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招商发言

发布时间: 2023.05.07

招商发言汇集。

有了信心,就是成功的开始。一般在正常演讲活动开始前,我们就需要准备好演讲稿,做好充分的准备。演讲稿可以让自己的思路更加清晰,想要写好一篇优秀的演讲稿是该如何写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“招商发言汇集”,希望能对您有所帮助,请收藏。

招商发言【篇1】

尊敬的各位来宾、各位朋友,大家好!

今天我们欢聚在这里,参加“20xx年天荣门业VIP战略经销商赢销会”。首先,我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

经历了15个春秋,郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业,发展到今天已经成为了拥有三个分厂,员工200多名,年产值8000多万,产品畅销国内外的股份制企业,天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁,看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。

天荣实行军事化企业管理,现有军队转业干部6人,专业高管5人,本科以上的专业技术研发人员数21名,高级工程师5人,一级技术工人50余名,并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合,进行技术研发等工作,有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。

我们的产品从走出郑州,走出河南到打出中原,再到挺进南亚、中东以及非盟,天荣从小到大,从弱到强,破茧化蝶,天荣有了质的飞跃和突破。20xx年天荣门年业营业收入将达到1.2亿元,品牌价值500万元,位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲,连续两年入选中国防火门百强企业前十强。

之所以有这样的成就,主要有以下几点:

一是不断创新,注重新产品研发和工艺改革。九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。我厂自成立以来,就秉承不断创新的理念,精益求精,以金钻的品质和卓越的文化,注重技术革新和人才培养,专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次,我们通过各种渠道引进技术人才,为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中,我们开展了“学、赶、帮、超”的活动,从物质和精神方面对员工进行技术创新激励,鼓励员工开动思想,不断学习,形成了学习与创新的氛围。例如:我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种,100多个系列产品。

二是产品质量方面。首先,我们信奉好的产品来自于好的材料和工艺,因为好的材料才能做出好的产品。我们从原材料采购到技术加工,对产品生产流程的每一个环节进行严格控制,注重于产品的每一细节,以提高产品质量。如我们采用的钢板是宝钢带钢,而生产的辅助材料及五金配件则是经过严格的招标和质量把关而选用的。其次,在完成量的同时,我们高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制点,利用晨会、例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念。质量就是员工的钱途,品质就是企业命脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,达到满足客户质量要求的目标。再次,加强设备投入力度。20xx年的一年里,公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备,从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,进而确保了生产运行的稳定性。

三是积极开展市场调研工作,重新进行产品市场定位,探索新的经营方式,抓好特色服务,不断提高顾客满意度。首先是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识,因为客户在直接接触产品前首先接触的是天荣人,客户只有首先对我们的服务满意,才可能对我们的产品发生兴趣,也才可能对以后的合作有信心;其次是坚持全面服务、精品服务的宗旨,提出凡使用天荣产品的用户都是天荣人的观点,将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中,提供100%的服务,杜绝有缺陷的服务;再次是严格遵守售前承诺,进一步加强售后服务质量建设。我们有专业的售后服务部门和专业的售后服务队伍。去年一年来我们全面实行24小时上门安装维修服务制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。

四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。过去几

年,天荣在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索,其中有不少方法被实践证明是行之有效的,如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用,还被业内企业广为借鉴。我们通过售后服务部门不断总结经验教训,并多渠道听取客户的建议,进行改革,提高产品的质量。其次,虚心向国内外其它企业学习先进的工艺和管理方法。海纳百川,有容乃大。虽然,我们很努力,仍还有很多不足。但是我们会永远保持着一颗谦虚的心,认真聆听每一条建议,以提高我们的产品质量和服务。

我们厂自成立以来,先后获得“国家质量管理达标企

业”、“全国乡镇企业基础工作达标企业”、“省质量信得过产品”、20xx年河南省消防协会常务理事单位等荣誉称号,20xx年通过了ISO9001:20xx质量管理体系认证。河南省首家新式防火门认证企业。虽然我们取得了这许多的荣誉,但我们不自满自足,而是把他作为鞭策我们不断前进的鞭子,不断地激励我们开拓创新。

饮水思源,这些收获的取得,源于各级领导对我们的关怀和支持,源于社会各界的关注和认同,源于二百多名天荣人对防火门事业的专注、热爱、努力与不断创新,更源于千万个客户对我们的支持和信赖,但是这一切都离不开天荣家人---经销商的付出!

商场如战场,在防火门行业发展的黄金机遇期,我们不断加大生产规模,严控产品质量,加大新产品研发,为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的风雨历程,我们坚守信念,永葆激情,不断创新,追求卓越,时至今日,已拥有先进的生产设备和技术水平,为国内外客户提供了优质产品,深受广大用户的信赖和赞誉,赢得了广大客户的支持和厚爱,成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星!

我们信奉一百年只为做好一扇门,我们依靠卓越的品质,依靠完善、优质、高效贴心的服务,立足于市场。今后,我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务,回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友,与朋友们心相印,情相系,手相牵,精诚合作,互利共赢,共同走向更加美好的明天!

谢谢大家!

招商发言【篇2】

全县招商引资集中调度会讲话稿3000字

今天,我们召开招商引资集中调度会,主要目的是:切实加强招商调度,突出提升招商实效,真正做到以调度保进度、以调度促速度、以调度加力度。突出提升招商实效,结合县域经济的发展,结合目前工作的实际,主要体现在这样三个指标上,即突出体现在建设投入上,突出体现在招工就业上,突出体现在税收增长上。我们一切的工作,政府的目标和企业的目标在招商工作中是不尽一致的,我们要抓住工作的重点,抓住工作的目标来调度我们的招商项目。所以今天这个会议乃至今后我们每个月要召开的招商调度会议,就是要切实加强招商调度,突出提升招商实效。

这个月的调度会,我们全面地听了一次今年以来全县的招商引资工作,包括今后一个较长时期的招商项目和信息,听了很振奋、很鼓舞。招商形势应该讲是一片大好,主要体现在这样几个方面:一是招商干劲足。特别是两个主体园区以及金玉工业集中区是体现得非常充分的。昨天晚上,我们和博益鑫成的喻总接触的时候他们讲,在昆山、在沿海地区,他们园区的二把手就是招商局长,他们就是把工业招商放在第一位。所以回过头来看,发达地区的办法、成就和经验,就是抓招商。他们招商是摆在一个非常高的地位。昆山有一句话,昆山有四套班子,由于台湾企业比较多,台商协会就是昆山的第五套班子。这些理念、这些措施,听了让人耳目一新。回过头来看,我们各个园区、各个平台、各个乡镇招商干劲是足的。二是重点把握准。当然,这个重点把握也和我们一直以来和招商局、和园区强调的有关,我们招商的重点就是两个方面,一是工业企业,二是片区开发。今天听了以后,我们感到非常振奋的就是这一条,比三月份听的那个项目情况好多了,基本上都是工业企业,而且都是看得见摸得着的,这个非常难得。从去年12月份,春秋书记在县委务虚会上提出来,今年招商以工业招商为主攻,三月份的招商调度会再次突出强调这个问题,而现在,如果从去年底算起不到8个月,能够在这么短的时间内,大家对这个重点的把握、重点的突破、重点的体现能够取到这么一个成绩,是非常令人欣慰的,也是非常令人满意的。三是工作成效好。重点把握准,体现在我们今年招商引资的产业项目多、建设推进快、工作成效好。对今年的招商引资工作就是这样一个感受和一个评价。而且这个评价也不是我们自己关起门的一个评价,从元到7月份,我们的增幅排在全市第一位。虽然不晓得其他指标怎么样,应该讲相对而言也不会很落后,这是不容易的。这得益于我们的园区平台,包括我们各个乡镇,特别是招商部门的辛勤努力。我那天跟陈永胜同志讲,要努力成为一个最实干、最务实的招商局长,要出实招、重实效、见实绩,今天的工作就体现出来了。

今天开这样一个会,而且是利用周末的时间,主要是基于三个方面的考虑:第一是对抗旱救灾的把握。现在正处在旱情非常严重的时期,这个方面牵扯了我们不少的精力,早上稍微算了一下,近段时间市里十多位领导密集来宁乡进行抗旱督查,对于县政府来说,感到精力分散,就像我们自己在这个岗位上,如果我们抗旱的压力,而疏忽了招商引资,那么到年底一查,一查帐一对帐,那就有一大笔不对数。所以我跟龚县长讲,招商局的主要精力还是要放在招商上,我们的园区、平台、乡镇还是要把主要的精力放在招商引资上,招商引资引进企业、引进项目,这是最好的抗旱,最好的救灾。那天在朱良桥一个老百姓讲,他的几亩田本来打算不要了的,他本来是在外面打工,在外面做事,看到我们把水引上去了,他就回来灌溉。但是从根本上讲,如果再干下去,旱情进一步加重,灾情进一步加重怎么搞?那么我们唯一的办法就是引进项目,就是引进企业,我们就是要通过扩大就业、扩大收入,来实现根本意义上的抗旱救灾。第二是对大项目影响的把握。说实在的,今年我们的招商形势是非常乐观的,我记得去年刚来宁乡的时候,春秋书记给我讲了一个“破四旧”的概念,格力、洋河、基伍、康师傅,今年这“四旧”全部打破了,但大项目的影响是什么?我们搞了这么多大项目、引进了这么多大项目,我就担心其他的一些中小项目,是不是不那么看重了,是不是注意力有所转移了,这也是一个问题。所以这是第二个方面,不能因为大项目的突破,影响、干扰、忽视我们招商引资的基础工作和中小项目的引进,所以我想也需要调度一下。第三是对工作规律的把握。今年以来,县委政府重点抓了两个方面,一个是抓了服务,政务服务中心的工作大家都有目共睹,“三集中三到位”,包括模拟审批等等,在此基础上,我们还召开了优化发展环境动员大会。后来我们抓项目,搞了“三查三比”。那么我们抓项目也好,抓服务也好,追根溯源是抓什么?正本清源要抓什么?就是要抓招商。如果没有招商,有什么项目抓?如果不抓招商,服务有什么价值?有什么对象?有什么成就?所以归根结底,一个地方的发展就是要抓招商、抓项目、抓服务。今年我们花了很大的功夫、花了很大的力度来抓服务的优化、抓项目的推进,那么到现在,我们就必须要抓招商的调度。正是基于这三个方面的考虑,旱情、大项目和我们工作规律的一个把握,这个招商调度会一天也拖不得、一天也等不得,所以牺牲大家的休息时间来开这个调度会。

我们这个调度会就是要出实招、见实效。一是调度的方式要更加务实。主要是调度招商项目。今天的'调度会开得非常好,我们大家不讲概念,只讲项目;不讲县外,只讲县内;不讲过程,只讲结果。回过头来看,各个乡镇、园区的汇报都把握了这一条。所以这个调度会不是政策研究会,不是形势分析会,不是经验交流会。当然,招商引资必须要加强政策研究,必须要深入形势分析,必须要注重经验积累,但这些都是内功、是底子,我们不要把底子拿出来做面子。如果一个人把衣服反穿着是个什么概念?我们不要把自己底子下的那些东西拿出来“晒”,我们要晒的是面子、是项目,是我们建设的投入和产出,所以招商调度会必须把握这一点,调度的方式要更加务实。二是调度的项目要更加务实。应该讲3月份我们的招商调度会,当时提出来要实现这个重心的转移,转移到工业项目和片区项目;6月份春秋书记结合经济形势分析抓了一次调度,今天调度的项目就要更加务实。怎么务实?就是在项目的选择上,突出工业项目和片区项目,这个要坚定不移。特别是三个园区,我们3+5的园区就是工业项目,对我们的“三乡一镇”、对我们的城投集团、国资公司就是片区开发项目,各有侧重。这是在载体的区分上。然后,在项目时间的把握上,如果把时间拉得过长,我们一次调度会力不从心,调度不了这么多,大家也没有那么多心思和精力来听那么多,就是说会上讲很多信息,可能最后,我们在座的能够记忆深刻的也就是那么几个项目。所以,每一次应该就是调度两个月的项目。比如说今天,要形成一个材料,一个是基础的材料是要有的,这个不要改变。然后到9月份,我们要形成一个报告,招商局要根据各个园区、各个乡镇的汇报,根据今天的会议纪要提炼出来,把8到9月份开工的项目排出来,就是近两个月开工的有哪些;8到9月份在建的项目,在建的有哪几个工地,或者现在是一个什么进度;8到9月份投产的项目;8到9月份签约的项目。要搞一个这样的表格出来,就是两个月的时限,然后9月份就是调度9到10月份。原则上按照炼红书记和春秋书记讲的概念,一个项目调度两到三次以后,还没有进展,就先放一段。我们的领导精力和政策支持毕竟是有限的,不是无限的,这样才是一个科学调度的方式。那么调度的主要内容是什么?主要包括投资商和企业、产品以及市场、所处位置及用地的面积、投入及其构成,就是厂房投入是多少,土地投入是多少,设备投入是多少;在建的项目,不要讲二期三期四期,就是在建的投产以后,产值、就业和税收如何。三是调度的服务要更加务实。我们调度和沟通、服务的重点就是我们的投资者、客商。招商局要和每一个来宁乡投资的企业家交朋友,经常和他们交流、沟通,听取他们的意见,了解他们的困难,优化他们的服务。然后这两个月的项目名单,包括这个电话号码也给我和龚畅县长各提供一份,我们有事没事也可以打打电话,如果来了以后也可以在一起沟通沟通、交流交流,听一听他们有什么意见和要求。告诉他们我们能够做到哪个份上,做不到的也要告诉他。要有一个实事求是的作风,要防止一些项目老是悬而未决,老是互相推诿,老是由于“鸡生蛋”和“蛋生鸡”问题解决不好,而影响我们招商效果,分散我们工作精力。只有这样,才能够进一步提高我们招商的针对性和成功率。

所以,怎么样来提高招商实效,怎么样来出实招、见实效,我想在调度的方式上,在调度的项目上,在调度服务的对象上,我们要把握准。这也是我们下一步每一个月招商调度会的一个抓手,就按照这个来抓。今天会后,请招商局把各个园区、平台的信息进一步补充到意向、信息和这些表里面,然后把这些内容根据两个月的时间要求再抽象出来,形成这样四个方面的东西,然后在适当的时候,我们再一个一个项目看一看、一个项目一个项目促一促,真正把招商引资工作抓紧抓实。

同志们:

县委、县政府决定召开全县招商引资工作会议,主要目的是认真贯彻落实全县三级干部会议和全市招商引资工作会议精神,认真总结近年来我县招商引资工作,分析研究工作中存在的差距和问题,进一步理清思路,靠实责任,落实措施,动员大家以只争朝夕、真抓实干的工作状态,全力以赴抓好招商引资工作。会上,樊县长要做重要讲话,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我先讲两个方面的意见。

一、总结工作,正视差距,切实增强招商引资的紧迫感

我县的招商引资工作从2002年设立招商局起步,特别是随着“发展抓项目”这一理念的提出,全县上下抢抓发展机遇,突出项目建设和招商引资,在构筑招商平台、营造招商环境、扩大招商领域等方面有了新的进展,为推进全县经济社会发展做出了一定的贡献。一是引进了一些县外资金。四年来,全县共引进招商项目105项,到位资金2亿多元,其中,2007年实施招商引资项目43项,实际引进到位资金7000多万元。二是兴办了一批中小企业。先后引进广东草制工艺品有限公司、天水鑫源食品有限公司等企业,建成了宇洋草制工艺品加工生产线、2000吨畜产品加工和2000吨香醋酿造生产线等企业。这些企业,机制活,市场前景好,在一定程度上带动了主导产业的发展。三是培养了一支专业招商队伍。通过招商工作的打磨和参加一些大型节会,使招商部门工作人员得到了锻炼和提高,基本能够满足部门业务需求。四是建立了一套好的机制。通过四年招商引资的探索和实践,基本形成了领导招商、乡镇招商、部门招商、企业招商“四轮驱动”的全员招商办法,建立健全了县级领导、乡镇XX县直部门招商引资目标考核责任制。五是营造了一个好的环境。建成了水、电、路、地比较齐备的工业集中区,为吸引外商投资搭建一个硬件平台,制定了XX县招商引资优惠政策,在软硬件环境建设上做了一定的工作。五是结识了一批朋友。尽管我们在招商引资上还没有取得大的突破,一部分项目经过努力没有落户,但通过一些项目的洽谈,我们也结交了一些朋友,比如通过淀粉生产线等项目的招商,我们认识了山东、靖远等地一些富有的老板,通过他们,我们再推介其他项目,就有了桥梁和中介,这也是今后招商工作的一个基础。

总结成绩,是为了增强我们今后工作的信心,与此同时,我们必须清醒的认识到,由于受特殊地理区位条件和主观能动性不强等因素的制约,我县招商引资工作还存在着许多不容忽视的问题。具体地讲,主要表现在以下六个方面:一是招商氛围还不浓。当前,各地都把招商引资放到了与项目建设同等重要的地位,作为发展经济的主抓手,比如XX县开展了以招商引资为主“一体两翼”工程和“千名干部访客商”活动,而我县招商引资还处在“小打小闹”的较低层次,表现为领导急、干部疲,招商部门热、其它部门冷。全县各级抓招商、谋发展的意识不强,氛围不浓。二是招商引资数量少、质量低。按照招商局上报的数据,四年来,我县引进项目105项,平均年引进项目20多项,不到全市年引进项目的10%,实际上这些数据存在很大的水份,有相当一部分是县内资金注资,县外资金注资的项目较少。在引进的项目中,实实在在的、能拉动产业优化升级和科技含量高的项目更少。三是招商环境还不优。“商来心不热,商走心不急”、“重招商,轻服务”的现象仍然存在,个别职能部门办事拖拉、太太生硬,既损害了庄浪的对外形象,又严重挫伤了外来客商的投资积极性。四是前期项目捉襟见肘。年初,我到招商局等部门进行了调研,发现对2008年工作还没有一个初步的设想,特别是在前期项目的论证储备上,少得可怜,更不能提针对国家调控政策和产业导向、围绕我县优势产业储备项目了,这样一个工作层次,我们拿什么吸引客商?即使是客商来考察,我们拿什么项目向客商推介?五是宣传推介严重不足。在宣传推介上,招商部门以前制作了一套宣传册,我看了一下,已成“老皇历”,宣传册上优势产业介绍、前期项目没有特色,哪些产业和重点领域市场前景好不是很清楚,吸引不了客商。虽然花了钱,但达不到宣传的效果。六是招商效果没有体现到签约落户上。主要表现为:走出去了,钱花了,项目引进的少,客商来了不少,饭管了,项目没有落户。有项目前期工作不到位的原因,有商机不成熟的原因,但不能否认的是我们的招商方式还很单一,办法还不多,参加了不少节会,走出去了,但没有带上项目,没有做到有的放矢,节会招商与以商招商等没有有机结合起来。

任何事情都是一分为二的,在认清差距的同时,我们也要看到我们的优势。我县的比较优势主要有三个方面:一是具有农业产业优势。近年来,我们花大力气培育了洋芋、果品、畜牧等四大主导产业,已初具规模,年产洋芋36万吨,果品4.8万吨,生猪饲养量达到24万头。围绕主导产业后续开发做招商文章,具有良好基础和发展潜力。二是具有发展劳动密集型企业所需丰富的人力资源。我县是人口大县,有富余劳力10万多人,为引进劳动密集型生产加工项目提供了条件。三是具有引进企业的平台。庄莲公路改扩建完成后,对外通达能力进一步提高,同时我们出台了加快招商引资、民营经济发展等一系列优惠政策,建成了工业集中区,全县招商引资的软硬件环境进一步改善,同时有精制油厂、中药材饮片厂、精淀粉厂等一批闲置企业,可以通过产权出让招引企业入驻。所有这些,都为加快招商引资提供了条件。

二、明确任务,细化措施,努力实现招商引资新的突破

2008年,我县招商引资工作总的思路是:以科学发展观为指导,以建设富裕和谐庄浪为目标,以引进主导产业深加工项目、旅游产业开发项目、转让做活现有企业为重点,着力在引进民营企业和工业企业上求突破,在招商方式上再创新,在招商环境上再改善,在招商数量上再增长,在招商质量上再提高,努力实现招商引资新的突破。

总体目标是:全县三级干部会议确定年内全县招商引资县外资金突破1亿元。水洛、南湖、朱店、韩店、万泉5个镇年内至少完成100万元以上的招商引资,县直综合部门、经济主管部门年内至少各完成200万元以上的招商引资,其余13个乡XX县直有关单位年内至少各完成50万元以上的招商引资。3月21日,市上召开了全市招商引资工作会议,要求我县年内落实招商引资到位资金1.1亿元,实施各类引资项目12项,签约500万元以上的合同项目13项,投资1000万元以上前期项目完成可研2项。

围绕上述思路和目标,我们要重点在六个方面下功夫、求突破。

一、在提高思想认识上下功夫,形成人人议招商谋发展的全员招商氛围。招商引资是优化生产和资源配置的重要手段,也是推动一个地区经济快速发展的有力“引擎”。我县是山区农业县,区位优势不明显,资源相对贫乏,经济自我发展能力弱,是典型的投资拉动型经济。如何加快庄浪的经济发展,实现后发赶超,关键要靠加大资金投入,加快引进项目资金。因此,推进庄浪经济的快速发展,招商引资工作显得尤为重要。招商引资的力度只能加大,不能减弱;行政推动的态势只能持续,不能中断。要坚决克服招商引资只是招商部门工作的片面认识,采取领导招商、乡镇招商、部门招商、企业招商“四轮驱动”的办法,深入实施“全员招商”行动,在全县上下形成全方位抓招商、谋发展的良好工作态势。

二、在项目前期包装上下功夫,拿出一批能够吸引投资者的项目。项目前期论证和包装是招商引资的重要前提。在招商引资项目的前期包装上,首先要准确把握国家的政策和产业扶持导向。近期,国务院西部地区开发办公室副主任曹玉书指出,西部大开发将重点发展六类特色优势产业:一是能源,二是矿产资源,三是高新技术产业,四是装备制造业,五是农副产品精深加工,六是旅游资源。在六个重点中,能源、高新技术产业、装备制造业,我县没有资源优势和基础。因此,要把发展的重点放到农副产品精深加工、矿产资源和旅游资源开发上。在矿产资源开发方面,我县做了一定的探索,圈定了6个成矿远景区,引资兴办了铅、锌、铁选矿场,今后,要按照科学有序的原则,逐步勘探和引资开采。重点要招引农副产品精深加工和旅游资源开发项目,由招商局牵头,农牧、旅游等部门配合,以国家产业政策为导向,紧密结合我县实际,立足我县主导产业,科学论证一批产业关联度大、辐射带动作用强,能够吸引投资者眼球的农副产品精深加工项目。要结合以云崖寺为重点的旅游资源开发,列出需要投资的开发,引导外资参与建设开发。

三、在加强宣传推介上下功夫,努力提高招商项目对外影响力。宣传推介是招商引资的重要环节。在完成项目的论证包装之后,重点要加强宣传推介,让客商了解我们有哪些需要投资的项目。一要加强节会宣传。要紧紧抓住7月6日将要在XX市举办的全国乡企贸洽会等节会活动,利用客商聚集的有利时机,加大宣传推介力度,争取在节会招商上有突破。招商局要在这方面多下功夫,切实解决好走出去引不进来的问题。二要加强门户网站宣传,门户网站是外界了解庄浪的重要平台。要充分发挥网络宣传的优势,由招商局牵头,政府网管中心配合,在网站醒目位置,制作招商引资专页,把我们的优势项目、特色产业、招商引资优惠政策、招商联系方式,全部挂到网上。三要加强招商引资过程宣传。许多客商都是工商联等各种组织的组成人员,他们的交际范围很广,朋友很多。因此,在与客商洽谈、交流的过程中,要多向他们宣传推介我们的招商引资项目和优惠政策,一个招商项目,某个客商不愿意投资,但其他的客商又感兴趣,通过客商自己的宣传,就能增加招商引资的成功率。

四、在丰富招商方式上下功夫,吸引更多的客商前来投资兴业。丰富招商方式对提高招商成功率具有重要作用。在招商方式上,要把节会招商与以商招商、委托招商、代理招商有机结合起来,在充分利用节会招商的同时,注重建立招商引资的长效机制。最重要的一点,就是要发扬庄浪精神,锲而不舍抓招商,对论证的项目,要千方百计向客商推介,多介绍我们的产业优势、市场前景、服务环境,以“人一之,我十之,人十之,我百之”的精神,反复做客商的工作。对有投资意向的项目,要积极主动地与客商联系,该我们做的前期工作,即使还没有达成投资协议,也要先把前期工作做到位,以优质的服务争取项目落户。通过以落户企业的宣传引导、沟通联系、牵线搭桥,吸引更多的客商前来投资兴业。

五、在拓宽招商领域上下功夫,促进县外资金多方位参与经济建设。拓宽招商领域是推动县域经济发展的现实需要。我们要在围绕主导产业和旅游产业两个重点上项目、抓招商的同时,应该把眼光放得更广、更长远一些。一方面,要充分发挥工业集中区的载体功能,依托园区现有的企业,加快产权转让步伐,盘活资产,整体出让,使闲置企业实现正常生产经营,把工业集中区做大、做强、做活。在工业企业发展上,既是我们的薄弱环节,同时也有很大的提升空间,招商局、经济局、民营局要加强衔接,多下功夫,争取在这方面有大的突破。当然,要把好一个关口,就是工业集中区内和其他转让企业用地,属工业用地范畴的,坚决不能变更土地用途。另一方面,要积极拓展投资领域,尽快研究和制定城镇公用设施、教育、卫生等社会事业方面的招商计划和项目文本。这方面,招商、教育、卫生等部门以前接触了一些有投资意向的客商,如比想建私立医院的老板,想与职教中心合作搞职业技能培训的老板。要想办法联系有向二郎山生态公园等市政设施投资的客商,只要是有利于经济发展、科学发展,有利于改善民生、不搞环境污染和精神污染,我们都可以积极引资参与建设。这方面,有关部门要多动脑筋,拓展思维,鼓励支持客商合作发展,在互利共赢中实现多领域合作。另外,通过前一段的考察,我有个想法,庄浪有两个酒厂、一批粉条加工企业,加上果品包装需求,纸箱制品用量很大,全县却没有一户纸箱制造企业。最近,我同招商局、经济局、乡企局负责同志对这个项目到静宁进行了考察,都感到上这个项目有很大的市场前景。请有关部门抓紧与有投资意向的老板联系,引资县外有实力的企业,年内上一个高规格的纸箱制造项目。

六、在主动招商引资上下功夫,“攀龙附凤”推进招商引资。石军副省长要求,我们要树立“用国内外老板的钱去干发展的大事,腾出财政的钱去办老百姓的难事”、“老板发财、我们发展”和“真心实意地和老板交朋友”的观念。说到底,就是要真正把心思用在发展上,要放下架子,扑下身子,走出封闭,加快与外届大市场的对接。同时,庄浪的县情实际也决定了我们不能坐等商机,而是要克服自卑,敢于面对现实,正视现状,勇于“攀龙附凤”,面对大老板、富老板,善于化不利为有利,主动与人家交朋友,以积极诚意的态度反复做老板工作,把以情招商体现到实处。

七、在项目签约落户上下功夫,把招商过程真正体现到成效上。今天会上,招商局已经把今年的招商引资任务分解印发到了各乡镇和有关部门,年内必须不折不扣的完成既定的目标任务,需要强调的是,招商引资的项目必须是县外资金注资,否则不作为招商项目考核。在项目的签约落户上,要重点做到“三抓”。一是抓领导。分解到各乡镇、有关部门的招商引资任务,都要作为“一把手”工程,责任人就是单位主要负责同志,要把招商引资工作作为检验领导能力的主战场、“试金石”来抓。二是抓进度。要全面落实好招商引资任务,我们的工作不能平铺直叙,动作要大、要快,宜早不宜迟,要把招商引资放到重中之重的位置,早谋划、早衔接、抓落实。三是抓考核。招商局要切实履行牵头抓总的职能,建立月报表,季分析,半年督查,年终考核的工作机制,每月向县委、县政府报送各乡镇、各有关部门工作进展情况,每季度形成工作形势分析,半年督查进行通报,年终考核严格兑现奖罚,确保超额完成全年招商引资任务,实现招商引资工作新的突破。

市委、市政府对2013年度招商引资先进县区进行了表彰奖励,市政府与各县区签订了2014年度“千亿元大招商活动”目标管理责任书,XX县、XX县和定西经济开发区管委会负责同志作了交流发言,市委令平书记全面总结了近几年全市招商引资成效,分析了招商引资工作中存在的困难、问题及面临的机遇、挑战,对当前和今后一个时期招商引资工作及“千亿元大招商活动”作了全面安排部署。令平书记的讲话站位高远、目标明确、重点突出,具有很强的思想性、指导性和操作性,是推动当前和今后一个时期全市招商引资工作的基本遵循。我们一定要认真学习领会,全力抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实好会议特别是令平书记的重要讲话精神,再强调几点具体要求:

第一,坚定信心,抓紧分解任务、靠实责任。在全市大张旗鼓开展“千亿元大招商活动”,是市委、市政府在全面深化改革、加快经济社会转型升级的关键时刻作出的重大部署,是加快调整经济结构、转变发展方式的重要举措。尽管全市招商引资总投资要达到1000亿元以上,但分解到县区、部门和单位,任务量并不是很大。特别是前面令平书记全面分析了全市招商引资潜力和面临的大好机遇,只要大家发扬永不懈怠、永不退缩、永不言败的精神和气魄,坚定信心,认真负责,摒弃唯条件论,创造性地开展工作,就一定能高质量、高标准完成招商引资任务。会后,各县区、各部门和各单位要按照令平书记的讲话要求,迅速行动起来,采取多种形式,认真学习传达贯彻会议精神,尽快把各项目标任务细化分解,逐项落实具体责任,明确进度要求,选准突破口,狠抓推进落实。各县区、各部门和各单位一把手要高度重视,带头招商引资,投入足够的时间和精力,对招商活动亲自安排,重大项目亲自洽谈,重点问题亲自协调,推动项目落地,确保招商引资质量和实效。

第二,解放思想,切实转变观念、创新举措。当前,定西最大的制约仍是总量不足、开放不够。做好招商引资,必须立足这个实际,不断解放思想,在全社会特别是各级党政领导干部中牢固树立开放即发展、招商即发展的理念,凝心聚力,突破常规,努力实现招商数量、质量和效益的全面提升。具体要做到四个坚持:要坚持招新与扶旧并重,在加快招引一批新项目的同时,持之以恒扶持现有企业做大做强,提升市场竞争力;要坚持引大招强与扶小扶微并重,在引进一批投资规模大、辐射能力强的大项目的同时,一以贯之地落实支持小微企业发展的各项政策,确保企业正常生产经营,快速发展壮大;要坚持扩大总量与提质增效并重,不仅要引进带动作用大的功能性项目,也要全力引进延伸产业链、现代服务业和现代农业产业化项目,加快产业上下游配套,打造主导产业集群;要坚持向外引进与对内孵化并重,依托创新型定西建设,以高、精、尖为主攻方向,加快培育孵化一批高新技术企业。要创新招商举措,自觉自信地到招商引资第一线,寻找商机、深入对接、常抓不懈,努力使招商引资成为一项常态化的工作。在招商引资上,要切实树立全市一盘棋的大局观念,市直部门招引的项目可以落户任何县区或开发区,各县区也可互相提供信息、招引项目,无论项目落地在哪个县区或开发区,考核时都按照考核办法各记其功,税收上也可协商实行分成,决不能出现互相拆台、自挖墙角的现象。

第三,做实前期,做到先谋后动、大干快上。做实项目前期是做好招商引资最基础、最基本的环节。去年,个别项目因前期工作不扎实,迟迟未能落地开工,今年必须下决心予以解决。一方面,要科学谋划、认真储备开发招商引资项目。要瞄准投资政策和产业导向,围绕重点产业升级,谋划开发一批马铃薯休闲食品加工、中药材有效成分提取及精深加工、草食畜产业精深加工等产业链高端项目;围绕丝绸之路经济带建设,谋划开发一批商贸物流和承接产业转移项目;围绕华夏文明传承创新区建设,谋划开发一批文化旅游产业开发项目;围绕岩盐、红柱石等资源,谋划开发一批矿产资源深度开发项目。另一方面,要加强对招商重点区域、重点企业和重点项目的研究,切实摸清企业投资意向和发展动态,找准突破口和切入点,有的放矢地开展招商引资。一旦捕捉到有价值的投资信息,要迅速出击、主动洽谈、积极对接,努力在全市形成大干快上的良好氛围。要加强招商引资项目库及项目储备信息网动态管理,认真做实做细可研编制、方案设计、土地供应等前期工作,确保项目引进来就能开工建设,真正形成签约一批、开工一批、见效一批的招商引资格局。市商务局要认真借鉴外地经验,抓紧编制内容全面、质量较高、吸引力强的招商引资项目册。

第四,注重实效,全力做强平台、力促落地。要把开发区和工业集中区作为招商引资的孵化器,明确定位,错位发展,形成主导产业突出、同类行业集聚、配套设施完备的产业集群。要积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式,采取吸引区内外企业投资入股、银行信用贷款等多种渠道筹集资金,尽快完善园区基础设施,实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化,切实提升项目承载能力和产业集聚功能。要进一步加大园区土地收储力度,强化单位面积投资强度管理,合理开发利用地下空间,鼓励建设多功能、多层化标准厂房,提高土地利用率。要下决心解决项目落地难的问题,对一直未开工的签约项目,要靠实责任、找准问题、倒排时间、积极解决,力促早日开工。对只圈地不开工的问题,要依法依规坚决采取措施,该处罚的必须处罚,该收回的及时收回。

第五,强化保障,着力创新机制、优化环境。要切实优化服务环境,深化行政审批改革,加快政府职能转变,全面落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度,对招商引资事项实行特事特办、急事急办,提高办事效率和服务质量。各县区、市直各部门要步调一致、真心实意为投资者解决问题,做到不讲不能办、只讲怎么办,全力为项目签约和落地保驾护航。驻定各单位要围绕大局,摆正位置,找准部门规定与地方发展的结合点,既要完成上级主管部门安排的业务工作,更要服务好地方经济建设,绝对不准人为设卡刁难。同时,要健全推动任务落实的有效机制,建立招商引资工作联席会议制度,定期不定期召开会议,及时研究解决项目落地中存在的困难和问题。要建立科学的考评机制,按照招商引资考核奖励办法,严格考核、兑现奖罚。市委、市政府督查室和商务部门要及时对“千亿元大招商活动”开展情况进行督查通报,以促进工作落实。要建立问责机制,对招商引资工作被动应付及破坏投资环境、影响招商引资和项目推进的单位和个人,一经发现,要严肃问责,问题严重的要依法依纪查处。

招商引资事关全市经济社会发展大局,全市上下一定要坚定信心、提振精神、立即行动、狠抓落实,确保全面完成今年千亿元招商引资目标任务。

招商发言【篇3】

同志们:

今天召开的全市招商引资工作会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实市委六届九次全会和全市经济工作会议精神,总结年以来的招商引资工作,分析和安排部署当前招商引资工作。根据会议安排,下面我对年以来全市招商引资工作作简要回顾,并就如何抓好下半年招商引资工作讲几点意见:

一、年以来招商引资工作回顾

年度,全市共签约合同项目51个,签约合同资金31.24亿元,完成招商引资到位资金12.039亿元,分别比上年增长138.94%和20.04%。完成地区下达任务数10亿元的120.34%,市定目标任务12亿元的100.28%。全年开工建设引资项目63个,其中:当年引进项目50个,实施到位资金101496万元;跨年度续建项目13个,实施到位资金18843万元。整个招商引资工作除超额完成地市目标任务外,还呈现出一些新的亮点,取得了新的突破,主要表现在以下几个方面:一是招商引资总量增长取得新突破。在受全球金融危机带来的不利影响情况下,全年招商引资仍然保持了20%以上的增长幅度,全年新签约项目投资总量达31.24亿元,与上年度相比增长138.94%,引进项目数量也比上年增加了10个,从而实现了招商引资总量扩张的预期目标。二是在大项目的引进上取得新突破。全年引进投资过亿元的项目8个,比上年度多4个,投资在1000万元以上的项目38个,占整个新项目的74.5%,从而紧扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的总体思路和要求。三是在工业、文化旅游、商贸业招商方面取得新突破。全年引进工业类项目13个,签约总金额71485万元,实际到位资金16270万元;引进文化旅游及相应配套项目16个,签约总金额110211万元,实际到位资金15340万元;商贸业方面引进项目6个,签约总金额36900万元,实际到位资金12080万元,这些项目的引进,不仅推进了我市二、三产业快速发展,而且还很好的契合了地、市经济发展战略。四是在知名企业的引进上取得新突破。去年先后引进了世界五百强企业美国孟莫克远东有限公司、国外企业加拿大威顿有限公司、国内五百强企业江苏雨润集团、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,实现了引进国内外五百强企业和知名企业入驻我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企业自主招商有突破。南长城化工集团通过两次自主招商,先后与加拿大威顿公司和美国孟莫克公司进行了合作,企业通过联外联强走出了金融危机的困境;另一方面是网上招商取得较好开端。通过网上招商形式,引进了云天鹤殡仪馆建设项目和芦家洞水电站改扩建2个项目。同时,还利用招商引资网络,联络对接了一大批投资商前来我市考察和寻求投资合作,促进了招商引资工作的开展;第三是创新了组团招商、蹲点招商和小分队招商三结合的整体推进招商模式。去年由李建书记亲自率团分别在深圳和长沙开展了2次大型招商活动,共签约项目14个,签约资金23.72亿元,另外,开展小分队招商13次,蹲点招商2次,也分别取得了很好的成效,特别是陈代文市长亲自带队赴南京引进了全国五百强企业之一的雨润集团。六是招商引资对经济社会发展的贡献更加突出,对全市经济社会发展起到了积极的推动作用。仅在年全市规模工业企业产值这一方面,属于招商引资引进的规模企业的产值就占了全市规模工业企业产值的88.23%。全市现有的30家规模工业企业中,属于招商引资引进的企业就有24家,占了总数的80%。另外,当前我市的农业龙头企业、星级大酒店、大型超市、专业市场、房地产开发等企业,基本上也是通过招商引资引进建设的。

去年,我市招商引资工作取得全区第一的好成绩,这得益于市委正确的领导和全市各级各部门共同努力。同时,也是我们深入学习实践科学发展观,服从和服务于地、市经济发展战略和总体部署的结果,更是我们勤政务实、真抓实干和不断创新招商引资工作方式方法的结果。

今年上半年,在全市各级各部门的共同努力下,共签约引进项目13个,签约资金72450万元,完成到位资金47123万元,同比增长43.04%,占全年任务的31.42%。在重点招商项目编制方面,截止目前已完成37个重点招商项目编制包装任务,占计划数42个的88%,编制项目投资额达93.89亿元,远远超过计划数30亿元的目标。全市68个有招商引资任务的单位,有7个部门上报了引资项目。

上半年招商引资工作虽然取得长足发展,到位资金完成情况在全区也排名靠前,但是,总体形势却不容乐观,工作中面临不少困难与问题,主要表现为:一是新签约项目数量偏少。去年同期签约项目22个,今年只有13个,少了将近10个,致使招商引资到位资金增长空间非常有限。二是项目引进结构不够合理,一产项目一个也没有,出现短腿现象。三是到位资金完成不够理想,虽然完成了上半年预计4亿元的目标,但占总体目标还不足三分之一,给下半年招商引资工作造成非常大的压力。四是由于近年来地根和银根的紧缩,再加金融危机的不利影响,各地招商引资竞争日趋激烈,招商引资难度已明显增大,给我市招商引资工作带来了前所未有的压力。五是由于第四轮土地修篇和新城市规划修篇未批,客观上造成了当前项目供地困难,导致多个意向项目和已签约的项目难以在短时间内落户和开工建设,去年续建项目中也有因此问题而无法按期开工和正常建设的情况;六是项目跟踪服务不够主动,协调解决和反映问题不够及时,影响了项目建设进展。

二、坚定信心,抢抓机遇,突出重点,努力推进招商引资工作再上新台阶

今年招商引资的目标任务是:完成到位资金15亿元,增长速度保持在25%左右,引进投资5000万元以上工业项目8个,20xx万元以上工业项目15个,500万元以上农业产业化项目3个,500万元以上文化旅游项目5个,编制包装重点招商引资项目40个,投资额度达30亿元。

同志们,目标任务早已明确,招商引资工作任务也早已下达,而当前全市招商引资工作的形势却十分严峻。因此,摆在我们面前的任务是非常繁重的,面临的困难和压力前所未有。如果我们不坚定信心、抢抓机遇、采取有力措施,就很难完成今年的目标任务。对此,我们要继续以科学发展观为指导,从危机中捕捉和把握机遇,寻求有利因素,增强信心,扎实抓好以下几方面工作:

(一)着力夯实招商引资基础。一是要提高招商项目编制包装水平,保质保量完成重点项目编制任务。年初,我们确定了42个重点招商引资编制任务,并下达到相关部门。从完成情况看,大多数部门都已保质保量完成,但也有少数部门未按要求编制项目。另外,还有个别部门至今未报送项目。对此,已报送项目的单位要对报送的项目进行再研究、再修改,直到达到招商项目编制要求。对未报送项目的单位,督查室和效能办要予以通报。招商局要抓紧时间对编制好的项目进行包装,及时制作好《市招商引资指南》、《招商引资项目册》和配套的宣传推介光碟,为下步开展各项招商活动做好准备。二是要广泛收集客商资源信息,切实做好外出招商策划、指导和信息服务工作。三是要以市外宣中心为阵地,进一步加大对外宣传力度,展示市良好形象,扩大对外知名度和美誉度,营造良好的招商引资氛围。

(二)着力完善招商引资工作机制。一是要进一步清理并完善项目办理手续的程序,最大限度的简化程序,缩减时间,特别是政务服务中心和招商局要探索“一个窗口对外、一个窗口收费、一条龙服务到底”工作模式,切实解决项目手续办理难、办理慢的问题。二是要建立完善项目建设快速推进机制。各跟踪服务责任单位要拿出时间表,主动服务企业,主动督促推进企业加快建设速度。同时,督查室要定期进行督查,确保项目早开工、早建成、早投产。三是要建立招商引资工作报告制、通报制和责任追究制。招商局要坚持招商引资联系会议制度,定期组织召开联系会议,研究解决招商工作中存在的问题。相关部门对项目进度要实行月报告制(报两办督查室、市招商领导小组办公室),督查室对招商引资情况及项目进度要实行季度通报。对项目进展缓慢和推进不力的单位要启动问责机制。从而确保项目“引得进、落得下、建得快”。

(三)着力创新招商引资方法和手段。一要继续坚持以“小分队招商、蹲点招商和组团招商”相结合的招商模式,积极组织队伍,深入重点产业转移的地区、客商资源丰富的地区大力开展招商活动,下半年,我们计划要开展大型组团招商活动2次,蹲点招商2次,小分队招商5次以上,对此,招商部门要尽快做好筹备和组织,各相关部门更要积极支持和参与。二要进一步加大外出招商力度。时间过半,而多数市直部门还未有报送招商引资项目,对此,各部门要主动出击,千方百计收集客商投资信息和项目考察信息,并适时组织精干力量主动跟踪对接、重点突破,提高招商引资的针对性、实效性和成功率。三要抢抓旅发大会等各种节会建立的招商平台,邀请一批重点客商来我市投资考察,适时举办招商引资项目推介会和签约活动,力争引进一批好项目、大项目。四要进一步加强与各地商会、有关企业协会和落户我市的外地客商联系和合作,加大以商招商、以情招商力度,寻求招商引资新的突破点。五要搭建好招商引资活动平台,积极动员、引导和帮助本地企业对外招商和寻求合作,培育本地企业做大做强。

(四)着力营造宽松和谐的投资环境。当前,国内各地的招商引资优惠政策逐渐趋同,真正的竞争力和吸引力主要体现在投资环境上。因此,我们要始终把推进招商引资投资环境建设作为一项长期的工作来抓。一是要抓好招商引资硬环境建设。尽快规划启动建设我们自己的工业园区,特别是在做“十二五”规划时要充分考虑园区建设,从根本上解决我市承接项目落户用地难、征地拆迁难和基础设施建设难等问题。二是要切实加强投资软环境整治。上半年,我们开展了投资环境集中整治,效果较好,但企业周边治安环境和办事效率不高的问题还未彻底改善,特别是强揽工程、强拉强运、强买强卖、煽动唆使群众堵工闹事的现象仍较突出。各有关部门要密切配合,予以重拳打击和整治,共同维护好外来投资者的合法权益,增强外来客商的安全感。同时,要利用我市当前启动的民主考评市直单位科(股、站、所)长工作机制,集中整治政务服务环境,严肃查处“吃、拿、卡、要”、“冷、横、推”、“三乱”行为及“中梗阻”现象,切实改进作风,增强主动服务意识。三是要进一步加快清理和修订制约我市经济社会发展的地方性法规和政策性文件,减少审批事项,简化审批程序,提高工作效率和执行力,努力营造良好的政策法制环境,推动招商引资制度化、规范化、法制化运作。

同志们,招商引资工作成效事关全局,我们一定要以科学发展观为指导,继续发扬求真务实、团结拼搏、奋发进取的精神,坚定信心,切实做好“招商、安商、护商”工作,更加主动地抓好项目落实和跟踪服务,确保全面完成今年的招商引资目标任务,推动招商引资工作再上一个新的台阶。

招商发言【篇4】

今年上半年,我街对外招商工作在去年的基础上又在创新和发展。

首先、街工委、办事处领导依然高度重视,年初就召开会议布置,安排到人,每月还要跟踪和反馈。解放思想,开阔视野,提高招商引资水平。充分利用互联网,加强与外界的联系,采取委托招商、代理招商建立招商网络等新形式,提高招商效果。争取市招商局的联手提升档次,丰富内涵,增强招商引资的效果。

第二、派出经济协调科的工作人员到武汉市招商局和武汉市外经局帮忙工作,协助他们做一些力所能及的事情,以此建立起了良好的合作关系和友情,同时也可以及时掌握大量的招商信息和外商的投资信息。为我街的招商引资工作提供了最全面和最新的资料。目前我们已经基本做到了,凡是有适合在我街落户和有来我区,我街投资意向的外资和内资,市招商局和市外经局都会第一时间通知我们。

第三、抓住基础设施和第三产业利用外资的步伐,拓展利用外资领域。及时分析研究辖区闲置资产资源,在舆论宣传、组织手段和载体选培上做好起前准备,争取利用市招商局外资试点工作放在我街。

第四、改善投资环境,以优美环境吸引外资。大力改善投资软环境。进一步加强政府的服务效率,增强素商和为纳税人服务的意识,抓好对现有外商投资企业的规范管理,认真治理对三资企业的乱收费、乱罚款、乱摊派,完善服务,积极为外商投资企业创造生产经营的宽松环境,进而进一步增强招商引资的吸引力。为了打通新开业的明珠豪生大酒店的关系,多次去武汉铁路局中力集团联系,闭门羹都不知道吃了多少,最后在我们锲而不舍的精神感动下,我们终于和明珠豪生大酒店的管理方取得联系,目前有关事情正在进行中。

招商发言【篇5】

**右旗位于祖国北疆,中、俄、蒙三国交界处、广袤的巴尔虎草原深处,是一个以蒙古族为主体拥有×××个民族的边疆少数民族旗县,全旗总面积×××万平方公里,边境线长515公里,辖×××个苏木、×××个镇、×××个牧场。

这里民风纯朴、水草丰美、资源富足。境内储藏着丰富的石油资源、矿产资源、动植物资源、水资源、风能资源和旅游资源。

展望未来,任重道远。在信息时代和实施西部大开发的新形势下,新右旗将继续以中央关于西部大开发的战略思想为指导,进一步解放思想,深化改革,扩大开放。通过多种渠道,积极引进人才、技术、资金。以石油开采业、有色金属采掘业、煤业、畜产品加工业、口岸经济、旅游业、渔业、绿色能源业等八大产业为重点,依托资源优势,加大基础设施建设和产业结构调整力度,大力发展区域特色经济,促进经济快速发展和社会全面进步,全力以赴支持第三产业的发展,鼓励和支持在我旗投资兴建的劳动密集型工厂、大型畜产品加工企业以及能够完善我旗城镇服务功能的企业,旗委、旗政府将在相关政策方面,给予大力的扶持和帮助,争取使我旗早日实现牧区小康社会。当前,全旗各族人民抢抓机遇,正以前所未有的进取精神和饱满的热情,投身于新右旗的开发、建设之中。近年来,我旗在市委、市政府的正确领导下,结合旗情,制定并实施了“生态立旗、畜牧业稳旗、科技兴旗、工业富旗、旅游强旗、口岸活旗”的发展战略,以产业化为支撑,加速推进工业化、城镇化、现代化进程。

同志们、朋友们,新右旗是您理想的投资场所,是您观光旅游的首选之地,更是您施展才华的宝地,机遇就在您手中。我们将以优惠的政策欢迎您前来投资办厂、洽谈业务;以热情周到的服务欢迎您前来观光旅游,领略草原神韵。来自四面八方的朋友们,让我们携起手来,共同把美丽富饶的**右旗建设得更加璀璨夺目。

最后,祝各位领导、各位来宾朋友们、同志们,身体健康、万事顺意!

预祝本次项目推介会取得圆满成功。

谢谢大家!

招商发言【篇6】

各位企业家、同志们: 经县委常委会集体研究决定, 今天召开全县招商引资工作大会。这次会议既要总结成绩、分析问题、研判形势、部署工作,更要进一步明确今年招商引资的主题,即实现“三个转变”:转变招商引资理念、转变招商引资方式、转变招商引资措施,以改革创新的举措推进三大产业板块招商引资取得新突破。待会,小国书记将作重要讲话,我们一起认真领会,抓好落实。下面,我先讲三点意见。

一、正确把握当前的招商引资形势

(一)充分肯定过去一年招商引资的成效。过去的一年,我县招商引资在六个方面有所突破:一是招商总量有所突破。招商引资到资额达到107.3亿元,增长19.5%,继续位居全省第18位、全市第2位;全年利用外资7964万美元,增长14.3%,位居全省第9位、全市第1位,全省排名进一位。二是项目质量有所提升。雄韬电源总部迁至京山,拥有led核心技术的台湾尚隆工业照明项目竣工投产,纸质容器生产技术在全球领先的克拉弗特纸制品机械生产项目开工建设,智能装备制造处于全国领先水平的江苏优创机器人项目签约落户。三是产业招商有所成效。围绕高端装备制造、农产品精深加工、旅游三产相关产业链开展招商,引进与机械制造等产业链条配套的彩印包装、食品机械等项目。四是对接武汉城市圈有所实绩。与武汉东湖高新区未来科技城签订战略合作协议,洽谈项目46个,签约项目5个。联动科技城等重点项目签约落户,科威晶激光、恩倍思led显示屏等高新技术项目洽谈进展顺利,上半年有望开工。五是招商举措有所创新。探索出“政界搭桥梁、商会建平台”新模式,新建湖南、贵州和海南京山商会,其中湖南、贵州京山商会就商会工业园项目达成意向,五月份将全面动工。县级全省首家、全国率先建立的公用型保税仓库湖北恒泰源物流项目开工建设,六月份可投入使用,正积极申报物流保税中心。六是服务环境有所优化。出台《进一步规范招商引资项目建设流程》,建立项目台账,对招商引资实事求是考核,跟踪问效问责。2014年,我县的招商引资能够取得这样的成绩,十分不易、难能可贵,全县各地各部门都为此作出了十分艰苦的努力,尤其是招商一线的同志们做出了很大的贡献。在此,我代表县委、县政府,向战斗在全县招商引资一线的同志们表示深深的敬意!

(二)清醒认识当前招商引资存在的问题及面临的挑战。主要表现在以下几个方面:一是从京山的实际情况看,招商引资质量有待提高。一方面,在工作推进层面上,存在不少问题。资源整合不充分,招商专班各自为阵,专班之间联系、沟通、合作机制不健全,招商工作联动不够、合力不强;任务完成不均衡,少数部门、少数干部仍视招商引资为招商专班、县招商局的事情,缺乏积极性和主动性,甚至有意回避、无动于衷;招商项目虚化,存在“年初不走出去招商年底与几个单位分项目”的现象;招商服务不到位,项目审批繁琐,审批的部门多、环节多,“反复跑”、“相互推”问题依然存在,有的包联单位甚至利用职务之便插手、干预项目。另一方面,在项目建设层面上,推进比较缓慢。从项目结构上分析,大项目仍然不多,特别是工业项目占比有待提高;从项目承接平台上分析,基础设施和配套服务功能短缺的问题仍然十分突出,承载能力严重不足;从项目落地情况上分析,新签约、新注册的项目大幅增长,但真正落户开工的不到50%。二是从国内外产业转移趋势看,招商引资竞争日益加剧。一方面,国际投资竞争日趋激烈。近期,沿XX市美系、日系、韩系、德系企业纷纷回归本国或向东南亚转移设备、资源。春节前夕,日本知名钟表企业西铁城在广州生产基地宣布清算解散,微软计划关停诺基亚东莞工厂和北京工厂,优衣库、耐克、富士康、三星等世界知名企业则纷纷在东南亚和印度开设新厂。另一方面,国内产业投资力度趋缓。经济下行压力持续加大,外需不足、内需不旺,企业在产品价格下降和成本上升的双重压力下,投资意愿明显下降,招商引资工作面临巨大的竞争压力。三是从政策层面看,招商引资约束明显加强。一方面,政策风险加大。针对各地出台的税收优惠政策,国务院(国发2014]62号)、财政部(财预2014]415号)、省政府(鄂政办电2015]5号)先后发文,要求地方政府严格按照法律法规和国务院统一要求,清理规范本部门出台的税收优惠政策,规范税收、非税收入等优惠政策,规范与企业缴纳税收或非税收入挂钩的财政支出优惠政策。这一政策的出台对招商引资工作带来很大影响,具有很强的约束力。另一方面,要素制约加剧。国家已将地方政府债务纳入考核,政府投融资平台被严格约束,融资难度进一步加大;全国对土地供应增量严控,对用地规模实施总量控制、减量供应,目前只有土地增减挂钩这项试点可以腾出用地指标,今年建设用地指标将会更加紧张。

(三)牢牢把握当前招商引资面临的机遇。一是承接武汉产业转移的机遇。2014年10月省发改委印发的《武汉城市圈“两型”社会建设综合配套改革试验行动方案(2014年—2015年)》和《武汉城市圈区域发展规划(2013—2020年)》明确表示,将给予京山“比照城市圈成员单位、同等条件下优先”的倾斜性支持政策。积极对接武汉东湖高新区,承接武汉产业转移对于我们来说是一个重大利好。二是推进国家、省重大项目的机遇。2015年,国家在棚户区改造和保障房建设、生态建设、西气东输等方面,都有庞大的投资计划和投资资金概算,特别是西气东输工程中石油西三线经过京山,在京山设分站,对京山发展十分有利。同时,已策划“十三五”重大项目1041个总投资6114.5亿元,正积极对接国家、省、市,全力争取更多项目进入国家、省“十三五”规划笼子,这些政策和项目的推进,都能够转化为招商引资的有利机遇。三是产业优势初步显现的机遇。“生态京山”、“中国轻工机械名城”、“中国观鸟之乡”等特色产业品牌已在国内外打响,初步形成了吸引投资的“小气候”,这必将为我县承接产业配套转移奠定坚实基础。比如说,“中国网球之乡”的全面叫响,对健康养老、城市综合体等项目落户京山带来良好机遇;雄韬电源总部迁至我县,将会带来一大批配套企业落户;尚隆照明等项目的竣工投产,也将会吸引一大批台资配套项目签约。

二、明确今年招商引资的目标任务

(一)明确总体要求

按照在县委十三届四次全体(扩大)会议暨全县经济工作会和《政府工作报告》安排部署,要紧紧围绕推动经济转型升级、提质增效,坚定不移地把招商引资作为经济工作的“一号工程”,强化招商引资只能加强不能削弱的重要地位,坚持投资第一、产业第一、工业第一,真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置,切实做大产业底盘。围绕三大产业板块,推动招商引资工作实现“五个转变”:着力推动由单个大项目招商向全产业链项目招商转变,大规模成建制全链条引进产业;着力推动招商平台由偏重企业集聚功能区建设向更加注重产业集聚功能区建设转变,加快促进产城融合发展;着力推动由粗放型招商向精细化招商转变,量身定制和提供个性化服务;着力推动由被动招商向主动选商转变,有目标、有选择、有针对性地开展招商;着力推动由政府主体招商向政府主体与市场主导相结合招商转变,努力提高专业化、市场化招商水平。

(二)明确工作目标

全年招商引资要力争完成到资额150亿元。围绕招商引资总目标,重点实现四个方面的指标突破:一是引进大项目实现新突破。投资5亿元的项目30个、10亿元的项目13个、50亿元的项目3个。二是引进工业项目实现新突破。要提高工业项目占全年招商引资项目的比重,全年工业项目占比要达到50%以上。三是产业板块招商实现新突破。要将招商引资目标任务分解到三大产业板块工作专班,明确相关责任领导和职能部门,加快提高特色产业园区产业集聚度。四是引进外资实现新突破。力争引进境外资金9000万美元,新引进外资企业5家。

(三)明确招商重点

围绕产业板块招商,要明确主攻方向。

1.高端装备制造产业板块招商的重点。要围绕智能装备、纸品包装机械、液压搬运机械、环保机械、汽车整车及零部件、工程机械、电气设备、航空装备等招商方向,重点跟踪智能装备研发制造、智能机器人、调频激光模块生产、比亚迪电动、诺力、三一重工机械等相关项目和企业。

2.健康养老产业板块招商的重点。要重点引进生态京山基础设施建设企业,采取市场化运作模式,大力开展县域交通及管网基础设施建设。引入森林旅游开发、温泉旅游开发、宗教旅游开发、城市现代商贸综合体开发等企业和项目。重点跟踪华厦幸福基业、古楚水镇旅游健康产业综合开发、温泉度假小镇、职业技术学校、华氏通用航空小镇等项目和企业。

3.农产品加工产业板块招商的重点。要围绕桥米、畜禽及蛋品、食用菌、水产品、花木林产品等具有京山特色和特殊地理区位优势特色资源的精深加工项目,重点跟踪中国农谷生态食品园、食用菌工厂化栽培及深加工产业、休闲食品生产、鳗鱼食品深加工等项目以及盼盼、徐福记、统一集团、娃哈哈集团等企业。

4.争取国家和省项目资金。要认真研究、密切跟踪国家和省投资政策的变化,加大政策、项目和资金争取力度,县直各职能部门要全力向国家、省争取平均份额之外的项目资金。

各产业板块招商引资工作小组、招商专班、县直部门和所有乡镇,要按照全产业链的链条构成,分析上下游配套产业,研究三大产业板块涉及相关产业链条的项目,敢于与其全产业链对应的中国500强、上市公司和行业领军企业、核心企业等进行跟踪洽谈。

三、以改革创新的举措推进招商引资

我县三大产业板块已经明确,必须全面转变思维,创新方式,全面推进产业板块招商。

(一)以力量整合做实产业板块招商。要紧紧围绕产业构建招商工作链,形成产业板块招商的强大合力。一是要充实产业板块招商专班力量。要充实招商专班队伍,通过推荐选拔、公开选聘等形式,挑选一批政治素质好、业务能力强、工作情况熟的人员充实招商队伍。要畅通流动渠道,各地各部门要做到专班不撤、人员不散、经费不减,按照三个“三分之一”工作法推进工作。要加强产业板块招商专班的组织领导,县委决定高端装备制造产业板块由杨仰同志牵头,相关“四大家”领导参与,相关职能部门组成专班,重点包联、联系、推进项目;农产品精深加工产业板块由王显祥同志牵头,相关“四大家”领导参与,相关职能部门组成专班,围绕农产品加工包联、服务项目;健康养老产业板块由杨孟富同志牵头,相关“四大家”领导参与,相关职能部门组成专班,推动健康养老产业发展。二是要系统整合招商力量。要以三大产业板块招商专班为主体,将产业招商分局、产业办、落户园区、县直单位驻点联络站、县直部门及城区所属招商力量进行整合。具体就是由三大产业板块的三位负责同志进行整合。县“四大家”领导牵头组建的7个项目专班要围绕产业链策划项目招商,积极聘请国内外的知名专家对项目进行策划包装,全力对接国家、省、市相关规划。三是要完善产业板块招商专班工作机制。要充分发挥产业板块招商专班核心引领作用,围绕产业规划、项目策划等关键环节,建立联动招商、全程负责的工作机制。产业专班牵头领导要每月召开一次产业板块招商工作会议,分析、研究需要协调解决的问题。四是要强化驻点招商。切实加强驻点招商的管理,驻站人员每月在岗时间必须达到20天以上,每周都要有对接信息上报,每月都要有跟踪项目进展,半年一小结,年底结硬账。县直部门和乡镇驻点地址要根据对应的产业,上报招商引资领导小组审定后纳入考核。

(二)以平台建设承接产业板块招商。要强力推进三大产业板块集聚区的规划建设,下大力气解决产业板块招商平台承载能力不足的问题。一是要加快编制特色产业园区规划。按照别书记的“五个一”建设要求,目前我们只有一支专业招商队伍。完成一支产业规划、组建一个产业投资公司、构建一个公共服务平台、建立一只产业发展基金,有很多大事需要去做,当务之急是围绕“五个一”做好产业规划。不能一味迎合企业对选址等方面的偏好,京山高新区、温泉新区、宋河工业园、钱场工业园要根据我县产业板块规划定位为项目落户选址,着力形成集聚效应。二是要启动特色产业园区基础设施建设。今年,要启动2个特色产业园区建设,即装备制造特色产业园区和中国农谷农产品深加工园区。这两个特色产业园上半年要做好规划,下半年要启动实施。三是要创新特色产业园区建设运营机制。要根据国家政策,研究产业投资公司与特色产业的龙头企业、领军企业共同组建的问题。政府正在和联动科技城研究这个问题,讨论政府和企业怎么搭建平台,确保既不违背国家政策,又能保障招商引资的项目落户京山。要抓紧与金融部门对接,组建特色产业园区投资公司,采用ppp模式来降低政府负债率、降低投资风险。

(三)以市场手段促进产业板块招商。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体,要切实转变观念、转变方式,用市场的手段招商。一是加强以商招商。推进以商引商。充分运用“商人信商、商家互信”这一行业特点,做好借商宣传、以商招商的文章。二是注重以企引企。通过制定个性化奖励政策,动员主导产业链上的企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,引进投资者来我县进行产业投资。三是探索中介招商。中介招商符合国际惯例和运作规则,利用中介招商已经成为一种新趋势,要选择一批有渠道、有实力的国内外中介机构作为我县招商引资代理商,按惯例签订委托代理合同,明确双方权利和义务。四是联手机构招商。把握市场分工日趋细化趋势,政府、部门、企业要实行联手招商。在锁定的重点区域和城市,物色全国知名的专业招商机构,采取市场化运作的办法,与其签订招商代理合同,委托其引进目标企业。五是强化商会招商。要充分依托商会、协会、联合会平台,广结企业家朋友,宣传推介京山品牌,深挖各地产业布局现状,了解产业转移信息,筛选符合京山发展的目标企业。

(四)以环境优化支撑产业板块招商。市场经济是候鸟经济,哪个地方的环境适宜,投资商就飞到哪里。目前政策优惠已没有空间,在招商的比拼中主要是看谁的投资环境更好。

1.优化产业配套环境。在招商政策约束加强和要素低成本明显上升的情况下,产业的配套环境和供应链效应才是招商的制胜法宝,才是提高招商引资的竞争力和吸引力的重要途径。一方面,要围绕主导产业需求构建技术服务体系,大力配套建设公共服务平台。第一个平台,依托金瑞(京山)物流产业园,推动建设现代物流综合服务平台,切实降低企业物流成本;第二个平台,依托保税物流中心服务平台,以湖北恒泰源物流保税仓库为主体,为出口型企业减轻退税压力,提高企业竞争力和对市场反应的灵敏度;第三个平台,依托中小企业科技孵化平台,加快推进京山联动科技城孵化器、京山高新区科技孵化器等建设,降低企业的创业风险和创业成本,为中小企业发展和万众创新提供载体;第四个平台,依托区域性金融服务平台,全力引进民生银行、湖北银行等金融机构,力争在京山设立分行。同时,加大县域金融工程推进力度,最大限度缓解企业融资贵等问题。另一方面,在招商引资过程中要注意处理好几个关系。第一,要处理好大与小的关系。既要主攻大企业,也要注重引进产业链关键环节的中小企业,要将招引的大企业集中落户到京山高新区、京山温泉新区,将小项目集中到宋河工业园、钱场工业园。第二,要处理好传统产业与新兴产业的关系。引进高新技术产业、战略性新兴产业并不是否定传统产业,要善于“有中生新”,“让老树开出新芽”,继续加大对传统产业的支持力度。第三,要处理好制造业与现代服务业的关系。强调向现代服务业转型并不是压低制造业,恰恰相反,我们招引现代服务业,也要一如既往的扶持制造业,有些看似是服务业,实质上也是制造业,比如华氏通用航空综合体,既有服务业又有制造业。

2.创新政策环境。要在不越国家政策红线的前提下,确保招商引资项目落户京山。要量身定制产业板块招商政策,实行一个产业一套政策,分别研究制定有竞争力、吸引力的个性化政策。一是建立产业发展基金。将土地出让金按适当比例计提,用于鼓励项目引进、支持主导产业发展。二是建立科技投入与创新扶持基金。对于税收方面的政策要通过科技产业基金的扶持进行跟进,鼓励项目投产运营、改造升级以及企业加大新产品研发和投入转化。三是建立县域经济发展调度基金。要充分放大2.92亿元的资金使用效应,支持企业扩规裂变、兼并重组、做大做强。

3.创新服务环境。要以诚信的形象、扎实的作风,多为企业办实事,在全社会营造亲商、爱商、重商、安商的浓厚氛围。要统一编制招商宣传手册,建立招商信息发布平台,拍摄好招商引资专题宣传片,在各级媒体宣传我县招商引资政策和招商活动成果,扩大京山的影响力、吸引力、号召力。

(五)以机制创新推进产业板块招商。一是完善招商项目准入评估机制。实行招商引资部门会签制,在引进项目时,多方面、多层次鉴定企业实力;在签订合同时,对合同文本中企业投资强度、建设周期、容积率等内容严格把关,明确规定甲乙双方应尽的责任和义务。二是完善招商推进机制。建立从招商洽谈、签约落地、项目建设到投产达效的全过程招商流程管理机制,明确各环节的项目服务责任主体,及时解决项目推进过程中出现的各类问题。三是完善检查督办机制。建立定期检查督促的制度,坚持一月一通报、一季一汇报,通过检查落户园区台账,晾晒项目落户进展情况,倒逼招商引资。四是完善招商考核机制。实施多部门联合考核、挤水份考核。投资额以统计数据为准,实际到位资金以银行到位资金为准。严格硬账硬结,对未完成任务的单位,坚决实行一票否决,并按欠任务比例削减财政经费,垂管单位缴纳委托金;对未“破零”的单位,给予通报批评和媒体曝光。五是完善招商引资的信息保密机制。对招商引资工作的日常督办考核情况只发内部通报,一律不在媒体公开,招商项目的具体信息在开工之前一律不得在媒体报道。

(六)以导向倡导服务产业板块招商。一是要将实干善谋与坐而论道区别开来。在项目包装上,要看远、看长、看大,要有一种大气的谋划意识;在谈判期间,要判断时势、把握趋势、结合县情,区别项目的真伪,我县缺少的就是这样的人才。当前有人议论,说项目包装太大,是吹牛;项目招引太假,水份太大。其实,这些背后议论就是一种典型的坐而论道,凭想象、凭印象,随便议论、随口瞎说。比如说京山建民营低空机场,有的同志问这怎么可能?事实上,签约45亿元的华氏航空已经向我们伸出了橄榄枝,明确在3月份正式启动2个项目建设,通用机场项目马上也要启动。大家想想,如果不明大势、坐井观天,能够策划和引进这样的大项目吗?二是要将事业有为与利益输送区别开来。在项目服务和企业发展上,一大批同志把项目的事、企业的事当作自己的事,为项目、企业鞍前马后、贴心服务,但有少数人乱议论、说怪话,说这些同志是在留后路、谋好处,甚至是与老板勾肩搭背、搞利益输送,县委、县政府旗帜鲜明支持这种敢于担当、敢于碰硬的精神。对在招商引资项目落户中借助包联职责,擅自介绍施工单位进入的,县委、县政府态度坚决,将其调离服务单位。三是要将正常开支与违规消费区别开来。市委出台“十个区别开来”,明确提出“要把招商引资、争取项目的正当开支与违规消费、铺张浪费区别开来”。“十个区别开来”正是针对新常态下出现的一些新问题而倡导的一种新导向,请大家下去以后认真组织学习,切实消化转化,用市委旗帜鲜明的要求和导向,激发全县上下参与招商引资的竞赛活动,全力营造招商引资的良好氛围。

同志们,建设生态京山,早日成为湖北县域经济发展的排头兵、荆门跨越赶超的增长极,提前实现小康社会目标,需要项目支撑、投资支撑,增项目、增投资要看招商、要靠招商,希望也在招商,谁英雄、谁好汉招商引资比比看,让我们共同努力,在招商引资项目上为京山快速发展作出应有的贡献!

招商发言【篇7】

今天在召开的全市招商引资工作现场汇报会,既是季度的调度会,也是上半年的总结会,同时又是下半年的动员会。目的是根据当前面临的形势,认真分析、总结,肯定成绩,找出差距,动员全市上下进一步统一思想,提高认识,抢抓机遇,乘势而上,推进招商引资热潮一浪高过一浪,从而推动经济社会更快、更好、更顺地发展。

下面,我讲三个问题。

一、抢抓机遇,进一步强化招商引资意识,保持强力推进招商引资的持久动力

今后一段时期,由于国家的宏观调控,经济发展面临着银根收紧,土地控紧,审批卡紧,形势趋紧,同时,国家既定的西部大开发和振兴东北老工业基地战略布局没有改变。这样的情况下,池州能争取的国债投入必然会越来越少。我们只能更多地依靠招商引资,利用国外的和国内发达地区的富余资金来发展自己、壮大自己。各地各部门应当看清形势,务必进一步强化招商引资意识,越来越重视招商引资工作,保持强力推进招商引资的持久动力和持久激情,切实将招商引资作为经济工作的重中之重,常抓不懈。

今年上半年,我市生产总值增幅达到13.6%,是近7年来历史同期最高水平,高出全省平均水平0.6个百分点;规模以上工业企业实现增加值7.5亿元,增长47.9%,高于全省21.4个百分点,工业增加值累计数和当月数的增幅双双名列全省第一,总量超过黄山1.1亿元,仅仅比亳州差3900万元;全市固定资产投资完成20.54亿元,增长35.5%;社会消费品零售额实现13.3亿元,增长11.0%;财政总收入4.77亿元,增长65.4%,高出全省38.8个百分点,地方财政收入2.34亿元,增长46.5%,财政总收入和地方财政收入的增幅都居全省第一,经济增长呈现出数量和质量 同步发展的良好势头,这其中招商引资功不可没。上半年招商引资到位资金20.25亿元,同比增长62.3%,完成了年度目标的67.5%,超时序进度16.9个百分点。因此说,这些年来特别是今年上半年,我市的经济增长,包括规模以上工业、财政收入、固定资产投资等方面的增长都是得益于招商引资项目的拉动。

但是,**毕竟是一个欠发达地区,如果跳出**看**,站在全局看**,着眼全省看*8,我们和兄弟城市之间还存在着较大的差距。现在全省17个市中GDP不过100亿、财政收入不过10亿的只有池州。省里提出了“芜马铜”,池州不在其中,就是因为我们的经济实力还不行,贡献率还不高,归根结底还是发展不够、发展不快。所以不发展不行,发展慢了也不行,这就是历史的经验,历史的结论。我们在看到成绩的同时,更要看到不足和差距,将这些不足和差距看作是对我们卧薪尝胆、发奋图强的激励和鞭策。

当前,我市的发展面临着难得的历史机遇。随着交通条件的不断改善,较好的区位优势为我们接轨苏浙沪,融入长三角,接受沿海发达地区的产业辐射,提供了有利条件。近年来,全市旅游、安全食品、轻工纺织、冶金化工、非金属材料、建材等优势特色产业正在逐步形成,开发区、县区工业区以及柯村新区的基础条件不断完善,总体经济形势日益好转,为我市接纳国内外产业转移奠定了较好的承载基矗我们必须抢抓机遇,强化招商引资意识,充分利用区位优势、资源优势、劳动力优势,在更宽领域、更深层次上推进招商引资,保持强力推进招商引资的持久动力。首先,要增强责任感。坚持以经济建设为中心就是要以招商引资为中心,坚持发展为第一要务就必须抓住招商引资这个第一要领,依靠外力、依靠增量来推动发展。市委、市政府继续把今年定为“招商引资年”,就是要求各县区、各部门切切实实地把招商引资工作作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,真正担负起招商引资的责任,真正做到集全市之力,全民动员,全党动手,全社会努力,把责任和任务分解落实到实处。其次,要增强危机感和紧迫感。随着我国对外开放的不断扩大,市场经济的不断发展,新一轮利用外资和招商引资的竞争已全面展开。我市一直在不断创新招商思路,改进招商方法,提高招商水平,构筑起了承接外来投资的高位平台,取得了令人振奋的成绩,但横向比,我们的投资环境在体制要素、制度要素的建设上还很不够。如果我们不能加大招商引资力度,赢得更多的外资、更多的项目,那么 区域发展的不平衡将加剧,我市经济发展对投资需求的矛盾将更加突出,和兄弟城市的差距将越来越大,没有强大的经济实力,我市要融入长三角,那也是无法融入的。所以,各级各部门必须充分认识形势的严峻性,高度重视招商引资工作,进一步改善投资环境特别是投资的软环境,在这一轮招商引资的起跑线上,奋起直追,迎头赶上。

二、积极拓展,突出重点,建立全方位、多元化的招商格局

长三角、珠三角以及北部沿海地区(环渤海圈)是中国经济的三大增长极,是世界级的城市群,是中国沿海经济的动力源泉。随着经济的不断发展,这些地区综合商务成本不断上升,部分产业需要进行转移。池州正处于长三角腹地,又紧邻泛珠三角边缘,承东启西,连南贯北,区位优势相对比较优越。我们要充分利用这个优势,适时地抓住机遇,主动融入长三角、呼应珠三角,最大限度地承接产业梯度转移带来的资金、技术、人才和先进的管理理念,使之成为推动池州经济发展的新动力。今后我们招商引资要重点瞄准长三角,放眼珠三角和北部沿海地区,集中精力,集中目标,开拓领域,逐步形成一个以长三角为主攻点,以珠三角、北部沿海地区等发达地区为突破点的“一点为主,多点突破”的全方位、多元化的招商格局。

1、抓住重点,主攻长三角。

以上海、南京、杭州等为经济中心的长三角城市群,不仅兼有沿海经济与长江经济的优势,而且具有与世界经济直接对接的优势。池州临近长三角,长江黄金水道将我市和上海等长三角城市日益紧密地联系在一起,在融入长三角方面我们的起步也比较早,动作也比较快,效果也比较好,两地人流、物流、资金流、信息流往来密切,目前我市吸引的省外投资中三分之二以上都来自于苏浙沪地区。我们应进一步抓住上海产业升级、城市功能调整和众多企业向周边地区转移的机遇,利用地缘优势,将长三角作为招商引资的主攻方向,主动对接苏浙沪,积极参与长三角地区的交流和合作。

2、着眼全局,呼应珠三角。

以广东、深圳、珠海等城市群构成的珠三角是中国经济增长的另一极。今年6月,在港澳穗举行了“泛珠三角区域合作与发展论坛”,标志着包括华南九省区以及港澳两个特别行政区的泛珠三角合作全面启动。我市已于今年3月下旬赴广东开展皖粤经济技术合作活动,并于5月中旬赴港进行了招商,这为下一步和珠三角乃至泛珠三角的经贸往来打下了基矗但这个基础还不够扎实,还需要我们在今后的招商工作中进一步加大力度,衔接好两地的经贸往来,争取促成一些项目的实施,以实绩推动我市与珠三角的经济对接。

3、开拓创新,积极拓展与北部沿海地区的经济对接。

北部沿海地区主要指包括京津鲁冀在内的环渤海经济圈,其中山东是我国近年经济发展中令人瞩目的一支新锐省里将于9月中旬赴山东举行大型经贸招商活动。借此良机,我市要早作谋划,积极拓展对北部沿海地区的招商活动。山东的韩资十分活跃,因此,山东招商不仅仅只针对山东的客商,还可以推及韩国客商。10月中旬我市将承办“皖鲁韩实业人士交流联谊会”,这是一次交流招商的好机会,一定要把这项活动办好。这样,走出去和引进来双管齐下,我们就坚信可以实施对山东的突破,并由此将北部沿海地区发展成为我市招商引资的另一个突破点。

三、真抓实干,突出重点,改进作风,狠抓落实,着力实现招商引资的新突破、新跨越

在今年上半年高开高走的强劲势头基础上,我们应该再跳一下摘桃子,力争全年完成引资总额40亿元。我相信,只要我们敢于自我加压,迎难而上,想方设法,真抓实干,这个目标是完全有可能、有把握实现的。要实现这个目标,关键靠真抓实干。

1、要加快招商引资平台建设速度。

开发区和工业园区是对外开放的重要窗口和招商引资的重要平台,要加快基础设施建设,加快招商引资步伐,认真打造好开发区和工业园区这张招商引资的“精美名片”,使之成为我市吸引外商投资兴业的一方热土。我市旅游文化资源十分丰富,尤其是九华山名扬四海的佛教文化,很有吸引力和集聚力,我们要充分利用佛教文化这个平台,开展招商引资活动,把“皖鲁韩实业人士交流联谊会”、全国摩托艇锦标赛以及九华山庙会等系列活动与招商引资紧紧联系起来,使节会文化活动成为节会招商的“舞台”。

2、要继续狠抓大项目招商。

招商引资,不仅要看总量,还要看结构、看水平。追求数量只是招商引资初期的选择,随着招商引资的深化,必须注重提高招商质量,引进一批具有高新技术、投资大、规模大、经济实力强、产品开发能力强的“高、大、强”企业和项目。要把眼光放到大公司、大企业上来,形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局。今后我们要继续以大项目、大企业为依托,在引进跨国公司和国内一流企业集团上狠下功夫,在推动主导产业和优势企业招商引资上寻求新突破。

3、要切实提高招商引资实效。

一是抓重大活动签约项目的落实。我们的招商活动签约项目虽有一定的履约率,但离期望值还相差甚远。比如今年3月份广东招商活动中签约的10个项目共10亿元左右的协议投资,目前还没有一个真正落实到位。具体负责项目联系的单位和个人一定要抓紧时间,努力将这些项目尽快落实投产,尽快转化成现实的生产力。

二是抓市领导联系的重大招商项目的落实。市委、市政府在年初对20xx年市本级28个重点投资项目实行市级领导联系工作制和部门负责制,其中将近一半的项目属于招商引资项目。我们要继续加大工作力度,使没有落实的项目早日落实,落户的项目早日投产,投产的项目继续发展。

三是加大招商引资项目核查力度。核查工作要定期进行,确保招商引资落到实处,求得实效。

4、要在项目的基础工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。

一是抓紧编制、包装、储备一大批优势项目。项目在手,招商不愁。要结合全市发展规划、“861”规划、环保规划、生态建设规划,想办法加强项目的准备工作,不断修正优化手头项目。

二是寻找、联系、巩固一大批优质客商。优质客商就意味着优质项目。我们要通过广泛搜寻,主动出击,更多地与业内顶级的国内公司、跨国公司、上市公司、世界500强公司建立联系,多方面收集信息,主动推介自己,吸引更多更强的外商来池州投资兴业,这同时也是在增强我们招商引资的回旋余地和选择性。

5、要改进作风,提供优质高效的招商服务。

环境决定着资金、人才、技术等生产要素的流向,影响着一个地区经济发展。我市相对兄弟城市,在硬件环境上并无太多优势,全市上下要下大力气用硬措施改善软环境,增强投资吸引力,同时切实提高软环境建设水平,做到硬环境不足软环境补,营造比较优势。下一步,我们要结合打造为民政府,再选派一批得力干部,尤其是年轻后备干部,充实到招商引资的第一线,进一步强化亲商、安商、富商的服务力度。

招商发言【篇8】

同志们、朋友们:

在20xx年新春佳节来临之际,武湖街工委、农场党委决定召开招商引资座谈会,新老朋友欢聚一堂,叙情谊,话发展,气氛热烈,意义深远。首先,我代表党委向各位老板、经理的光临表示最热烈的欢迎,向大家致以新春最美好的祝愿,祝大家工作顺利、身体健康!祝各位老板、各位经理生意兴隆、财源广进、猪年大吉、万事胜意!

回首过去的一年,我们倍感自豪和欣慰。在市区的大力支持下,全场上下以“一主三化”责任目标总揽工作全局,坚持发展和建设“两个提速”不动摇,以效益为中心,以环境创新为切入点,重点推进农业产业化经营,突破性发展民营经济和开放型经济,农场经济社会实现了又好又快发展。

全年实现财政收入6120万元,比上年增长70%,其中国税收入20xx万元,较上年增长61.26%,地税收入1600万元,较上年增长210.3%;农工人均纯收入7236元,比上年增长20.04%。增长幅度创历史新高。

尤其令人欣慰的是,去年虽然受全国土地市场清理整顿的影响,但我们坚定不移地走开放活强、项目突出产业链招商、市场与项目对接招商、以商招商,贴身服务招商、安商、富商,努力以项目支撑发展,优化产业结构,增强农场实力。主要表现在以下几个方面:一是围绕打造完整产业链招商,农业农头企业长足发展。省级农业产业化龙头企业——汉口精武公司20xx年扩大投资5000万元,年深加工水禽熟制品能力将达到3万吨,今年产值可突破3亿元。目前,正与深国投进行战略合作,计划三年内包装上市。嘉禾公司收购原艾森油脂公司新建20xx平方米仓库,新配置日处理300吨菜籽的烘干设备、已全面恢复生产,今年可收购加工菜籽、棉籽6万吨,创产值2亿元。惠尔康食品工业园一期工程正紧锣密鼓进行,2700平方米生产车间建设进展顺利,今年5月将有两条饮料生产线。中旺食品一期工程全面动工建设,今年5月将有四条方便面生产线投产。新辰食品公司已建成投产,年加工蔬菜可达到1万吨。投资8000万元的武汉花卉开发中心武湖花卉基地基本建成,年可生产高档鲜花15万盆。佳海“农耕年华”项目完成投资2亿元,拟于3月8日试开园,4月26日结合木兰旅游文化节正式开园,将成为全区乃至全市都市农业旅游的一个新的引爆点和亮点。以维尔福种苗、开隆高新、国英种业、中农种业、省农展中心为代表的种业初具规模。维尔福公司每年为我区及周边地区农民育大葱、芦笋、西瓜、蔬菜苗4亿多株,服务农田10万余亩。以汉口精武、华发羽绒、南极峰、兴新等企业协作配套的鸭产业快速扩张,已带动武湖及周边地区发展鱼鸭结合基地20xx亩,今年仍有较大的拓展空间。以新辰、惠尔康、中旺为龙头的蔬菜及食品加工业正在成长,为全区调整农业结构,大力发展芦笋、蔬菜等种植业提供强有力的支撑。以嘉禾为主体的油料加工业恢复生产,联手省种子公司和油科所,探索公司+科研单位+农户的合作方式,并签订定单合同,带动我区推广优质油菜。总部设在武湖的兴正公司进入全省重点扶持的30家大米加工企业之一,其产品远销华南、华东地区,近销武汉各大超市,将有力促进我区优质粮结构的调整。二是主动融入汉口北专业市场集群招商,重大项目全面启动。包装推出家居、建材、中药材等五大市场项目,并取得重大招商成果。汉口北国际家俱之都今年当期投入达8亿元,全国家俱行业知名品牌都聚集在一起。南顺中油今年工程量投入大约在6个亿以上,建成20万吨储油基地,建成拥有3个泊位的5000吨码头。聚龙建材完成土地征用,正在编制规划,中楷药材市场项目上报国家有关部委、华中花卉苗木市场已达成投资意向。这些市场建成后,每个市场的就业都在2万人以上,服务配套人员至少在4万人以上,这在武湖的历史上是没有过的。可以预见,今年巨龙大道武湖片将是一个超大工地,这在武湖历史上是空前的,而且投入的都是产业项目,将极大增强武湖发展实力和后劲。三是是贴身服务落户企业富商,落户项目健康发展。弘毅工业园、恒泰电线电缆、华祥钢构、天和构件等落户企业产销两旺,以盛世年华、冰晶为代表的房产业迅猛发展。全场实现产值过5000万元的企业达14家,实现税收过50万元的企业14家,其中税收过100万元的11家、分别比上年增长40%、30%、120%。广重乔治特钢、恒泰电线电缆等企业挤身全区纳税前五十名企业之列,受到区委、区政府的表彰。

这此成绩的取得,除我们的自身努力外,更得益于各位老板、各位经理的鼎力支持和真诚合作。在此,我代表武湖3万父老乡亲向您们的支持表示衷心的感谢!

当前,武湖的发展站在一个新的历史起点上,我们正处在难得的发展机遇期,加快发展具有一系列有利条件。首先,从宏观背景看,中央对中部地区的发展高度重视,促进中部地区崛起的具体政策措施正在陆续出台和落实到位;20xx年底又批准武汉城市圈为资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区,这些为我们承接国外和沿海地区的产业、资本转移、改革体制机制、创新发展模式,提高发展质量和效益等方面提供了重大的战略机遇。其二,省、市政府出台了一系列加快农场改革与发展的文件,省、市从20xx起每年分别安排20xx万元、800万元,以项目的形式支持国有农场现代都市农业示范建设,武湖作为全市“一主三化”示范建设试点,无疑将获得较多的项目资金支持。其三,区位交通优势进一步彰显。府河收费站成功北移,随着岱家山大桥及接线工程的启动,加上已建成的盘龙城大桥,黄陂南部将全面融入武汉主城,城乡一体化发展势不可挡。阳逻长江大桥已顺利通车,汉英高速公路竣工,天兴洲大桥将于20xx年秋建成通车,接连黄浦路至阳逻的江北高速公路正在论证规划中,尤其是长期以来制约武湖发展的新河大桥收费站将拆迁。武湖的区位交通优势更加明显,发展后劲进一步增强。尤其是近年来全场经济发展的大好形势,全场上下思发展,谋发展的氛围浓厚,四方有识之士来场投资的热将进一步高涨,这是持续发展最宝贵的动力源泉。因此,不论是发展基础、发展空间、发展区域,还是发展环境,在“两型社会”建设中,在推进“一主三化”示范建设中,在促进中部率先崛起中,我们完全可以有更大的作为,企业家在武湖投资创业也一定能得到更丰厚的回报,武湖的明天将一定会更加美好!

新的一年,我们将进一步牢固树立“强场靠引进”的观念,支持协调搞好征地环境、治安环境、建设环境、生产环境,使项目加快实施,使客户投资放心、创业顺心、回报开心。力争今年引进的项目数量、科技含量、税收增量都有新的突破。

在此,我也真诚地希望各位老板、各位经理能一如继往地支持农场的开放引进工作,不断地推介武湖、宣传武湖,邀约更多的朋友来建设武湖。俗话说:“进了一家门,就是一家人”,我们的工作有不到的地方,您们一定要开诚布公地提出来,我们共同研究解决。

同志们、朋友们,20xx年的春天已经来临,在这个充满生机与希望的季节,让我们抢抓机遇,携手奋进,为实现武湖经济社会的又好又快发展,为争创“两型”社会建设的先行区而共同努力!

谢谢大家!

招商发言【篇9】

在招商推介会上的讲话稿范文

尊敬的各位嘉宾、各位老总:

今天我们非常荣幸地邀请到各位嘉宾、老总出席我们在开展的招商引资推介会。为了有助于大家了解临泽,关注临泽、投资临泽,下面我向大家简要介绍临泽的一些情况。

一、临泽是一个历史文化悠久,生态环境优美的地方

临泽因东临苇荡泽地而得名,因水而显灵气。临泽镇隶属于江苏省高邮市,位于长江三角洲古城扬州东北隅。高邮、宝应、兴化三县(市)交界处。区域面积118。1平方公里,总人口6。7万。下辖18个行政村,3个居委会,1个养殖场。

历史文化源远流长。临泽历史悠久、人文荟萃。相传大禹治水、排淮水入江曾路过临泽;南北朝宋明帝明泰豫之年(公元472年)起,临泽独立设县长达109年;南宋考宗乾道年间修建的安乐教寺遗迹尚存;隋初重新并入高邮市后,一直列高邮三大镇之首。

生态环境宜居秀美。我镇气候温和、四季分明、光照充足、雨量充沛,是地下河地区著名"鱼米之乡",全镇拥有8万亩水面,水生植物和水产品资源丰富,水产品总量达5万吨,临泽生态度假村日前被评为全国旅游示范点,一次性可接待上百人前来观光、度假,良好的自然生态和水乡资源优势每年吸引数千名游客幕名而来,体验乡村风情。

二、临泽是一个交通便捷,基础设施配套齐全的地方

近年来,我镇不断加强基础设施建设,特别是北部工业集中区落户我镇,集镇规模逐步扩大,在保护老镇区的基础上,集镇又向西向北进行扩建新建,计划经过2—3年再建一个新临泽。

交通顺畅便捷。临泽距京沪高速13出口15公里,东临405国道,界临沙路(332省道)贯穿东西,国家南水北调枢纽工程三阳河贯穿南北。新建成的安大公路、甘临公路分别贯穿临泽的东部和西部,从我镇驱车去上海、南京分别只需3小时和2小时,我镇距苏中机场只需20分钟车程。

基础设施完善。

供水:镇域内现有5家自来水厂,水源均来自国家南水北调工程三阳河,输水管道长约180公里,遍布全镇,年供水达350万吨。

供电:电源由华东电网提供,镇域内有35KV变电所一座,供电能力2万KVA,可满足持续发展的电力需求。

电信:镇域内设有2家电信支局,拥有程控电话交换机容量1。7万门,已装1。5万门。移动、联通电信塔8座,镇域内无电信盲区。

金融:镇域内有中行临泽支行、农业银行临泽办事处、临泽信用社、川青信用社、邮政支行等6家金融服务网点。

三、临泽是一个产业特色明显,投资前景广阔的.地方

近年来,我镇坚持追赶跨越式发展,不断调整产业布局,优化产业结构,推进产业集聚、培育了一批特色明显、前景广阔的重点产业。

鞋服生产业。以扬州天宇鞋业、扬州维扬鞋业、扬州普天鞋业、华信轻工、卧龙服饰等企业为主的鞋服生产业,其主要产品旅游鞋、安全鞋、全胶鞋、沙滩鞋、军用鞋、休闲鞋、羽绒服、西服等,年销售达8亿元,产品出口欧美、日本、韩国、东南亚等国家和地区。产业招商重点为各类生产、生活用鞋,以及鞋底、鞋头、鞋带、汽眼、松筋带、时装、针织运动服、职业防护服以及相关服装辅料产业等。

农副产品加工业。以万嘉面粉公司为代表的一批农副产品加工企业落户临泽,使临泽丰富的农产品及水产品资源得到充分利用,特别是万嘉面粉有限公司生产的"万嘉"牌、"富嘉旺"牌包点专用粉更是远近闻名,年产值达3亿元。产业招商重点为加大技改投入,做大、做强规模,延伸产业链。

包装印刷业。包装印刷业为我镇传统产业,主要生产烟酒外包装、铝箔复合、激光镭射复合以及一般工业品普通印刷件、包装用品等。拥有产业工人500多人,年产值7000万元,产品招商重点围绕现有产业进行技术升级改造,并扩大生产规模。

新材料制造业。以扬州锦江有色金属有限公司、高邮市中德合金厂等企业为代表,所产的铅罐、铅桶主要用于核废料、医疗垃圾等辐射性废弃物储存。产业招商方向主要有两个:一是将主要工业产品与其他材料复合,生产核电站、医院等场所用防辐射玻璃、防辐射窗帘、防辐射工作鞋服、防辐射柔软型铅屏等;二是适应国家能源结构的调整要求,生产汽车混合动力电瓶。

机械电器制造业。以扬州富尔士电气设备有限公司、东亚塑胶厂等企业为代表,主要生产电力电器机械配件、小型农业机械等。产业招商重点为电器设备生产、机械整机生产。

四、临泽是一个服务体系健全,投资政策优惠的地方

我镇秉承亲商、安商、富商的理念,精心打造手续最简、速度最快、收费最低的投资环境。对重点项目开出"绿色通道",对重大项目实行"绿卡"保护,为投资者排忧解难。我们还可以承诺,凡是国家和省市已经出台的各项优惠政策,我镇都坚决落实;凡是国内同类地区采取的各种优惠政策我市都参照执行。

尊敬的各位嘉宾、老板,"投资临泽、收获明天",文化古镇临泽热忱欢迎各位嘉宾、各位老板来临泽投资兴业、旅游观光、休闲度假,共享临泽的人文生态,共创美好的未来。

最后,祝各位嘉宾和朋友身体健康、事业兴旺。

招商发言【篇10】

你们好!红日初升,其道大光;六月骄阳,激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上,又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此,我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工,热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会!对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们,致以最诚挚的谢意!

我之所以称各位为友商,是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友,事业上的伙伴,急您所急,想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进,因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱,新悦才走到了今天。

回首过去,新红阳企业连续5年以行业最快速度发展,以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业,且产品远销海外多国,以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度!并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的.战略转移。

新悦快满两周岁了,虽然我们还很年轻,但我们没有蹒跚学步,而是一直在飞奔。自20xx年8月诞生之日起,新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处,迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店,平均每天新开1.2家,展场面积达到了?平方米。

在中国家具业竞争白热化的今天,我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展,希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此,我们提出了“厂商联手,持续赢利”的战略方针。

为此,我们以振兴中国民族家具业为己任,以厂商协同发展为目的,在20xx年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚,通过7年的苦心探索,以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉,创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措:第一,开创中国领先的办事处服务模式,通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心,实现就近配货服务和“0”物流成本。

第二,通过对经销商的区域市场独家专销保护,确保区域经销垄断地位,增强持续赢利能力。

第三,工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。

第四,工厂提供大量的物资支持和智慧支持,并通过全国性的实效促销活动拉动消费。第五,工厂实行全国统一提货价,长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。第六,聘请专家定向提供市场整体解决方案。

当然,这些举措还是远远不够的,我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划,培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户,月月返点,季季促销,年年赠车。并举行店长以及导购员培训,提高专卖店的经营能力,真正做到厂商联手,共创双赢。

今年,我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品,以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。

展望未来,我们将继续秉承“正直、合作、创新、共赢”的经营理念,矢志成为中国家具业最卓越的生活运营商。20xx必然是世界的中国年,同时也将是中国家具业的新悦年,我们正朝着“五年内跻身中国家具前十强”的宏伟目标迈进。我们也迫切希望与各位友商携起手来,让新悦成为大家的财富引擎,共创美好未来!

最后,让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功!

顺祝大家:生意兴隆!生活美满!

谢谢!

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