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人事经理辞职报告精选

发布时间: 2023.04.01

人事经理辞职报告精选800字。

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人事经理辞职报告精选(篇1)

人力资源部经理:

您好!

我是招聘专员XXX,在公司工作三年,现提出辞职申请,辞职报告已经递交。为了部门更好找到相关工作交接人员,现把我的岗位职责说明如下;

招聘专员主要负责通过各种渠道发布和管理招聘信息,并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历,有人力资源相关认证,熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位,未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。由于各种个人原因,再加上自已的职业规划与现在的情况相差很大,我的理想是能够成为招聘经理,可是不管我怎么努力,都难以实现,既然这样,我想辞职可能是最好的决定。我希望能够在XX月XX日之前办理完辞职手续,希望经理能够安排相关的人员跟我交接工作,我将十分感谢。

辞职人:XXX

XX年XX月XX日

人事经理辞职报告精选(篇2)

尊敬的园长:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开幼儿园。

自从××××年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为我已经考上公务员的理由,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

××敬上

时间:

人事经理辞职报告精选(篇3)

尊敬的XXXX单位领导:您好!

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向XXX单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在XXX单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,批准我辞职。

同时,很荣幸曾身为XXX单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在XXXX辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

此致

敬礼!

辞职人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

(注,应在正式离职前三十天提交辞职报告)

人事经理辞职报告精选(篇4)

尊敬的领导:

您好!

我向公司正式提出辞职报告。

我自20xx年x月x日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职。

祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

辞职人:xxx

20XX年x月x日

人事经理辞职报告精选(篇5)

尊敬的xx总:

您好!

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在工作过,也和企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对和企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力部要在xx年年把中集职级系统在境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力人员的能力有限,人力信息系统没有实施推广。因此,在xx年xx年,中集需要全力推广集团统一的人力信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力部在今后23年里,有很多基础工作要做。中集的人力职能部门面对着要上陡坡的`挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力看成是最重要的经营之一,人力职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。wWw.gz85.Com

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力部的同事们,许多成员企业的人力同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后

还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

人事经理辞职报告精选(篇6)

尊敬的公司领导:

人才一直是公司的.核心,所以人力资源是支撑CIMC未来可持续发展的战略因素。因此,无论我是否在CIMC,我都希望您和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年,CIMC人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前,有几件事我希望引起你的注意:

我建议CIMC在未来两年左右建立统一的人力资源职能等级制度。这个体系应该包括CIMC的各个行业、企业、地区和国家。只要是CIMC企业,就应该纳入CIMC统一等级制度。只有有了统一的衡量标准,CIMC才能公平地理解每个员工的责任。只有实行统一的职级体系,才能在薪酬福利设计、员工职业发展、未来后备队伍培养等方面有一个明确的尺度。集团人力资源部将于20xx年在中国制造企业实行CIMC排名制度。

今年,集团统一绩效管理体系尤为重要。我要感谢吴先生的支持。现在,整个团队开始意识到,建立团队愿景和年度计划对整体协调、工作推进和绩效管理大有裨益。在20xx中,我们可以开始推广如何制定计划的方法,按照统一的方法来评估工作计划的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年,需要不断加强管理层的战略规划、预测、团队管理/激励和绩效指导能力。绩效管理体系需要强大的管理团队才能有效。几种形式和程序不能代替有效管理的能力。

从上面可以看出领导力提升的重要性。航海需要强有力的支持。远航应该是提升领导力的第一步。就像许多年前中国的扫盲运动一样,航海应该去CIMC的每个角落。让每一个管理者参与,包括企业的总经理,包括总裁团队。这样,CIMC可以把航次作为集团管理的喉舌,推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析领导能力。

此外,CIMC的人力资源职能部门,无论是在集团层面还是在企业层面,都无法为管理团队做出业务决策提供及时、可靠和有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限,人力资源信息系统没有普及。因此,从20xx到20xx,CIMC需要全面推进集团统一的人力资源信息系统。这样的系统,加上有效的信息管理,可以为管理层提供有效的内部人员信息,降低人力资源职能部门的人力成本。

公司一旦有了统一的职级、统一的绩效管理体系和有效的信息系统,人力资源职能部门就可以建立员工潜力评估、员工职业发展渠道、关键核心岗位后备力量培训、支持经营战略的人力资源规划。

随着公司管理者领导力的提高,员工与企业之间的精神契约可以加深,企业与团队之间的凝聚力可以增强,上下双方的协调程度可以提高,团队成为一个有机整体的可能性可以增强。对人治的依赖会减少。一种更加平等、透明、公平的企业文化将会出现,这将加深人们的信任和授权,并加强信息的及时沟通。

未来2-3年,警队人力资源部有很多基础工作要做。CIMC人力资源职能部门正面临着一个陡坡的挑战。这个职能部门自己拼是不现实的。如果人力资源管理得不到总裁和总裁团队的支持,就不可能有效。同时,我认为如果把人力资源作为最重要的运营资源之一,那么人力资源职能应该直接参与运营。

在CIMC目前的情况下,我不建议CIMC去外面找一个有跨国公司经验的人事经理。CIMC应该信任自己有能力、有潜力的经理人。真正利用这些人,激励他们。他们给CIMC带来的长远价值远远高于一个无法适应CIMC现状的空降兵。有些人不抱怨,不哭,不想叫,不代表这些人没有期望,没有野心,没有能力。会尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定软弱。

辞职人员:

XX年x月x日

人事经理辞职报告精选(篇7)

尊敬的人事经理:

很抱歉此时提出辞职,作为负责人,我很清楚在这时候候辞职极可能影响工程进展,正值用人之际,目前工程进进二阶段中期,工期紧急;也正是斟酌到工作安排的公道性,本着对工程、对领导负责的态度,为了不让工程因我而造成失误,我慎重向单位提出辞职。

离开这些曾同甘共苦的同事,离开曾洒过汗水,付出过血汗的工地,很舍不得。我之请辞,非人事相处的困扰,亦非工作的不顺心,而是工作待遇及制度的题目。我工作也有七八年了,还没见过这样的霸王条款:平时没假,休一天扣一天工资,春节还是没假,连法定节日也照扣不误,可能本人系井底之蛙,见识太浅,无从理解。我知道对公司的工资发放制度无从改变,我所能做的,只有选择离开。

人性化管理是公司发展的根本,公司是由人组成的,人与人之间的关系间接或直接的会影响到公司的发展及团体的稳定,领导和普通职员之间要相互理解、体谅、沟通,而不应当只是纯洁的雇主与雇员关系,让职员感觉到公司就像是一个大家庭。公司的待遇题目,员工只是敢怒不敢言而已;试想假如一个人连自己正当利益和权利都不往维护、争取,只能是混工资混奖金,以这类心态工作,怎会有动力和责任?从驻地办职员变动之频繁,就可看出xx公司的管理存在一定题目,这就要领导们能够掌控管理的力度和灵活性,就是所谓的人性化管理!

离别之前的肺腑之言,希看公司做个考量。请予以批准我的辞呈。

此致

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

人事经理辞职报告精选(篇8)

___的领导:

我是__年__月到___公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了___公司。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到___公司的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开___公司。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨___公司人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和___公司的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑___公司未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在___公司,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,___公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立___公司统一的职级系统。这个系统应该包括___公司的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是___公司的企业,就应该纳入___公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,___公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。__年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到___公司的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,___公司可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

此致

敬礼!

辞职申请人:

__年7月6日

人事经理辞职报告精选(篇9)

尊敬的领导:

我于20xx年7月9日入职,来**两年了,为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

**是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

最后,祝愿**鸿运年年!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx

人事经理辞职报告精选(篇10)

尊敬的×总您好:

感谢您的支持和厚爱,到这里工作不觉已有两年的时间,对单位和同事都产生了深厚的感情,但由于下面几个原因,特提出离职,请领导批准:

一、离家较远,上班不方便。

二、我单位本岗位工作主要为繁杂的事务性工作,因本人年纪偏大,自觉不太适应这份工作。

三、在本地区,人事经理的平均工资为3500-4000,而我单位工资偏低,自己承担住房、保险、交通等费用,生活比较吃力。

四、单位内部没有激励性的员工职业规划和发展空间,没有竞争性的薪酬晋级机制和奖金分配机制。

五、经过自己的努力考了高级人力资源管理师,也有数年的部门管理经验,所以想往更高的管理层次方面发展。我院的管理体制不太适合我本人的职业发展。

因此本人提出离职,在离职之前我会尽职做好自己的工作,并且物色好合适的人选,把工作进行详细的交接,保证工作的正常衔接,并在离职后自觉维护单位的声誉和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。

恳请领导批准!

人事经理辞职报告精选(篇11)

尊敬的领导:

您好!首先,非常感谢您这*年来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得在xxx工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来领导对我的关心和教导让我感激不尽。在xx公司工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。

非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事人事助理这份工作时心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开学生会,以便完成工作交接。

我很遗憾不能为xxx辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xxx的业绩一路飙升!

此致

敬礼!

辞职人:xxxx

20xx年xx月xx日

人事经理辞职报告精选(篇12)

尊敬的领导:

来公司也XXX了,在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

首先非常感谢XXX能把我从众多的应聘者中招入XXXX这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱XXX,在XXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集体给予我这XXX来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢XX和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢XXXX给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。

面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢XX的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在XXXX学习和成长。在XXXX一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望XX批准!

最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

顺祝商祺!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

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