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负责人发言

发布时间: 2023.04.27

负责人发言。

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负责人发言 篇1

同志们:

为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家聚集在一起进行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中、高层管理人员的大脑,提高企业的整体素质,从而促进企业能够稳健发展;二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会,使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”;三是总结20xx年三季度的各项工作,尤其是针对当前的房地产形势,需要我们企业认真的研究和分析,如何做好后期3个月的各项工作,认真的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满进行,对于我们企业做好今后的工作乃至今后xx事业的快速、有效、规范发展以及提高我们企业的整体管理水平都具有重要的现实意义和指导作用。

刚才,集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务,就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言,明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面,我就全集团三季度各项工作开展情况和四季度工作安排谈几点意见和要求。

一、20xx年三季度工作简要回顾

(一)主要经济指标完成情况

(略)

(二)工程项目开发进展情况

xx·xx华苑工程项目:xx·xx华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成,现正在进行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作;四期七栋高层单体工程已全线启动,预计年底前可全面封顶,并逐步向业主交付使用,地下室工程正在施工之中,景观工程方案已基本确定;五期工程正在进行施工前的各项准备工作,共八栋高层单体工程先行启动四栋。

xx华府工程项目:xx华府工程项目1#、3#楼已完成主体11层工程施工,2#楼已完成主体12层工程施工,地下车库已完成独立基础砼浇筑。

xx·xx华城ⅱ期工程项目:xx·xx华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作,项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。

xx路工程项目:xx路旧城改造工程项目目前正在进行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项准备工作。同时正在积极进行项目的前期设计方案论证工作。

xxx工程项目:一是进行项目拆迁前的各项准备工作;二是正在和设计部门对接,准备启动项目的前期设计方案。

xx·xx景城工程项目:xx·xx景城一期工程项目已全面完成,目前在在进行工程项目的决算和档案整编工作;二期工程已基本完成,目前正在进行项目收尾及单体验收和综合验收的准备工作,预计在7月底前可全面完成;三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开,预计在7月底前可全线展开。

(三)销售工作进展情况

xx·xx华苑项目:xx·xx华苑项目今年7月、9月各开一次盘,共推出房源……套,截至9月底,共销售房源……套(不含去年转今年房源13套),占应售房源的49.80%。

彩虹华府项目:今年7月1日正式开盘,共推出房源……套。截至9月底,共销售房源……套,占应售房源的39.06%。

xxxx华城项目:ⅰ期项目已全面完成今年的销售计划任务;ⅱ期项目正在进行销售前的准备工作,并进行客户积累工作。

xxxx景城项目:截至5月底,当年共销售商品房住宅……套。目前正在进行三期项目销售前的各项准备工作及客户的积累工作,预计在11月底三期房源可上市。

(四)物业管理工作

所属两个公司的物业管理目前工作进展比较顺利,没有出现安全责任事故,小区管理比较顺畅,业主口碑较好。

(五)企业管理工作

集团所属公司和集团各部门的综合管理水平均在不同程度上有所提升,为集团各项事业的顺利开展提供了良好保障。

二、当前房地产形势分析和我们企业的对策

1、当前房地产形势分析:今年4月15日,国务院出台了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,限制购买第二套住房,结果是购房者持币观望,房屋成交量大幅度下滑。我是这样看待这个问题的:第一,去年下半年及今年第一季度,尤其是一线城市房价涨得太狂,这个措施是国家不得以而为之;第二,国家出台的新政主要是针对部分一线城市和沿海城市;第三,中央政府和地方政府看法是有分歧的,地方政府结合中央政府新政出台的措施相对比较温和;第四,中国的市场是巨大的,中国的城镇化进程才刚刚开始;第五,从中西部城市的房地产消费人群来看,超过七成以上的购房者都属于自住型购房,尤其是三线城市;综上所述,我认为房地产这个行业是一个朝阳产业,目前的这种局面是没有生命力的,房地产这个行业最起码还有十年朝阳期,所以我们脚下的路必须坚定地走下去。

2、我们企业如何应付当前的房地产形势:一是仍然按照我们年初计划会议制定的工作目标和销售计划实施,把市场要作为第一要务抓好,尤其是要抓好我们的基础管理工作,稳中求快;二是要进一步加大、加强我们建设项目的品质和品位,在细节上狠下功夫,努力提升小区人性化服务,给销售工作营造一个良好的环境。加上销售上有力的整合和推广,我们一定会在激烈的房地产竞争中立于不败之地;三是我们的主要管理者一定要保证企业的现金流正常流动,要把有限的资金用好、用足、用活。确保企业稳定健康发展。

三、后七个月主要工作安排

(一)主要经济指标任务(略)

(二)工程项目开发

工程项目开发的形象进度和时间要求仍按年初计划会提出的要求去完成,工程进度和销售进度要相对匹配。下面我主要谈以下三方面的问题:

1、工程质量问题:我们的建安工程质量和建筑结构安全方面没有问题。我们要强调的是在隐蔽工程、装饰工程、环境工程等细节上,我们还有待于进一步加强。

2、投资关:一是结构形式合理,这样不但使用功能好,而且还能有效控制投资;二是我们每一位员工不但要是一个管理者,还要是一个经营者,要注意工程关键部位的.处理,在关键部位要加大投入;三是加强现场管理和施工合同等的管理。

3、团队管理问题:一是人员的配备、工作流程、职务说明书、权、责、利等要分明;二是在现场一定要善于发现问题和跟踪解决问题;三是对在现场管理和在技术、预算管理方面有突出贡献的人和事,一定要表扬和奖励,鼓励同志们对企业、对项目提出合理化建议。

(三)销售工作

一是树立危机意识,加强项目定位、整合推广和执行等环节的创新和创意;二是要加强团队建设,管理好销售部和员工仪容,维护好企业形象;三是要保证工程序列和销售序列之间经常性的、有效的沟通。

(四)物业管理工作

一是安全问题,二是通过我们物业公司全体同仁的不懈努力,最终要达到一个“二高一低”的效果,即:提高业主对我们服务的满意率,提高小区业主交费的收费率,降低小区业主的投诉率。

(五)企业管理工作

1、企业各项规章制度的修订和完善工作。上半年我们对集团的各类管理制度进行了梳理,其目的是为了让制度和企业的发展不脱节,这项工作近期就会完成。下半年在制度建设工作上,重点是在“执行”二字上下功夫。

2、从7月1日起,在全集团范围内实行无纸化办公。

3、财务管理工作:一是要加强资金的预算管理,合理使用好有限的资金,同时加强筹融资工作,突显资金本地化;二是加强企业的税收及税收筹划工作;三是加强审计稽核及财务基础性管理工作;四是财务团队建设,分好工,把好关,切实当好各级领导的参谋。

4、人力资源工作:一是进一步加强人才招聘和储备工作的力度;二是要运用好绩效考核体系,充分调动广大员工的主观能动性;三是要继续加大培训工作的力度,通过岗位培训切实提高广大员工的业务技能和水平,真正建设起一支岗位本领强、职业素质好的员工队伍,从而进一步增强企业的战斗力,为企业的长足发展提供保障。

5、加强企业文化建设。我们要积极推动企业文化建设有序开展。要通过企业文化活动的不断熏陶,努力营造和谐的工作氛围,强化员工对企业的归宿感,从而达到增强企业凝聚力的目的。还要办好集团第四届文化节活动,要协助所属公司做好各自的企业内刊及宣传册工作和项目vi的统一工作。

6、强化法律事务工作,保障企业正常运营。要求同志们在今后的工作中,一定要有法律意识,一定要学会用法律保护企业,以保障企业的正常运营。

四、几点希望和要求

(一)以人为本,加强团队建设。

我们必须坚持以人为本,以有效的团队目标为引导,加强与员工的及时沟通,建立相互理解、相互信任、相互尊重的良好关系,倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围,运用有效的激励手段,把团队价值与员工自我价值有机的统一起来,形成团队凝聚力,从而打造一支“勇往直前,无往不胜”的优秀团队,以增强企业活力,促进企业和员工共同发展。同时,团队的领导必须要加强自身素质和能力的修炼,不断的提高领导水平,要善于“管好人、育好人、用好人”,只有这样才能带好一支团队。

(二)以实为本,强化制度落实力度。

一是各级管理人员要提高思想认识,要以身作则,严于律己,做遵守制度的“带头人”,起好表率作用,这样,才不会令制度落实成为空口号;二是要运用企业内刊、培训等多种形式,加强对广大员工的制度宣传教育,让他们熟知制度内容和实质,提高他们的制度意识,增强遵守制度和执行制度的主动性和自觉性;三是制度落实的监督检查要常抓不懈,使制度真正在工作中得以推行并发挥最大效能;四是要强化制度贯彻的责任追究力度。

(三)提升管理团队,增强企业活力

我们企业的各级管理人员,尤其是高层管理人员必须要加强学习,与时俱进,要经常性的“xi脑”、“ 换脑”,要打破常规,为企业的发展谋求新方法,拓展新思路,切实为企业的发展注入活力和动力。

(四)安全管理常抓不懈,保障企业健康发展

集团所属公司总经理、集团各部门负责人是安全管理的第一责任人,必须加强对安全管理工作的领导,一是要建立起长效的监管和预警机制,将责任落实到人、到岗,强化落实安全管理责任制;二是要加强安全教育力度,提高广大员工安全意识,形成一种“齐抓共管促安全”的良好局面,使安全管理变成自觉行为;三是要加大安全检查和处理力度,从源头上消除隐患,杜绝违章发生。总之,就是要通过制度管理和人性化管理将安全管理提升到一个更高的层次,为企业的健康发展提供保障。

今天的工作会议就要结束了,我们即将返回各自的工作岗位上去了,希望大家在今后的工作中,抓落实、抓细部、抓执行,努力完成集团确定的20xx年度各项工作目标任务。

负责人发言 篇2

20xx年x在x正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年安全生产工作开展情况如下:

一、20xx年安全生产工作开展情况

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了*安全员,并制订了《x工作职责》,安全责任得到落实。

(二)安全生产月活动开展情况

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展情况

按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查情况,确保安全生产大检查各项内容得到落实。

(四)安全生产宣传教育培训情况

围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行x次隐患排查,组织x次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

二、20xx年安全生产重点工作

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的*,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

负责人发言 篇3

根据阳光酒店管理集团有限公司《阳光酒店集团xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求,本月我部积极开展了6月安全生产月活动,我部以《中国华油集团公司xx年安全生产月活动方案》和《阳光酒店集团xx年安全生产月活动细则》为标准,在酒店领导的高度重视和全体员工积极参与配合下,取得了较为显著的效果。一个月以来,开展了一系列的安全活动,以实际行动将整改治理隐患,防范安全事故这一主题融入到日常生产活动中。在思想上,进一步强化了员工的安全意识,在行动上,广泛开展查隐患活动,从根本上消除事故。现将xx年6月份安全生产月活动总结如下:

一、大力开展消防、安全文化建设培训

1、为了进一步提高员工的安全生产意识,掌握必要的安全作业技能,提高自我防范能力,确保安全生产,杜绝安全事故的发生,我部决定于本月6月17日至21日面向酒店各部门员工开展了一期为期5天,共10课时的酒店安全案例教育讲座,切实提高全体参训员工的安全技能和安全防范意识,课件主要内容有:

①、收银诈骗案例(如:假钞消费、假香烟调换真香烟、大额换币中的猫腻等)。

②、餐饮失窃与诈骗案例(如:餐厅大厅客人财物失窃、服务员手机被骗、餐厅诳吃、醉酒客人闹事等)。

③、前厅案例(如:多角色诈骗、客房门卡外借案例、持假身份证入住盗窃等)。

④、消防案例(如:xx年6月2日吉林德惠禽业公司火灾119人遇难事件、xx年6月黑龙江大庆一粮库发生火灾事件、厨房灶台吸烟罩起火事件、施工人员违章操作引发火灾事件等)。

⑤、员工自身安全案例:(如:员工更衣室被盗、博取信任偷盗信用卡等)。

2、由酒店安保部提供内容,销售部负责制作策划在员工餐厅建立固定的安全文化墙,不定期更换宣传内容,作为对员工日常安全法规、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,活跃了安全生产月气氛,增强员工安全意识,本期安全宣传内容有:

①、防火、火场逃生有关知识。

②、交通安全知识。

③、日常工作及日常防范知识。

④、6月26日国际禁毒日禁毒知识宣传。

3、为增强部门员工的消防安全意识,提高消防自动系统操作人员的消防技能操作水平,进一步加深酒店的消防自动系统操作人员对消防联动中心设备操作的认识,特安排了消防自动系统厂家的专业消防设施维护保养人员到酒店消防监控室现场实际操作演示,使学员加深对设备的操作知识,具体有:

①、了解火灾自动报警器主机正常运行要求(系统设备全部在线工作,没有任何故障、误报火警信息)。

②、手动状态与自动状态的区别。

③、故障显示(探测故障、联动故障、回路故障)。

④、火警显示及联动显示。

⑤、复位、消音键的使用。

4、为全面提高保安人员的综合服务素质,塑造良好的企业形象,安保部特制定了《部门月度培训计划》,并遵照计划开展了一系列的培训计划,具体有:

①6月6日7日、6月27日28日的下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了岗位技能实操培训。

②6月13日14日下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进行了体能训练的实操培训。

二、进一步完善应急预案操作体系

我部门为强化预案管理和应急演练,进一步完善应急预案体系,根据应急管理工作实际,修订完善了部门的各项应急预案如:《灭火和应急疏散预案》、《地震应急预案》、《酒店醉酒客人处理预案》、《处理各项宾客紧急预案》、《客人的财物被盗、丢失的处理程序与标准》、《酒店电梯救援应急预案》、《酒店各机房操作流程与标准》等,以增强预案的科学性、实用性和可操作性,提高预测预警能力,做好防范工作。一旦发生公共事件,酒店各个部门领导作为责任人都能够亲自到现场指挥处置,各职能部门上下联动,协调配合,确保及时妥善地予以处置,将损害减到最低。

三、对酒店安全生产进行全面检查,消除安全隐患

在开展活动即日起,工程部联系电梯维保公司对酒店所有投入使用的电梯进行了一次全面检查,通过连日来维保公司对电梯的安全检查,对可能出现的故障隐患及时进行了整改,对发现的存安全隐患的部件及时进行了更换。

负责人发言 篇4

同志们:

今天,我们在这里隆重地举行各学院(系)、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式。首先,我代表学校党政领导班子对被聘任的各位同志表示衷心的祝贺!

我校全员聘任制工作,经过了很长时间的酝酿和筹备,有关职能部门和各学院(系)、直属单位、机关部处等,对于这项工作用心思投入,动脑动心,并且都有一致的共识,都认为全员聘任制这件事情意义重大。今天,我们在这里郑重举行各学院(系)、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式,就是其中重要的一步。可以说,整个全员聘任制工作正在正常有序进行之中。利用今天这个机会,我代表学校党委强调三点:

一、深刻认识全员聘任制改革的内涵和实质。

我国市场经济体制改革已经进行了很多年,国有企业的改革整体可以说比较成功,而且国有企业的改革给高校人事改革提供了一些经验。特别是中科院开展的一期、二期知识创新工程,取得了令人瞩目的成绩,激发了科学院队伍的整体活力,很值得我们学习和思考。我们学校这几年发展很快,浅层次的改[:请记住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了,也取得了一些实效。但是居安思危,大家要有一种危机感,要站在一个更高的高度思考我们的发展和改革。现在高校竞争这么激烈,沉下心来看我们自己,和世界一流大学的差距还比较大,而最根本的差距还是教师队伍的结构和水平,包括我们管理队伍的能力和水平。这就必须逐步进入深水区的改革,必须从人事制度入手进行改革。政策确定之后,干部就是决定因素。我们希望通过这次全员聘任制的改革,在干部管理(按岗位约定管干部)和依法治校(人事管理按协议管理)上取得突破,激发我们的管理队伍,我们的管理骨干,加倍珍惜现在的岗位,把自己的岗位看作学习、锻炼和提高的机会,以高度的责任感和更强烈的使命感,创造性地开展工作,不断提高学校的管理能力和水平。

二、更好地承担自己肩负的责任和使命。

大家都是所在单位的一把手负责人,选择了交大的管理岗位,就选择了责任。今天的签约对大家来说虽然是一种形式,但我更希望大家通过这次签约,从认识上和思想上对自己提出更高的要求,全新地审视自己的岗位职责和要求,全新地审视自己的不足和差距,对自己、对工作提出一些更高的要求。

治国之道,在于得人。在学校快速发展的`情况下,我们需要一大批具有坚定理想信念,具有世界眼光和宽厚的知识结构,德才兼备的复合型管理人才。大家要加强对问题的研究,要有谦虚的、不断追求卓越的精神;要敢于承担责任,对工作有高度的责任感,有百折不挠的毅力;同时要胸怀开阔,能够听不同的意见,敢于使用和培养比自己更强的人。真诚希望每位同志珍惜自己的舞台,淡泊名利、胸怀开阔、重责轻权,树立一种新的观念、追求和境界,认真锤炼自己,创出一流的业绩。

三、切实保证全员聘任制改革取得成功。

改革是发展的动力。我们通过改革,是要逐步建立和完善具有交大特色、符合科学发展规律和人才成长规律的人才培养机制,建立和完善以责任和绩效为导向,市场化、社会化、国际化的人才评价机制,建立和完善以公开、公平、公正、竞争择优为基础,有利于人才快速成长的选人用人机制,建立和完善与社会主义市场经济体制相适应,鼓励人才创新、充分施展才能的人才激励机制。

我们这次改革的宗旨是打破大锅饭,把过去终身制的任职改为有限期的聘任,从而对各个基层单位、每个人有一种触动,有一种危机感。根据教育部的要求,学校对于全员聘任制改革这项工作经过很长时间的酝酿,但学校有再大的决心,有再好的理念,工作的实施还得紧紧依靠在座的每一位同志,需要大家提高工作水平和能力,改进工作作风,深入细致地推进本单位的全员聘任制工作。尤其是在改革的操作过程中,要坚持以人为本,合情、合理,还要合法,有些事情要想得比较周全,真正把好事办好。同时,要学会做一个有智慧的领导,除了按照学校的要求,还要善于结合本单位的实际来做,确立自己单位的工作要求,把发展的理念及目标结合起来,创造性地开展工作,这样,我们工作的空间就会很大,就会通过这次改革有力地促进发展。

负责人发言 篇5

今年转眼间就要过去了,明年悄悄地到来,看我们自己想在年会上说些什么呢?下面是由编辑为大家整理的“部门负责人年会发言稿简短”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

部门负责人年会发言稿简短(一)

各位领导,各位同事:

大家晚上好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着x大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!

历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

部门负责人年会发言稿简短(二)

大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。

回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量最佳的目标,成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

部门负责人年会发言稿简短(三)

各位亲爱的同事:大家晚上好!

借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:

在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种.种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年是x事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xx建设的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

谢谢大家

部门负责人年会发言稿简短(四)

尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:

大家上午好!

在这个充满希望的美好日子,我们欢聚在一起举办20xx年度营销表彰大会,这将是一次英雄的盛典,这将是一次总结和再启航的盛会,这是对过去一年成绩的一次大检阅,也是对未来征程的一次总动员。

在此,我代表公司,对前来参加这次盛会的各位领导,各位新闻媒体和公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了我们公司无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让我们得到了温暖,看到了希望!

一路走来,社会各界朋友给予了我们大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让··有了信心,有了力量!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻奋斗在一线,感谢你们,你们让公司更加坚强,更加有力量,更加精彩!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随公司成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

春来秋往,斗转星移,20xx年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。今天,当我面对万张面孔的时候,当我回首远望的时候,我内心久久不能平静。20xx对于我来说,对于公司来说是不平凡的一年,是可圈可点的一年,是承上启下的一年。

公司的上市,标志着发展进入到了一个新的历史时期,从此进入到了规范化运营的快车道。为此,我平静了许多,承诺给伙伴的最大夙愿终于得以实现,可以说这是我人生中最大的安慰。

今天的表彰是对一年来市场成绩的回顾,我们欣喜地看到,越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就,在此我对他们表示最真诚的祝贺,同时也对所有与公司一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!

20xx年,我给到大家的是最普通,但一定是最有分量的一个词,那就是“务实”。

20xx,我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家,第一时间把温暖送给大家,第一时间把关心带给大家,第一时间把喜讯传递给大家。

20xx,我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法,给市场想要的信息,给市场想要的模式,给市场最大的支持。

20xx,我们会踏踏实实为大家做更多值得我们去做的事情,我没有更多豪言壮语,我没有更多高昂的承诺,我不会忽悠谁,我有的只是良心与责任,我只想说,我们的队伍是一支踏踏实实质朴的军团,是实实在在为创业、为追求财富与健康的朋友们提供了一个最可靠,最永久的、永远的事业理想平台!是一个诚实、守信、有责任感的民族平台。

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,公司因为有你们而增添了无限的多彩!因为有你们而增添了无限的信心与勇气!因为有你们而增添了··直销的豪情与斗志!因为有你们而自豪、而伟大!因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了公司伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!

谢谢大家!

部门负责人年会发言稿简短(五)

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有xx特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,xx的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

部门负责人年会发言稿简短(六)

各位亲爱的同事:大家晚上好!

借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的经验,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:

在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对归属感。

在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年是事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的建设的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

谢谢大家!

负责人发言 篇6

竞逐医院财务系统部门负责人的发言

各位医院领导,同志们:

20xx年就要到了,我很高兴能参加一年一度的部门总监大赛。这不仅是对以往工作的很好的回顾和总结,也是对来年工作的很好的基础,为每一位同志提供了一个展示自己知识和才能的机会。

我从1997年从市商学院毕业后就一直从事金融工作

一年来,在医院领导的培训指导和全院同志的支持和帮助下,我和财务部同事完成了上级交办的任务,为提高全院的社会效益和经济效益发挥了应有的作用。通过一年的工作实践,我进一步认识到财务工作的重要性、正当性、专业性和复杂性:财务管理是医院管理体系的重要组成部分,财务管理的质量对医院的经济效益乃至生存发展有着至关重要的影响。财务部虽然是二线部门,但它的工作不是简单的事务性工作,财务部负责人也不能只是收、付费用,记在账上。他必须及时掌握整个医院的财务状况,做出判断和分析,主动为领导做好参谋,成为领导的助手和管家。金融工作也具有很强的政策性和专业性。目前,我院财务工作中经常涉及的法律法规和政策文件有二三十个,与财务对口的六七个上级部门包括卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局。正确执行上级政策法规,遵守法律法规,用好生活方针,为单位争取更大的发展空间,为职工争取良好的福利待遇,是财务部门的责任。财务部的工作与各个部门的收支核算息息相关,与患者、银行、众多药械商家的支付支付频繁,工作量繁重复杂。作为财务部负责人,一定要以身作则,团结综合部的同志,耐心细致地工作,做好资金调配,协调好关系,密切服务一线部门。日常财务要按日结算,杜绝差错,严格按规定控制收支,做到开源节流。按照上述要求,今年我和财务部的同志在院领导的亲自领导下做了大量工作,取得了一定成绩,主要有以下几点:

1认真执行各项规章制度,按时提交相关报告,通过市有关部门的检查和检查。

2按照规定,对本单位各项经济业务进行核算,并提出财务分析报告,为领导决策提供参考。

3增收节支效果明显。今年,严格按照财务制度控制支出,与上级保持密切联系,各项资金及时到位。截至目前,全院收入高于上年,支出高于上年。

4除了财务部的日常工作外,还配合其他部门完成员工五险一金的投保、劳动统计、医保报销、部门月度核算等工作。,以及领导临时交办的工作。

5财务人员素质有所提高。计算机网络是现代管理不可缺少的工具。今年我院安装新的计算机网络后,财务部是主要的使用部门。通过学习和实践,我已经能够熟练使用,科里的大部分同志都能正常操作。

20xx将是我院充满机遇和挑战的一年。如果我能连任财务部主任,我打算从以下几个方面努力工作,使财务部的工作达到一个新的水平:

我认为我们财务工作的核心是开源节流。要想开源节流,必须在以下几个方面进行改革和完善。首先,在收入增长方面,我院是国家出资的公益性医疗单位。目前高额的医疗费用已经成为一种公害,很多患者都看不起自己的病。建议我院控制大处方、贵药的使用,适当降低部分贵重治疗费用,这样单个处方、单个患者的收入可能会减少,但社会效益会提高,会吸引更多的人来我院贵重治疗,反而整体收入会增加。自学一些经济学书籍的时候,看到通过价格战增加市场份额,获得较高的整体利润,是商战中常见的方法。我们是一个资金充足的单位,有价格战的空间。我们能试一试吗?其次,节省开支。如果一线部门在增加收入方面起到主导作用,那么财务部门就要承担更多的省钱责任。

负责人发言 篇7

尊敬的市长,各位领导、各位来宾,同志们:

上午好!

金秋送爽,丹桂飘香。在这美好的日子里,我们隆重举行20xx中国·南京金秋贸易洽谈会首个专场活动——高新区重大项目集中开工仪式。在此,我谨代表高新区党工委、管委会向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向多年来关心、支持高新区发展的各界人士表示由衷的感谢!

今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直相关部门的'大力支持下,高新区积极抢抓全市实施“扩权强园区”综合改革重大机遇,始终坚持以产业发展为支撑,以项目建设为重点,加快推进国家自主创新示范区建设,各项经济指标取得明显进步。1—8月份,园区累计实现地区生产总值230亿元,同比增长14%;业务总收入1174亿元,同比增长14.5%;地方一般预算收入34.9亿元,同比增长218.9%。

今天集中开工的长峰航天科技工业园、焦点科技商务平台等11个重点项目,总投资额达38.5亿元。可以预见,项目建成后,高新区软件和生物医药产业的集群优势将更加明显,自主创新能力将显著增强,产业承载力将进一步提升,内部增长潜力得到极大释放,这些项目将成为xx期末软件产业销售收入过1000亿元、生物医药产业销售收入过200亿元的重要支撑。

各位领导、各位来宾,站在高新区“二次创业”的关键节点,我们将秉承吃苦耐劳、攻坚克难的精神品质,发扬乘势而上、一往无前的干事热情,以更加踏实的工作作风、更加饱满的精神状态,全力做好招商引资、项目推进、载体建设、科技孵化和企业服务各项工作,以大项目带动大建设、以大建设促进大发展,早日将高新区建设成为苏南自主创新示范区的核心区、南京创新驱动的引领区和江北经济发展的主引擎。不辜负市委市政府的期望,不辜负投资者的信赖。

最后,祝集中开工的项目顺利推进,早竣工、早投产、早创效!

祝各位领导、各位来宾身体健康,事业兴旺,万事如意!谢谢大家!

负责人发言 篇8

在座的老师、辅导员、各位同学:

大家晚上好!

这次,我参加竞选的职位是:班长。

大家还记得吗?去年九月,当我们来到“北信”廊坊教学区时,是怎样的心情?许多同学既对大学生活充满了好奇,同时又因高考不理想而感到失意。一年过去了,在心态、学习方法和生活习惯等各方面,我们都有了很大的提高,对大学的认识也深刻了许多。在上一届班委中,我担任体委。虽然只负责体育方面的工作,但我还是从中体会并学到了很多的东西。这些收获是实实在在的。记得去年冬天在大学城。

我报名参加了5公里环城跑。当时想:我是体委,即使不得奖也得给班级同学带个头吧。在跑到离终点不远的地方,我明显感到气喘加剧,体力不行了。但已经到这儿了,为什么不再坚持一下呢?意志是能够战胜体力的。当我成功冲向终点时,听到身旁几位同学喊:“好样儿的,杨勇”。当时,我又一次快乐地体验了毛主席的那句话:“成功就在再坚持一下的努力中。

凡事豫则立,不豫则废。工作要有翔实的计划,更要有规矩。我们班级内部的建设也要制度化。我起草了两份《关于班干部工作的若干条例》和《关于班级财务管理、学期评估的若干意见》,待会儿请大家传阅。

负责人发言 篇9

在今年的安全管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一齐团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安全管理工作总结如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作

在今年工作开始,我从两万吨的实际情景出发,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现。所以在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和本事。经过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。

二、安全组织工作得到了很好的健全

在今年中两万吨船台的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全礼貌卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和礼貌生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在第一时间内及时的得到解决。经过安全小组的建设,两万吨船台的安全管理情景得到了很大的转变。

三、现场安全管理规定和6S管理工作得到了进一步加强

为了进一步加强两万吨船台的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一齐努力之下,两万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施,经过这一系列规定和措施在两万吨船台的陆续的实施,使现场的安全管理和礼貌生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、礼貌、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一齐努力的结果,成绩有目共睹。经过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、工作中存在的不足之处

一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,可是仍存在诸多不足:

1、对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;

2、对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;

3、对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;

4、现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。

五、今后工作的计划和需要具体改善的地方:

1、加强对安全管理理论知识的学习,进一步提高自我的综合素质;

2、在工作上进取创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;

3、开展多种形式的安全教育资料,努力使员工的安全行为更加规范。

在回顾全年的工作中,我不仅仅为取得的成绩感到喜悦,可是我深刻的明白我更应当坚持清醒的头脑,正视安全管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自我肩负的职责和使命。所以我要以更加的进取的态度和热情投入到一线的工作之中,真正把我厂的安全规定落到实处,为我厂的安全管理做出出自我的一份贡献。

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