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项目财务的述职报告如何写

发布时间: 2023.01.23

请你阅读工作总结之家编辑辑为你编辑整理的《项目财务的述职报告》,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。岁月蹉跎,今年的工作也给我们很多收获,而现在我们也需要开始书写一份述职报告。述职报告是企业员工在对自己做出的工作任务的复盘。

项目财务的述职报告 篇1

尊敬的公司领导:

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。

财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我3月份踏上XX这片土地,来到XXXXX从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首20xx年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要有以下几方面:

一.现金,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金。

二.银行付款, 根据局指挥部和资金管理要求,在凡是单项 一笔款超20xx元的款项一律走银行付款,极大的控制了现金流。

三.施工队拨付款,对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与局指财务对账,与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。

四.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,

使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。

五.管理费核算,根据项目部发生的管理费,做到每月汇总归类,报给领导,尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。

回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,业务素质提高不够快速。对新业务知识仍然是不够多、不够透彻,在以后的工作中,请领导给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,勤奋的工作,努力提高业务水平,为了单位的发展做出最大的贡献。

XXX项目部

XXX

项目财务的述职报告 篇2

作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划:

财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20xx年财务工作计划。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格物业公司的硬件管理,物业公司的设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

以上便是我一名财务人员工作计划,总之在20xx年里,物业公司将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容。

项目财务的述职报告 篇3

20xx年xx项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的20xx年工作重点和20xx年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

项目财务的述职报告 篇4

12月份是我在内蒙锦联项目部工作的第5个月,在陈师傅,现场刘总,王总领导及各位同事的支持下,基本按质按量完成了本年度的工作,工作中积累了一定的经验,也积累了一些需要财务及相关部门解决的问题,现将本年度的工作做如下总结。

一,本年度的完成的工作:

在本年度完成的项目部出纳岗位职责规定的日常工作中,着重阐述以下几个方面的工作:

1,根据与内蒙古锦联铝材有限公司签订的合同规定,协助处理了内蒙锦联项目部保函,收据,外经证的办理工作;

2,咨询了当地地税局开票须准备的资料及税率;

3,熟悉了公司与内蒙古锦联铝材有限公司签订的主合同及各分包合同;

4、在陈师傅的教导下,进行了简单的账务处理,自己独立完成现金账和银行账的编制;对于项目部月末财务报表的编制有了很好的把握;

5、对用友财务软件有了大致的了解;

6、严格执行了公司的财务管理制度,对于分包商、供应商、租赁商的付款必须是在有合同的情况进行;严格执行建造合同准则;

7、现金管理,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金;

8、银行付款,根据项目挥部和资金管理要求,在凡是单项一笔款超2000元的款项一律走银行付款,极大的控制了现金流。严格控制了财务风险;

9、分包商进度款,对于项目指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与项目指挥部财务对账,与分包商对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。

二、为加强工作能力所做的工作:

1、重新温故了《会计基础工作规范》,加强了对日常工作的指导,运用及监督;

2、重点温学习了《施工企业会计实务》,为衔接财务各个环节的工作储备必要的知识技能;

3、为进一步熟悉公司整个的业务流程,潜心熟悉各部门的相关职能及基本知识。

虽然进公司时间不长,对业务的熟悉程度也与日俱增,但随着业务的深入,一些问题也随之浮现出来:项目上关于费用的报销还是存在一些问题,比如,没有按时报销费用,存在跨月、年报销费用现象,违背了及时性原则,从而不能真实的反应项目的成本;虽然严格审核把关,但是还是有些不合规,不合法的报销凭证不能杜绝;项目部对业务招待费的控制不是很到位,业务招待费过多,从而影响到公司年度纳税(所得税)。总之,问题是会在发展中不断得到解决与完善,相信内蒙古锦联项目部的.财务工作会在各位领导的关心,支持,各位同事的鼎力配合下圆满完成,我对此深信不疑。

项目财务的述职报告 篇5

光阴如梭,我进入xx已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了xx财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!

项目财务的述职报告 篇6

项目部财务部财务工作总结模板

****项目是集团公司八个重点监控项目之一,也是我公司中标的最长隧道施工项目,干好****公路,对我公司以及集团公司隧道工程施工,创建企业良好信誉意义重大。从****年10月上场,****年1月1日正式开工,****项目经过一年多的艰苦努力,在施工生产、队伍建设、成本控制等方面取得了一定的成绩,得到了业主、监理和公司领导的肯定。企业管理要以财务管理为中心,作为****项目财务部,我们本着精打细算,挖潜增效,节能降耗,共创效益的原则,自开工以来,主要做了如下工作:

一、根据企业法、会计法和集团公司、公司有关文件的规定,结合本项目工程施工的具体情况,制定了****项目财务管理办法,使****项目财务工作有了制度可依。办法在预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工资管理等方面做了细致、明确的规定。****财务部本着科学合理,节约增效的原则,具体做到了:1.坚持资金一个漏斗管理,严禁私人借款,严格执行现金开支范围及银行结算纪律,支票、印章分人管理,做到了相互牵制的管理制度。2.财务开支审批权限坚持一支笔审批制度,避免财务开支多头审批,乱开口子的现象发生,各种款项的支付,不论金额大小,必须经项目经理签字同意。3.对一切费用开支,都能纳入计划管理,一切经济活动都要纳入合同管理,合同签定后,要及时提交财务部门,对经批准的资金计划和纳入合同管理的费用开支,财务部据以安排资金,以保证资金管理制度和项目部有关内控制度的有效运行。

二、筹集资金、认真做好资金结算工作,保证施工生产的正常运转。资金保证是如期开工的关键,上场之初,公司领导在年底资金周转困难的情况下,依然为****项目借款70万元,保证了****项目的初期建设和开工准备。在办理业主动员预付款的业务上,财务人员在大雪封山之际,往返于工地、天水、兰州之间,使业主1500万元的动员预付款能及时到账,确保了工程的顺利进行。同时,在与业主每月的资金结算上,财务部在时间上决不拖延,因为时间就是最好的资金运作的保障,宁争取早一天拔款,行动上决不耽误一刻。目前,****项目业主拔款及时,不存在拖延工程款情况。

三、加强成本管理,努力实现公司评估目标。成本管理是项目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重点。****财务部严格执行公司工程项目成本核算办法及实施细则的规定,按公司要求及时上报成本核算资料,在机械使用费、小型机具使用费、周转材料使用方面完全按照公司有关规定执行。首先,在项目部管理费用开支方面,精打细算,压缩一切非生产性开支,逐级分解公司评估指标,每月对管理费用的开支对比评估指标进行节超分析,查找原因,争取把管理费开支控制在公司规定的范围之内;其次,抓住物资大头降低成本支出,物资消耗是影响成本高低、效益好坏的主要因素,项目部在物资管理上,通过市场调查,货比多家,建立询价、点验、报销三级联审会签制度,所有材料由保障部统一采购,定期核算各队材料节超;再次,在对队工资核算方面,严格按照公司成本核算办法,每月核算各队工费节超情况,查找原因,体现多劳多得,按劳分配。每月核算材料节超对工费的影响因素,督促队领导的成本管理力度,确保广大职工的利益;最后,各内部队伍建立成本核算台帐、指标控制经费台帐、工资发放台帐和一本现金帐,工程队一切费用的支出按定额、按标准实行代报代销。****项目下设第七工程队、机械队、拌和站三个内部队伍,拌和站核算简单,每月根据生产成品砼核算单价。机械队建立单机、单车核算台帐,油料节超直接与司机工资挂钩。第七工程队根据成本核算规定,每月对各工班进行计价,根据材料节超情况分配各工班工费,队管理人员工资随完成产值、效益浮动。

四、热心为一线职工服务,及时为职工发放工资。没有一线职工的劳动,就没有管理人员的收益,更谈不上企业的效益。施工企业一线职工常常加班加点,夜以继日,干最苦最累的活。财务部门作为他们劳动报酬的分配单位,应尽最大可能做到公平、合理、按劳分配,及时把工资发放到他们手中,确保他们劳动收入的实现。****项目下设隧道队、衬砌队、机械队、拌和站、竖井队、临建队六个施工队伍,共有职工90名,外部劳务工150名。****项目上场至今,从未拖欠职工一分钱工资,财务部每月根据对队计价,及时核算各队工费,组织人员亲自到各队发放工资,项目部领导高度重视农民工工资的发放问题,要求财务人员把工资发放到每一个农民工的手中,开工以来还未出现因农民工工资发放而导致的矛盾的发生,有力地保证了项目工程的有效运作。

五、及时完成公司下达的各项任务,努力完成公司上交款任务。每月按时向公司上报财务月报和成本核算报表,及时完成公司下达的其他任务。目前,工程项目施工,业主对资金监管极为严格,****项目上场之初,就和业主、银行签订了三方协议,业主规定20万元以上的资金支出必须经项目办同意后再支付,在建项目不充许上交公司管理费,不充许挪用建设资金,为确保公司上交款的完成,财务部想方设法,****年共上交公司货币资金1140万,设备抵交133万元,其他转账上交12万元,累计上交1285万元,圆满的完成了年上交款任务。

六、加强会计基础工作,推行会计电算化管理。核算是财务部门的第一大职能,面对全年原始单据6万多份的工作量,财务部每一个人都尽职尽责,一丝不苟,对不符合规定的票据一律不予接收。

项目财务的述职报告 篇7

(三)管理费用使用要区别责任中心

管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,XX年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

四、XX年工作提纲

置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作

(1)继续保持与税务及相关政府

部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。

(3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和*工作的万无一失。

(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。

(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查,并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。

以上是对“xxx·xx”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题,认识自己,有力推进XX年及以后的各项工作,体现“理性务实”精神。

项目财务的述职报告 篇8

项目财务主管工作总结

百度最近发表了一篇名为《项目财务主管工作总结》的范文,感觉很有用处,重新了一下发到百度。

项目财务主管工作总结工作总结年是我管理财务的工作第二个年头,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分年的主要工作年在董事长的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了年度审计工作。

在审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以用友财务软件上线为重点,组织本部门人员,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,历时一个月,完成了近条信息的设置和账务初始化工作,范文顺利实现了系统的运行。

运行后的财务核算工作量增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以降低冗余资金、提高资金效益为重点,确保资金收益率在上年的基础上增加%,年理财收益为万元,资金平均收益率为%,比年收益增加万元。

在资产管理方面,原材料方面,监控公司采购原材料的价格变动情况,要求价格变动须经董事长确认;固定资产采购应当采用集合竟价的方式,择优选取;工程建造方面,完善工程验收制度,无验收不予以付款。

四、加强财务分析比较,注重过程、加强监控,财务管理水平稳步提升。

每月分析各项财务指标的变化,指出变化的原因及过程,寻求解决办法或解决思路。

针百度对汇率变动对公司的负面影响比较显著,在董事长的指导下,我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显著的效果,月汇兑损失明显降低。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通,学习,进一步优化税企环境。

六、加强培训,队伍综合素质不断提高。

年财务人员有人离职,队伍不稳定,如何提高新人的业务能力和保持工作效果,是工作的重中之重。

一是财务人员进行内部学习,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;二是学术理论和实践紧密结合,积极探讨实际工作中的热点、难点问题。

年财务部目标计划根据董事长提出的年字经营宗旨降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率。

我们财务部根据公司情况制定了年的工作目标。

一、制度建设目标、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。

、财务违法乱纪行为为零。

二、财务工作目标:、财务效益指标:利润率达到%,回款率%,资金收益率%,全年利润率%。

、及时财务报表分析和预测报告。

三、范文写作成本控制目标、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低%。

四、会计核算管理目标、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时,准确率%。

五、资金管理目标、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率%。

六、部门管理目标、部门工作完成率%,部门人员考核合格率%。

七、审计及改善提案目标、部门改善提案件。

八、精神文明目标、办公室清洁,地面无污渍。

、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。

财务部各岗位目标分解:管理岗位目标:(会计主管及副主管)会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计)出纳岗位工作目标(出纳)员工考核将按目标细化方案执行。

分值工作目标分值。

篇2:年财务主管个人工作总结年财务主管个人工作总结转眼间又过了一年,最全面的范文写作网站回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:个人总结部分:一、完成的主要工作:、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行资金预算并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,思想汇报专题在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己在工作中学习,在学习中工作,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。

加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点:希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。

主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。

三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策依据。

第二部分财务部门的总结大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。

以下是对本部门做的一个工作总结:、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将转瞬成为历史。

也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着年的逝去而成为历史,在新的一年到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!!!篇3:工程项目财务工作总结个人年总财务工作总结时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺今年是到的第二个年头,今年的是一个检查年、审计年。

通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。

根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的财务在经过年的青涩稚嫩,年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。

第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。

针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。

第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。

为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。

第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。

只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。

做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。

又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。

项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把建设成为一流的奉献自己的一份力量。

篇4:年财务主管工作总结范文年财务主管工作总结范文过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

以下是我在年个人工作总结报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。

加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。

成立了以骨干为主的结算小组;积(第一,请保留此标记。

)极地组织柜员上岗考试。

培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。

在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。

年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。

从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的倍。

在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。

全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。

一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。

三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:、挖掘人力资源,调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

、降低成本费用,促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

二是加强结算管理,最大(第一,请保留此标记。

)限度地增加可用资金。

三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。

四是降低费用开支,增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策依据。

、充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成下页余下全文项目财务主管工作总结绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

公司财务总管工作总结××年来,对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。

今年,从外部环境来看,受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响,火电建设投资增速大幅下降,市场开发困难重重,公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看,商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战;从上级单位的工作要求来看,财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署,全力推进财务管理六统一和五集中,要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管理面临的问题来看,经营额不足和资金严重短缺,要求我们以加强资金管理和进一步深化三节约活动为突破口,不断强化公司财务管理,提高服务质量,为公司的持续发展财务支撑。

我是集团公司中层干部中的一名新兵,财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门,面临此种经营形势,做为部门负责人自感自己责任重大。

为此,一年来我不敢稍有懈怠,努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母,回报公司领导和全体职工对自己的信任。

现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报:一、主要工作完成情况财务集约化管理工作。

财务集约化管理是省公司推进三集五大工作的重要组成部分,是深化四化工作、推进公司发展方式转变的重要举措。

是××年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。

一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。

我们在省公司的要求的时间内,顺利、圆满的完成此项工作。

目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。

依法治企年工作。

依法治企年活动是省公司今年安排的另一项重点工作。

根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司依法治企年活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。

在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等七个风险点,并分析原因,逐一落实,提出一系列整改措施和意见。

已形成依法治企年财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。

很好的完成了依法治企年活动的各项工作。

小金库专项治理工作。

此项工作是国务院高度重视的一项工作。

在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下,我本人及时组织财务部及相关单位就小金库专项治理工作召开专题会议,学习了《西北电力建设集团公司小金库专项治理工作实施方案》,传达了公司党政机关小金库专项治理工作会议精神和要求。

按照上级要求认真清理检查小金库,做到自查不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。

按照《西北电力建设集团公司小金库专项治理工作实施方案》的要求,重点围绕六大项小金库形式开展清查活动,对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。

目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备。

财务部三年规划工作。

为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组(转载于:

项目部财务工作总结

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项目财务的述职报告 篇9

10月份是我在青岛项目部工作的第5个月,在王主管,现场李总,雷总领导及各位同事的支持下,基本按质按量完成了本月的工作,工作中积累了一定的经验,也积累了一些需要财务及相关部门解决的问题,现将本月的工作做如下总结。

一,本月的完成的工作:

在本月完成的项目会计岗位职责规定的日常工作中,着重阐述以下几个方面的工作:

1,根据与青岛市规划局签订的合同规定,协助处理了青岛项目部保函,收据,外经证的办理工作;

2,咨询了当地地税局开票须准备的资料及税率;

3,协助法务部处理澳门花园房租及押金的退还工作;

4,办理了山东招投标青岛分公司我公司青岛市城乡规划馆项目投标保证金余额的清退工作;

5,熟悉了公司与青岛市规划局签订的主合同及各分包合同。 二,为加强工作能力所做的工作:

1, 重新温故了《会计基础工作规范》,加强了对日常工作

的指导,运用及监督;

2, 重点温学习了《施工企业会计实务》,为衔接财务各个

环节的工作储备必要的知识技能;

3, 为进一步熟悉公司整个的业务流程,潜心熟悉各部门的

相关职能及基本知识。

虽然进公司时间不长,对业务的熟悉程度也与日俱增,但随着业务的深入,一些问题也随之浮现出来:由于项目主要负责人不是常驻项目上,报账的审批流程不能在项目上一次走完;虽然严格审核把关,但是还是有些不合规,不合法的报销凭证不能杜绝;还有就是项本月由于有中秋,国庆长假,有部分驻项目人员休假不在项目上,其项目补贴怎么计算以及新来部分项目常驻人员的补贴标准的如何确定;另外,澳门花园的房子退掉也有一个多月了,其房东还没联系上(可能是出国了),项目工期越来越短了,希望兄弟部门拿出更强有力的措施解决,本部门将密切配合解决为盼。

总之,问题是会在发展中不断得到解决与完善,相信青岛项目部的财务工作会在各位领导的关心,支持,各位同事的鼎力配合下圆满完成,我对此深信不疑。

上海华凯青岛项目部

20xx/10/31

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