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个人简单述职报告

发布时间: 2023.05.12

个人简单述职报告(精选9篇)。

普遍来说,大多数人在写个人工作总结的时候抓不住灵感,要是可以有值得借鉴的文章,那想法与点子不就来了,那么,个人工作总结有哪些可以参考的格式,还有哪里是需要我们优先考虑的呢?下面是小编为大家整理的“个人简单述职报告(精选9篇)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

个人简单述职报告(篇1)

回顾过去一年来的经历与收获,我反思了过去一年来在工作中的情况。工作上,因为公司的发展需求,我们努力改进了过去的工作方式,努力的提升了自身的工作能力。但的同时,因为不断的改进和尝试工作也会出现各种的问题和麻烦。现将个人的工作情况总结如下:

一、工作个人情况

工作以来,我一直坚守xx岗位的工作职责和要求,严格仔细的处理自己的工作任务。完成好领导交于的工作任务。

但公司不断在改变,我的工作要求也一直在加强!为此,我也积极跟紧公司发展的脚步,从领导的教育以及对业务的学习中,强化了个人的能力,并加紧了对工作的完善。

20xx年以来,我带着积极和热情,努力做好自己的任务,积极向有经验有能力的前辈请教工作技巧,加强了对工作的处理能力。同时也在书籍上学习了不少知识扩展了自己的眼界。

一年来,我在团队中努力担当好了自己作为xx岗位工作者的职责,为团队和公司的发展做出了自己的努力!

二、思想层面的加强

过去,在思想上,我有些孤僻,在工作中总认为大家是各司其职,做好自己的工作,就能推动公司的发展。但在经过今年来领导们的教导后,我明白自己错了!公司是一个团体,我们这个队伍也是一样的!后来的工作中,我在团队中积极贡献,发挥自己力量的同时也不忘与同事们互帮互助,这不仅帮助我学习了很多新的技巧,也让我们这个团队更加的紧密,更加的有序。

三、自我的不足

这一年的工作中,我一直在努力加强自我的建设,但却忽视了对自身的改进!过去太多遗留下来的问题都没能得到解决,很多错误的习惯也都还留在工作的习惯中。为此,在20xx年中,我首先要改进自己在工作中的个人习惯,加强工作的严谨性。此外,还要更加努力的提升自己,做好自己负责的工作任务,为公司的发展更进一步的努力。

未来并不遥远,它就在我们的脚下!为此,我会奔跑起来,紧跟着公司的队伍,在未来的道路上积极前进!

个人简单述职报告(篇2)

一年来乡农办在党委、政府的正确领导及上级农业主管部门的指导下,按照改善民生强基础,调整结构促发展,强化管理保增长的思路和做大蔬菜产业,做强景观植物业,做优茶产业,做精柑果业,稳步发展畜牧业的要求,较好地完成了工作任务,为农业增效、农民增收打下了坚实的基础,主要表现在:

一、年度工作农、林、水、畜牧、安全责任指标完成情况:

农产品质量工作:(12)制定了创建全国最佳食用农产品放心城市建设工作方案。协助市区农业部门完成了食用农产品监督抽样检测、例行抽样监测和种子农药执法检查、市场监管工作任务,并经市农检中心检测,所抽样品检测合格达到100%。开展了农产品质量安全宣传工作。没有出现农产品质量安全事故。

新农村建设(11)清洁能源入户工程200户。望洲坪(100户)、李家坝(100户)全面完成,接受了区级验收,专项资金已基本兑现到户,档案资料齐全。小型户用沼气实现集中供气100户,建设5处,档案资料齐全,整理成册。

生态文明(4)乡太阳能路灯推广任务10盏。三涧溪村已完成推广任务15盏。超任务完成。

安全饮水目标任务:三个村(三涧溪、席家淌、花栗树)安全饮水扶贫建设任务全面落实,总投资200万元,已完成招标、正在建设之中。

气象防灾:(9)加强了气象防灾能力建设,安装了地震监测仪和开通灾害预警信息发布绿色通道网络。

河道保护:(6)对河道进行了综合治理,5.3公里全面完工,无非法采沙现象。落实了相关责任制。

经济发展:市场主体(9)乡实有家庭农场1家,农业专业合作社39家。比去年增76%。

1、完成造林绿化面积亩,达到上级目标要求。

3、森林火灾:4起,过火面积3.85亩,成灾率0.016‰.达到上级目标要求。

畜牧防疫(10)全乡在今年防疫工作中,乡与村、村与防疫员、站与防疫员以及站内分别签定了责任书,14个村分别落实防检员14名,每个村都组建了动物防疫专班。据防疫统计,全乡共注射猪瘟疫苗85300头,密度为99.8%、注射猪五号病疫苗85300头,密度为99.8%、鸡瘟防疫168600只,密度100%,牛五号病注射2166头,密度为99%,并对防疫后补栏的畜禽实行随时补针。

安全生产(11)按区安委会四次会议要求,贯彻了精神并形成会议纪要。进一步抓好打非治违,隐患排查治理,深入开展“六打六治”专项行动,确保了本辖区、本部门不发生安全责任事故。

1、狠抓农业项目,做优龙头带动。通过落实农业项目,以奖代补奖励资金获全区第一。乡以奖代补奖励申报工作,获区政府以奖代补奖励132950元,超过历年奖项,此项奖励已兑付到单位和个人。

2、狠抓惠民工程,实施安全饮水。安全饮水工程,在乡政府大力支持下,千方百计补充水源,确保人民群众安全饮水。先后投资约15万元,建设了两条专线,办理了结算,并进行了工程款兑付和安全饮水管理责任主体移交工作。

3、兴林业项目开发,调优产业结构。对林业项目发展进行了考察,招标、苗木发放工作,新发展核桃3万株6.5亩五个村,刺槐3万株300亩,已全部定植到位。

4、狠抓科技培训,提升干部素质。召开了春训会议,请区相关专家对14个村科技主任进行了全面培训,目前全乡14个村,村村开展了科技培训,请市区乡专家6人,培训人数达7200人次。

5、三下乡活动有声有色。成功举办了一次三下乡活动,3月13日,市农业局访农情,听民声送服务主体实践活动暨放心农资下乡村活动启动仪式,农业科技、蔬菜标准化生产等,开展抽奖和发放物资,价值5万多元,惠及了群众。

6、农技推广项目扎实有效。省级农村基层农技推广工作全面开展,区乡村26名指导员深入260示范户走访,指导春耕生产,并发放物资肥料28吨,消毒液270瓶。黄昌财获全省百名农村最美乡村指导员称号。

7、召开了森林防火,防汛抗旱,生猪防疫工作会议。全面进行了部署安排,并落实了具体措施,人员、预案,分别签订了目标考核责任制。发放了防汛抗旱文件及应急预案、防汛重点责任人、防汛工作纪律、防汛抗旱应急指挥程序等。

8、高度关注火灾发生,及时采取科学应对。一季度发生火灾4起,并及时组织人员进行了处置,避免了较大火灾发生。

9、申报了农技中心改造项目资金7万元。

10、狠抓柑橘大实蝇防治,效果显著。乡组织专班检查督办5个村26人次,为全面防控提供组织保障;同时各村办示范片29个,示范面积1320亩,发放宣传资料3505份,短信1523条,广播宣传14场次,做到了家喻户晓,提供了科技支撑;并且统一成立统防统治联防服务队57个,联防人员158名,投工350个,发放果瑞特6500代,桔丰36件,二次防治在区发放20件果瑞特的基础上,乡又拨专款15000元,购买了的百虫80件,红糖800斤,各村也投资2400元购买药物和红糖,两次总投入12万多元,于6月20号开展统防统治。全面完成了大实蝇统防统治工作任务,多次区检查得到充分肯定。

11、生猪防疫全面开展,防疫密度达到上级要求。截止11月生猪存栏20922头,比去年同期18500相比增11.6%。生猪出栏27000头,比去年同期27680头增2.5%。其中母猪存栏1132头,与去年1165头相比减2.9%。牛存栏1065头,比去年同期1070相比持平。牛出栏110头,比去年同期110头持平。羊存栏4806只,比去年同期3150增52.6%。羊出栏600只,比去年同期500只增20%。禽存笼90158只,比去年同期80000增12.7%。禽出笼83000只,比去年同期82000增1.2%。全乡防疫密度达到了上级要求。

12、实施土地平整项目,做大做强农业产业,完善基础设施建设,形成旅游观光生态农业。今年乡土地平整项目10000亩,总投入资金2420万元,涉及黄家岭、茅家店、三涧溪三个村,目前规划设计已完成,项目即将组织实施。

13、配合乡扶贫项目开展了农业项目的调研,项目选址、落实工作。

14、开展省级农机具补贴,支持茶叶加工企业。截止11月全乡茶叶销售看好,据统计,全乡60多家茶叶加工厂,已销售干茶1300吨,更新茶叶机械18台,价值200多万元。农民买生物炉570台,享受市级补贴32万元,还对茶叶机械、微耕机、机动喷雾器等农机具进行了补贴工作。

15、狠抓蔬菜发展,发挥龙头示范作用。以望洲坪为片区发展半高山蔬菜3000亩,今年新发展“三个五”新发展蔬菜500亩,花卉苗木500亩,四季水果500亩,目前任务已全面落实。

16、强化废弃果无害化处理。落实资金3万元,与9村7场签订了废弃果无害化处理责任书,落实了专人运输处理。

1、龙头企业带动面不强,规模小,政策投入资金不足,无大型农庄、农场等。

2、农业基础设施薄弱,投入不足,主导产业效益显现不突出。尤其是柑橘增产不增收,销售价格较低。

3、农业科技水平低,标准化生产率低,产品与市场关联度低,绿色、无公害农业进展缓慢。半高山蔬菜基地蔬菜销售情况不好,公司亏损无盈利。

4、农业办公室人员少,且年龄偏大,年底有一名工作人员退休,又抽调了一名工作人员到区工作,需调一名懂电脑较年轻的同志充实到农业办公室工作,有利于各个惠农政策项目的落实和工作的正常开展。

1、组织实施10000亩土地平整项目,做大做强农业产业,完善基础设施建设,形成旅游观光生态农业。20对花栗树、席家淌实施土地平整6500亩。投资1625万元。

2、组织实施王家坝水库珍稀植物园项目,流转土地430亩,搬迁11户,总投资1亿左右。

3、继续开展省级基层农技推广工作,区乡村24名指导员深入350个示范户,开展三下乡活动,及时搞好科技服务工作。

4、抓好项目对上争取工作。落实惠农补贴政策项目。5、抓好森林防火,防汛抗旱,生猪防疫、大实蝇防治、农产品质量安全等工作,确保考核目标。

6、抓好龙头企业发展带动,培育家庭农场,产业结构调整等工作。

7、完成巩固退耕还林成果建设任务,中央专项投资112.775万元。启动以席家淌村为中心的红花玉兰基地建设,栽植苗木10万株。

8、配合抓好集团开发项目的协调工作。

9、畜牧防疫家畜免疫率达到六个100%,猪、禽、牛、羊发病死亡率分别控制在5%、8%、1%、4%以内。规模养殖户养殖档案建档率100%,规模户死猪无害化处理100%。确保食品安全。

10、按时完成党委政府交办的中心工作任务。

个人简单述职报告(篇3)

乡政府办公室节能降耗工作在乡政府的正确领导下,按照区节能降耗办公室的工作要求,坚持从宣传教育、建立制度入手,加强监督管理为重点,在行政过程中坚持从降低成本、节约开支出发,今年来节能降耗工作取得明显效果。

一、加强宣传,人人参与。

今年2月20日,分管机关工作的党委副书记在全乡经济工作会议上对今年的节能降耗工作专门部署和安排,要求政府机关带头厉行节约,降低行政成本,要求建立健全节能降耗管理制度,把工作落到实处;要求各办公室认真学习机关管理制度,从我做起,从节约一度电、一滴水、一张纸做起,使节能降耗工作真正落到实处。张贴宣传画10副。

二、健全制度,加强监督。

为把节能降耗工作落到实处,今年来我们完善了包括水电、办公用品在内的机关管理制度,会议管理制度,招待费管理制度,用车管理制度,办公经费管理制度。并下发到各办公室执行。使节能降耗工作做到有章可循,通过日常监督和管理,各单位和部门都能严格按照制度要求自我约束,厉行节约。

三、严格管理,取得实效。

在加强管理方面,今年我们主要是对大宗消耗物品建立台账,对比降耗成果,促进节能降耗、厉行节约。建立会议申报审批制度,精简会议。推行接待分级定额管理,节约招待费用。实行车辆定点维修,油卡、过路费卡管理,有效控制浪费。今年水、电、油、招待费、会议费比上年下降3.6%、4%、2%、10%、3%。

四、领导重视,组织落实。

今年在组织领导方面一是成立了节能降耗工作领导小组,分管机关工作的副书记任组长,党政综合办公室主任任副组长,各办公室、所负责人为成员。党政综合办公室常务副主任负责节能降耗的日常工作,做到节能降耗工作有人抓,常态化。二是严格按照区节能降耗办公室的要求完成了各项报表和下达的各项工作任务。

个人简单述职报告(篇4)

从入职,实习、到正式上班,一晃三月过去了!在部门领导和同事的帮助下,我现在已能较好的完成自己的本职工作。能及时处理一些日常问题,对小区的消防器具,水、电、气的开关都比较熟悉。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。其中一次一个装修工强行把电瓶车开进小区,我没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,还是让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。

当初才上班时,由于个人的习惯和受朋友影响,我还在外兼职,所以也就出现经常和同事换班等情况!那时由于我对公司没有深刻的了解,上班时还有点三心二意。并留下不好的印象!后来在公司领导杨经理及部门李主管的几次谈话中,在对公司完全深入了解下,看到公司规模、实力、如此庞大、我改变了我的不成熟的想法,并辞去了兼职全心全意的投入了我的本职工作!

在上班这段时间里我发现了很多我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丢失。。。。我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们水岸花都的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处。同样的车辆、人员方面的管理我正在向主管及班长学习,相信在我坚持不懈的努力下我会争取做的更好,更出色!

回顾过去三月的工作,虽然在学习中取得了一些成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;

2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

3、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强。

那么以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩!我坚信:我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中不断提升自己!”

展望****年,在公司不断地扩展,特别是房地产的开发和玉树科技占领市场的必须前提下,我将更加严格要求自己;

1.做好自己的本质工作,加强个人业务能力。

2.提高个人综合素质,学习并熟悉公司相关的有关资料!

3.积极努力的配合上级为公司利益做出更大的贡献!

****即将过去,我们将满怀信心的迎来****年,新的一年意味着新的挑战和机遇,我坚信在公司领导英明决策和运筹下,公司的明天会更好!俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都会不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出最大的贡献,并与全体护卫及公司同事为佳信房地产保驾护航!!

个人简单述职报告(篇5)

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;

实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

20__年在公司及部门的正确领导下,小寨营业厅始终围绕公司经营方针和中心工作,创新服务精神、转变服务理念、内强素质、外塑形象,服务与销售并重,为公司的持续、健康、快速发展做出了突出的贡献。取得了显著的经济效益,树立了良好的社会形象。

回顾即将过去的20__年,小寨营业厅主要从以下几方面开展了工作:

(一)以制度创新为突破口,转变管理模式。

“不以规矩,无以成方圆”为了更好的规范管理,服务经营。小寨营业厅积极探索基层管理新模式,建立健全营业厅各项规章制度,管理方式完成了从“以人管人”到“用制度约束人”的转变。

1、健全规章制度是规范管理的保障。据营业厅全年工作的总体计划安排,第一季度的工作重点是建立健全各项规章制度,保证员工的行为规范做到有章可循。为此,小寨营业厅结合工作实际制定了一系列的制度章程并完善了相关的业务受理流程。在制度健全的同时,小寨营业厅还制订了《目标管理展开图》确定了20__年各项考核项目的发展目标。并落实了相关责任人,由责任人制定业务发展计划。为全年工作的完成明确了方向,理清了思路。

2、推行“一表制”考核,探索员工考核新模式。在员工的考核方面,为了体现考核的公平、公正性,小寨营业厅经过积极探索在市区营业厅中率先推出了“一表制”考核,根据《营业人员考核细则》的要求将员工每天的工作表现进行了良化考核考核,内容主要分为服务行为规范、营业业务规范、制度规范、业务发展状况和考试成绩等五大部分。通过对比每天的考核得分可以发现员工工作的动态变化,具有很强的操作性。经过小寨营业厅不断的摸索改进,西分客服部已将小寨营业厅首倡的这种《考核明细表》(一表制)考核办法在西安地区各营业厅逐步推广,并被其他地市分公司所借鉴。

(二)服务工作是营业厅工作的重中之重。

作为客户服务部下属的基层单位,小寨营业厅始终将服务工作作为工作的重中之中来抓,并为此开展了一系列的服务创新活动,取得了良好的社会反响。

1、重视服务工作基本规范的要求。三声服务和微笑服务是优质服务的基础,为用户提供亲情式服务才是我们服务的最终追求。一个微笑、一句问候会使用户备感舒适。为此,小寨营业厅在对员工服务意识的培养上要求员工首先要从最基本的三声服务、微笑服务做起,形成良好的习惯,为全面提升服务质量打好基础。

2、“满意在服务”活动是全年服务工作的主线。服务工作是营业厅工作的主线。为了进一步提升公司的客户服务水平,根据“满意在联通”活动安排,小寨营业厅积极开展了服务竞赛活动,加强对员工职业道德和服务意识的培养,要求员工牢记公司服务宗旨、创新服务理念,以全新的面貌投入到这次活动当中。并在这次活动中涌现出了一大批细致周到的员工和感人的服务故事。

3、延伸服务项目、促进服务意识的转变。今年的中秋节前夕,小寨营业厅接到这样一个电话:机主是营业厅发展的大客户,在中秋节来临之际要给公司的业务合作伙伴和顾客发送节日祝福短信,由于发送量大,打电话来咨询能不能有简单易行的方法。

接到用户的电话后,营业员夏强向用户详细介绍了我公司的“企信通”业务,并提出可以上门为用户安装驱动软件。下班后,夏强放弃休息专程赶到用户单位,经过他的精心调试,用户最后终于可以大量给自己的客户发送节日短信了。一条条短信通过联通网络传送到四面八方,带去了一片片温馨的祝福。这仅仅是小寨营业厅创新服务的一个缩影。为了提升服务质量,小寨厅相继开展了语言无障碍服务、针对性服务和特殊需求上门服务等一系列创新服务的项目,获得了用户的一致好评。

(三)业务发展和劳动竞赛贯穿全年。

业务发展是公司经营工作的重点,关系到公司的发展壮大。作为一线窗口单位。服务工作是第一位,业务发展同样也是一个营业厅一项重要的工作。20__年度小寨营业厅克服新星代理商撤柜、周围合建厅增多等不利因素,努力完成公司下达的各项生产指标。其中业务收入指标中,话费收入完成2735万,占目标任务的81;卡类收入完成143万,占目标任务的65。移动电话放号目标中,GSM放号9938户,占部门下达任务量的184(占目标任务的76);CDMA放号3948户,占部门下达任务量的117(占目标任务的55)。

全年营业厅共受理拆户申请93917户,挽留用户34738户,挽留率为37;新业务发展118219户,占目标任务的148;黑话欠费率控制在≤0.28‰以内,圆满的完成了≤3‰的目标。全员营销工作开展顺利。全员营销工作是公司一贯坚持的一种营销模式,对公司业务的发展做出了重大的贡献。

个人简单述职报告(篇6)

岁尾年末,光阴似箭,转眼间20xx年已渐渐离我们远去。在即将过去的一年里,我城市专卖管理所在谯城区局的正确领导和所长的带领下,认真贯彻落实全市烟草专卖工作会议精神,牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观,坚持“狠抓基础,稳中求进”的行业指导思想和“一要规范,二要改革,三要创新”的工作重点,努力树立科学的发展观,规范执法行为世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌、提高执法水平,全面提高专卖人员的素质。通过全体队员的共同努力,我所上下队伍稳定,人心向上,较好地完成了各项工作任务,实现了城市管理所安全工作无事故,查处案件无复议,执法管理无诉讼的良好工作局面。

20xx年我管理所共查处各类卷烟违法经营案件537起,其中一般案件53起,简易案件484起;查扣各种违规卷烟7536.6条,其中真品卷烟2547条,假冒卷烟4989.6条;罚没款13531.1余元。移交案件6起,被公安机关拘留5人,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰,维护了谯城卷烟市场的稳定。回顾总结,我们主要做了以下几方面工作。

一、是加强市场监控,严厉打击违法经营行为。

1、专卖市场管理多年来,留给零售户的印象就是查烟。但形势的发展要求我们在工作中既要体现法律的威严,更要体现我们是零售户合法利益的维护者。在工作中,我们创新专卖管理日常工作方法,从宣传疏导入手,清品种查库存,提建议。从交谈中发现线索,从服务中挖掘线索。一方面宣传政策法规,引导零售户关注制假、售假等违法行为,同时向零售户发放各种宣传单、发放举报卡、公布举报电话,认真处理群众的举报投诉电话,鼓励零售户和社会各界参与并支持配合烟草打私、打假行动,共同规范卷烟市场,维护零售户的合法利益和消费者的合法利益不受侵害,更有群众亲切的称我们为“烟草110”。我们今年内查获的5起售假窝点,就是在平常工作中与零售户交谈发现的线索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽调人员,组成专班与西关交警中队协作在二环路路口处设立检查点,堵截违法卷烟的流入。清理辖区内桑拿、酒楼、宾馆等高档娱乐场所,严格控制高端市场,维护消费者和经营户的合法利益,提高市场占有率。

2、打防并举,保持高压态势。20xx年我管理所按照区局统一部署,积极开展了“夏日打假”、“端午节打私打假专项行动”、“金盾行动”等多项专项治理行动。共计出动检查车辆90余台次,检查执法人员500余人次,查处各类违法案件68起,查扣各类卷烟873.6条,辖区市场的净化率得到不断提高。

二、坚持以人为本,不断提高内部管理水平

1、实行末位淘汰和轮岗制度。为了激发队员的工作热情,增强队员的竞争意识,区局制定了一系列的员工考核细则,实行末位淘汰和轮岗制度,使队员对岗位靠竞争,工作比贡献有了更深的体会,竞争意识明显增强。我管理所根据实际又制定了“城市所规章实施细则”,并经全所队员大会通过、逐人签名。激发全体队员的工作积极性。

2、加强队伍建设,不断提高专卖执法水平。我所把切实提高专卖人员的素质、规范执法行为、提高执法水平作为加强我所专卖管理的首要任务来抓。借助“亳烟培训年”的东风,组织全体队员深入学习了烟草专卖法律法规、安徽商业系统的应用、《行政许可法》、《谯城区烟草专卖局员工学习手册》、《烟草专卖文明执法行为规范》等,并将其与我所实际结合起来,认真分析当前在专卖执法中存在的问题和不足,进一步转变执法观念和工作作风。自20xx年元月简易案件交由基层队所办理以来,我管理所共办理简易案件484起。严格做到严格执法、规范办案,受到了上级领导的一致好评。

3、加强精神文明建设,提高队员素质。20xx是教育培训年,我管理所抓住这个契机,积极组织并制定出详细的培训学习计划。努力培养队员牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观,认真深入地开展“珍惜形势,爱我烟草”的思想大讨论活动。开展了一系列文化娱乐活动,如真假烟鉴别知识竞赛、内务比赛、篮球比赛、五禽戏等,既提高了队员的业务水平,又增强了身体素质。

4、.关爱生命,关注安全

安全责任重于泰山,我管理所始终坚持以防为主,安全第一的工作方针。建全了内部安全管理制度,完善了安全工作责任制。在工作中,注重加强安全教育,工作安排必列安全,督导工作必有安全,日常检查必查安全,不断提高员工的安全防范意识。

①.为确保所内安全无事故发生,城市专卖管理所不断加强所内值班制度,开展了夜间巡查和所长查岗制度,确保所内设施、仓储防火防盗;

②.不断加强学习市局、区局下发的关于安全工作的.文件精神;

③.不断督促驾驶员及时检查车辆性能,杜绝病车上路,出车前必须填写派车单,注明出车事由、地点、归队时间,并经队长签字同意方能出车。在驾驶车辆的时候要严格遵守市局“驾驶员五条禁令”。下班后车辆停放到指定位置.同时所有司机将车钥匙统一上交值班队长保管。

三、存在的主要问题和整改措施

(一)存在的问题

1.对学习抓得不够紧,满足于一般化。自己认为平时学得可以,满足于有一定的基础,因而放松和忽视学习,致使学习被动应付,缺乏学习的自学性。特别是对“珍惜形势,爱我烟草”的思想大讨论活动理解不深,联系实际不够;

2、对城市一些偏远街道和农村偏远地方的稽查力度不够,随着执法环境的不断弱化,稽查力度和难度都在不同形式复杂化,需要进一步的加大稽查力度,从而来更好的维护好辖区卷烟市场;

3、在简易案件的办理方面还需进一步加强和完善。如案件的深挖、询问技巧等;

4、线人的培育有待于进一步的加强,对大暗户的经营动态掌握的不够全面,盯守人员的工作责任心和盯守力度要随着环境的变化而不断的变化世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌,创新性的开展盯守工作。

(二)整改的措施

1、继续加大对乡镇及农村线路的稽查力度防止与控制跨区域购货及假冒卷烟的流入的现象。在对本辖区的综合治理上,进一步完善堵源截流工作,加强市场稽查力度,采取明查、盯守等多样性的稽查方略,严厉打击各种烟草违法活动。不断提高本辖区的市场净化率;

2、认真做好对队员的法律、法规以及相关业务技能的培训工作,全面提高我队全体队员的专业技能与综合素质,调动全体队员的积极性与创造力;

3、进一步加强简易案件的规范办理,严格程序、注重细节,不断学习,努力提高案件办理水平;

4、继续加强及完善安全管理工作,做到长抓不懈,树立全员安全重于一切的思想。

20xx年是城市管理所的进取之年,虽然我们的工作取得了一点成绩,但离上级领导的要求还有很大差距。我们相信在上级领导的正确指导下城市所有决心更有信心把工作做得更好。欲穷千里目,更上一层楼,在即将到来的20xx年,我管理所将紧紧抓住亳州烟草发展的大好形势进一步开拓新思路,开创新局面,实现新突破,建一流队伍、树一流形象、创一流业绩,以实际行动和优异的成绩迎接新的一年。

个人简单述职报告(篇7)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

年初以来,在镇党委、政府的正确领导下,在市相关部门的帮助支持下,经济办以招商引资为主线,项目建设为抓手,安全发展为准绳,全面落实科学发展观,着力抓好工业经济总量扩张和结构优化升级,全面促进全镇工业经济持续、快速、健康发展,较好地完成了20XX上半年各项指标和各项工作,现将具体情况总结如下:

 一、经济指标任务全面完成

预计20XX上半年,限上工业生产总值完成16.32亿元,占计划32亿元的51%;限上主营业务收入15.9亿元,占计划30亿的53%;利润1.2288亿元,占计划2.4亿元的51.2%;工业增加值3.9亿元,占计划7.8亿元的50%。完成工业项目投资2.82亿元,占计划4.7亿元的60%。完成招商引资1.56亿元,占计划3亿元的52%。

 二、安全生产形势持续稳定

始终坚持“安全发展、科学发展、生命至上、责任如山”的理念,按镇党委、政府的统一部署以及上级各部门有关会议要求,扎实开展好安全生产各项工作,保障了全镇安全生产形势持续稳定好转。

(一)做好重点区域安全专项整治活动的各项工作

3月19日,我镇分别召开了安全工作专题会议,统一部署重点区域安全专项整治的各项工作。根据我镇安全生产形势,制定并下发了《关于开展重点领域安全专项整治活动的实施方案》(下安委〔20XX〕2号),对各镇直部门进行了详细分工,进一步明确责任区域划分,抓好安全生产主体责任的落实。从镇直各部门、各安委会成员单位抽调30余人次,从硬件设施和安全制度两方面入手,分四组重点对全镇的煤矿、非煤矿山、地面企业、行政村、学校等进行彻底的排查,各村、各生产经营单位也积极开展自查自纠,配合监管部门搞好隐患的排查和治理。此次活动共查出各类安全隐患72处,当场整改65处,其余隐患均已按期整改落实到位,使全镇的安全形势得到明显改善,保障了各行业健康有序发展。

(二)积极开展“安全生产月”活动

在全国第十二个“安全生产月”活动中,我镇按照上级文件的要求,按照市安委办的统一部署,印发了下冶镇人民政府《关于开展20XX年“安全生产月”活动的通知》(下政〔20XX〕43号),明确了各部门工作职责,围绕“科学发展、安全发展”的活动主题,组织开展“安全咨询日”、“安全应急演练”、“‘安全永远在我心中’等活动,共出动宣传车8辆,悬挂安全标语38余条,制作活动版面35个,发放安全宣传手册5000余册,宣传覆盖面达95%以上,在全镇范围内营造浓厚的活动氛围。同时,邀请市安监局领导和安全专业人士对我镇安全员进行安全知识教育培训,丰富了基层安全员的安全知识,有效提高了广大群众的安全意识。

(三)切实搞好汛期安全隐患大排查活动

6月8日,按照《济源市人民政府办公室关于在全市范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》(济政办〔20XX〕62号文)精神,我镇及时下发了《下冶镇人民政府关于在全镇范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》(〔20XX〕54号文),并按照要求,广泛宣传,认真组织,积极行动。成立了安全隐患大排查领导小组,各部门联合行动,按照“四个一律”原则,重点加强企业、危化行业、停产、半停产企业和非法开采窝点的综合治理。对违法违规操作、存在较大安全隐患的企业采取强硬措施,情节严重的停业整顿;停产企业严格落实24小时值班制度,落实预警机制;社区警务队、非煤办、综治办通力协作,对非法开采窝点严密监控,一经发现依法取缔,屡禁不止的进行炸毁,元至6月份,共依法取缔冶炼硫磺加工点2处,封堵非法小煤窑8处,炸毁非法开采点3处。

(四)扎实推进安全创建提升工作

按照年初市安委办要求,确定20XX年5个安全创建提升村的工作目标。依照“高标准、高要求、高质量”原则,对各创建提升村的硬件设施进行完善。创建村安全员认真履行职责,做好本村安全会议的召开、隐患的排查治理、季节性自然灾害防御、重大隐患上报等工作,确保各项工作有组织,有落实,有记录。

三、大力开展招商引资

全镇招商引资到位资金1.56亿元,占全年目标3亿元的52%;20XX上半年续建项目5个,新开工项目6个,签约项目3个。

谢谢大家!

述职人:出国留学网

20XX年XX月XX日

个人简单述职报告(篇8)

在县委、县政府和县食药办的正确领导下,在乡党委政府正确指挥下。我乡食品药品安全工作紧紧围绕以保证人民群众食品安全为出发点,有组织、步骤地深入开展省级食品安全县达标工作,积极营造放心消费,安全的食品市场环境。现将上半年食品药品安全监管工作总结如下:

一、加强领导,强化责任。

风化店乡党委、政府历来重视食品药品安全工作,把食品药品安全工作列入党委政府的重要议事日程。为进一步完善食品药品安全监管体系,构建安全责任网络,确保全乡人民的消费安全,我乡健全了由专职副乡长任组长,党政办、食药办、司法所、派出所、农业办、等各部门负责人为成员的食品药品安全领导小组,构建了一支强有力的安全网络队伍,加强了对此项工作的领导和监督管理。各行政村、卫生院、学校等部门也分别成立了“六员”网络,使食品药品工作形成了有效地监管体系,形成乡、村、食品药品安全监督网络。

在构建安全网络的同时,乡党委、政府和各村支部、村委会、包村干部证订了XX年食品药品安全工作目标责任书,明确了乡、村、单位部门的'监管责任,抓好对所属辖区行业的食品药品安全监管,落实责任,努力加强安全监管执法力度。并建立责任追究和考核机制,对不履行职能造成重大影响和后果的,追究相关部门和责任人的责任。通过加强领导、健全“六员”监管网络,确保了监管工作的顺利开展。

二、摸查核实,建档立案

年初全面发动食品药品安全的“六员”监管网络对全乡境内进行了大摸底,掌握了全乡食品药品经营消费状况,并为每个食品药品经营单位建档立案,跟踪监管提供了保障。为不发生疏漏,不留死点死面,我乡以属地管理为主,发动包村干部、村干部及“六员”进行逐户走访。并结合工商局、卫生局、农业局等部门进行统计登记。排查统计表由村干部和包村干部签字,落实责任。通过排查,我乡有农药站33个,超市、肉店、菜店等112个,饭店、小吃摊16个,食品加工企业3个,屠宰点9个,“一条龙”流动饭店13个。总计食品经营单位186个,其中有营业执照的为102个。我们详细记录了经营地点、单位名称、责任人、经营范围、联系方式等,从而为我们食品药品的监管和针对性工作打下良好的基础。

三、开展食品安全月排查制度

为保障人民群众的身体健康,预防食物中毒等突发事件的发生,每季度我乡包村干部及各村食品安全协管员对所包村食品店、摊点、加工厂等进行检查。同时对卫生院做好部署,制定食品安全急救方案,做好相关预备工作。检查表明,个别餐饮单位存在不少问题,如加工操作场所简陋,食品处理区场所混乱,防蝇防尘设施缺少等等。根据在检查中发现的问题,我乡加强辖区餐饮单位负责人食品卫生知识方面的讲解,具体有食品设施卫生、饮食加工过程中卫生、餐具的卫生、食品储存的卫生、从业人员个人卫生等等。通过讲解卫生知识,发放卫生宣传纸并签订食品安全责任书等措施,使食品经营负责人提高责任意识,提高卫生知识。一年来,我乡未发生一起食品安全事故,人民群众的生命健康安全得到了保障。

四、下半年工作:

1、配合完成好食品安全县迎检工作。

2、大力宣传食品安全知识,提高群众食品安全意识,增强辨别能力。

3、培训食品药品安全监督“六员”,督导其发挥作用。

4、加大联合执法检查力度,重点整治我乡“一条龙”、“食堂”食品安全社会环境。

5、食品安全敏感时期“中秋节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”期间的集中食品安全排查整治。

个人简单述职报告(篇9)

时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

一、 规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面。关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“***”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

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