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税局述职报告

发布时间: 2023.04.27

税局述职报告。

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税局述职报告 篇1

二0**年,在市局XX县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“集中精力抓落实,一心一意谋发展,坚定不移反腐败,全力以赴促和谐”的总体要求,以组织收入为中心,以建设“三型税务”为主线,着力打造“阳光地税”、“和谐地税”、“清风地税”、“文化地税”,全局在干部队伍建设、税务文化、综合治税、纳税服务、精细化管理、“三风”建设等各项工作中呈现出创新发展、全面推进的良好态势,圆满完成了市局XX县委、县政府交给的各项工作任务。具体体现在六个 “新”字。

(一)切实履行聚财职能, 税费收入总量实现新突破。

坚持抓早、抓紧、抓细、抓实,科学分解税收任务,签定收入目标责任状,严格兑现奖惩。提前两个月完成税收任务和一般预算收入任务。20xx年累计组织各项收入35193万元,其中地方税收入25520万元,同比增长56.23%,各项基金费累计入库9673万元,同比增长17.92 %。建立健全局长、分局长、税收管理员三级监控网络。县政府专门发文将综合治税的考核列入对各镇及有关县直部门的年度工作目标综合考核内容。加强与相关部门信息传递,全面普查并核实全县企业纳税情况,社会综合治税工作步入健康发展的良性轨道。县、镇两级通过综合治税入库税款2141万元,同比增长84%。综合治税做法被省局简报专题刊发。开展对房地产行业、建筑业专项检查、企业所得税汇缴检查和行政事业单位专项检查,查补税款1140万元。对年纳税30万元以上的重点税源企业、特殊行业的重点企业、日常管理和税务检查中发现较多问题的纳税人实行集中评估,评估企业620户,入库税款648万元。开展土地使用税专项检查和房屋出租税收专项清理,对全县企事业单位土地面积和经营用房占地进行实地丈量,征收土地使用税税款787万元,征收房屋租赁税收136万元。

(二)着力打造服务品牌,纳税服务水平得到新提升。

一是及时将国家各项减免税政策落实到位,保护纳税人的合法权益。积极开展“地税系民生、普惠纳税人”服务活动,为下岗职工、残疾人员、退役士兵办理了税收减免优惠1354户,减免税款552.7万元。二是按照“办税在前台集中,服务在外部拓展,业务在内部流转,质量在后台控制”的原则简化办税程序,优化办税流程,让纳税人充分享受到一窗式、一站式的高效服务。三是完善申报方式,积极推行直接申报、网上申报等多元申报方式,推行“同城通办”业务,实现“有区域管理,无区域服务”,最大程度方便纳税人。四是实行“阳光稽查”,落实查前告知制度,减少重复稽查、多头稽查,切实为纳税人减轻负担。五是加强税法宣传,开展了“儿童画税收”等一系列宣传活动,按季度对新办纳税人组织进行办税知识培训和纳税辅导。六是依托纳税人维权中心为纳税人服务,广泛征求纳税人的意见和建议,针对纳税人的个性化要求开展纳税辅导。七是加大投入、投资,用于改善纳税服务中心、各办税服务厅,改善了硬件环境。

(三)锐意推进工作创新,在解决实际问题上进行新探索。

一是积极探索绩效考核的新方式和新路子,形成了“四查一议”为核心的绩效考核体系,切实解决“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题。《江苏经济报》在 08年1月14日刊登长篇通讯予以报道。二是开发便携式完税征管处理系统,该系统投入使用拓展和延伸了纳税服务,降低了执法风险,有效解决了机开完税凭证不利于下户征收、定额完税证无存根联征收信息采集不便的不足和缺陷,有效满足基层税务人员移动征收零星分散税源以及偏远地区税源的税款及基金费的需要。 07年12月14日,市局在我局召开便携式完税征管处理系统现场演示推广会,省局推荐上报总局创新项目,《中国税务报》、《中国税务》杂志等媒体先后报道。

(四)强化税收执法监督,落实依法治税取得新进展。

一是全面贯彻税收执法责任制,完善执法过错责任追究办法。二是加大税收执法检查力度。通过定期执法检查和执法管理信息系统的运行,加强对执法过程、重点环节的分析解剖与过错责任调查。三是规范税务稽查行为。开展查前友情提醒、自查申报、查后辅导为一体的“稽查预警机制”和“以查促管,以管协查”的征管与稽查良性互动工作机制,真正做到“检查一个行业就规范一个行业”。

(五)以人为本文化兴局,干部队伍素质得到新提高。

一是扎实开展以“工作领先、服务率先、发展争先”为主要内容的创建人民满意机关活动,切实抓好干部政治思想教育和学习培训,提高干部队伍整体素质。相继组织了业务技能更新知识培训、税务文化建设知识培训、计算机操作培训、税收业务培训、办税服务厅人员培训五大类培训。并组织了两次全员业务知识考试,一大批业务骨干脱颖而出。姜磊同志被评为全市地税系统“业务标兵”。二是围绕“税收文化年”的总体目标,召开动员会,两次进行讲座辅导,多次召开调度会,打造文化交流平台,开发“崇文网”,按照市局视觉识别系统逐步规范办公环境,营造文化氛围。三是着力抓创建,文明创建再创新佳绩。今年县局顺利通过 20xx-2006年度省文明行业审核,纳税服务中心被授予“全国巾帼文明示范岗”称号、三分局被省总工会授予“学习型先进班组”称号,一分局被市政府授予“20xx-2006年度XX市先进集体称号”、六分局被市工会和市文明办授予“五一文明示范岗”称号等。

(六)加强管理转变作风,“三风”建设取得新成效。

一是切实加强党风廉政建设。落实“一岗两责”,层层签订廉政责任状及互督书,强化“两权”监督制约,扎实开展廉政监察、执法监察和效能监察,完善廉政体系,用各控制节点加强两权监督。巩固省级廉政文化示范点成果,开展“签约述评”活动。二是扎实开展“机关效能建设年”活动。加强对重点工作和专项工作的督导,营造雷厉风行抓落实的良好氛围。推进政务公开,对税务登记、发票领购、减免税申请办理等31个方面工作内容确定了办理时限,并在电视台予以公开承诺。三是主动接受外部监督,对社会各界反映的突出问题,纳税人和社会各界的意见和建议,查原因,定措施,抓整改,行风建设取得显著成效。全年向各级代表、委员和重点企业发放服务满意度调查表及作风效能建设征求意见表2154份。县工商联纳税人维权中心对我局纳税服务工作和作风建设情况进行了为期近一个月的暗访,我局对反馈的问题认真梳理,认真整改。县文明办邀请社会各界人士对申报省级文明单位和文明行业的单位进行的满意度测评,我局群众现场测评满意率达 99.63%。我局在全县民主评议机关活动中又再次荣获第一名的好成绩。

在过去的一年中,系统内还涌现出了很多先进人物和动人事迹,尹洪月同志善于抓管理、带队伍,带领分局全体人员勇挑重担,不怕苦,不畏难,超额完成税收任务,分局被XX市政府命名为“XX市先进集体”。穆玉顺同志面对责任大,风险大的建筑房地产和交通运输业行业管理的重任,带领分局同志不怕碰钉子,不怕受委屈,工作成效明显。程昊同志善于抓协调,在税源少、任务重的情况下,保证了税收收入的及时足额入库。王广峰同志狠抓落实,带领分局人员,下企业,到市场,排税源,抓管理,分局各项工作取得了较好成绩。齐长青同志在中行领取存款时,不为金钱所动心,主动将银行工作人员多支付的3000多元现金退还。姜磊同志刻苦钻研业务,善于学习,勤于动脑,荣获全市征管业务标兵称号。刘青同志在做好副分局长工作的同时还承担分局税收会计的工作,在工作中没有怨言,勤勤恳恳,出色完成了各项工作任务。谢大为、冯莹、马为为等同志一丝不苟,精益求精,文明服务,展示了地税良好形象。张素芹同志被派驻行政审批中心以来,每季度都被审批中心评为“红旗窗口”和“服务标兵”,受到纳税人的一致好评。方成君、乔长峰长期坚持带病工作,刘丰元同志妻子重病却没有影响到工作,另外还有很多很多的感人事迹,不再一一陈述,他们都为XX县地税事业的发展做出了积极贡献。在此我代表县局党组向获得荣誉的先进单位和个人表示热烈的祝贺,向一年来勤勤恳恳、任劳任怨,为XX县地税事业的发展做出贡献的全体地税干部,向关心、支持XX县地税工作的各级、各部门领导和社会各界人士表示衷心的感谢,并致以诚挚的谢意!

回顾20xx年的工作,虽然在各个方面都取得了显著的成绩,但在发展过程中还存在着一些必须深入思考和迫切需要解决的问题:组织收入还不均衡,综合治税工作还要继续加强,信息资源利用率不高,征管基础工作有待于进一步强化,新形势下队伍素质跟不上形势的发展变化,干部队伍中的思想作风、工作作风出现的问题还没有得到彻底解决等等。这些问题已经引起我们的高度重视,在今后工作中努力加以解决。

税局述职报告 篇2

一、立足部门职责,实现组织收入“升量、提质、增效”

1.确保税收数量的稳定增长。

完善多部门税源联合排查机制,全面摸清税源底数,为税源监控与税款征收打下坚实的基础。优化税源监控机制,逐步确定机关业务科室收入责任制,多层次抓好税源监控,定期组织组织收入联席会,集中抓好乡镇税收、土地增值税清算、房土两税等重点税源、热点税源、难点税源的征收工作。丰富征管手段,充分发挥征收人员及相关部门的主观能动性,堵塞漏洞、挖潜增收。

2.确保收入质量的大幅提升。

始终坚持依法征收、应收尽收的组织收入原则,注重税源与收入的关联分析,严格把“内容的真实性、手续的完备性、程序的规范性以及标准的统一性”作为税收入库的前置条件。将风险管理与质量控制相结合,对违规操作“零容忍”,努力将税收弹性系数控制在合理范围。

3.确保服务职能的全面发挥。

完善收入计划编制、分配和调整机制,与财政、统计、国税等部门形成联合分析机制,建立区域联动、部门联动和数据联动的税收分析机制,全面提升收入分析与预测水平。围绕地方经济工作部署和地方经济发展需求,深入开展产业转型升级、城镇建设等专题税收政策调研,辅导上级领导把握政策边界,用足税收调节空间,为地方政府税收的`策划与统筹提供建议,包括纠正政府涉税经济行为、加强外来经营管理等。全力抓好招商引资和优化投资环境等方面工作,策应地方工业大突破战略。

二、深化征管改革,实现税收征管“基础牢、质量高、成效好”

1.抓好征管基础。

持续优化四三机制,结合当前推进实地核查工作,做好纳税人基础信息的完善与维护;还责于纳税人,加强申报缴纳资料的管理与审核。建设税源监控平台,针对非正常申报的契耕两税、小产权房、门临建安税、系统中未登记的欠税等进行系统监控。

2.抓好风险管理。

按照税源监控流程的节点,强化各部门的监控职责,加强税源、税户的分析与研究,逐步建立重点行业、重点企业的税源管理规范与标准。健全风险管理的统筹与协调机制,着力完善机关职能部门与基层管理的风险发现机制;推行风险应对技巧和应对流程操作的“小班化”培训,深入排查和解决风险应对中的问题,提升应对质效。

3.抓好第三方信息利用。

着力构建范围更广、标准更高的第三方数据交换与共享平台,设置关联性风险管理指标,实现契税、耕地占用税、房产税、城镇土地使用税及相关印花税关联性、链条式、一体化管理。着力推广第三方数据验证平台开发应用,确保数据真实性。

三、建设法治地税,实现依法治税“理念新、制度全、落实好”

1.加强制度建设。

深入贯彻落实省局《关于进一步推进依法行政工作的意见》,对依法治税各项制度进行重新梳理、健全、规范,完善依法行政考核评价机制,建立依法行政指标并层层分解。设立风险评查制度,从法律依据、执法程序、证据应用、文书规范等方面进行检查评比,健全税收执法风险防控机制,切实增强税收工作规范性。

2.规范执法行为。

厘清征纳双方权利义务边界,明确税收执法标准,重点规范行政裁量权。建立分行业、分规模的纳税人信息管理制度,对重点企业推行全面管理,确保基础数据“零差错”,对一般企业选取关键指标规范化管理。优化执法程序,统一涉税事项处理口径,认真落实国家出台税制改革举措以及税收优惠政策,严格按照法定权限和程序,加强减免税和缓税审批管理。同时,增强执法刚性,加强稽查力度,加大处理处罚,通过通报一批典型案例,发挥稽查震慑力,维护税收秩序,保障公平竞争。

3.加强执法督察。

严格执行税收执法责任制,完善责任考核和过错追究办法,定期开展执法检查,重点关注风险集中和征管薄弱环节,查找日常执法中的风险点,对税额核定、发票管理、中等风险应对、减免税审批、税务稽查、行政处罚、存量房交易税收管理、非正常户管理、零申报和涉及人财物管理等容易发生问题的重点岗位和关键环节进行重点排查,集中研究防范措施,制作《行政处罚执法风险图示》,切实提高税务人员风险防范及应对能力。

四、突出双提双降,实现纳税服务“高标准、高效率、高关注”

1.落实好县级服务规范。

做好《全国县级税务机关纳税服务规范》的宣传辅导工作,组织开展对税务登记、税务认定、发票办理、申报纳税等九大类72项212个服务事项1120条纳税服务规范的研究分析,实现本地化运作。

2.做好纳税人宣传辅导。

依托“纳税人学校”,加大针对性强的“小班化”辅导,定期组织培训需求征集,对网上办税、退税申请、项目登记等应用率高的分批次连续培训,对医院、学校、房地业等按行业分类辅导,采取实名制培训,做好培训组织和管理,切实解决纳税人涉税资料填报、办税软件操作等问题。

3.大力推动服务品牌创建。

大力推广地税公众微信平台的应用,扩展服务范围以及服务项目。继续加强二维码的开发应用,充分发挥其宣传、辅导、查询、防伪、办税、调查、推广等功能,形成具有特色的服务品牌。着力推进办税厅分流工程,主动引导纳税人在家申报、网络办税,努力推行税务登记外包,减少办税厅服务事项,减轻服务压力,提高办税效率。

五、强化教育引导,实现税务队伍“精业务、能干事、严自律”

1.加强岗位技能培训。

以整体素质提升为目标,以岗位技能为重点,坚持“缺什么学什么、少什么补什么”的培训原则,做优教育积分管理,进一步强化会计知识培训,推出会计培训班、建设模拟做帐室、建立会计培训基础等举措。

2.加强思想政治教育。

加强理想信念和思想道德教育,全面贯彻落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”好干部的“20字”标准,引导广大干部树立正确的权力观、地位观、利益观,在各自岗位上有良好的作为。

税局述职报告 篇3

一、落实政策,发挥职能,服务经济转型取得成效。

一是完成全年收入任务。全年组织国税收入23.65亿元,同比增长10.75%,完成年度计划的104.48%。直接贡献地方财政收入6.19亿元,同比增长14.01%。二是全面落实税收优惠政策。全年出口退(免)税18.93亿元;落实固定资产进项金额抵扣1.91亿元;减免高新技术企业所得税7640万元,有力地促进了我县经济结构调整和企业提高自主创新能力。积极落实支持中小企业发展的税收优惠政策,个体工商户起征点上调减税1433万元;煤炭行业增值税税率调整减税XX58万元;减免小微企业所得税5640万元;落实福利企业退税2170万元;车辆购置税减免124万元。三是扎实推进“营改增”试点工作。全年组织“营改增”收入3075万元,试点企业减负1405万元,平均税负较“营改增”前下降明显,同时结构性减税目标正逐步实现。积极做好广播影视服务业扩围工作,确保了5户影视服务业纳税人8月1日如期运行。做好收派服务、邮政服务业“营改增”试点扩面前期准备工作,25户纳税户移交工作顺利完成。

二、依法行政,规范执法,税收环境持续优化改进。

一是完善执法自我监督机制。依托执法管理信息系统,进一步加强预警监控,严格申辩调整,全年核实并排除执法疑点120起,查实税收执法过错2起,追究1人。继续做好重大税务案件集体审理工作,审结案件8件,共查补税款790万元,罚款284万元。二是加强税务稽查和纳税评估。探索改进稽查工作方式方法,推行重大税务案件理性执法和辅导式检查,全年查补税额(不含自查部分)1506万元,同比增幅达125.27%,查处了五件百万元以上大要案。全年开展纺织、轴承等行业日常评估41户,评估入库税款536万元,同比增长43.66%。三是加大税法宣传力度。积极开展全国第二十二个税收宣传月活动,联合地税局在南岩小学挂牌成立新昌县首家“少年税校”,全年共举办6堂税法宣传课。联合地税开展了纳税信用等级评定工作,共评出aaa级企业43户,aa级企业18户,a级企业11户。

三、明晰权责,风险应对,税收征管质效稳固提升。

一是深化税源专业化管理。前移涉税申请事项,重组征管业务流程,将依纳税人申请发起的XX项涉税申请事项前移到办税服务厅集中办理,缩减1/3以上的业务流转环节。在管理科室内部设立“税收联系员”和“税收核查员”分别承担基础类事项和核查类事项,实现税源管理从“管户”向“管事”转变。初步成立税收风险分析监控中心,按照“征收管理部门牵头,各职能部门分线监控、全局团队应付”的工作原则进行税收风险分析监控及处置。二是加强各税种管理。支持、引导“个转企”和“下升上”工作,确保125户“个转企”纳税人无负担过渡、无成本变更、无障碍办理。联合地税局出台了《新昌县个体工商户税收定额标准》,并于10月份正式启用,为真正形成全县个体工商户实现“共管”打下基础。完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作,清缴户数2543户,应补缴企业所得税税额8712万元。完善“非居民企业税收控管协作网”,严格执行非居民税收内部制衡机制,扣缴非居民企业增值税109万元;扣缴非居民企业所得税1093万元。上线车辆购置税二维码扫描系统,对车辆型号实现电子化监督。

四、职能前移,资源整合,纳税服务体系逐步完善。

一是办税服务提速增效。以税源专业化管理为契机,对依纳税人申请发起事项实施前后台分离工作模式,确保前台每单业务在5分钟内办结。加快纳税服务信息化体系建设,拓展网上办税服务平台,推广在线开具网络发票,整合国税网站群、12366热线、税企qq群等资源,深化自助办税终端(arm)应用。二是建立健全税企例会制度。制定《关于进一步做好税企例会工作的实施意见》,建立健全纳税服务部门牵头协调、税源管理部门组织实施、其他部门参与配合、社会化协作的税企例会工作机制。全年共举办包括苗木重点企业、医药零售企业、眼镜行业座谈会在内的税企例会11次,参与培训人员2600余人次。三是创立“红背心”志愿服务品牌。组建由注册税务师、注册会计师等社会从业人员组成的“红背心”志愿服务队,身着统一的红背心从事志愿导税服务、志愿授课服务、志愿宣传服务,并以积分制管理,建立纳税志愿服务长效机制。

五、转变作风,创新管理,干部队伍活力有效激发。

一是加强干部队伍建设。加快专业人才库选拔培养,全局共有14名干部入选全市国税系统人才库。依托国税“道德讲堂”、“国税文化大讲堂”等活动载体,凝聚系统正能量,激发队伍活力。二是强化党风廉政建设。深化廉政示范教育和警示教育,开展廉政法规制度的学习教育和网上全员考试。制定廉情管理信息系统“使用考核办法”和“廉情预警信息指数测评项目及评分细则”,提高系统运行的效率。三是深化政风行风建设。全面落实中央八项规定精神,制定实施意见及监督检查办法,开展了“正文风、改会风、转作风、树新风”主题教育活动,文风会风有了明显转变。成立行政审批服务队,全年局领导带队走访企业200户,征求意见建议25条,已全部落实解决或向上级部门反馈。在县纠风办组织的部门行风评议满意度测评中,我局取得了全县综合部门第7名、执法部门第3名的成绩。县局还被评为县“十大群众满意机关”;县局办税服务厅被评为县“十大群众满意窗口”;“全程一站式快递纳税服务”被评为县“服务企业十大工作亮点”。四是文明创建成果丰硕。20xx年,县局成功创建省级文明单位;县局办税服务厅成功创建全国巾帼文明岗和全国青年文明号。此外,20xx年我局在钦寸水库工作上进展顺利,具体负责的64户165人全部落实了安置去向。包括实物评估、个体工商户安置补偿、第一批外迁宁波户房屋腾空等各项阶段性工作已全面完成。

20xx年,在经济形势错综复杂、改革发展任务繁重的情况下,全局上下脚踏实地转作风、一心一意谋发展,各项工作均呈现出稳中有进的良好态势。这些成绩的取得,是县委、县政府和省、市局正确领导的结果,是社会各界和广大纳税人鼎力支持的结果,是全体干部职工辛勤工作、团结拼搏的结果。在此,县国税局党组向关心支持国税工作的各级党委政府、各有关部门和社会各界表示衷心的感谢,向广大纳税人表示崇高的敬意,向努力工作、默默奉献的每一位国税干部职工及其家属表示诚挚的问候!

税局述职报告 篇4

实践使我体会到,科学理论是解放思想、创新思维的指南。为此,能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线、方针、政策和纪律的基础,带头参加各种政治理论学习,尤其是在保持共产党员先进性教育中能够认真学习“三个代表”重要思想,系统学习党的基本理论、基本纲领和基本路线,并结合税收工作实践认真备课,为广大党员上党课。教育期间,亲自抓动员,搞总结,与有关部门一起研究整改方案,建立长效机制。同时,督促全系统政治学习制度的落实,用科学理论武装干部职工头脑,指导税收工作实践。我们局能在收入、改革任务较重的情况下发展进步,从某种意义上讲得益于学习。自己不仅注重向书本学习,更注重向实践学习,向班子其他成员学习,向系统内外的先进典型学习。学习使我开阔了政治视野,坚定了理想信念,增强了政治敏锐性,提高了在复杂情况下把握全局和统筹工作的能力,较好地树立了大局意识、发展意识和服务意识,为带领全局开拓进取积淀了思想底蕴。

最近几年,经过全系统干部职工的共同努力,全市地方税收工作发展势头良好,税费收入在均衡入库的前提下平均以18.7%的速度递增,税收征管改革取得突破性进展,税收软环境不断优化,干部队伍建设有了长足的进步,在全省地税系统目标管理考核中名列第三,跨入全国精神文明建设和全国群众性体育活动先进行列,市委指派工作组专门总结我们局“服务经济建设,争创三个一流”的工作经验,新华社、人民日报、中央电视台、经济参考报等新闻媒体多次对我们局的工作进行专题报道。在成绩和荣誉面前,自己并没有沾沾自喜,相反却感到有一种无形的压力,甚至有“高处不胜寒”的感觉。任何事物都有两重性,成绩和荣誉也是如此,既能使人产生成就感,增添继续前进的动力,也能使人陶醉或固步自封。所以,我们要求全局保持清醒的头脑,从荣誉的光环中走出来,公开承认问题并放大问题的危害,不断蒸发工作政绩中的水分。我们重申,队伍建设要降至冰点求发展,征管基础要从零做起抓规范。要求全系统客观评价工作,准确定位自我,不断确立新的工作思路和工作目标。

个人力量有限,集体智慧无穷。调动每一名班子成员积极性,发挥每一名班子成员的创造力,是完成任务、成就事业的关键。最近几年,我们局担负组织税费收入和全国新一轮税收征管改革试点双重任务,工作交叉,矛盾交织,压力很大。由于班子成员各尽其职,各负其责,主动承载工作重力,使各种矛盾得到了及时有效的化解,保证了各项工作任务的.顺利完成。实践证明,我们班子成员的个人素质都比较高,具有独挡一面的工作能力。只要让大家放手工作,没有解决不了的工作难题。基于这种认识,自己除了坚持集体议决重大事项,还最大限度地发挥每一名班子成员的智慧潜能。去年,调整党组成员分工,我不再直接分管人事、财务等工作,而是腾出更多的精力去思考全局性工作。为了坚持民主集中制原则,在保持共产党员先进性教育期间,我们召开了班子专题民主生活会,班子成员在认真开展自我批评的基础上,指名道姓地开展相互批评。参加此会的原市委组织部部长、现市政协副主席张晚成同志对我们的做法给予了很高的评价,声称这样的会议已多年不见。为了防止个人说了算,在研究干部使用、奖金分配、先进评比、税收减免、违章处罚等重要问题时,自己注重广开言路,在会前与班子成员沟通,在会上充分听取班子成员和主管部门的意见,不做“先入为主”的表态性、引导性发言。由于较好地坚持了集体领导的原则,促进了班子团结与工作合力的形成,提高了决策质量和班子的集体威信,为推动地税事业的健康发展提供了组织保障。

“群众利益无小事”。在实际工作中,自己能够认真贯彻“三个代表”重要思想,按照市局党组提出的“群众想的领导办,班子想的群众干”的干群关系准则,关心、体谅基层困难,积极为干部职工办实事。基层是地税大厦的基石,是我们一切工作的出发点和落脚点。去年,我能较好地坚持《市局领导干部下基层巡视制度》,经常带着课题下基层调查研究,面对面地解决基层急需解决的问题。开始推行税收管理“三项制度”时,部分基层干部理解不深,行动不快。我多次到基层局(所)讲解“三项制度”,推动基层抓好落实。针对改革后基层所裁减近半的实际,我责成机关有关部门在调查研究的基础上制定基层建设规划和指导意见,明确基层建设标准,开展“争创五星级地税所(分局)”活动,增强了基层、基础建设活力。同时,为城区6个基层所解决了交通工具问题。由于区域经济发展不平衡,部分单位税务经费严重不足,干部职工的奖金和福利待遇受到一定的影响。自己多次出面与地方党委、政府主要领导共同研究,为部分基层局拓宽了经费来源渠道。每逢重大节日,自己能与同班子成员一道深入基层一线慰问干部职工。去年,积极筹措经费,更新了部分工作用车,为干部职工报销了学费,完善了职工集体购买的商住楼小区建设,加强了职工食堂管理,开展了一系列有益于职工身心建康的文体活动,使大家对这个充满生机与活力的集体更加热爱。

为了加强党风廉政建设,自己注意检点言行,努力以勤勉敬业和清政廉洁的形象取信于干部职工。我家在xx,有3位老人年事已高,岳父母长年有病生活难已自理。由于离家较远,平时基本上无法照顾老人。尽管这样,能够严格要求自己,早出晚归,从未因个人事情影响工作。相反,却因为工作繁忙而经常加班加点。我深知,作为单位一把手,仅有勤政是远远不够的,还必须在廉政上率先垂范。因此,自己能够淡泊名利,树立正确的权力观、利益观,在工作中合理分权,慎重用权,尽可能地消除权力带来的负面影响。同时,增强权力运行的透明度,加强对权力运行全过程的内外监督。

各位领导和同志们,以上是我个人xx年履行工作职责的主要情况,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但距离上级要求和干部职工期望还存在一定的差距,如对税收客观规律需要进一步认识,驾驭税收工作能力有待进一步增强,在干部队伍建设上还存在诸多薄弱环节,自己有决心在今后的工作中认真加以解决。今年,是落实“十一五”规划的开局起步之年,我将根据省局和市委、市政府的统一部署,在班子集体领导下,用科学发展观统领地方税务工作,加大执行力,增强创新力,扎实推进我市地方税收事业的全面发展,为促进我市的经济发展和社会进步做出新的更大贡献!

税局述职报告 篇5

根据区委、区政府和分局的统一部署,按照《关于对基层执法单位开展执法评议活动实施方案》的要求,我科积极开展了自查整改活动,通过本次活动,进一步提高了依法行政和执法行政水平,有利于建设强化服务意识,规范执法行为,全面推进服务型税务检查,现将执法评议述职内容汇报如下:

一、检查科基本情况检查科科有税干6人,我科共有6人,主要负责我辖区内针对纳税人的日常涉税检查,也是税收征管的最后一道防线,同时在省地税系统争创“三个一流”的大背景下,我科严格按照“三个一流”的考核标准,围绕市局“执法规范年”活动的主题,不断创新检查工作思路,夯实各项工作基础,以提高纳税服务质量为主线,以减轻纳税人负担为落脚点,把“服务”贯穿于查前、查中、查后整个检查工作之中,完善制度,狠抓落实,着力提高检查工作质量。今年查补税收收入任务1500万元。

为提高检查服务质量,规范执法行为,积极开展纳税服务活动,从查前告知、查中执法到查后建议反馈,把纳税服务贯穿检查工作全过程,实现了税务检查工作由“执法型”向“执法服务型”的转变。

一是科学选案。为保证专项检查选案的科学性、公正性和准确性,分局选案委员会,进行集中选案,提高选案准确率,杜绝“空查”现象。并加强与管理科联系,在每月下达税务检查计划前,与管理科密切取得联系,避免对纳税户多头检查。尽量实行“一次进户”,避免多次检查和重复检查,避免为纳税户带来不必要的麻烦。

二是查前告知。为减轻纳税人负担,提高检查服务服务质量,减少纳税人因对税收政策的不理解少缴税款而造成的罚款,在对纳税人实施检查之前,发布检查预告,告知纳税人检查的时间界限、依法享有的权利和义务,对企业财务人员进行财务政策培训,并给纳税人自查期限。对纳税人在自查期限内自查出的税款,督促纳税人及时缴纳入库。检查组在接到检查案件时,把纳税人需要提供的资料、帐簿、报表等及时一次性告知纳税人,减少纳税人往返税务机关的次数和费用,提高检查工作效率。

三是查前会审。检查组在接到检查任务后,在分局牵头下,会同各科进行会审,同时通过调阅征管资料和征管基础信息对被查对象的基本情况、纳税申报情况、购领使用发票情况及企业的生产经营情况实施案头分析,查找企业容易出现问题的疑点和重点,缩短入户或调帐检查的工作时限。

税局述职报告 篇6

国家税务局是行政单位,不是事业单位(国家税务局下设的学校、培训中心等才是事业单位)。 国家税务局实行中央、盛市县的垂直领导体制。下面是整理的国税局年度工作总结范文,欢迎参考。

国税局年度工作总结(1)

根据《关于做好2020年度市县政务公开示范点建设工作的通知》(金政公开组[2020]2号)文件要求,我局严格依据《县直单位政务公开示范点建设测评指标体系》,全面梳理全年政务公开各项工作,按时公开各项指标任务,县对我局2020年政务公开工作总结汇报如下:

一、政务公开工作基本情况

(一)健全组织机构

县局成立张咏局长任组长,分管办公室局领导任副组长,县局各单位主要负责人任成员的政务公开工作领导小组,统筹领导国税部门政务公开工作。县局办公室负责具体落实县局政务公开领导小组各项工作部署,做好相关工作的组织、指导、督促和协调工作。县局各单位确定一名工作人员负责本部门政务公开工作,并按规定做好本部门政务公开示范点建设网上测评指标体系信息维护工作。各县区局也相应成立组织,抓好政务公开工作。

(二)落实主体责任

县局各部门根据省局要求和县政务公开工作目标和任务,以及《2020年度金寨县政务公开示范点建设网上测评指标体系(适用县直及垂直单位)》内容,明确职责,加大落实。县局各单位按照所确定的工作任务,按规定时间、方式和要求,通过政府门户网站、政府信息公开网部门网页、部门网站公开本单位所需公开的政务信息。县局办公室确定专人,加强与县政务公开办公室联系,对县局各单位政务公开业务进行指导,对县局各单位公布内容进行适时提醒和督促。

二、深化政务公开各项工作

(一)全面推进行政权力规范透明运行

依法公开行政权力清单和责任清单。通过政府门户网站、政府信息公开网本部门网页、本部门网站公开行使的行政权力清单总表。依据行政权力的类别,公开各类别行政权力清单与责任清单相对应的分表。公开各项行政权力的项目名称、廉政风险点的表现形式、等级、防控措施、责任承担人。公开各项行政权力运行流程图,根据行政审批、行政处罚、行政强制或其他行政权力的各自不同特点,分别在“行政执法”栏目的对应子目栏进行公布。推进行政权力运行的关键过程公开。推动行政执法机关在作出重大行政处罚、行政强制前,依法采取听证或公示的方式听取利害关系人或公众的意见,保障利害关系人知情权。涉及公共利益的重大行政许可事项,法律、法规、规章规定应当听证的,行政执法机关应当向社会公告并举行听证。听证公告、公示及相关记过通过政府门户网站、政府信息公开网、部门网站向社会公开。推进行政自由裁量权公开。按规定向社会公开本系统省级部门确定的行政自由裁量种类、幅度及不同情形的适用标准。分类推进行政权力办件结果公开。全面推进行政审批公开,适时按规定公开具体行政审批事项的办件结果。深入推进行政处罚结果信息公开,定期公开各行政处罚案件的行政处罚决定书的文号、案由、处罚结果与执行情况。

(二)认真落实重大行政决策公众参与等关键过程的公开

做好规范性文件网上公开征求意见与规范性文件网上公开工作。出台涉及纳税人权利义务的规范性文件,出台前通过政府门户网站、政府信息公开网本部门网页和部门网站公开征求公众意见,把公众参与作为重要程序加以规范。规范性文件审议通过后,都按要求依法及时公开。

(三)积极落实议案提案公开和政务舆情引导工作

1.规范做好议案提案办理情况公开。建立健全人大代表建议和政协委员提案办理回复与公开同步审查的工作机制,规范做好议案提案办理结果的公开。通过政府门户网站、政府信息公开网本部门网页、部门网站议案提案专栏公开议案提案办理结果。

2.完善政策解读机制。重要法规政策出台后,通过政府门户网站、政府信息公开网、部门网站对其主要内容进行科学解读、阐释。对上级关于法律、法规、规章、政策的解读,及时在政府信息公开网政策解读专栏予以转载。对本部门出台的涉及面广、社会关注度高或专业性强的规范性文件或重大政策措施,加强舆情风险评估,并在提请审议时,同步报送信息发布、解读内容和回应的整体方案。规范性文件或重大政策措施公开时,要同步通过政府门户网站、政府信息公开网、部门网站政策解读专栏或电视广播、报纸刊发解读内容,增进公众对主要条款、主要内容的了解和理解。及时做好科学解读,有效开展舆论引导。

3.建立政务舆情收集研判与回应机制,回应公众关切。对涉及本部门的重要政务舆情、重大突发事件、应急等热点问题,依法按程序在第一时间通过政府网站发布信息、召开新闻发布会、接受媒体专访等方式进行回应,并根据工作进展持续发布动态信息,回应力求表达准确、亲切、自然、依法,为公众提供客观、可信的信息,发挥正面引导作用。

4.加强网络互动交流。对社会关注的热点事项,应依照法律、政策和工作的进程进行在线解读,增强政府与公众的互动交流,增进理解与支持。对公众在“百姓畅言”、 “领导信箱”、“部门信箱”、“网上信访”等栏目有关政务的发帖、邮件,由承办单位在7日内依照法律、政策、工作进程和客观事实进行回复、答疑,正面引导舆论。

5.推进依申请公开信息工作的规范运行。规范依申请公开信息栏目的设置。政府门户网站、政府信息公开网和部门网站应设专栏,公开信息单位产生的依申请公开信息的目录、查询检索方式、在线申请渠道,方便公众查询目录,畅通依申请公开渠道。按季公开依申请公开信息的目录,向社会公布文件名称、文号及产生日期。及时答复公众提出的信息公开申请。进一步完善依申请公开信息受理、审查、处理、答复、保存、备查流程,规范依申请公开信息的办理。对公民申请公开的信息,要求在法定时限内进行回复、依法向其公开具体内容。

6.继续加强微博、微信等公开平台建设。继续加强政务微博、微信、广播电视、报刊、网站等媒体的作用,使主流声音在网络领域和公共信息传播体系中广泛有效传导,输送正能量。

三、2020年我局政务公开主要思路

目前,我局政府信息公开仍存在不足,下步将重点做好以下几方面的工作:

(一)完善政务公开制度。落实目标责任制,建立健全各项规章制度,全面规范信息公开目录,做到目录内容与站内信息一致,规范公开流程,及时更新目录内容,方便公众查阅、申请、获取政府信息,促进我局信息公开工作走向制度化、规范化轨道。

(二)完善信息公开内容。按照“以公开为原则,不公开为例外”的总体要求,进一步做好公开和免予公开两类政府信息的界定,完善主动公开的政府信息目录。

(三)贯彻落实税收政策。坚持依法治税,充分发挥税收职能作用,充分发挥地税对当地经济的促进作用,进一步构建和谐征纳关系,相互之间形成良性互动,确保地方经济全面协调可持续发展。

(四)丰富政务公开渠道。在通过网站公开的同时,增大宣传栏、公示公开栏、电视等渠道的信息公开力度,多形式、多渠道、多层面地接受法律监督、民主监督和人民群众的监督,努力提高国税工作的透明度。

(五)加强人员学习培训。提高工作人员对政府信息公开工作重要性的认识,增强政府信息公开的主动性和自觉性。牢牢把握信息公开的主体和原则、范围和内容、方式和程序,确保信息全面、及时、准确的公开。

国税局年度工作总结(2)

一年来,我们第五税务分局在市局党组的正确领导下,在下蜀镇党委政府的关心支持下,以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神为总揽,以市局“三大战略”布局为引领,贯穿于全年各项工作始终。全面加强党的建设、党风廉政建设、风险应对、精神文明创建,认真落实“两个责任”,求真务实,真抓实干,经过分局全体干部的共同努力,在风险应对和文明创建工作中取得了“双丰收”。应对绩效在各专业化管理分局中名列前茅,被句容市委、市政府授予201X-201X年度句容市文明单位荣誉称号。

(一)加强党建工作,强化突出“抓”。着力加强以抓党建带动党员队伍自身素质的不断提高,以抓促管、以管促动、以动促情,取得了实实在在的成效,有力地夯实了党员队伍的思想根基,党建工作在分局落地见效。(1)顺利完成“暖企惠民”大走访活动。支部按照市局要求,深入华阳街道吴岗村共建联系点,走村串户,逐户了解,严格规定动作组织实施,带着情感倾听村民心声,认真收集村民意见建议,广泛真情面对交流融洽,逐条细致记录清楚,经过8月8日、8月29日两次走访共完成了44户的户数任务,收集汇总共性意见建议6条。(2)顺利完成居民大走访活动。9月份分局支部利用为期四天的时间,对开发区西庙社区下辖的天悦容城G1幢120户的城市居民开展了大走访活动,采取仔细认真地上门走访、电话询访等方式方法,共收集意见建议24条,取得了实实在在的成效。一是小区物业公司竭力支持配合。物业公司负责人指定专人配合我们开展大走访活动,按照名册逐一上门走访,对未入住的户主电话询访按“四必问”征集诉求;二是认真填写《城市居民走访调查表》。严格按照表式内容填写,走访人签字确认;三是带着情感走访。分局党员干部带着倾听群众心声,心系群众所想,真诚期盼所行,广泛听取居民的意见和建议。(3)切实开展党员“主题党日”活动,成效明显。严格按照《2020年五分局党支部组织党员主题党日活动计划表》认真组织实施,组织全体党员开展了“岗位就是责任,党员就是旗帜”、“发展 共享”、“我要体面工作、尊严生活,与家人、朋友分享工作生活经历成果”、“品读经典、锤炼党性”、“不忘初心,永跟党走”、“入党为什么、在党干什么、为党留什么?”的大讨论活动,按要求把党员个人的心得体会、“两聚一高”建言献策文章在市局作交流参评。期间,深入到5户制造业企业开展“暖企惠民”大走访活动,与企业法人、会计面对面交流沟通、交换意见,答疑解惑,“问计于民、问需于民”,帮助企业解难题、办实事。(4)落实“三会一课”制度。坚持每月召开一次支委会、组织党员“主题党日”活动;每季一次上党课、支部大会,严肃党内政治生活,充分发扬民主,支部班子成员经常性开展批评与自我批评,相互促动、相互监督、共同提高,形成良好的政治生态。(5)扎实开展“两学一做”常态化制度化。制定开展“两学一做”常态化制度化的学习计划表,明确学习内容、目的和要求,严格按照计划组织实施,不定期组织党员开展大讨论活动 ,对党员个人自学的篇目谈心得和感想,定期检查个人学习笔记,跟踪督查不间断。(6)积极开展“两学一做”知识竞赛活动。按照市局通知要求,根据市委组织部《关于开展喜迎十九大,做合格党员,“两学一做”知识竞赛活动的通知》(句新发[2020]8号)文件精神,迅速组织支部所属11名党员干部积极全身心投入到“两学一做”学习教育知识竞赛答题,人人独立完成答卷,对“两学一做”知识有了一个更全面、更深刻地理解和认识,把“两学一做”学习动力自觉转化为完成本职工作的能动源,撸起袖子加油干。

(二)开展风险应对,强化突出 “效”。坚持按应对程序作业,以法律、数据指引为导向,准备充分、精心应对、“确诊”无误,向应对要实效,弥补征管漏洞,取得了应对绩效的丰硕成果。截止目前,已完成应对户数35户,入库增值税59.19万元、所得税2676.03万元、滞纳金及罚款135.61万元,调留抵2.38万元,调亏92万元。在各专业化管理分局中名列前茅。

(三)开展税收预测,强化突出“准”。坚持月度、季度开展税源监控、收入预测,把预测“准”作为工作重要内容,力求收入预测的指标数据控制在市局的要求范围内。一是依托大数据平台。充分利用金三和“互联网+”科技信息平台,提取有用数据,作为预测的有效参考值;二是交叉稽核。把提取出的有效参考值与征管信息平台的申报数据进行交叉稽核、比对和分析,精确测算出收入预测,为领导决策提供有效参考。

(四)开展文明创建,强化突出“先”。严格按照“稳中求进、稳中奋进”的总基调,扎实开展好精神文明创建工作,把精神文明创建工作贯穿于税收工作全过程,同计划、同布置、同管理、同绩效,同心同向,奋力向前,严抓不放。(1)争创新一轮201X-201X年度句容市文明单位。对照创建考评标准、量化考核指标,坚定信念不动摇,争创佳绩往前冲,瞄准目标,急难而上,不等不靠,主动作为,查漏补缺,补足短板,经市文明委上门检查创建台账、考核和明查暗访的验收,再次被句容市委、市政府命名表彰为“201X-201X年度文明单位”荣誉称号。力求创建成201X-2020年度镇江市文明单位。(2)力创“全国青年文明号”。按照省级文明委的要求,争创2020-2020年度“全国青年文明号”是每个“省级青年文明号”成员单位积极参与,开展创建者。分局领导高度重视,指定专人负责,完善实质内容,做好季度功课,现已报备提交成功。创建工作正在“进行时”。

(五)加强队伍建设,强化突出“管”。坚持以人为本夯实建设基础,用“心”管、教,强化牢固树立“四个意识”,规范行为举止,注重分局形象,着重引领教育干部做“四心”,使得干部队伍建设朝着健康向上的方向发展。一是工作装在心。立足岗位,不忘初心,不忘岗责体系的具体职责和要求;二是责任装在心。敢于担当,勇于担当,责任永在心,重于泰山;三是争先进位装在心。响应市局党组年初提出的奋斗目标,发扬“店小二”精神,秉持马上落实、马上就办的实干型、快捷型、说办就办立竿见影见行动,节奏快一拍,步伐快一步;四是句容国税形象装在心。坚持各项规定和要求不变通,内强素质,外树形像不走样,自信信念不动摇。

(六)加强党风廉政建设,强化突出“严”。一年来,始终坚持全面从严治党永远在路上的战略定力,决不松口气、歇歇脚,全面落实中央八项规定精神,落实“两个责任”,强化教育引导,注重践行“法律 制度 规范”属性建设,永葆风清气正。(1)完成“在职干部经商办企业专项治理”工作。一是组织学习,深入发动。专题召开会议动员布置,认真学习《中共国家税务总局党组关于开展国税系统在职干部经商办企业专项治理工作的通知》(税总党组发[2020]133号)的文件精神,阐述专项治理工作的重要性和严肃性,是深入贯彻落实中央全面从严治党要求的重要举措,人人要反思,积极配合,主动融入,统一思想,提高认识;二是开展自查,认真填报。根据《在职干部经商办企业有关情况统计表》中的填列清单内容逐项对照,认真自查,实事求是真实反映填报,落到实处。经分局汇总,干部无一人经商办企业。(2)抓常抓长教育,拧紧螺丝帽。坚持每月开展一次廉政教育学习日活动,每月落实“两个责任”记实平台信息维护,每季开展一次考廉日活动,干部个人自行上报季度油票,接受组织检查验收。落实廉政谈话制度,一个也不能少,注重友情提醒。参观茅山新四军纪念馆江苏省廉政教育基地,接受“铁军”教育,增强爱国情怀。强化监督责任,把监督的作用渗透到风险应对的各环节、全过程,自觉加强自律,守住底线,不碰红线。(3)完成镇江市局党组巡察市局整改问题清单。今年10月份,根据市局动员部署会的要求,分局支部把巡察整改问题清单的工作作为当前一项重要任务来抓,及时召开支委会,动员支委成员统一思想,提高认识。认真自查排查,筛选过滤,对照问题清单实行“回头看”,制定完成巡察整改的时间表、线路图,确保在规定的时间内完成好巡察整改问题清单工作任务。(4)采取切实管用举措,助推党风廉政建设向纵深挺进。始终保持廉政建设“零”突破是我们的重要责任。今年以来着重采取了“三加强、三抓实”举措,传导压力,压实责任,确保党风廉政建设向健康方向发展。一是加强宣传,抓实压责。强化个人与分局签订的《党风廉政建设责任书》中的四条规定认真学习和广泛深入宣传,诠释内容的刚性,崇尚遵从度,讲纪律、守规矩,传导压力,抓实压责;二是加强党建,抓实廉洁。以党建为统领,落实“三会一课”制度,把强化党建工作渗透到抓实廉洁自律工作贯穿于全年始终,以党建促规范,以规范促自律;三是加强自查,抓实整改。以扎实推进巡察整改自查自纠工作为契机,对照七个方面内容开展认真自查、深度剖析,即知即改、立行立改、全面整改,突出重点,逐项销号,制定措施,抓实整改。

(七)加强“两个绩效”管理,强化突出“绩”。强化行政管理与“两个绩效”管理命运共同体,有章可循,相得益彰,着眼于经常抓、抓经常,不断取得新进展、新成效,引领干部干事创业。加强作风建设,狠抓作风养成,正风肃纪,用好用足个人绩效管理。

(1)坚持按月打分评定。根据月度个人完成工作业绩情况,组织个人绩效管理领导小组对干部个人打分评定,按设定的岗位分值实事求是打分确认,坚持公正、公平、公开,按期张榜公布。

(2)组织季度绩效考核分析会。针对市局每月通报的实际,对分局被考核科室扣分的情况,组织召开班子成员会,分析一个季度以来扣分的项目及分值,存在的不足,制定整改措施,确保少扣分、不扣分、多得分。

(3)加强行政管理,培养过硬作风。坚持以年年文明创建工作榜上有名作为我们的获得感,教育引导分局干部要以文明单位作为我们工作的新起点、新征程,“只有进行时,没有完成时”、“没有最好,只有更好”,从现在做起,从我做起,全面加强自身建设。一是狠抓作息时间,强化考勤。坚持工作日每天考勤,上下班巡察迟到早退,按规定量化考核;二是加强作风纪律建设,培养过硬作风。制定管用实用的规章制度,约束干部行为,培养过硬作风。以制度管理人、以制度约束人、以制度规范人,上传下达,政令畅通,积聚正能量,凝聚精气神,坚决杜绝慵懒散、观等望。

在看到成绩的同时,我们也清楚地认识到还存在这样或那样的不足。一是风险应对实际操作水平和能力不够。个人主动强学技能的积极性不高,“传、帮、带”的作用不明显;二是政治理论学习,主动加强自身改造不够。强调工作忙,找理由,弱化学习意识,缺乏主动性。三是观等望的现象时有抬头,“事不关己、高高挂起”的风气经常伴随。四是出工不出力的现象经常发生,“做一天和尚撞一天钟”的人大有存在。

在今后的工作中,我们一定要克服不足,加强教育引导,即知即改,立行立改,制定管用实用的办法,以抓促管、以管促效,进一步弘扬“钉钉子”精神,迎难而上,争取更大进步,为全力完成各项工作任务而不懈奋斗。

税局述职报告 篇7

加强宣传和辅导是税务检查服务的重要内容,因此,我们充分发挥检查人员“懂税法、懂政策、懂财务”的资源优势,下力气抓好这方面的服务工作。我们增设了“税收咨询、纳税辅导”岗,专门负责纳税人的税收法律、政策咨询和上门纳税核算辅导工作。同时,要求全体检查人员将纳税服务融入到检查工作始终,边检查、边宣传、边辅导,做到税收执法与税收服务相结合,让纳税人在享受税收优质服务的过程中,主动接受纳税检查,在接受检查的过程中享受税收优质服务,使纳税人的主体地位和合法权益得到更好地尊重和保护。定期深入企业进行回访,通过与纳税人面对面座谈,听取纳税人意见和建议,以进一步提高执法水平和服务水平。

要把服务型执法真正落到实处,制定了检查工作规范化管理制度。制订并落实了包括检查岗位目标考核、执法公开、服务举措、服务承诺、工作协调等多项制度,让执法服务不仅停留在口头上,而且使之有章可循。一是健全岗位责任体制,实行标准化管理。严格按照管理体系要求,在逐个岗位、逐道环节、逐项工作中分解落实服务指标,树立全程为纳税人服务的意识。二是公开,对纳税人实行限时服务承诺和文明承诺,提高检查工作的透明度,做到服务有承诺、责任有落实。三是落实检查首查责任制和执法过错责任追究制。建立健全一整套行之有效的执法责任追究制度,明确执法责任,使责任追究有章可循,有据可查。

尊敬的各位领导、同志们:

__年至__年年期间,本人先后担任××县、××县、××市地税局党组书记、局长,任职期间,在市局党组和当地党委、政府的正确领导下,团结和依靠班子成员、带领全体干部职工,着力推进各项地税工作,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人五年来思想、工作、学习、作风等情况述职报告如下,请予评议。

(一)抓组织收入,确保完成每年地税收入任务。

组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。五年来,我始终坚持不管工作再忙、再复杂,都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。

一是落实工作措施。每年通过税源监控、提早落实计划、领导挂点、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施,并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作,确保组织收入工作落到实处。

二是积极争取当地党委、政府支持。通过政府出台一系列针对完善征管的文件,如制定《××县人民政府关于加强钨砂、稀土税收管理办法》、《××县人民政府关于加强车辆税收征管的通知》、《××市人民政府关于加强二手房、土地交易税收征管办法的通知》等,有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下,确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务、全年任务的完成。其中__年年累计组织入库地方税收10416万元,同比增收2080万元,增长24.95%,此外,还征收教育费附加、工会经费等527万元。

(二)抓税收征管,提高了科学化、规范化、精细化水平。

税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线,重点抓好了以下几项工作:

一是以落实税收管理员制度为重点,切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施,进一步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类、分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业、重点税种、重点企业的监控,针对不同行业,制定切实可行的管理办法和措施,如二手房交易税收管理办法、车辆税收的委托代征管理、矿产品行业地方税收管理等。同时,抓好征管质量考核,严格责任追究,促进了征管质量的提高。如在安远县局,围绕重点考核征管“四率”,细化量化了考核指标,直接考核到人,采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式,按季进行考核,使征管质量得到极大提高,在省局组织人的抽查中受到好评。

二是以征管改革为突破口,建立征管查协调运作机制。最近五年,是全省地税系统改革力度较大的几年,其中征管改革是最重大的一项改革,也是各项改革的突破口。在征管改革中,我紧紧抓住改革的重点和难点,有效地推进了改革的顺利实施。在__年的征管软件上线准备工作中,通过科学调度,集中时间和人员,严把数据采集、审核、录入关,确保了省局征管软件在__年1月1日成功上线。在__年年征管机构调整中,根据经济发展、税源变化情况,及时调整征管工作思路,把谢坊、壬田两个农村分局集中在城区办公,整合现有征管资源,推行税收的行业化管理。同时,规范征管秩序,建立征、管、查协调机制和每月例会制度,促进管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。规范征管资料的传递和征管系统的操作,加强对征管系统操作的考核,保证在征管系统上的操作及时、准确、规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。

三是狠抓协护税体系建设,建立部门协作有效机制。几年来,我注重协调部门关系,积极与矿产、土管、房管、财政、国税、交警、公安等有关部门联系协调,得到他们的支持和帮助,为地税工作创造了一个良好的外部环境。在__年年,以规范服务和税收征管为目的,积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。一是实施日常征管信息情报共享。国、地税每月进行一次征管资料传递,双方进行数据、资料比对、核实,使信息交换成为常态化,进一步完善了税收征管。二是实施国地税联合办证。纳税人只要向地税局或国税局一家提出申请,两家税务机关就会自动完成内部流程,实行共同审核,共同核发税务登记证件,既节约了办证时间,又为纳税人节省了办证费用,受到纳税人的好评。三是实施窗口发票税款征收互相代征、互相审核把关。全年国税代征地方税收210万元,为国税把关增加税收468万元,取得了互利双赢的效果。四是定期召开联席会议,协调解决工作中出现的有关问题,解决税收管理中出现的交叉和肓点,提高了税收政策执行的协同性。

(三)抓规范执法,建立了依法治税的新机制。

依法治税是税收工作的灵魂。在工作中,我切身体会到,必须通过严格推行执法责任制,强化执法考核,来规范干部职工的执法行为,提高法制意识,规避执法风险。

一是推行执法责任制,强化税收执法监督。加强了干部法制教育,经常组织干部职工进行系统的税收法制学习,增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。切实落实执法过错责任追究,完善了执法责任制考核方案,在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度,对违法征管、违法检查等执法过错行为,坚决落实责任追究。如在安远县地税局时,将过错责任划分为一线管理员的直接责任和中层干部、机关股室、局领导的连带责任,同时对检查中发现的问题,限期整改。拿出每人每月500元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。

二是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题,组织开展税收专项检查,深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度,依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制,严厉打击制售假发票、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为,增强了纳税人对税法的遵从度。

一是团结协作,抓好班子建设。班子的团结,是做好一切工作的基础和关键。几年来,不管在定南、安远,还是瑞金,我始终坚持以事业统一思想,以实干树立形象,带头遵守民主集中制,重大决策事项都由党组集体研究决定,工作上勤沟通、多商量,维护好班子团结,使班子成员之间相处融洽,凝聚力增强,工作效率也提高。

二是强化干部教育培训。积极安排业务骨干参加市局举办的各种业务培训,认真组织参加了“两基”培训与考试,大力支持干部职工参加学历教育和会计职称及执业资格考试。同时,坚持从重学历教育向重能力教育转变,培养干部职工广泛的学习兴趣,不断拓宽视野,提高综合素质。

三是抓干部作风建设,提升了地税队伍形象。通过组织开展学习“八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动,比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改,教育引导地税干部树立“以勤为本,以廉为荣”良好风气,加强队伍爱岗敬业、艰苦奋斗、勤政廉政教育,在全局大力倡导团结、和谐的氛围,提高了团队的凝聚力和战斗力。通过开展了“双评”活动,对工作效能、依法行政、服务满意、服务承诺、队伍建设等方面进行了排查、整改和建章立制,进一步改善了服务态度,提高了工作效率,规范了行政行为,有效地提升了地税队伍形象。

四是抓地税文化建设,激发了地税干部的工作活力。按照江西地税文化建设纲要的要求,深入开展文化建设活动,大力营造地税文化氛围,努力构建“以制度文化为基础、以行为文化为规范、以精神文化为动力、以物质文化为保障、具有苏区税务传统”的地税文化体系。地税文化活动的深入开展,激发了地税干部工作活力,提升了干部队伍素质和地税部门形象。同时,通过加强思想政治工作,培养干部脚踏实地的创业精神和爱岗敬业的奉献精神,切实关心干部的成长、工作和生活,切实解决干部职工的实际困难,营造“人累而心不累”的工作环境,让干部职工具有潜心工作的愉悦感,而无应付内耗的疲惫感,使干部职工的精力集中到干事创业上来,有效地保证和推动了地税各项工作的开展。

(五)抓行政管理,保障了地税各项工作顺利开展。

一是建章立制,确保政令畅通。在工作中,我始终坚持以制度管人、以制度管事,通过建立和完善各项规章制度,并抓好制度的督查,确保各项工作落到实处。在执行好上级出台的各项规章制度的同时,结合县局实际,制定了一系列操作性强的管理制度。重点抓好了全局性的目标管理(绩效管理)考核,不断探索和强化了目标管理考核和绩效考核办法,把单位和个人的工作情况通过客观公正的考核,与收入、奖金和评先评优挂钩,起到鼓励先进、督促后进,防微杜渐的作用。

二是筹措资金,保障各项开支。五年来,我和有关同志一道千方百计地协调财力,在努力保障办公开支的同时,尽可能地提高同志们的福利待遇水平。我刚来瑞金工作时,面对基础差,底子薄、负债重的状况,深感担子重、压力大,我与班子成员一道积极向省局、赣州市局、瑞金市委、市政府等领导汇报,与财政及兄弟单位协调,赢得了方方面面的理解和支持,仅在__年年,除正常经费外,就争取到各项拨款、补贴、奖励、追加等共计300多万元,不仅筹措了办税服务厅迁建资金,还归还了部份债务,干部职工的福利也有一定程度的提高。

(一)坚持学习,提高党性修养。在日常工作生活中,我持之以恒地保持了学习的习惯,坚持政治理论、法律法规、市场经济理论和税收知识的学习。五年来,我除参加省、市局安排的各类学习培训外,平时还比较注意加强自学,关心关注国内国际大事和政策走向,提高分析问题和解决问题的能力。

(二)坚持自律,保持清正廉洁。我作为单位的主要领导,能够始终带头执行党风廉政建设责任制的有关规定,做到廉洁自律,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,坚持民主集中制,在工作和生活中做到清廉自洁,不沾、不贪,不做违法违纪的事,注重人格的修养,始终把自身建设置于党组织和群众监督之下。

(三)坚持贯彻执行省、市局党组的工作思路和重大决策。多年来,我认真学习、宣传、贯彻执行省局、赣州市局在组织收入、征管改革、基层建设、规范化建设、地税文化建设、“双评”活动等工作思路和决策,在领会贯彻上级工作部署时,能够结合县市局实际制定具体的实施办法,落实责任、强化措施,不折不扣地完成各项工作任务。

五年来,我虽然努力做了一些工作,带领干部职工取得了一定的成绩,这是市局的正确领导,当地党委、政府的关心,班子团结协作和干部职工共同努力的结果,但是与上级的要求相比,工作中仍存在许多不足和差距,主要表现在:一是创新不够,创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展,而主动去调查研究和开拓创新做得较少。二是工作方法不够灵活,做干部职工耐心细致的思想工作不够,与班子成员和中层干部沟通多,与一般干部交流少,亲和力不足。三是深入基层调研较少,对基层情况掌握不全,有时影响了工作的针对性。四是组织健康有益的文体活动较少,职工业余生活不够活跃。

今后,我将在上级局党组的正确领导下,以党的__大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧依靠当地党政、广大纳税人和社会各界的关心帮助和支持,团结和带领广大地税干部职工,进一步深化征管改革,着力推进地税各项工作,不断提高工作执行力,力求在新的起点上取得更大的成绩。

谢谢大家!

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