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烟草局工作总结8篇

发布时间: 2023.01.07

终于要完成这段工作了,我们要开始总结经验,写好工作总结,工作总结语言要准确、简明。工作总结之家现在推荐你阅读一下烟草局工作总结,请收藏好,以便下次再读!

烟草局工作总结 篇1

20xx年,我局认真贯彻国家和省、市、区关于政务公开和政府信息公开的有关要求,坚持依法行政,深化信息公开,不断增强审计工作透明度,积极促进国家审计作为国家治理重要组成部分作用的发挥,保障了人民群众的知情权、参与权和监督权。

(一)加强领导,统筹安排部署各项工作。我局对政务公开工作落实了3名兼职人员,进一步完善了政务公开各项制度,确保政府信息公开工作持续良好开展。坚持考核评估,强化监督,健全完善监督机制,使我局政务信息公开工作进一步规范化、制度化。

(二)落实责任,推动公开工作有序开展。我局明确了政务信息公开工作职责,明确专门人员进行信息公开报送,进一步明确政务公开责任追究办法,完善保密审查等程序,完善配套制度,确保政务信息公开工作取得实效。

(三)注重创新,丰富信息公开工作载体。我局通过各人民政府门户网站政府信息发布专栏、局网站公开等方式,公开案件、审批等多种信息,以多种形式确保人民群众权益不受损害。我局不断创新公开载体,通过公示栏、电子显示屏等多种渠道将政府信息公开向基层群众延伸,为公众就近获取政府信息提供便利。

烟草局工作总结 篇2

我于____年担任____市人民政府局长,在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协的监督指导下,在上级业务部门的帮助下,我认真履行职责,坚持廉洁勤政,扎实开展各项工作,努力推进全市统计工作持续向前发展。现将一年来自己的德、能、勤、绩、廉等方面情况汇报如下:

一、注重德操修养,加强自身建设

(一)切实加强学习,提高自身素质

我始终把学习放在重要位置,一年来深入学习了党的十__大及十__届__中全会精神,深刻领会和准确把握了十__大和十__届__中全会及中央、省州市关于改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约、反对铺张浪费各项规定的丰富内涵和精神实质,切实把全会精神深入贯彻落实到统计工作的各个方面、不断提高工作能力,并结合各项专题活动,切实查找自己在学习工作及廉洁勤政等方面存在的问题,进一步转变作风,提升效能,推动工作。同时,强化业务专业知识的培训,不断用新知识充实自己,增强新形势下驾驭统计工作的综合能力。

(二)清廉从政,加强党性修养

作为单位负责人,时刻以搞好党风廉政建设,全面推进廉政风险防控工作为出发点,带领班子成员全面加强廉洁自律。认真贯彻落实中央"八项规定"及省州市关于改进工作作风各项要求,严格执行厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项规定,自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》,进一步落实党风廉政建设责任制,坚决杜绝公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费等不正之风,不断增强自身拒腐防变能力。

同时,自己始终保持清醒的头脑,坚决做好模范带头作用,当好执行各项规定的表率,"要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做",努力做到"自查、自省、自警、自励", 注重自我改造,坚持自严、自律和慎独、慎微,时刻牢记党的宗旨,时时处处以党纪、政纪、法律约束自己的行为,不断增强党性修养。

(三)注重团结,树立党员领导干部良好形象

作为单位负责人,我自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事。坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。同时,在日常工作中始终坚持领导分工负责制、民主集中制原则,做到各负其责,各尽其能,团结协作,互相信任,互相支持,凡有关党风廉政建设、统计工作、人事及财务等重大问题,都是局班子集体研究决定,不搞"一言堂"或个人说了算,充分树立党员领导干部的良好形象,充分调动各方面的积极性,使全局上下形成了团结一致、关系融洽的良好工作环境与和谐的共事气氛。

二、认真履职尽责,完成各项工作

(一)常规调查与抽样调查工作取得新成绩,全面完成国民经济指标任务

一是及时准确组织完成了26个专业常规统计调查和____年全国人口变动情况抽样调查、全省公共机构能源消耗调查、____市农村居民收入状况、物价、贫困监测、保障性住房、资源产出率统计试点抽样调查以及重点服务业企业和妇女儿童发展纲要监测等20多项国家、省、州、市抽样调查工作,为党和政府以及社会公众提供了大量丰富翔实的统计数据,取得新成绩。

二是全面完成了与州政府签订的____市目标管理责任书中由市统计局负责的10项指标任务,即地区生产总值、固定资产投资额、社会消费品零售额、居民消费价格指数、城镇化率、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入、文化产业增加值、单位生产总值能耗和____市全面建设小康社会统计监测。

(二)全市第三次全国经济普查前期工作取得阶段性成效

作为市普查办主任,在提早准备、精心组织的前提下,我积极汇报衔接,适时做好组织调度。

一是及时成立各级普查机构,制定工作实施方案、宣传规划、问题解答资料,划分普查小区,选调、培训指导员、普查员及工作人员,从组织领导上保证了经济普查工作的顺利开展。

二层层签订工作责任制,加强与工商、税务、民政、编办等部门的沟通联系,切实按照普查方案规定的工作流程和办法开展工作,强化全过程的动作规范和质量控制。

三是准备普查物资,顺利完成了勘查地界、绘制小区图、入户清查登记等阶段性工作,为正式普查的顺利开展奠定了基础。

(三)结合各项专题活动,扎实推进服务型统计建设

一是把"双联"、"优化环境年"、"效能风暴"、"廉政风险防控"、"两个共同"、"五大工程建设"、"两常"学习和"加强干部日常监督管理"等活动内容与统计业务工作、党风廉政建设目标责任、反腐倡廉等工作相结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,着力解决庸、懒、散、慢、效率低下等"机关病"。

二是制定补充完善了____年度单位与村、干部与联系户的"双联工作"两计划、一规划。积极开展了针对双联户的"劳务输转"、"职业技能培训"、"双联"惠农贷款、"村级产业发展互助社"等工作,为联村联户、为民富民行动做出了实际贡献。

三是充分发挥统计信息资源优势,及时发布了《____年____市全市国民经济和社会发展情况的统计公报》。搜集整理了全国、全省和全州各县(市)主要经济指标纵横对比资料。印刷、发送了《____年____市国民经济统计资料》。在按时向市委、市政府领导上报《统计快报》的前提下,结合州委、州政府下达的各项考核目标进行全市及兄弟县市月度、季度、全年和经济数据的收集、运行预测和分析,靠前把握全市经济发展趋势。同时,结合全市中心工作,积极撰写调研分析报告,加强对经济运行中的热点、难点问题的调查研究,为市委、市政府决策提供优质服务,当好市委、市政府参谋助手。

(四)进一步完善 "一套表"改革工作,"四大工程"建设不断巩固完善

一是紧紧围绕省、州统计工作会议的安排部署,积极拓展"四大工程",继续深化各项统计信息化建设任务,健全完善省、州、市、镇四级统计工作网络,

二是加强镇、街道及"三上"企业"一套表"联网直报工作的管理。严格落实"先进库、后有数"的要求,不断完善网上直报平台,建立健全工作制度和工作机制,强化培训和指导,督促基层企业单位改善网报条件,网报率达到100%。

三是完善"三上"企业培育机制。按照"规上企业抓增长,上规企业抓入库,接近规模企业抓培育,新建企业抓跟踪"的原则,及时掌握第一手资料,更新维护基本单位名录库,建立企业跟踪服务机制,对有潜力达到"三上"标准的企业跟踪服务,重点培养,成熟一个,上报一个。促使统计网络信息化建设,镇、街道、企业统计规范化建设、统计数据质量、统计服务水平上了一个新的台阶。

三、总结经验,努力做好今后工作

回顾一年来的工作,由于本人的不懈努力和班子成员、广大干部群众的全力配合和支持,较好地完成了省、州业务部门和市委、市政府交办的各项工作任务,取得了一定成绩,但与市委、市政府的要求和工作的需要相比较,还有一定的差距和不足,在今后的工作中,我将进一步深入系统地学习政治理论和业务知识,用科学发展观、十__大和十__届__中全会精神及中央、省州市关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定统领各项工作,不断创新工作机制,全面贯彻落实州委总体发展思路和____市"121" 奋斗目标,争做六个方面表率和排头兵,更好地发挥参谋助手作用,以高度负责的工作态度、良好的精神状态、饱满的工作热情、扎实的工作作风,努力提高工作能力和组织协调水平,充分履职尽责,为全市经济社会转型跨越发展做出新的贡献!

以上述职述廉报告,不妥之处,敬请各位领导批评指正!

烟草局工作总结 篇3

为提高烟草专卖局全体专卖人员的工作效率进行的效能监察工作,整理了范文烟草专卖局效能监察年终工作总结,欢迎阅读。

烟草专卖局效能监察年终工作总结

xx年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:

一、所采取的主要措施

(一)成立组织,加强领导。成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。

(二)突出重点,健全制度。健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进一步健全完善了xx年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。

(三)加强监督,狠抓落实。围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点,由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督,定期考核、通报、公示,设立效能监察举报电话和举报箱,加强民主监督,加大督查督导力度,及时发现并改进问题,严格处理违规违纪行为,确保各项措施落实到位。

二、主要做法

(一)专卖行政执法方面:一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”;是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明执法;是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。二是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总、排名、通报;三是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时,引用法律法规是否准确,查处程序是否规范,处罚决定是否合法,案卷是否完整等方面进行重点监督调查;四是凡在执法过程中出现吃拿卡要借、粗暴执法、内外勾结、以权谋私、执法不公等违规违纪行为,引起商户反响的,一经查实,一律清退出烟草队伍。确保全年度全体专卖执法人员无一起违法违纪事件发生,无一起败诉案件发生,无一起申请复议案件发生。

(二)车辆管理费用开支方面:一是由效能监察小组直接介入全局车辆日常管理工作,实施全程监控;二是实行一车一档的户籍化管理制度,建立健全车辆管理档案,充实各项证件资料,签订车辆管理目标责任书,将车辆、驾驶员与部门负责人进行安全及费用管理责任绑定;三是对车辆的保养和维修实行“提前申报,部门把关,办公室审核,定点维修,统一结帐”的办法,由车辆管理效能监察小组对维修厂家及加油站的资质进行调查、评估、选定,对需大修车辆要上报县局领导审批后方可送修;四是由机关及各辖区专卖所(队)制定出年度车辆维修及油耗预算,经县局预算委员会核算出每部门年度车辆总费用额后,由车辆效能监察小组进行核定;五是每月由机关、基层各部门制定出全月车辆行驶计划,明确每天的行车路线、公里数及油耗,由车辆效能监察小组定期对各部门车辆行驶公里数、油耗及维修保养费用进行考核,实行月公示和季考评;六是车辆费用开支实行年度总评,由车管部门对各辖区车辆年实际总费用进行汇总核算,经效能监察小组核定后,与年初总预算费用进行对比,节约为公,超支部分由各部门负责人自负。

三、取得的效果

通过加大效能监察力度,采取以上切实可行的效能监察措施。

xx年度,该局车辆用油与去年同期下降18%,维修保养费用下降2.1万元;专卖执法违规违纪现象明显减少,全年共计处理7人次,进一步严肃了执法纪律和财经纪律,提高了专卖执法人员依法行政、文明执法、诚信服务的水平和能力,有效防止了资源浪费,促进了合理利用资金,降低费用开支,增强了规章制度的严肃性,提高了全员的自律意识和工作效率,促进了职能作用的发挥,形成长效机制,促进了各项工作的进度,促进县区卷烟市场的健康稳定发展,提升了社会各界的满意度,更好的维护国家利益和消费者利益,树立节约型、廉洁型、高效型的良好企业形象。

四、存在的不足及下步工作打算。

因机构改革后,该局机关没有设立专职纪检效能监察岗位,日常工作均由其他岗位人员兼职,工作力量比较薄弱,有些工作开展的比较被动。在今后的工作中,该局表示将针对存在的不足,进一步加强薄弱环节,明确工作重点,把握目标方向,采取得力措施,狠抓落实执行,逐步推动该局的效能监察工作形成制度化、规范化、日常化,为全局的中心工作及全市行业争创“五个一流”的发展大局服务!

烟草局工作总结 篇4

烟草局半年工作总结

烟草半年工作总结0*年以来,***烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建,增强企业整体实力’的工作主线,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以科学发展观统揽全局,坚持“两个至上”的行业共同价值观,围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟”的主要任务,坚持以人为本,强化制度建设,加大执行力度,推进各项工作开展,全面提升梁烟整体竞争实力,确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目,更上一层楼,在200*年下半年,我们要继续紧紧抓住发展这一要务,坚持以党的“十六大”精神为指针,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,思想再解放,观念再更新,力量再凝聚,进一步开拓新思路,开创新局面,努力实现新突破。一、以狠抓软实力为突破口,大力提升网建功能的发挥

注重进一步突出市场网建的主导地位,强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新发展”的要求,进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育,强化诚信意识,深化职业道德建设,自觉由“以我为主”向“客户为中心”转变,真正使“真心真意为客户服务”成为广大营销人员的自觉行动,做好道德建设的先锋队和排头兵。

二、加强企业目标管理,抓好内部监督,提高经济运行质量

进一步健全目标管理与考核体系,科学测算、逐级分解,量化细化,加强控制,确保目标落实。落实目标责任制,完善目标考核办法,责任到人,逐月下达,逐月考核,围绕目标抓督查,要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻200*年全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神,建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度,深化建立督查机制,确保工作实效,对内注重自律,提高内部监管水平,加强经营全过秤监督、财务审计管理监督,出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案,出台符合烟草行业实际的'内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖”的机制运行实效,加强与大专卖的密切配合,加强市场监管,切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理,降低成本,严格控制费用开支标准,最大限度地压缩费用,把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识,做到能不花的不花,能少花的少花,严格按照开支标准开支,坚决反对大手大脚,铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量,各部门的工作做到目的性、计划性、连续性,一环扣一环。、

三、抓好企业文化建设,努力营造烟草和谐环境

围绕“思想道德建设年”活动开展工作,为思想道德年活动当好载体,当好支撑,搭好平台,相互促进。首先,抓好学习教育。选定教材,确定内容,采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式,开设“诚信教育课”,开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动,使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的演讲比赛活动,广泛开展“诚信大家谈”活动,广泛开展丰富多彩的文体活动,广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动,学身边人、身边事,开展向李学生、边清军、洪战辉学习,学习先进事迹,感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质,掀起“学先进人物,做诚信梁烟人”活动的高潮,大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,不断增强行业发展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观,努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向,教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气,不断提高企业文明程度。

烟草局工作总结 篇5

一年来始终保持卷烟打假的高压态势,有效地遏制了不法烟贩的售假行为,为维护卷烟市场的正常经营秩序奠定了良好的基础。

一、加大市场距管力度,提高市场净化率

20xx年我局加大卷烟市场日常监管和打假破网工作力度,完善联合打假长效机制,开展打假打私专项行动,全面推进依法行政。今年我局积极组织召开了由烟草、公安、工商等部门执法人员参加的打假联席会议三次,分别就建立联合打假长效机制、组织开展百日清理整顿卷烟市场、清理取缔无证经营烟草制品行为和飓风二号等专项行动,以打击制售假冒卷烟、非主渠道购销卷烟和无证经营卷烟等违法经营行为为重点,有效遏制了制售、贩运假冒伪劣卷烟等违法行为的发生,保护了守法经营户的合法利益,维护了消费者的合法权益,营造了良好的经营发展环境。

一是立足市场眷查、广泛发动群众提供信息,查找、经营违法涉烟案件线索。

二是主动出击,积极联合公安、工商等部门开展专项行动,加强对交通运输要道、周边交界地带、配货站、火车站、长途客运站等重点区域、重要环节的检查,查找案源。三是打击制售假烟违法行为,查处违法案件。四是明确职责,制定考核办法,建立目标责任制。五是对无证户、配货站、外地送货车辆建立监管档案,并适时监控。六是专管员坚持晚间巡查,对省臼间班车进行监控。通过对各个环节的全面监控,有效遏制了制售、贩运假冒伪劣卷烟等违法行为的发生,提高了市场净化率。

二、加强专卖内部监督管理,确保规范经营

盔一步强化内部监管工作,健全专卖内部监督管理的各项规章制度,按照规范化、程序化、痕迹化的要求,细化各项工作流程,为做到规范经营奠定基础。抓住零售户业态分类、货源分配、等重点环节,充分发挥专卖内管预警系统作用,变事后处理为事前分析,事中监控,20xx年全年共出现预警29458笔,处理预警5630笔,处理预警比例19.1%。加强与市局的沟通协调,强化日常监管和定期专项检查,始终坚持例会制度,定期交流、分析市场形势;内管股与营销部合作建立了卷烟营销部门内控自律制度,确定分管营销的副经理负责规范经营自律工作,客户服务部主任为专卖内管联络员。营销部门认真开展月度自查工作,并留有痕迹。经过内管方面的严格监管,目前我辖区内卷烟经营规范,做到100%入网、落地、落户,内部工作人员无违规、违纪行为发生,也没有被其他执法部门查处的本辖区真品卷烟外流的案件。今年,我局共对全员开展内管培训4次,认真学习《国家局、区局内部专卖管理监督工作规范》、《内管系统培训、内管工作实施细则》、《内部专卖管理工作程序与标准实施细则》等行业内部相关规定,培训累计达10课时。

三、拓展信息渠道,健全举报信息网络。

充分发挥内部信息传递系统功能,建立准确可靠的卷烟打假情报体系,每位辖区专管员至少建立20个以上信息户,每人发展社会各方面信息员不少于10人。信息网的不断完善,使得信息渠道进一步拓宽、便捷,专管员经常与信息员沟通,及时分析、处理反馈的各类信息。采取公布举报电话、打假奖励办法、发放举报联络卡等多样式,多途径进行宣传。提升零售户的守法意识和自我保护意识,增强消费者的法律意识和维权意识。

四、提升经营案件能力.提高卷烟打假工作质量。

由于制假售假网络呈现组织严密,隐蔽性强等特点,面对制假、贩假的新形势,我局本着正确处理好打假破网端窝打点和一般案件处理的关系,强化了大要案件经营意识。20xx年我局共查处各类案件13起,其中销售非法生产卷烟案件6起,无证经营案件1起,未在当地批发企业进货案件6起,查获卷烟119.3条,罚没款0.59万元。正是由于我们全体专卖管理人员的无私奉献,保证了左旗卷烟市场的有序、规范运行,为全面完成各项工作任务奠定了坚实基础。

五,深入开展法律法规宣传,推进专卖依法行政。

狂年,我局始终把烟草专卖法律法规及行业政策的宣传放在突出位置。向社会宣传烟草专卖零售许可证管理办法及许可证办理程序,并对各项程序进行了公示。同时积极组织开展了3.15、629、124及不向未成年人售烟等法制宣传活动,出动人员32人次、宣传车辆8台次,发放各类宣传单3500张、举报卡1000张。深入基层,面向社会,宣传行业政策,通过组织召开客户培训会、发放致零售户的一封信、悬挂宣传标语、组织秧歌队、设立展台和咨询台等形式进行法律宣传,使得烟草专卖法律和政策深入人心,近而提高了烟草专卖管理部门的公众形象。为全面推进依法行政工作,20xx年3月31日,我局邀请旗政府法制办主任进行法制讲座及行政执法知识的培训。通过此次法制讲座培训,统一了广大干部职工思想认识,增强了法制观念,为推进我局依法行政工作奠定了良好基础。

六、加大培训力度,提高队伍依法行政能力。

狂年,我局认真组织学习了《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《宪法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政复议法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》、《物权法》等法律法规及职业技能知识。集中组织培训5次,共33课时。为满足职业教育培训和提高专卖管理人员职业技能的需要,我局将职业技能鉴定培训作为本年度专卖培训工作的重点,按照市局关于职业技能鉴定培训工作的要求,结合我局的实际工作,制定职业技能鉴定培训计划、方案、措施,采取了集中培训与自学相结合的方式,注重职业技能鉴定工作,最终在技能鉴定考试中取得了初级通过率100%,中级通过率50%的成绩。

狂年,我局按照市局对创建工作的安排,围绕建设严格规范、富有效率、充满活力的左旗烟草的目标和要求,深入开展优秀基层单位创建活动,认真制定方案、建立组织,及时召开动员会进行研究部署,建立健全了各项规章制度。将优秀县级局创建工作与加强基础性建设紧密结合。投资改建服务大厅,实现了法律咨询、许可受理、投诉举报、假烟识别等一揽子便民服务,在行政许可和管理做到了程序规范,依法管理。今年,我局共受理行政许可23份,全部符合《零售许可证管理办法》及《零售户合理布局规划》,扎实推进优秀县级局创建工作。

烟草局工作总结 篇6

(一)主动公开政府信息的数量

20xx年1月1日至12月31日,我局主动公开各类经营管理信息145条,其中人事管理5条,科室日常应公开管理信息73条,外网信息67条;公开烟草零售许可证办理信息(含新办、变更、延续、注销、停业、歇业等类型)共3505条。

(二)主动公开政府信息的主要内容

一年来,局(公司)认真按照上级有关规定,对烟草公司政策通过经营户告知书发放给卷烟零售户;对广大经营户、消费者意见和建议通过投诉电话、投诉信箱等形式进行答复;对特殊案件严格按照办案程序在媒体上公开;对办证流程等各种行政事项通过多种形式向社会公开设等重大事项,在各种宣传媒体进行公开;对社会普遍关心的问题,通过"行风热线"栏目给予认真的答复。对部门职能、职责、法定权限,工作目标计划,行政许可事项,部门预算执行情况等事项,统一在行业网站公开。此外,还充分利用“3·15”、“12·4”等活动,宣传卷烟打假工作。

(三)主动公开政府信息的形式

局(公司)政府信息公开主要采取政府的网站网上公开、各类新闻媒体、经营户告知书、宣传栏张贴等形式。

烟草局工作总结 篇7

各位领导、同志们:

根据会议安排,现将本人一年来的主要工作及廉洁自律情况述职如下,请予评议,并请提出宝贵意见。

一、依法履行工作职责,扎实推进城乡建设

在县委、县政府的正确领导下,我带领单位全体干部职工,按照县委关于“高、严、公、实、廉”的工作要求,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,以加快城乡建设为重点,提升城市品位为主导,改善人居环境为目标,精心组织,狠抓落实,各项工作取得了阶段性的成效。

一是加强学习,不断提高自身素质。我始终把学习贯彻落实法律、法规摆在工作的重要位置,带头自觉学习政治理论、法律法规、行政管理、经济管理等知识,认真学习贯彻党的十__大和十__届__中全会精神,结合部门工作实际,研读《城乡规划法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等规划建设法规的有关章节和内容,精心组织并积极参与学法用法活动,不断提高自身的理论水平和依法行政能力。

二是加快城市建设,大力实施城建项目。20____年,我县城建项目共计24项,总投资12.6亿元,包括道路、污水处理、集中供热等市政基础设施建设,保障性住房建设,公用设施及其它建设项目,经过全局上下共同努力,各项工程进展顺利,截止年底累计完成投资7.2亿元。污水处理厂、县城二期供热、大南岔河县城入口段景观工程等重点项目都按计划全部建成。

三是推进住房建设,加快住房保障进程。我以着力改善民生为目标,以建立和完善管理制度和住房保障制度为抓手,加强房地产开发市场管理。同时,进一步加快保障性住房建设工作,年内审核发放廉租房补贴1560户,460万元;新开工建设廉租房600套、30000平方米,公共租赁房330套、20000平方米;已审核并实施廉租住房共有产权处置756户。

四是加强建筑管理,规范建筑市场秩序。为了加强建筑市场管理,促进我县建筑业健康有序发展,我在建筑市场秩序规范上、建筑工程安全生产整治上狠下功夫。一是加强对建设工程的有效监督和管理,进一步规范建设市场管理秩序。二是强化工程质量安全管理,对全县在建工程的脚手架搭设、起重机械设备使用、施工现场用电、安全资料完善、施工安全人员培训等方面进行了规范化管理。一年来全县未发生一起建设工程质量安全事故。

二、执政为民,真切为民办实事好事

一是勤政务实,服务城乡建设项目。一年来,我和我的班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。特别是在建设资金短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了县委、县政府交办的各项重点工程建设任务。

二是解决难题,关心关注百姓疾苦。认真做好信访接待工作,妥善解决信访问题。及时处理供暖故障、排水堵塞等市政基础设施突发问题,解决群众生产生活中存在的实际困难。

三是和谐拆迁,稳步推进城市开发。认真倾听群众意见,充分考虑物价、房价上涨等各种因素,合理拟定了南出口拆迁补偿安置方案,适度上调了房地产开发拆迁补偿标准,切实维护了群众利益,加快了各项目拆迁安置进度,保障了城市开发建设的稳步推进。

四是统筹城乡发展,加快农村危旧房改造。以中心城镇建设为龙头,全面推进城镇建设、新农村建设,为加快城乡一体化进程奠定了基础,创造了条件。积极开展农村危旧房改造工作,加大力度,扩大范围,强化措施,使此项工程与乡镇中心工作相结合,与解决农村五难问题相结合,与维护农村稳定相结合,圆满完成了20____年度 4350户的改造任务。

三、清正廉洁,牢固树立党员领导干部良好形象

我在工作中和生活上,坚持原则,秉公办事,不徇私情,做到清清白白行政,踏踏实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。

一是自觉遵守党风廉政建设有关规定,严格要求自己,起好表率带头作用,要求建设系统广大干部职工常除非分之想、常怀律己之心、常想违纪之害。今年,在开展学习《廉政准则》活动中,带头公开作出了廉政承诺,并在城市建设、房地产开发、工程招标等工作中,严格按程序阳光作业,从不以权谋私。

二是生活勤俭节约,反对铺张浪费。

三是从严管理亲属和身边工作人员。加强对班子成员、身边工作人员和亲属的教育管理,严格执行了不准利用职权和职务之便,为亲属和身边工作人员谋取不正当利益的规定。一年来,上述所有人员无一人因违纪违法受到党纪、政纪和刑事处分。

四、坚持民主集中制原则,切实加强机关自身建设

一是努力维护班子的民主团结。既加强班子团结又坚持原则,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,带头坚持原则,敢于动真碰硬,确保政令畅通和任务落实。带头执行民主集中制原则,坚持重大事项集体决定,项目资金调拨共同商量,事关城市建设发展的重大事项由局务会议研究决定,充分调动了班子成员的工作积极性,使班子成员分工配合,团结协作,形成了工作合力。

二是切实加强班子和干部队伍建设。坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的班子队伍建设思路,切实履行建设局 “班长”的职责,按照“铁的工作纪律、铁的奉献精神、铁的服务意识”的要求,进一步加强班子、队伍建设,通过开展干部作风整顿,对干部的思想、作风、纪律进行全方位约束,促进了干部队伍整体素质不断提高。

三是不断规范机关管理。狠抓制度建设,规范机关干部的行为。机关工作人员的公仆意识得到增强,做到了政令畅通、廉洁奉公、高效务实,方便群众。

一年以来,我做了一些工作,取得了一些成绩,但离党和人民的要求还有差距,也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是系统学习理论和业务知识还不够;二是广泛开展谈心、交流不够;三是在寻求解决城乡建设中存在的困难和问题的办法不够多,方式不够活。

在今后的工作中,我将认真研究解决以上的问题和不足,同时,进一步增强责任感和使命感,不辜负组织信任、群众期望,恪尽职守、努力工作,勤政为民,廉洁奉公,更好地完成党和人民交给的各项工作任务,用实际行动回报组织、回报群众、回报社会。

烟草局工作总结 篇8

一是高度重视深入推进政府信息公开工作。按照《政府信息公开条例》的规定,市局(公司)自觉从建设法治企业、创新企业、廉洁企业和服务型企业的要求出发,切实把认真做好新形势下的政府信息公开工作放在重要位置,与其他工作同研究、共部署、齐落实,以阳光透明的政务环境提升发展的软实力和竞争力。

二是继续拓展和推进重点领域政府信息公开工作。

市局(公司)继续做好卷烟营销、专卖管理、安全生产、财务审计、科技管理和项目经费等领域信息公开,进一步扩大公开范围,细化公开内容,重点推进行政权力清单、重大资金信息、重大建设项目信息等领域信息公开,并明确了具体牵头落实部门。按照上级要求,吃透精神、把握关键、落实措施;对应的牵头职能部门认真履行职责,主动加强与相关部门的工作衔接,逐条逐项细化工作措施,相关部门积极做好支持配合工作,扎实深入地推进重点领域的信息公开,带动整体公开工作发展。

三是切实加强主动公开和依申请公开工作。

认真落实以公开为常态、不公开为例外原则,对于行政决策、执行、管理、服务、结果方面的信息,全面、及时、主动推进实现公开的常态化、规范化、信息化,进一步拓展主动公开内容,加大政策解读回应力度,发挥各类公开平台和渠道作用。深入研究新形势下依申请公开面临的新问题、新挑战,立足规定、总结经验、把握规律,进一步明确标准、规范行为、完善程序,确保答复合法、准确、及时。从节约行政成本和方便群众获取信息出发,对卷烟零售户和其他组织多次、反复申请公开的政府信息,依法依规审核后纳入主动公开范围。

四是认真查找和改进政府信息公开工作不足。组织相关人员认真学习,借鉴有益的工作经验,对照检查和深入查找信息公开工作中的存在的突出问题和不足,有针对性地采取整改措施,切实提升信息公开的整体质效水平。

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烟草局卷烟打假工作总结


烟草局卷烟打假

我局在市局的正确领导下,认真贯彻落实省、市局工作会议精神,紧紧围绕今年专卖管理工作目标,开拓创新、真抓实干、突出重点,不断强化专卖监督管理,规范卷烟市场经营秩序,在打击制假、售假和非法经营卷烟方面取得了一定的成绩。上半年我局共出动专卖执法人员292人次,工商执法人员12人次,公安执法48人次,交通执法人员3人次;检查零售户1129户次;查获违法卷烟案件18起,其中涉烟犯罪移送公安调查处理案件1起,假冒伪劣卷烟案件3起,未在当地烟草专卖批发企业进货案7起,无证运输案件1起,无证批发案件1起,无证经营案件5起;查获违法卷烟970.3条,其中无证经营卷烟122.4条;涉案价值12.89625万元,上缴罚没款2.31701万元。18起案件中,5万元以上案件1起,万元以上案件1起,千元以上案件13起。刑拘1人。具体总结如下:

一、领导重视、部署周密。

上半年,我局一如既往保持卷烟打假打私高压态势,始终把打团破网作为专卖管理工作的一个重要任务。一是积极召开烟草政法联席会议,认真总结分析2011年卷烟打假工作,积极研究部署2012年如何实现打团破网目标;二是及时召开专卖管理工作会议,将案件查处任务分解到中队,明确目标,落实责任,把卷烟打假打私工作作为绩效考核的一项重要指标,力争查获市局、省局标值网络案件。

二、加强法律法规宣传,发挥舆论导向作用,为卷烟打假工作创造良好执法环境。

卷烟打假工作离不开社会各界的大力支持和积极参与,为了动员全社会力量积极投入到查假治假的工作中来,为卷烟打假工作奠定良好的社会基础,营造和谐的执法环境,变单个打假为政府和社会行为,我局始终把对烟草专卖法律法规的宣传放在突出位置,上半年,我局通过印发各类宣传资料、悬挂横幅的形式进行宣传;我局还以"3.15"消费者权益保护日和"6.29"为契机,开展上街咨询服务活动,设立了咨询点,向消费者宣传烟草专卖法律法规和识别假冒烟的基本方法,发放XX县烟草专卖局提醒广大零售户谨防卷烟被不法分子调包和烟草专卖法律法规的宣传资料1000余份,活动收到了良好的社会效果,为我县卷烟市场秩序更加稳健打下了良好的基础。稽查员在市场检查过程中发放"12313"、"2312313"维权举报电话宣传单页1000余份,受到广大零售户和消费者的一致好评。

三、开展专项行动,加强市场检查,积极经营卷烟网络案件。

(一)今年以来,为进一步加大打击卷烟制假售假行为的工作力度,我局坚持守土有责,挖窝点、打源头、破网络,狠抓卷烟销售终端,借卷烟畅销的有利时机,积极加大卷烟市场检查。另外打破常规检查方式,利用节假日、双休日和夜间进行市场检查,积极发挥烟草政法和行政执法联席会议机制的作用,联合公安、工商、交通等部门对市场进行有效整治。通过开展"11-3"、"金龙一号"、"雷霆行动"无证经营取缔、边境市场互查等专项行动,查处了一批卷烟违法行为,查获了一批违法卷烟,有效维护了市场秩序。

(二)积极查处涉烟犯罪案件。通过前期摸底和大量的秘密调查,我局发现五城镇五城街有一个体户无证经营卷烟,且数量较大。6月19日,我局联合公安、工商部门对该户进行检查,当场查获非法卷烟484.2条,涉案价值6.126万元。由于案值较大,涉嫌犯罪,我局依法将该案移交公安部门立案侦查,目前当事人已被刑拘,案件在进一步调查之中。

四、存在问题:

1、稽查手段还需要积极探索形成符合市场形势的新办法。()随着对不法分子打击力度的加大,违法分子的反侦察能力越来越强,违规经营方式变化多样。惯用的稽查方法已不能凑效,需深入分析市场现状,创新工作方法,采取灵活多变的战术来打击卷烟法行为。

2、在市场管理上对市场的监控力度还有待进一步提升,在案件的查处上还处于被动。主要表现为信息来源渠道不广,客户经营情况掌握不够,科学慎密的经营分析机制未能建立,不能及时较好地掌握市场情况变化,从难以有效地开展市场管理工作。

3、在查处案件上虽然有实质性的突破,但在对案件调查取证、制作询问笔录时显得不够熟练;在寻找取证的突破口方面还存在一定的缺陷。

4、学习意识还有待进一步提高,和技能鉴定成绩不是很理想。

五、下半年工作打算

下半年,我局将在省、市局的坚强领导下,继续发挥政法烟草和市场行政执法联席会议优势作用,以打团破网为重点,加大涉烟犯罪案件的经营力度,不断提升对市场管控能力,维护卷烟市场稳定,力争在经营网络案件上实现更大突破。

1、进一步将强对城区中心市场、边境市场、集镇重点路段、重点户的检查,在节日前后定期组织开展市场清理专项行动,并不定期地开展三段式巡查,确保我县卷烟市场稳定。

2、将取缔无证经营专项行动常态化,加强与工商部门之间的沟通交流,加大联合执法力度,进一步强化市场秩序。

3、建立、完善线人网络机制并充分发挥作用,重点提高队员摸排信息线索的能力,提升专卖稽查人员的案件经营能力,为下半年破获1起涉烟网络案件奠定坚实的基础。

4、加大日常培训频率,尤其是在识别真假卷烟薄弱环节,并将培训纳入日常三级考核,增强学员的紧迫感

烟草专卖局工作总结


****年,是我们××烟草史上不寻常的一年。我们在××市局(分公司)和中国共产党××市委、市政府的正确领导下,以“”重要思想为指导,按照树立和落实和正确政绩观的要求,围绕中心,真抓实干,艰苦奋斗,发奋图强,保证了××烟草整体工作有了新的发展,圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。
(一)经济效益和运行质量稳步提升
****年,向系统外销售卷烟*****箱,同比增长***%;完成税利*****万元、利润*****万元,同比分别增长**%、****%;单箱毛利为****元,同比上升****%,经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升,并再创历史新高。
*.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年,销售南京烟****箱、同比增长****%,获毛利****万元,占总毛利的****%,南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟****箱,同比增长**%,获毛利****万元;一品梅烟****箱,同比增长****%,获毛利****万元;省内的三个重点品牌整体销量达*****箱,占系统外总销量**%,同比增长****%;共获毛利****万元,占总毛利的**%,可见,省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持续、快速增长的主导力量;二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放,稳步提升高档卷烟的市场份额。去年共销售“苏烟”****箱,获毛利****万元,实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。在××卷烟市场趋于饱和、卷烟销量增长较难的情况下,“苏烟”效益的大幅提高,对整体经济效益的增长起到了决定性作用。三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。全国**个重点牌号有**个在我市销售,销量和效益实现了同步发展。
*.卷烟调控管理成效明显。首先,我们严格按照“市场第一,效益优先”的原则,充分利用省内烟市场资源优势和中高档卷烟对经济效益贡献率较大的特点,继续把税利增长的着力点放在省内中高档卷烟的销售上,着力提高经济效益;其次,我们依据市场需求也把有较好销路和较高效益的省外中、低档烟经营好,充分利用好省外烟计划这一有限资源,并针对低档烟货源偏紧的问题,继续积极与省内外烟厂联系协调,及时购进有效低档烟货源,满足市场需求,始终保持市场占有率的最大化。再次,我们坚持以市场需求为导向,坚决不进“人情烟”、“关系烟”,提高了销售卷烟的集中度,确保了卷烟市场的稳定与经济效益的提高。去年,系统外销售省内烟*****箱、省外烟*****箱,分别占销售总量的****%、****%,省内烟和省外烟的销售保持在约为*:*的比例上,基本满足了××市场的实际需求。
(二)网络调控功能明显增强
去年,为进一步增强网络功能,我们主要抓了以下几项工作:一是进一步优化整合了网点机构设置和城乡访送线路。我们根据“电话订货、网上配货、电子结算、现代”这一新的现代营销模式的要求,在充分摸底调研、反复论证和广泛征求意见的基础上,将公司原有的*个客户服务部撤并成目前的*个客户服务部,将原有的**条城乡访送线路整合为**条,既节省了人力、财力、物力,又使网点设置和访送线路更加科学、合理、高效、流畅。二是加大力度,并通过优胜劣汰实现了减员增效。为提高网络人员的业务素质和服务水平,使网络员工尽快适应网建现代化的要求,达到“队伍优化”、“降低成本”和“提升网络运行质量”的目标,去年我们先后组织网络人员分岗培训*次,参加人数达***余人次,举办各类以会代训会议*次,参加人数达***余人次,并对全部网络人员从年龄、工作业绩、文化程度等多方面进行了综合考察,通过整合和优胜劣汰的方式裁减了冗员**名,从而进一步精简优化了网络队伍,使网络聘用人员的整体素质得到进一步提升。三是加大检查力度,进一步规范、完善考核机制。随着网络整合的到位,我们进一步补充、完善了各项,并专门成立了网建检查组,加大了日常检查考核的力度,同时继续坚持和强化月末考核制度,严格奖惩兑现,通过强化考核来促进各项规章制度的落实到位,着力用制度保障网络运行质量的逐步提升。全年电话订货率达*** %,电子结算率达**%。
(三)卷烟市场秩序更加规范
****年,共查处各类违法案件**

起,没收非法生产卷烟****条、走私烟****条;收缴罚没款****万元,被公安机关留置审查**人,移交案件*起*人,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰,营造了良好的卷烟市场秩序。
*. 圆满完成换证工作,零售户布局渐趋科学合理
去年,共换发零售许可证****张,依法收回非法经营户的许可证**张,核发新证***张,使有证零售户的分布渐趋科学合理。
*. 强化了市场监管力度,市场净化率进一步提高去年,共组织市场检查****次,参加人员达****人次,出动车辆***余台次,行程达**万公里。受理来信、来电、来访近**起,其中上级批转的信访和直接来信*
起,做到了件件有落实,事事有结果,处置完好率达***%。一是继续实施长效管理机制,市场监管工作得到强化。我们始终坚持“内管外打”和“专卖领先”的方针,继续保持对“假、私、非、超”卷烟打击的高压态势,持续开展市场净化达标活动,从而进一步提升了市场占有率和净化率。二是拓宽信息来源,大要案查处工作成效显著。全年共查处无证运输案件**起、收缴罚没款****万元,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰。三是严厉打击外来非法经营户,消费者利益得到有效维护。去年我们与有关单位组织联合执法行动*次,晚上集中检查行动**次,出动人员***余人次,查处贩假、售假案件**起,没收假冒烟****余条,收缴卷烟回收牌**块,使一度与我们公开对着干的***余户外来户大部分已关门撤离尤其是去年底开始的“三打”集中行动,战斗在专卖一线的同志不畏强暴、不畏艰险、勇于吃苦、乐于奉献,表现出了很高的姿态和觉悟,工作成效也非常显著。
*. 强化队伍建设,依法行政、为民服务水平不断提高
一是以宣传学习贯彻新颁布实施的《行政许可法》为契机,再掀法律法规学习新高潮,着力强化了对专卖管理人员的教育培训工作。去年,共组织专卖管理人员进行了*次集中培训,参加人员达***人次。各专卖管理所自行集中学习达***余次。通过学习,进一步提升了执法人员的业务技能和综合素质,办案质量和执法水平进一步提高。二是强化了考核机制。通过实施末位淘汰制和严格的考核管理,进一步增强了队员的危机意识、责任意识、忧患意识,激发了稽查队员的主观能动性和工作积极性。三是按照易地换区执法、以老带新和优化队伍的原则对各中队人员进行了交叉组合,既避免了“熟人”之间可能滋生的徇私执法,也实现了稽查队伍的优化重组。四是对照《行政许可法》,对专卖行政执法行为予以进一步的完善和补正。如:从*月*日起,办理烟草零售许可证不再收费;对不予受理、不予行政许可等将依法出具决定书等。
*. 实施“诚信等级管理”,努力打造“服务管理型专卖”
根据上级的统一部署和要求,我们积极探索、研究以诚信为纲、以客户为本、以记分制为抓手、以“推进三个双向(双向诚信、双向服务、双向监督)、打造诚信烟草”为主要内容的诚信等级管理:一方面,我们印发了告零售户书和卷烟零售户诚信等级管理计分卡各****份,加强了对零售户的诚信管理;另一方面,我们也加强了对自身的诚信管理,为此,我们不断创新服务理念,积极探索个性化服务的管理模式,寓管理于服务之中,使专卖管理由“管理服务型”向“服务管理型”转变,积极培育“信得过”零售户,不断深化市场净化达标工作,使市场占有率、持证经营率、合法渠道进货率有明显提高,促进了市场监管水平的进一步提升。
(四)以人为本的水平得到提升
*. 以资金管理为核心的更加完善、规范。我们主要抓好财经秩序的整顿规范工作,着力抓好自查自纠工作,并积极配合做好国家审计署对全行业审计工作。同时积极推进全面预算管理,加强内部监控和审计监督,严格财务成本核算。在网点的费用管理上,我们本着实事求是的原则,按照必需、从紧的要求,重新制订了客户服务部费用标准,严把各类费用支出的审核关,最大限度地降低成本,确保了增收节支。整个财务管理工作在较好的基础上又有新的进步。
*. 以仓库和防车辆交通事故为重点的安全工作得到加强。一是逐级签订了安全工作目标责任书,进一步增强了全员的安全意识,强化了安全工作责任制的落实;二是定期组织安全检查,狠抓隐患的整改;三是交通安全工作得到加强。第一,强化了驾驶员安全法律意识。我们以学习贯彻《道路交通安全法》及其《实施条例》为契机,加大了对驾驶员的教育培训工作,在搞好培训的基础上,专题组织驾驶员进行《道路交通安全法》、安全行车常识测试,使驾驶员的业务技能和安全行车意识得到增强;第二,继续强化了车辆的安全管理,制订、完善了网络送货车辆管理制度,加强了对车辆安全隐患的检查整改工作,着力把车辆事故隐患消灭在萌芽状态。第三,加强了驾驶员上岗证管理

,严格车辆准驾制度,进一步明确了派车权限,规范了用车规定。去年车辆安全行驶**万里,未发生一起我方责任的交通等级事故。四是提高了物流中心的安全双系数。我们针对仓库的安全设备随着使用年限的增加,出现了设备老化和配件损坏的诸多隐患问题,有的甚至已不适应目前仓库的安全工作要求,再加上目前仓库周围建筑工地较多,人员比较复杂,存在一定的安全隐患。为切实提高仓库的安全系数,确保万无一失,*月份,我们及时与***联网,安装了新的CK报警器,同时继续强化夜间值班和整点巡逻制度,确保了库区安全。五是持之以恒地坚持节假日值班制和对客户服务部、物流中心的夜间查岗制度,强化了责任追究。由于安全工作落实到位,杜绝了各类事故的发生,确保了人、财、物的安全。
*.档案工作按时优质完成。去年,我们除将年度档案整理工作按时优质完成,还将局(公司)成立以来的所有长期、永久档案予以扫描,实现了网上检索和浏览档案,档案电子化工作获得突破。
*. 其它工作也得到进一步加强。去年,物流配送工作、人事劳资工作、行政事务工作、公务接待工作、后勤保障工作、计算机信息工作、多元化经营工作、网建检查工作等也都完成得很出色。
(五) “三个文明”建设协调发展成效明显
一是党群工作得到重视和加强。去年,支部主要加强和突出了对党内两个新《条例》的学习贯彻,并组织党员参加了机关党工委的党纪条规知识测试,从而进一步增强了党员自觉遵章守纪的意识,党员的先锋模范作用得到体现。一名新党员的转正工作如期进行。其次,较好地发挥工会组织的作用,通过组织开展一些丰富多彩、健康有益的娱乐活动,陶冶了职工情操,凝聚了人心,激发了职工的工作热情。
二是党组班子的号召力和凝聚力有所增强。新一届党组班子调整后,团结一致,协调配合,紧密依靠广大干部职工,抓稳定,促团结,以人为本,化解矛盾,积极主动做好思想工作,有利有节处理好各种不稳定因素,确保了××烟草平稳发展。同时积极关心职工生活福利,想方设法改善和提高职工生活质量,尽可能为职工解决一些实际问题,职工的大局意识、责任意识和主人翁意识明显提高,党组的凝聚力、向心力和号召力有所增强。
三是加强了干部职工的教育管理,整体素质进一步提升
我们主要以“机关作风建设集中教育活动”为契机,着力抓好“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神的学习,用科学的发展观指导我们的各项工作。在“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动中,我们以求真务实的精神,扎扎实实地开展了一系列宣传、教育、检查、整改活动,不断强化了对干部职工的思想作风建设,提高了干部职工的服务理念,增强了团结奋进、务实高效的工作责任感,为局(公司)持续稳定健康发展提供了强大的精神动力。
四是强化了,干部职工拒腐防变能力得到增强。首先是党组与各科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书,做到目标清、责任明。其次,警示教育常抓不懈。再次是加强了内部相互监督和制度的约束机制,完善了各项规章制度,加强了对管工程、管物品、财务、专卖和经营人员的管理教育和监督工作,努力从源头上做好预防腐败的工作。尤其是新一届党组和中层干部能够率先垂范,以身作则,带头模范遵守廉洁自律的各项规定。如在卷烟仓库地面整修工程材料和网络送货车的购置上,都坚持集体商议决定,实施“阳光操作”,通过多家比价采购和公开招标的方式,两项共节约经费近**万元,整个操作程序严格按照上级有关规定办理,并请专职审计部门实行专项审计,就仓库地面整修工程经审计核减费用*万多元。另外,对一些零星维修项目,坚持严格验收把关,采取先审计后报销入帐,从而有效杜绝了违法违纪问题的发生。在招待费用方面,去年的招待费用应提数为***万元,实际费用为***万元,占应提数的**%,节约***万元。在礼品上交登记方面,有关领导及部门主动上交难以拒绝的各种礼品折合人民币约*万多元,并将部分礼品用于工会活动的奖品,营造了良好的廉洁自律氛围,有效地促进了党风廉政责任制的贯彻落实。
五是强化创建工作,“三个文明”建设取得新进展。去年,我们继续把争创文明行业、文明单位、文明机关等群众性精神文明创建活动作为加强企业精神文明建设的重要载体,以“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动为契机,一着不让地抓好反馈意见的整改落实,立足“内强素质,外树形象”的指导思想,扎实有效地开展了各类群众性精神文明建设的创建活动,使员工的文明素质得到明显提升。在文明创建活动中,我们为茶东社区、挂钩单位长圩村、市聋哑学校捐款***万元,为×ד一日捐”慈善活动和海啸灾区捐款近**万元、衣物**多件,受到了地方政府的好评。去年,局(公司)继续获得了“××市文明单位、“××市贸易五十强”、“党务工作先进单位”、“***联动先进单位”等荣誉。纵观全年工作,我们虽然取得了一些成绩,但离上级的要求以及与先进的兄弟单位相比还存在许多薄弱环节和不足之处:一是领导班子驾驭大局的能力还较欠缺;二是队伍的整体水平与当前的改革发展形势还不相适应;三是学

习教育从时间到效果还不够规范和到位;四是员工的大局意识、团结意识、服务意识、责任意识有待进一步加强。
二、****年工作目标计划
****年,是我们烟草行业深化改革、结构调整和联合重组的关键之年,也是我们××烟草商业全面实施“三大战略”的开局之年,又是我们××烟草发展的重要之年。为了切实抓好全年各项工作,我们必须进一步认清形势,明确目标,抓住机遇,负重奋进。
(一) 总体工作要求
****年,我们必须坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕××烟草平稳和持续发展的目标,充分利用有利条件,化解不利因素,理清发展思路,寻求发展手段,制订发展措施,明确发展要求,坚定不移地服从并服务于国家局和省局以市场为取向采取的各项改革举措,确保专卖制度下的烟草经营管理工作充满生机和活力。要坚持用科学发展观统领全局,全面准确地把握科学发展观的深刻内涵,把坚持以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观的各项要求,贯穿和落实到企业工作的各个层面和各个环节,着眼于深化改革,优化结构,转变经济增长方式,促进以卷烟经营和市场管理为中心的各项工作的全面发展。
****年工作的总体要求是:坚持以、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会和中央经济工作会议精神,按照省局和××市局的部署和要求,坚持以改革为动力,以发展为主题,以卷烟经营和市场管理为中心,转变思想观念,狠抓整顿规范,强化内部管理,加快调整步伐,不断增强企业自我发展能力,确保各项工作跨上新的更高的台阶。
(二)主要经济指标和工作目标
经营工作:继续加快“名优烟工程”建设步伐,加强卷烟经营调控,提高经营市场能力,确保全年对系统外销售卷烟增长*%以上,实现税利增长**%。其它各项主要经济指标在全省县(市)级公司中保持较前的位置。
专卖管理:加强市场管理,深化“诚信等级管理”,进一步巩固和提高市场占有率,市场净化率达到**%以上。
网络建设:着力实施“创商业品牌”战略,进一步提高网络运行质量和效益,狠抓规范,提升服务水平,坚持不懈地向“三个满意”目标努力。
企业管理:实施“总成本领先”战略,进一步健全管理机制,调整、完善与落实各项管理制度,全面实行财务预算管理,加强企业管理标准化、规范化建设,费用率控制在*%左右,杜绝各类重大事故的发生。
队伍建设:深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的一系列重要方针政策,切实抓好党员先进性教育活动。认真组织实施“以人为本、人才强企”战略,全面提高队伍素质。加强党风廉政建设,防止党员干部以权谋私等违法乱纪行为的发生。
(三)重点落实实施的“三大战略”各项任务
****年,我们实施“三大战略’’的主要任务是:
*.以改革和完善商业服务模式为重点,大力实施“创商业品牌”战略,主要是以深化网络建设为载体,积极配合分公司加快市场主体建设的步伐,着力大市场、大企业、大品牌建设和现代物流配送体系的建设工作。
*. 建立和创新成本管理机制,夯实“总成本领先”战略工作基础。一是制定总成本领先战略计划。根据《××烟草商业总成本领先战略实施纲要(草案)》的总体要求,通过调查研究,认真制定符合总成本领先战略要求的长远计划和年度计划,进一步明确长远和年度工作目标、任务、措施、要求和完成具体工作、达到效果的时限。二是建立健全核算体系,确保会计信息的真实、及时、准确。三是巩固和完善全面预算管理体系,将企业的财经行为全部纳入总成本管理。
*.积极探索和创新人才引进、使用、培养和管理机制,认真落实“以人为本,人才强企”战略,主要是要抓好人力资源发展的规划工作,拓展优秀人才调整和补充渠道,按照新形势和新任务的要求探索优秀人才健康成长的新机制。
(四)总体工作措施
围绕****年工作的总体要求、工作目标,特别是实施××烟草商业“三大战略’’主要任务,新的一年,我们必须认真做好以下六项主要工作:
*.着眼于“创商业品牌”,切实加强和改进专卖管理专卖管理工作,仍然是我们****年的重点工作之一,我们将根据当前烟草市场的形势和特点

,按照国家局和省局烟草专卖管理工作的指示,特别是××烟草“创商业品牌”战略的有关要求,通过深入开展对烟草大市场调查分析,树立“与客户共创成功”的理念,以“诚信等级管理”为主要方式,认真研究和落实专卖管理工作新举措、新办法,确保新的一年里专卖管理工作取得新的成效。切实加强“三打”工作。进一步落实工作责任制,加强对市场的管理和综合整治,消除盲区和死角。要继续加强对金三角地区的监控,防止死灰复燃。要深入开展百日打假全省统一行动,对重点地区、重要地段、重点户头、重要方向,盯死、管住。交通进出口要借助公安的力量,守牢、卡住。千方百计扩大线索来源,端窝点、查处大要案,保持高压态势,并争取公安、司法机关的支持,落实好联合工作制度,形成合力,提高办案的质量和效率,加大追刑力度,力求打击一个,震慑一片。要积极争取工商部门的支持、配合,加大取缔无证户的力度,维护守法零售户的合法权益,保证大市场的稳定和发展。要全面实施“诚信等级管理”。要把这项工作作为新一年专卖管理工作的重点,认真抓好工作的落实。在管理软件投入试运行后,认真搞好数据的录入和维护,及时研究和解决工作中发现的问题。要认真完善方案,推广成功的经验和做法,创新市场管理模式,实现管理效果的提升。进一步加强对专卖管理人员的教育管理。要认真组织专卖管理人员开展《行政许可法》、《文明执法行为规范》和“六条禁令”等法规的再学习再教育,使大家牢固树立文明执法的思想观念,不断提高执法水平,树立良好的专卖形象。加强对执法情况检查的力度,规范执法行为,规范案卷制作,做到依法行政、依法办案。要加强对专卖聘用人员的考核管理,全面实施星级管理,调动专卖管理人员的工作积极性,加快工作节奏,提高工作效率。要加强法规宣传,努力营造良好的执法环境。密切与政府法制、工商、公安、新闻单位的联系,积极宣传烟草专卖法律法规,宣传卷烟打私、打假的政策措施和工作成果,宣传专卖管理人员的精神风貌,尽可能争取市有关执法部门和媒体的支持,创造良好的执法环境。同时,进一步密切与广大零售户的关系,为零售户提供优质高效的服务,寓管理与服务之中,维护好零售户的合法权益,引导零售户守法诚信经营,为确保××卷烟市场秩序更加稳健,打造良好的基础。
*.确立“经营市场”理念,全力抓好卷烟经营和网建
围绕卷烟经营工作和网建工作,我们要按照省局(公司)一系列指示和要求,确立“经营市场”理念,抓好各项措施的落实。要居安思危做好经营风险防范工作。在我们经济工作高基数、高效益和高增长的形势下,卷烟经营工作起伏或涨落的风险不仅存在,而且很大,因此,我们要保持××烟草又快又好的发展,必须确立市场风险意识,要认真研究和落实风险防范机制,把防范工作的具体措施落实到卷烟订货计划的确定、经济效益的预测、销售计划的落实等营销活动中,要逐月逐周细化销售指标,落实销售任务,有计划地降低目前省内烟销量占总销量近**%和省内烟税利占总税利**%的风险压力,促进卷烟经营品牌和效益的多元化,增强抵御风险的能力。在经营市场中我们要继续运用调控手段。按照“效益第一、优化结构、服务社会、着眼发展”的要求,通过进一步完善卷烟经营调控机制,继续加强对卷烟品牌、价格档次的调控。要以“平等互利,互动互信,资源共享,效率责任”的要求建立新型工商关系,在进一步加强与南京、徐州、淮阴三家省内烟厂的经济合作,确保省内烟市场稳定的同时,与省外重点工业企业加强合作,通过深入挖潜不断扩大省外烟的销售,进一步提高省外烟在××地区的市场份额,使省外烟的销量与效益稳中有升。要进一步挖掘和利用低档烟市场。加强适销对路低档烟调入工作,尽量满足低档卷烟市场的需求,为不同的卷烟消费群体搞好供应服务工作。积极参与全省南北联动,更好地利用和发挥区域卷烟市场资源优势,不断提高经营市场水平。继续大力实施名优烟工程。根据国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的行业工作重点和实施“百牌号”战略要求,密切关注行业改革局势,特别要关注工业企业联合重组动态,认真观察、分析和判断卷烟生产经营特别是名优烟生产销售形势,确立和实行名优烟销售多元化、动态化和逐步向大品牌集中的营销策略。当前,我们必须根据××烟草的实际,既要培育和巩固好已有良好市场基础的省内名优烟,销好南京、红杉树、苏烟、一品梅、东渡、华西村等牌号卷烟,同时,也要通过对省外名优烟在××地区市场需求、经济效益和品牌发展前途等因素综合的分析,加强中华、红塔山等一批省外名优烟的销售工作,另外还要将没有市场潜力和效益较差的牌号淘汰出局,从而适应烟草行业深化改革和企业重组形势,为经营好××名优烟市场,打好坚实的基础。进一步加强网络建设。****年,我们的网建工作必须按照“创商业品牌”战略的要求,并根据全省在县级公司取消法人资格和确立分公司市场主体的实际情况,围绕“巩固、完善、提高、创新”的网建方针和“三个满意’’目标,认真抓好各项工作措施和任务的落实。除了必须认真抓好****年“创商业品牌”各项重点工作外,我们要进一步完善“电话访销、电子结算、网上配货、现代物流”等营销模式,充分利用社会经济和科技成果,不断改进和创新物流、商流、资金流和信息流形式和手段,进一步提高经营管理水平。要围绕电子结算方式做进一步改进工作,批发交易结算要从刷卡方式逐步过渡为网上扣款方式,使结算工作更加先进、科学。要按照“诚信等级管理”和“诚信服务”的要求以及客户至上的理念,实行服务流程和工作规范的再造,提高服务和管理水平。要进一步加强对网络人员的教育,通过规范管理,深化网络人员的思想政治工作,加强考核检查,提高网点人员尤其是客户经理的服务意识、服务水平和工作责任感,同时,也要进一步研究和落实网点人员教育培训

工作计划和措施,努力促进他们在服务技能、道德水平、政治觉悟等方面的全面提升。
*.认真落实党风廉政建设责任制,确保不出问题
****年,我们将继续围绕行业的中心工作,坚持以党纪条规教育和正反典型教育为主要任务,以落实各项廉政规章和从源头上治理腐败为重点,进一步抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实,确保不出问题。要认真研究、部署和落实党风廉政建设工作。根据中央、省和市纪委全会及国家局、省局党风廉政建设和反腐败工作的有关文件精神,有针对性地制定和落实切实可行的工作措施,把党风廉政责任制落到实处。要以学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和党的十六届四中全会精神为契机,在广大党员干部中继续开展党风党纪教育,以多种形式和手段,采取切实可行的措施,推动党纪条规学习活动的不断深入。 加强对干部职工尤其是党员干部的理想信念教育、职业道德教育,不断增强遵纪守法和廉洁自律的自觉性。要根据中央的统一部署,切实抓好以学习贯彻“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,通过采取学习培训、专题讨论、查找问题、分析评议、整改提高等措施,切实使党员的思想觉悟有明显提高,工作作风有明显转变,组织纪律有明显增强,各项工作有明显起色。要不断加强党内监督,严肃党纪政纪,促进党员干部廉洁从政。要强化监察职能,进一步规范行政行为,加强对《行政许可法》执行情况的监督,促进专卖管理人员廉洁、公正执法和卷烟经营人员的优质、规范服务。切实抓好从源头上治理腐败的工作。通过认真查找薄弱环节,进一步完善廉政制度,铲除腐败滋生土壤,重点在抓好廉政制度的落实上下功夫。要继续认真落实大额办公用品采购和重大基建项目的公开招投标等制度,促进有关工作质量得到提高,企业利益不受侵犯,腐败现象得以克服。
*.严格落实各项制度和措施,推动企业管理规范
新的一年,我们的企业管理工作,要在省局“总成本领先”战略思想的指导下,以行业审计为契机,以财务管理为龙头,以安全工作为重点,以落实各项管理规章为主要内容,不断提高管理质量和效率。要进一步加强财务管理工作的规范化建设。通过总结去年的工作,特别是通过****年年底的行业审计,使我们看到了近几年来财务管理工作的成效,同时也使我们发现了在财务管理方面存在的一些不足。一方面,我们要按照有关财务规章,认真整改工作中存在的问题,另一方面,也要在深入学习国家财经法规的基础上,不断完善财务管理制度,并在加强财务审计和监督方面多做工作。要按照省局(公司)“总成本领先”战略,以标准、规范、高效的要求,对会计核算体系作认真的改进。加强对各项投入、资源优化配置方案的实施过程及结果的专项核算,实现内部单证流转、会计核算流程、核算方法、财务管理办法以及会计电算化系统的统一,严格规范会计政策和核算方法,提高核算质量,提升核算效率,防止财务收支中不规范行为。巩固和完善全面预算管理体系,对人、才、物各方面,产、供、销各环节进行全方位、全过程管理,对成本费用的预算执行情况实行定期考核,对大额资金的运作和对外资本性支出项目实施有效监控。同时要根据县级局(公司)新的职能定位,制定和落实预算管理、财务管理目标,继续实行分级审核审批制度。要严肃财经纪律,严禁坐支、挪用公款,保证资金安全。认真落实专项审计制度,杜绝弄虚作假、私设小金库、帐外帐等违法违纪现象。切实抓好以车辆管理为重点的安全工作。要时时刻刻把安全工作放在重要议事日程,切实推进各项安全措施的落实。必须认真抓好安全工作责任制,加强安全管理,重点做好防范工作。要继续层层签订安全工作责任书,实行“一票”否决制,加强安全监督,严格考核奖惩,使安全工作责任制得到进一步落实。要把车辆管理工作放在突出位置,继续认真实行驾驶员持证上岗制度,强化驾驶员教育培训和考核工作,深化“安全文明驾驶员达标活动”,加强车辆安全性能检查和驾驶员技术能力的测试,认真改进和落实车辆管理措施,促进车辆管理工作跨上新的台阶。切实搞好日常安全工作,进一步健全和落实常规安全教育和安全管理措施,进一步提高全员意识和安全保护意识。进一步落实对仓库、商店、办公楼、服务部等部位的安全检查制度,确保用电和财产安全,做好防抢、防盗工作。加强安全管理技能和知识培训,通过邀请专家讲课,开展消防和救护演习等,提高干部职工安全意识和救灾防护能力。进一步加强安全设施建设,根据安全管理的有关要求,及时完善设备,整改隐患。要认真搞好资产管理工作,提高资产保值增值率和利用率。继续抓好政务管理和后勤保障工作。切实按照有关法规认真做好劳资工作,在分配上要兼顾国家、集体、行业、社会和个人等各种关系,尤其要依法处理好与外聘人员的劳务关系,充分调动干部职工工作积极性,营造和谐劳动关系,确保大局稳定。要按照“树立形象、节俭办事、有礼有节、争取实效”的原则搞好对外接待和会务保障工作。切实加强政务信息和经济信息的管理,推进专卖管理、经营网建、财务审计等各种信息资源的整合和利用,要根据省局的安排认真搞好“服务质量投诉中心”和“卷烟市场信息反馈中心”建设,全面实施办公,不断提高企业

信息管理现代化。要大力加强文书档案管理工作,不断提高档案管理和利用质量,进一步加强保密工作,完善网络安全系统,确保信息安全。
*.按照“以人为本,人才强企”战略要求,努力打造高素质的烟草团队
建设综合素质高和特别能战斗的干部职工队伍是我们落实人才战略的根本要求,也是××烟草争取更大发展的重要基础。我们一定要在加强领导班子建设,加强干部职工的教育培训,大力引进优秀人才等方面多下功夫,不断促进全体干部职工综合素质和业务能力的进一步提高。要加强学习,努力打造学习型企业。继续抓好以党组理论学习中心组集体学习为龙头的学习活动,并努力在学习形式上进行创新和探索,不断增强学习效果。要进一步深化党的基本理论、基本路线教育,当前尤其要加强对党的十六届四中全会精神和中央经济工作会议精神的学习,提高党员干部贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。要加强普通党员干部和职工的教育,加强世界观、人生观、价值观改造,广泛开展理想信念教育、职业道德教育、形势任务教育,不断提高党员干部和职工的政治觉悟。要加强基本,组织干部职工认真学习法律法规、科技知识、金融常识等,促进干部职工的思想观念与当前政治经济形势的融合,与现代人文环境的协调,更好地适应经营管理需要。要加强劳动技能培训,使干部职工能熟练应用和掌握必要的现代实用技术及手段,推动企业经营和管理技术及手段的改造和创新,促进工作效率与生产力水平的提高。要加强党组和领导干部队伍建设,努力提高执政能力。继续深入学习贯彻《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》,更加深入地学习领会《决定》的基本内容和精神实质,促进领导班子和领导成员执政理念、执政方法的转变,努力使党组的凝聚力和战斗力得到提高,党组对企业发展重大问题的把握力得到增强,使烟草专卖法规在当地社会的执行力得到提升。同时,要尽心尽力为职工的工作、生活排忧解难,想方设法为大家做好事、做实事。要以“以人为本、人才强企”战略思想为指导,认真做好引进和录用军队转业干部和大学生工作,加强对新进人员的培养、教育和管理,使他们在所在岗位得到不断的锻炼、成长、进步。要创新干部选拔任用机制,增加干部队伍的活力,逐步完善和落实员工内部退养制度,为年轻干部和职工提供更多施展才华的空间。加强后备干部的考察、培养和使用。要根据上级的部署和要求,积极探索薪酬改革措施,逐步建立新的分配机制。要进一步加强思想政治工作。通过加强领导、健全网络、培训骨干、建立制度、落实措施等,促进思想政治工作的健康发展。积极探索思想政治工作的新方法、新途径,落实尊重人、团结人、爱护人的原则,不断提高人的思想觉悟、发挥人的主观能动性、调动人的工作积极性。要重视做好网点人员特别是聘用人员的工作,对聘用人员,从招聘录用到辞退处理,从工资分配到考核奖惩,都要坚持公开、公平、公正、公道的原则。在工作上、生活上都要积极关心和善待聘用人员,使他们进一步增强主人翁意识,提高工作责任性和积极性。要进一步发挥党支部、工会等群团组织的作用。保持党内生活的正常和规范,加强对党员的党性、党纪和党风教育,充分发挥党员在生产、学习等各方面的模范带头作用。工会要紧紧围绕中心工作,带领干部职工开展生动活泼和健康向上的活动,促进各项工作的发展。
*.积极开展创建工作,充分发挥行业在“三个文明”建设中的作用
****年的创建工作仍将以创建文明单位和文明行业为重点,要通过加强对创建工作的组织领导,健全和完善工作机构,进一步动员干部职工,利用各种载体开展多种形式的活动,推动创建工作向更高的目标攀登。认真研究和落实****年创建工作计划和措施,进一步明确年度工作目标、措施和要求,保证创建任务的落实。要积极引导干部职工参与文明城市、卫生城市的创建。要坚持从行业实际出发,坚持贴近生活、贴近工作、贴近群众搞创建,以服务人民、奉献社会为宗旨,以群众满意为根本标准,通过加强思想道德建设,大力推行优质、高效和规范化服务,切实纠正行业不正之风,全面提升行业形象。深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,进一步加强公民道德、职业道德、家庭美德的培养,要结合实际进一步完善工作规范,建立和健全岗位责任制,制定和完善各种服务守则和便民、利民、为民措施。要从客户服务部、专卖管理所、物流中心等“窗口”单位和重点部位抓起,从基层单位、基础管理、基本素质抓起,把各项工作落到实处,使群众对行业的服务态度、服务质量、服务效率、服务环境等综合满意度得到进一步提高,确保创建工作全面达到文明单位(行业)考评要求。要积极参与公民道德建设实践活动,通过开展义务交通值勤、义务献血、共建文明社区(街道、村镇、学校)、扶贫济困等工作,使干部职工的道德素养得到进一步提升。
****年,我们的工作任务十分艰巨,担子非常繁重,我们一定要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认清形势,转变观念,抢抓时机,趁势而上,把我们应该做好的各项工作筹划好、安排好、落实好,要紧紧依靠全体干部职工的智慧和力量,通过我们扎扎实实地工作,努力使****年各

项工作取得新的更大的成效,为××烟草商业全面实施“三大战略”,为××烟草系统的持续、稳定、健康、协调发展作出应有的贡献!

烟草局年度工作总结



“一元复始,万象更新”。2004年是充满机遇和挑战的一年,是克难奋进的一年;是规范创新,是深化改革的一年,是我们团结战斗创造辉煌的一年。 一年来,在市局党组的正确领导下,在地方政府及各兄弟执法机关的大力支持下。我局广大干部职工以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导,继续坚持“狠抓基础,稳中求进”的行业指导思想,认真贯彻落实市局党组提出的“认真形势,明确责任,向内挖潜,对外使劲,强化教育,细化管理,抢抓时机,推进发展”的总体要求。紧紧围绕年度工作目标,认真抓好五项工作:一是狠抓第一要务,促进两率不断提高;二是深化改革理顺劳动关系;三是创建学习型企业,提高整体素质;四是狠抓基础,提高管理水平;五是坚持以人为本,树立安全第一的工作思路。经过广大干部职工的克难奋进,终于圆满完成了各项目标任务。2004年工作回顾(一)圆满完成各项工作目标2004年襄城局紧紧围绕市场抓管理,抓好管理促销售,以“突出提高总量,保名优、上结构”的思路开展工作,各项经济指标实现了五个上升。元—11月份共完成卷烟销售总量 箱,比同期超出 箱,上升 %;卷烟销售单箱结构实现 元,比同期超出 元,上升 %;市场管理考核平均得分 分,比同期上升 %;查获各类违法案件 起,各类违法卷烟 条,实现罚没金额 万元,传讯违法烟贩6人,有效净化了卷烟市场秩序。在三、四月份市局组织的交叉检查中,连续取得两个双百分的好成绩,为促进卷烟销售创造了良好的市场环境。全年实现了“三个零投诉”,一是企业内部,加强了领导班子建设,党风廉政建设和精神文明建设,干部职工的精神面貌发生了深刻变化,实现了来信来访工作“零投诉;二是管理中依法行政、秉公执法、文明执法,案件处理定性准确,程序到位,无行政复议案件,实现了执法工作“零投诉”;三是坚持专销结合,“三员捆绑”,优质服务,送货上门,引导品牌,沟通关系,交流感情,赢得了客户的满意,实现了广大消费者“零投诉”,开创了襄城专卖工作新局面。(二)狠抓市场净化,促进“两率”不断提高年初,我们全面贯彻市局工作会议精神,组织广大干部职工认真学习杨局长在2004年工作会议上的讲话,用《讲话》精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际,制定了2004年襄城局专卖管理工作要点,提出了“盯住一个目标,提高二个素质,转变三个作风,做好四项工作,增强五种意识”的工作思路。在加强专卖管理,网建联动,专销结合上下功夫,牢固树立市场观念,坚持“内管外打,守土有责,以管促销”的工作方针,坚持访销配送与专卖管理相结合;市场净化率与市场占有率相结合;打击违法经营与优质服务相结合;分片管理与集中整顿相结合;做到分工具体,责任明确,任务到人,围绕销售抓管理,抓好管理促销售。1、强化市场管理,保持市场管理的高压态势,采取重点打击,集中整治,分头管理的办法,加大市场控制力度,不断提高市场净化率和市场占有率。我们制定了《关于对宾馆、酒楼、超市、文化娱乐场所清理整顿方案》,并成立了市场清理整顿工作专班。形成了一把手负总责全面指导,班子成员协助抓,科室中队齐上阵的工作局面。2、围绕诚信经营、创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理,在农网开展“互管组”管理,坚持优质服务,上门服务,把管理融入服务之中,不断提高市场控管力度。3、建立专卖管理的长效机制。加强与兄弟执法部门的联系,坚决取缔无证经营户,坚决打击各类违法经营活动,与公安、工商联手进行较大规模的市场清理 次,取缔无证经营户 户,查获各类违法案件 起,为有证经营户营造良好的市场环境。4、深入扎实地开展“两烟”上柜活动,积极稳妥地引导市场消费结构的调整。从4月16日开始,我局全面启动“两烟”上柜工作,上柜率70%以上;集镇经营户8个品牌以上,上柜率90%以上;市区经营户10个品牌以上,上柜率100%。克服经营户怕销不动等为难情绪,发扬连续作战,克难奋进的精神,走大街小巷,村村组组,进千家万户,店店摊摊,说千言万语,老老少少,想千方百计,整零结合,从而提高经营户“两烟”上柜的自觉性,不断提高“两烟”上柜率。在3、4月份市局组织的二次检查中都取得了双百分的成绩。5、坚持以人为本,切实加强专卖管理队伍建设。在注重政治理论学习的同时,狠抓业务技能的培训,开展了三次真假烟识别培训,举办两期政务信息新闻培训班,并把考试成绩与工资挂钩。通过学习,全体员工整体素质全面提高。在市局组织的理论考试中平均分数90%以上。6、扩大信息渠道,深入开展打假斗争。为进一步净化卷烟市场秩序,年初我们针对荆州街这个久治不愈的老大难问题,制定了切实可行的治理整顿方案,在发展线人扩大案件信息渠道上下功夫。坚持日常巡查与集中力量清理整顿相结合,强化专卖管理力度。对荆州街进行多次清理整顿,但仍未从根本上解决问题,在每月市场抽查中,仍有“三非”烟存在,经过反复调研,主要是假冒烟的藏匿窝点无法端掉,所以市场出现反复。严重影响了企业的声誉。面对这个复杂而又棘手的问题,局党组非常重视,把荆州街作为重点灾区重点整治,派专班、专人蹲点守候。经过一段时间的专项治理,在一定程度上扼制了不法烟贩嚣张气焰,少数违法烟贩由明转暗,给我们的工作造成了很大的难度。尤其是下半年四、五类卷烟取消后,各县市区部不同程序的受到“三非”烟的冲击,襄城市场一度时间没发现“三非”烟的冲击,针对这种情况,在全体员工中深入开展“襄城是否是一方净土”的大讨论。进一步激发了广大专卖管理人员爱岗敬业、创业的热情,增强了危机意识、责任意识。充分认识到“守土有责”与卖好卷烟的关系,只有有效控制“三非”烟的冲击,才能圆满完成年度工作任务。从而进一步加大对宾馆酒楼、荆州街、东街的整顿力度,充分发挥信息渠道“线人的作用”。特别是九月份,我们利用有价值的信息,在市政府三院生活区附近查获各类违法案件58起,传唤烟贩6 人,查获各类违法经营卷烟42个品种871.4条,案值109425元。仅21一天就查获3个售假窝点,查获各类“三非”烟278.8条,案值40多万元,这一系列成功查获的案件,在辖区内产生了强烈的反响,净化了辖区卷烟市场秩序,受到广大消费者的一致好评。7、优质服务,有效占领边界市场。市场尤如战场,自己不去占领别人就会占领。年初在对边界市场进行调查和清理整顿中,发现与宜城接界有个2000多人的黄冲村,没有一个零售网点,该村距宜城的小河镇只有一公里多远,村民有传统赶小河集市的习惯。据初步测算,仅这个村一年就流失卷烟60多箱。针对这个问题,局长办公会议研究决定,坚决在黄冲村建立一个零售网点。书记王明才同志带领专卖办主任、欧庙访销部主任到黄冲村实地考查,务色一户有一定区位优势、有一定经济头脑,愿意与我们合作的村民胡功强是最佳人选。人员确定以后,我们立即为其尽快开业积极策划。一是为该零售网点招牌提名为“襄宜卷烟副食经营部”,送证上门;二是投资2000多元为该点制作玻璃柜台,派专车专人送到胡功强家中,三是优先组织上柜,提供适销对路品牌;四是开业那天,局领导、专卖办、农网中队自带鞭炮前往胡家祝贺开业,场面非常热闹,吸引了周围村庄的乡亲们,提高了“襄宜卷烟副食经营部”的知名度。胡功强非常感谢地说:“烟草公司的领导和同志们不仅给予我物质上的支持,更重要的给我开辟了一个发家致富的新途经,同时也大大方便了左邻右舍乡亲们的生活,起码购买烟、酒副食方便多了”。8、正确处理“三个关系”,搞好“三个引导”。8月份以后,随着卷烟结构的调整,四、五类烟的逐步取消 ,在短期内影响我局的卷烟销量,并由此引影响到每位员工的切身利益。面对这一现实,我局于8月9日召开职工大会,全面传达市局卷烟结构调整工作会议,教育职工正确处理好“三个关系”,即:全局利益与局部利益的关系;长远利益与短期利益的关系;个人收入与企业稳定发展的关系。通过深入细致的思想政治工作,广大职工坚持把卖好卷烟不动摇,深入市场、深入一线,认真做好“三个引导”,即:“引导品牌,引导市场,引导消费”。实现了“三个统一”,即:统一了思想,统一了部署,统一了行动。(三)三定改革圆满成功,劳动关系进一步理顺1、深化劳动人事制度改革。4月8日,我局的劳动人事制度改革实现了平稳过渡,人员由原来的46人精减为42人,精减富余人员4人。通过竞争演讲等环节,新聘中层干部7名,在7名中层干部中,有5名具有大专以上的学历,占干部总数的72%,比去年提高了22个百分点。干部平均年龄明显下降,进一步优化了干部结构,符合“年轻化、知识化、专业化”干部制度的要求,实现了人力资源的最佳配制,为企业发展注入了新的活力。通过这次改革,一是广大干部职工的竞争意识得到了进一步增强。广大干部职工亲眼目睹了少数同志落岗的现实,深刻认识到岗位靠竞争,收益靠贡献。因此,改革激发员工的进取心,鼓舞了斗志。二是改革机制得到了进一步健全,把内部退养的年龄以文件制度的形式确定下来,使今后的工作有章可循。三是员工的整体素质得到了进一步提高。四是竞争无情,人有情。在这次改革中,局党组成立了改革领导小组和工作专班,制定了科学严谨的改革方案,对落聘落岗的干部职工,想办法做工作,主动安抚,特别是家里有困难的职工,积极为其出谋划策,安排再就业,把真心温情送到干部职工的心头,从而化解了矛盾,实现了企业改革软着陆。2、实行劳务派遣制。4月14日,经多方面协商,由市劳动就业服务公司,市烟草专卖局人劳科领导主持。在我局召开了计划外用工劳务派遣制专题会议。根据《计划外用工实行劳务派遣制实施办法》的要求,我局7名计划外用工与劳动行政主管部门签订了劳动合同,理顺了劳动关系。实行了劳动派遣制以后,企业不与派遣人员发生劳动关系,企业只负责计划外用工的使用、协管、考核工作。同时实行派遣制后,派遣人员依法享受国家规定的五种社会保险,即:养老、失业、工伤、生育、医疗保险。既保障了计划外用工的合法权益,也解决了计划外用工的后顾之忧,从而调动了他们的工作积极性。至此,我局率先在全市烟草系统建立了适应现代企业制度要求和“引得进,留得住,出得去”的用人机制,规范了计划外用工的管理。东方烟草报4月29日已登载了我局“理顺劳动关系,保障合法权益”的文章。(四)抓精神文明建设,创建学习型企业。一年以来,我局按照年初提出的提高两个素质目标,全面开展了群众性的读书活动,在企业内营造了良好的学习氛围,鼓励员工自学成材,把创建学习型企业落到实处,为每位员工提供了一个不断提高自身素质的平台。一是组织广大员工认真学习杨局长推荐的4本书,着力培训员工爱岗敬业、拼搏进取的团队精神。为了指导学习,党组编写了“八要点”学习辅导材料,发到科室。全面开展群众性的读书活动。在创建“学习型企业”、“学习型员工”、“学习型家庭”活动中,坚持以人为本,加强教育培训,先后共投资8000多元,为全员购买“名著精品”,提供“精神食粮”,向企业的每一名员工推荐了“四本书”,即《致加西亚的信》、《自动自发》、《没有任何借口》和《细节决定成败》,基本上达到了每季度学习交流一本书,收到了良好的学习效果。全面掀起群众性的读书热潮。在读书活动中,我局统一安排学习计划,精心组织分步实施。按照读书学习“有计划、有制度、有教材、有记录、有交流、有考勤、有考绩、有奖惩”的要求,坚持自学与集中辅导相结合,撰写体会与大会交流相结合,考核与奖惩相结合,使群众性地读书活动不断掀起高潮。通过深入持久地开展读书活动,全体干部职工丰富了知识,武装了头脑,陶冶了情操,精神面貌和经营管理理念发生了深刻的变化。一种勤奋、敬业、忠诚、自信。争做最优秀的员工等新理念已经成为每一名员工的行为准则,有效地促进了企业“三个文明”建设。二是开展法律法规学习,提高文明执法水平。特别是为了迎接《行政许可法》在7月1实施,我局利用“5·1”长假组织广大干部职工认真学习《行政许可法》,掌握行政许可法的精神实质。在本局组织的《行政许可法》知识考试中,我局参加考试的业务骨干取得了较好的成绩,在行业内部组织的《行政许可法》知识考核中,平均分数都在90分以上,为行政许可法的实施奠定了坚实的基础,与此同时,结合襄城的实际制定了襄城局卷烟零售网点布局有关规定,并于6月30日上午,邀请社会各界人士30多人,举行了关于卷烟零售网点合理布局听证会。听取了各方面的意见和建议,并就合理布局问题达成共识。要求全体干部职工把握法律及规定,不断提高文明执法,文明管理水平,树立烟草良好的公众形象。三是坚持“三会一课”制度,加强党性教育。在党员干部中深化新《党章》和两个《条例》的学习。充分利用“5·1”长假组织广大党员干部,包括已退休的党员,要求入党的积极分子认真学习新党章,重温入党誓言,学习党纪处分条例和党内监督条例,紧紧围绕入党为什么,当干部做什么,身后留下什么,开展热烈的讨论。通过党课学习,广大党员纷纷向党组表示,一定要牢记党的宗旨,树立全心全意为人民服务的思想。树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉的遵守党的纪律,立党为公廉洁自律,自觉地接受党内监督和群众监督,在工作中事事处处发挥共产员的先锋模范作用。涌现了一批象刘文合同志那样情系襄烟,扎根基层,无私奉献的优秀共产党员,他们在各自平凡和工作岗位上以自己的实际行动为党旗增光添彩。四是加强精神文明建设,大力开展职工文体活动。为了隆重纪念建党83周年,我们根据市局的统一部署,发挥襄城的自身优势,一是组织了6名有一定文艺素质青年成立了一个舞蹈队;二是组织了30名职工强大阵容歌咏队,加班加点排练“没有共产党就没有新中国”、“打假归来”;三是组织了2名普通话讲得好的同志诗朗诵。参加活动的同志们把对党无献忠诚、热爱的情感融入到所演的节目里,这三个节目在市局中心6月26日组织的庆祝建党83周年文艺会演中,受到广大员工的一致好评,赢得了台下的阵阵掌声。其中舞蹈成为当天会演的压轴戏,得到市局领导的高度赞赏。通过这次活动充分展示了襄城干部职工的文化素质和精神风貌,为企业赢得了很高的荣誉。四是备战“学习杯”乒乓球比赛和“敬业杯”篮球比赛,我们在工作任务十分繁忙的情况下,立即着手组织了两只球队,在一无运动场地,二无教练指导,经费紧张的情况下,顶烈日,战高温,利用休息时间刻苦训练。全体运动员把对烟草事业的敬业精神投入到艰苦的训练之中,以拼搏进取的精神,全力备战“敬业杯”、“学习杯”职工篮球和乒乓球赛。我们的指导思想是:“弘扬敬业精神,展示企业风采,奋勇拼搏,重在参与”。五是开展学习型创建活动。每名员工都制定有家庭创建计划,有家庭成员学习内容,有学习时间。通过不断的全员学习,全局学习尉然成风。在6月底评选了2户学习型家庭,10名同志分别被评为文明家庭和文明市民,使创建工作不断向纵深发展。六是抓思想政治工作,促进队伍建设,局党组把思想政治工作放在重要的位置,主要是通过三个途经强化干部队伍和职工队伍建设。①加强职工的思想政治工作。局党组对全体员工着重进行了三项教育,一是在领导班子进行提高党的执政能力建设和党风廉政教育,二是对党员开展实践“三个代表”全心全意为人民服务,全面建设小康社会的主题教育;三是对全体员工以“诚信”为主要内容的职业道德教育。先后四次组织全体员工开展“爱岗敬业”专题演讲会。通过学习交流,广大干部职工的整体素质显著提高,为企业的兴旺发达培养了人才,注入了活力。②通过党员队伍带动职工队伍。一个党员就是一面旗子,充分发挥共产党员工作中的先锋模范作用,把职工队伍紧密地团结在局党组周围,在职工中树立正确的导向。③坚持在一线发展党员,先后有5名同志向局党组递交了入党申请书。为了积极稳妥地做好基层一线发展党员工作,消灭“空白区”,建立“责任区”。局党组立足“四早”,就是早发现、早教育、早培训、早发展。严把质量关;其中有一名同志已被纳入考察培养对象。这些党员先锋模范作用的发挥,在卷烟经营和专卖管理第一线树立了榜样,架起了“连心桥”,促进了各项目标任务的顺利开展。(五)抓制度建设,保规范管理今年,我们围绕第一要务,狠抓内管基础,不断提高管理水平。一是重建企业内部管理制度体系,共分六类,由职代会通过,人守一册,学习使用,实现了用制度管人。二是修订岗位职责,做到一人一岗,有岗有责;三是理顺考核体系。突出以管促销,四员捆绑制,实行全员全资考核分配制度,逐月考核到岗到人,逐月兑现;四是规范费用控管,严格财务管理。一方面我们严格把费用开支关,做到开支有报告,分管领导、主管领导签字报销。另一方面在全局开展节约教育,开展节约一度电,节约一张纸活动。特别是今年在迎接审计自查工作中,党组四次开专题会,按照市局要求组织四个专班,对财务、资产、罚没收入等进行专项财务清理,摸清家底,规范手续,取得了初步成果。(六)坚持以人为本,关爱生命,关注安全。一年来,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针,把国家财产安全和职工的生命安全作为头等大事,常抓不懈。企业未出现一起安全责任事故,促进了企业的平稳发展。一是领导重视。我们把安全工作作为企业的头等大事,基本上做到了逢会必讲,强调安全工作的重要性,把安全工作上升到生产力的高度来认识。二是建立安全管理网络。年初,我们按照市局的文件精神,制定了《襄城烟草专卖局2004年安全工作规划》,使安全工作有章可循。并按规划的要求层层签订安全工作责任状,使安全工作人人重视,人人有责。三是加强领导,成立机构。多年业,安全工作都是办公室的代管。今年以来,我们为了加强安全工作的领导,成立了安保科。把安全工作与其它各项工作放在同等的位置,经常不断地抓安全检查,抓隐患整改。由于责任到人,制度落实,投资到位,设施完善,在一季度市局组织的安全检查中取得了398分的好成绩。四是加大安全学习和宣传力度。我们先后发了两本学习资料,《交通法》、《驾驶员手册》,达到人手一册。同时还利用宣传专栏,大力宣传安全知识,引导职工关注安全。十一月份,我们组织全体职工学习市局安63号文件,全面开展安全活动月活动,充分认识到“第一要务是发展,第一重要是安全,第一责任是稳定,安全才能促发展”。基本做到“五个一”即一次技能演练,举办一次安全知识竞赛,编写一期安全简讯,进行一次安全知识考试,悬挂安全标语,营造安全生产氛围。五是成立应急领导小组。做好突发事件的急救准备,同时,为了提高应急能力,我们抽半天时间组织全体员工进行现场灭火演练,使每位员工都掌握灭火器材的使用,有效提高了全体员工的自救能力。圆满完成“安全生产月”活动的安排,打造了平安六月。抽出专门的时间组织职工观看消防安全警示教育片,进一步提高了广大职工对安全工作的认识,树立了安全就是生产力的观念,把安全工作摆在了更加突出的位置。六是关于职工的身体健康和人身安全。一年来,到医院探望重病住院职工8次,为67名职工送上生日蛋糕;7月份,正值高温酷暑,为了传达局党组对职工的关爱之心,我们为一线职工发放风油精、人丹、霍香真气口服液、毛巾等防暑降温品,以激发一线员工战高温、抗热浪的奋斗精神。为表达局党组对退休职工的关心之意,我们组织购买了21本《基本医疗保险实用手册》,送给每名离退休职工,并为2名达到老年优待证办理条件的职工办理了老年优待证。十月份,投资5000多元为全局60名干部员工进行了全面的身体检查,为了更好的关爱职工的身体健康,局党组在费用紧张的情况下,对37名女职工在每年常规检查的基础上,增设B超、乳透、透环等多项检查,共投资3700多元进行了妇检。通过这些点滴的具体工作,既随时落实局党组对员工的关心和关爱之情,也为凝聚民心、鼓舞士气、激发了全体员工的工作热情。2005年工作思路2005年是襄樊烟草改革更加深化的一年,企业将会有新的改革举措出台,我们必须认清形势,充满信心迎接挑战。可以肯定的讲,明年的工作任务,必将更加艰巨,我们一定要以高度的责任感和主人翁精神,把广大干部职工的思想统一到四中全会精神上来,认真处理好三个关系,一是处理好改革与稳定的关系。二是处理好管理市场与规范内部的关系;三是处理好卷烟销量与结构,适应市场,满足消费与企业发展的关系。齐心协力,扎实工作,全面完成新一年的各项目标任务。2005年工作指导思想是:强化专卖管理,搞好第一要务,坚持以人为本,明确目标任务,加强专销结合,实现三个满意,丰富文化生活,创建最佳文明单位。(一)搞好专销结合,完成目标任务强化专卖管理,促进卷烟销售仍然是我们今后工作的第一要务。随着卷烟结构的调整,市场的需求与变化将给我们的工作提出了更高的要求,我们与市局、中心保持高度的一致,开拓市场,培育品牌,主要做好宣传一厂两牌的工作,正确处理好工业与商业的关系,销量与结构的关系,省产名优烟与省外烟的关系。积极做好“三个引导”,早计划,早安排,早行动,立足“上总量、保名优、上结构的指导思想,全方位的履行保驾护航的职责。新的一年我们要进一步加强“绩效挂钩考核的新方法”,真正使专销成为一体,制定切实可行的工作规范,三员互控,任务到人,三联计酬到人,避免“两张皮”的问题,使专销结合达到最佳状态,达到以管促销的目的。1、保总量,上结构城网是高档烟销群体,我们要加大荆州街、东街及宾馆、酒楼的清理整顿力度,牢牢地占领这块高档烟销售阵地,不给“三非烟”任何空隙可钻,出现一合,查出合,最大限度的净化城区卷烟市场秩序,真正显现城区高档消费主市场的优势,逐步实现“稳销量、保名优、上结构、增效益”的可喜局面。2、保名优,销好两牌。在新的一年里,武烟集团的一厂两牌卷烟在我局市局必交将成为主导品牌,辖区消费者将从此改变传统的消费习惯,我们要密切配合市局、中心的总体部署和市场营销策略,加大专销结合,访销促销力度,用武烟两牌系列占领导市场,积极组织上柜,使武烟两牌系列上柜率城网确保95%,农网达70%,确保省产名优卷烟总量的完成。(二)强化专卖管理,净化卷烟市场秩序。1、规范执法行为,提高行政执法水平。要加强市局制定的《三大纪律八项注意》、《十条禁令》的学习,主要是深刻领会《烟草法》的精神实质,掌握《行政执法》的搪法程序,做到案件处理定性准确、文明执法、秉公执法、依法行政,依法管理。2、建立市场管理体系,提高市场控制能力。要在户籍化管理的基础上,进下步推行城网的诚信等级管理和社区管理新模式。完善农网的经营户“互管组”管理,加大市场净化检查力度,全区市场净化率台上达100%,台下达95%以上,持证率达100%。3、加大市场清理整顿力度,保持打假高压态势。要继续坚持“政府领导,部门结合,烟草为主,舆论推动”的工作思路,建专卖管理的长效机制,形成强大的治理能力,营造良好的执法环境。以东街、荆州街、胜利街及宾馆酒楼为重点,以日常巡查与集中整顿相结合,全力打假打非、打私、净化市场秩序。同时要扩大信息渠道,发展“线人”力争查大案,多查案,严厉打击各违法经营活动,努力开创襄城专卖工作的新局面。(三)加强财务管理,严格费用控管企业管理是人、财、物的管理,但财务管理是企业管理工作要组成部分,因此在新的一年里,我们更应该加强财务管理,在费用控管,增收节支上下功夫。一是认真贯彻落实财务管理和会计核算制度。要全面落实企业资金、商品资金、费用资金、银行存贷、固定资产、成本费用、收入和利润,以及费用核销程序等具体的管理办法。二是严格对照《会计法》、《审计法》和各项财税规范制度的要求,认真查找财务管理中可能存在的各种问题,坚决堵塞各种漏洞,做到帐帐、帐物、帐款“三相符”。三是严肃财经纪律,严格执行专卖罚款收发“两条线”的规定,严禁私设“小金库”,严禁搞“帐外帐”,严禁挪用公款,私供公款及公款送礼,坚决抵制来自各方面的“三乱”现象。杜绝不合法的乱收费、乱摊派。四是大力提倡勤俭勤节,反对 铺张浪费,切实加强对招待费、办公费、电话费、水电费的控管力度,深入开展群众性的“十个人”点滴节约活动。五是广开财源,积极寻求项目,开办第三产业,增加企业收入,实现“共创共享”。通过开源节流,增收节支,向管理要效益,维护好企业和职工的切身利益,努力提高职工福利。(四)深化改革,全面提高员工素质人才是企业竞争力的核心,我们要继续深化劳动人事制度改革,全百实行竞争上岗,优化组合,坚持“能者上,平者下,庸者下”用人原则,把优秀人才选拔充实到每个工作岗位,让不作为或是少作为的人员淘汰,从而实现人力资源的最佳配制。要深入开展学习型企业的创建活动。按照职工培训计划,强化职工教育培训工作,主要是学习党的十六大精神,市局推荐的三本书,法律法规等方面的内容。分阶段、分步骤地对“三员”进行培训,实现业务与学习相结合,全面提高员工的整体素质,树立良好的生活、工作作风。(五)关于职工生活,提供优质服务党的十六大提出了创建和谐社会,我们要把关心职工利益作为我们工作的出发点,把“群众利益无小事”的要求落到实处,让职工真正感受到企业的关怀,感受到烟草专卖制度的优越性。一是要关心一线的同志,特别是农网中队同志的工作和生活,福利要向一线倾斜。二是要关心退休老同志,认真做好一年的几大节日的慰问,邀请他们回单位座谈,为企业发展献计献策,使老同志们老有所为,老有所乐。三是要丰富职工的文化生活,一年组织2次以上的文体活动,陶冶职工情操,培养健康向上的生活方式,争创文明家庭、文明职工、文明科室、文明单位。(六)健全机制,规范治企新的一年里,我们要充分调动全体员工的工作积极性,要在“细、实、严”三字上下功夫。在行为规范上要突出一个细字,要使工作的每一个环节中不规范的行为都有制度约束,用制度管人,在督办检查上落实一个“实”字,钉是钉,卯是卯。一竿子插到底。在绩效考核上要突出一个“严”字,全面落实“三联计酬考核方案”,充分发挥经济杠杆作用,拉开分配档次,真正实现奖勤罚懒,多劳多得的分配原则。同时,在日常工作中要大力弘扬正气,树立先进典型,开展流动红旗竞赛,以先进典型为榜样,激励广大职工在平凡的岗位上建功立业。(七)加强安全管理,在预防、杜绝事故上下功夫继续坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针,按照“谁主管谁负责,谁用工谁负责”的原则,围绕“领导重视是关键,责任制落实是前提,制度建设是保证,宣传教育是基础”这一安保总体思路,一是开展安全教育,利用季节变化,重大节日,安全检查等时间,认真学习《安全生产法》,广泛开展安全教育,大力宣传安全工作方针政策,普及安全常识,不断增强干部职工“居安思危,警钟长鸣”的安全法律意识,责任意识和自我防范意识。二是加强安全检查监督,抓好以“六防”(防火、防电、防水、防盗、防交通事故、防人员伤亡)为重点的防范工作。安全管理监督要采取定期检查与不定期检查,集中检查与个别检查相结合的方法进行,并作祥细记录,研究存在的问题,制定整改方案,消除事故的隐患。要严格事故管理,无论事故大小,都要坚持做到“六不放过”即:事故情况不明不放过,事故原因不清不放过,事故性质不定不放过,事故责任不追究不放过,事故教训不吸取不放过,整改措施不落实不放过。同时,要把安全工作与“三联计酬”考核的年终评比先进挂钩,实行“事故”一票否决制。
烟草局年度工作总结
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