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管理办年度规划

发布时间: 2023.04.26

管理办年度规划系列4500字。

光阴飞逝,一年的工作即将告一段落了。是时候对自己岗位的工作总结一下了,而我们则可以利用这次总结来对过去一年进行一次仔细的回顾,怎么才能写好一篇岗位的年度工作总结呢?也许下面的“管理办年度规划系列4500字”正合你意!相信会对你有所帮助!

管理办年度规划(篇1)

新的学期 ,新的起点,在大二下学期这个新的情况 下我班团支部也要有一个根本的转变,

。总结 过去,展望未来,在本学期我班团支部的工作计划 如下:

在前三个学期的支部工作当中,始终存在一些分工合作 上面的问题,不能够在日常的工作当中较好地明确自己的工作任务与职责。在这一学期当中,要进一步地让支部成员明确自己的工作职责,以便更好地完成工作任务。

在新学期的支部工作当中,首先要和宣传委员、组织委员一起讨论 我支部的基本情况并从新制定本学期的团支部入团 入党 情况表,方便日后工作,继续地做好团员 的管理 和新一批入党积极分子 的培训 工作以及预备党员 的管理工作;在团组织生活 方面,要争取更大的创新与进步;在思想建设方面,要继续宣传和实践 十七大精神 ,使同学 们更积极地向党组织靠拢,

《市场营销团支部工作计划 》。争取在以往的工作经验与成绩上,搞出自己支部的特色,为创建优秀团支部继续努力奋斗。

首先在每周的班委例会上就每周班上的学习、纪律 、生活等各个方面出现的问题及时地找好解决实际问题的办法,提高工作效率;每周组织一批同学进行一次政治学习,了解当前国家大事和时事政治;定期召开团支部会议 ,总结和布置工作,会议每月一次。

1、制定本学期团支部入团入党情况表。

2、搞好每个月的团组织生活。

3、每周组织一批同学进行一次政治学习。

4、每个月召开一次团支部会议。

5、开通支部博客 ,做好宣传工作。

6、评选学期优秀团小组。

管理办年度规划(篇2)

省委书记李建国在全省人口和计划生育目标管理

责任奖惩兑现大会上的讲话

同志们:

刚才,省委、省政府隆重表彰了2006-2007人口目标管理责任制执行先进单位,姜大明省长与各市和省直部门签订了《2008-2012人口目标管理责任书》,三个市和一个省直部门的负责同志发了言。在此,我代表省委、省政府向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向全省广大人口计划生育工作 者致以亲切的问候!

下面,讲几点意见。

一、充分认识做好人口计生工作的重大意义

人口是经济社会发展的关键因素,始终是影响我国全面协调可持续发展的重大战略问题。各级党委、政府要充分认识人口问题在经济社会发展全局中的基础性地位,进一步增强人口忧患意识、人口安全意识,增强统筹解决人口问题的责任感和自觉性。

做好人口计生工作是贯彻落实党的十七大精神的实际行动。我们党高度重视人口计生工作,把计划生育作为一项基本国策。经过几十年的努力,我国在控制人口数量、提高人口质量上取得了巨大成就,得到了国际社会的广泛赞誉。党的十七大对人口计生工作提出了新的更高要求,作出了重要部署,并把到2020年实现人均国内生产总值比2000年翻两番作为全面建设小康社会的一个新要求,进一步突出了人口发展在全面建设小康社会的重要地位。我们要深入学习领会十七大精神,把人口计生工作摆在更加突出、更加重要的位置,采取切实有效的措施,把十七大提出的人口计生任务落到实处。

做好人口计生工作是全面落实科学发展观的必然要求。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。科学发展观四个方面的深刻内涵都与人口计生工作息息相关。发展必须考虑人口因素,一个国家和地区的发展不仅受人口数量的影响,而且越来越多地受到人口素质、结构、分布等因素所制约;贯彻以人为本原则,必须提高人口素质,促进人的全面发展;落实全面协调可持续的基本要求,必须促进经济发展与人口资源环境相协调;落实“五个统筹”,必须统筹人与自然和谐发展。我们要深刻认识良好的人口发展环境对全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会的重要作用,坚持统筹解决人口问题,变人口压力为人力资源优势,为经济社会又好又快发展提供持久动力。

做好人口计生工作是实现富民强省新跨越的迫切需要。山东是全国第二人口大省,人口计生工作任务繁重而艰巨。富民强省新跨越战略目标的实现,必须建立在稳定低生育水平、统筹解决人口问题的基础之上。多年来,省委、省政府认真贯彻计划生育基本国策和党中央、国务院一系列决策部署,人口计生部门做了大量艰苦细致工作,社会各界也付出了巨大努力,我省人口计生工作取得了显著成绩。同时,也要清醒看到,当前和今后一个时期,我省人口发展态势不容乐观,人口与发展之间的矛盾依然非常尖锐。人口总量多,人均资源占有水平和人均发展指标较低,仍然是我们的一个基本省情。各级党委、政府要从实现富民强省新跨越的战略高度,进一步将人口计生工作纳入经济社会发展的总体规划,纳入全面建设小康社会、构建和谐社会、建设社会主义新农村的总体布局,纳入重大事项督查和政绩考评的重要内容,实行人口与发展统筹考虑、综合决策、协调推进,为实现经济社会又好又快发展创造良好的人口环境。

二、进一步落实统筹解决人口问题的各项任务

2006年12月,中共中央、国务院印发了《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口

问题的决定》,这是当前和今后一个时期人口计生工作的纲领性文件。各级党委、政府要深入贯彻落实中央《决定》和省委、省政府《实施意见》,切实抓好统筹解决人口问题的各项任务。

今后一个时期我省人口计生工作总的要求是:全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕稳定低生育水平、统筹解决人口问题这一中心任务,坚持计划生育基本国策和稳定现行生育政策不动摇,确保到2010年末全省总人口不突破9600万,到2020年前后,实现人口不过亿即回落的奋斗目标,促进由人口大省向人力资源强省转变。突出抓好以下工作:

一是坚持把稳定低生育水平作为首要任务。坚持国家计划与家庭计划相结合、宣传教育与利益导向相结合、依法管理与村民自治相结合、专业队伍与齐抓共管相结合,努力转变群众的婚育观念,引导群众自觉晚婚晚育、少生优生。加强人口计划调控,科学制定、层层下达人口控制指导计划,严密监控计划执行情况,完善人口安全预报预警制度。严格执行现行生育政策,严肃查处违法生育行为,依法足额征收社会抚养费。特别要加大对党员干部和社会公众人物违法生育问题的治理力度,维护政策法律的严肃性,坚决遏制一些地方违法生育反弹的势头,确保生育公平和低生育水平的稳定。加大人口和计划生育法律法规的宣传力度,加强对党政领导干部和人口计生工作人员的法制教育和培训,促进人口计生工作依法管理、广大育龄群众依法生育,坚决防止简单粗暴、强迫命令、违法行政,坚决杜绝侵害群众合法权益案件的发生。

二是把统筹解决人口问题提上重要议事日程。努力提高出生人口素质。强化各级政府和相关部门的责任,科学制定提高出生人口素质的规划和行动计划,全面实施出生缺陷干预工程,提高公众优生、优育意识和能力,努力降低出生缺陷发生率。加大出生人口性别比综合治理力度。坚持“党政负责、部门配合、群众参与、标本兼治”的原则,完善有利于男女平等和女孩家庭的社会经济政策,加强执法监管,严厉打击非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为,尽快扭转一些地方性别比偏高的局面。加强流动人口计划生育管理和服务。建立流动人口统一管理、优质服务新体制,健全管理服务网络,建立相关部门之间、流入地与流出地之间密切配合、互通信息制度,实行属地化管理、市民化服务,保障流动人口的合法权益。积极应对人口老龄化。坚持“党政主导、社会参与、全民关怀”,加快建立多层次养老保障体系,大力发展老年产业和服务业,不断提高社会养老服务水平。大力实施“新农村新家庭计划”和“少生快富、家庭幸福”工程。把解决“三农”问题与统筹解决农村人口问题相结合,千方百计帮助计划生育家庭增收,建设“少生优生、文明富裕、健康和谐”的新农村新家庭。

三是建立完善统筹解决人口问题的制度框架。统筹解决人口问题,必须形成一套管根本、管长远的制度体系。坚持把宣传教育放在首位,建立面对面、公益性、社会化宣传服务机制,建设新型生育文化,促进群众婚育观念转变。坚持法治与自治并举,健全完善人口计生工作法制体系,全面推进依法行政和村(居)民自治,加快群众实行计划生育自治、自主、自觉进程。深入开展计划生育优质服务“三级联创”活动,坚持寓管理于服务之中,健全完善多层次、多元化利益导向政策体系。切实把计划生育作为关注民生和构建和谐社会的重要内容,继续抓好面向计划生育家庭的奖励、扶助、救助和免费等各项法定政策的落实。综合运用法律、行政、教育、经济等手段,加快建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的长效工作机制,实现国家长远利益与群众切身利益的有机统一,努力提高人民群众对计划生育工作的满意程度。

四是建立完善人口和计划生育公共管理服务体系。适应扩大公共服务、完善社会管理、推进公共服务均等化的要求,加强计划生育管理网络、技术服务网络、群众工作网络和信息化网络建设。进一步把计生宣传、服务机构建设纳入区域公共卫生服务体系和农村基础设施建设

总体规划,落实好专项建设资金,提高装备水平,提高人员素质和服务能力,使之成为促进群众健康的重要资源。充分发挥人口计生网络健全的优势,积极开展生育、生产、生活服务,推动社会主义新农村建设。加强队伍职业化建设,搞好新任人口计生干部队伍的大规模培训,建立村级专职主任乡聘、村用、县备案、工资由县级统筹发放的管理制度,筑牢计划生育“网底工程”。认真落实“十一五”投入规划,将人口和计划生育事业所需经费,纳入公共财政投入保障范围,确保逐年稳定增长,保证各项法定奖励优惠政策的落实和工作的正常开展。

三、切实加强对人口计生工作的领导

人口计生工作既是一项基本国策,又是涉及千家万户切身利益的重大民生问题。全省各级都要以对党和国家负责、对人民群众负责、对子孙后代负责、对历史发展负责的精神,加大领导力度,认真履行职责,为统筹解决人口问题提供保障。

一要坚持党政一把手亲自抓、负总责。各级党委、政府是统筹解决人口问题的责任主体,对人口计生工作要做到认识到位、责任到位、措施到位。各级党政负责人要牢固树立科学发展观和正确的政绩观,一把手要做到亲自下基层搞调研,掌握第一手资料;亲自研究重大问题,部署重要任务;亲自督促检查,抓好政策措施的落实,为统筹解决人口问题把方向、定思路、解难题,创造有利于人口计生工作健康发展的政策环境。人口和计划生育工作出现重大失误,党政一把手要负主要责任。

二要建立部门分工协作机制。统筹解决人口问题必须分清责任、整合资源,建立责、权、利相统一的责任体系。要将统筹解决人口问题的各项任务分解落实到各相关部门,明确各项任务的执行主体。积极整合各相关部门涉及人口计生工作的行政、法制、政策、教育、信息、人财物等多方面的资源,在人口和计划生育宣传教育、信息共享、执法监督、利益导向、基础能力建设、流动人口管理服务、出生缺陷干预、出生性别比治理、应对人口老龄化等方面,加强部门间协作配合,形成齐抓共管的合力。

三要坚持和改进人口目标管理责任制。去年底,省委、省政府制定了《关于推动科学发展促进社会和谐考核监督体系的意见(试行)》,其中把“人口出生率及性别比”纳入考核监督体系,作为定量和约束性指标。各级党委、政府要按照这一要求,把中央《决定》、省《实施意见》提出的任务目标进行量化、分解,建立健全可衡量、可操作、可落实的考核指标体系。今天,省委、省政府与各市和省直各相关部门签订了《人口目标管理责任书》。签了责任书,就是立了军令状,必须不折不扣地完成。坚持实行党政领导、相关部门和基层工作分级、分类、分线考核,加大专项调查、平时督查和重点抽查力度,严肃查处弄虚作假、出生人口瞒漏错报行为。要把人口计生工作成效作为考核地区部门工作实绩、干部政绩和奖惩任用的重要依据。认真落实重点管理、一票否决、离职审计、追踪奖惩制度,形成切实有效的激励约束机制。

管理办年度规划(篇3)

一般包装食品:保质期半年以上距保持期一周时禁止销售冷藏食品保质期一月以上距保持期5天时禁止销售

冷藏食品:保质期一月以内距保持期3天时禁止销售冷冻食品保质期一月以上距保持期5天时禁止销售

2、收货后的商品要执行“先进先出”原则。首先,查询系统中此种商品在此之前是否有库存,如有存货需将库存部分先行出库并立即将其补充到货架之上,把刚收进来的商品放入仓库之中。如果先行进货的商品进行补货之后仍有剩余,需将这部分商品放回仓库(原则是不准让后续进货的商品阻挡先期进货商品视线),不能让剩余的商品流散到仓库和货架之外的卖场中。

3、高值商品(如烟酒柜中的商品)或流转率低的商品,要把每批进货单据进行复印,并且将每批商品的批次号,每种商品的保质期登记下来,以便随时掌握这些商品临近保质期的区别长短。

4、要求部门员工在上货时要认真检查每种商品的保质期,如果发现已过保质期的商品或保质期差七天的商品应立即从货架上撤掉,并立即上报部门负责人。

5、每当部门员工发现某商品临近保质期限二月内应立即填写《临近过期商品跟踪表》并上报相应部门负责人。

6、部门负责人(如班长)需随时掌握《临时过期商品跟踪表》中的这部分商品的动态(销量、即时库存等)情况,如果按目前销售情况预计在未来两个月内能销售完的情况下,可以采取改变目前陈列方式或采取其他促销手段来增加销售,如果预计这部分商品销售不掉,应立即启动《临近保质期商品处理程序》。

7、部门员工不仅应在上货时检查商品保质期而且应利用一切可利用的时间,例如在整理商品排面、擦拭商品或货架卫生时都应随时检查自己负责区域内商品的保质期限,做到多次检查、多方位(卖场、仓库)检查防止遗漏。

8、对于保质期较短的商品(如部分方便面、酸奶、鲜奶制品),a.要求收货部员工严格执行收货标准,对于不符合标准的商品坚决拒之门外;b.要求部门员工掌握每一批进货商品的保质期限,参考采购部同事与供应商签定的合同,及时将过期商品与供应商换货,避免我们的原因使商品保质期问题而给公司造成损失。

9、加强商品知识的培训,让所有员工尽量了解本部门的商品,培养他们的防损意识(减少公司损耗人人有责)从小事做起。

1、负责部门内某区域的员工,在其区域内经检查发现一次未能检查出保质期问题商品,给予书面警告一次,因保质期问题造成顾客投诉,给公司造成经济损失的,将给予下岗培训处理。

2、如果因保质期产生顾客投诉,负责此班组的班长将受到下岗培训处理。部门内如果连续发生二次因保质期产生顾客投诉,班长将给予免职处理。

一、目的:确保卖场所有商品的质量,保证消费者利益和公司声誉。

1、食品部、非食部每周不定期抽样检查卖场商品保质期及本身质量,检查的具体品类由各班长统一安排,但必须有计划地循环检查,并上报部门经理;

2、员工检查时必须认真负责,不允许弄虚作假、隐瞒事实;

3、食品部、非食部洗化班重点检查商品保质期、商品是否有在期变质情况;

4、非食部家居班重点检查商品是否是三无产品,小家电及锅具商品是否存在安全隐患;

5、发现问题商品要如实填写,由各班长提出处理意见;

6、表单填写要字迹工整、认真详细、无涂抹改动,不空项;尤其是“记录人”、和“责任人”两栏,必须填写清楚;

7、班长要认真检查《商品质量检查表》,及时处理问题商品,并向部门经理及相关的采购人员反馈意见;

8、部门经理要认真检查该表的执行情况和问题商品的处理情况,发生重大商品质量问题应及时上报店长。

国家轻工业局对食品的保质期作出新的规定,其具体期限规定为:

奶粉:马口铁罐装为12个月;玻璃瓶装为9个月;500克塑料袋装为4个月;马口铁罐装甜炼乳为9个月;玻璃瓶装甜炼乳为3个月。

麦乳精:镀锡铁罐装为12个月;玻璃瓶装为9个月;塑料袋装为3个月。

糖果:第一、四季度生产的为3个月;第二、三季度生产的为2个月(梅雨季节生产的为1个月)。

罐类:鱼类、禽类罐头为24个月;水果、蔬菜罐头为15个月;易拉罐、玻璃瓶装果汁、蔬菜汁饮料为6个月。

饮料:果汁汽水、果味汽水、可乐汽水玻璃瓶装为3个月;罐装为6个月。

酒类:11-12度熟啤酒省优以上为4个月,普通为2个月;14度啤酒为3个月;10.5度熟啤酒为50天;葡萄酒、果酒为6个月;汽酒为3个月;瓶装黄酒暂定为3个月;露酒为6个月。

饼干:镀锡铁罐装为3个月;塑料袋装为2个月;散装为1个月。

其它:塑料袋装方便面为3个月;夹心巧克力为3个月;纯巧克力为6个月;油炸干果、番茄酱铁罐装、玻璃瓶装为12个月;酱油和食醋为6个月。

吃过期的食品对身体有害,但不是马上就不能吃。 食品的保质期或保存期是一段时间,它是从生产日期算起。生产日期是指食品产品完成全部生产(加工)过程(程序),并达到销售的标准日期。

消费者在购买食品时会发现,在食品的包装上或标签上除了印有食品名称、配料、制造者、经营者等项目外,还有一项相当重要的内容就是食品的保质期或保存期。为了增强健康卫生自我保护意识,应当了解食品的保质期或保存期的含义。

保质期是指在标签上规定的条件下,保持食品质量(品质)的期限,在此期限内,食品完全适于销售,并符合标签上或产品标准中所规定的质量(品质),超过此期限,在一定时间内食品仍然是可以食用的,应当指出:《中华人民共和国食品卫生法》规定禁止销售超过保质期的食品。

保存期是指在标签上所规定日期的条件下食品可以食用的最终日期:超过此期限,产品质量(品质)可能发生变化,因此食品不再适于销售。

保质期是食品的最佳食用期,而保存期是推荐的最终食用期。

如果保质期或保存期与食品的贮期条件有关,必须表明贮藏方法,如冷藏贮存、避光保存、阴凉***燥处保存等。消费者在选购食品时也应注意销售商的销售环境是否符合标签上规定的条件。

管理办年度规划(篇4)

尊敬的领导:

感谢项目部领导对我的信任,让我有机会负责主看台的生产管理,让我有机会伴随着这个项目的成长而成长,现将主看台一些生产管理情况汇报如下,请审阅。

主看台主体5层,局部7层钢桁架屋架,可划分为3个施工段,按图纸轴线标示,16-20轴为一个施工段,20-26轴为一个施工段,26-30轴为一个施工段,16-20轴和26-30轴为对称结构,层高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6,20-26轴为主看台中段结构,层高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6-103.1-107.3,其中,16-26轴由中斯国际承建,26-30轴由公司自有队伍修建。

截止XX-7-11,当前的进度及其他一些情况为:

一:16-20轴线施工工作面在95.3标高处,预计在XX-7-15号以前可完成该段95.3标高处的混凝土施工,即进入99.6标高处施工。

二:20-26轴线交x1-x4 90.3标高处的混凝土已经浇筑完成,现搭设满堂架已开始,即将开展95.3标高处的模板施工。20-26轴线交x5-x6 90.3标高处施工面尚有50立方混凝土未完成浇筑,预计在XX-7-18号之前完成浇筑。20-26轴线交x5-x6在95.3标高处没有结构面板,即20-26轴交x1-x6工作面可马上进入到99.6标高处施工。

三:26-31轴线95.3标高处已完成浇筑三分之一的板面混凝土,28-30轴已开始搭设满堂架,即将展开99.6标高处的模板施工。

四:16-20轴与26-31轴主体结构预计在8月15号完成,主看台主体进度压力主要在中段20-26交x1-x6,就当前中斯国际的施工现场来看,施工工作面的安排比较合理,技术力量比较踏实,工程管理上面有不少欠缺,人员配备木工稍显不足。另外,中斯国际在主材的投入上面有待增强,目前制约中斯国际工程进度的关键因素是材料配备不足,钢管,扣件,模板,方条均有不同程度的欠缺。我们已数次发文要求中斯国际加强在主材上的投入,但中斯国际的执行力度不够。按照我司和中斯国际签订的合同,中斯国际必须在8月15号以前完成主看台16-26交x1-x6的混凝土浇筑工作。按照现在的施工进度,结合余下的工程量综合考虑,8月15号主体封顶难度相当大,工期方面将有一定程度的拖延,预计在9月20号 将顺利完成主看台混凝土浇筑工作。

主看台即将进入装修阶段,主要工序有钢结构工程,内外墙装修,室内砌墙抹灰,吊顶,门窗安装,机电安装等,由于该工程主体施工已滞后于计划工期,在总工期不变的情况下,给后续的相关工作带来了非常大的工期压力。内外墙装修,室内砌墙抹灰,吊顶,门窗安装可以和钢结构平行施工,在交叉作业上面,基本不会出现冲突。制约主看台装修进度的关键因素为砌体工程(二次结构),钢结构施工和机电安装部分。

钢结构施工主要由钢结构加工和钢结构安装组成,主要程序为国内加工,运输,现场组装,组装后开始安装,由于是异国作业,远离后方,每一个环节都不容许出错,分包商必须精心准备,确保材料质量达到设计要求同时能够得到业主认同,钢结构的安装工期相对刚性,为80天。因此,一方面,我们应要求钢结构分包商尽快进场,尽早熟悉现场已有情况,能够开展工作面的马上开展。另外,在钢结构现场组装等方面,必须一次到位,绝对不允许返工,这对分包商的人员组织上面提出了很高的要求。同时也提高了我们的掌控难度。在钢结构施工质量管理方面,在各工种的协调配合上面,对作业人员和管理人员均有较高层次的要求。

水电安装方面,具体困难主要表现在:1,工期紧任务重,从配合土建预埋到配合装修设备安装、调试完成时间本身比较紧凑,另外,交叉作业比较多,工作面穿插频繁,对现场管理有较高要求。同时,土建及装修将占用很长的工期,留给安装的绝对工期很少 2、如何做好施工组织将是此项工程的另一个难点。由于电气安装没有绝对施工工期,因此安装专业施工将始终在土建与装修施工期间交叉作业,这无形中将加大施工组织、作业、检测的难度。

3和钢结构施工一样,由于是异国作业,远离后方,人员机具材料的流动周期较长,需要项目部精心准备,仔细策划,尽可能多的考虑困难。4 可能出现的图纸变更等,将拖延水电安装进度。

砌体工程方面,主要表现在工序的衔接上,砌体墙面抹灰完成后,才可以开展吊顶,门窗安装,然后才是楼地面的抹灰,贴砖,由于砌体之后的工序的较多,因此,在砌体工程这块,我们必须给予足够的重视。

当前钢结构的部分工作面已经可以开展,比如东西两侧的钢楼梯,比如x6轴线标高80.8m的钢柱安装等。另外,主看台的砌体工程已可以开展,标高为80.8的室内回填已经完成,现在铺设管道,不具体砌筑条件。我们计划从第二层即标高为85.3m处砌筑,初步设想配备中国人为管理人员,招当地斯里兰卡工人砌筑,在砌筑的价格上面,为充分发挥兰卡人的积极性,可以考虑以每日工程量乘以单价日结,此计价方式需要注意的是在砌筑质量的掌控上面需要严格把关。

[生产管理情况汇报总结]

管理办年度规划(篇5)

一、职务设置与人员配置

根据公司20101年发展计划和经营目标,人力资源部协同各部门制定了公司2010年的职务设置与人员配置。在2010年,公司将划分成个6个部门,其中副总负责行政部和人力资源部,财务总监负责财务部,营销总监负责销售部和产品部,技术总监负责开发部。具体职务设置与人员配置如下。、1、决策层(6)

总经理1名、副总2名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名

2、行政部(4)

行政部经理1名、行政助理1名、行政文员2名

3、财务部(3)

财务部经理1名、会计14、人力资源部(4)

人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名

5、销售部(16)

销售经理1名、销售组长3名、销售代表

10、销售助理2名

6、开发部(17)

开发部经理1名、开发组长3名、开发工程师

10、技术助理3名

7、产品部(5)

产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名

二、人员招聘计划

1、招聘需求

根据2010年职务设置和人员配置计划,公司人员数量应为52人,到目前为止公司有46人,还需要补充6人,具体职务和数量如下。

行政助理1名,会计师1名,销售代表3名,开发组长1名

2、招聘方式

开发组长:社会招聘和学校招聘

3、招聘策略

学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘四种形式

社会招聘主要通过人才市场的交流会、刊登招聘广告、网上招聘三种形式 4、招聘人事政策

(1)专科生

A、待遇:转正后待遇1500元,其中基本1200元、社会保障金300元左右,试用期基本工资1000元,满半年有社会保障金补贴。

B、自考上本科生后转为本科生待遇

C、试用期为三个月

D、签订三年劳动合同

(2)本科本

A、待遇:转正后待遇2000元、其中基本工资1500、住房补贴200、社会保障金300左右、试用期基本工资1500、满半年有住房补贴 B、自考上研究生后协议自动解除

C、试用期为三个月

D、签订三年劳动合同

5、风险预测

由于现在应届毕业生较多,我公司的待遇较高,可以基本上回避风险。另外,由于优秀的本科生考研的比例很大,所以在招聘时,应该有候选人员。

三、选择方式调整计划

2009年开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。

在2010年首先要完善非开发人员的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试,以提高面试效率。

四、绩效考评政策计划

2010年公司成立,并开始对公司员工进行绩效考评,以期提高团队核心竞争力,鼓舞员工士气。另外,本着公平公正原则,对开发部采用标准化的定量考评。

1)团队绩效考评

根据团队使命,制定团队目标。通常团队的目标必须服从组织的目标,是组织目标中一个特殊项的细化,而且目标的设定必须遵循SMART原则:(1)明确性(Specific):用具体的语言清楚地说明要达成的行为目标。如“增强客户意识”是非常不明确的描述,而“将客户满意度由目前的80%提高到90%”则是明确性的表达。(2)衡量性(Measurable):目标必须有标准可以测量。如“将客户忠诚度由目前的80%提高到90%”则是很难衡量的,忠诚度不像满意度易于判断。(3)可接受性(Acceptable):赋予团队或成员的目标必须是与团队或成员充分沟通的结果。(4)可实现性(Realistic):目标必须是在现有资源条件下可行的。过于乐观的目标,往往会给团队的信心带来打击。(5)时限性(Timed):时间要求必须非常明确,时间的遵循必须是严格的,而且应设置阶段性时间要求,以一个个小的关键点的跨越,不断提高团队士气。

团队绩效考评主要采用团队任务完成效率,主要根据SMART原则,每月由

直接上级对其团队进行整体评价,团队之间进行互评。每月考评结束后,直接上级与各团队进行考评沟通。

2)个人绩效考评

要实行个人绩效考核,必须坚持科学性前提,尽可能考虑全面,科学合理,公平公正,理论与实践相结合,具有较强的可操作性和可接受性。实质上问题的关键就是如何建立一个较为科学的考核指标体系,进行客观公正的比较评价,对结果进行恰当的运用,体现个人的不同价值。

个人绩效考评分月制考评及年度考评。

i)、月制考评

员工每月做工作总结,并在总结报告上赋本月工作自我评价,由直接上级进行考核和评价。

ii)、年度考评

员工在每年度上交年度工作总结报告,由直接上级进行考核和评价外,总经理对其进行书面评价,让员工及时了解公司对他的评价,并感受到公司对员工的关心。另外每年度每员工要接受一次360°考评,来决定其年度工作成绩及下年度薪酬待遇。

3)开发部试行考评办法

在开发部试行“标准量度平均分布考核方法”,使开发人员更加明确自己在开发团队中的位置。

4)考评有效性

加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。

五、培训政策调整计划

培训目的:通过培训缩短新进人员的职位适应期,尽快熟悉“清凉一下”凉茶的企业文化。

通过培训协助和指导销售部各级开发人员开发自己的潜能,从而提高和改善工作绩效。

培训原则:

1、培训工作必须与公司的战略需求与经营目标相结合。

2、员工价值的实现与公司价值的实现相结合。

3、培训工作必须体现经济效益和效益的结合。

4、业余培训为主,脱产培训为辅。

培训形式:

1、培训形式包括公司内训,外派培训,自我培训,部门内部培训。

2、加强岗前培训

3、管理培训与公司管理人员合作开展,不聘请外面的专业培训人员,该培训分成管理层和员工培训两部分,重点对公司现有的管理模

式、管理思路进行培训。

4、岗位技能培训是根据公司的发展与规划以及各个部门工作的需求,按专业分别对不同员工进行培训。

培训计划的制定

1、营销系统各部门在培训需求调查的基础上,填写相应的培训需

求计划表,指定本部门员工年度培训计划,并上报人力资源部。

2、人力资源部根据公司的培训规划和培训需求调查,结合各部门的培训计划,制订营销系统员工年度培训计划。

培训计划的实施

1、培训的地点包括公或司市内

2、人力资源部在组织培训时,首先需要向各部门经理发出通

知,部门经理根据培训内容安排相关人员参加。

3、人力资源部的专职培训人员具体负责各类培训的申请,确

认授课人联系与安排、课堂布置与教具、阅读材料、通知

和评估,培训期间各项后勤支持和培训合同签定等工作。

4、为有效的控制培训效果,课堂评估和课后评估也很重要。

课堂评估是针对授课人员和培训组织的评估,课后评估是

对听课人员的课后应用评估。

六、人力资源预算

1、招聘费用预测:

(1)招聘讲座费用:计划专科生和本科生各4个学校(浙江金融

职业学院,浙江经济职业技术学院,浙江财经学院,宁波大学)

共4次.每次费用300元,预算1200元.(2)招聘会费用:参加招聘会2次,每次600元,共计1200元.(3)宣传材料费:1500元

(4)报纸广告费:5000元

2、培训费用:

2010年实际培训费用30000元,按10%递增.预计2011年培训费用约为33000元.人力资源部2010年12月20日

管理办年度规划(篇6)

教学目的:

认识学习《商品检验与养护》的重要性、《商品检验与养护》课程的定位、本课程的内容结构和教学与考核方法;通过本章学习,学生应能够掌握商品的概念,认识商品;明确商品检验与养护的研究对象和内容;理解并会运用商品检验与养护的研究方法。

2.商品检验与养护的产生和发展;

3.商品检验与养护研究的对象、内容;

4.商品检验与养护研究的任务和方法。

2.商品检验与养护研究的对象、内容;

1.如何理解商品的概念?

2.依据商品的二重性,分析商品价值、使用价值的含义?

3.现代商品由几部分的构成?以具体商品为例,分析商品的构成,并阐述它们之间的关系?

4.从商品检验与养护研究商品使用价值角度出发,理解商品检验与养护研究的对象和任务?

5.商品检验与养护研究的具体方法有哪些?

从古代的“茶经”,到现代经济学派的商品检验与养护,都极大的推动了商品生产的发展。

企业的经营管理必须与商品市场的需求结合起来,严格的控制商品的质量,才能取得消费者的信任,那么企业才会有良好的经济效益。

消费者利益的保护应当包括二个方面,一方面经销企业要提供货真价实的商品和服务,另一方面消费者应当有自我保护意识和一定的商品知识。

商品检验与养护研究的对象是商品的使用价值。真正理解这句话的含义从以下几个方面:

商品是为了交换而生产的劳动产品,有使用价值和价值二重属性。

一种观点认为应当研究所有的商品;

另一种观点认为商品检验与养护研究商品的范围是应该有限度的,比如说:

(1)研究有实际价值的商品,包括物质因素和精神因素;

(2)研究可移动的、有形的商品,不研究房地产和服务;

(3)研究市场上流通的、大众消费的一般商品,不研究少数人特需的商品;

(4)研究合法交易的商品,不研究秘密交易的**和非法交易的**。

综合来说,我们认为商品检验与养护应该研究市场流通的大众消费品,特别是纺织、服装、食品、电子电器、日用化学等轻工产品。因为这些商品与人们的生活息息相关,并在国民经济中占有重要的位置,它直接反映一个国家的经济和生活水平。

现代的产品应该包括核心部分、有形附加部分和无形附加部分。如下图所示

整体产品应该有三类:以硬件为主,以软件和服务为附的整体产品;软件为主,以硬件和服务为附的产品;以服务为主,以硬件和软件为附的整体产品。

商品检验与养护研究的整体产品应该是以硬件为主,以软件和服务为附的整体产品。

商品检验与养护以商品质量和品种为中心研究。具体包括:

1.商品的质量特性及影响因素;

2.商品质量标准和商品质量的评价方法;

3.商品质量的维护方法;

4.商品质量的管理方法;

5.商品质量监督和商品质量认证;

6.商品分类的理论和实践;

7.商品品种的分析;

8.商品品种发展规律;

9.商品市场分析;

10.商品新品种开发;

11.商品的使用与消费者保护;

12.商品经营与环境保护。

商品检验与养护研究的总任务是反馈商品信息,促进生产企业生产消费需要的商品,维护流通领域商品的使用价值,指导消费促进使用价值的实现,推动市场经济的发展,具体任务如下:

(一)促进商品使用价值的形成,通过商品信息反馈,促进生产企业生产适销对路的商品,丰富商品市场。

(二)识别、评价商品使用价值的大小,应用技术、管理和法规等手段杜绝伪劣商品进入流通领域,为创造公平的市场竞争环境服务。

(三)维护商品使用价值的安全,采用合理的运输、仓储条件和科学的养护方法,保护商品的使用价值。

(四)促进商品使用价值的实现,指导消费者按正常使用条件使用商品,充分实现商品的使用价值。

(五)推动商品品种的更新换代,扩大商品的使用价值。

(六)促进商品经营管理水平的提高。

管理办年度规划(篇7)

以科学发展观为统领,以提高教育教学质量为目的,继续深入开展规范管理年活动,全面提高我校的整体管理水平,促进我校各项工作的全面进步,加强干部队伍和教师队伍建设,规范强化科组、科室和年级组管理,加强教学常规、教学研训、教学质量管理,加强德育管理,提高师资水平和教育教学质量,树立以质量求生存,以效益求发展的理念。

1、 完善各方面管理制度,严格执行各项制度,先调研策划,后推进执行,提高管理水平。

2、 创建执行文化,加强执行力度,节约管理成本,提高管理效益。

(1)学校党支部及德育处加强教师职业道德教育,增强教师工作责任心和主动性,非教学人员要树立服务意识。

(2)教职工实行全员坐班制,有关部门要切实加强签到及坐班的检查。

(3)管教学生要严慈相济,努力建立和谐师生关系。

(1)制订完善《科组长工作考评方案》,《优秀科组评定办法》,《优秀科组长评定办法》,严格考评,公正评定优秀,进行奖励。

(2)全面铺开课堂管理考评工作和建立教学质量监控制度。学年末学期末甚至学期中途根据教学质量监控情况调整任课教师。

(3)加强初三、小六的备考工作。

a、 成立三个领导小组。初三备考领导小组,冯校、陈校、杜琼珍、黄宏明为领导小组成员;小六备考领导小组,王校、张校、翁启蛮、郭胖妹为领导小组成员;实验班工作领导小组,冯校、张琴为领导小组成员。专人到毕业年级蹲点,进行调研、谋划、指导。

b、 初中英语组、数学组两位组长牵头,全力解决两个学科长期以来徘徊不前拖后腿的问题。

c、 毕业班各学科更要加强集体备课,发挥团队作用,同伴互助,资源共享,共同进步。

(4)深入开发完善校本课程,规范学籍管理。

(5)加强教学质量管理。制订《教学质量监控方案》,对课堂教学、课堂管理的各项考评指标、各类考试成绩进行认真分析,从中发现问题,寻求对策,培植典型,推广经验。

(1)总结反思我校基础教育课程改革工作,总结经验,推广成果。

(2)聚焦课堂教学,狠抓教学质量。重点加强课堂教学研究和指导,充分发挥骨干教师的带头作用,充分利用网络教研平台,加强年轻教师的培养和指导。

(3)加强科研课题的管理与指导。

(4)加强教研队伍建设和培训工作。

a、 加强薄弱学科中学数学、中学英语的科组管理,开展研究,分析原因,采取对策。

b、 教研组的评课必须加强针对性、实效性,加强研究和反思,推动教师同伴互助。

(1)认真组织形式多样的安全教育活动,增强教育效果。

(2)认真组织校园安全经常性排查,防微杜渐。

(1)制订完善《年级组长工作考评方案》,《班主任工作考评方案》,《学生操行量化评定方案》。

(2)开展优秀年级组长、优秀年级组、文明班级、优秀班主任、三好学生、文明学生、优秀学生干部评选工作,进行奖励。

(3)加强德育理论探讨和经验交流,提高我校德育工作水平,创建优良班风、学风、校风。

(4)德育处、体卫艺、团队部组织开展各类活动,寓教于乐,提高学生的道德认知水平,养成文明习惯。

(1)严格执行财务制度,加强财产管理。

(2)创建人文氛围,增强校园文化底蕴。

管理办年度规划(篇8)

篇1:社区城市管理工作总结

二00x年社区在街道的指导下,在城管科和有关部门的关心支持下,为巩固和谐示范社区,在全体居干的努力下,使社区的城市管理、环境卫生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全机构、落实责任:在新年开始,就召开了社区城市管理领导小组会议,还成立了社区志愿者服务队,负责对社区的环境卫生的监督和进行定期的志愿者服务日活动。

二、加强长效管理:2月,由辖区各物管公司参加的“柳背桥社区长效管理责任书”在社区签订,增加了各物管公司的管理意识和责任意识。

三、具体工作:

1、为确保居民春节的安全祥和,社区居委会2月1日对辖区的化粪池进行了排查,对有安全隐患的由专人进行了清淘,排除了安全隐患。

2、在寒暑假,组织学生对辖区的环境卫生进行整治,既丰富了学生的假期生活,也使学生们得到了锻炼,给辖区居民一个干净的生活环境。

2、在春季,组织人员对辖区的树木进行修枝,消除了安全隐患。

3、3月5日,响应“整治背街小巷环境卫生”活动,参与的'

志愿者共30人,办黑板报1期,清除乱张贴3000余张,清扫雨棚48处等,使辖区的环境卫生得到了很大的改善。

4、在春季和秋季还进行了灭鼠活动,居委会在街道城管科的指导下,精心部署,统一行动,使灭鼠工作取得了预期的效果。

5、3月底,为整治科威支路摊点的脏乱问题,居委会配合街道对摊点进行了整修摊点10个,滤布使环境得到改善。

6、6月23日,社区组织低保人员、党员、工会会员、志愿者80余人,在石新路鑫泰铭居前进行了“全民动手日”活动,大家打扫花坛,擦洗栏杆,使环境卫生得到改变。特别是对广大居民起到了一个宣传和教育的作用,使大家在日常的生活中爱护环境,压滤机滤布从我做起。

7、从9月25日,为庆祝国庆节的到来,组织社区低保人员、志愿者对辖区的乱写、乱画、乱张贴进行了清除,并对辖区的卫生死角进行了清扫。

虽然社区今年的工作基本告一段落,但我们的工作还有许多不足,在管理中还不够大胆和主动,还有经费不足,基础条件差,居民的素质还比较低,今后还应积极主动地和上级各部门协调,与各物管公司协调关系,争取辖区的城市管理和环境卫生得到更大的提高,给辖区居民营造一个优美的生活环境。

篇2:社区城市管理的工作总结

20xx年,xx社区城市管理工作在社区党工委、社工委的正确领导下和市城市管理综合执法局的具体指导下,以建设健康城市、巩固提升国家卫生城市创建成果为重点,认真组织开展辖区内市容市貌环境卫生整治工作,深入开展全域无垃圾创建工作,努力营造健康环境,不断提高广大居民群众文化卫生素质为目标,开展了各项工作。现就一年来的工作总结如下:

一、加强学习教育,提升管理队伍素质

社区始终把城市管理工作当作一件大事来抓,坚持外树形象,内强素质的原则。为进一步做好国家卫生城市、全国文明城市巩固提升工作,社区及时调整了城市管理工作领导小组,组长由社区党工委书记担任,副组长由社区分管城管工作的副主任担任,组员由社区城管专干、居委会主任、小区物业、驻社区单位有关负责人组成,按照城市管理工作的具体要求,实行目标管理,做到了责任到人,各负其责,确保了创建文明城市及健康城市活动扎实有效的开展。对影响市容、市貌的脏乱差现象和死角卫生进行了定期和不定期的清除,努力营造了优美、舒适、清洁、卫生的人居环境。绿化美化社区环境,是提高居民生活质量的一项重要措施。社区在宣传环保法规,提高居民环保意识的同时,不断扩大绿地面积,种树种花美化社区环境。经常组织社区“环保志愿队”,在社区维护绿地,派出专人养护绿地。积极倡导社区居民参与“绿化社区、公益环保、美化家园、节水家庭”的创建活动。让优化美化环境成为社区居民参与“绿色”社区建设的一项重要活动,居民群众美化家园的积极性和环保意识得到不断提高。结合“爱卫月”活动,组织了社区居民和辖区单位开展了为期一月的爱国卫生活动,并利用社区宣传栏、黑板报等向居民宣传文明祭祀,达到了家喻户晓,人人皆知的效果。

二、加强日常管理,提升市容质量

按照省市区的要求,深入开展全域无垃圾创建活动。首先从摊点整治入手。年初,组织志愿者队员对辖区内主、次干道的各类违法摊点和倚门经营进行了彻底整治和取缔,并清理死角垃圾和净化楼道,实行了严格的拉运和清扫保洁制度。对平房背街小巷、楼道、集贸市场等重点部位的垃圾进行了整治,全年共开展集中整治xx次,清理死角垃圾xx3车次;对影响市容市貌的户外广告进行了定期巡回治理;切实净化了大街小巷环境卫生,摊点摆放有序,垃圾做到日产日清。

三、加强爱国卫生活动,推进除四害工作

完善爱国卫生工作的长效管理机制。社区及辖区单位都把爱国卫生工作纳入了年度工作的重要议事日程,工作做到了有计划、有检查、有小结。除四害工作,是爱国卫生工作的重点,年初成立了病媒生物防制工作领导小组,加强了宣传和环境防治的力度,在春季灭鼠和夏季灭蝇工作中,共清理四害孳生地多处,始终坚持室内重点防范,室外统一灭杀的科学方法,努力做到“四不漏”,今年共投放灭鼠毒饵6箱,达到预期的效果。继续按照“以块为主,条保块管”的原则,实行了爱国卫生工作责任制,紧紧围绕“清洁城市,从我做起”这个主题加大了宣传。特别在今年4月份的爱国卫生月活动中,举行了大型卫生宣传、义诊、宣讲等系列活动,受教育人数达800人次,发放宣传资料600份,把爱国卫生月活动推向了高潮。

四、加强违章建筑管理,落实“门前四包”责任制

违章搭建是百姓反映非常强烈的问题,社区加大了违章建筑管理力度,通过各项措施的出台和落实,有力地遏制了违章建筑现象的出现和蔓延。实行“门前四包”责任制,签订“门前四包”责任书86份,进一步明确了责任义务,使“四包”率达到了xx0%。同时,社区对各签订单位及个体门店定期检查督促落实。坚持每月检查,检查情况及时反馈社区,基本形成了辖区环境卫生工作大家管,大家治的良好风气。

一年来,我社区城市管理工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还有一定的差距。今后,我们将进一步加大巡查、检查力度,继续将全域无垃圾工作不断深入推进,工作中不留死角,及时发现问题并予以解决,使社区城市管理工作再上新台阶。

篇3:社区城市管理的工作总结

为更好解决城市网格化管理工作中的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,xx县城市网格化综合管理中心坚持“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,积极查找网格工作中巡查人员不足、群众参与不够、查证效果不佳等主要工作短板,认真调研区内外优秀典型,找差距、促整改,并精准施策、畅通渠道,大幅拓宽问题检视面,有效助力城市精细化管理。

通过“市场化发现”,拓展巡查的“广度”

为积极有效应对街镇网格管理队伍既是“发现者”又是“处置者”的尴尬现状,以及各街镇网格巡查人手不足的窘境,xx县网格化中心率先在xx镇、西渡街道、奉浦街道、xx社区试点市场化信息采集工作,累计采集人员300余人,实现全区域覆盖。网格工作发现模式的创新,也取得了初步成效。与去年同期相比,案件数量增长了近60%,部件类案件增加2倍多,隐患发现率不断攀升。市场化信息采集工作遵循“应发现、尽发现”的工作宗旨,使城市管理难题“无处遁形”,为部署案件处置提供了较为宏观的工作思路和分析依据。

通过“老百姓发现”,加热巡查的“温度”

为深入查找在服务群众方面的差距,及时听取民情、掌握民意,创造发现民怨、化解民愁的工作态势,xx县网格化中心开通了“联动贤城”微信平台,让广大群众通过微信公众号上报身边关于市容市貌、出行隐患等急、难、愁的问题,以民情民意关注焦点来明确责任部门加强处置的方向。设立微信红包“有效发现”奖励4元、“评议反馈”奖励1元的激励机制,进一步创新社会管理方式、拓宽市民问政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好参与氛围,实现群众响应“白热化”、你求我应“零距离”、携手提升“幸福感”的工作模式。

通过“无人机发现”,提升巡查的“高度”

当前,xx县内巡查人员数量已大幅提升,业务素质也不断提高,但碰到管辖区域过大、管辖目标较为隐匿时,传统的工作明显已跟不上形势需求,耗时耗力,导致查证工作效率低下。为提高城市网格化工作效率,xx县网格化中心在街镇试点采用无人机不定期对重点区域开展航拍巡查,并逐步应用到各个城市管理工作领域。在环境卫生管控方面,应用无人机航拍巡查,对面积过大的乱堆场、废品收购站,进行准确定位并统计规模;在安全生产监察方面,利用无人机航拍巡查,及时发现可疑存储点,执法人员第一时间进行排查,提高工作效率,消除安全隐患;在禁种铲毒查处方面,利用无人机航拍巡查,近距离观察高点或院落死角违禁植物种植情况,从源头上遏制种毒制毒等违法犯罪行为的发生,真正与地面网格巡查形成“天罗地网”。

下一步,xx县网格化中心将继续深入开展调查研究,探索新机制新方法,以敢为人先、奋勇当先、积极作为、跨前一步的工作姿态,努力践行“发现及时、处置高效、管理精细、服务为民”的“网格”精神,进一步提升城市精细化管理水平,让群众更有获得感、安全感。

篇4:社区城市管理工作总结

20,临港社区坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,在两路街道党工委办事处的正确领导下,在街道城建科的指导下,城市管理工作得到了很大提升。我们坚持以完善社区环境为宗旨,以改善人民生活环境为着力点,努力提高居民的文明素质和环保意识等。社区通过“城市环境综合整治”、“创建国家环境保护模范城市”、“全国文明城区”、“卫生城区”复检等一系列工作的开展,辖区面貌焕然一新,提升了城市整体形象,为城市管理工作奠定了良好的基础。现将工作总结如下:

一、加强领导、健全组织

领导重视、精心组织。社区成立了以书记为组长、主任为副组长、其他干部为成员的城市管理工作小组。并下设了办公室,由社区城建干部周祥伟负责城市管理日常事务。

二、真抓实干,全面推进城市管理各项工作

1、社区多次召开城市管理工作会议、辖区物业单位会议、志愿者、楼组长会议等,会上反复强调城市建设的重要性、持久性、反复性,并制定落实城市管理工作方案,建立了目标监督机制。

2、继续加强辖区志愿者、保洁员管理力度,明确责任、履行义务,并签订志愿者协议书,规范着装、佩戴标识,并制定和规范上下班时间及请假制度,广泛宣传志愿服务理念,让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神深入人心,努力在全社会营造“志愿者表率带头、公众积极参与”的志愿服务良好舆论氛围,努力做到美化环境,清扫保洁,环境卫生达标。

3、创建环保模范城市工作持续升温。年是创模工作的攻坚年和决战年,为了推进创模工作的深入开展,一是社区制作了创模宣传专栏,宣传创模的重要意义和目的;二是入户发放创模宣传资料、家庭记事本等共计8500份,创模小册子3200多份,入户率高达98%,并在辖区公示栏内张贴了宣传画80余张、在双凤公园及绿化带安插创模花草牌40余块、宣传横幅10幅、在社区办事大厅及活动室摆放创模座牌5个、张贴创模墙牌3块等,努力营造创模氛围以提高居民知晓率;三是召开了社区楼组长和居民代表会议,以及物业企业和辖区单位会议,广泛宣传市委市府创模工作的重要意义以及创模的时间、要求和任务,充分动员各级各单位和居民积极参与创模工作,为重庆市创建全国环境保护模范城市贡献出力量。

4、城市环境综合整治见成效,文明城区创建成果更巩固。为迎接中央文明委对渝北区文明城区成果复检、迎接市委市政府对两路街道城市环境综合整治检查评分,两路街道城市环境综合整治工作从2017年3月中旬开始启动,历经4个多月集中对所辖各个社区城市建设进行了整体改造。临港社区作为两路街道的必检、重点社区,整治要求本着“高标准、高质量、高效率”进行推进,街道、社区、单位企业以及个人都积极参与配合此次环境改造,街道和社区更是投入大量人力、财力,经过上下一心共同努力,临港社区在7月份全市环境综合考评中取得了全市第一名的优异成绩。在此次城市环境综合整治和文明城区复检中,社区双凤路段、渝航路段、下代家湾片区全部拿入进行统一改造:近4个多月时间,外立面粉水、翻新12㎡左右、清洗墙面(瓷砖)50200㎡、楼道刷白25200㎡;更换雨棚172块、新增更换101户约702㎡铝塑材质的搁物板以及防盗网刷漆4600㎡;各类管线约10200米已进行穿管下地,规范3600米(横平竖直)、拆除“飞线”140余处、新增1060米和安装更换各类端口82个;清洗居民、餐馆油烟机525个、发放洗具(钢丝刷、洗衣粉等)850份、拨出墙面铁钉1369颗;黑化路面4条约600米,修补主次干道、背街小巷破损路面㎡、补栽绿化3050㎡;更换市政排污管道9500米左右、雨污水井盖40处、天燃气、自来水表箱更换25处、刷漆125㎡;拆除违章搭建6处、规范3家废品物收购站、发放下达整改、拆除通知书12份;渝航路段餐馆门市新增壁灯10个、筒灯50个,规范店招店牌13家;清理楼道垃圾、杂物36车,组织志愿者清洗路面及小区院坝22次,清洗维护市政及公共设施61余处等。通过此次城市环境综合改造,解决了社区存在的多处难点及重点:翻新外立面,提升了城市整体形象;改造下水道、管网,解决了长期因各种原因造成堵塞的问题;线网布设凌乱,经过下地和规范,不仅让居住环境靓丽了,更杜绝了安全隐患;黑化、修补路面,让居民出行更方便、更安全;拆违和规范小区废品收购站,让城市建设得到更好保障,居民生活质量更高了。不仅如此,社区还向上级部门申请并安装了乒乓台、休闲座椅等健身器材,加上双凤公园新建成的篮球场,更是让居民有了锻炼、运动的场所,居民们都说:“以前的农民街,脏乱差现象严重,很多烂、旧房子,现在党的政策好了,把这里经过整改打造,又建个双凤公园,让我们出门进园、推窗见绿的愿望得以实现,空气又好,住在这里都要多活些年头。”当我们听到这些话时,心里十分高兴,感觉做的这些事情,能得到居民的认可,就是对我们工作的肯定,相信经过此次的大整治后,我们的社区环境会越来越好、居民会更加健康、更加和谐、更加文明。

5、社区因得天独厚的地理环境,区委区府将在我社区渝航路三巷打造渝北区首个国家级园林式社区公园。社区通过1期的入户,发放宣传资料和致《市民的一封信》8500份,外立面整治21000㎡,积极配合施工单位拆除防盗网960㎡、并同时安装新型不锈钢收拉式防盗网,更换雨棚186块,拆除违章搭建2处,统一更换门市店招店牌50余块,为了响应和配合园林式风格的集中打造,社区干部分别对该路段门市进行了信息统计(包含产权人、租赁户姓名及电话、门市面积、现经营项目和以后经营意向等),并宣传打造之后的整体效果、环境等,都得到了居民的充分肯定,都说愿意配合区委区府的统一指导和规划;通过1期的大力宣传、配合,2期工程现正如火如荼的进行中,开挖地面、管线下地、栽补绿化、路面修整、黑化等,改造工程虽然艰辛,但我们相信通过上下一心、共同努力,在不久的将来,一个崭新的、舒适的园林式社区公园将会呈现在市民面前。

6、爱国卫生持续升温。在区爱卫办、两路街道办事处的正确领导下,我社区认真贯彻落实市、区爱卫会及街道下达的各项工作任务,努力把爱卫工作做的更好。以“爱卫生、洁家园、除四害”为主体而开展爱卫活动,通过发放宣传资料7200多份,组织召开辖区单位、物业、楼组长、志愿者等会议12次;并落实专职保洁员进行清扫保洁,社区干部分组包片包楼栋,负责各自区域环境卫生等情况,并与辖区物业实行无缝对接,切实做到每个路段、每个巷道、每个角落等都有对应责任人,明确任务,加强管理;社区配合天乙公司工作人员2次在辖区各单位、楼院、背街小巷、渣台等卫生死角处进行消毒灭害,防止蚊虫滋生、细菌传播;社区还经常联系辖区卫生医院对辖区居民进行身体检查,让居民了解自身身体状况。经过这些活动的开展,社区居民的环保意识、卫生习惯都得到提高。

三、通过以上一系列活动的深入开展

临港环境焕然一新,也得到了居民的充分肯定,居民的文明素质也得到了提升。但由于我社区属老城区,居民流动量比较大,要使城市环境建设管理常态化,并彻底改变居民不文明的卫生陋习、提高居民素养,任重道远,但我们相信通过大家共同努力,将来我们的环境会更加美好,居民会更加健康。

篇5:社区城市管理工作总结

2017年,在区委区政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗臶,坚持科学发展、协调发展、和谐发展理念,统筹安排,精心部署,勤政务实、真抓实干,不断加快现代化发展进程,优化人居环境质量,实现数字化城区管理,圆满完成了各项工作任务,先将2017年城市管理工作总结如下:

(一)积极开展市容市貌整治,大力改善城区面貌。

一是加大了对占道经营的检查执法力度,对城区主次干道、重点街区违法占道摊点进行了全面清理,规范了临时摊点,共整治占道摊点20余处,店外经营及门前堆物60余处。二是开展了户外广告专项整治行动,对城区道路两侧及重点部位、主要街道的各类门牌和户外广告开展了全面整治活动,对13处陈旧、破损、字迹不清、应同时使用规范的维汉两种文字而未使用等不符合要求的门牌进行整改;清理破损布标广告130余条;清除残留广告垃圾300余处。三是对建筑垃圾进行了集中整治。自行组织8人的巡查小组,坚持每天8:00—10:00、21:00—23:00进行检查,共出动人员100人次,车辆10台次,治理面积达3000余平方米,有效解决了重点地段环境卫生脏、乱、差的问题。四是开展市容市貌专项整治活动。针对行风”12345”热线问题及时处理,处理不了的及时反馈区执法大队,全年共处理49宗,营造了良好的经营环境。

(二)环卫工作扎实有效,成效显著。

认真做好了小街小巷、居民小区的清扫保洁及各卫生死角的清除工作,扫保水平进一步提高。生活垃圾实现了日产日清无积存,全年共清运生活垃圾3320吨;组织中小学生、社区居民、志愿者132人次对社区居民区里的卫生死角进行清理,共清除垃圾9。6吨,清理乱张贴广告296处。为做好文明城区的创建工作,消除环境卫生死角,经常组织自检自查工作,共查出城区内各类无人管理的卫生死角18处,均按照职责划分分派给各责任社区及环卫工人进行处理,对其中的无人管理区域则进行交接管理。同时,在城区道路两侧和小街小巷较为集中的出入口处设臵果皮箱共40个,有效缓解了垃圾中转设备不足的矛盾。

(三)坚决执行”城市管理年”活动,积极稳妥做好拆违拆迁工作。

为改变城区面貌,保障城区发展建设,根据市启动”城市管理年”活动的工作部署,全面启动了新东大桥、中心大道、富贵百花项目小区等的拆迁拆违控违工作。在拆除过程中,主动和业主、经营户进行沟通,成立了工作组,就住户的搬迁安臵、违建拆除等问题进行研究,制定了细致可行的实施方案。搬迁拆除工作启动后,坚持定期听取工作进展情况汇报,及时研究解决存在的问题。拆除各类违章建筑82余户(栋),拆除面积达5。1多万平米。在工作中,坚持教育和疏导相结合的原则,既坚持依法依规拆除,又坚持以人为本,积极帮助当事人解决住房安臵、货物搬运、产业规划等问题。由于准备充分,安排周密,业主均自觉地对可再利用物资进行自行拆除,在整个拆违过程中没有人员伤亡和大规模的群体性的事件发生,有力地维护了城市规划建设秩序,创造了和谐发展的城市开发建设环境。

(四)进一步强化环境综合治理,巩固环境建设成果。

在区实施创建“国家卫生城市”的方案后,创建工作进入实施阶段。围绕这一目标,一是加强噪声污染整治。要求建筑施工单位开工前必须进行申报,确需在禁止施工时限(夜间10:00—凌晨6:00)内施工的单位,必须到环保部门进行审批,而且施工时间不能超过夜间12:00,并且在附近居民区张贴公告。在中高考期间,我们多次组织联合夜查,最大限度的防止了夜间施工、个体工商业噪声对考生的影响。二是加强城区商业噪声和餐饮业油烟整治。认真落实环保审批作为工商营业执照办理前臵规定,为157家饮食娱乐业办理了环保审批。对于在商住楼及一楼小院新开办餐饮业的一律不予审批,而因历史原因在商住楼及一楼小院开设餐饮业的,要求餐饮业主对油烟净化装臵进行整改,达标排放,并在年审时安装油烟净化器,未安装的一律不予审批。截至目前,123家餐饮业通过环保审批,居民住宅附近的51家餐饮业已按要求全部安装了油烟净化器。三是继续推进城区精品绿化工程。全年共种植苗木约63。84万株,其中乔木约5。03万棵,灌木约24。74万株,花卉约36。2521万株;种植草坪约4。2万平方米;安装炭化木鸟窝400多个。四是积极开展“花园式单位”创建工作,白碱滩物业管理公司对所管辖的18个小区种植了品种花卉10余种,共计8万余株,目前已初步形成乔、灌、花、草相结合的绿化景观带。五是严格执行对新、改、扩建设项目的环境影响评价和“三同时”制度,全年共审批新建项目17家,无应批未批、违规审批、擅自降档降格和越级审批现象。

(五)加强了文化市场执法检查工作。

一是加强了对网吧的集中整治。年初,与辖区内7家网吧签订了《守法经营责任书》,每月不定期组织相关部门对全区网吧进行突击检查,共查处违规经营行为7起,均已责令当场整改。网吧接纳未成年人进入问题已得到有效遏制。二是加强了图书音像制品市场管理。对辖区范围内的音像制品店、书店进行了突击检查,坚持每周例行检查,每月抽查的方式,加强了对音像制品、出版物经营单位的检查。共没收非法报刊60余份,当场销毁30余份;没收盗版音像制品2500余张;没收非法口袋书36本、“整人”卡片26张、内容不健康的漫画书143本;当场改正消防隐患37处,下发限期责改通知书6份。三是加大了对游戏厅的突击检查力度。在检查中对发现设臵赌博的3家游戏厅,做出停业整顿一个月的行政处罚。

(六)深入开展规范养犬养鸽工作,引导市民文明饲养。

1。近年来,我区坚持开展规范养犬工作,不断加大宣传力度,及时查处违法违章养犬行为,积极引导市民文明养犬,建立了一套由区城市管理办公室牵头,各相关部门单位分工负责的规范养犬工作机制,有效预防和控制狂犬病,保障辖区广大群众的健康及人身安全。对于出现无证豢养狗咬伤小学生和流浪狗严重扰民事件,有关执法部门均及时赶赴现场予以依法处理。从今年8月开始,坚持每年8月开展犬类专项治理活动,有效地遏制了流浪狗扰民事件的发生。

2。为规范养鸽工作,我们积极与区信鸽协会取得联系,了解区信鸽协会现状及协会工作开展情况,通过协会引导养鸽户依法依规养鸽。为更有效地管理养鸽行为,制定《白碱滩区鸽子饲养管理办法》,以进一步完善有关的管理机制。

(七)加大宣传,不断提高市民参与城市管理的意识。

坚持教育优先,精心组织城管主题宣传教育活动,不断提升市民城市意识、文明意识、环卫意识。我们依托“3〃15普法宣传”、“世界卫生日”等活动,通过新闻媒体、网络、宣传车、宣传栏等多种形式,深入宣传城市管理法规、市民文明守则等,努力提高市民城市文明意识。同时,建立健全城市管理义务监督员的管理制度,聘任10名城市管理义务监督员参与城市管理监督,增强市民参与城市管理、维护城市形象的积极性和主动性。此外,通过法治进社区普法宣传活动,解答、宣讲城市管理的政策、法律、法规,积极与居民们进行座谈,充分倾听民声、聚焦民意、集中民智,切实提高城市管理工作的民主性、科学性和社会性。

(八)数字指挥中心在城市管理工作中的作用日益显现。

底,我区启动了城市管理(应急)指挥中心。2017年我区进一步完善了城区管理(应急)指挥工作机制和“96581”热线管理,成立了效能监察中心,加强了对城市管理长效机制建设和城市管理效能监察,及时解决群众的投诉举报。指挥中心今年来共受理案件2665起,其中来电咨询2041起,业务案件624起,及时解决了一批群众关心的热点难点问题。数字指挥中心在强化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服务市民群众等方面发挥了重要作用,初步实现了我区城市管理数字化、信息化和科学化。

(九)采取错时工作制,加大城管依法治理工作力度

结合工作实际,建立城区管理“错时制”工作制度,实行执法力量按照执法实际配,执法任务跟着违法现象走,执法岗位随着执法需要走。打破传统的八小时工作制,节日休假和双休日,根据城区管理案件发生的实际情况,将主要执法力量放在早、中、晚时段上,从每天早上8点到晚上23点,实行“错时制”与“日常制”双管齐下的城区管理模式,重点针对无照商贩、违规饲养家禽畜、乱搭建、乱堆放、遗撒城区道路等市容市貌违法行为和网吧、游戏厅(非法定节佳日)等场所接纳未成年人等违法行为进行查处。通过以上措施,实现了城区全天候都有执法人员在路面上巡逻监控,基本上实现管理无盲区、无盲时,进一步提升城区行政管理执法效率。

2017年,我们较好地完成了今年城市管理各项目标任务,截止目前共查处各类违法行为900余起,制止、规范各类违法行为800起,办理城市管理执法案件76件,其中简易程序案件31件、一般程序案件45件,罚款3万元,下发责令改正通知书140余份,办结整改率达100%,为保障城区各项我区各族职工群众居住和工作的环境质量有了显著提高。

2017年,经过相关职能部门的通力合作、扎实工作,取得了一定的成效。但随着经济社会的高速发展,我区城市管理工作依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题:一是机关效能建设长效机制需要进一步建立和完善,基层组织作用还有待进一步发挥;二是管理区域还存在“盲区”,市容管理和环卫保洁与重点地区、主要道路相比,与日常工作相比,有的地段、有的时段还有管理中的空白点,尤其是城乡结合部环境卫生工作还需进一步加强。三是一些建筑和生活垃圾的乱堆乱放,违法建筑的查处,流动摊贩的管理等难点问题还未得到有效解决,等。

针对上述存在的问题,我们将进一步抓好城市管理长效机制的落实工作,认真加以解决。

篇6: 社区城市管理服务室工作总结

xx社区城管工作站在街道正确领导下,城管工作站在日常工作中积极发动居民,参与社区城管站的各项活动。城管工作环境面貌直接涉及到居民的日常生活;城管工作中环境保护、卫生面貌是和谐社会的基础和标志。强化城管工作管理,服务居民生活,改善和提高居民生活质量是广大居民的强烈愿望和迫切要求,是得人心、顺民意的事。根据这个思路,结合我社区的实际情况,年后在社区内成立了居民骨干、小组长及社区卫生主任为主的城管工作管理网络,把城管工作、卫生工作、市容环境的工作任务、目标落实到各个楼道,有措施、有计划、有投入、有布置、有检查,做到标本兼治、齐头并进,为整体推进xx社区的城管工作、爱国卫生工作搭建了有力和的平台,为增强居民的环境卫生意识和参与城管工作环境卫生面貌的改观。社区在各项会议议程中将城管相关工作进入讨论议案中,听取意见,强化宣传力度,从宣传教育着手,在城管工作、爱国卫生月创建全国文明城市及创建文明城区活动中运用宣传画廊、黑板报、横幅、温馨提示等多种宣传工具组织宣传活动,制造舆论、扩大影响,使广大居民群众从思想上牢固确立“社区是我家,卫生靠大家”的环境卫生意识,共同参与。

一、环境卫生从管理入手

1、队伍建设。保洁队伍是环境工作不可小视的队伍,社区一方面加强保洁员的公司的沟通,长抓不懈。另一方面签定了保洁员工作责任状,严格执行创建办制定的管理细则。

2、环境整治。在xx街道的领导下,开展了除四害活动、彻底消灭蟑螂、鼠疫的繁殖、坚决杜绝疾病的侵入。加强防范措施,做到层层落实,专人负责,统一时间、统一投药,并耐心细致地讲解用药方法和注意安全事项,做到家喻户晓,安全使用,全面控制了“四害”的滋生。严格按照上级的部署,全面动员辖区居民深入开展创建活动,彻底消除了积存的垃圾,无卫生死角。实现了生活垃圾日产日清,垃圾容器无满溢,垃圾房墙面及周围卫生做到脏了及时清除。消除白色污染、刮楼道内、电线杆上的张贴物、清除楼道杂物等。对居民来反映的下水道化粪池堵塞,及时安排处理,尽量让居民满意。一年来,共解决下水道堵塞158件、联系环卫所抽化粪池37件。对小区卫生工作做到常抓不懈。

3、垃圾分类。作为杭州市垃圾分类试点社区,我们承担着较重的责任。为提高家庭生活垃圾分类的准确率,社区每两个月向2520户居民发放垃圾袋,利用小区电子屏、黑板报、宣传橱窗、宣传展板、悬挂横幅、楼道张贴、入户分发宣传资料与倡议书,大力宣传生活垃圾分类收集、投放的重要意义。加大培训力度,联合城管科举办垃圾分类督导员培训,举办针对家庭成员、家庭志愿者的垃圾分类知识培训班,加大教育力度,提高社区垃圾分类知识的普及率。

4、绿化养护。合理管理树木修剪、浇灌、施肥、杀虫、补种、使小区绿化做到黄土不露天。

二、规范管理从数字入手

落实数字城管。为了确保数字城管的整改率,设立了以保证及时回复问题。截至今年10月数字城管共受理案卷920条,及时整改、回复率达到100%以上。

三、促进健康从宣教入手

社区根据实际,充分利用各种形式,深入广泛地进行健康教育活动。一是开展“科普入手”活动;二是利用各种机会走门串户,宣传教育;三是充分利用板报、橱窗、宣传栏等形式向广大居民宣传,提高人们的健康意识和自我保健能力。一年来,社区共出环境卫生类黑板报12块,挂横幅12块,更换卫生宣传橱窗内容6次,讲座15次,活动6次,很好地营造了社区建设共同参与的良好氛围。以各种形式宣传活动为载体,全民动员拉动全民健康教育活动的开展。我们还定期开设健康教育讲座,通过聘请专业人士为广大居民讲解健康教育知识,增强居民的防病、治病知识。使广大居民从小事做起,从生活中的一点一滴做起,从身边的环境做起,养成良好的卫生习惯。

xx社区

篇7:社区城市管理工作计划

社区城市管理工作计划

为巩固全国文明城市及卫生城市创建成果,持续营造宜居宜游、整洁优美的城市环境,昌华里社区特制定20**年社区城市管理工作计划:

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本”、“重在管理”的理念,从社区建设发展的实际出发,努力探索城市管理新路子,巩固提高卫生创建和文明城市创建成果;从满足社区居民不断增长的生活质量和健康水平的现实需要出发,加大环境卫生基础设施的建设,提升社区保洁服务功能,进一步美化绿化辖区环境,努力提高城市管理服务水平,为构建社会主义和谐社区作出新的贡献。

二、总体目标

以“六城联创”为契机,以巩固国家文明城市、卫生城市创建成果为重点,坚持突出重点,整管并举,注重长效,确保辖区内净化、绿化、亮化、美化工作有序开展,努力使辖区环境卫生整体面貌质量明显提升。

三、工作重点

(一)加强组织领导,明确目标责任。社区成立以党工委书记为组长,分管领导为副组长,城管专干、居民小组长为成员的城市管理领导小组,建立了主管领导牵头抓、分管领导具体抓、工作人员全面抓的工作机制,明确工作责任、强化工作措施,确保工作实效。

(二)落实长效管理机制。加强社区城管、保洁、志愿者队伍队建设,实行目标管理,建立社区环境卫生定目标、定时限、定责任、定区域、定人员的“五定”长效管理机制。进一步完善社区城市管理各项规章制度,实行“日查周评月考核”制度,健全清洁工、拉运工奖惩制度,确保垃圾日产日清,有效的提高环境卫生管理水平,做到每天垃圾有人清运,无卫生死角,形成干净整洁、环境优美、绿化良好的美好社区。同时,加强日常督查管理,充分发挥居民小组长、楼栋看护员、社区志愿者队伍监督作用,发现问题及时反映,对居民不卫生、不文明行为进行及时制止,确保小区环境有新变化,日常管理时常化。

(三)完善制度建设。建立健全各类城管制度,卫生专干人员做到日巡查、月评比,督促辖区单位、个体经营者落实“门前四包”责任制,对存在的脏、乱、差等问题进行限期或集中整治。

(四)广泛宣传,全民参与。从改善居民生活环境、提倡文明新风入手,利用各种节日及宣传日,通过黑板报、橱窗、张贴宣传画册、发放宣传资料等多种形式,组织社区居民积极开展“倡文明新风,当文明市民”的宣传活动,全面提高辖区单位和居民群众的参与度,使卫生健康理念深入人心,进一步提高辖区居民群众爱护环境的意识,营造全社会共同参与的.良好氛围。

(五)开展环境卫生整治活动,改善城市整体形象。定期不定期组织志愿者清除垃圾死角、野广告,清理占道经营规,治理白色污染,改善城市整体形象。加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,落实“门前四包”责任制,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。及时定点设置文明祭祀箱,组织社区居民小组长、楼栋看护员、治安联防队指导督促居民进行文明祭祀。

(六)积极做好环境卫生管理。充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。严格落实保洁制度,做好辖区内公共区域、绿化带环境卫生日常清扫保洁工作,对纳入社区管理的背街小巷,认真落实8小时保洁制,达到地面平整干净,绿化带内清洁卫生;对各类垃圾做到日产日清,垃圾车辆覆盖拉运,车体整洁,拉运过程无遗撒现象;坚决杜绝焚烧垃圾、树叶行为;动员组织辖区单位搞好庭院卫生。

(七)加大卫生费收缴力度,确保卫生经费的落实。制定切实可行的卫生费收缴计划,定人员、定区域,全面落实卫生费收缴工作。

(八)大力开展社区绿化工作。社区绿化工作是环境保护的重要内容。社区将重视抓好社区绿化工作。发动社区居民共同对社区内树木、花草进行细心的管理,不断提升创建“绿色社区”工作的水平。

总之20**年,我社区城市管理工作要全面贯彻落实科学发展观,积极做好环境卫生工作,不断提高卫生水平。社区干部职工和居民群众齐抓共管,齐心协力,确保全年环境卫生工作任务的圆满完成。

篇8:社区城市管理工作计划

20xx年即将过去,在这一年中社区残协工作在社区和残联的带领下,通过自身的努力,使得我社区残疾人事业有了很大的进步。为了能够在20xx年更好的为社区残疾人服务,做到工作有计划、有活动、有总结,扎实为本区残疾人服务。特制定出20xx年工作计划如下:

一、做好各种节日的慰问工作,对那些生活确实困难的.人员做好关怀。

二、切实做好20xx年就业援助月残疾人就业援助活动,确保每一个援助对象都能纳入就业援助范围,尽可能的为社区有能力的人员创造就业的便利。

三、加强对社区残疾人的情况摸排工作,努力做到及时的掌握他们的最新情况。及时的为他们排忧解难并将各种信息及时上报。

四、结合街道各种活动以及社区自身的条件,尽可能的为社区人员创造活动项目及活动空间,为他们更好的融入社会创造便利条件。

五、加强对残疾人的各种政策的学习,为社区残疾人更好的服务。

六、当社区人员遇到困难时,及时的为他们提供各个方面合理的支持。

七、为把残疾工作做到实处,广泛开展各种形式的扶残助残的活动,并注意吸取各方面的意见及建议,努力改善工作质量。

残疾人是社会的弱势群体,今后我们会多办事实,让党和政府的关怀与温暖惠及更多残疾人,并积极创造条件,让残疾人事业更好的发展,让残疾人更好地得到康复,接受教育实现就业尽早融入社会。

篇9:社区参与城市管理

【摘要】当今世界,全球化进程加快,人与自然、人与社会的矛盾也逐步加深,人类社会面对着前所未有的挑战。社区作为政府和公众连接纽带是危机管理系统中不可忽视的基础力量。因此,研究城市应急管理中社区参与,既可以使得政府效率事半功倍,又可以增强公民参与意识。所以研究这一课题是有意义、重要的。

【关键词】应急管理 社区参与 应急模式

应急管理是指政府及其他公共机构在突发公共事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全,促进社会和谐发展的有关活动。城市应急管理是针对突发事件进行准备、救援与恢复的管理程序和方法对于应急来说是一个动态的过程,在管理中我们要根据这种动态的变化来控制和协调。因此城市应急管理的研究,可以分步骤,有目的的进行安排和协调。

一、城市应急管理中社区参与的必要性

目前,我国政府虽然在应急管理中占主导地位,但随着社区的发展,政府在应急管理存在了很多阻碍因素,这使得应对重大危机时变得越来越困难。

政府搜索信息时间长。危机事件发生之前都是有一定的预兆性的,这属于整个危机的预防阶段。政府因为其角色的特殊,很难做到全面、高效的收集信息。有些地方政府官员会存在主观歪曲和一些客观因素的扰乱,所以造成了信息的失真和片面性。

政府组织结构的缺陷。对于我国各级政府来说,组织结构都是由上及下,层层节制,一般事项不得越级处理,因此很多危机事件的发生都得不到第一时间最有效的制止,使得很多危机事件进一步恶化和发展。

政府控制力的团体性减弱。以前以单位为一个范围的社区逐渐消失,政府不能够继续以各单位为控制的个体来进行应急管理。当重大突发事件发生时,单靠政府本身的力量很难及时解决问题。

社区作为居民生活的最小单位,可以最大效率的发挥其优势,有效将社会中各资源和力量进行整合以应对危机。

社区信息搜集效率高。社区公民和第三部门在危机信息管理中,可以第一时间搜集风险信息,这使得信息既准确又有效。社区作为危机来临的第一受体,他们具有主动搜集信息的能力,比如地理地位、利益关联等等。

社区应急沟通能力强。社区公民处于自身利益的考虑,会在危机发生时的第一时间作出反应。第三部门更是会在最短的时间作出最有效率的工作。社区是平日居民生活的核心,平日积累了一定的情感,社区的信息传递都会更好的得到反馈。同时,居民之间的相互鼓励和沟通也可以减少心理的压力。

社区控制局势能力更为有效。社区中的自治性组织,在日常事务中扮演着协调居民关系、服务居民生活的角色,因此,居民是很依赖社区自治组织的。当危机发生时,居民更希望第一时间得到来自社区的信息,这种情感的依赖使得社区自治组织对居民有很强的号召力。

二、城市应急管理中影响社区功能发挥的原因

旧思维模式影响居民参与意识的形成。旧的单位制已经退出历史舞台,但仍有居民保持这保守、封闭和依赖的思维模式,参与社区事务的积极性极低。

篇10:社区城市管理工作计划

一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民积极参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的意识。

二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。

三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。

四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化良好。

五、定期出刊有关爱国 卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生意识。

六、利用元旦、春节 、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。

七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。

八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。

九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,积极宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的意识。

十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。

十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。

篇11:社区城市管理工作计划

一、加强学习教育,提升管理队伍素质

社区始终把城市管理工作当作一件大事来抓,坚持外树形象,内强素质的原则。为配合创建全国文明城市的顺利实施,社区调整了城市管理工作领导小组,组长由社区党工委书记担任,副组长由社区分管城管工作的副主任担任,组员由社区城管专干、居委会主任、小区物业、驻社区单位有关负责人组成,按照城市管理工作的具体要求,实行目标管理,做到了责任到人,各负其责,确保了创建文明城市及健康城市活动扎实有效的开展。对影响市容、市貌的脏乱差现象和死角卫生进行了定期和不定期的清除,努力营造了优美、舒适、清洁、卫生的人居环境。绿化美化社区环境,是提高居民生活质量的一项重要措施。社区在宣传环保法规,提高居民环保意识的同时,不断扩大绿地面积,种树种花美化社区环境。经常组织社区“环保志愿队”,在社区维护绿地,派出专人养护绿地。积极倡导社区居民参与“绿化社区、公益环保、美化家园、节水家庭”的创建活动。让优化美化环境成为社区居民参与“绿色”社区建设的一项重要活动,居民群众美化家园的积极性和环保意识得到不断提高。上半年,结合“爱卫月”活动,组织了社区居民和辖区单位开展了为期一月的爱国卫生活动,并利用社区宣传栏、黑板报等向居民宣传文明祭祀,达到了家喻户晓,人人皆知的效果。

二、加强日常管理,提升市容质量

首先从摊点整治入手。年初,组织志愿者队员对辖区内主、次干道的`各类违法摊点和倚门经营进行了彻底整治和取缔,并清理死角垃圾和净化楼道,实行了严格的拉运和清扫保洁制度。对平房背街小巷、楼道、集贸市场等重点部位的垃圾进行了整治,全年共开展集中整治12次,清理死角垃圾50车次;对影响市容市貌的户外广告进行了定期巡回治理;切实净化了大街小巷环境卫生,摊点摆放有序,垃圾做到日产日清。

三、加强爱国卫生活动,推进除四害工作

完善爱国卫生工作的长效管理机制。社区及辖区单位都把爱国卫生工作纳入了年度工作的重要议事日程,工作做到了有计划、有检查、有小结。继续按照“以块为主,条保块管”的原则,实行了爱国卫生工作责任制,紧紧围绕“清洁城市,从我做起”这个主题加大了宣传。特别在今年4月份的爱国卫生月活动中,举行了大型卫生宣传、义诊、宣讲等系列活动,受教育人数达500人次,发放宣传资料400份,把爱国卫生月活动推向了高潮。今年来,社区开展各种健康教育知识讲座12次,共有600余人参加了知识讲座。除四害工作,是爱国卫生工作的重点,年初成立了病媒生物防制工作领导小组,加强了宣传和环境防治的力度,在春季灭鼠和夏季灭蝇工作中,共清理四害孳生地多处,始终坚持室内重点防范,室外统一灭杀的科学方法,努力做到“四不漏”,今年共投放灭鼠毒饵5箱,达到预期的效果。

篇12:社区工作总结及计划

相城区书协在区文联和苏州市书协的正确领导下,深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大精神,坚持党的“百花齐放、百家争鸣”的文艺方针和“三贴近”的工作要求,精诚团结,共谋发展,繁荣创作,竭诚服务于社会,在组织管理、艺术创作、服务社会等方面取得了显著成绩,获得社会的良好赞誉。现将主要社区书法工作总结与计划如下:

一、组织管理工作再上新台阶。

组织机构的健全和完善是工作顺利开展的关键。相城区书协成立以来特别重视组织机构和队伍建设。去年召开了一次会员大会、一次理事会议,并利用各种活动、比赛展览的机会,加强相互间的沟通交流。年底还在开通了相城书协博客网站,作为联系会员的桥梁与纽带,随时让会员们了解区书协的动向和有关信息。年内,区书协还新增了2名理事和6名会员,并推荐了1名优秀会员加入苏州市书协、2名会员加入省书协。

二、会员艺术创作取得新突破。

书法创作和展览是协会工作的主线。20xx年我区书法创作水平又有新的突破。一年来,共有20余人件作品入选参加全国、省、市的各项展事活动,100余件作品发表、入编入集书法专业报刊、作品集和书法主流网络。

20xx年6月,在苏州市纪委举办的苏州市“廉洁是福”书画比赛中,王少辉获一等奖、何熠青获二等奖、沈才林、裔志杰、侯锦亭、承伯南、金建国、盛建明、周益获三等奖。

20xx年6月,在江苏省“迎奥运”企业职工书画比赛中,盛建明获三等奖,沈才林获优秀奖;

20xx年7月,“相城之约书画小品展”在《书法报》发表;

三、服务会员、社会呈现新亮点。

20xx年,书协围绕服务会员、服务群众开展了一系列活动,进一步提高了会员的艺术水平,同时为推动全区文化建设发挥了积极的联络协调作用。

7月6日,书协召开了上半年工作会议。会议有三项议程:一是布置下阶段工作;二是点评书协会员作品;三是布置中国书法史会务工作。30多名会员都带来了各自的作品进行现场观摩交流。书协邀请林再成老师进行点评。林老师对每一件作品都进行了深入细致的点评,不讲套话,不保留,近二个小时一直站着不停地评点讲解,下午仍继续进行个别交流,让大家获益匪浅,也深受感动。

篇13:城市管理工作总结

本年度,我市城市管理综合执法局全体执法人员在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,深入贯彻党的十七届四中全会、市委四届九次全会精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作任务,以“优化环境、执法为民”为己任,以规范化管理为重点,团结协作,真抓实干,努力营造良好的城市环境和秩序,为实现我市建设“xxxx”的战略目标做出了积极贡献,取得了较好的成绩。现将今年的工作总结如下:

(一)加大执法力度,占道经营行为得到有效遏制。

针对这一难点问题,全局执法人员本着“重点街路管死、日常巡查区域管严、偏远区域有效控制”的原则,采取定岗定位管理和往返机动巡查相结合的办法,节假日不休息,早、中、晚加班,实行全方位、全天候管理。共进行集中清理行动15次,警告店外店、马路工厂等700多户次,清理马路流动商贩2000多人次,纠正各类违章行为600多人次,教育训诫300多人次,处罚800人次,查处扰民的加工作坊、自唱厅、烧烤店等265家,没收高音小喇叭54个。特别针对各学校、医院反映的门前“三乱”问题,各大队按照局党委指示,每天早晨、中午、下午上放学期间站岗值勤,确保人流高峰期这些学校门前无流动商贩、占道经营,保证交通秩序的正常、通畅以及在校师生的人身安全。同时,“门前五包”办公室树立处罚与教育相结合的人性化管理思想,积极探索“管理+商户”共建共管模式,促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的认识、理解和支持,取得了比较好的效果。并积极与公安巡警、交警、工商局等“门前五包”成员单位联系协调、联动配合,进行了多次集中整治,下达警告通知单64家,处罚32家。较好地解决了城市管理工作中遇到的各类难点、热点、突发性问题。

(二)加快建设餐饮商业街。

年初以来,我局执法人员在时间十分紧迫的情况下,积极协调相关职能部门,完成了餐饮商业街的规划蓝图,以及现代化标志物、跨街霓虹灯彩虹门等建设项目的具体规划设计工作;研究制定了《餐饮商业街项目建议书》等资料,并上报市发展改革局。3月23日,我局收到发展改革局的立项批文。之后两日内,我局完善了招投标所需要的全部相关材料,并向发改局递交了《招标申请书》。3月25日,营口惠信工程造价咨询有限公司正式介入该工程的招投标前期工作。按照法定程序要求,从发布《招标公开》之日到最终公开招标,整个过程共需要近一个月的时间。其间,各相关部门于4月7日举行了投标预备会,有辽宁营园装饰公司等6家企业参加了会议。之后,由于参与投标的6家企业在的资质认证中只有2家企业通过,未能达到法定的3家以上,使该次招投标未能如期进行。5月12日,我局再次向发改局递交了《招标申请书》,并面向社会公开招标。按照法定程序,于5月21日召开了招标预备会,6月3日召开了招标会,最终该项目由大石桥市钢都建筑有限责任公司中标,按照招标协议规定,该项目将于7月中旬竣工并交付使用。目前,该项目正在紧锣密鼓的建设当中。届时,现云桥广场夜市的所有商贩将全部安置在该区域内经营,云桥广场附近居民的夜间休息状况,以及周边的交通状况、卫生状况等将得到极大改善,“城市顽疾”将得到彻底根治。

(三)全力保障城市建设。

20xx年,是我市“城市南移西拓”战略实施的关键之年。先后有一系列的重点工程项目陆续进入开工建设阶段。为了确保城市建设的顺利进行,局领导班子审时度势,周密部署,充分发扬“敢打硬仗、善做细活”的优良传统,采取科室包片、人员包户的方法,组织全体执法人员进行逐户走访,全面了解实际情况,宣传法律法规,切实做到“无情拆迁、有情操作”,尽最大努力解决群众面临的各种困难,减少因强制拆迁给动迁户带来的经济损失。对那些心存侥幸、观望心理,迟迟未能按时搬迁的个别加工业户。我局于6月3日早上6时,专门雇佣了吊车、板车、电焊工、电工等专业人员及机械车辆,出动近百名执法人员,在公安局、工商局等11个部门的大力配合下,依法对哈大路两侧未能按规定时间进行搬迁的38户彩板房加工作坊进行了强制搬迁。经过相关部门的共同努力,截止目前,营大路两侧的彩板加工作坊已全部搬迁完毕,确保了营大路两侧规划建设项目的顺利进行。

(四)严格执法,有效治理违章建筑。

法制科充分发挥职能作用,严把临时建筑、门市装修等项目的审批关,对申请的审批事项严格审查,通过对现场勘察、实地测量,对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批,保证了市容的整齐有序。同时,按照“力度不减、标准不改、目标不变”的要求,以铁的态度、铁的手段、铁的措施、铁的纪律严查违章建筑。对市区内不经申请、审批的各类擅自搭建的建筑物,以及临时违章设立的商亭、电话亭依照有关法律和条例坚决予以拆除,共拆除78处,面积达8400平方米,狠刹了乱建乱占风,切实维护了城市规划的严肃性和权威性,保证了市容的整齐有序。

(五)规范户外广告牌匾,扮靓城市市容市貌。

户外广告牌匾的规范、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥开展此项工作,局党委专门修订了户外广告牌匾的设置标准,研究制定了专项整治方案。从年初至今,我局已进行了80余次户外广告牌匾的专项整治行动,几乎每星期最少进行一次。户外牌匾广告整治工作涉及千家万户,触及广大商户的切身利益,是一次非常艰巨的“攻坚战”,但全体执法人员不畏严寒、耐心说服,徒步下达《限期整改通知书》1300余份,最终把这一工作难点干成了工作亮点。工作中,面对来自各方面的说情和干扰,领导班子带头做到面子不给、口子不开,形成了主要领导靠上抓、分管领导具体抓的工作模式。截止目前,已有近1600户的商业网点主动更换了不符合标准的牌匾,执法人员强制拆除各类陈旧、破损严重的大中型灯箱广告、门市牌匾780余块。累计拆除违规广告、刀匾1560余处,没收、销毁落地灯箱广告牌匾1800余块。同时,审批科重新制定了全市亮化标准,要求主要街路两侧的建筑物、门市牌匾上必须设置亮化设施,并在节日期间一律亮起来。目前,已有5个单位设置了大型楼体显示屏,60多个单位安装了楼型灯、射灯,110余家店面安装了集美观性、装饰性、艺术性于一体的霓虹灯牌匾,构建了市区立体化、多层面的夜间景观。随着整治行动的不断推进,我市户外广告牌匾面貌发生了令人欣喜的变化。哈大路、震兴路等主要街路两侧原来破旧杂乱的广告牌匾已被造型新颖、美观大方的新式广告牌匾所代替。

(六)加强市民投诉处理力度,信访工作扎实推进。

信访工作是维护社会稳定、化解社会矛盾的一项重要工作。年初以来,我局继续深化“一把手工程”,全面贯彻落实信访工作领导责任制,建立健全“统一领导、部门协调,统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管”的信访工作新机制。共接待群众上访、投诉100余人次,登记处理违章建筑、噪音扰民、油烟污染、占道经营等各类举报案件70余起,处理民心网投诉案件6起,市政府“444”、“优化办”、信访办、监察局交办案件3起。经全局上下共同努力,这些投诉、信访案件都已全部办结,做到了事事有结果,件件有回音,群众反映的问题和建议大部分都得到妥善处理,处理率100%,结案率100%,满意率达98%以上,大大提高了政府在人民群众中的形象。同时,今年我局承办的4件人大议案、4件政协提案也已全部办理完毕,并达到了“办结率、满意率、见面率”三个100%。

回顾的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,我局在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。下半年,综合执法局将以深入开展创先争优活动为契机,团结协作,真抓实干,努力营造良好的城市环境和秩序。

一是突出一个“净”字,抓好市容环境整治工作。

科学高效的管理体制是管理好城市市容的组织保障,总结以往城市管理工作的经验和教训,结合长效管理工作的实际,各基层单位将继续落实城市管理工作目标责任制。继续实行定岗、定位、定责管理方式,切实抓好各自辖区的日程管理工作。同时,“门前五包”管理办公室要强化“门前五包”责任制的具体落实工作,加大对人民大街、哈大路、振兴路、石桥大街的严管力度,并组织各成员单位密切配合,共同治理,采取长效管理整治措施,逐步解决城市管理工作中的难点、热点问题。

二是突出一个“快”字,抓好餐饮商业街的规划建设。

目前,餐饮商业街正在建设当中,审批科、收费科要按照“堵疏结合、建管并举”的方针,坚持“科学规划、强化特色、提升品位、惠及百姓”的原则,精心谋划、踏实苦干,进一步合理规划、利用好现有闲置场地,认真组织实施好餐饮商业街的规划建设工作。要以创建特色商业街区为抓手,努力把餐饮商业街打造成美化城市面貌的新景观、体现城市商贸繁荣的新载体、解决下岗再就业的新途径、商贸和休闲互动的新亮点,为广大市民创造优美舒适的购物休闲环境。

三是突出一个“严”字,抓好违章建筑查控工作。

要充分发挥城管职能作用,严把各类临时建筑、商亭、摊点审批关,保证城市市容的整齐有序。要加大巡查的密度、处罚的力度,并继续坚持“以拆为主”的原则,始终保持高压态势,对城市规划区内各类违章建筑定期组织大规模的集中行动,掀起一场轰轰烈烈的“拆违风暴”,狠刹违章建设风。

四是突出一个“齐”字,抓好户外广告管理工作。

下半年,我局将继续严把广告牌匾、门市装修、礼仪庆典等项目的审批关,通过现场勘察、实地测量,对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批。要按照规范、美观、整齐、高档的要求,继续深入开展户外广告牌匾整治活动,确保了街景立面的整洁。务必将户外广告牌匾打造成宣传企业文化、美化城市面貌、提升城市品位的优质服务载体。要进一步深化城市亮化工作的督导力度,定期进行检查、评比,进而不断推进市容面貌向“高标准、高档次、高品位”迈进。

五是突出一个“稳”字,抓好城市开发拆迁工作。

按照市委市政府“城区南移西拓、产业北上东进”的发展思路和全面建设“山水镁都-文化商城”的宏大构想。下半年,我局必须把服务城市建设、抓好城市拆迁作为总体工作的重中之重。全体执法人员要坚持公平、公正、公开的原则,切实做好涉迁群众的思想工作,维护好国家、集体和群众个人的合法利益。又要积极配合有关部门,坚决依法对破坏社会稳定、阻挠拆迁的“钉子户”实行强制迁出,高效率完成市政府交办的拆迁任务,确保城市建设的顺利进行。

六是突出一个“铁”字,抓好队伍建设工作。

要以深入开展创先争优活动为契机,切实加强党的建设,切实提高基层党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,带动执法人员自觉将顾大局、重实效、谋发展和“全心全意为人民服务”作为工作的出发点和落脚点。要强化对执法人员的纠察力度,严格落实日常巡查制、岗位责任制、错案追究制和末位淘汰制等一系列内部管理制度,坚持按制度办事,用制度管人,靠制度建队,以此保持严整的队容风纪,树立良好的执法形象。要进一步加强党风廉政建设,自觉转变工作作风,纠正行业不正之风,努力打造一支“高效率、有作为,纪律严明”的铁军。

总之,下半年的城市管理工作任务仍然十分艰巨,全体执法人员将积极探索新的管理模式,以“优化环境、执法为民”为己任,加大市容环境整治力度,切实提高管理水平和执法效率。为全面提升城市整体形象,为广大市民营造一个优美的工作、生活环境,做出新的更大的贡献。让城市的管理水平继续上升,让人们安居乐业!

管理办年度规划(篇9)

摘要:为更好的实现对奶牛精饲料的精确饲喂,与牛场现有信息系统进行衔接,本文提出一种用于原型法进行设计、使用2008语言进行程序开发、以Access2007数据库系统为后台数据库、以无线传输方式完成数据传送的牛场信息管理系统,该系统在完成数据进行处理和传输的同时,兼顾牛场、职工、牛只、生产等信息的集成管理功能,通过对牛场信息进行有效、快速的管理,提高信息处理的效率和管理水平,降低工作人员劳动强度,为实施奶牛精确饲喂奠定了良好基础。

奶业是我国农业的重要组成部分,是一个国家发达程度和畜牧业现代化水平的重要标志。奶业的发展对促进畜牧业产业升级、优化农业结构、增加农牧民收入、提高国民身体素质都具有重要意义,因此,发展奶业成为新时期我国农业和农村经济发展的一项重要任务。随着我国奶牛业的不断发展,养牛业正在由传统的生产管理方式向现代化的管理方式转变,牛群的管理逐步由传统的粗放型、松散化管理向精养型、集约化管理方向发展。经分析,目前我国奶牛养殖存在的单产水平低、增长率不高等问题,其主要原因是奶牛饲养管理水平问题。在饲养管理中饲料条件对提高奶牛的产量和牛奶品质起着决定性的作用。因此,以个体体况信息为基础的精细养殖已成为现代奶牛科学饲养的主要研究方向,可使得奶牛场的整体生产水平较传统的管理模式提高30%以上。针对我国奶牛精饲料精确饲喂现状,在实现了精饲料精确饲喂机的设计和配套精饲料精确饲喂工艺的研究前提下,本文重点研究开发了牛场信息管理系统,用以对牛场相关信息进行集成统一管理,并为奶牛的精确饲喂提供数据,与牛场现有信息系统很好的衔接,实现信息的批量导入,以及对奶牛相关信息的处理,将处理后的数据作为奶牛的饲喂依据,通过无线传输装置传送数据到装备下位机,根据个体奶牛的“生理与生产”相关数据计算个体奶牛所需的精饲料量,然后完成精饲料的精确投喂,以提高奶牛产奶量,降低生产成本。本系统在实现对奶牛的精确饲喂功能的同时,兼顾对牛场信息的存储和管理,以及牛群预警、统计分析、报表打印等。

为了更好地实现对奶牛精饲料的精确饲喂,并与牛场现有信息系统很好的衔接,本研究开发了牛场信息管理系统,实现奶牛信息的批量导入,以及对奶牛泌乳周期、胎次、日产奶量、最大产奶量、体质量等相关信息的处理,将处理后的数据作为奶牛的饲喂依据,通过无线传输装置传送数据到装备下位机。在实现对奶牛的精确饲喂功能的同时,兼顾了对牛场、职工、牛只、生产等信息的集成管理等功能。牛场信息管理系统主要由系统管理、信息管理、统计报表、信息预警、奶牛饲喂等功能模块组成。

该系统开发采用原型法进行设计。原型法(PrototypingApproach)是在对用户需求进行充分分析的基础上,通过构造一个应用系统的原型,并让用户检验和评价原型,开发者与用户反复交流、修改原型,直到用户满意,然后根据修改后的原型进行具体实现。

结合牛场实际情况,从系统全局的角度出发,在对用户需求和信息流进行全面分析的基础上,通过数据直接抽象和功能分解的方式,先组织好数据库,建立统一的数据平台,同时将系统划分为多个功能模块,用原型法进行系统开发。

牛场信息管理系统开发的目的是实现对奶牛的精确饲喂以及统一管理牛场的相关资料,对各类数据进行集成,为管理人员管理数据、查找信息、打印报表等提供方便、良好的用户界面。

数据库设计是建立数据库及其应用系统的基础,是综合信息管理系统研究和开发的核心。具体来说,数据库设计是指对于一个给定的应用环境,构造最优的数据库模型,使之能够有效地存储数据,满足各种用户的应用需求。由于数据库文件建立之后需要大量的数据录入工作,为使录入工作更直观,数据库表中的设计遵循“满足用户需求”的原则进行表的结构设计。本数据库使用Access2007进行设计,建立Cow.mdb库文件。用户表主要存储登陆用户的基本信息,用户类别按照用户权限分为系统管理员、操作员和普通用户,由管理员分配操作员和普通用户。牛场信息表用于存储该牛场的主要信息,从此表可了解该场的大致情况,包括牛场基本信息、牛只组成分布和牛场生产情况,部分信息禁止人工输入,由系统自动生产,保证了数据的真实性。职工信息表主要存储职工的相关基本信息,职工信息表便于对职工的管理和信息的存储,简化了工作流程,提高工作效率。牛只信息表主要存储牛只的相关基本信息。牛只日产奶信息表用于存储每天奶牛各班的产奶的信息,是该系统数据存储的重要对象之一,也是实现奶牛精确饲喂的重要数据。对牛奶支出信息进行详细的记录,实现牛奶支出的规范化管理,以备后期查询和对校。

系统登录流程如图4所示,系统登录窗口界面。用户要实现对系统数据的操作,首先必须进入该系统,系统的登录需要用户名与密码正确匹配,通过验证后才能对该系统进行操作。用户根据角色的不同具有不同的权限,根据权限可分为系统管理员、操作员和普通用户,不同的角色具有不同的职责和权力。系统管理员具有最高权限,可以对系统用户进行管理、新用户注册和权限分配,数据库数据的添加、删除、修改等。操作员可以对数据进行添加和修改,无删除和用户管理权限。普通用户只能对数据进行浏览和查询,对个人账户进行管理。本系统不支持用户注册,所有的用户信息都由系统管理员建立。只有正式登录的用户才能够分别使用本系统介绍的功能,进入系统主界面。

进入系统后对应权限的用户可以对系统进行管理和操作,首先系统管理人员需要完成对用户信息的管理,为新的用户注册账户、分配除“系统管理员”以外的角色,用户管理界面。

信息管理系统应具备的基本功能是实现对数据的存储、添加、修改和删除等功能。本系统实现对牛场信息、职工信息、牛只信息、奶牛生产信息以及牛奶支出等信息的操作,职工信息管理界面如图7所示,牛只信息管理界面。

数据的查询是信息系统的重要功能之一,可以通过查询功能高效地得到有用的信息,降低信息查询时间。该系统实现了对数据的单条件查询和组合查询,为完成高效查询提供了保证,而且可实现对查询数据信息的“一键”导出,方便了对数据的操作和管理。查询界面。

在奶牛精细化饲喂中,实现数字化饲喂是其重要内容,“奶牛饲喂”模块是开发该系统的重要目的之一,通过该模块对数据进行处理加工,成为奶牛饲喂所需要的信息。鉴于对奶牛饲喂的使用频率较高,所以作为一个单独的功能模块独立出来,奶牛饲喂功能模块也是该系统的重要组成部分。

在奶牛的精确饲喂中使用的奶牛信息为奶牛ID、牛只体质量、胎次、产奶量、最大产奶量和所处的泌乳期相关信息,所需信息经过处理为控制系统控制投料系统投料提供数据。首先需经过奶牛饲喂模型处理,得到本次该头奶牛饲喂所需的精饲料量。然后将得到的数据代入已拟合的投料模型中计算出完成该次投料所需的脉冲数,并转化为整数,由无线发送装置将饲喂数据传送到装备下位机,由步进电机控制器控制步进电机的旋转,完成投料。奶牛饲喂数据界面。

该系统中发送数据的校验采用Checksum校验,主要做法是将双通过无线传输装置传送数据到装备下位机。本系统在实现对奶牛的精确饲喂功能时,兼顾对牛场信息的存储和管理,以及牛群预警、统计分析、报表打印等功能。

闫坤伦.奶牛良种登记和个体选配PDA系统的设计与开发.哈尔滨:东北农业大学,2008。

熊本海,吕健强,罗清尧,等.基于Internet/Intranet集约化奶牛场精细养殖技术平台的构建.畜牧兽医学报,2005,36(11):163~169.

李凤林,庄威.我国乳业现状分析及今后发展对策.吉林农业科技学院学报,2006,15(2):21~23.

车玉媛,曹有才.影响奶牛产奶量的因素.养殖技术顾问,2008,(9):9~15.

李秀芝,王冉冉,杜现军,等.基于精细农业的奶牛自动饲喂系统.饲料工业,2010,31(7):5~6.

熊本海,钱平,罗清尧,等.基于奶牛个体体况的精细饲养方案的设计与实现.农业工程学报,2005,21(10)

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