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项目廉述职报告

项目廉述职报告

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项目述廉述职报告 篇1

各位领导、同事们:

大家好!

20xx年,本人作为xxx工程项目部的项目经理,能够认真履行岗位职责,以安全生产为基础,带领全体员工完成了项目的各项任务指标,现场施工进度、质量以及安全生产等方面皆处于可控状态,现将一年来岗位履职情况和廉洁自律情况汇报如下:

一、20xx年工作完成情况

(一)主动出击,为项目开展打下坚实基础

xxxx工程,自项目成立之初,项目部一直秉持着为业主做好服务的原则,积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是土地征迁、管线改移、交通到改等工作,做到掌握政策法规,深入调查摸底,充分考虑节约项目成本,最大限度地为进场施工创造了条件。

(二)攻坚克难,为项目推进保驾护航

20xx年8月项目部成功进场施工,在工程推进过程中,努力克服不断出现的一系列不利因素,采取主动沟通、灵活博弈、果断处理的政策方针,以保障工程进度正常推进为主要目标,抱着只要问题不解决,就不能有丝毫懈怠的态度要求员工积极推进,坚决杜绝“坐、等、靠”,同时督促员工对非我方因素造成的工期延误做出反索赔依据。

(三)立足安全生产之本,质量进度并驾齐驱

加强安全生产管理,确保本质安全,我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实公司安全管理理念,牢固树立全员安全生产意识,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,充分发挥各部门的职能,在确保总体工期目标并兼顾施工成本的前提下,将本工程分为4个施工区段,各个施工区段平行施工,以期达到最短施工周期;同时为了确保20xx年施工进度达到业主满意,20xx年坚持冬期施工,在腊月二十五将d3盾构井底板混凝土浇筑完成。

(四)强化执行力,提升项目机制运转能力

项目执行力是全体员工贯彻项目发展意图,完成项目预定目标的运作能力。本工程施工具有点多面广、高度分散等特点,这就决定了项目存在管理跨度大、中间环节多、监督难到位等问题,执行力的建设就显得尤为重要和困难。“态度决定一切”,首先要解决全员的思想认识问题,在大小会议和各种场合多次强调提高执行力紧迫性和重要性,营造良好氛围,使广大员工逐步

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2023.12.23 项目廉述职报告 廉述职报告

繁忙的上阶段工作刚刚结束,这一阶段的工作已经结束,但下一阶段的工作指日可待,我们将要对这一段时间工作进行总结,工作总结是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。如何才能快速高效写出工作总结?小编推荐你不妨读一下项目述廉述职报告,供您参考,并请收藏本页!

项目述廉述职报告【篇1】

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20xx年,根据项目领导班子分工,我主要负责昌平地铁城南站、1号竖井163m暗挖工程的施工生产管理工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程10余项。工期管理方面,精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。质量管理方面,取得了分项工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成绩。安全管理方面,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。结合一年来的工作,我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下,请审议。

一、加强学习,提高思想认识

20xx年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,在创先争优活动中,发扬党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。保证在关键岗位有党员领着,关键工序有党员盯着,关键环节有党员把着,关键时刻有党员顶着,努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”员。

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识:

1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,工程只有实现了真正意义上的做优做强现场生产、发展壮大施工队伍、巩固提升建筑市场,才能使工程—真正走出困境,步入良性发展轨道。

2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才

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2023.09.30 项目廉述职报告 廉述职报告

文档处理是一项非常繁琐的任务,但是卓越的范文总是深受广大读者喜爱,他们会积极下载以资参考。成功的范文可以激励我们保持信念和价值观,现在让我们一起来看工作总结之家小编特别为您准备的“项目经理述职述廉报告”吧,这只是供参考,快来一起观看吧!

项目经理述职述廉报告(篇1)

这一年,面对机遇与挑战,在公司党委的坚强领导下,我始终保持奋发向上的精神状态,带领项目部全体干部职工精耕实干,圆满完成了全年各项目标任务,现将我个人2020年履职履责情况报告如下:

一、加强学习,党性修养不断增强

一年来,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和省委、市委的重大决策与部署,积极参与“不忘初心,牢记使命”主题教育,牢固树立“四个意识”,自觉增强“四个自信”,从思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致,立场坚定地执行党的路线、方针、政策,不断提高自身的政策理论水平和综合素质。

在工作中,我坚持把思想学习与工作实际相结合,时刻保持强烈的责任感和事业心,规范自己的言行,密切联系群众,开拓创新,与时俱进,认真调查研究,以昂扬向上的精神状态履职尽责,全力协调推进各项工作,为决胜全面建成小康社会作出了应有的贡献。

二、认真履职,扎实完成各项工作

(一)加强全局统筹,全年目标任务高质量完成

项目部全年共完成经营产值xx亿元,完成率x%;实现利润xx亿元,完成率x%;共推进重大重点建设项目xx项,完工项目xx项。xx、xx等一批重点工程全部按期高质完成,并创造了良好的社会效益。

(二)狠抓进度管理,工程建设顺利推进

今年项目部共有11项工程同期建设,面对疫情停工给施工进度带来的巨大压力,我综合施策,一是突出重点,整合资源。深入一线调度指挥,合理调配资源,优先保障重点工程、重要节点人、材、机投入。xx工程涉及步砖铺设体量很大,现有原材料供应不足,我立即安排专人赶赴外地考察,确保材料满足现场需求。二是抓住关键,把控节点,科学有序确保项目进度。针对各项目特点各有侧重科学制定施工方案,以节点把控为抓手,倒排工期、挂图作战,将建设任务分解到周,落实到天,按照日跟进、周落实、月总结的方式进行动态跟踪,及时调度纠偏,确保进度可控。xx工程于4月实现复工后便开启见缝插针、日夜赶工的高强度施工模式,经过全体人员日夜鏖战,终于将被疫情耽误的工期抢回来,抢在10月30日原定节点目

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2023.06.09 项目经理述职述廉报告

项目述职报告(篇1)

今年以来我局认真贯彻中央、省、市林业工作会议和县委、县政府工作会议精神,紧紧围绕改善生态、改善民生两大任务,以深化林业改革为抓手,以坚持保护与发展并重为出发,狠抓落实,各项工作稳步开展,取得了一定成效,现将我局xxxx年工作总结和xxxx年工作思路和重点项目安排汇报如下:

一、xxxx年工作总结

(一)抓绿化美化,资源培育扎实有序推进。一是认真做好苗木调配工作。及时为林农提供各种苗木信息和技术指导,严把造林苗木质量关,严禁不合格苗木出圃、上山造林,截至目前,已用于植树造林苗木xx.x万株。二是全力抓好造林绿化工作。封山育林完成xxxxx亩,占任务xxxxx亩xxx.x%,植树造林完成xxxx亩,占总任务xxxx亩的xxx.x%。其中,完成生物防火林带造林面积xxx亩、乡村生态景观造林面积xxx亩、其他人工造林面积xxxx亩、珍贵用材树种造林xxxx亩、“三沿一环”森林景观带xx亩;林分修复xxx亩。三是认真开展义务植树工作。x月xx日,在高铁北站外广场组织开展“创建国家森林城市,建设生态宜居家园”为主题的全民义务植树活动,共种植胸径x厘米的黄花槐xxx余株。经初步统计,本次活动全县共种植黄花槐、香樟、杜英、枫香等树种xx万株,为创建国家森林城市,建设生态宜居家园增添一份力量。四是扎实推进省级森林县城、森林城镇和省级森林村庄工作。已通过省考评组验收,省绿化委员会、省林业局授予我县“x省森林县城”称号。圆满完成x市创建国家级森林城市xx县任务。xxxx年xx月x市被全国绿化委员会 国家林业和草原局授予x市“国家森林城市”荣誉称号。认真做好创建省级森林城镇和省级森林村庄工作。已通过省考评组验收,xx县xx镇被命名为xxxx年度x省森林城镇,xx县xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xx乡xx村、xx街道xx村、xx乡xx村、xx乡xx村x个村庄被命名为xxxx年度x省森林村庄。

(二)抓依法治林,森林资源得到有效保护。一是扎实抓好森林防火工作。截至目前,我县未发生森林火灾。二是森防检疫工作有序推进。认真落实松材线虫病等林业有害生物防控责任,抓好防治减灾工作,防止松材线虫病等危险性林业有害生物传播蔓延,确保我县森林资源和国土生态安全。松毛虫、松针褐斑病、松材线虫病、松墨天牛、大竹象等病虫害监测率xxx%,有效防治率xxx%。三

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2023.12.17 项目述职报告

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