佳绩!
在这里，要给公司每一位奋斗者说一句，20xx年，大家辛苦了!20xx年，大家会更加辛苦!因为通过20xx年的努力，我们争取到了更多的发展机遇。这几天，我们的定向增发股票的计划基本完成，这大大地增加了公司的资金实力，让我们能更快的把公司发展战略付诸实施，跟随行业发展、技术进步加速奔跑。
接下来，在公司的纵深发展上，我们将大力推进社区云项目，社区云主要针对4K视频、云游戏等大屏应用。VR、AR以及智能机器人等全新应用扑面而来，将让社区云的建设变得更加急迫;在公司的'横向扩张上，“一带一路”，中国企业走向海外，又使得我们海外CDN项目势在必行。同时，随着平台规模和能力的不断加强，客户将越来越多重要的应用托付给xx，除了CDN，也包括xx的安全平台，所以，我们云安全项目的建设完善也迫在眉睫。
由此可见，20xx必将是更加辛苦的一年，有更多、更艰巨的任务等待我们去完成。
有人说，xx是一个没有故事的公司，其实我们不需要故事，我们只要静悄悄地埋头苦干，当xx的平台成长到一定的规模，它就会变得无比强大，而关于我们的故事也会随之而来。
最后，我希望每一位小伙伴，能在这个平台上，保持奋斗，发现价值，实现自我成功，同时也帮助平台上其他员工成功。
当然，奋斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就让我们暂时忘掉工作，尽情欢乐，洗却20xx年的疲劳，以欢快的精神状态，共同创造更加精彩的20xx。
最后给大家提前拜年，祝大家新年快乐!20xx，我们一起加油!
年会董事长发言稿 篇3
大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!
百利自创业至今，已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。xx年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有职责感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一齐担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，就应能够不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
这天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2-年的工作重点和思路，提出要求。
一、2-年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
(略)
二、2-年的发展思路以及工作重点
(略)
三、提几点要求
(略)
各位同事，2-年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，透过全体百利人的共同努力，我们就必须能够圆满完成20年各项任务，顺利实现05年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就必须能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和带给的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
年会董事长发言稿 篇4
各位嘉宾，各位员工：
大家好！
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20xx年对我们xx而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里？
我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大！ 我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对xx的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！xx提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的xx事业能在20xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。
让我们一起把xx房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。 最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！
谢谢各位！
年会董事长发言稿 篇5
各公司同事、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是x到xx月，短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在体制加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对xx人充满了信心！
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。
同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！马上有钱。
年会董事长发言稿 篇6
各位嘉宾，各位员工：大家好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20xx年对我们德昕而言是很重要的一年。这一年里，我们的产值增加了1.3倍，公司规模也扩展到了586人。这一串数字让我很欣慰，从天衣改为德昕成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，德昕的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，德昕公司能有你们，我觉得很自豪。 20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里？岁月如歌，跋涉似舞。20xx年，德昕又走过了不平凡的一年。20xx年，是我们德昕制衣挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结大会事实上就是德昕公司的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助！
年会董事长发言稿 篇7
各位同仁：
在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工，在此，我代表全体z人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
z从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。
今天是一个总结 和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么？是利润。怎么才能保证企业百年不倒？是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。 大家肯定会问：怎么改？改革什么？首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业 病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工 作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头， 管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中， 我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服 务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。
这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发 生了什么？需要什么？然后再有目标的展开自己的工作。 其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高 利润如何产生？简单的说就是收入减成本。我们每个员工的 高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有 效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的 服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立 更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培 训，做好“留人留心”的工作。 最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过经一年的 磨合期，我们的 ERP 系统已经完全可以投入到各店使用。但 是，要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们所有的工作都必 须按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标 准化也将成为我们XX 年工作的重点。 从事钢材销售工作，必须有专业的知识作后盾。但相比具有轧钢专业知识的业务员来说，我所学的专业存在天生的 缺陷。为了了解、熟悉产品，我整天泡在生产现场，从关键的 设备功能、轧制顺序、能原消耗、成材率，到冷门的吊车的起 重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的大概时间都能做到心里有数。
“泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用，客户的每个 疑问，基本上能迅速予以解答，甚至从事十多年管材销售的客 户，有时也要向我取经，并不是他们不如我专业，而是对我厂的 产品特点、生产情况，他们不如我了解具体。所以我的观点在 客户心里成了绝对的权威。越是权威就越要准确无误的掌握 各方面情况，丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面，我迅 速成长为了一名合格的营销人员。
为了让客户得到最新动态，销售上我全程为客户跟单。从车间到仓库，从生产到发货，我都能第一时间把信息反馈给 客户，并交流意见，出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批 发到防城港的钢管，用户反映钢管两头和管壁有油侵现象，他 们采取任何办法都没能去除，要求立即退货并且索赔运费。像 这种属于质量范畴以外的问题，我知道退货肯定很困难。只有 帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步判断这绝不 是质量问题，因为仓库里面很多钢管上都有此现象。管头有， 管外壁有，管内没有——很快我联想到了生产线上的“瓦格纳” 锯，果然，锯上的机油说明了问题。肯定是当时刚换锯片，新添 加的机油过量而造成的。通过技术人员那里得知简单的高温 加热就能解决此问题后，用户十分满意并且撤消了质量异议。 为了保证发货的顺畅，无论是盛夏，还是寒冬，我都必到装车现场进行协调。
由于长期的协调运输，监督长途车装车，帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的名片散发 到全国各地贸易商手中，等于是为我厂作了免费的宣传。 想客户所想，急客户所急，自己的费心，为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话，也许我得用很长时间，跑 多个部门做大量的工作才能满足客户的要求，甚至有的棘手 问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定 尺管因计划人员疏忽没有排产，眼看要到交货时间，客户急，施 工队急，我更急。连续五天我一方面都要安抚客户，一方面找 负责的领导来协调此事。可是无论是找谁，都表示生产已经排 好，无法调整。就在即将轧完此规格，并更换轧辊的时候，上天 又眷顾了我一次——因设备原因暂时无法换辊，为避免燃气 空烧，这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这种明知不可 为而为之的事情，我做了不少。正是因为做多了，幸运总能降 临几次。客户不放弃，我不放弃，哪怕是连客户都放弃了，我也 不能放弃。 客户对我种这弃而不舍的精神，给予了很高的评价。加上我一直在第一线，能及早的发现问题，所以客户数量是越来 越多，销售量也随之越来越大。 商场如战场，光流血流汗是不够的，更多的则是需要良好的策略。
XX 月我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商，想让他采购我厂的管材。这位经验丰富的老总经不过软磨硬泡，但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试 试看，其他方式则免谈。当时正值市场萧条，商家大量抛货之 际，加上我厂先款后货的方式，实在是没有合作的可能。临告 别时我坚持要参观他的仓库，毕竟接触时间越长， 机会才越 多。正是这一趟仓库之旅，带来了一份合同。在带我参观两万 余吨库存的仓库时，他无意中表达了某厂家产品质量差，表面 还有貌似焊管的条纹，让他销售起来十分麻烦，准备不再进这 家的货。听到这话时，我没有选择沉默，而是在惊叹该老总实力的同时带出了一句：我厂的产品也是如此，这可能是德国本特勒机组唯一的劣势，产品质量虽好但是总避免不了这道外观硬伤。这句话说完后，这位年近六十岁的老总观察了我许久， 或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实？明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后，他把我带到了他的办公室想要 500吨合同，而且是先付款。我说您先签个 400 吨看看我 们厂的产品质量再说吧，于是400 吨的合同正式形成。 事实证明他并不只局限于“看看”。
紧接着第二个月又采购400 吨，直至今年3 月为止合计采购2200 吨。XX 年元月 更是与我厂签订每月固定采购500 吨的战略合作协议。 当一天打完两块手机电池，下班回家头疼的厉害的时候；当独自坐在装完钢管的大货车上；凌晨才到家的时候；当遇上连续生产，几个月没有休息的时候；我也曾想过这到底是不是在我这个年龄段应该承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自强不息的创业精神”的时候；客户对我说“跟你做 生意我们很省心”的时候，我觉得这一切的一切都是值得的。 13日在《武钢工人报》进行刊登。并获得XX 年度武钢青年 岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂 XX 年度劳 动标兵。党委肖书记在表彰会上点评，进厂时间这么短，这么 年青的标兵，在我厂历史上，暂无先例。今年3 月份，共销售无 3300吨，坯料 2100 吨，5400 吨的销售总量更是我单月 销售的最高峰。这一切的成绩背后，离不开的是同事的帮助， 离不开的是领导的关怀。
董事长发言稿(精选十五篇)
以下内容是编辑为您准备“董事长发言稿”。懒惰和努力之间的差距决定了人生的差异，在展示我们出色的演讲技巧之前，准备好演讲稿可以帮助您更好地掌握语言的表达能力。演讲稿最好使用口语化的表达，并且需要符合文体规范。如果您想了解更多关于这个话题的细节，请关注我们的网站！
董事长发言稿 篇1
各位企业家，同志们：
企业是市场的主体、财税的源头；企业家是引领企业发展的核心力量，更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题，以及大家对区委、区政府的意见建议，以便更好地优化为企服务，做好企业发展的坚强后盾，助力企业做大做强，共同推动__更高质量发展，我们将定期召开企业家座谈会，今天，召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才，7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言，提出了很好的意见建议，听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足，争创一流的决心强，创新创业的措施实，深受启发，也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯，我们将认真梳理、消化采纳，特别对大家反映的矛盾问题，我们将加强研究、全力解决。借此机会，我分两个层面，谈几点想法，与各位一起探讨交流。
第一个层面，和各位企业家交流三点想法，即“三个高度重视”：
1、要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉，更是一种最有价值的无形资产，在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度，就可以升华为企业文化，积淀为地方品牌，成为地标企业、地标产业，就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说，__农业有特色，旅游业有亮点，工业的特色却始终没有凸显出来，尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%，名列第一；太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40。64%，名列第一，国际市场占有率达到10。84%，名列第二；中来光电N型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一；华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一；苏中药业的“IgA肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖；曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”；泰达纺织已摆脱海关事件影响，纱锭总量达40万锭，步入发展快车道，我们都有成为工业品牌的潜力，但品牌还不够响亮，真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识，坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举，促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计，制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略，并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算，紧盯主打产品的上下游，拓展产销合作空间，不断丰富产品门类和层次，打造完整产业链条，努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势，结合自身的优势，开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件，下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展，发展总成关键在控制系统，现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如，泰达纺织是否考虑向服装行业发展，延伸产业链。二要打造“百年老店”，扎根实业、深耕主业，精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化，从小做起、精益求精、追求极致，做专做强做精核心产品，努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”，打造出无可替代的品牌影响力。同时，加大品牌申报力度，从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌，抓住各种有利时机，充分利用各类媒介，做好形象公关，广泛传播品牌形象、传递品牌价值，打造个性化、差异化、特色化品牌，力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市场知名度和美誉度；要发挥品牌的综合效应、后续效应，努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。
2、要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟，不进则退、慢进也是退，不去转型、停止创新，就可能陷入被动、错失良机，甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想，把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升标杆、加压奋进，千方百计把企业做大做强，努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说，先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16—17年累计技改投入3。7亿元，其中设备投入3。__亿元，持续不断地引进了先进设备（日本CNC双主轴车床、德国立式车磨中心等），曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样，积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机，充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术，加快生产过程智能化改造，大力实施“机器换人”，推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”，努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长，或者维持现状，甚至现状都维持不了，适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目，努力看清市场趋势、找准投入方向，看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目，进一步拉长做粗产业链条。要围绕解决企业发展瓶颈上项目，设备陈旧的要加快装备更新，技术落伍的要加快技术革新，产能不足的要加快扩能扩产，从而实现增资扩建、滚动发展，由小变大、由大变强，推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强，就要善于利用外力的“鲶鱼”效应，要走股权多元、产权开放之路，积极引入社会资本，借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场，大胆开展高位嫁接、战略重组，加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐，通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前，我们一些企业家总担心别人来参股、控股，影响了自己对企业的控制权。其实，看似别人把你的蛋糕切走了一块，实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权，得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想，树立“舍得”理念，积极主动地谋求对外合作的机会，舍得拿出优质资产，跟大企业、大集团合资合作，实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展，特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟，主动分享市场信息和各类资源，有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作，制定一批行业标准，增强行业的话语权，为企业发展赢得更大的发展空间。
3、要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强，不仅要看规模总量，更要看科技含量；一个企业实力强不强，不仅要看盈利能力，更要看创新能力。实际上，创新对一个企业来说就是竞争力，就是盈利能力。__年，全区R&D投入占GDP比重达2.43%，已创历史新高，但仍低于__0.07个百分点、低于全省0.27个百分点（__2.5%、江苏2.7%）。具体到我们7家企业来看：双登4.15%（1.02亿）、苏中3%（1.1亿）、太平洋3.05%（3000万）、曙光4.1%（6400万）、中来3.62%（7400万）、泰达1.5%（2300万）、华丽4.65%（1.07亿）。不难看出，R&D投入占比越高的企业，新的经济增长点越多，发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力，引导全社会资源向科技创新集聚，加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局，实现企业、高校、科研院所优势叠加，产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作，加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台，加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品，加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准，使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点，要舍得创新投入（最近习近平总书记讲得比较多的一个就是，国之重器必须掌握在自己手里，靠化缘是化不到的；中美贸易战，美国对我们500亿、__亿美元商品加征关税，我们都不怕，但对中兴的制裁，尤其是关键核心技术的封锁，一下子就击中了我们的弱点）。进一步增加研发投入（一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产；在5%以上，企业才有竞争力；国内企业中做得比较好的就是华为，十多年来研发收入占比始终维持在10%以上），加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进，着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家，就掌握了发展主动权；谁掌握了人才制高点，谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业，只要发现了更好人才、更高技术，就高薪聘请或高价买断，达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才，积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件，尤其要通过技术入股、期权激励等形式，把人才由“打工者”变为“所有者”；要抢抓区委“3+N”人才新政契机，大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才，不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益，管理就是软生产力。经济形势越严峻，越是需要企业苦练内功、强身健体，靠管理降本增效，靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业，但必须克服家族式管理的弊端，要以现代企业的管理标准审视自己，不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度，构建完善的法人治理结构和科学的决策机制，充分发挥职业经理人的作用，促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时，要加强企业文化建设，坚持以人为本、诚信经营，努力涵养健康向上的企业文化，增强员工的归属感、自豪感，让企业发展之路走得更加稳健。
第二个层面，和镇街部门谈三点想法，即“三个强化”：
为企业创造良好的发展环境，是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看，我们的服务还有许多提升的空间。下一步，我们将紧紧围绕企业发展需求，积极做好服务工作，建立“亲”“清”的政商关系，为企业和企业家发展创造最好环境。
一要强化政策解读。近年来，中央出台了一系列支持企业发展的利好政策，比如，在激发和保护企业家精神方面，去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，又比如，在企业降本减税上，今年4月审议通过了7项减税措施，为创业创新和小微企业全年减负600多亿元；就我区而言，在__出台“1+4”系列政策的基础上，我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件，这些政策的涉及面很广、含金量很高，对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用，相关部门要进一步加大宣传解读力度，提升政策覆盖的深度和广度，切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期，区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业，下一步要继续梳理政策内容，挑出“干货”、浓缩“精华”，对企业享受政策的条件、申报流程、办理“路线图”等逐一明确，制成明白卡、一览图，对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作，由区经信委、科技局牵头，相关部门参与，通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今，微信交流方便快捷，要对各类企业进行梳理分类，建立企业家微信交流群，更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动，加大政策宣传解读力度，着力打通政策落实的“最后一米”，真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。
二要强化引导扶持。常言道，以守维成则成难继，因创兴业则业自达。我们必须准确把握__决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期，进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略，借势借智借力发展、加油加快加速发展，努力实现变道超车、争先赶超。一方面，以产业规划引领发展。当前，区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业，以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系，特别是以三大园区（经济开发区、高新区、装备园区）为主体的“中部工业集中区”，是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台，今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展，用好工业集中区平台载体，迅速制定促进工业发展的五年行动计划，明确任务书、时间表和路线图，通过组织推动、创新驱动和考核促动，实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面，以政策优惠支撑发展。要根据形势变化，结合发展实际，学习借鉴先进地区的经验做法，及时对已出台的产业发展政策进行调整优化，在不违背上级政策和法律法规的前提下，大力推进政策创新，让政策更加适销对路，贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整，目前，国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等，将有明确的普惠性支持政策，要按照省市相关文件要求，结合__实际，抓紧制定配套政策、及早推进落实，切实降低企业成本。
三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神，当好企业发展的“后勤部长”，坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位，积极为企业提供全流程、广覆盖的服务，让数据多走路、企业少跑腿，不断提高为企服务效能，着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度，充分发挥各级领导干部的力量和作用，定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥，及时了解掌握企业的实际运行质态，主动帮助分析、研判经济运行趋势，为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是解决瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道，将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去，通过多种途径、多种方式，及时收集、交办企业提出的问题，切实解决企业融资难、用工难等现实难题，为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革，围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标，强化商事审批服务虚拟办公室的作用，实行“一窗受理、集成服务”，让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门，大家要继续转变作风，规范行政行为，少说“不能办”，多说“怎么办”，切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取，想方设法为企业排忧解难，切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题，请相关部门在限定时间内答复，并征求企业意见，督考办要加强督查，跟踪落实，确保每个问题得到不折不扣解决。
各位企业家、同志们，创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远，继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头，取得更大的发展成就，担当更多的社会责任，赢得更好的社会赞誉，为高质量建设“强富美高”新__作出更大的贡献！谢谢大家！
董事长发言稿 篇2
2。这是由房地产业的相关性决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。xx年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米，相当于少卖200多万套房子，结果造成了多个相关行业的困难。
按每平方米用钢量计算，少用钢量在xx万吨以上；按照购房者中三分之一购车来计算，少卖汽车70万辆；大多数买新房的人都需要买新家具和家电，所以他们需要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台，全国冰箱积压接近xx万台，汽车压库超过50万辆，铁矿石压港压库超过1亿吨，而且这些数字还在不断增加。所以，房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业，甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的，可以说是一荣俱荣，一损俱损。
三。这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有哪一个行业像房地产业那样紧密相连、影响深远。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%，中国大约在20%左右，全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。
上海银监局今年5月发布的一份报告指出，一半的金融安全是由于房地产。上海市银监局调查发现，25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款，还有25%其他行业的贷款，其抵押品是不动产。因此，如果房地产深度降低，将严重危及贷款安全。
这不是危言耸听，也不是绑架中国经济，如果房地产业崩盘，中国多年金融改革的成果将毁于一旦，恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。
4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显，9月的gdp增长已经是8%左右，9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长，工业增加值滑到十多年来最低点， 中小企业(**股吧)倒闭潮从沿海漫到内地，个别地方**出现了支付困难。这种下降趋势不太可能很快逆转。估计在xx会比较困难。如果不采取果断措施，不排除中国经济硬着陆的风险。
那么，如何防止中国经济快速下滑呢？如何在全球金融海啸的背景下保持中国经济？这已经成为当前国家和地方**的研究课题。
目前最简单有效的办法就是刺激房地产的发展。在目前的形势下，无论哪个行业发展起来，都不能取得快速的成效，也很难解决近乎渴水的问题。只有刺激房地产，才能立竿见影，快速拉动几个行业的增长。所以基于目前经济形势的需要，不管各级**情不情愿，不管一些人高兴不高兴，不管背不背骂名，当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。
要明确，所谓救市或调整，不是为了救房地产企业，而是为了救民生。不然的话，明年将会看到：失业就增了、工资就少了、**的多了。
董事长发言稿 篇3
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们没有时间考虑时间的流逝时，20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年是公司稳步发展的一年，也是各部门和员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功和挫折都给公司留下了发展的足迹，每个人的努力也给公司留下了许多值得称道的故事。
因此，20xx年，效率来自全体员工的激情，成就属于全体员工的努力。
新的20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
因此，我们要把新的一年作为新的起点、新的任务、新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，鸡年吉祥，万事如意！
请您斟满酒，畅饮，迎接新的美好明天！
董事长发言稿 篇4
主席、各位代表、各位同仁：
首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。如果要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的遗憾!
富大创业20xx年发展到今天，有500多名员工，遗憾的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我继续挑下去了。既然要挑下去，就要尽心尽力，鞠躬尽瘁。
1992年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。20xx年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成许多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，肯定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的三分之一，将来股东人数还会不断增加，所以今天已经不是我一个人在拉车，而是有许多人在一起拉。
曾有人问我，什么是企业的凝聚力?我告诉他们，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，没有好的分配制度，企业迟早要完蛋，这是真正的核心竞争力。分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动，大到国家，小到企业，都是一个道理。我还是坚持采用唐太宗李世民的治理方针，“赏罚分明，天下太平”。富大只要继续执行按劳分配，多劳多得的原则，继续执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度。在鼓励一部分人先富起来的前提下，坚定不移地走全体员工共同致富的道路，这个方向只要把握好，其它的困难也好，问题也好，都难不倒我们。
对今天我的连任当选，我是有思想准备的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商量余地的，如果有合适人选，我肯定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了20xx年老总了，心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，谁当?在这种情况下，我只有挺身而出，为大家再服务5年，这是一种表态，如果不投自己票，那就是表示没信心，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求问心无愧。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今天，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。
我相信只要我们继续照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚定不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广大员工，富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。
董事长发言稿 篇5
论坛主办方出这样一个题目，让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”，这个时候讲房地产很敏感，不管谁来讲、不论讲什么，都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目，我只好讲几句，就作为学术**吧。
1、 中国房地产业面临艰难调整期
1、从数字上看，今年1—9月全国房地产销售额不到万亿元，同比减少1万亿元，预计今年全年房地产销售额大概在万亿元以内，比xx年万亿的销售额要减少万亿元以上。也就是说，与去年同期相比，年销售额不会超过60%。xx年全国购地投资万亿元，xx年到目前购地投资1万亿元左右，预计全年在万亿元以内，投资降幅在50%以上。
更严重的不是投资及销售的减少，而是消费者心理预期的变化，“经济的一半是心理”，一年来消费者在宏观政策和**的引导下，各种消费都产生严重的观望心态，尤其是房地产市场，消费者观望心理十分浓厚，改变这种心理需要相当长一段时间。
2。宏观调控错过了逆操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲，在发现市场有转变苗头的时候就出台政策，才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救市政策，但为时已晚，这将造成经济调整周期的延长，我个人判断，随着房地产业的下滑，这次中国的经济调整周期要二至三年，那些认为经济调整将会很快过去的观点，都过于乐观。
2、 中国房地产业仍面临巨大发展机遇
在目前形势下，有人认为中国房地产已经不行了，个别专家认为中国房地产业将要崩盘，还有人写文章劝房地产企业转行。在我看来，中国房地产业崩溃的可能性并不存在。从中长期来看，我国房地产业仍将有较大发展，原因有四：
一。这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右，税收占全国总税收额的8%左右，扣除关税等特殊税种后，占税收额的15%左右。房地产销售收入约占各级地方**非税收入的50%，部分地区甚至达到70%。
房地产业直接从业人员约40万人，建筑业间接从业人员约80万人。所以这个行业不可能崩溃。如果房地产业崩溃，中国经济将崩溃。
2。这是由房地产业的相关性决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。xx年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米，相当于少卖200多万套房子，结果造成了多个相关行业的困难。
按每平方米用钢量计算，少用钢量在xx万吨以上；按照购房者中三分之一购车来计算，少卖汽车70万辆；大多数买新房的人都需要买新家具和家电，所以他们需要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台，全国冰箱积压接近xx万台，汽车压库超过50万辆，铁矿石压港压库超过1亿吨，而且这些数字还在不断增加。所以，房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业，甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的，可以说是一荣俱荣，一损俱损。
三。这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有哪一个行业像房地产业那样紧密相连、影响深远。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%，中国大约在20%左右，全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。
上海银监局今年5月发布的一份报告指出，一半的金融安全是由于房地产。上海市银监局调查发现，25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款，还有25%其他行业的贷款，其抵押品是不动产。因此，如果房地产深度降低，将严重危及贷款安全。
这不是危言耸听，也不是绑架中国经济，如果房地产业崩盘，中国多年金融改革的成果将毁于一旦，恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。
4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显，9月的gdp增长已经是8%左右，9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长，工业增加值滑到十多年来最低点， 中小企业(**股吧)倒闭潮从沿海漫到内地，个别地方**出现了支付困难。这种下降趋势不太可能很快逆转。估计在xx会比较困难。如果不采取果断措施，不排除中国经济硬着陆的风险。
那么，如何防止中国经济快速下滑呢？如何在全球金融海啸的背景下保持中国经济？这已经成为当前国家和地方**的研究课题。
目前最简单有效的办法就是刺激房地产的发展。在目前的形势下，无论哪个行业发展起来，都不能取得快速的成效，也很难解决近乎渴水的问题。只有刺激房地产，才能立竿见影，快速拉动几个行业的增长。所以基于目前经济形势的需要，不管各级**情不情愿，不管一些人高兴不高兴，不管背不背骂名，当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。
要明确，所谓救市或调整，不是为了救房地产企业，而是为了救民生。不然的话，明年将会看到：失业就增了、工资就少了、**的多了。
所以，在相当长一段时间内，至少十年左右，房地产业的走向决定中国经济的走向，除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话：“只有美国房价(专题)不再下降，美国经济才能见到曙光。
”我说：只有中国房地产业重新兴旺，中国经济调整周期才会结束。当然，中国经济不能长期依赖房地产业。在这轮经济调整之后，我们应该立即找到一个新的中国经济支柱产业。
正是基于对中国房地产的信心，基于对中国经济发展不会崩盘的判断，更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好，所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目，这也是四川**后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁业内有识之士看到四川**后出现的新的发展机遇。
董事长发言稿 篇6
论坛主办方出这样一个题目，让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”，这个时候讲房地产很敏感，不管谁来讲、不论讲什么，都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目，我只好讲几句，就作为学术探讨吧。
一、中国房地产业面临困难调整期
1、从数字上看，今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元，同比减少1万亿元，预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内，比XX年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说，今年全年销售额和去年同比不会超过60%。XX年全国购地投资3.1万亿元，XX年到目前购地投资1万亿元左右，预计全年在1.5万亿元以内，投资降幅在50%以上。
更严重的不是投资及销售的减少，而是消费者心理预期的变化，“经济的一半是心理”，一年来消费者在宏观政策和舆论的引导下，各种消费都产生严重的观望心态，尤其是房地产市场，消费者观望心理十分浓厚，改变这种心理需要相当长一段时间。
2、宏观调控错失逆向操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲，在发现市场有转变苗头的时候就出台政策，才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救市政策，但为时已晚，这将造成经济调整周期的延长，我个人判断，随着房地产业的下滑，这次中国的经济调整周期要二至三年，那些认为经济调整将会很快过去的观点，都过于乐观。
二、中国房地产业仍然面临大发展机遇
在目前形势下，有人认为中国房地产已经不行了，个别专家认为中国房地产业将要崩盘，还有人写文章劝房地产企业转行。我认为，中国房地产业崩盘的可能性是不存在的，从中长期看，中国房地产业仍将有大的发展，理由有以下四点：
1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右，税收占全国总税收额的8%左右，扣除关税等特殊税种后，占税收额的15%左右。房地产卖地等收入，占各级地方政府非税财政收入的50%左右，个别地区甚至达到70%。房地产业直接就业人员400多万人，间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能崩盘的，如果房地产崩盘，中国经济就会崩盘。
2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。XX年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米，相当于少卖200多万套房子，结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算，少消耗钢材XX万吨以上；按照购房者中三分之一购车来计算，少卖汽车70万辆；买新房的人绝大部分都要买新家具和家电，那么家具、家电就要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台，全国冰箱积压接近XX万台，汽车压库超过50万辆，铁矿石压港压库超过1亿吨，而且这些数字还在不断增加。所以，房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业，甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的，可以说是一荣俱荣，一损俱损。
3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联系这么紧密，影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%，中国大约在20%左右，全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。上海银监局今年5月发布一个报告指出，金融安全的一半系于房地产。上海市银监局调查发现，25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款，还有25%其他行业的贷款，其抵押品是不动产。所以如果房地产深度下调，将严重危及贷款安全。这不是危言耸听，也不是绑架中国经济，如果房地产业崩盘，中国多年金融改革的成果将毁于一旦，恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。
4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显，9月的gdp增长已经是8%左右，9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长，工业增加值滑到十多年来最低点， 中小企业(行情 股吧)倒闭潮从沿海漫到内地，个别地方政府出现了支付困难。这种下滑态势不可能很快扭转，估计XX年会更困难，如果不果断采取措施，不排除中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻止中国经济快速下滑？如何在全球金融海啸的背景下，保持中国经济一枝独秀？这就成为当前国家和地方政府研究的课题。现在最简单有效的办法就是刺激房地产的发展，当前形势下，无论发展哪种产业都不能迅速见效，远水难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影，才能迅速拉动若干行业增长。所以基于目前经济形势的需要，不管各级政府情不情愿，不管一些人高兴不高兴，不管背不背骂名，当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。大家要清楚，现在所谓的救市或者调整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的话，明年将会看到：失业就增了、工资就少了、闹事的多了。
所以，在相当长一段时间内，至少十年左右，房地产业的走向决定中国经济的走向，除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话：“只有美国房价(专题)不再下降，美国经济才能见到曙光。”我说：只有中国房地产业重新兴旺，中国经济调整周期才会结束。当然，中国经济不能长期依赖房地产业支撑，应该在本轮经济调整后，立刻寻找中国经济新的支柱产业。
正是基于对中国房地产的信心，基于对中国经济发展不会崩盘的判断，更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好，所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目，这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士，看到四川震后产生出来的新发展机遇。
董事长发言稿 篇7
各位亲爱的xx人：
大家晚上好！大地欢腾，金谷豪情。值此龙腾虎跃之年到来临之际，且是团圆之时，向一直坚守岗位xx员工、为xx发展奉献和拼搏着的所有xx人及其亲属，致以诚挚的新春问候，并致以衷心的谢意和敬意！
斗转星移，岁月沧桑。梳理过去，我们感慨万千。五年了，xx人创造了一个又一个骄人的成绩：
2007年2月6日xx在北国春城伊通河母亲之水的哺育下诞生了，这是值得xx人铭记在心的日子，没有今天就没有xx的现在。开业之初寥无客人的压力下，xx董事会仍就坚持自己的信念，管理团队不气不馁，员工们不离不弃，坚持了足足三个月才得到了春城食客的认可。在崔总经理的带领下，xx航空母舰亚泰店的工作组织有序、丰富多彩，在春城食客心中占有一席之地。
2008年1月16日，“金谷首创奇景，胜利当风借力”，“xx海参楼太火了，总订不到位置”在食客的呼吁声中董事会在春城金三角地带打造春城迷你会馆，xx胜利店诞生。同年6月29日， “金谷江都首登高，养生美名颂佳肴”。董事会在自己的家乡美丽的松花江城——吉林，xx海参养生酒楼吉林基地店暮春而生。
得天独厚的地理位置为xx提供了大量的人才。2008年11月8日，松原特许加盟店的成立，标志着xx开启了特许经营的辉煌篇章。2009年一年的时间，xx人再将企业做好的同时，大力打造xx形象，将自身各方面做以提高，整装待发向祖国首都进军。
2010年1月29日，榆树加盟店成立，再次为xx加盟事业添砖加瓦。2010年7月12日，“携激情进京城，香山万树飘红，万里山峦舞巨龙，金谷鲲鹏展恢弘”。xx在我们的首都北京，启动了xx事业的盛世帷幕，同时标志着xx企业向中国市场各大省市大跨步。
2012年1月9日，“金风玉露一相逢，合家欢乐码头情。洋洋蕴韵俏丽影，海上明月共潮生”。xx在春城再次送礼，大力发动中端消费市场攻势。
2012年，四平加盟店也在紧锣密鼓地筹备中
当xx将绿荫芳踪撒满所到之处的每个角落，了无声息的将中华养生文化逐步渗透到人居生活的思想观念当中之时，xx这个遵循着千年悠久历史的餐饮品牌如同夜空中闪烁的夜明珠，绽放华彩光芒.....
在第一个五年计划取的成功的背后，我们可以看到，董事会和xx管理层都在努力制定战略；我们看到的是领导者们废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着；我们看到的是一线员工冒汗顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳……
今年，我们经历了无数的经历，收获了成长、幸福、幸福和满足。2011年对于xx亚泰店来说，是我们极不平凡又极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了北海道的海水污染，大连海域的环境破坏，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。2011年，同样性质的海参同业公会相继在同一条街开业，这对我们老亚泰店来说是一个挑战。
我们xx亚泰店在这种形势下在崔晶总经理的带领下，顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2011年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不但超额完成任务的同时，也在xx五年计划的里程碑上画了一个圆满的句号。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我再次向所有亚泰店及你们的亲人表示衷心的感谢！
xx的发展壮大离不开xx人的默默支持和无私奉献。让我们再对这里的所有员工说一次：你们辛苦了！
当然，xx的出色表现离不开您，可爱的员工家属。当xx人忙于工作而无暇顾及家务的时候，您辛苦了，当xx人因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当xx人为理想和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一盏灯……
是的，xx的发展，每一步都在您的支持下，走得更加坚实，每一个xx人都应该对家人深鞠一躬，对您说声谢谢！更重要的是，今天xx的荣誉也属于你！
我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，xx给员工提供发展的平台、表演的舞台。
xx是我们共同的大家庭。他承载着我们所有人的远见、希望和幸福。我们迎来了企业发展的曙光。企业的建立离不开积极、勤勉、风雨同路的合作伙伴；企业的发展需要更多新鲜血液。只有不同背景、不同经历、不同层次的人才聚集、碰撞、相互激励，才能成就辉煌的事业。
新的一年，也是xx第二个五年计划的开始，在座的各位，大部分都是xx的股东，不是的员工也可能即将成为xx的股东。当企业上市了，你们的股份随之将翻无数个翻，企业上市指日可待，xx的未来不是梦，我们xx人通过勤勤恳恳一步一个脚印已经实现了第一个五年计划，只要携手并肩更加努力，实现我们xx所有人梦想的日子还远么？
岁月已过昨日路，生命唱明日歌，2012年的脚步已向我们走来，
我希望xx真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
期待新的一年，我们依然洋溢着骄傲，生活中难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被冻，危机里面有挑战、更有机遇。
这场危机并不可怕，但如果企业没有做好准备，那就真的很可怕。我们xx必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
律回春渐，新元肇启。展望未来，我们任重道远。我们为了无数xx人更好的生活，为了xx的品牌，我们只有秉承“服务一流、产品一流”，践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨，强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制，倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”的理念，打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”的队伍，才能攻克一个又一个“堡垒”，赢取一个又一个胜利！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。
董事长发言稿 篇8
尊敬的各位来宾、亲爱的大丰同仁们：
大家好!今天，我们欢聚一堂，共同庆祝大丰创业创新二十周年。在这一激动人心的时刻，我代表公司董事会向大丰全体员工、向大丰员工的家属们、向关心扶持我们的社会各界新老朋友致以最衷心的感谢!
二十年风雨兼程，根植浙江，情洒神州;二十年筚路蓝缕，春华秋实，心系全球;二十年让大丰人坚信——总有一种希望值得期待，总有一种烙印将被铭记。
从萌芽到幼苗，再到如今的参天大树，每一步的成长都离不开大丰人的汗水和智慧，离不开社会各界的支持和关怀。二十年感人肺腑的感恩，今天这份凝聚。
二十年来的成绩有目共睹：如今的大丰，已覆盖“设计研发、生产制造、安装调试、售后服务”全产业链，大丰已成为全球最大规模、最具实力的文体设施集成**商，核心竞争优势日益凸现，形成了多产业多板块齐头并举的战略格局，迈入了良性发展的快车道。
大丰的这二十年，是培育精英团队、携手共进的二十年，是适应环境变化、不断开拓创新的二十年，是创造业内经典、争创国际一流的二十年!
当我们为公司20年来的成就感到骄傲时，我们不会忘记那些为公司发展做出巨大贡献的新老员工。对于大丰的每一个人来说，我们首先不能忘记的是我们深爱的创始人丰国勋先生。当年正是他审时度势，预见到中国文化产业的蓬勃发展，毅然决然地投身于此，并在大丰每一次转型的关键时期，充分展现他的领导力与判断力，适时地调整战略，以较强的创新意识和开拓能力打造了大丰的基业，并引领大丰一步一个脚印，走出浙江，迈向全国，最终登上了中国文体产业的龙头宝座。
众多新老大丰人，尤其是今天获奖的员工，以企业为家，以事业为魂，以合作为荣，以奋斗为乐，共同践行了“诚恳做人、踏实做事”的企业核心价值观，共同创造了“诚实乐群开拓超越”的企业精神。大丰正是在你们的不懈努力下，成长为民族文化体育产业的一面旗帜！
在这里，我再次向所有新老板丰人表示最深切的谢意！
员工永远是大丰最宝贵的财富。“以人为本”，这是我们大丰始终秉承的管理原则。二十年来，公司不断改善员工的工作、生活环境，提高员工的福利待遇，让员工实实在在分享大丰发展的成果，努力为员工创造各种培训提升机会，促成员工个人与企业共同发展。
公司去年开始将每年投入三百多万元为员工提供免费工作餐，员工的人均年收入保持稳定增长;率先实施全员养老、医疗、工伤、生育、失业保险和全员体检;技能竞赛、文体活动全面展开，职工综合素质不断提高，独具大丰特色的企业文化蓬勃发展，欣欣向荣，一幅和谐、文明、向上的新画卷正渐次铺开。
“多少事，从来急，天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕”。二十年真诚携手，二十年密切合作，二十年心底播种，二十年风风雨雨，过去是历史，希望是未来！
当前，**已将文化产业提升到国家战略的高度，党的xx届六中全会更是发出了向社会主义文化强国奋勇进发的号召!可以预见，下一个十年甚至更长时间将会是中国文化产业大发展的**时间，大丰将把握这千载难逢的机遇，找准发展定位、理清发展途径、强化资源整合能力，推动企业进入下一个快速、健康发展的**期。
为提升全球领先的“文体设施集成**商”和中国最专业的“文化设施投资建设商”的企业愿景，让我们以更饱满的热情，更昂扬的斗志，更科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑战，迈向新的二十年。
我由衷地希望，再过二十年，当我们再汇聚一堂，盘点中国文化产业的新格局时，我们大丰人将呈上一份更优秀的答卷。
今天是我们共同的生日。这是我们大家的盛会。大丰的脉搏会跳出最强的音符。相信下一个生日庆典，会相聚更多的新朋老友，共同见证大丰新的腾飞与梦想!我们生活在一个伟大的时代，一个机遇与挑战并存的时代，一个明天更美好的时代。
我们将站在新的起点上，进入下一个更加辉煌的大丰20年。
祝各位领导、各位同事身体健康，工作愉快，新年吉祥。谢谢您！
董事长发言稿 篇9
让梦想回到梦想开始的地方
演讲时间：2016-1-30
——京东创始人兼ceo刘强东在《开讲啦》第167期的励志演讲稿
我生长在江苏宿迁一个农村。说到江苏，很多人认为江苏很富有。但其实，宿迁又是比较相反，穷得没法描述。
我记得小的时候，外婆带我去镇上买猪肉，回到家里外婆会把它切成很小的小薄片，然后（在）锅里面把油给滤出去。猪肉油通常会凝固变白。把它系在梁顶上。不是为了防止小猫小狗偷东西，但我们会的。每星期，外婆会把这个罐头瓶子从梁上卸下来，一人碗里面放一勺子。
之后，我把肉油和白米混合在一起。当我吃它的时候，我觉得它是世界上最美味的时物。而且后来我还发现，就是吃完的碗，用开水烫还可以当汤喝。喝了一碗后，再倒一碗，发现还有油花，然后再喝一碗。
所以吃完饭之后，还要喝三到五碗白水下去，一直喝到碗里面，开水倒进去都已经看不到油花了，才舍得把碗拿去洗。所以我小时候的第一印象是我比较穷。
我们可以说，当时最好的学校不是高中和大学，所以农村孩子最好的学校是中学和教师。比方像宿迁，我们最好的是无锡商校，如果要从初中考上无锡商校，出来就去供销社。如果你能在镇上的供销社工作，那就太棒了。
那是最好的学校，其次的就是中师，出来就可以做老师，不是农村户口了，你就变成城里人。
但是当我上初中的时候，我发誓我只会去中国的两个城市，即北京和上海。因为我初中毕业的时候，发生了一件事，改变了我的生活，那就是离家出走。之前父亲答应我说，你要是考上中专、中师，或者是宿迁中学，我就会带你去上海旅游，因为当时我们很多亲戚在上海。
我上初中的时候，家里的条件比较好，因为父母都始自己创业，自己开车。但毕竟，我还是尽量把时间花在赚钱上。所以当我考上宿迁中学的时候，我说：
“老爸是不是该去上海了？”他却说没时间。但是之前，我好几年积攒了各种压岁钱，包括把我妹妹每年的压岁钱，都几乎骗到手了。
提到这点，就是说有妹妹是真的很高兴、很幸福的。每年春节最快乐的事就是向大人磕头，拿压岁钱。然后每次爸爸给我妹钱、给我钱的时候都说，看好了，今年不能被你哥骗走了。
然后我妹每次拿钱，咬牙切齿、恶狠狠地看着我：“嗯，绝对不被他骗。”但是从来不会超过初三，她一定会双手奉还，把钱给我的。
所以初三的时候，我一共存了50元。我跟着右边的邻居说：“小石子，我有钱。我会带你环游世界。小石子说：
好。之后，我们都计划不坐火车从宿迁坐火车到徐州。只坐过家里的小船，没坐过大船，所以就是从南京要坐江轮去湖北，找我一姑姑去，湖北省黄梅县、九江对面。
跟他说好了，我算好了，我们50块钱，够两个人到那儿。结果第二天一大早，小石子还是胆小，哭着跟我说：“俺大哥，俺实在不敢去呢，怕被俺爸揍呢。
”这样他就没去，我自己一个人就走了。所以穿上一双拖鞋，拿50元，然后坐火车去徐州。在火车上的时候，是我第一次感受到人生有差距。
之前虽然说看到我们村长，没觉得跟他有什么区别，他无非就家里肉多一点罢了。他穿的衣服和我们说的相似。但是那一天我记得很清楚，从连云港开往南京的一列火车，一个跟我年龄一看就一样大的小女孩，是连云港市的人。
她的爷爷奶奶、还有爸爸妈妈，他们坐在座位上，在吃着蛋糕说着话。我第一次发现我这个年龄的人之间有很大的差距。因为同样是同龄人，你觉得他们穿的那种气质就不一样。
那时候农村，我们就穿着大裤衩和两根筋汗衫，也不知道外面世界是什么样子，在农村，夏天都这么穿的，平时都光着脚的，穿双拖鞋都算很文明了。我觉得出去的时候文明点比较好，所以我穿上了一双拖鞋，一下子就觉得和别人不一样了。所以那一刻，我真的感到自卑，总是低着头。
当我们到达南京时，南京金陵大厦是当时江苏省最高的建筑，它可能在全国排名很好。如果我没记错37层，我一定要看看最高的大楼是什么样子。于是我从火车站出来，在凌晨1点左右下车，开始离开。
走到这个金陵饭店，夜里面看，这么高一个大楼，绕了十圈、二十圈，我也不知道了。反正是近看远看，还摸了摸它的墙，就这墙真坚实，而且还亮着灯。因为当我们小的时候，我们从来没有电。
初中毕业后才有电，每天晚上都停电。看了大楼之后，又走到了十号码头，然后上了江轮。因为长江班轮从南京到九江，所以上游。
有一天，我站在最顶层的甲板上，看到气势磅礴的一整片的水域，迅速地往后倒，你就会想到，真的是人生就像一江春水一样，去了大海再也回不来，人生就这一次。我觉得我和世界有差距。离开农村之前，我觉得自己是世界上最幸福的人；但当我们到了外面的世界，我们发现差距太大了，一点也不小。所以那时，我发誓要去中国最大的城市，北京和上海。
后来，我考上了人民大学，开始了自己的事业。
所以，如果问今天我觉得最骄傲自豪的，就是说按照小时候的成长经历，我觉得能够给我们70%来自于农村的兄弟们，带来一份有尊严的工作。你只要好好地为客户服务，不要被客户投诉。我们送货员的要求很严格。如果客户一年投诉两次，我们用扣除额说话；你服务不好，就必须走人。
苦点累点，但只要服务好了，公司一定给你很好的待遇、薪酬福利，我相信工作五年以上的配送员兄弟，绝大部分人都能够在老家县城买套房子。
董事长发言稿 篇10
陈志诚创始人购买**，就开设线下门店发表演讲
2012年5月13日，就买网的首家线**验***在福州台江金融街万达广场开业了，同时庆祝“曼德夫”童装品牌入驻就买网。在开幕式上，百脑汇创始人陈志诚现场致辞。
演讲内容分为四个主题。首先，陈志诚介绍了**电缆检测店的功能。接着，他分析了就买网“一日到货”的售后服务承诺的背后保障。
他还阐述了“简时尚——安全舒适、简约时尚”的就买网童装理念。最后，他特别强调就买网作为中国童装安全标准的倡导者，将严格遵照童装安全规范以及欧盟安全标准，确保用环保、绿色、健康、天然的材质生产每一件绿色安全童装。
演讲结束后，陈志诚购买**，接受了采访。他说，就买网不仅是一个单纯的电子商务**，更以塑造个性鲜明的强势品牌为建设目标。网购将以文化营销促进品牌建设，将童装文化推向一个新的高度。
陈志诚创始人购买**，谈童装的安全
近期，上海市质监局近期对本市生产和销售的儿童产品，进行了专项监督抽查，包括童鞋、童车、纸尿裤、童装、玩具等。其中，随机抽取93批次童装，17批次不合格，zara、disney等品牌样品不合格。儿童玩具的抽检合格率为81.
25%。
就买网创始人陈志诚针对此次抽查，发表了自己的见解：“在每年的童装质量抽检中，童装都不可避免地成为“重灾区”，包括部分知名品牌童装都不能幸免。可分解芳香胺染料的超标；织物ph值、耐酸、耐汗渍色牢度等项目不合格；甲醛超标等问题对儿童健康构成巨大威胁。
研发中心将大力推广研发成果，增强人们的童装安全意识，帮助消费者正确选择童装。就买网童装将严格遵照中国童装安全标准以及欧盟安全标准，所生产的童装不仅实用性与欣赏性并存，更是将“绿色安全”摆在了第一要位，选用棉、麻、丝、毛等纯天然材料，从原材料开始层层把关，自己生产绿色安全童装，呵护儿童的健康成长。”
小小李嘉诚，西湖景美人更美
日前，就买网与福州部分中小学校以及教育培训机构达成意向，免费赞助物资举办“‘小小李嘉诚’儿童社会实践活动”，免费赞助高档优质鼠标垫，由参与学生在街头推销，售价一元，所获金额为学生个人所有。活动已在福州启动，正在如火如荼地进行。
2012年4月29日，在风景秀丽的福州西湖公园，几位身披着“小小李嘉诚”红色绶带的小学生正在接受颁奖。演奖者是buy.***的创始人陈志诚。今天，他来到活动现场并向获奖者颁发了证书。
就买网创始人陈志诚表示：“作为一家品牌童装o2o**，就买网始终以造福儿童为己任，传递着时尚、情趣、健康、精致、益智的文化，此次活动，很好地体现了这一宗旨。这次，就买网举办的‘小小李嘉诚’儿童社会实践活动“作为”关爱儿童健康成长“的第一站，让更多人认识到儿童关怀的重要性。
董事长发言稿 篇11
各位企业界朋友们、同志们：
大家好。今天通过工商联这个平台，能与廊坊的商界精英共聚一堂、共议发展大计，确实感到十分高兴。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政协，对即将召开的市工商联五届三次执委会议表示热烈的祝贺，向市工商联广大干部职工、各位执委及全市广大民营企业家致以诚挚的问候！在此，我想讲四句话：
第一，广大民营企业家为廊坊的发展做出了突出贡献
去年以来，在经济下行压力不断加大的严峻形势下，我市经济发展取得较好成绩。刚才市长也向大家全面通报了具体情况。特别是主要经济指标增速在全省排位普遍靠前，与__年相比都有明显进位。其中，体现经济增长速度的GDP、全部财政收入、公共财政预算收入等指标增速，位列全省第一，公共财政预算收入增量占全省增量的30%；体现经济增长质量的财政收入占GDP比重、税收占公共财政预算收入比重，远超全省平均水平；体现经济发展后劲的固定资产投资增速、技改增幅，均为全省第一。这其中，广大民营企业做出了突出贡献。
近年来，民营企业在廊坊发展改革的大潮中奋发有为、拼搏进取，经历了由小变大、由弱变强的奋斗历程，在保障经济社会发展中越来越显现出举足轻重的作用，经济发展的主要支撑。__年，全市民营经济单位已达19。3万个，其中民营企业达到2。6万家，实现民营经济增加值1350亿元，占全市GDP比重达到63.6%。涌现出新奥、华夏幸福等一批知名企业集团，打造了梅花、华日等一批中国名牌，培育了汇福、福成等一批国家级农业产业化龙头。财政税收的主要来源。去年民营企业上交税金达到356亿元，对全部财政收入的贡献率达到89%。增加就业的主要渠道。去年全市民营经济从业人员已达到155万人，占全市二、三产业从业人员的比重超过87%。自主创新的主要阵地。去年我市民营企业中科技型中小企业新增518家，累计达到1746家，其中规上高新技术企业266家，增加值占规上工业增加值比重达到19.1%，高于全省6.7个百分点。大华夏神农信息技术有限公司、思科农业技术有限公司等多家民营企业获批省级院士工作站，新奥集团建立了国家重点实验室，华夏幸福基业建立了美国硅谷科技孵化器。扶贫救困的重要力量。近年来，廊坊民营企业以实际行动参与各类公益行动和光彩事业，累计捐款超过15亿元，特别是为我市集中供养682名孤儿捐款990多万元，为国家抗震救灾捐款捐物达1.2亿元。借此机会，向大家表示衷心的感谢！
第二，民营企业面临发展壮大千载难逢的历史性机遇
当前，全国经济形势“三期叠加”（经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期），已进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态。__产能严重过剩、结构性问题突出、大气污染严重三大矛盾集中爆发，稳增长、调结构、惠民生、防风险的压力非常大。廊坊既有全国、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困难，广大民营企业在发展中肯定遇到了这样那样的困难。但我们更应看到：
民营企业发展环境更加宽松。去年以来，国家对民营企业发展的支持力度持续加大，推出80个鼓励社会资本参与建设运营的示范项目、对小微企业减半征收所得税、营造有利于大众创业的政策环境和制度环境，等等；__省制定出台了关于大力推进民营经济加快发展的若干意见，鼎力支持民营企业加速发展；市里也正陆续出台一系列扶持政策，意在推进我们的本土企业迅速成长。特别是一系列改革措施全面深入推进，将为民营企业发展打开新的空间，就拿行政审批制度改革来讲，国家1700多项行政审批，仅一年多时间，就取消和下放了630多项，去年底再次下放和取消200项。
京津冀协同发展加速推进。在习近平总书记亲自谋划推动下，京津冀协同发展的引擎已经启动。可以预见，京津冀地区必将成为继珠三角、长三角之后，拉动中国经济加速崛起的第三大经济增长级。这对地处京津冀核心区域的廊坊来说，对身处廊坊的民营企业来说，是一个最大、最现实、最不能错失的历史性机遇。特别是中央经济工作会议明确把京津冀协同发展作为今年重点实施的三大战略之一，协同发展的顶层设计即将正式出台，首都新机场已经动工建设，京津冀三地在多个领域达成一揽子重要共识。这一系列重大信息，标志着我们热盼的京津冀协同发展今年即将全面加速，廊坊民营企业最先受益、率先发展的条件越来越现实。
省委、省政府鼎力支持我市发展。本顺书记在省经济工作会和省“两会”结束后，第一个到廊坊调研，要求廊坊要在好的基础上进一步加快发展，力争公共财政预算收入总量步入全省发展第一梯队，迅速接近京津水平，努力打造京津冀协同发展先行区、战略性新兴产业聚集区、新型城镇化和城乡统筹发展示范区，为全省经济增长作贡献、添大秤。廊坊发展的主力军是民营企业，贯彻落实好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推动民营企业跨越式发展。对廊坊的民营企业来讲，你们在这片土地上耕耘多年，拥有天时、地利、人和，在一系列利好来临之时，完全可以迅速做大做强，我们现在已经拥有这个空间、容量和底蕴。
第三，希望广大民营企业家新形势下能有新的更大作为
要实施创新驱动。中央把创新驱动作为重要的国家战略，省委、省政府将其作为经济社会发展的主线，并赋予了廊坊“全国科技创新成果孵化转化示范区”的功能定位。可以讲，各级党委、政府把创新作为驱动今后加速发展的新引擎。创新发展的精髓，是不走老路，是跨越式发展。各位企业家能坐到这里，应该说企业已经发展到一定水平，但真要快发展、做第一，同样需要解放思想、自我革命，借势好的创新形势和氛围，用创新驱动企业加速成长。现代经济学中的熊必特理论，认为企业家的职能就是实现创新。各位企业家要不断创新经营理念，转变经营模式，提高经营水平；要积极开展技术创新，围绕开发产品、提高质量、降低成本等进行大胆改革创新，创造自己拥有的核心技术；要着力创新管理方式，借鉴国内外先进经验，优化要素配置，努力降低机会成本和交易成本，发展壮大自己的企业。
要推进集群发展。为提升区域产业竞争力，市委、市政府明确要重点打造电子信息、先进制造、现代物流、文化体验、总部经济等100个产业集群。各位企业家要按照市委、市政府的产业发展规划，依托重点产业园区，自觉将同类或产业链条关联密切的企业聚集发展，降低企业生产及物流成本，形成规模优势。有实力的大企业要做好产业的延伸和跨越，向产业链的上下游拓展，向国家支持的战略性新兴产业进军，打造跨行业、跨领域的企业集团航母。像新奥集团，在玉锁主席带领下，从能源产业下游的销售服务向上游的生产制造迈进、从清洁能源的制造分销向提供清洁能源整体解决方案转型、从单一能源产业为主向现代服务业拓展，从一个小城燃气供应商，成长为以清洁能源开发利用为主要事业的综合性跨国企业集团。我们如果拥有一大批这样的产业集群和企业集团，大家都能受益匪浅。
要打造领军企业。每一次历史性机遇来临的时候，都是一个地区、一个企业改变命运的`时候，或加速崛起，或被后来者赶超。大家一定要有战略眼光，一定要有宏图大志，积极去谋划一些纵比有突破、横比创一流的事，尽力去干一些能够让人回忆、能够燃烧激情的事，努力争取将自己的企业打造成国内一流、国际一流的大公司大集团。各位企业家一定要进一步放眼放胆，积极开展与行业高端和强势企业“对标行动”，制定追赶、跨越的路线图和时间表，在最短的时间内把企业发展壮大起来，努力成为业内领军企业。这不是遥不可及的梦想，新奥、华夏等企业就是近十几年发展起来的。我希望，将来在中国民企500强中、在世界500强企业中，能越来越多地看到廊坊本土企业的名字。
要唱响全民创业。在经济下行压力不断加大的形势下，加速推进廊坊发展，既要有顶天立地的大集团大公司，又要有铺天盖地的中小民营企业。我们要借势改革全面深入推进的东风，在全市唱响面向市场需求的大众创业、万众创新，鼓励支持大家都勤于创业、善于创业，促进生产要素更多向有前景的新产品、新技术、新业态、新模式集聚，让众多“创客”自由创业、能够成业，使千千万万小微企业成长壮大、活力迸发，形成千军万马奔腾之势。我想说的是，在廊坊这片创业热土上，现在更面对千载难逢的历史性发展机遇，我们的企业家只要敢想敢干，就没有做不成的事。
第四，市委、市政府将不遗余力为企业发展壮大创造环境
核心就是努力为大家的发展提供有力的条件、支撑和保障。一是做好规划引导。在京津冀协同发展大盘子中统筹谋划布局，降低机会成本，避免无序竞争，防止不必要的重复和弯路。比如，在空间上如何布局，在产业上怎么选择，在结构上怎么调整等等，都是我们党委、政府需要回答的问题。二是提供要素支撑。包括水电讯基础要素保障、资金的协调、土地的供应，等等。特别是将进一步为大家搭建产业创新联盟的有效平台，促使大家在一定规则之下的联合，用我们有效的引导资金，引导大家研发、创新。今年我们引进建设的微软游戏创新中心，就是给大家搭建了一个游戏创新和发布的平台，让大家能把创作的游戏产品迅速发布出来、直接推向市场。三是优化发展软环境。市委、市政府将进一步提升行政服务环境和金融生态环境，研究出台一系列鼓励龙头企业延伸产业链条、推进自主创新、加快上市的政策措施。__年，我们在为大家做好各项服务的基础上，将继续在全市推行服务民企“四个50”工程，就是在战略性新兴产业、传统产业、现代服务业、现代农业中各选取50家民营企业，由市、县两级四大班子亲自来做，实行领导干部联系帮扶重点企业制度，坚持开门纳谏，畅通企业反映问题渠道；主动与企业家交朋友，上门为企业解决发展中遇到的各类问题。我相信，在京津冀协同发展千载难逢的历史性机遇面前，在我们的共同努力下，廊坊的民营经济一定能够实现跨越发展，迈上一个前所未有的高度！
董事长发言稿 篇12
在2012年全国连锁企业总裁年会暨第十届中小连锁企业战略发展研讨会上，胖东来董事长于东来致辞：
非常感谢大家那么辛苦从全国各地到许昌来，说句实在话，一开始我们只是想邀请十几个朋友在一起交流交流，一不小心就组织成了一次行业的会议。
因为以前没有这方面经验，所以在很多方面，包括在接待、沟通方面等方面如有不周，希望大家不要介意，但可能就是因为我的善良和大家一样，有一颗善良的心，让自己从渺小、自卑逐渐向更加乐观、真实、坦荡、善良、自由的方向不断进步。
关于创业
在企业成长的过程中，很多人问我，对企业有什么要求？活得那么累干什么？其实很多东西我没办法回答，因为不要求高，如果企业出了什么样的问题，那你可能会失去自由、快乐和幸福，会让自己走向痛苦。
就像现在一样，很多人因为自己的能力支撑不下来，不能支配现在的事业，造成了负债累累，出现了这样那样的问题，甚至给很多人带来伤害。所以我希望我们的企业能更健康，因为我的企业在1998年发生火灾，10多人死亡。
企业走到今天，感悟更多一些。
在带这个企业成长过程中，一直希望能通过什么办法让自己的嫉妒心不那么强，不那么贪婪、自私，然后让自己快乐幸福一点。也很希望自己能像欧美国家的人那样说话很直接，不做作。就像在座的各位，并不是因为能力有多强，而是我们有这个机会，才造就了我们在事业方面有一些收获，有一些成就。
1995年时，我负债30万。在外面逃债时我就说，如果能回家、能自由地在许昌，我做牛做马都愿意。
后来我回来了，我走到许昌火车站下车时，有种非常豪放的感觉，“我胡汉三又回来了，又自由了！”其实还没有自由，我出去上街时，围巾围得只露两个眼睛，才敢上街，因为害怕别人要账。从1995年开始，在哥哥的帮助下接了一个店，我一分钱也没有，接这个店转让费有5000元，货要5000元，加在一起1万，我哥给我拿了1万。
然后我就开了这个店，我说尽量用5年时间还完30万的账，我能自由一点。然后就踏踏实实地做。第一年很简单，这也是在座的各位老板都共同的经历，把以前的很多经历、很多积累的经验，方方面面的能力释放出来了。
当年就还了30万的账，还剩余50万。第二年，我赚了120多万元，扩大了面积。第三年，我赚了180多万元。到了第四年，社会上有些人可能会和我们发生冲突，把我的店烧了。那时，我回到了原点。
但我有经验。当时，我还有50多万元和几十万张购物券，这让我重新发展起来。但让我非常感动的是有很多市民给我捐钱，我的弟兄、朋友到店里每天陪我打牌，他们陪了我40多天，也没回家。
从那以后，我真的觉得这家店不是我自己的，大家的和社会的。过了一个多月开业时，我就写上了，“谢谢大家的支持和关心”，还写到这个店的货架上。
1998年年底，又开了两个店，通过这种努力，到年底挣了有600多万，到1999年挣了1000多万，加起来1700多万，到1999年底我把这1700万折成1000万。然后按这**本，我说等到1999年往后三年，不管一年挣多少钱，我都分掉47%的盈利。
2000年，20xx年和20xx年，我赚了5000万元，其中47%分配给了每个员工。从那时起，就有了这样的文化沉淀。
所以，我的生活和事业可能不会被很多人理解。因为我知道活自己是多么快乐，然后对别人时也是这样。很多人看到我们的商店都会说做不到。
我说不是你做不到，不是你做不到，而是你的思想还很薄弱，你没有这个信念，你不明白很多正常的原因。
关于人生
事实上，我们真正的能力太遥远了。有很多人不考虑这些事情。通过这种感觉，我知道我们想要自由，快乐，快乐和乐观的生活的起伏。在理解这些原则的基础上，人们就会知道如何分享生命的真谛。
我在一起学习一经超过6年了，我什么都不知道。到后来，我才明白鲁迅、雨果等很多的思想家、哲学家、艺术家，他们是怎样认识、感受这个世界的，然后怎样去表达这个世界的？那么真正让社会朝着更好的方向发展。
我从1996年以后就有了很多启发，所以说在做事业时，我站的角度很多人都认为是不正常的，其实我很多年前就把自己看问题的角度拔得很高，我要做一个伟大的人，我坚信自己要做一个伟大的人，这就是我的信仰。
无论我以前做过什么，但我人生的路途一直是向更正确的方向进步的。胖东要有今天的成功，我觉得最重要的不是企业的现状，是它知道该往哪个方向走。
在我的内心，多么希望更多的人明白我们要爱自己、尊重自己，更多的人明白要认真、勤奋地去做事，把这个事情做好，然后去爱你所做的事业，善良地对待你的事业和对待你身边的人，对待你周围的人，对待这个社会。
所以在做生意的过程中，一定要让自己走出虚伪、贪婪、自私、嫉妒的文化，这是我的原则。第一是想让自己还账、自由；其次，我想让自己摆脱这种痛苦。
然后用这种善良的心去做事，使自己的思想境界得到提高，然后为员工着想，为社会着想，为你带来更好的结果。更好了以后，你就想更深层次地去想、去追寻、去寻找，看看更大的范围内，人们是怎样对待自然和生命的，他们对自然的理解。
因为在我十几二十岁的时候，我看了很多外国电影。他们没有重复他们的话，他们非常直接。然后慢慢地，我渴望他们做事和交朋友的方式，特别是北欧文化。所以当我有时间的时候，我会看一些杂志和电影，注意他们国家的解释，看一些纪录片节目等等。
我们东方人是含蓄的，但我们真的没有释放我们的本能和许多优秀的东西来展示。更不能说我们去分享生命，分享自我，分享生理，分享思想，分享我们的环境，分享我们的自然，分享我们的事业，分享我们的方方面面。我们更悲剧的时，为了生存，为了追求功利、名利，一味地消耗自己宝贵的时间。
想想我们做老板的有几个很知道去爱自己的，整天脑子里除了开店还是开店，除了应酬还是应酬，除了想让别人认可自己，还是想让别人认可自己。哪有时间去反思反思自己？这种结果是你想要的吗？
这种生活是你想要的吗？你需要吗？当我们遇到**时，我们有自己的信仰吗？
有没有自己的价值观？有没有自己做人做事的准则？但是我们都感觉有啊，其实打个比方，我说我们有这个价值观，我们为了追求更大的事业，更大的价值，去造福这个社会，去造福更多的人。
那你有没有问你自己，你有这个能力吗？
所以这次开会，我也想跟大家分享，希望我们更多的企业、更多的企业家能快乐一点，能轻松一点，能让自己的人生活得更有意义一点。要让我们知道，我们赚取再多的财富，是为了体现这种财富的真正价值，而不是为了表现自己、满足自己的私利，而不是成为财富的奴隶，我们要做财富的主人。
现在我基本上已经慢慢地回到了那种我追求的理想状态了，每天下午四五点开始准备打球，打到晚上八点多，我在许昌经常就是这样的。然后应酬很少，我一年公关的应酬，平均一个月不到一次。
在中国的零售业当中，其实我的理想一直远远超出我的这个范畴了，我以前比较认可和尊敬的企业有联想的柳传志，还有海尔的张瑞敏，包括后来的马云。
有好几次可能是因为这种经历，这种思考，也许对一些人来说，说真话也能看到一些东西。像原来海尔很早以前提过一句话，为民族的企业去做。你为了民族，将来你的企业走到国外了，那国外的人你服务不服务？
所以，如果我们想成为一个企业，我们必须站在人类的基础上。我们不是为哪一个国家服务的，不是为哪一个民族服务的，不是为哪一个区域服务的，我们是为了让自己的能力去推动这个行业，为人类的进步而奉献自己的这种智慧和财富。要站在一个更高的层次。
所以说我想更多的是什么呢？更多的人应该达到一个超越功利、主宰功利的层面，如果做到自己喜欢的事情，那我觉得这样你整个的人生，你的家庭，你对你孩子的影响，对你家庭的影响，对你团队的影响，对你周围环境的影响，就会有很大的改变。
每个阶段，有钱了我就多花一点，没了拉倒，我再干。有这样的心态，就像我，你看我们当老板的很风光，说不定哪一天来个**，可能我就负债累累了。如果负债累累，我们还不了账了，最起码我去要饭，我也要当一个快乐的人。
不管怎样，至少有很多人在关注。就像国外有些人看到我以后，他觉得并不是因为我做得比他们好，比他们差很多，但是他们看到我以后，他都没想到中国还有东来你这样的思想，他就感觉到了快乐，最起码还想为这个社会、为人类讲这些话。虽然我做不好，但我有这个梦想。
虽然我一生都不可能做到，但是最起码有这种信仰，会让自己逐步地成长。
很多东西有了信仰以后，有了这种好的信仰以后，可能你走起来的路就会更顺。
关于员工
你看我们现在通过自己能力的这种提升，我给我们的人打分打多少分呢？你根本不敢相信。我给我们的管理层打100分。你看到现状后，你觉得我能给他多少分？不用说你知道什么。谁能打个比方猜猜你不知道的？
80分？太低了，5分。
你想，你真的对每一种商品都有标准，这种商品用什么材料？塑料的，哪一个品质的材料？一吨多少钱，一克多少钱，包装纸多少钱，瓶盖多少钱，里面有什么成分？
你知道吗？你知道它的总设计成本吗？开发费是多少吗？
包装费是多少吗？宣传费是多少？物流费是多少？
董事长发言稿 篇13
尊敬的各位领导、各位股东同志们：
经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务，值此诸位股东集会之时，我在此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱，并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工朋友，对我将来的工作给予大力的支持。诚挚地说，我接受此职并非欣慰，相反面对当前的经济形势和市场环境，我深感责任重大，由于本人知识浅簿和缺乏管理的实际操作经验，而无法不对将来的结果深感极大的忧虑，但是对应尽的责任我决不会裹足不前，我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福利，大家齐心协力，同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。
我们厂(就现在的公司)经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力，创建了今天如良好的经济基础，即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等，同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴的管理经验。特别是为我们厂创造辉煌财富，大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂长，现在我在此对她表示衷心的感谢!同时祝愿她退休卸任后健康长寿，安度美好一生中的晚年，并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。
现在我们的任务就是要在以往的基础上，脚踏实地，真抓实干地开展工作，随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。不断完善企业管理制度和方法，使之有章可循，在我们国家经济法基本健全的今天，更要学会依法治厂，依法贸易，在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机，勇于竞争，勇于开拓，在竞争中求得企业的生存和发展。
目前、市场经济萧条，许多工商企业都陷入在亏损泥滩中挣扎，这是有目共睹的，我们公司也不例外。近几年来的产值、产量下滑，产品市场萎缩，利润亏损是史无前例的。我相信只要是有良知的职工都是不希望这种势态的继续。如果我们大家不及时设法克制这种势态，那么我们将面临严峻的生存问题，我们厂是从1957年建立起来的集体企业，现已历经40年的历史，在这漫长的岁月里，她
经历了多少磨励与辛酸，终于获得了今于拥有资产总值480万多万元，企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜，使之得以巩固和更进一步的发展。
我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作，对厂里的财务经济状况是比较了解的，现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下，目前我们公司现有职工总人数111人，其中在职人员53人，退休职工58人，企业拥有资产总额为480万元，其中固定资产386万元。从企业资本结构来看：
第一方面：企业总负债为265万元，其中银行长短期借款总计为78万元，职工及家属集资借款51万元，而银行长期借款的还贷期就是目前两年，现在我们正在处于一个还本付息的高峰期，资金需求是很紧张的，这就要求我们如何合理运筹，合理安排和节约各方面的资金，渡过困难时期。
第二方面：企业所有者权益，我们公司1997年底的总实收资本为244万元，但是由于改制政策，国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产，需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业，并按期交纳一定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整，现在企业资本金为115.96万元，其中企业集体股22万元，职工个人股为93.89万元。综上所述，我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产，但是相当大部分偿还属于负债性资产，即是其资产所有权并不完全归属于我们公司，偿债压力是极为重大的。希望得到广大股东、职工的理解和同情，并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。
生产经营方面：我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济，市场经济则意谓作市场风险和市场竞争的存在，要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动，使企业的经营活动围绕市场进行。我们公司近年来的经济效益、产值、产量大幅度下跌，原来占有的产品销售市场逐步消失，生产能力闲置、职工情绪低落，消极适从，这一局势无法不使人感到焦虑，这一势态的根源，市场环境自然是一大因素，其关键之所在还在于我们自身的设计和生产技术实力较差，同时缺乏积极主动的有效市场预期所致。我相信天无绝人之路，面对我们共同的困难，我号召我们大家要及时积极行动起来，切莫守株待免，要立足于根本，
即是我们要花大力气，下苦功夫，深入市场调查，充分利用我们现有技术、设备、人力和财力，以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导，不断摸索行情拓宽品种，提高技术，灵活多变，逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品，在销售业务上，考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。为了降低企业 的市场 风险，我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机，有效的寻找新的投资项目。拓宽企业经营范围，逐步发展成为一个多元化，综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的憧憬，为了实现这一憧憬，更要要求广大股东、职工在各自的`岗们上，各尽其责，克尽职守，多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们未来的梦想!
我们在谋求新的发展，尽管速度可能是缓慢的;但是我相信通过我们大家的共同努力，一定会使我们公司再度复兴。
各位股东，我即将担当起你们委派给我的职务，我已经意识到这一职务的艰巨，并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。我将履行法律、企业章程所赋予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务，常言道：“人非圣贤，谁能无过”，有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看，大家对我甚为嘉许，这是我莫大的安慰。现在，我仰承各位好意恭顺地就作此职，一但你们觉得有力量作出更好的选择，我便准备辞去此职。但愿风调雨顺，大家齐心协力，共建我们美好的家园。
谢谢大家!
董事长发言稿 篇14
主席、各位代表、各位同仁：
首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。如果要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的遗憾!
富大创业16年发展到今天，有500多名员工，遗憾的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我继续挑下去了。既然要挑下去，就要尽心尽力，鞠躬尽瘁。
1992年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。16年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成许多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，肯定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的三分之一，将来股东人数还会不断增加，所以今天已经不是我一个人在拉车，而是有许多人在一起拉。
对今天我的连任当选，我是有思想准备的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商量余地的，如果有合适人选，我肯定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了16年老总了，心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，谁当?在这种情况下，我只有挺身而出，为大家再服务5年，这是一种表态，如果不投自己票，那就是表示没信心，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求问心无愧。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今天，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。
我相信只要我们继续照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚定不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广大员工，富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。
董事长发言稿 篇15
格力董事长董明珠演讲稿为大家整理格力集团董事长董明珠在《开讲啦》《和青年中国说》上的励志演讲，董明珠说，自己在格力集团从业务员到总裁的历练就是靠对自己狠一点，下面是小编整理的格力董事长董明珠演讲稿
大家好，我很高兴站在这里和大家分享。可以这样说也可以骄傲地说，格力电器是一个专业化的企业，是一个只做空调的企业，能够从二十年的时间，从两千万做到一千亿，从两万台做到四千万台，这样的成绩到底是来自于**?不是我一个人，是我们所有的员工，大家都有一个对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候，我是应聘去当个业务人员，我说实在话，那时空调是什么东西我也不懂。但是当我去的时候，我遇到的最大问题之一就是我们的一位商人留下了超过40万元的债务。很多人也说不要追董明珠。这和你无关。
后来我说我是格力的员工。我今天接替了他的位置，我将对企业负责。这一笔债四十多万我追了四十多天，天天堵在他的门口，他到哪我就跟到哪去问他要，最后那一天的时候他终于同意了，他说你来拿货吧，我把货给你，后来我说好。结果到那时他又不见了，我就特别地生气，我又找了他们手下的员工，动之以情，晓之以礼，让他们能够理解我：
如果我们改变你的生意，你会怎么样。然后他们也听了很感动，说明天老总一到，偷偷地通知你。所以第二天他到的时候，我就堵在那儿，当时我的心情很激动，我就自己去搬，那个空调很重但是我也不管，就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后，我上了车我还怕他追下来，把我车子货拦下来，所以等我车子发动的那一瞬间，我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意，也就是那个时刻，我真的是流眼泪了，我哭了，因为追债太困难了。
很多人也认为这件事不理解，这不是你个人的东西，你干嘛这么去较劲，但是我觉得作为一个人来讲，一定要有个做人的原则，就是要对别人负责任，你是这个企业的员工，你要对你的企业负责任。那么我回来在这个情况下，大家说董明珠你回来当部长吧，当时我是业务员，最高时可以拿到一百几十万，而我们那儿的总经理才能拿几万，所以我觉得就从这个数字变化(来看)，我觉得还是当业务人员好，我不想回来当部长。但你应该一眼就回来，也就是说，你有能力独自一人。如果企业真的倒闭了，你还能生存吗？
当我回来当牧师时，我用了两个例子来说明对自己残忍的好处是**。一个就是当时我们那个时候(销售)还有淡旺季，到了旺季大家都来催货，我们经销商就找到我的哥哥就说你帮我拿一百万的货，我可以给你两三万块钱的，这个提成给你，所以我哥哥也很高兴，打了个**给我说，明珠我明天想到珠海来，我说你来干什么，我要来拿货，我说你又不是经销商，你来拿什么货啊，他说有好处给我啊，拿一百万可以给两三万块钱，所以当时我一听我就把**挂了，我说你不要来 ，然后**挂完以后我就马上，打**给那经销商，我跟他说什么呢，我说是不是你通过我哥哥要货呢，他说是啊是啊，他也很高兴，因为觉得接上头了，但是我给了他一句话说，现在开始通知你停你的货了，他就觉得不可理解，因为你格力厂没有任何损失，而且通过你哥哥拿到货，你哥哥也能得到好处，公私都有好处，你为什么不干呢?所以他后来想来想去想不明白，跑去找我哥哥说，你这个妹妹是不是你亲妹妹啊，那我的哥哥也不理解，他说你手上有这个权力，又不让你违法，你就为我们家里做一点点事，让我们(有)一点点发财的机会，你为什么不给，但是我跟他讲，一个人当你拥有权力的时候，这个权利力不是为你服务的。
那个经销商，半个月后写了个保证书给我，说绝不再找我哥哥了，那一年他做了七千多万，如果按照那个百分之二(的提成)，那我哥哥当年就可以，拿到一百几十万的(提成)，但是你要知道，我哥哥是发财了，所有的商家如何看格力电器?他们以后还用心去做市场吗?他唯一要做的一件事，我们天天去找格力电器去勾兑。
所以当时他从不理解，到2001年真正地理解，为我发自感叹的时候，他才知道我为什么要对自己这么的狠。作为有权力的人，这是我们应该做的。我第二件残忍的事是什么？我不仅对自己要求严格，而且当我回来当部长的时候，我发现公司里又狠多问题。
到了旺季的时候，不要说这些开票的人有权力，连我们的搬运工都有权力，你想先上货吗，你先(送)给我一箱水。甚至于发展到后面，你肯定要送点好处给人家，谁给我好处多我就给谁先发货。你能想到那个时候，这样的状态，我想这个企业，还能有活力吗？
这又回到刚才我们的主持人说的，很多企业成龙代言的以后，为什么垮掉了?不是成龙代言垮掉的，我认为那个企业最起码的，它没有完整的制度，所以我回去以后，人家说董姐非常好说话，怎么回来当了部长摇身一变，对我们这么厉害。厉害到什么程度，我们所有的女性是不准戴耳环，戒指是一律不给戴的 ，不可以(留)长头发全部是短头发，要是长头发必须盘起来，否则不可以上班。
可能今天说了大家很奇怪，你董明珠是什么理由要这样做，因为我当时在这一盘散沙的条件下，要让他们有一种集体的观念，所以首先从行为上来约束他们。第二个，我做了一个什么事呢，当时规定上班不准吃东西，不准窃窃私耳，不准互相交流讲话，你唯一干的是如果没事，你就给我看书。我们的这个内勤人员，就觉得你是说说而已嘛。
有一天我从别的办公室，走到这个办公室后，大概只有五秒钟的时间，我们下班铃声就响了，但是在这五秒响之前，我看到我们手下的这些员工们干什么，在吃东西。当时我就罚了他们的款，然后他们又找了一个理由说，我们也没有办法，是某某人带来给我们吃的，你要罚不能罚我们，我说那更好，那你们就罚五十他就罚一百。当时现场罚的时候，我们那个罚一百块的员工，家庭条件是非常困难的，那时我们的工资才多少呢，在家做后勤只有八百块钱一个月，你想罚一百块钱，对他来说是很大的一个数字。
但是我下班以后，我从我的口袋里拿了，一百块钱给他，我告诉他说那罚款跟这一百块钱不是一回事，那个款已经上交了，这是我给你的一百块钱，是因为你家庭困难，我给了你这一百块钱，但不等于是把这一百块钱的罚款还给你。所以这样的话呢，这公司里的员工通过这样，一个小小的惩罚，大家意识到了我们应该什么遵守制度。
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董事长年会致辞发言稿(篇1)
各位股东、董事、监事、同志们：
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才，总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。作为董事长，我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!
我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫：
一是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。
二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣;面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署，按照xx公司20xx年度的具体工作安排，扎扎实实地抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓短板、抓创新、增效益，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，去迎接美好的春天!谢谢大家!
董事长年会致辞发言稿(篇2)
值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康，阖家幸福!
在金戈铁马的xx年，xx快递逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改善管理策略;后半年里，我们不断刷新各项业绩纪录，圆满度过“”和“双十二”业务高峰，喜气洋洋迎来公司xx周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时，xx快递注重对员工的人文关怀，进取履行社会职责，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮忙困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“欢乐阅读袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。
种.种令人瞩目的成绩，证明天天快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。
企业的发展提高，离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里，xx人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项提高。正是你们的辛勤奉献，扭转了天天的新形象，打响了天天的品牌口号，创造了天天完美的未来!
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。xx年，我们将继续坚持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有职责心的人，办一个有职责心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升天天快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天!
再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、x年大吉!
董事长年会致辞发言稿(篇3)
尊敬的秦主任，尊敬的各位领导，尊敬的创业导师、各位企业家、各位来宾：
大家下午好!
日新月异雄鸡去，国泰民安玉犬来。今天是二月三日，农历腊月十八，我们即将迎来春节。在这充满希望的美好季节，我们相聚磁湖汇，共同举办xx市xxxx工作报告解读暨磁湖汇年会。值此辞旧迎新之际，我谨代表磁湖汇向xxxx以来支持关心我们的各级xxxx部门、广大投资者和社会各界人士表示衷心的感谢!
回顾xx，中国xx磁湖汇众创空间保持了良好发展势头：引企方面，园区入驻企业达到254家，高新企业5家，规上企业6家。园区生产总值达到128.6亿元，园区共计拥有各项知识产权223项，去年新增专利申请110件，发明专利申请36件，其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省知识产权示范建设企业”。在xx年元月24日，磁湖汇xxxx全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上，成功推荐了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券公司签订了新三板xxxx协议。引智方面，去年园区新增各类高层次人才20名，园区海内外高层次、高学历人才达59名，其中博士15名，硕士33名，海归11名。心得体会磁湖汇为xx市直接带动就业xx余人。引财方面，园区企业启邦自动化xx年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后，得到了同行业的高度关注，已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在xx年12月30日挂牌后，发展势头更加迅猛，去年产值达1600万，已获得某上市公司7000万元并购意向。
磁湖汇取得了一项项有质量的成就和荣誉资质，先后获得“国家级众创空间”、“全国青年创业示范园”两项国家级资质等十一项荣誉。xx年6月“院士专家工作站”正式获批，湖北师范大学的潘继承教授将围绕生物医药和现代农业提供技术支持和资源对接;12月，获批设立湖北省首家以众创空间为申报主体的“博士后创新实践基地”，将实现高端人才与园区企业的更广泛对接。
以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持，在此我深表感谢。同时我也要感谢磁湖汇创业导师的精心xxxx和全体员工的辛勤付出。当然，今天我还要感谢园区所有的创业者，你们是创新的火苗，是希望的种子，是磁湖汇的未来。创业是艰辛的，敢于追梦是这个新时代赋予我们的使命。人类因为拥有梦想而改变世界，我们因为梦想而相聚磁湖汇。感谢大家的一路同行!
xx年，磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去，引进来”的方针，积极开展对外合作，与xxxx集团、建设银行、长江证券等80多家中介xxxx机构建立了合作关系。作为本市双创工作的窗口单位，全年共接待国家xxxxxx、科技部、工信部、团中央考察8次，省级领导工作调研、同行观摩学习33次，市委、市xxxx及市、区各直属部门领导工作调研106次。
立足xx，磁湖汇将实施一体两翼发展战略。一体，即为磁湖汇现有一办六部(办公室、孵化部、信息部、拓展部、创新部、文宣部、投融部)组织架构。加快打造内部学习型组织，提升团队整体业务技能和xxxx水平，探索线上线下的融合模式，把握流量端口，扩充企业资源库，接入智能化的办公场景，为企业提供更加便捷、快速的一站式xxxx。
两翼，是以升级xx人才创新创业超市、打造xx磁湖汇知识产权小镇为左翼和探索多元化资本市场建设为右翼，拓宽磁湖汇众创空间xxxx广度与深度。目前，磁湖汇已与知名人力资源公司就合作事宜达成一致，能够为在孵企业提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理咨询专家”和劳务派遣等专业xxxx。十三五规划提出要建设知识产权强国，磁湖汇也正在引入国内知识产权和科技转化领域领先的机构，帮助企业开展专利的认证、转让和技术转移。
围绕“一体两翼”的战略布局，扎实推进园区企业的蜕变与发展，提升磁湖汇的孵化能力，对接以武汉股权托管交易为代表的资本市场，切实为企业解决xxxx难、xxxx贵的问题。同时加强与银行、证券公司、基金公司、信托公司等金融xxxx机构的合作，打造磁湖汇金融共享平台。此外我们还计划设立种子基金、创投基金，对接金融机构，力图实现银政保三级联动，扫清企业登陆上市过程中的资金支付障碍。
各位嘉宾，说：“不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作”。xx年，中国xx磁湖汇众创空间将坚定不移地依托市“双创”工作领导小组的指导，依托市、区两级主管部门的带领，践行xx“工业强市、赶超发展”的强市目标，持续推进“将磁湖汇众创空间打造成全国一流的双创xxxx平台”的企业发展目标，思想汇报范文深扎创新创业领域，xxxx好在孵企业，逢山开路，遇水搭桥。让我们携手共进，共创辉煌。
祝大家新春快乐、阖家幸福、财源广进、鹏程万里。谢谢大家!
董事长年会致辞发言稿(篇4)
新年伊始，万象更新，在此我谨代表绥芬河市天野经贸有限责任公司及俄罗斯雪豹有限责任公司，向长期关心和支持公司事业发展的社会各界朋友及同仁，向为公司默默奉献的全体员工及家属致以新年的问候和诚挚的祝愿！祝大家新年愉快，身体安康，合家幸福！
过去的一年，是振奋人心的一年。我公司共完成进口旧钢轨15000吨，实现进口额度1800多万元人民币；进口木材7500立方米，实现进口额度400多万元人民币；在xx年11月18日，我公司的“浪花”大酒店在俄罗斯斯巴斯克市正式开张营业了，一周后水果蔬菜批发中心也投入了运营，我公司在餐饮和出口领域虽然刚刚开始，犹如“解放军”进城，但我们有决心、有信心打好这一仗，在新的领域里创造更优的战绩。
这些成绩的取得，得益于社会各界朋友及同仁的热情支持和真诚帮助，更是全体员工团结协作、奋力拼搏的结果。
岁月不居，天道酬勤。xx年我公司将以市场为导向，启动新地块，寻求新的亮点；深化企业改革，不断推进企业的科学管理和规范运作；进一步开拓市场，使企业向多元化、一体化、集团化发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。展望新的一年，我们信心百倍，激情满怀，我竭诚欢迎社会各界朋友，与我们携起手来，创造更加美好的未来！
董事长年会致辞发言稿(篇5)
尊敬的同仁们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了猪年，每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加xx公司的年会，在职期间xx公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
首先，我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照xx总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合xx公司各位领导完成每项工作，严格遵守xx公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
最后，让我们xx全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在xx全体员工的努力下，我们xx公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!
再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!
董事长年会致辞发言稿(篇6)
亲爱的各位xxx公司同仁们：
大家好！
风风雨雨，我们又一同经历了这一年！在过去的20xx年里，我们xxx公司的队伍又壮大了一分！这一年，我们送离了许多的老同事，也迎来了很多的新队员。这让公司许多部门的情况都发生了极大的变化。但是，无论我们怎样的变化，从始至终的'，我们都只坚守着那唯一的目标——打造一个xxx行业最优秀的公司！
如今，我们一同在这里辞旧迎新，我在此，代表xxx公司，向各位在座的同事、员工、以及仍在公司坚守的同事的人们，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，20xx年，幸福节节高！
今年是公司的发展进步之年，一年来，公司在各位的努力和拼搏下收获了众多的成绩和收益，这为公司代理了大量前进的动力。在公司里，我们xxx人团结益心达，不畏工作的艰难和辛苦，在公司前进的道路上披荆斩棘！你们的努力，为公司带来了全新的方向和动力。这份荣誉，独属于你们，独属于xxx公司的各位员工们。
现在，让我们好好的回顾一下我们在这一年来的变化，从年初的xxx，到后来由xxx同事推出的xxx方案和近期的xxx计划……我们一年来，无时无刻步走在前进和改变的道路上。这条道路，没有终点，也没有人知道在后面还会遇上怎样的困难，但是，我们每一位xxx的员工们都能带着信任和决心，紧跟着公司的脚步，在这条艰难的道路上不断的前进，不断的发挥自己的力量，自己的才华，为公司前进的方向上，铺平了坎坷，扩宽了大道！这便是我们的决心，是我们的努力和对xxx公司贡献的决心，才最终造就了这样的结果。
当然，在这段经历中，我们也遇上了很多帮助我们，已经和我们一同建设这条道路的友人。有了这些合作伙伴的帮助，我们在工作中也更有劲，更好的完自己的任务，将美好的未来紧紧的抓在手上！
各位xxx公司的大家，今年来，我们取得的成绩是值得认可的，是值得自豪的！我们应为自己在工作中努力而自豪，为自己的成绩感到骄傲！这是出色的证明，是我们付出的收获！如今，一年过去，新年又将到来。但我相信，大家一定都早已做好准备，一起来迎着这全新的挑战。
最后，让我们一起祝福，xxx公司在新的一年里，红红火火，大展宏图！
祝愿各位新年快乐！谢谢！
董事长年会致辞发言稿(篇7)
各位同仁们、各位来宾们：
大家好！
今天晚上是我们xx公司的年终晚会，确实非常的高兴大家能够来到这里，今天是我们xx回顾过去一年来工作的日子，真的是感触良多的，过去一年来的工作的已经结束了，也是在这年终之际还是应该做出一番成绩来，现在回想起来的时候，确实也是非常重要的，在过去这一年来的工作当中我也是觉得自己取得了不错的成绩，我们公司在这一年来的一直都是稳定的发展，并没有出现什么的问题，这也确实是一个很大的变化，在这过去一年来的工作当中确实也是取得了不错的成绩的。
今天到场的，也有我们的合作伙伴，确实在过去的一年当中，还是很有动力的，我们都在互助互利，在过去的一年当中，我们相互之间在信任的前提下面，做出了不错的成绩，在这个过程当中的，也是出现了一些问题，但是我们万众一心，解决了过去一年来所出现的问题，这给我的感觉还是很不好的，我也会在今后的工作当中，落实好相关的职责，作为管理人员，当然我个人对于工作态度也是会影响整个公司的运营的，确实在新的一年，需要从自身出发， 我们每一位xx的员工都是优秀的，都是一个榜样，现在会想起来在过去一年当中，出现的问题应该及时的调整好，现在包括未来这些都是应该要端正好的态度，作为一名xx的员工，我们应该团结起来。
过去的一年已经结束了，我们此时此刻汇聚在一起，首先也是庆祝在过去的一年当中所取得的成绩，这是大家一起创造出来的，也是大吉一起努力后得到的结果，确实是值得去提倡， 在这过去的一年里，还是存在着一些问题，在这方面应该要继续维持一个好的状态，当然我们对于已经过去的工作要抱有一种反思，成绩是值得庆祝的，但是我们不能够迷失了自己，这一点非常的关键，是我们接下来应该要努力的方向。除了庆祝之外，对于新的一年，我们也应该抱有期待，要对过去一年的工作进行总结，然后认真的规划一下自己的和本职工作，哦，这一点是非常重要的，新的一年是新的开始，当然在此年会之际，也是取得了不错的成绩，是我们应该要进一步的去做好的，让我们调整好心态，共同举杯庆祝这一年的圆满结束，面对新的一年做出更多的规划和憧憬。
董事长发言稿6篇
人于忙处，言或妄发，所以有悔。开会的时候，我们经常要上台发言，我们每个人都应该学会提前写好一份发言稿。如何写出一篇优秀的发言稿呢？经过收集并整理，工作总结之家的编辑为你呈上董事长发言稿，更多相关信息请继续关注本网站。
董事长发言稿 篇1
各位同仁：
你们好，工作辛苦了!
春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表这个团队和两位董事向为辛勤工作全体员工致以忠心的感谢 及新年的祝贺!
过去的20__年里，经历了从创建到初步发展的孕育阶段，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意成绩，传统部和网络部各展所长，相互配合，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个新生的公司来说，实属不易。同时各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献，我们的这些努力将在发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说，20__年，我们的年度工作成绩主要有以下四点：
1、公司起步阶段平稳过渡，运营管理渐入正轨;
2、日常规划 按部就班，人事管理初具雏形，部门职责细化清晰;
3、传统部业绩初步达到既定目标，网络部相关工作稳扎稳打;
4、创业团队基本成型，未来工作规划有条不紊。
当然新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前婚介产业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大宣传运作力度，千方百计打造品牌效应，争取在经营业绩上取得更大的突破，并努力以市场为导向，强力推进相关项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作，并力争运作出几个经营亮点出来，打造几场有影响力的公关活动，使__品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家新成立的公司，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。因此，未来的20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营管理班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想 意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，发挥后来居上的霸气，实现__20__年质的飞跃。
总之，20__年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务，我们也一定可以在这个舞台上绽放人生的精彩。
最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、新春愉快!谢谢大家!
董事长发言稿 篇2
尊敬的同志们：
上午好!
金蛇报捷去，俊马献福来，新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂，回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻，我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!
20__年，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，取得了较好的成绩，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，正是有了你们的辛勤付出，公司才稳健地走过了20__年。
回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步规范，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，制定科学合理的薪酬体系，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队，实现20__年质的飞跃。
风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望20__年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌!
最后，祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
董事长发言稿 篇3
各位领导、各位来宾：
首先我代表__公司对_市长、_x所长的到来表示真诚的感谢。同时对_x局的_x局长、__局的ccc局长、_x的_x局长以及各县市区_x局领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎。
__x公司经过近10个月紧张筹备，今天终于正式挂牌啦。目前，本公司有职业卫生技术服务人员8人，配备原子吸收光谱仪、气相色谱仪等较为先进的检测检验仪器设备74台件。我公司是全市职业危害因素监测的技术支撑机构。从事职业卫生技术服务的20人(工程技术人员15人)均参加了省安检所的专业培训。能够为__职业安全健康工作提供专业的支持和保障。
检测公司的成立，将在有效利用实验室检测的技术优势的同时，进一步提高__应对职业危害的能力;为政府和安监、劳动、卫生等行政部门提供技术保障。检测公司的成立实现了__市在实验室建设方面的创新。
公司有7各实验室，检测内容有以下几大类：化学性有害因素(生产性毒物，粉尘等)，物理性有害因素(噪声，振动，高温，高湿，辐射热，射频辐射，紫外线等)，生物性有害因素。
我公司将面向__个县市区生产经营企业提供检测检验和评价服务。公司一定依照法律、法规、规章、国家标准或行业标准的规定，遵循客观公正、诚实守信、公平竞争的原则，依法独立开展安全评价和检测检验活动。
各位领导、各位来宾、朋友们，职业安全健康的发展和希望，有赖于各位的鼎力支持、关心、指导和教诲，我们决不辜负各级领导的重托和期望，为职业安全健康事业的发展尽心竭力，为实现全市经济社会又好又快发展提供强有力的健康保障。在此，我们也殷切期盼各级领导、各位来宾、各位朋友们一如既往地关心、支持__公司的发展。最后我衷心的祝愿大家身体健康!工作顺利!万事如意!
董事长发言稿 篇4
尊敬的各位领导，各位来宾以及家人们
晚上好!
首先我代表鑫皇朝全体家人对百忙之中抽空参加晚会并担任评委的杨总等致以崇高敬意和热烈欢迎!
新年的钟声送别了活泼的玉兔，唤醒了沉睡的巨龙，忙忙碌碌一年过去了，在此我想道一声，家人们，你们辛苦了!又到年终岁末，辞旧迎新之时。
对于我们鑫皇朝人而言，这一年是追逐梦想和光荣的一年，在杨总的英明领导下，在小顾总、陈总、高总的运筹帷幄下，在家人们的共同努力下，我们取得可喜的进步，鑫皇朝酒店被评为武汉市青山区餐饮服务A级单位和20__年诚信单位，四楼皇族会也于下半年粉墨登场，开拓了高端客户市场。辛香味雄楚店呈欣欣向荣之势，经营稳步上升，取得可观的经济效益和社会口碑，以员工股为主的辛香味青山店也于20__年12月25号正式开业。同时公司成立了工会，举办了首次员工运动会，并组织了凤凰古城旅游。
鑫皇朝，不仅仅是一个企业，更是一个大家庭。在这里，我们不仅仅是工作，还有生活。
所有的努力和付出总有回报，我们有理由为自己取得的成绩鼓掌、喝彩。
居安者思危，一个没有危机感的国家必将受到欺凌，一个没有危机感的企业也无法长期立足。成绩是暂时的，问题是存在的，环境是变化的。今年的国际国内经济形式不容乐观，如何在日益激烈的竞争中生存壮大发展?需要我们全体家人同心协力，坚决贯彻和落实公司的各项决议，在战斗中学习战斗，于细节处强化管理，在创新中提升竞争。
我们都是平凡的人，做着平凡的工作。但是只要认真用心、建设性地将平凡的工作重复千遍万遍，平凡也能创造伟大。
这一年也是交织汗水和泪水的一年，由于本人盲目冒进，选址错误，加之应变措施不当，徐经理虽百般努力，亦难挽危局，依妹儿乐天城店于年底黯然退场。城门失火，殃及池鱼。依妹儿首义路店由于人员调动频繁，加之在面对新的竞争环境下，没有及时跟上市场的变化，目前举步维艰。
我们hold住，必须的。为依消得人憔悴，艰难探索终不悔。我们有必要为那份坚持和执着鼓劲、加油!
居危者思变，我们不应以客观原因开脱自己。人类自从来到这个世界上，就不断通过改变来适应自然，所谓物竞天择，适者生存。怨天尤人那是弱者的悲鸣，抱怨根本无济于事。我们与其诅咒周围的黑暗，不如点亮心中的明灯。
我们必须学会改变自己，改变我们的思想跟上时代的步伐，改变我们的作风言必行行必果，改变我们的态度让我们彼此真诚对待，改变我们的产品适应市场的需要，改变我们的服务真正地了解关心顾客。
我们可以接受能力不足的失败，我们需要通过学习和改变来提升竞争能力，但我们绝不接受因为懦弱的失败!我坚信，成功更容易青睐磨难和艰辛，正如只有经过泥泞的道路才会留下脚印。
这一年更是沉淀记忆的一年，风雨同舟十九载，弹指一挥间，曾经的青涩少年，已然步入壮年!我想抓住青春的尾巴，可蓦然回首，抓住的却是壁虎的尾巴。
记忆如水，流淌着鑫皇朝人艰难跋涉的岁月，
记忆如山，背负着鑫皇朝人奋力攀登的勇气，
记忆如舟，承载着鑫皇朝人扬帆远航的梦想。
我记得93年皇朝创立之初，小顾总起早贪黑孤独的坚守。
我记得20__年青山皇朝装修时，郭总大无畏的开疆辟土，梅经理那满身灰尘和徐经理被瓷片划破流下的鲜血。
我记得20__年中山公园热带丛林三店同庆时，家人们的欢歌笑语。
我记得20__年1258香辣虾店堂内涌动的人潮和20__年改造为依妹儿后，店外排队等位的长龙。
我记得20__年辛香味开张前夜，家人们打扫卫生忙碌的身影。
我记得20__年圣诞节依妹儿乐天城水池旁，陈总全家总动员，携妻带儿帮忙洗碗的场景。
我记得每年春节联欢会上朱金荣曼妙的舞姿、卢德锋精湛的演技和PA阿姨朴实的表演却演绎出最美的画面。
我更记得20__年鑫皇朝陷入困境时，杨总及东鑫家人雪中送炭伸出的援助之手，并一直鞭策和激励着我们。感谢杨总及东鑫的家人们，有你们相伴，我们永不孤独。
太多太多的记忆萦绕在我脑海，恍若昨天，挥之不去，但记忆并不都是美好的。
我还记得因菜肴有问题或服务不周时客人的责难。
我记得管理者面对错误时的冷漠。
我记得张阿姨因质检得不到家人理解而流泪时的委屈。
我记得家人们劳累一天回到寝室排队洗澡的疲惫，和对员工餐里没有肉时的愤怒。
如果我们把这些记忆归于丑陋的话，鑫皇朝也不应忘却，只有铭记丑陋，总有一天，我们能将丑陋转化成美丽!
我最无法忘记的是当老皇朝、中山公园店、依妹儿乐天城店因种种原因关闭时，离去的家人们无奈而不舍的眼神。他们成为鑫皇朝抹不去的记忆，时时拷问着我们这些管理者，到底为鑫皇朝做了什么?还能为鑫皇朝家人们做些什么?
记忆不是为了感慨，而是为了感恩;感恩于所有帮助过我们的朋友和曾经陪伴过我们的家人，鑫皇朝不会忘记每一缕温暖过我们的阳光。
记忆不是为了留恋，而是为了传承。传承鑫皇朝人努力拼搏的精神、积极探索的勇气，永不放弃的信念以及家人般的温暖和爱!
记忆也不是为了停留，而是为了追逐，20__这个玛雅人预言的世界末日来了，末日意味着结束、未知、恐惧。但我更愿意理解为重生，所有的结束都是一段新的开始。在这特殊的年份里，让我们再次扬帆启航，用渴望去探索未知，用爱去战胜恐惧，让我们携手并肩，继续追逐那一直引领着我们前行的梦想和光荣!
最后祝愿我们的祖国繁荣昌盛
祝愿我们的大家庭基业长青
祝愿家人们幸福美满
新年快乐!
董事长发言稿 篇5
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的xx年已经过去，充满希望的xx年已然到来。回首xx年，对__来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成全年工作目标，取得不俗的业绩，为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下xx年五点重要工作：
一、是重点项目取得突破
成功签署CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着__“立足北京”深化发展的决心，吹响跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好
__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292项目全面竣工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破
资本运营为集团创造较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心
十年的__已积淀一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进，
这是__十年磨剑，厚积薄发的初始。总结__十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的`激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和__一路走来的每一位员工，因为有你们，__才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！”
董事长发言稿 篇6
各位领导，各位股东：
大家上午好!
首先，我谨代表农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢!
刚才，农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。
今年以来，农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下，以“促转型、谋跨越”为工作总基调，同心协力，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。
一是各项存款稳步增长。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅12.3%，比全市同业高0.1个百分点。
二是贷款投放力度加大。截止8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。
三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期增加135772万元。元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益10101万元。20__年以来，向地方缴纳税款16004万元，其中20__年缴纳税款5485万元，20__年上半年已实现税款3247万元。
四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个，累计发行福卡132万张、POS机3066台、手机银行5.2万户，信用卡正式发行，独家代理天门市居民健康卡，实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。
虽然我们前期各项工作取得了一定的成绩，但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场竞争压力，在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强，后段我们将着力做好以下几个方面工作：
一是坚定不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案，以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手，信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动，扎扎实实推进金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式，着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求，积极探索创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品，不断完善信贷产品体系，解决客户抵押担保难。
二是坚定不移地加快业务发展。实行二级支行分类管理、完善绩效考核定价机制、开展以“热爱农商行，争当主人翁”为主题的大讨论，不断激发员工的内生动力;通过墙体广告、跨街广告、主流媒体合作等方式，铺天盖地开展形象宣传，提升本土银行的竞争实力; 加快网点改造升级步伐，统一对外标识，规范机构名称，实现网点两年大变样，打造独特的视觉文化。
三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构，健全“三会一层”的管理体制，建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。
四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系，探索风险管理的运行模式，构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。
五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，严明政治纪律、严守政治规矩，加强“三严三实”专题教育，打造一支敢打敢拼的干部员工队伍，营造风清气正的发展氛围。
我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求，义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务，加强学习，提升水平;勤勉尽职，率先垂范;心系股东，干事创业;严以律已，廉洁奉公，以优异的经营业绩回报大家的信任。同时，也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作，支持农商银行的工作，多提宝贵意见和建议，我将认真予以改正和采纳。
各位股东，在新常态下的发展道路上，农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任，有董事会﹑监事会的严格管理，有经营班子的恪尽职守，有全体员工的精诚团结，有人民银行﹑银监办的帮助与支持，农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。
谢谢大家!
