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会议交流发言

发布时间: 2023.04.28

会议交流发言推荐10篇。

被克服的困难就是胜利的契机。为了能够在演讲时语言流畅,是时候开始准备适合自己的演讲稿了。演讲稿可以避免临场斟酌词句,我们究竟该如何写好一篇优秀的演讲稿呢?小编通过努力,整理了“会议交流发言推荐10篇”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

会议交流发言 篇1

值此省首届律师论坛召开之际,谨对论坛的胜利召开表示热烈的祝贺!

律师业务的开拓与维护这个论题一直是困扰律师事务所发展的一个重要问题,各位同仁在日常的工作中想必已经做得很好,我仅仅结合我所的实际情况作一简单的论述。

一、律师业务是律师个体独立性很强的职业。律师个体业务的水平和能力直接关系到整个律师事务所的水平和能力。因此在整个律师业务的维护与开拓的基石是律师个体水平和能力的开发和挖掘,也就是讲如何开发和发掘每个律师个体的水平和能力是摆在律师事务所管理者面前的一道很深的课题。律师事务所管理者应当建立一套相应的制度来保持律师水平和能力的进一步提高。具体的做法是律师事务所应当建立一套业务培训制度,这个制度应当是可行的,例如律师事务所每周六举行的业务学习,组织律师参加有关部门组织的业务培训,还有各律师事务所之间可以以联盟的形式进行互相的交流与培训。律师管理者更应当注重对青年律师的业务培训,并把对青年律师的业务培训摆到日常管理工作中的首要位置,从各个方面提高青年律师的综合素质,青年律师的素质提高了,相应地在律师业务的开拓和维护中就打下了良好的基石,整个律师事务所才可以平稳地向前发展。

二、律师事务所应当建立一定形式上的联盟、组建联盟体、开展律师事务所之间的有效联合,有效地利用地域资源等资源。我认为现阶段律师联盟宜采用较为松散的律师事务所联合模式,可以在律师联盟之间进行业务交流、业务委托等方式进行合作,为当事人提供更加优质、高效的法律服务。例如现阶段众诚仁和律师事务所组建的以济南都市圈七个城市为纽带的律师事务所之间的联盟。

紧紧把握社会热点。法律的公布和实施往往都能促进律师业务领域的扩大,律师事务所应当把握社会经济的热点,投入到为经济提供法律服务的工作中来,例如破产法的公布和实施,将会促进律师参与到破产清算工作中来,各律师事务所应当主动参与到该项工作中来,并迅速占领一席之地。

尽量培育律师服务的拳头产品。每一个律师事务所除了能够办理综合法律业务外,还应当努力培育自己的拳头产品,即在某个领域广聚人才,形成服务的优势,在行业内有一定的知名度,客户会根据你的知名度和信誉,将这类事务委托过来,长此以往,会更加促进律师事务所该项业务的发展。

谢谢大家!

《律师业务的开拓与维护的经验交流》来源于,欢迎阅读律师业务的开拓与维护的经验交流。

会议交流发言 篇2

尊敬的各位领导、各位同志: 春风送暖,百花飘香。在这气候宜人的仲春时节,我们高兴地迎来了“全省垃圾处理国债项目收费政策经验交流会议”在我县召开!在此,我代表中共县委、县人大、县政府、县政协和百万人民,向光临我县的省发改委、省建设厅、省环保局、省物价局领导,向全省各地市州计委投资科(处)长和相关部门及业主负责人,表示最热烈的欢迎! 这次会议的召开,充分体现了省发改委对全省垃圾处理国债项目建设的高度重视,必将极大地推进全省垃圾处理产业化进程。会议安排在召开,既是对我们的信任和鼓舞,更是对我们的鞭策和激励。借此机会,对长期以来关心支持的各级领导和同志们,表示最衷心的感谢! 县地处××盆地中部,全县幅员面积××平方公里,总人口××万,南北朝西魏时设县,至今已有1400余年的历史,是初唐开一代新诗风的大诗人陈子昂的故乡,又是中国名酒——沱牌曲酒的产地。××年,全县地区生产总值××亿元,县域财政收入××亿元,农民人均纯收入××元,县级经济综合竞争力位居西部百强县第××位。改革开放以来,人民在各级领导的关心支持下,抢抓机遇,艰苦创业,努力探索符合实际的发展路子,全县经济社会取得了长足发展。我县农业发展较快,有种子、棉花、生猪等有一定规模的农业产业化龙头企业7家;建成了螺引、武引、人民渠、前锋渠等大中型水利工程,耕地保灌率达××%,是全国商品棉大县、畜肉产量百强县。××年,在川中丘陵地区率先实现初级小康。我县工业发展迅猛,有××、……家上市公司,全县工业总产值××亿元,工农业产值之比为××:××。我县基础设施日臻完善,县城建成区面积××平方公里,人口××万,有国家级试点小城镇××个,省级试点小城镇××个。全县电力供应富余,是全国电气化建设先进县。旅游资源丰富,有蜀中胜景金华山、省级森林公园平安风景区、天然地质公园龙凤峡等旅游景观。全县社会事业繁荣,有全国、全省重点学校××年,国家二甲医院和全国示范中医院各一家,有科技人员××万人,是全国科技工作先进县。 我县先后被××省委、省政府列为全省丘陵地区加快经济发展试点县和县级经济体制综合改革试点县,被中央部委列为国家级星火技术密集区、内陆地区乡镇工业科技开发、农村劳动力开发就业、社会治安综合治理等××个国家级试点示范县,《人民日报》曾以“××××××”为题对我县工业进行过专题报道。去年××月,在我县召开的全省丘陵地区经济发展工作会上,省委、省政府充分肯定了我县上一轮试点所取得的成绩,同时将确定为新一轮全省丘区经济发展示范县,并决定由省委书记、省人大常委主任××亲自联系,继续承担着为全省丘陵地区经济发展提供经验和示范的光荣任务。 尊敬的各位领导、各位同志,我县虽然在垃圾处理国债项目收费方面作了一些探索,但工作仅仅才开始起步,如果说取得了一点成绩,这也是省市有关部门亲切关怀和大力支持的结果。会后,我们将深入贯彻落实本次会议精神,认真学习借鉴其他市州和兄弟县区的先进经验,不断加大垃圾处理项目建设、运营市场化工作力度,切实把垃圾处理项目建设好、管理好、经营好,为改善和保护我们的生态环境,保障社会经济的可持续发展,为建设全面小康社会而继续努力。 祝各位领导和同志们旅途愉快,身体健康!祝会议取得圆满成功! 谢谢!

会议交流发言 篇3

一、企业基本情况

金泰集团是以机械加工为主的国家高新技术企业,主营业务范围有:轮胎模具、轮胎胶囊、轮胎硫化机、油田机械装备、树脂砂铸件、有色金属铸件、国际贸易等。今年以来,金泰集团深入贯彻落实市、县经济工作会议精神,牢固树立和全面落实科学发展观,深化企业改革、加大科研投入、积极开拓市场,在原材料同比大幅上涨,通胀趋势进一步加深的不利市场环境中,沉着应对,积极开拓国际国内市场,企业保持了速度、效益、质量同步快速增长的良好发展态势。

(一)经济运行质量和效益继续提高。1-6月份,公司实现销售收入与去年同比增长27%,利润增长25%,生产效率进一步提升,产品质量进一步提高,企业经济实力进一步增强。

(二)企业市场进一步拓宽,对外贸易快速增长。利用企业所在地为山东省轮胎制造基地,胜利油田腹地等优势,公司在保持和维护原有客户的基础上,公司先后开拓了四川、广西、福建等国内市场,开发了美国、乌克兰、埃及等海外市场,产品销路通畅,订单爆满。1-6月份集团各子公司累计完成进出口总额700

万美元,增长27.2%,其中外贸出口450万美元,增长36.5%,进口250万美元,增长16.7%,其中加工贸易出口和进口分别增长42.3%和30.1%。

(三)注重科研投入,推进自主创新。为增强企业核心竞争力和创新能力,企业不断加大科研投入力度。现公司成立了两个省级技术中心,2009年,建立山东省首批院士工作站,近三年3项技术获得山东省科技进步奖,6项技术获得市级科技进步奖,1项技术获得市级科技成果转化奖,公司获得省部级荣誉称号7项,申请国家专利49项,3项获得专利与名牌博览会特别金奖。“金泰牌轮胎硫化胶囊”被评为山东省著名商标,铸造被列入全国100强,集团公司也被评为山东省资源综合利用示范企业和山东省制造业“双甩”示范企业。由于在自主创新方面取得了一定成绩,公司于2009年9月被评为中国自主创新企业。技术创新为企业的持续、高效发展奠定了基础。

(四)大力推进节能降耗,发展循环经济。以模具节能技改为例,项目首次将CAD/CAE数字化技术与五轴五联动高速加工中心相结合,简化5道工序,实现模具加工一次成型,产品周期由60天缩短为15天,同时改变模具热处理工序,综合节能折合标煤1.3万吨以上。此外,公司还开发了利用废钢、废铁生产优质树脂砂铸件项目和废弃轮胎和胶囊资源化综合利用项目,将企业自身及周边企业产生的废旧钢铁、废旧轮胎、胶囊等全部加以回收利用,可年处理废钢、废铁4万吨,年处理废旧轮胎、胶囊1万吨,实现了经济效益和社会效益的双赢。

(五)保护知识产权,发展品牌战略。近年来公司组织技术骨干,依托项目开发,积极进行知识产权保护工作,先后申请专

利近百项,发明专利7项,注册商标2项,1项被评为山东省著名商标, 4项成果获得“中国国际专利与名牌博览会特别金奖”,3项目成果荣获山东省科技进步奖,1项成果获国家级科技成果应用奖。知识产权的保护为企业发展品牌战略提供了有力保障,提升了公司产品的知名度、美誉度,也增强了抢占市场的能力。

二、下一步工作打算

(一)从质量、效益、品牌形象着手,强化内部管理。企业的核心竞争力,归根到底来源于企业的内部管理,只有强化内部管理,具备了核心竞争力,企业才能够在市场竞争中取得相对优势,处于有利的地位,企业的内部管理水平和综合实力,在危机面前才能真正的体现出来。我们企业要以质量、效益、品牌形象为切入点,以规范企业法人管理机制为核心,让管理出效益,打造自己在行业内的品牌。

(二)加大市场开拓力度,抢抓内外市场。前段时间的经济危机对产品市场冲击很大。尤其是对市场单一的企业生存尤为艰难。为此,公司自今年始采取以下市场开拓措施:1、分散产品市场,合理培养大客户,避免单一客户。2、积极开拓国际市场,在未来三年内使公司产品的出口额达到50%以上。3、主攻国有大型企业市场。

(三)继续加大技术创新力度,加强对企业信息化建设的投入。以先进的生产技术、创新性的生产工艺、高端的信息化水平引领企业发展。在未来三年内将加大对技术中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投资1700万完成研发综合楼的建设,改善试验研发条件,提高研发人员待遇。在延续、加强与山东理工大学、青岛科技大学、青岛理工大学、浙江大学、北京大学、清华大学、山东大学等高校合作的前提下,与西北工业大学、天津大学建立紧密的产学研关系,实现企业高端人才培养、技术研发引进的提速与升级,促进企业尽快发展。继续加强信息化建设的投入力度。在未来两年内,公司制造产业要全部实现虚拟制造技术的应用,在用好现有PDM/PLM、ERP管理系统的`前提下,进一步完善ERP系统,实现物流、仓储、生产、检测等全流程的信息化管理。购进先进的自动化设备,淘汰落后生产工艺,为信息化的推广应用奠定基础。

(四)依据国家产业政策,逐步实现企业转型。公司现有产业主要为传统的加工制造业。市场竞争激烈、利润空间小、资金占有量大、周转时间长。为此,公司董事会决定在今明两年建设年产9000万A/H磷酸亚铁锂动力电池项目和年产100万套汽车电子系统项目,两个项目建成后将成为公司主业,公司也将逐步走上集约型、清洁型的现代化生产道路。

三、问题和建议

(一)解决中小企业发展中的资金困难是当务之急。中小企业的融资相对于大企业来讲较为困难,而且较难享受到优惠利率,在银行银根紧缩的时候,一旦有大企业出现大额贷款,中小企业一般就难以得到银行的资金扶持。这是不合理的。建议政府协调金融机构对中小企业经营情况进行考核;信誉好的就应优先扶持。

(二)强化对企业的人才培训,为中小企业发展提供人才保障。中小企业无论是经营管理的高级人才,还是从事各种专业管理和技术工作的专门人才,都远不能适应其发展的要求,而企业自身又没有能力实现在职人员的培训,而且留人困难。随着企业的不断发展,职工培训工作越来越重要,希望政府强化对企业职工的业务培训,保障企业人才需求。

会议交流发言 篇4

各位领导、各位班主任:

首先感谢学校领导给我一次与各位班主任交流工作经验的机会,而对于我来说,与其说是交流,其实更多的是学习。以下是我做六年班主任工作的一些不成熟的想法和做法:我认为一个好的班主任才能够带好一个班,才能够对一个班的学生产生积极的影响,才能够为社会培养出一批合格的建设者。我也认为,当好高中班主任的确很不容易,因为上了高中,学生身心迅速发展,进入上初期的学生的独立心理、批评心理、逆反心理增强,他们处在情感上不成熟的过渡期,总觉得自己是大人了,力求摆脱对成人的依赖。老师、家长在他们心目中的权威降低。他们不再以老师为中心,不再绝对服从教师的命令,你也不可能再像初中那样对他们哄哄吓吓就可以了。他们中有的人情绪不稳定,多变化,可以说软硬不吃;这给高中班主任的教育工作带来一定的难度。为了做好班级管理工作,我主要从以下几个方面来做。(WwW.Zf133.CoM 趣祝福)

一、把德育放在首位,增强学生的各项德育意识

开学初,我主抓学生的思想品德和日常行为规范,使学生养成良好的行为习惯,以促进班级凝聚力,形成优良的班风。也正是因为这初具积极向上的集体,在开学初学校举行的四次比赛活动中,次次受奖,虽然荣获的是第二、第三名以及精神文明奖,但是我能感觉到学生已经是尽了全力。班主任在教育、教学、生活和各项活动中,根据现行班规,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种正气,使班成员都有感染力和道德上的约束力。合理利用每早10分钟的道德早餐及每周一的班会时间,强化学生的纪律观念,及时发现问题,解决问题,根据学生的实际情况给予必要的表扬和批评,奖惩分明,对每一项班级事务,落实措施,巩固成果。在学校倡导"三爱"期间,我班学生成功地开展了一次题目为"感恩父母情"的主题班会,使全体学生受到一次不寻常的德育教育,更加认识到做父母的不容易,孝敬父母要从点滴做起。

二、树立良好形象,做到言传身教。

高中班主任工作经常和学生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一条就是要及言语说教人,要靠自身的表率作用吸引人,影响人。也就是说,对学生,班主任要靠言教,更要靠身体力行。班主任,要想做好班级管理工作,必须不断提高自身的思想素质和工作能力,树立自身良好的形象,做到言传身教。作为班主任要时刻注意自身的品格、学识、涵养对学生潜移默化的影响,特别要注意一些小事、细节,不要自己觉得没什么、无所谓,其实他们在心中评价你,在背后议论着你。比如为了不降低我在学生心目中的威信,为上好每一节课,我都认真细致地备课、演题。另外如果老师言行不一,学生就不佩服,老师也容易失去威信,给班级管理带来不利。所以,班主任工作者一定要特别自尊、自爱、自信、自强,为人师表,让自己的良好风范增强对学生的吸引力;这样才能让学生从情感上接纳你,会给自己的班主任工作带来事半功倍的效果,进而为班主任工作打下良好的基础。

三、民主管理,配备好班干部

班干部是班主任的得力助手,选拔一支精明能干的班干部队伍,对班主任做好班级管理起着非常重要的作用。因为班级工作问题繁多,事有巨细,班主任不可能事事过问,面面俱到。而学生已有很强的思想意识和独立的工作能力。因此,建立一个健全的班委会,并充分发挥其在班级工作中的作用,是班级管理中重要的环节。班主任工作是一门艺术,只有调动起班干部的积极性,使班委会成为班主任的得力助手,才能真正实现以班主任为主导,学生为主体,使班级工作事半功倍。在班干部选举上,我始终相信众人的眼光是亮的,所以采取民主选举的方法。并在民主选举的基础上我最后把关,真正把那些品学兼优、道德高尚、有吃苦耐劳精神的学生选为班干部。比如现在的班长贾宇成就是这样产生的。他不但班长做的出色,而且现已成为学校学生会的副主席。另外班委会确立后,要正确引导不能放任不管。要热心培养他们,具体指导他们,教给他们正确的工作方法,教他们处理好干群关系,并努力帮助他们妥善处理好工作和学习之间的矛盾。对班干部以肯定、表扬为主,积极鼓励他们。对于工作上的欠缺之处,委婉提醒,善意批评,避免挫伤其自尊心和积极性。在他们工作时,全力支持、协助他们。在他们遇到困难时,给予鼓励和安慰。帮助他们树立信心,战胜困难。教育班干部以集体利益为重,各尽其职,默契配合,不可互相拆台争功,要以身作则,带动班级其它同学,形成强大的凝聚力和吸引力,使班级气氛团结融洽。

四、对学生要有爱心,要一视同仁。

要做好班主任工作以上三方面是必不可少的,但更重要的是对学生要讲究施爱,因为高中学生要比初中生更懂得爱,更需要爱。他们在逐步走向成熟的过程中,一方面表现出比较成熟、自信、顽强等,但另一方面又比较脆弱,遇到困难容易退却,这就需要老师的关爱,使他们有战胜困难的决心和勇气。特别是那些有毛病的学生,他们平时听到的多是批评,他们最缺乏别人的理解及老师的关爱。因此,班主任不仅要在学习上,还要在生活上、思想上关心他们,爱护他们,使他们感到老师可亲。记得姜海洋同学家住火车站的一个胡同里,一天晚课刚开始她感到很不舒服,独自不敢回家,正赶上我没有自习,便送她回去,虽然我的举动不算什么,但在学生心中留下了由爱引发的感激,所以学生是很容易被感染的。记得一个夜里11点多钟,一阵电话铃声把我从熟睡中惊醒,原来是从宿舍打来的,杨丽同学患了急病,我便及时赶到学校,并与两位班干部一同将她送到镇医院,经大夫诊断后,建议转院磐石,我们没有耽搁,便打车奔向磐石。到磐石已是午夜一点多钟。一直陪护到天明学生转安时,我才赶回学校上完了周六的两节课才回家休息。并为其支付各种费用近300元钱。我的举动感染了全班学生,同时使我认识到有了爱就有了教育的基础。我的工作也就更加容易开展了。其实班主任对学生的关心也可以是点滴的,有时即使一句问寒问暖的话,在学生心中可能都会产生很大的波澜。班主任的爱是含有友情,又超越友情,含有母爱,却又高于母爱的教育之爱。我认为只要你心系班级,心中有爱,并讲究工作的艺术性,你就容易做好班主任工作。

以上是我对班主任工作的一点粗浅体会,说得不对的地方很愿意接受各位领导和班主任批评指正。

会议交流发言 篇5

下面是小编为大家整理的2022年度在全市文明典范城市创建专项整治行动会议上交流发言(2022年),供大家参考。

文明城市创建以来,**市致力构建覆盖全辖区的行业领域和镇街网格治理系统,本着全面推进、不避难点,不见实效不放弃的初衷,持续开展“扫雷”行动,推进小广告专项整治、聚焦食用农产品安全,全方位、全时段清盲点、通堵点、治痛点、破难点,推进文明典范城市全域全覆盖。

一、“三个强化”推进小广告专项整治

为进一步改善城市人居环境、消除城市痼症顽疾,提高城市精细化管理水平,深入推进全国文明城市创建工作,**市采取“三个强化”措施,全面开展小广告专项集中整治行动。

一是强化领导,落实责任。**市将“创城”工作作为新时期推进城市环境建设的一个重要抓手,强化组织领导压实小广告整治工作。组织召开小广告专项整治会议,明确集中专项活动的牵头部门和责任单位,细化职责分工,进一步落实责任。明确此次集中整治行动的重点,即彻底整治背街小巷、住宅小区、公共场所等区域内的随意张贴、涂写、散发小广告等行为。通过部署动员,凝聚共识,树牢“消灭小广告,美丽你我他”的工作观念。

二是强化宣传,浓厚氛围。市直各责任部门、街道坚持以创建全国文明城市为有力抓手,积极组织开展宣传引导活动,通过转发微信群、张贴通知、小区大喇叭等形式开展宣传30余次,呼吁群众自觉遵守相关规定,不乱张贴小广告,积极倡导企业、居民自行进行清理。同时,持续加大开展社会主义核心价值观、“讲文明树新风”、文明创建等内容的宣传力度,更换破损、不合时宜的各类公益广告栏,在醒目广告位安放了创建文明城市、扫黑除恶、垃圾分类、环境保护等方面的公益广告。

三是强化措施,积极推进。根据工作分工和整治重点,按照“疏堵结合、齐抓共管、标本兼治、惩治并用”的工作思路,市直各责任单位、街道多措并举,加强协作,形成合力推进专项整治活动。对城区内乱涂、乱画、随意张贴的各类墙体广告、道路喷涂广告、公共设施上粘贴的各类小广告、散发小广告等各类小广告进行全面清理整治,共清理各类小广告800余处。依托数字化平台网格员的作用,加大日常对各类小广告的信息采集,及时派发给相关责任单位限期清理,并根据责任单位反馈的整改台账予以现场核实,确保问题整改率100%。对个别张贴小广告的个人或单位按照《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》的相关规定予以查处,进行行政处罚3起。

二、聚焦食用农产品安全推进文明城市创建

为保障全市人民“舌尖上的安全”,提升文明创建水平,**市聚焦食用农产品质量安全,制定《**市食用农产品“治违禁控药残促提升”三年行动方案》,深入开展“治违禁控药残促提升”重点工作,强化宣传督导,严管严控,牢牢守住农产品质量安全底线,助力文明城市创建。

一是开展源头治理,推进安全大清查。全面推动重点时段、重点区域、重点产品精准治理。在韭菜、生姜、草莓、大樱桃、鲜桃等重点治理品种采摘、上市关键时段,全覆盖对产业链上的“四类主体”和农资门店开展农药安全使用巡查检查。通过微信群、公众号、农村“大喇叭”新媒体,开展“放心农资下乡进村”宣传周活动,多渠道对农兽药安全知识进行广泛宣传,不断增强农业生产经营主体农产品质量安全意识。

二是推进合格证制度,落实主体责任。依托全省农产品质量安全信用平台,建立重点品种生产主体名录,实现农产品质量安全信用管理信息化,实现实施合格证主体100%信息可追溯可查询。举办农产品质量安全暨承诺达标合格证培训班20场次,培训农产品监管人员和生产主体850人次、悬挂宣传横幅40余条次、发放培训教材750册、发放“农产品质量安全明白纸”“承诺达标合格证制度明白纸”“禁用农药目录明白纸”等明白纸12000余份。同时加强合格证开具日常巡查,市镇两级与生产主体签订责任书,合格证开具到哪里,检测检查就到哪里,推动生产主体落实责任,倡导开展自控自检,确保上市农产品承诺达标。上半年,全市合格证主体达114家,发放电子合格证标签146万枚,纸质合格证2.6万张;累计开具食用农产品合格证12.5万个,涉及品种有苹果、樱桃、鸡蛋、草莓、蓝莓、蔬菜等,附带合格证上市农产品达到10万吨。合格证制度的实施,有力推动我市农产品健康向好发展。

三是制定监测计划,开展违禁专项抽检。根据省市业务主管部门和全市重点民生实事工作要求,印发《2022年**市农产品质量安全监测计划》,组织开展“治违禁控药残促提升”专项监测3次,开展重点果蔬品种抽检82批次,开展重点农产品快速检测210批次。各镇街在开展检查、巡查的同时,积极开展果蔬产品定性检测,上半年开展定性检测7254批次。

四是严格过程监管,深化常态化巡检。全面落实县、乡、村三级农产品质量安全网格化监管人员,对生产主体进行农产品质量安全监督信息公示,确保市镇有人监督、村企有人巡查。全市围绕稳产保供,通过加强网格化监管工作开展,深入推进农资打假、禁限用农兽药、“瘦肉精”、绿色食品等农产品质量安全专项整治行动,推动农产品质量安全日常巡查检查常态化开展,累计出动执法监管人员200余人次,检查生产主体120余家次,发现的问题全部整改。

会议交流发言 篇6

尊敬的领导:

组织部门是党委的重要职能部门,承担着选干部、配班子、聚人才的重要职责。组织部长要胜任这一特殊岗位职责要求,需不断加强自身建设,努力当好“五种人”。

一是当好服务发展的带头人。服务发展、推动发展是组织部门的一项重要工作职责。一要树立大局意识。自觉把组织工作置于党的工作大局中去谋划,善于从战略的高度、系统的角度去思考、研究组织工作,努力成为科学发展的组织者、推动者和实践者,使组织部门成为“科学发展促进部”。二要坚持以人为本。坚持把促进人的全面发展和依靠人推动发展,作为组织工作的出发点和落脚点,搭建服务平台,拓展服务渠道,提高服务水平,最大限度地调动党员、干部的积极性和创造性。三要提升创新思维。把改革创新作为提高组织工作服务科学发展水平的根本动力,努力在干部人事制度改革、组织制度创新、基层党建创新、人才工作机制创新等方面取得新的突破。

二是当好党委参谋的贴心人。组织工作担负着为党的政治路线提供组织保证的重大使命。组织部长必须时刻紧贴大局,在思想和行动上与党委同心同德、同行同向。一要为党委把好关。严格按照党的原则和政策办事,对上不曲意逢迎,敢讲真话;对下不封官许愿,不以权谋私;对同级不讨好卖乖,不跑风漏气,当好党委选贤任能的重要把关人。二要为党委分好忧。努力寻找组织工作服务中心的最佳切入点和结合点,最大限度地将政治优势、组织优势转化为管理优势、发展优势。三要为党委担好责。在协助党委配备班子、调整干部时,既要“栽花”,也要“种刺”,要受得起委屈、背得起“黑锅”、听得起责难,具有奉献和担当精神,做到大事必汇报、小事不打扰、矛盾不上交。

三是当好选贤任能的明白人。选人用人,是组织部长的核心职能。作为组织部长,在选人用人上要始终绷紧弦、用好权、担起责。一要练就慧眼识别干部。经常通过翻阅名册、谈心谈话等方式,全方位地了解干部,观察其为人处世,预测其工作潜力,把各类优秀人才聚集到工作、事业中来。二要拓宽视野发现干部。不唯学历、职称、资历、身份,广辟纳贤渠道,在公开竞争中比较、鉴别和取舍,真正让干得好的考得好,能力强的选得上,作风实的出得来。三要提升胆识推荐干部。敢于推荐有争议、有个性、有潜能、有缺点、有思想的干部,对于因坚持原则、大胆改革而招致非议的干部,要敢于为他们“鸣冤叫屈”。对于不善空谈阔论,不喜曲意逢迎,不搞投机取巧的干部,要勇于为其主持公道。对于有缺点但又有潜质的干部,要善于扬长避短,把他们推荐到合适的岗位。四要适时适位使用干部。深入了解干部的能力结构,真正做到用其所长、人岗相适。要不断摸索、发现、掌握和运用干部成长的客观规律,把握选人用人的“火候”,最大限度地提高用人质量。

四是当好干部监管的责任人。作为组织部长,不仅要把干部识别好、选拔好、任用好,更要把干部监督好、管理好、保护好。一要注重日常管理。把领导干部思想政治教育放在首位,经常性地与干部谈心谈话,常敲思想警钟。结合干部考察,开展家访活动,引导干部家属对其进行监督。对干部身上的一些苗头性问题、一些“小毛病”,要乐于帮助扯袖子、掸灰尘,及时纠正,防微杜渐。二要突出监督重点。把各级班子中的“一把手”和掌钱、掌权岗位的干部作为监督的重点,拓宽信息渠道,改进方式方法,增强监督效果。坚持实行干部行为作风专项测评,采取逆向思维收集考察对象的“负面信息”。三要完善监督制度。坚持和完善领导干部个人重大事项报告、干部监督进社区、干部考察家访、干部调任回访、任期和离任审计等制度,全面客观了解干部的真实情况。

五是当好班子内部的协调人。组织部长岗位的特殊性,决定了组织部长角色的多重性。这就要求组织部长更须讲究工作方法和领导艺术,协调好方方面面的关系。一是协调好同党委主要负责人的关系,做到服从不盲从。要摆正位置,自觉服从党委和书记的领导,当好书记的“资料信息库”、“业务顾问”。如果与党委书记有不同看法,要通过适当方式阐明自己的观点,做到服从不盲从,谋事不谋权,直言不妄言,正气不俗气。二是协调好同政府主要负责人的关系,做到适度不失度。要加强与政府部门主要负责人的沟通协调,在书记、副书记中起到桥梁纽带和润滑剂作用,增强班子之间的理解和信任。要把握好“度”,本着怎么有利于党的事业怎么办,怎么有利于增进团结怎么干。三是协调好同其他班子成员的关系,做到同心不同党。要注重与常委之间的沟通交流,及时向他们通报工作情况,听取意见建议,最大限度地减少常委在组织工作尤其是干部工作中的不和谐声音,最大限度争取相互之间的理解和支持,共同下好“一盘棋”。注重与人大、政协的沟通协调,充分尊重和理解他们的建议,建立良好的工作关系。

会议交流发言 篇7

诚信经营拓市场,科学管理增效益

——在全市重合同、守信用经验交流会上的发言

**县水利海河建筑工程有限公司,其前身为**县水利建筑安装公司。十几年来,公司视质量为生命,向管理要效益,靠科技求发展,以诚信赢市场,努力转换经营机制,深化改革,服务社会,企业规模不断壮大,经济效益不断提高。现已拥有资产3000余万元,干部职工2000余人。20xx年度,企业总产值达到8327万元,今年上半年实现产值7000多万元,比上年同期翻了一番。公司连续8年合同履约率保持100%,先后被评为山东省水利系统十佳明星企业,省级"守合同、重信用"企业,并荣获山东省科学技术进步奖,20xx年通过了ISO9001质量体系认证。回顾多年来的工作实践,我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式,企业才能立足于市场,在激烈的市场竞争中发展壮大。

一、认真学习贯彻执行《合同法》,增强诚信意识

公司创立初期,我们曾因忽视合同的管理与履行,饱偿了其中的苦衷,在与建设单位合作中,由于没有把一些口头协议和承诺形成正式合同文本,善意地对工程建设中不合理的设计和规划进行了变更,结果反而自己吃了亏。多年的经营工作使我们深深体会到,在市场经济发展中,只有全面掌握运用《合同法》,充分发挥它的作用,公司才能立于不败之地,向更高的层次发展。因此,我们把合同管理当作公司的头等大事来抓,要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理,并狠抓了法律、法规等专业知识的学习,利用多种形式组织职工进行普法教育,积极开展学法、懂法、守法培训活动。特别对合同管理员坚持每周六进行《合同法》学习,还派员参加了工商部门举办的《合同法》学习培训班,经考试取得了合格证书并持证上岗。十几年来,公司在签定合同的过程中,严肃认真,做到内容具体,条款清楚,责任明确,手续完备,连续几年合同履约率达100%,合同制连年递增,收到了较好的经济效益。

二、建立健全合同管理机构,为诚信经营提供保障

守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容,企业管理要做到与时俱进,跟上时代发展的步伐,向科学化、规范化、现代化管理模式发展,必须要加强合同管理工作。为了使"守合同、重信用"工作扎扎实实、卓有成效地开展下去,公司在完善各项管理制度的同时,不断调整和加强对合同工作的领导,建立健全了合同管理机构,成立了以总经理任组长、分管经理任副组长、有关科室负责同志为成员的9人合同管理领导小组,形成了一个强有力的合同管理组织。特别是通过ISO9001质量管理体系认证以来,我们实行了多层次的合同评审、建筑单位满意测量控制秩序,进一步建立健全合同管理责任制,对日常合同的签发、登记、造册、备案等实行程序化、规范化管理。凡利用《法定代表人证明书》、《法人授权委托书》等在外签定的各项合同,回公司后立即进行登记造册,纳入公司正常合同管理范围。为更好地发挥合同作用,我们还聘请了资深律师作为常年法律顾问,随时参加一些重要合同签定前的审理、修改和完善,并及时处理解决业务中的债权债务问题。由于领导重视,制度健全,执法严格,措施得力,近年来我公司没有发生重大经济纠纷,合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。

三、实施品牌战略,把提高工程质量作为企业诚信的基石

质量是企业的生命,尤其是作为事关人民群众生命财产安全的建筑行业,施工质量更为重要。在工程施工中,我们牢固树立"百年大计,质量为本"的指导思想,积极实施品牌战略,全面推行ISO9001质量管理运行体系,出精品,创品牌,树形象,力争建设一项工程,创立一个品牌,完成一个项目,树立一座丰碑。一是加强教育,努力提高职工的质量意识。认真开好班前、班后会,做到班前有安排,施工有检查,班后有落实,把质量管理贯彻到施工中的每个环节中去。二是责任到人,严格把关。在施工中做到定岗、定位、定人,把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人,结合自检、互检、专职检,彻底查处事故隐患和质量疵点,发现问题及时整改,确保施工质量。三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系,认真贯彻ISO9001质量管理标准,把建筑施工质量逐步纳入制度化、规范化、经常化轨道。多年来,我公司所承建的建筑工程均一次性通过质量验收,工程合格率保持100%,优良率达到70%以上,从未因施工质量问题产生合同纠纷,使公司在社会上树立了良好的企业信誉。

四、守合同、重信用,积极开拓市场

随着市场经济的不断发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展受到了空前的挑战。如果不彻底改变旧的管理模式,树立全新的经营理念,企业就必然在激烈的市场竞争中失去立足之地。在实际工作中,我们主动应变,转变作风,始终坚持"质量第一、信誉第一、用户第一"的经营宗旨,积极依靠良好的信誉开拓市场,取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。按照市场经济的特点,我公司实行统一管理,各项目部分部门核算,进一步明确责任,将责任与利益相挂钩,增强责任意识,提高全体人员的主观能动性,做到早计划,早安排,争取了工作的主动。二是进一步端正态度,转变作风。我们从服务态度、工作作风抓起,面向市场,面向用户,领导干部以身作则,率先垂范,竭尽全力满足建设单位的需求,努力做到让每一位客户满意。三是认真屡行好每一份合同,树立良好的企业形象。对签定的每份合同,我们都认真对待,决不能因任何理由影响合同的履行,宁可自己受到损失,也决不能损害客户的利益。20xx年8月,我公司与一单位签定的建设合同,由于夏季多雨,给施工带了严重影响,工程难以按计划完成。一般情况下,因为这种原因造成的延误工期,只要耐心对建设单位说明情况,对方能够理解并顺延工期,不会因此而进行处罚,但是我们认为对公司信誉的一次考验,单方面强调客观原因会给公司的信誉和形象造成不好的影响。对此,公司连夜召开紧急会议,紧急研究部署应对措施,从其他工地抽调精兵强将,增加设备,加班加点,连续奋战二十多天,最终按期完成任务,并且该工程被评为省优良工程,得到了建设单位及社会各界的好评。在该项工程中,虽然公司少挣利润一万多元,但公司赢得了信誉,树立起了形象,为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。现在,我公司除牢固占领了**建筑市场外,已经打入**、**等地建筑市场,年产值连年翻番,经济效益不断增长。

五、加强道德教育,大力倡导诚实守信的职业操守

市场经济就是信用经济,诚实守信是一切经济活动的基础,是道德规范在市场经济中的具体体现。目前,社会各个领域信誉失衡现象十分普遍,假冒伪劣产品充斥市场,合同违约、商业欺诈随处可见,针对社会风气中的不良现象,我们特别注重培育强化诚信意识,把"诚信为本、信誉至上"作为企业的经营理念,在企业员工中努力推行"做老实人、办老实事"的行为准则,不断增强员工的道德素质,培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先,在企业内部开展了员工行为价值卡教育,要求员工人人佩带行为价值卡,并做为一项制度严格执行,倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚,反对弄虚作假、坑

蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上,坚持高标准、严要求,无论是新进公司的大学生,还是选拔中层干部,我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即使有一定的业务素质和工作能力,但只要人品差、私心重、心术不正,不符合公司道德标准,我们也坚决不用。三是在项目合作上,我们始终坚持"双赢合作、共同发展"的信誉理念,宁丢金钱,不失信誉,诚信经营,真诚服务,得到了广大客户的充分肯定和一致好评。

虽然我们**县水利海河建筑工程有限公司在合同管理上做了一些工作,也取得了一定的成绩,但是我们工作也存在着很多问题和不足,与上级的要求和标准相比还有很大的差距。这次会后,我们一定虚心学习兄弟单位的先进经验,发扬成绩,克服不足,乘这次大会的东风,再接再厉,拼搏进取,努力使企业再攀新高峰,再上新台阶。

谢谢大家!

会议交流发言 篇8

邮局创争活动经验交流材料会议发言稿范文

各位领导,大家好!

“创建学习型班组争做知识型职工”活动,是实施职工素质工程的重要载体,也是一项长期的、综合性的系统工程。开展“创争”,其出发点和落脚点都是为了要全面提高职工素质,一个企业若没有高素质的职工队伍做支撑,那么,它再好也不可能实现持续发展的目的意义。为此,我局工会在推进职工素质工程工作中,认真落实南区奥运培训工作规划,以服务奥运、争创全国文明单位为目标,以树立北京邮政文明形象,提升首都邮政服务水平为主题,积极开展“创争”活动,不断提高职工的综合素质和整体文明程度。今天,借这个大会,把我局如何抓好抓实“创争”活动的具体做法向与会领导和同志们做一汇报,不妥之处,请批评指正。

我发言的题目是:抓好抓实抓成效努力推动“创争”活动深入开展。

一、领导重视,提高认识,为开展“创争”活动打基础。

首先,我局成立了以一把手亲自主抓的领导小组,对“创争”做整体规划,制定活动方案,工会负责组织实施。其次,各班组制定了班组学习计划、实施步骤。第三,领导干部率先垂范,积极争做学习型领导,带动广大职工共同参与到“创争”活动中来。第四,加强班组长、支局骨干的学习,增强学习意识、提高管理能力。在20__年和20__年的区局“创争”竞赛活动中,我局既有学习型职工标兵,也有知识型集体,所以说,领导干部、骨干力量的认识提高了、加强了,就能够在本单位、本班组中积极推动“创争”活动广泛、深入的开展。

二、建立制度,制定方案,确保“创争”活动广泛开展。

根据区局工会“迎奥运、提素质、创建学习型班组,争做知识型职工”活动要求,为迎接20__年奥运会的到来,落实《南区奥运培训工作规划》,我局制定了《___邮局落实奥运培训工作规划实施方案》和奖励制度,提出了“创争”总目标、方法途径。“创争”方案和激励机制的出台,既调动了职工的学习积极性,也保证了职工学习的经常性和连续性,更对深入开展“创争”活动,培养一支较高素质的职工队伍,起到了重要的推动作用。

三、找准切入点,形式多样,增强“创争“活动实效性。

“创争”活动的开展,没有一个固定的模式,为此,我局根据自身特点、结合实际情况,积极探索活动形式,找准切入点,开展了一系列颇有成效的学习活动。

切入点一:抓主题教育,提高职工思想素质、职业道德修养。

开展“邮政与奥运同行、邮政为奥运添彩”主题教育活动。按照管局和区局的工作要求,积极组织职工进行职业道德和行业服务规范的培训,参加各种测试和答题活动。利用每周四的时间,在服务讲评会上组织职工观看、学习《南区动态》和管局《电视月刊》,学习《北京奥运窗口行业员工读本》、《邮政职业道德规范》、《邮政窗口服务规范》,并就说话的语气、表情及站姿、坐姿都请职工进行现场演示,收到了良好效果,进一步规范了职工的言谈举止、仪容仪表,服务用语,提高了窗口人员的思想素质、职业道德素质和对外服务水平。

切入点二:抓典型培养,以点带面,辐射支局。

一个先进典型就是一面旗帜,培养先进典型,其目的就在于要宣传、推广和应用,发挥典型的示范引导作用,以点带面,辐射全局。

我局善于从不同岗位、不同角度去发现典型、培养典型。近年来,先后培养出了服务标兵师颖、营销岗位能手刘学然、技术创新标兵马卓。20__年启,我们又把营业组的苏莉作为业务尖子进行培养,鼓励她在做好本职工作的基础上,给自己定出更高的进步标准。苏莉不辜负领导重托,经常利用业余时间刻苦学习业务知识,练习五笔录入,使其文字录入速度提高很快,由原来的每分钟90多个字提高到现在的120多个字,并在20__年区局文字录入练功比赛中获得第二名,在邮政营业业务练功比赛中获得个人第二名,集体第三名的好成绩。苏莉本人也被南区局授予知识型标兵和十佳青年称号。

英语骨干马卓,代表南区局参与了备战管局英语大赛的组织、筹划等工作,那段时间里,她既是参与者,又是组织者;既扮演后备参赛选手的角色,又扮演负责组织教学的角色,她还参与了内容丰富、形式多样的南区英语高手集训队强化培训班的授课,在9月份管局组织的“迎奥运邮政英语大赛”中,她代表南区邮电局参加了比赛,获得了团体第二名,个人三等奖的好成绩。年底,又被推荐参加管局英语集训,代表北京邮政参加“第六届行业英语电视大赛”的选拔赛。培训期间,她积极参与,与老师和其他候选人不断交流,为大赛的成功提出可行性建议,用心编写、修改、试演短剧,并积极准备知识性问答,最终,她作为正式选手代表参加了比赛。由于准备充分,她在场上表现得沉着、冷静,与搭档配合默契,使北京邮政在第一次参加行业英语比赛就取得了第二名的好成绩,不仅为北京邮政增了光,也为南区局增添了荣誉。

同力达职工师颖,是服务典型,她热情、周到、耐心地为用户服务,在多年工作中,她总结出的值班局长“四勤”工作法,有效地协调了营业大厅的用邮环节,有利于营业员更好地为用户服务。20__年9月10日教师节这天,她亲自把由于收寄局失误,造成延误的汇款送到了一名教师用户家中,她的真诚感动了寄款人和收款人,得到了用户的高度赞扬。

这些先进典型,能把学习和工作紧密地结合起来,不仅自身取得了较好的成绩,而且还影响带动了身边多数的职工转变了观念和做法,形成了全员学习、团队学习的良好氛围。

切入点三:抓业务培训,充分发挥支局小教员的作用。

小教员张辉滨,利用业余时间带领职工组织了丰富多彩的培训活动。首先,是强化职工职业道德及法律、法规和各项规章制度的意识,在职工中开展以“一学三讲”为主题的法制教育活动,并宣传与奥运有关的法制内容,带领职工学习《道路交通安全法》:请记住我站域名。其次,是配合区局业务练功比赛,定期组织窗口职工进行文字录入测试,进一步提高职工的业务素质。第三,对本局营销人员进行营销业务培训,主要学习市场营销理论、消费心理学、邮政新业务知识等,以提高营销人员的开拓市场、发展业务的能力。20__年我局司机兼营销员刘学然成功开发了《中国金融出版社》等单位邮件打印、封装、收寄一条龙的服务,为支局创收300多万元,荣获管局新业务开发二等奖。

小教员马卓,在支局英语培训工作中充分发挥出了自己的特长,把提高英语学习质量作为我局近几年一直常抓不懈的一项工作。结合贯彻《北京市民讲外语活动规划》,针对窗口服务人员不同岗位的工作要求,组织了全方位、有针对性的英语学习。期间,她制定了详细的英语学习计划,并不断改进讲课内容,每周两次组织职工进行日常英语会话、业务用语的学习,还在培训中穿插奥运知识、常识性知识等,以培养职工的学习兴趣,改变了以往单调的学习方法,调动了职工学习的积极性。

经过努力,在区局组织的英语普测比赛中,我局职工的学习成果得到了展示。20__年7月,区局英语笔试普测,有31名职工参加了考试,结果A卷和C卷的第一名均为我局职工,在口试抽测中,有7人被抽到参加考试,其中两人得了满分,支局总平均成绩在全区局22个支局中名列第二。考试结束后,马卓还带领职工进行试卷分析,针对职工的普遍弱点进行了补缺,通过参加英语测试,大家不但找到了差距,也对英语学习产生了动力,原本没有自信的职工看到超乎意料的成绩后也找回了希望,萌发了再比一次的想法。

切入点四:以职工职业生涯设计为主线,创学习型班组,争知识型职工。

为了更好地开展“创争”活动,将职工素质工程引向深入,我局工会在全体职工中进行了学习状况调研,让职工填写本人职业生涯设计表,目的是让职工了解自己现状、明确发展目标,为自己制定出短期和中长期的学习计划,找准“创争”活动的工作切入点,努力提高自身的学习意识和学习能力。

职工明确目标后,便朝着即定的方向努力,由此也促进了我局学习型班组的创建,各班组结合自己的特点开展了学习活动。如营业组利用班前会时间学习业务知识、服务标准,学习英语和练习打字,通过培训,职工的业务知识和操作水平普遍得到提高,处理业务的速度明显加快了,用户排队的现象大大减少,20__年,在全组职工的共同努力下,超额完成了支局下达的任务指标,也荣获了区局学习型班组称号;储蓄组职工每天利用班前会的时间,在一起交流国汇业务、保险业务、练习点钞等,通过学习和交流,全组职工普遍掌握了开发保险业务的'技巧,使我局今年的保险业务创历史最好水平,国汇业务也发展很快,20__年外币开发466笔,金额69.6万美元,外币兑付1179笔,金额79.5万美元,荣获了北京邮政西联汇款跨年度竞赛支局业务发展鼓励奖,储蓄余额超额完成。

切入点五:抓服务,积极构建和谐社区,提升邮政对外形象。

为了将“创争”活动推向高潮,全力以赴迎接文明行业复查,推动我局服务水平再攀新高。首先,召开“全力以赴迎接文明行业复查”工作动员大会,认真组织职工学习《四个规范》的具体内容,使职工的知晓率达到了100。其次,开展了“真诚做好服务工作,全力以赴确保文明行业复查顺利通过”劳动竞赛,要求职工在服务过程中要视用户为亲人,认真做好服务工作。我们还在职工中开展了评选“微笑服务之星”和“岗位技能之星”活动,收到了实际效果,调动了全局职工的积极性。

文明行业复查期间,我局将构建和谐社区活动引向深入,再有新举。在迎接文明行业复查走进社区入户调查中,通过发放征询函,与居民代表座谈,走访客户,我们了解到社区内一位97岁高龄的老人杭恩亮每月要到邮局领取养老金存在困难时,支局“贴心人服务队”便走进老人家中,征求老人意见并与老人签订了上门代送养老金的服务协议书。于是,每月15日“贴心人服务队”就会出现在老人面前,将养老金送到老人手中,为老人解决了一件大事。

为了更好地为___地区的少数民族用户服务,让用户到我局办业务时有到家的亲切感,我们特意请来了___礼拜寺的何东旺阿訇来到我局为职工讲授阿拉伯语,这也是我局启动奥运培训计划、真情服务各族群众的又一举措。当我局营业员看见有戴礼拜帽的用户前来办业务时,一句“!??”,您好!您需要什么服务时?拉近了营业员与用户间的距离,融入了营业员与用户间的亲切感,用户说:到你们这里来办业务,有种到家的感觉。

四、在“创争”活动中,我们体会到:

一是“创争”活动是一项长期的系统工程,必须常抓不懈,突出重点,抓出实效。

二是“创争”活动的开展,班组是基础,职工是主体,只有让职工坚持主动学习,勤奋学习,善于学习,才能取得实效。

三是开展“创争”活动,要以人为本,构建和谐,真正为职工搭建好展示才华的舞台。

通过“创争”活动的广泛深入开展,我局职工队伍的思想道德素质、职业技能、规范化服务水平、英语水平以及综合能力都有了明显的提高,现在多数职工已由原来的“要我学”转变为现在的“我要学”。从我局取得的成绩可以看出,职工在积极“创争”的同时,也为企业创造了无限的价值,20__年我局完成业务收入__万元,完成年计划101.07;收支差1831.7万元,完成年计划100.64;劳产率274331元,完成年计划104.46,超额完成了区局下达的业务指标。

在20__年的工作中,我局工会将进一步提高认识,深化“创争”活动,加强培训,强化管理,以点带面,培养出更多的复合型人才,为南区邮政的发展贡献力量。

谢谢。

___邮局部门工会

会议交流发言 篇9

各位领导、各位同仁:

这次会议开得很及时,很成功。社管科做了很多的准备工作。余珍唐代表市局党组做了很好的报告,对前段的工作进行了总结,对今后的工作进行了布置。各县市局也做了典型发言,并签订了社管工作责任状,现在关键是要抓紧落实,真正按照工作要求,求真务实,真抓实干,进一步开创我市社会管理工作的新局面。

广播电视社会管理工作是我们广播电视部门的一项重要职能,是我们安身立命之根本。为此,我们要牢固树立依法行政,依法管理的意识,切实承担起管理工作的神圣责任。

近年来,全市从事社会管理工作的们工作辛勤努力,为确保广播电视播出安全、确保阵地巩固,做了大量卓有成效的工作。现在全社会都在围绕建设和谐社会而努力工作,广播电视也面临着重大的变革与机遇,在这种形势下,我们广电工作者,一方面肩负着为人民群众提供健康的精神粮食的重任,另一方面也承担着自身建设和加强行业监管的责任。这个要求很高,任务也很重。

面对这个新形势、新要求、新任务,我们必须保持清醒的头脑。

一、切实增强新形势下做好社会管理工作的坚定性和自觉性

管理是广播电视部门的永恒主题。管理工作直接关系到广播电视的生存发展、改革繁荣,关系到舆论导向正确和国家文化安全和信息安全。我们必须增强政治意识、大局意识、责任意识,更加坚定自觉地做好社会管理的各项工作,为广播电视的改革、发展和安全提供坚强的保障。

1、加强管理是广播电视健康有序发展的重要保障。加强管理是广播电视行政部门法定的、基本的职责,是主要的工作。发展离不开管理,加强管理是深化改革,转变增长方式,提高发展质量的有效途径。加强管理有利于维护广播电视全局的、长远的利益。管理是手段,不是目的,目的是促进广播电视的改革、发展和繁荣,以满足人民群众日益增长的文化需求。因此,必须以发展的成果作为检验管理工作成效的。标准。只有正确处理管理与发展的关系,坚持以管理促发展、促改革、保安全,才能树立管理的权威,才能树立科学管理观,寓管理于服务之中,理直气壮地加强管理。

2、加强管理是促进广播电视深化改革的重要保障。加强管理是深化改革的应有之义。政府机构改革特别是行政管理体制改革的重要任务就是转变政府职能,就是要特别强化社会管理和公共服务职能。我们的职能就是管台站、管频率频道、管呼号、管网络、管节目、管广告、管卫星接收传播、管新媒体业务。把这些管好了,我们的管理工作就做好了。我们现在要做的,就是如何使管理更科学、更合理、更有针对性。

3、加强管理是确保舆论导向正确和国家文化、信息安全的重要保障。广播电视是党和人民的喉舌,是重要的舆论宣传阵地。坚持正确的导向是广播电视最大的政治,最硬的道理,最根本的任务。把握正确导向,发展事业产业,抵制西化分化,确保安全播出,都必须以加强管理作为保障,要把加强管理贯穿各项工作的始终和每一个环节。要切实提高引导能力、把关能力、宏观控制力。当前,西方敌对势力对我实施西化、分化、渗透的图谋不死,尤其是少数邪教组织,作为西方的黑手已经多次对广播电视行业进行破坏,与我争夺舆论阵地,仅在我市,我们从事社管的已与邪教组织人员多次交手。们,千万不要掉以轻心,不出问题则已,一出问题就是严重的政治问题。我们必须增强忧患意识,大局意识,阵地意识,坚持国家利益至上,做到守土有责,切实维护国家文化信息和意识形态安全。

二、强化创新意识,实现管理工作争强进位

我市的广播电视社会管理工作,据们介绍确有成绩,也注重了创新,仅组建“大别山广播电视行政执法协作网”在全国、全省都有影响。在新的形势下,我市广播电视社会管理工作要取得更新、更好的成绩,走在全省前列,我认为仍要加强创新,实现更高的跨越。

一是管理观念要更新。目前,从总体上讲是管理落后于宣传。这既是我们广播电视行业工作性质的使然,也是工作观念没有跟上形势的问题。我们要牢固树立依法行政的观念。现在,广播电视法规确实不够健全,也严重滞后于实际工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但现有的法律法规,我们也确实未学透弄透,有时也未很好地加以执行。譬如,非法安装使用卫星接收天线问题,非法接收境外卫视节目问题,法律法规就有明确的规定,不少地方在执行时,就大打折扣,合用的就执行,对自己不利的就不执行。这就是思想认识问题,没有全局意识、整体意识。在工作中,大家要充分运用现有法律法规,改变认识不清,认识不到位,管理不到位的问题。

二是管理手段要出新。我们要掌握现代化的管理手段,必须要用新技术新装备来做好管理工作。我们广播电视行业从全国全省角度讲,新业务如移动电视、ip电视、网络电视已发展很快,靠原有的一支笔、一张纸、一张证,是管不好这些新业务的,必须要有新的技术装备。现在很多局的条件改善了,给社管部门改装一下设备,完全有必要。有了新装备,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心应手。

三是管理工作要创新。就我市而言,卫星电视接收秩序治理、ip电视的管理,是广播电视社会管理工作的重中之重。这项工作各地要有新成果,要有争强进位意识。具体的工作,刚才余珍唐已经讲得很具体,很明白,我要强调的是,这项工作大家年年搞,月月做,可能有些厌烦,有些松懈。千万不能松劲,要动一下脑筋,有没有办法能一劳永逸地解决问题,尤其是要确保收视境外节目零记录的问题。这个目标很高,如何做到,就要靠大家从管理的角度,从技术的角度去找出新办法。

四是管理知识要纳新。过去的管理工作很单纯,主要是管理广播喇叭。现在不仅管网络发展、卫星电视接收、网上影视节目,随着广播电视事业的发展,管理工作更宽泛、更复杂。现在正用的管理知识,管理手段,要不了多长时间,就会显得落后。何况现在还有些对已有的管理领域、管理手段还不熟悉。因此一定要加强学习,学习管理知识、管理手段,学习政策法规。否则,工作就会陷入被动。

社会管理工作要管理的东西很多,也很具体。譬如说,我们要管政府,为什么要管政府?也就是上一级管下一级,县市局管乡镇。我们要管电台、电视台,要管其他行业从事的广播电视业务。而其他行业有多种属性,对这些单位怎么去管,不学习,不加强各方面的知识,就很难管到位。

三、围绕中心,突出重点,全面实现广播电视工作的创新与跨越

广播电视“宣传是重点,事业是基础,管理是关键”。管理的目的是为了促进发展,促进事业进步。今年市局党组制定了“创新与跨越”的具体目标,对国家总局和省局社管工作会议精神提出了具体的贯彻意见。一是加大广播电视“村村通”工程建设力度。“村村通”工作是广播电视行业的政府工程,德政工程,惠民工程。工程进展越快,质量越高,广播电视的综合覆盖就越大,就越有利于挤压非法卫星电视接收的空间。因此,这项工程不光是技术事业部门的事,社管部门更要跟进服务,加强管理。用广播电视“村村通”工程覆盖的成果,扩大整治非法接收的实效。二是做好治理工程,加大源头治理的力度。治理要以非法卫星电视设施的安装、销售为重点,强化与公安、国安、工商、综治委等部门的联系,注重联合打击,综合治理。同时要加强对新业务如ip电视、网络电视的监管。这里我要特别强调一句,这两项新业务是广播电视增值的新空间,目前有关部门已开始在我市周边乡镇村进行业务布局,希望各地密切注意动向,及时向市局、省局汇报。三是进一步做好防守工程。这项工程的重点是防守境外、国外卫星电视节目的有害侵入。对非法接收境外节目的,各地要从重从快妥善处理。

市局党组十分重视社会管理工作,坚决支持你们加大依法行政、依法管理的力度,尽最大可能帮助解决管理中的难点、热点问题。希望全市从事社会管理工作的们创造性地开展工作,为广播电视事业的发展再立新功,谱写新的篇章。

谢谢大家!

会议交流发言 篇10

刚才听取各位矿长的总结汇报和工作安排,我完全同意,总的来说8月份公司的各项工作都有了可喜的变化,逐步步入正轨,出现了良性发展的势头,主要表现在以下“四个好”:

1、生产部门协调组织好。分析、总结各项目部任务完成情况,可以看出,在井下地质构造复杂多变的情况下,生产系统各级管理人员主动谋划,精心布置,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,使完成生产任务的队组逐步增加,充分展示了生产部门良好的协调组织能力。

2、安全工作扎实推进效果好。八月份安监部门严格按照“五到位”要求,强化现场管理,积极开展以瓦斯防治、水害防治、顶板管理为重点的隐患排查治理,保证了公司未发生一起事故。

3、项目部工作稳定趋势向好。各项目部人员逐步开始稳定,操作人员技能逐步提高,在设备使用、支护方式等方面逐步掌握技术,管理人员重视工作、组织得力,生产任务完成情况逐步好转。

4、辅助区队工作落实情况好。辅助区队工作任务完成情况较好,特别是皮带队、技措队部门负责人注重抓现场,全月入井天数均超过20天,部分领导入井天数达到27天以上,值得肯定。

在看到所取得的进步的同时,我们也应该充分认识目前在工作中存在的问题:

1、采掘部署、任务下达的超前规划还不太合理。计划临时变化性大,对地质情况、生产能力缺乏足够的预判、对突发性情况的应对准备不够充分。

2、部分人员安全意识还不够强。如机电失爆仍有发生,说明从干部到员工安全意识淡薄,讲安全只挂在嘴上,以后类似事件再发生,无论谁,一律严肃处理。

3、落实、执行上跟不上。如领导安排布置的任务长时间得不到落实;各部门衔接配合有时还不尽如人意;井下配件领用跟踪管理不到位等。

4、干部入井带班制度落实还不够严格。部分干部跟班还达不到规定标准,特别是二班、夜班入井数量与标准差距较大。

5、项目部缺员情况比较普遍,生产任务完成情况仍然不容乐观。

最后,提几点要求:

1、安全工作要全面强化。要牢固树立“安全工作比天还大”的理念,按照吴永平董事长在集团公司上半年安全工作考评通报会上强调的安全工作要做到“四个必须、三个转移”的要求,扎实推进安全隐患排查治理工作,严格按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原则开展工作,强化矿井“一通三防”工作,夯实公司安全基础。

2、生产工作要全面加强。各职能部门要全力配合抓好生产工作,为生产提供服务,严禁推诿扯皮,生产部门特别是调度室要充分协调各方面力量,保证生产所需,确保生产任务顺利完成。

3、培训工作要向全方位覆盖。由于项目部人员流动性较大,培训部门要做好新职工的培训工作,严格准入制度,未经培训人员禁止上岗,并严格做好干部员工精细化岗位管理的培训工作。

4、经营管理部门要全面落实一体化考核制度,制定相应的考核标准,完善各项经营管理办法和措施,实行全方位一体化考核,严格控制、努力降低材料消耗。另外,在下达任务计划时要尽量做到科学、合理、准确。

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