综合半年工作总结必备6篇。
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综合半年工作总结 篇1
1、做好GDP年核算和统一审核工作，搞好__年全市资产负债表的编制。适当时机，到有关市学习先进市GDP核算经验。
2、做好__年年上半年基本单位名录库的维护工作。
3、做好我市服务业统计制度的制定、工作部署和数据搜集调度等工作，为核算工作奠定坚实的基础。
4、做好__年年1-11月服务业重点行业统计调查、核算工作。
5、做好__年年统计年鉴的印发工作。
6、做好月度快报、综合月报的编印发工作。
7、搞好统计分析。搞好季度综合统计分析(轮写，包括相应的信息)，重点行业服务业统计分析。按照胡市长要求，重点搞好产业结构专题分析。
8、搞好统计学会换届。准备好有关讲话材料，落实好学会理事成员人选，搞好法人代表变更手续;市民政局批准，召开会员代表大会。
9、做好县市区经济工作和社会事业综合考核数据搜集处理工作。8月底前对社会事业考核办法进行模拟考核。
10、完成省局及局领导交办的各项工作。
今天上面这些是网小编精心为大家整理了综合科上半年工作总结下半年工作计划精选3篇，方便大家阅读。
综合半年工作总结 篇2
回顾上半年来的工作，在中心领导的关心和帮助下，在各科所的支持与配合下，综合科的财务工作、办公室工作以及中心领导交办的各项工作还是比较顺利完成，汇报如下：
一、上半年完成主要工作
1、严谨、细致地做好财务工作。
（1）、配合局里计财科完成了20xx年度财务审计工作，审计报告中肯定了中心财务管理和财务核算工作规范，制度健全审批程序完备。
（2）、根据财政部、海关总署、国家税务总局联合下发的财税[20xx]4号文件精神，综合科积极跟税务部门沟通，认真学习西部大开发税收政策，办理了按X%的税率缴纳企业所得税的减免手续，为中心减免税金近X万元。
（3）、进一步完善各项财务台帐，使中心领导及时了解单位资金收支运转情况。2、认真做好办公日常工作。
综合科目前有X个人：办公室X人，专业司机X人。在做好财务工作的同时，还认真负责文件的收发、人事、职称、住房公积金、养老保险、医报、事业单位法人证书、税务登记证的办理、单位内部用车管理、文件档案的管理、考勤等日常工作以及领导交办的各项工作。
二、存在的主要问题
1、随着中心的发展壮大，业务收入和人员不断增加，综合科存在人员和单位发展不匹配以及分工不明细状况，造成工作中还是存在顾此失彼、疲于应付现象。
2、车辆管理方面也存在车辆与单位发展不匹配状况。3、在现有人员及现有条件下，如何进一步提高工作效率。三、下半年工作打算
1、进一步完善各项财务台帐，使中心领导及时了解单位资金收支运转情况，便于成本核算。
2、在下半年的工作中，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，及时了解税收政策，做到合理避税。
3、进一步加强车辆管理工作，在现有条件下，合理统筹安排好车辆的使用，并建议新购一台皮卡车，以满足检测业务拓展的需要。
4、认真完成领导交办的各项工作，并抓好落实。
综合半年工作总结 篇3
半年来，我室在县纪委的领导和市纪委综合室的指导下，认真学习贯彻《实施纲要五年规划》，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，切实履行工作职责，突出重点，求真务实，各项工作取得了较好成绩，现总结如下：
一、围绕综合协调，充分发挥参谋助手的作用。一方面做好监察局文件收发、立卷归档、上传下达，加强与县委、政府、人大、政协等部门的沟通，办理好县人大代表、政协委员有关行政监察工作的建议、提案的答复工作。另一方面，积极当好参谋助手，认真做好监察局的文件制发、领导所需材料的撰写。今年以来先后起草了2009年行政监察工作要点、加强村级财务和集体资产管理的通知、局长在全县纪检监察工作会议上的讲话、市监察局有关会议精神贯彻落实的情况汇报等，得到有关领导的好评。
三、加强监督制约，切实提高权力运行的规范性。不断强化对权力行使的监督机制，创新监督手段，突出监督重点。强化日常监督、阶段检查，做到有权必有责、用权受监督、违纪受追究。重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督。认真贯彻落实县委县政府《关于进一步规范行政权力运行的实施办法》，建立规范的行政权力运行流程和操作程序，执行政府信息公开条例，深化政务公开，保证政务公开的质量和效果；积极推进党务公开、村务公开，拓展公共企事业单位办事公开工作领域，让权力在阳光下运行。今年我们先后分二次组织有关人员对县直各部门、各单位政务、事务公开和乡镇政务公开进行了专项监督检查，使政务、事务公开工作逐步走规范化、制度化、经常化的轨道。
四、围绕源头治腐，不断加强信息调研工作。今年以来，我们以应用理论为重点，围绕行政监察工作面临的新情况和工作中的热点、难点问题，结合我县纪检监察工作的实际，深入开展调查研究，上半共写调研文章1篇，工作信息4篇。与此同时，我室积极参与查办案件和执法监察、纠风治乱、治理商业贿赂等工作。较好地完成领导交办的各项工作任务。
半年来，我室虽然做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题与不足。一是职能与工作任务不相适应。如政务公开工作，按有关要求此项工作应由政府及有关部门单位认真扎实开展，纪检监察部门只负责监督检查，要全面推进此项工作心有余、力不足；二是工作细碎成效难显。整日忙忙碌碌，今天配合这个，明天协助那个，自身的工作成绩不明显。三是从源头上防治腐败的新思路、新办法还不多，部分反腐倡廉制度落实得还不够好，对领导干部行使权力的监督还有待加强；四是纪检监察机关的履职能力和工作水平与上级和领导的期望还有一定的差距。
对于下半年的工作，我们将按市纪委综合室的要求，进一步振奋精神，开拓奋进，求真务实抓好监察综合的各项工作。
1、对照全市纪检监察系统“创新创优、争做党的忠诚卫士和群众贴心人”主题实践活动考核细则，进一步加强行政监察工作，创造性开展工作。
2、进一步加大监督检查力度，全面推进政务、事务公开工作。
3、进一步加大调查研究力度，不断推进源头治腐理论探索工作。
综合半年工作总结 篇4
根据区卫生计委《关于开展电气火灾综合治理工作检查的通知》文件精神，按照区局的要求，我社区中心对全社区消防安全隐患进行自查，现将我社区的电气火灾综合治理自查情况汇报如下：
一、建立健全组织，明确工作职责。
成立以中心主任为组长，各科室负责人为成员的电气火灾安全领导小组，小组成员全面负责日常的电气火灾安全工作。建立健全包括消防安全教育、培训、检查，安全疏散设施管理，用火、用电安全管理。采取有效措施，明确责任人。
二、加强了员工的电气火灾安全教育培训工作。
中心制订安全教育培训计划，定期对职工进行安全教育，使医护人员及全体员工了解本科室的各类电气设备操作规程并组织员工培训，有电气火灾应急处置预案，并组织员工定期演练
三、对社区中心电气火灾安全情况进行自查。
（1）社区内电气线路、电气设备都选用具有生产许可证或CCC证书的电器产品。
（2）消防器材配备情况，我社区现有灭火器均已验收合格。
（3）场所内严禁超负荷用电，无擅自拉接临时电线现象，无在单位场所内为电动车充电现象，电动车停放在安全区域。
（4）对各科室电线线路进行统一排查，无擅自拉接临时电线现象，现在未有老化线路。
四、当前消防风险评估
通过这次检查发现，社区电气火灾安全工作总体上较好，无消防安全隐患。消防安全防范制度全、工作人员消防安全常识注充足。
今后我社区更要把电气火灾安全工作工作做为一项重要工作来抓，主任亲自布署，重点部位责任到人。门诊由门诊医生负责；病房由护办室负责。不定期在全社区进行电气火灾安全工作检查活动，发现安全隐患及时处理，捕灭安全隐患苗头。在全院开展不定期的以消防法律法规和消防安全常识为主要内容的宣传教育活动，加强对医院消防责任人的教育培训，增强消防意识，强化消防能力，提高自我保护能力。
综合半年工作总结 篇5
龙驹村根据上级党委、政府、政法委、综治委要求，认真贯彻落实社会治安综合治理工作，继续深化社会治安综合治理和平安创建工作，全力维护社会治安稳定。确保我村社会稳定、经济繁荣、百姓安宁的良好社会治安环境，半年来，村综治领导小组做了以下几项工作：
一、综合治理的指导思想和工作任务
1、加强组织领导。村组建了社会治安综合治理领导小组，做到突出抓好五位一体建设，对调解委员会建设、治保委建设、村级联防队建设、暂住人员管理服务建设、司法来信来访等安全生产组织建设的服务工作，坚持统一思想齐抓共管的组织要求，发挥了全体领导的作用。
2、目标任务落实。切实做好了我村的安全防范工作。村级联防队起到了很大的作用，减少全村发案率;在调解委员会工作做到民事纠纷不出村，抓大调解的工作力度，调委会人员配备齐全，做到村民有矛盾到村调解室进行协商调解，让大事化小事，服务好村民，尽量做到不把矛盾上交。
3、加强暂住人口管理工作。清查暂住人口及出租房消防安全检查，做到消防无隐患，并及时与出租户签订好责任书。其中，每周联防队安排不少于两次的夜间巡逻，积极配合好上级部门下达的任务。
4、提高纠纷调解能力。全面推行人民调解工作四规范，即组织机构规范、队伍建设规范、制度建设规范和业务建设规范，进一步提升人民调解工作的质量和水平，促进人民调解在化解社会矛盾、维护社会稳定工作机制中发挥更加积极的作用。上半年，村调解委员会调解各类纠纷5起。
5、加强全村的安全生产工作，抓好了各经营单位安全生产和安全保卫工作，抓好了交通安全教育工作。强化了对各经营单位的安全生产责任目标签订，正确处理安全生产社会稳定和经济发展的关系。
二、综治创建工作取得成效
1、社会治安安定。积极防范敌对分子、邪教和有害气功组织违法活动，实现了三个确保。刑事案件发案率为零，偷盗案件得到有效控制，未发生突出的治安问题。
2、积极预防不稳定因素。认真开展普法教育，群众法制意识明显增强;村矛盾纠纷排查调处工作网络和工作机制健全并正常运作，对各类矛盾和群体性事件能及时发现、及时疏导、及时化解，实现小事不出户、大事不出村，民间纠纷调解率成功达99%，未发生越级上访;积极做好重点人员管理工作，掌握辖区内刑释解教人员和问题青年的底数，关注其思想动态，认真做好帮教安置转化工作，当年未发生重新犯罪和漏管问题，未有吸毒、涉毒人员和邪教人员。
综合半年工作总结 篇6
春去秋来,寒暑更替。转眼之间,二00五年已经悄然走到尽头。我们又将迈入1个崭新的年头。回首即将成为过去的二00五年,在团体公司董事会的指点引导下,我们金甲药业公司一班人在解玉武司理的不错带领下,连合一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理方针的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目设置装备摆设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。 即将成为过去的二00五年,是我们金甲药业公司发展史上具备开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面对着抢抓机遇加快实施中药现代化工程设置装备摆设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的设置装备摆设和软件的配套完美。另外一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和办事程度提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。 一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:网- 第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们实时向市场供应益心酮片77xxxx,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提出取得山楂叶总黄酮425公斤。 第二,是在国家地盘政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.xxxx地盘和公司原租用的38.xxxx地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。 第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园设置装备摆设进入实质性实施阶段。 第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危受命,采取积极的.合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。 第五,是通过县、市及省科技主管部分,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。 第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了×省重大科技攻关项目--×道地药材连翘gap基地设置装备摆设项目,争取回1xxxx元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了×省专利推广资助项目,成功地将×道地药材连翘gap基地设置装备摆设项目申报了运城市科技局技术开发项目。 值得申明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。 为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作: 一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,时常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评选,使泛博员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的卖力人进行通报,并限定整改期限。到期要是整改不到位,就追究该岗位卖力人的管理责任。 在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注重每1个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注重每1个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注重每 一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。 二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。 年初,根据团体公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标拟定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在赏罚上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了1个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、提高办事程度,千方百计保障外部市场供应。 一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场保存也面对着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另外一方面,国家进一步加强了对药品发卖模式的管理,有些以往曾经行之有效的发卖模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和办事质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切办事市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品位量相关的反馈信息,公司高度重视,实时安排进行相关的查验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场合需产品的发送工作,全力满足了市场需求。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。 一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方想法拓宽融资渠道。 年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武司理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另外一方面,则是想方想法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,对峙从操作性和可行性方面加大工作力度。 在融资过程中,解玉武司理能够审时度势,实时调解公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。 通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理没事了有序的进行。 五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。 二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报×省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被保举为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司把握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司实时调解以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。 年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为转化的关键,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工程度为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。 三月份,公司从网络上了解到,×省科技厅准备实施×省重大科技攻关项目道地药材gmp基地设置装备摆设。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为×省重大科技攻关项目×道地药材连翘gap基地设置装备摆设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。 一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了×省专利推广资助项目,并被立项;×道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。 在项目申报的同时,我们还在延长公司产品链条等方面做了很多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了×连翘种质资源的第一手材料,检查清楚我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提出取得工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提出取得走出了实验室,进入了工业化中试阶段。 一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目
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