公司内部竞聘方案范文。
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公司内部竞聘方案范文
尊敬的全体员工:
为了更好地调动公司内部人才的积极性和提高公司整体业绩,经过公司领导的多次研究和讨论,决定开展内部竞聘活动。现将方案公布如下,希望各位员工积极参与。
一、竞聘目的和意义
内部竞聘活动是为了发掘公司内部人才,凭借公司资源,展现员工实力,同时提升公司内部职务的流动性,让员工在更优越的发展条件下实现自我的发展和公司目标共同进步。通过内部竞聘,员工相互竞争,激发潜能,锻练自己,提高综合能力,同时也能为公司提供更为优秀的管理和业务人才。
二、竞聘条件及要求
1. 具备一定的专业知识和工作经验,具备一定的管理和组织能力,能够胜任所竞聘职位的岗位要求。
2. 工作态度认真,具备敬业精神和高度的责任心。
3. 具备团队协作精神,具备较好的沟通协调能力。
4. 对公司业务熟悉,掌握公司现状及发展趋势,针对公司现状提出有效的建议和方法。
三、竞聘申请流程
1. 按照公司部门划分,每个部门根据需要进行内部竞聘,员工可根据自己的意愿、公司的岗位需求以及自我发展目标进行选择。
2. 所有竞聘申请需通过公司内部系统提交,填写个人基本信息、竞聘岗位和具体竞聘理由,填写后提交至公司部门领导审核。
3. 部门领导在审核后给予意见,并将申请资料提交至公司人力资源部门,由人力资源部门审查资料是否符合竞聘条件要求,符合的将进行资格审定,并安排面试。
4. 面试采取面对面的方式进行,根据岗位特点,面试将分为笔试、面试、综合评估等环节,评定后产生优胜者。
5. 选定竞聘成功人员后,对于未通过者,公司将针对其不足之处给予指导和培训。
四、竞聘结果及奖励
1. 竞聘成功者将按照配备职务薪资标准,享受相应的薪资福利待遇。
2. 公司将为竞聘成功者提供进一步培训及发展机会,倾听他们的建议和意见,跟进其个人发展规划。
3. 公司将公示竞聘结果,并发放竞聘证书及奖金,同时嘉奖部门和领导。(嘉奖标准按照部门内部制定)
五、评选须知
1. 本次内部竞聘采取公开、公正、公平的原则,竞聘结果不得干扰或施加任何非竞争性因素。
2. 所有竞聘流程和竞聘结果将实时更新到公司资金系统上,供全员关注。
3. 内部竞聘每季度举办一次,直至公司内部人才的稳定和有序流动。员工可根据岗位职责、个人发展规划和企业未来发展规划等因素自我评估和选择,并不断为个人成长和企业发展做出突出的贡献。
总之,本次内部竞聘旨在激发广大员工的工作激情和积极性,同时为公司发展提供优秀的人才资源。希望全体员工积极参与,共建公司美好未来!
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内部竞聘方案范本(热门6篇)
内部竞聘方案可以帮助您在现有的职位之外发展自己的技能和职业生涯,鼓励每位员工积极参与,相信您的才能和潜力将为公司带来更多可能性。让我们一同迎接挑战,共同创造更加美好的明天。下面是小编带来的“内部竞聘方案范本(热门6篇)”,欢迎阅读!
内部竞聘方案范本(一)
一、竞聘岗位信息:
1. 岗位名称:xxxx
2. 岗位要求:xx年以上相关工作经验,扎实的专业知识和技能,良好的团队合作能力,较强的领导和管理能力,优秀的沟通和协调能力,具备创新思维和解决问题的能力。
二、竞聘人员基本信息:
1. 姓名:
2. 部门:
3. 现任岗位:
4. 工作经验:
5. 相关技能和能力:
6. 个人优势和亮点:
7. 相关培训和教育经历:
8. 推荐人:
三、竞聘理由和动机:
1. 竞聘理由:详细说明竞聘该岗位的动机和理由,包括为组织发展贡献力量、个人发展空间和争取更好的职业发展机会等方面。
四、竞聘方案:
1. 工作计划:具体列出竞聘岗位的工作目标、计划和措施,包括团队建设、工作流程优化、业务拓展等方面,以展示个人的工作能力和职业素养。
2. 团队管理:描述个人在团队管理方面的经验和能力,包括员工激励、目标管理、决策协调等方面,以显示个人的领导潜力和管理才能。
3. 创新与改进:说明个人在工作中的创新和改进能力,包括提出的相关创意、解决的问题、改进的流程等,以展示个人的卓越能力和思维水平。
4. 团队合作:介绍个人在团队协作方面的经验和表现,如与其他部门的沟通和协调、组织团队活动等,以显示个人的团队合作精神和协作能力。
5. 职业发展规划:说明个人对于岗位职责和发展方向的理解和规划,以展示个人的职业追求和未来发展动力。
五、竞聘评价标准:
1. 工作能力:包括专业知识、技能应用、工作效率等方面的能力。
2. 组织管理能力:包括领导力、决策能力、协调能力等方面的能力。
3. 创新与改进能力:包括创造性思维、解决问题能力、流程优化能力等方面的能力。
4. 团队合作能力:包括沟通协调能力、团队精神和集体荣誉感等方面的能力。
5. 综合素质:包括职业操守、自我管理、学习能力等方面的素质。
六、评审流程:
1. 前期筛选:根据所提交的竞聘方案进行初步筛选,确定进入面试环节的候选人名单。
2. 面试评审:组织相关部门进行面试评审,综合考察竞聘人员的能力和素质,得出初步评审结果。
3. 终面决策:由招聘委员会根据初步评审结果和综合评定各个候选人的竞聘表现,决定最终录用人选。
七、竞聘承诺:
1. 本人承诺所提供的竞聘材料真实有效,如有虚假,愿意承担相应的责任。
2. 本人承诺能够全力以赴,履行岗位职责,为公司发展做出积极贡献。
八、备注:
如有其他需要说明的事项,请在此处注明。
以上为内部竞聘方案范本,如果需要根据具体情况进行调整和补充,以更好地适应实际需求。
内部竞聘方案范本(二)
竞聘岗位:销售主管
一、竞聘岗位的背景:
作为销售部门的核心职位,销售主管需要具备卓越的销售技能和领导能力,能够带领团队达成公司销售目标。随着公司业务的扩展和市场竞争的日益激烈,我们希望选拔优秀的员工通过内部竞聘机制来担任销售主管职位,以进一步提高销售团队的业绩和市场竞争力。
二、竞聘岗位的职责和要求:
1. 负责制定销售部门的年度销售目标,并制定相应的销售策略和计划;
2. 指导销售团队,协助团队成员制定销售计划和目标,并监督其执行情况;
3. 定期进行销售数据分析和业绩评估,通过有效的措施提升销售团队的业绩水平;
4. 建立良好的客户关系,开拓新客户和维护老客户,提高客户满意度;
5. 协调与其他部门的合作,确保销售流程的顺畅和高效;
6. 优化销售流程和工作方式,提高销售部门的整体效率。
职位要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、销售管理等相关专业优先;
2. 3年以上销售工作经验,有团队管理经验者优先;
3. 具备较强的沟通能力、协调能力和团队合作精神;
4. 具备良好的销售技巧和谈判能力,有较高的业绩;
5. 具备较强的领导力和激励团队的能力;
6. 熟悉市场营销理论和销售管理流程;
7. 具备较强的市场分析和业务拓展能力。
三、竞聘程序和评选标准:
1. 内部公示:公司通过内部通知公示岗位空缺和竞聘要求,告知员工有意竞聘的职位,以及竞聘程序和截止时间;
2. 资格审核:对竞聘者的资质进行审核,包括学历、工作经验等方面的要求;
3. 谈话选拔:面试将主要考察竞聘者的销售经验、沟通能力、领导力等方面,包括个人的销售业绩和团队业绩;
4. 选拔决策:通过综合评估考察结果,选择最优秀的竞聘者担任销售主管职位;
5. 公示和录用:将竞聘结果公示在公司内部,并与竞聘者进行面谈,最终达成录用。
评选标准:
1. 销售业绩:过去两年的销售业绩,包括个人和团队的数据;
2. 管理经验:团队管理经验的丰富程度和管理成果;
3. 沟通能力:与团队成员、客户和其他部门的沟通能力;
4. 领导力:能力辅以丰富的领导能力和激励团队的经验;
5. 市场拓展能力:市场营销和业务拓展能力的综合评估。
四、竞聘岗位待遇:
1. 薪资:根据竞聘者的工作经验和能力水平,给予相应的薪资待遇;
2. 年度奖金:根据销售业绩和团队业绩,给予相应的奖金激励;
3. 培训机会:提供相关的岗位培训和发展机会,帮助竞聘者不断提升能力和职业发展。
以上是销售主管岗位的内部竞聘方案,希望能够通过内部竞聘的方式,选拔最适合的人才,提升销售团队的业绩,并为员工的个人发展提供更多机会。同时,竞聘过程将严格遵循公正、公平和公开的原则,确保选拔的对象和结果的公正性。
内部竞聘方案范本(三)
一、背景介绍:
为了激励和发挥公司员工的潜力,提升公司内部员工的素质和能力,公司决定开展内部竞聘活动。此次内部竞聘旨在选拔担任公司中重要职位的优秀员工,强调员工在工作实践中的表现和能力,重视员工的职业发展和成长。通过内部竞聘,公司将促使员工在自身实际岗位上积极学习和进步,同时提供广阔的发展空间。
二、参与条件:
1. 员工需为公司在职员工,至少连续工作满一年。
2. 员工需具备与竞聘职位相匹配的学历和工作经验。
3. 员工需具备良好的团队合作意识和沟通能力,有较强的学习能力和问题解决能力。
4. 员工需满足竞聘职位的其他岗位要求。
三、内部竞聘程序:
1. 发布竞聘岗位:公司将发布本次竞聘的岗位名称、职责及要求,并向全体员工发出竞聘通知。
2. 员工申请:符合条件的员工须撰写个人竞聘申请书,包括个人简介、岗位申请理由、所具备的相关能力和经验等。
3. 部门初试:由岗位所在的部门负责面试和评估竞聘申请人,初试主要考察员工的专业知识和能力。
4. 部门复试:通过初试的员工将参加所在部门的复试,复试主要考察员工的综合素质,包括团队合作能力、沟通能力、问题解决能力等。
5. 综合评估:通过部门复试的员工将进入公司综合评估环节,公司将根据员工的个人申请书、部门初试及复试成绩等进行全面评估,并综合考虑因素包括员工的工作表现、发展潜力等。
6. 确定竞聘结果:公司将根据综合评估结果确定竞聘获胜者,并公示在公司内部通知栏上,同时将发布竞聘结果的通知。
四、竞聘保密原则:
为保护员工个人信息和竞聘过程的公平性,公司将严格遵守竞聘保密原则,并确保竞聘结果的透明和公正。
五、竞聘奖励和激励:
1. 获胜者将获得相应岗位的晋升和薪资待遇的提高。
2. 参与竞聘的员工不论是否胜出,公司将针对其参与竞聘所付出的努力给予相应的奖励和鼓励。
六、时间安排:
1. 发布竞聘通知:XX年XX月XX日
2. 员工申请截止日期:XX年XX月XX日
3. 部门初试:XX年XX月XX日-XX月XX日
4. 部门复试:XX年XX月XX日-XX月XX日
5. 综合评估:XX年XX月XX日-XX月XX日
6. 公示竞聘结果:XX年XX月XX日
七、竞聘联系人:
如对竞聘活动有任何疑问,请联系人力资源部门相关负责人。
以上为公司内部竞聘方案的范本,具体实施时可根据公司实际情况进行调整和修改。
内部竞聘方案范本(四)
1. 简介
本内部竞聘方案旨在为公司内部员工提供一个公平、透明、有序的竞聘机会,鼓励优秀员工实现职业发展目标,同时保持人才的稳定与流动性。通过内部竞聘,公司能够激发员工的潜力,提供更多晋升和发展机会,提高员工满意度和工作积极性。
2. 范围
本内部竞聘方案适用于所有公司内已经服务满一定期限的员工,包括不同部门和职位。
3. 竞聘条件
(1)员工必须为全职员工,且具备相关岗位所需的技能和资格。
(2)员工在公司内的服务期限必须达到一定要求,具体要求根据岗位级别和要求进行调整。
(3)员工必须顺利通过公司内部竞聘评估过程。
4. 竞聘审批程序
(1)员工需在规定时间内递交内部竞聘申请。
(2)部门经理审批:部门经理作为竞聘申请的第一评审人,负责审核并审批申请。
(3)人力资源部门审批:人力资源部门将审核部门经理的审批意见,并进行综合评估,决定是否向总经理提交竞聘申请。
(4)总经理审批:总经理将对竞聘申请进行最终审批,并根据公司整体战略和人力资源规划决定是否批准申请。
5. 竞聘评估过程
(1)资格评估:以员工现有的资格和技能为基础,评估员工是否符合该岗位的基本要求。
(2)胜任能力评估:通过面试、考试、案例分析等方式,评估员工在该岗位上的胜任能力。
(3)潜力评估:评估员工在发展和成长方面的潜力,包括学习能力、适应能力、领导能力等。
(4)健康状况评估:对员工的身体健康状况进行评估,保证能够适应新职位的工作环境和工作要求。
6. 奖励与福利
(1)岗位晋升:成功竞聘者将获得相应岗位的晋升机会,包括职位级别、工资待遇等。
(2)培训与发展:公司将为竞聘成功者提供针对新岗位的培训和发展机会,确保其能够胜任新职位的工作。
(3)激励与认可:公司将通过奖励、表彰等方式,对竞聘成功者进行激励和认可,激发其工作动力和团队合作精神。
7. 评估结果公示
公司将公示所有竞聘申请的结果,包括通过和未通过的申请者,并提供相应的反馈和意见,为员工的职业发展提供参考和建议。
本内部竞聘方案将根据实际情况进行调整和优化,以确保公平公正,并真正实现人才的合理流动和发展。公司将努力为员工提供更多竞聘机会,激发员工的潜力,推动整个组织的发展。
内部竞聘方案范本(五)
一、竞聘岗位名称:销售经理
二、竞聘条件:
1. 本公司员工,已在本公司工作至少两年;
2. 有相关销售经验,能够熟练运用销售技巧;
3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效管理销售团队;
4. 具备团队合作精神,能够带领团队完成销售目标;
5. 具备良好的客户服务意识,能够与客户建立良好的合作关系。
三、竞聘程序:
1. 提交简历和竞聘申请书,包括个人简介、工作经历和个人职业发展规划等;
2. 进行笔试,测试销售技巧和销售知识;
3. 进行面试,评估竞聘者的沟通能力、领导能力和团队合作精神;
4. 综合评估竞聘者在公司工作期间的表现,包括工作成绩、工作态度和团队关系等。
四、竞聘方式:
1. 内部公示:在公司内部公示招聘信息,公示时间为三天;
2. 竞聘申请:符合条件的员工可在公示期间内提交竞聘申请;
3. 评选与决策:公司将组织相关部门对竞聘者进行评估和面试,并将评选结果报告给决策层;
4. 决策与通知:由决策层对竞聘结果进行评估和决策,并以书面形式通知竞聘者结果。
五、竞聘结果:
1. 若竞聘者符合岗位要求且获得较高评分,决策层将会选择其担任销售经理岗位;
2. 若竞聘者不符合岗位要求,决策层将会继续寻找适合的候选人或保留现有人员在原岗位继续工作。
六、竞聘结果公示:
竞聘结果将在公司内部公示一周时间,以便员工了解竞聘结果和相关评选过程。
七、其他事项:
1. 员工对竞聘结果有异议的,可向人事部门提出申诉,并提供相关证据;
2. 本次竞聘结果将不影响公司对其他员工的关怀和培养。
八、附加说明:
本竞聘方案仅适用于公司内部竞聘,旨在鼓励员工积极发展和竞争,提高公司整体竞争力和员工的职业发展机会。同时,本方案的实施应与公司人力资源管理政策和公司规章制度保持一致。
内部竞聘方案范本(六)
背景:
公司一直致力于培养和提升内部员工的能力和机会,鼓励员工在岗位上发展和晋升。本次竞聘计划旨在推动内部员工的专业发展,提供公平、透明和机会平等的竞争环境。
竞聘岗位:
为了满足公司发展的战略目标,我们计划对以下岗位进行内部竞聘:市场部经理。
竞聘要求:
1. 参与者必须是公司正式员工,并在公司连续工作满一年。
2. 参与者必须在过去的一年中表现出色,没有过失行为记录。
3. 参与者必须具备相关专业背景和技能,包括市场营销知识、团队管理能力和沟通技巧。
4. 参与者必须通过公司提供的专项培训或考试,获取相关的认证。
竞争要点:
1. 参与者的岗位表现和成绩单。(对过去一年的工作绩效考核进行评估)
2. 参与者未来的发展潜力和目标。(候选人必须提交个人发展计划和目标)
3. 参与者为该岗位提供的独特技能和价值。(候选人必须提交自述,说明如何应对可能遇到的工作挑战)
竞争流程:
1. 公告:在公司内部发布竞聘岗位和竞聘要求的公告。
2. 报名:符合条件的员工可以通过公司内部系统报名参加竞聘。
3. 简历筛选:由人力资源部门对报名人员的简历进行初步筛选,符合要求的候选人进入下一轮。
4. 面试:候选人将根据简历和表现被邀请参加面试,由面试委员会进行面试评估。
5. 终面:根据面试评估结果,人力资源部门和相关部门的代表进行终面,并从中选出最佳人选。
6. 选拔:最佳人选将被通知选拔,并进行相关调整和培训。
7. 公告结果:竞聘的结果将在公司内部进行公告。
待遇和发展:
选出的人员将会获得较高的薪资和福利待遇,并有机会参与公司的高级培训和发展计划。公司也将提供指导和辅导,帮助员工在新岗位上适应和成长。
注意事项:
1. 竞聘的过程将严格遵循公平、公正和透明的原则,任何涉及歧视和偏见的行为都将受到制裁。
2. 所有参与者应遵守公司规定的竞聘流程和要求,如有违反将取消参赛资格。
3. 竞聘结果将由公司最高决策层进行核准,并不可撤销。
我们相信内部竞聘能够激励员工积极主动地发展自己的能力,并为公司提供更多更好的机会。希望通过这个竞聘计划,能够发现和培养更多的优秀人才,为公司的未来发展注入新的活力。
内部竞聘自我介绍范文13篇
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内部竞聘自我介绍 篇1
大家下午好!我是来自X大学市场营销专业的。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想"做人,做事,做生意"大概就是这个意思吧!
我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。
同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。
"诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!"我愿与XX企业一起发展,一起创造辉煌的历史!
内部竞聘自我介绍 篇2
我是XXX,这次我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是定小教导处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
作为一名教导主任,首先应该明确自己的职责,教导处主任是教导处的负责人,在校长直接领导下,领导和团结全体工作人员,协助校长全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作,具体的来说很多很多,每个教导处都有张贴,在我看来,主要有:一、做好校长的助手,充分发挥协助作用。比如协助校长贯彻教育方针,完成教学任务,协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工和计划,考核制度等,经常进行检查,定期进行总结。还有协助校长做好教师和有关职工的思想政治工作等。二、处理日常教务行政工作,组织学生入学,做好师生考勤考绩,组织学生考试,督促阅卷,指导质量分析;进行排课、管理好学生的学籍等,还有做好资料的搜集与整理工作。三、组织、管理教育教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。协助校长选配教研组长。审查教研组的工作计划和教师的教学计划。检查教师备课及教学情况、组织观摩教学,通过听课,参加教研组织活动,检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径,了解和掌握教学情况。组织教师的文化和业务进修等等。
内部竞聘自我介绍 篇3
一是具有较为扎实的专业知识。参加工作来,我一方面虚心向老同志请教会出基本知识和业务技能,一方面自学了银行业务书籍,逐步熟悉和掌握了农行会出基本知识、内部业务和内控管理要领,提高了自己的政治素质和业务水平,拥有了为客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。
二是有较为丰富的实践经验。前台工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了显著提高。
内部竞聘自我介绍 篇4
一是努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,全面提高自身素质。
二是履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。
三是拓展服务理念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。
四是坚持内抓管理、外抓营销并重,促进内控和业务共同发展。
内部竞聘自我介绍 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!首先,非常感谢行领导给我这次宝贵的机会,成长的路是艰难的,正是有各位领导和同事们的帮助,才能让我一步一个脚印走到今天。我叫__,现年__岁,本科毕业,从业七年,现担任子龙路支行主管会计一职。我竞聘的岗位是支行副行长,我认为自己有以下几个方面的优势:
第一,做事雷厉风行,执行力强。
第二,敢抓敢管敢干,有较强的管理能力。
第三,业务全面,基础扎实。
第四,严格要求自己,乐于奉献。
我今天的竞聘如果能得到大家的认可,我将在自己的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们满意。我将从以下几个方面做好各项工作:
第一,摆正位置,当好参谋。作为一名副行长,重点是配合支行行长实现工作目标,对行长的决策认真执行,减轻行长的压力,当好参谋助手。
第二,强化管理,细化绩效考核办法。首先要以身作责完成自己的各项任务,在此基础上要督促员工完成各自任务,对于弄虚作假的职员,要进行耐心的劝导和适当的处罚。
第三,大力加强营销力度,多策划营销活动。发挥自己的特长,每周设计并绘画荧光板宣传海报,给人耳目一新的感受。建立全面的vip客户档案,其中包含vip客户的爱好、人际关系等,有针对性的进行营销活动,现代银行只有走出去,才能有新的出路。
各位领导、各位评委、各位同事,请给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验,相信在我们共同的努力下,充分发挥我们的才能,我们的信合事业一定会步入新的辉煌!
内部竞聘自我介绍 篇6
各位考官:
上午好!通过考试,今天,我以本岗位笔试第x的成绩进入了面试。对我来说,这次工作机会显得尤为珍贵。
今天,我想通过此次考试重新走上工作岗位的愿望是那样迫切!我家共有三姊妹,两个姐姐在外打工,为了照顾已上了年纪的父母,我一直留在他们身边。我曾开过铺子,先是经营工艺品,后又经营服装。但不论生意做得如何得心应手,当一名银行职员终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。我曾多次参加考试,但都由于各种原因而未能实现梦想,但我暗下决心,只要有机会,我就一直考下去,直到理想实现为止。
如今的我,历经生活的考验,比起我的竞争对手在年龄上我已不再有优势,但是我比他们更多了一份对工作的责任心、耐心和对单位的诚心,更多了一份成熟和自信。银行职员这个职业是神圣而伟大的,他要求我不仅要有丰富的专业知识,还要有高尚的情操。因此,在书时,我就十分注重自身的全面发展,广泛地培养自己的兴趣爱好,并学有专长,做到有专业和专长,还能会唱、会说、会讲。在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操,自觉遵纪守法,遵守社会公德和职业道德,没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名金融工作者应该具备的最起码的素养。
假如,我通过了面试,成为众多银行职员队伍中的成员,我将不断努力学习,努力工作,为家乡的教育事业贡献自己的力量,决不辜负银行工作者这一职业。
内部竞聘自我介绍 篇7
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
竞争,是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中,无时无刻不存在着竞争,“物竞天择,适者生存”,达尔文道出了自然进化的法则,从一定意义上说,它是竞争的法则。今天,我站在这里,向大家简要地汇报我的思想和基本情况,感到非常激动。值得欣慰的是,在座的有的是我的领导和同事,是我多年工作和生活中的.良师益友,大家在日常生活中对我的了解,已经超过了我今天的发言陈述。如果说十多年来我能有所进步的话,那也是各位领导和同志的指导、帮助和支持、关心的结果。
首先,简单地介绍一下我自己。
我今年__岁,现任办公室主任、兼人力资源部经理。__年我被分配到__银行工作。在银行工作期间曾任办公室副主任、人秘部副经理、办公室主任、兼人力资源部经理等职务。在银行工作十一年来,我对银行的各项工作有了较熟悉的把握,自己更加坚定了做好本职工作的信心。在常年的工作中,我积累了丰富的工作经验和领导组织协调能力。特别是我担任县支行人力资源部经理期间,负责后勤保障及人力资源工作,为支行各项任务的完成提供了有力的保证。同时,我献计献策为支行的人力资源配置进行优化组合,也产生了很好的效益。本人多次被市、县行评为先进工作者、工会积极分子,优秀团支部书记等诸多荣誉称号。
今天,之所以站在这里,参加竞聘副行长这个职位,是因为我具备了以下优势。
内部竞聘自我介绍 篇8
我叫xx,来自高一x班,现任班长兼物理科代表。性格开朗,自信心强,有责任感。初中就读于xx中学,并担任校xx文学社社长,参与并操作出版过三期校刊。在计算机方面有特长,参加校机器人小组,并在该项目上获得省级奖励2次,市级奖励4次。另外,在20xx年度获得xxxxx奖科技奖三等奖。多才多艺,多次参加校办朗诵、演讲比赛,均有所斩获。在今年的中考中,以xxx分的成绩被xx中学录取。当然,上面说的,都已经成为过去,来到xx,是我人生一个新的起点。在此,我申请加入xx中学学生会,本着为学校服务,为同学服务的信念,同时在工作中锻炼自己,证明自己。请学生会领导予以批准,我的介绍完毕,谢谢大家。
学会做自我介绍,注意四点:
1、自我介绍不要太短,更不要太长,重点要突出,要有中心思想。也就是在面试前,对应聘的企业的文化、产品、岗位需要的技能做一定的了解,最好和面试考官见面时,根据自己的阅历,对考官的倾向做一个判断,然后组织好自己的语言,在介绍时,通过描述,塑造自己在别人心目中的印象,比如应聘文员,你需要判断那个岗位需要的是细心、有热情、文字功底强等等,你就需要在自我介绍中主要介绍你这方面的能力和成绩,不要想着一个介绍从自己小学开始一直讲到大学毕业。
2、介绍最后需要总结一下,更强调你与这个岗位的符合性,比如“我认为我在文字功底方面的能力很强,也有相关的经验和良好的成绩,我非常符合您的岗位要求”,这样不仅是继续提醒考官注意你这方面的能力,也表达出了你非常好的自信和加入公司的兴趣。
3、介绍切勿有一句答一句,有些面试者惜字如金,有一句答一句,考官面试没多久就会失去兴趣,但是也切勿滔滔不绝,会让人产生,你的理解能力有问题,和不切实际、浮躁的印象。
4、准备好了面试介绍,最好找你熟悉的人练习下,这样多练习几次,不仅会减少你的紧张,而且也会得到一些建议。比如我在MBA面试的过程中,提前已经知道需要在3分钟内介绍下自己,我提前做了草稿,但是写在纸上是很流利的,自己介绍时不通畅,所以我专门练习了10次,不断修改,减少了一些次要的描述,保证在3分钟内能给人留下比较好的印象。
内部竞聘自我介绍 篇9
我叫王XX,今年35岁,20xx年毕业于东南大学土木工程专业。
20xx年9月,以校招生身份进入万科,先后在南京万科、上海万科、重庆万科担任工程师、工程主管、工程经理、项目经理,10年内通过新动力校招培养计划,经历多次晋升,目前担任北京万科XX片区总,负责管控5个项目,其中住宅项目3个包括XX、XX、XX,另外商业项目XX,公寓项目XX,在万科任职期间,我独立操盘过数个知名项目,其中XX项目是当地年度销冠项目,XX项目是万科标杆项目…
本人有多项目管控、完整项目操盘经验,在企业人才梯队建设上为集团输送XX优质人才,团队管理经验丰富,我相信我可以胜任XX岗位,以上就是我的自我介绍。
内部竞聘自我介绍 篇10
大家好!
首先,我想代表今天参加竞聘的教师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。
我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是定小教导处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
作为一名教导主任,首先应该明确自己的职责,教导处主任是教导处的负责人,在校长直接领导下,领导和团结全体工作人员,协助校长全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作,具体的来说很多很多,每个教导处都有张贴,在我看来,主要有:一、做好校长的助手,充分发挥协助作用。教育管理观念主要有:以人为本、以农为本、均衡发展、知识管理。以人为本就是要以教师、学生为本,从制度到活动组织,再到评价体系,一一显现。以农为本的现代教育管理理念的基本内容包括:一是学校的阶段性培养目标主要不是向高一级学校输送"高材生",而是造就热爱农村、热爱农业的"新型农民";二是课程管理不是以主科为中心,而是文化课与活动课并重,强化劳动技术教育,让劳动技术教育由一般性课程跃升为特色性课程,成为国家农村教育政策实施的突破口,展现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目,走出当前不利的学科歧视困难;虽然我们小学能做的很少,但是我们可以树立这样的理念,我们桠小校本课程的研究就是一个很好的证明。三是均衡发展,我理解的并非城乡的均衡,那我们无能为力,但我们可以做到学校内部的均衡发展,教师均衡发展,避免骨干流失的人才欠缺;学科均衡发展;学生均衡发展首先要合理分班,另外学生本身的科目要均衡;知识管理就是对存在于组织中的知识与技能进行有效地捕捉,以使这些知识和技能分布到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。
比如协助校长贯彻教育方针,完成教学任务,协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工和计划,考核制度等,经常进行检查,定期进行总结。还有协助校长做好教师和有关职工的思想政治工作等。二、处理日常教务行政工作,组织学生入学,做好师生考勤考绩,组织学生考试,督促阅卷,指导质量分析;进行排课、管理好学生的学籍等,还有做好资料的搜集与整理工作。三、组织、管理教育教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。协助校长选配教研组长。审查教研组的工作计划和教师的教学计划。检查教师备课及教学情况、组织观摩教学,通过听课,参加教研组织活动,检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径,了解和掌握教学情况。组织教师的文化和业务进修等等。
内部竞聘自我介绍 篇11
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事,大家好!
我叫__;37岁;中共党员;大专文化;助理经济师,现任__县__银行经理,今天我竞聘的岗位是__银行主任一职,我竞聘这一职位有以下优势:
1、本人具有丰富的基层管理经验。
2、本人具有较强的沟通能力和营销能力。
3、本人具有较强事业心和责任心。
本次竞聘如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手,全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。
优质服务为依托,金融创新为手段,全力拓展农信社金融产品的市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,达到扩张总量和优化结构的目的,不断提高农信社的综合竞争力。全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。
抓好线条管理,造就团结协造精神。我将在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。我的演讲完毕,谢谢大家!
内部竞聘自我介绍 篇12
大家好,我今天竞聘的是。
一所好的学校,好的管理理念必不可少,作为教导主任,立足定小的实际,我个人觉的,要树立以下的管理理念:一是课堂教学是学校工作的中心环节。(课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径)。二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证(一所好的学校严格的教学常规必不可少),三是教育观念要不断更新。知识管理注重学校的知识创新和知识文化的建设,强调培育和促进教师的成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新-----共享------共同发展”的有序过程。
基于以上的理念,我的教育管理措施主要有:
一、建立详细的各类管理制度,从师德考核到教科研活动安排,再到考勤等,力争做到有章可循,有则可守,同时体现以人为本的理念。
二、结合中心校的竞聘,做好教师的竞聘上岗工作,同时合理分班,减少差异,做到量才使用,发挥教师的最大能动性。进一步营造公平竞争的教学、发展机制坚持稳定和适当调整优秀学生、后进学生的原则,进行科学合理分班;今后教师执教镇级及其以上公开课、评优课,除上级指名外,一般都要遵循“自愿申报——说课——推荐上报”的程序,以确保教师公平竞争的机会。
三、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。可以结合学校的教研活动、多种形式的说课、赛课活动、看教学录象、外出听课、听讲座等形式。适当的时候,也要组织中老年教师上实施新课程的研究课、示范课,进一步总结中老年教师课改的经验。
四、加强课题研究和教育教学反思的力度。学校鼓励教师以研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校。尤其是个人课题,对于作出成绩的教师在评优、考核、竞聘中给予优先。另外还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,提高课堂教学效率。
五、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法,在关注学生学业成就的同时,关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来,实现评价主体的多元化。对教师的评价,除了对教学成绩的考核以外,关注教科研,辅导学生,课堂教学等,也把学生评价、家长和社会评价结合起来。
内部竞聘自我介绍 篇13
各位领导,各位同事:
大家好!
我是__,现年__岁,大学毕业。__年进入招远建行参加工作,先后在__业务等岗位工作过,__年11月,在__区支行挂职副行长,__年6月至今,任市分行个人银行业务部副经理,此次参加竞聘,我选择的岗位是芝罘区支行行长。做出这样的选择,我认为自己具有以下几方面的优势:
一、政治思想方面,能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习,加强党性修养,保持政治上清醒和坚定,自觉与上级行和市行党委保持一致。在工作中,注重学习、及时掌握中央和各级党委的方针政策,认清形势,了解大局,增强工作的主动性、自觉性。
二、具有较强的业务能力和组织协调能力。工作中我的原则是少说空话,多做实事,坚持讲党性、讲原则、讲风格,廉洁自率。在加强政治理论学习的同时,还加强了对与我们银行业务相关经济知识的学习,参加了中国人民大学的国民经济管理研究生班的学习,使业务理论素质、业务理论不断提高,基本适应了现代化商业银行业务发展的高标准要求。在工作中,能配合部门经理,团结同志,围绕改革、创新、发展的思路,努力做好自己分管的个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。
如果这次能够竞聘成功,在新的岗位上我将配合部门正职,努力做好自己的本职工作,如果竞聘不成功,说明我离市行党委的要求还有差距,今后无论在什么岗位上,将进一步加强政治和业务方面的学习,不断提高业务能力和管理水平。不论结果如何,我都会虚心接受,不断用行动证明我的实力。
我的演讲完毕,谢谢大家!
岗位竞聘方案
资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。在我们的现实生活工作中,时常会需要资料作为参考。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义!你是不是在寻找一些可以用到的资料呢?以下是小编收集整理的“岗位竞聘方案”,不妨参考一下。希望你喜欢!
岗位竞聘方案
尊敬的招聘委员会:
您们好!
我是一名热爱学习、注重实践、积极向上的青年人,感谢您们给我提供如此难得的机会,让我有机会竞聘这个岗位。本方案将从以下几个方面细致详实地介绍我个人的基本情况、职业规划、工作经验、工作技能、团队协作及沟通能力等多个方面,以期将我最真实的一面展示给您们。
一、基本情况
我是一名优秀的大学本科生,毕业于一所985高校,学习了与该岗位相关的专业。大学期间,我一直注重自己的综合素质的提高,加强自己的实践能力和社会实践经历。同时,我也是一名社团干部,拥有丰富的组织管理能力。经过多年的学习和实践,我已经具备了很好的发现问题、解决问题和管理组织的能力。
二、职业规划
我一直坚信“一山不容二虎”,我向往成为行业中的佼佼者,并希望在未来成为该领域中的领袖人物。为此,我会不断地学习和实践,不断提高自己的能力,以期在这个领域中发挥更重要的作用。
三、工作经验
在学生时代,我曾在多个社团筹办其中的活动,成功地策划和组织了多场大型活动,并为社团的发展做出了很好的贡献。大学毕业后,我进入了一家知名企业,担任了该岗位的相关职位,并在工作中获得了深入的经验和技能。此外,我也曾出国进修,从国际视角了解和掌握了该行业的相关案例及经验。
四、工作技能
我掌握了该岗位所需的核心技能,比如数据分析、营销推广、人员管理等多个方面。此外,我还非常注重团队协作和沟通能力的提高,能够很好的与同事们沟通合作,协作完成各种工作任务。
五、团队协作及沟通能力
良好的团队协作和沟通能力是我在多年的学习和实践中所培养和锻炼的,我相信这是我能在竞争激烈的市场中取得成功的关键因素。作为该岗位的招聘人员,我还会不断提高自己的团队协作和沟通能力,以期更好地胜任我的工作任务。
感谢您们百忙之中能够抽出时间阅读我的竞聘方案。我相信自己有能力、有信心、有才干在该岗位上取得成功,并将为公司的发展和自身的成长不懈努力。
此致
敬礼!
申请人:XXX
日期:XX月XX日