最新员工演讲稿11篇。
如果你即将面临一场演讲，不要坚持过去的观念和挑战，而应该敞开心扉，接受新的思想和挑战。要让演讲的内容更加简洁明了，并写出令人值得学习的主题演讲稿。以下是编辑整理的《员工演讲稿》，请收藏本页，以备不时之需！
员工演讲稿(篇1)
尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们，
大家好！
我是来自XX的XX，今天我演讲的题目是《践行核心价值观，做人民满意的医务工作者》。
富强、民主、文明、和谐；自由、平等、公正、法治；爱国、敬业、诚信、友善。这是党的十八大提出的24字的社会主义核心价值观，是中国梦，价值魂。这24个字反映的是中国特色社会主义的主流意识形态，也是当代青年正确的价值取向。它能使我们在这个浮躁、虚荣、急功近利的社会中寻得精神支柱。
作为社会大家庭中的一员，我们需要大力践行核心价值观，需要凝聚正能量、传递正能量。英国人怀斯曼在《正能量》一书中这样解释，所谓正能量是指“一切予人向上和希望，促使人不断追求，让生活变得圆满幸福的动力和情感。”践行核心价值观的过程实际上就是凝聚正能量、传递正能量的过程。让我们都行动起来大力践行核心价值观，做正能量的凝聚者、传递者。
作为一名医务工作者，践行核心价值观要从每天对患者的态度和工作的细节入手，把患者当作亲人来对待，把患者的事情当作自己的事情来对待。努力提高自己的专业技能，为患者解除痛苦，把得到患者的支持和肯定作为我们永远的追求。通过帮助他们战胜疾病、微笑着面对疾病，我们才能感到自己的价值所在。
记得我在骨伤科实习的时候，曾经有患者问我“每天都面对着血淋淋的场面，怕不怕？”我不知道怎样回答这个问题。面对一个外伤病人，我首先想到的是怎样判断它的严重程度以及对应的处理，从未关心过自己怕不怕，也来不及怕。
没有华丽的辞藻讴歌自己的职业，没有深邃的思想丈量自己的价值，没有动听的歌喉咏诵自己的岗位。因为热爱，所以选择；因为选择，所以执着。平凡的工作要用不平凡的态度来完成。
作为医务工作者，践行核心价值观，争做人民满意的医务工作者，是我们的价值追求，是我们的道德坚守。只有尊重自己的职业，热爱自己的岗位，全身心的投入到自己的工作中，才能够实现自我价值，凝聚正能量。即使面对外界的误解，即使面对患者的苛刻要求和不信任，我们也一丝不苟，时刻以“健康所系，生命相托”作为我们的行为准则，时刻以核心价值观为航标，乘风破浪，为保障人类健康、建设和谐社会、富民兴区奋斗终身！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
员工演讲稿(篇2)
已从事医务工作二十六年的我，在人到中年之际，能在将提升为”三级”的医院里工作是我一生最大的荣幸。我们医院有着不凡的昨天、快速发展的今天和前景辉煌的明天。同时我也深知医院的提升对医务人员提出了更高的要求，提升自己的能力和水平、转变自己的观念和理念迫在眉捷，想成为一名合格的三级医院员工，我觉得应做好以下几点。
一、仁爱。我认为这是对一名医务工作者最基本的要求。每当穿上工作服，耳边总回荡起“白衣天使”的称呼，我们应对得起这一称谓，任何一名医务工作者都必须始终保持一颗仁慈、博爱之心。以病人满意作为我们最大追求，以病人健康作为我们共同心愿。仁爱，这是做一个合格医务工作者的第一步。
二、敬业。不管从事什么工作，都要敬业。对于我们医务工作者来说，这一条更为重要。因为行业的特殊性，我们一点点小的疏忽，就可能造成一个无法挽回的损失。因此，在工作中“敬业”二字应时刻印在我们脑子里，一秒也不能松懈。敬业，首先要喜爱自己的岗位，爱岗才能敬业。其次，要精益求精，勇攀高峰。再次，要有责任心，“责任”二字重于泰山。敬业，这是做好一个合格医务工作者的关键一步。
三、和谐。当今社会处处在讲和谐，我们医院也是如此。这就要求我们知法守法，自觉遵守医院的各项规章制度；自觉抵制各种诱惑和歪风邪气；团结友爱，互帮互助，建立起和谐的干群关系，同事关系。医院各科室间更需协作互助、理解配合。为减少医疗纠纷的发生，在工作中我们不仅要狠抓医疗安全防范，更要切实加强医患沟通，向患者或家属传递这样一个事实：医务人员和患者是同一战壕中的人，双方共同的敌人是疾病，而不是双方中的任何一方。和谐，这是做好一个合格医务工作者最重要的一步。
四、创新。作为一名医务工作者，首先，我们要有创新的意识，其次，我们要有创新的勇气。我们要不断在自己的专业领域推陈出新，敢于突破，有所作为。今天人类已进入了数字化、信息产业化的二十一世纪，竞争早已不仅仅是经济实力的比拼，更重要的是创新思想和观念的竞争。创新，这是做好一个合格医务工作者必不可少的一步。
总之，只要以 “仁爱、敬业、和谐、创新”为指导，严格要求自己，我们就一定能成为一名合格的三级医院员工。
员工演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导，同事们大家好!
伴随四月的春风，我们又在这里喜相逢。xxxx让我们有缘相聚在这里，xxxx让我们有幸相识在此刻。感谢xxxx给我这次机会让我站在这里和大家交流来公司的体会。也不瞒大家说，我也很想拿个一等奖的荣誉好回去给厂长交差。然而，我站在这里一点都不轻松，确实感觉到一种责任，正如崔总说过：责任与荣誉并存。其实在获得荣誉的同时必须要肩负责任的重担。因为我们明白一个道理，天下没有免费的午餐，在收获的时候必须得辛勤的耕种。我们xxxx今天获得巨大的成功，就是在抓住机遇的同时也付出了艰辛的努力，终于天道酬勤，我们的辛勤结出了硕果。用下面几句话概括来说：
拼搏让xxxx巨变，荣登股市绽开颜，产权乃成功之关键点，思路源自观念，创新是灵魂奔涌似泉，崔总掌舵谱宏篇。企业家志存高远，敢教能源辉煌到万年!
项目把世界布遍，雄心勃起凌九天，亚洲乃xxxx之后花院，规模横贯天山，“飞机”运甲醚穿梭似电，(洛克)菲乐欣然赴谈判，远瞩高瞻，怎怕企业超不过微软?
横批：xxxx绿树常青，能源红花永灿。
荣誉是骄傲的，但是荣誉背后的努力又是漫长的，岁月的风刀不断雕刻出xxxx的美丽，我们从一个名不见经传的小小厂区，如今已发展成为一个令世人为之惊叹的二甲醚生产基地，这，从某种意义上讲不能不说是一种奇迹。世界上有几个企业能有如此快的发展速度，微软公司比尔·盖茨和保罗·艾伦始创于1975年，经历了xx×多年 ，在1986年3月13日股票上市;1984年12月青岛电冰箱总厂成立，历经10年，93年在上海挂牌上市。看看我们公司吧，我们公司2002年建厂，连续三年盈利过亿且年年递增;xxxx以其骄人的成绩，在2006年新加坡喜上股榜，其间仅用了4年;2007年，新上久新能源顺利投产;同年，在张灯结彩的欢笑声中张家港，广州公司也随之上马。一幕幕辉煌的战绩，一个个激动人心的场面，无不折射着xxxx人勤劳智慧的结晶。我们的成绩是辉煌的，我们的收获是丰硕的。正是因为有我们xx×名员工日日夜夜团结奋斗的结果，才有了我们今天的自豪!作为xxxx其中的一份子，我也由衷的为之荣耀，同时我也以主人翁的角度向为xxxx奉献过、付出过的战友，向为我们xxxx拼搏过，奋斗过的同事们报以感谢!(鞠躬)
虽然我来到xxxx还不足一年，但是xxxx人团结一致的精神令我深深的感动。为了能把公司建设的更美好，更强大，有些员工不惜牺牲个人的时间自愿加班加点。我的身边就有许许多多的人!记得我当时还在电厂轮岗，刚刚从发电工段结业，来到了锅炉岗位。
大家都知道，锅炉这个岗位正常的时候，一点事情都没有，但是一旦有事情，就是让人手忙脚乱。去年十二月的一天，电厂锅炉的3号锅炉水冷壁泄露了，情况紧急，需要紧急停炉。我们便报告了共段长。当时是深夜，明天正好是李工的休班日。但是险情就是火情，我们的工段长李新伟同志，在凛冽的寒风中感到了现场，从容的指挥，紧张有序的实施了安全的措施保证了锅炉的安全熄火。然而第二天，要检修锅炉，他放弃了自己的休班时间，一直到锅炉正常运行，他才回去!同志们哪，其实在我们xxxx不止有一个这样的李工在默默的为公司无私的奉献着，更有数百数千各李工在为公司的名天劳作着，他们有的病了仍坚守岗位，他们中有的怀
着身孕还在日夜操劳，有的甚至还耽误了自己的终身大事!好了，这样的例子不胜枚举我也不说了，总之xxxx，一个让我们为之牵肠挂肚的地方;xxxx，一个让人不得不爱的天地;xxxx，一个让人值得付出的花园!我要同大家一起手拉手，以奥运的举办为契机，以前景的美丽为动力，为了公司的辉煌团结一致向前进!
谢谢大家!
员工演讲稿(篇4)
很多企业只希望从别处挖来能人，却不愿自己培养顶梁柱，而能人既然可以从别处挖来，或迟或早也很可能被别人从自己手中挖走。与企业对人才缺乏信任相对应的，必然是造****才对企业缺乏忠诚。在欧美高GDP国家的企业里，人力资源管理的重点是怎样留住人才，亚太地区的一些低GDP国家的企业，则把过多的精力放在如何招聘人才上。 们的企业太不重视对员工的培训，在留住员工方面的投入十分不足。比如，很多企业的员工没有交流的平台，企业的信息缺乏透明度，员工很难参与决策，很难将自己的命运与企业的长远发展相结合。
谈到如何提高员工的素质， 认为，很长一段时间以来，这个问题只是一种表象，在 们这个行业中，现阶段员工素质的提高固然重要，但是，更深层和更重要的 觉得在于决策者和经营管理者自身素质的提高。为什么这么说呢 首先，有一个事实不能回避，那就是 们的经营者，特别是在这个行业摸爬滚打多年并积累了一定经验的创业者，在过去特定的行业环境中同样为生存而适应这个行业，在 们身上也带有部分行业的思维习惯和行为特征，这一点需要 们认识并重视。
同时要尽可能的摆脱某些消极的习惯在决策和管理中的出现，用现代工商管理思想的方法全面武装和充实自己。因为“此时非彼时。”其次，在管理理论中有一种说法，一个企业就象一个人一样，同样有**格，个人的**格类比于企业的企业文化。一个企业决策者的思维和行为特征将直接决定和影响下属和企业在公众中的行为印象。打个比方，如果一个企业的决策者或管理者的**格在平时更多的表现为一种急躁的成分，那么， 们可以想象，这个企业的各级管理层和执行层的特征和行为表象会出现稳重的特征吗 再者，想必 们都知道，“一只虎带领一群羊”和“一只羊带领一群虎”的含义。这些都直接说明，提高员工素质的前提必须是 们的决策者以及经营管理者首先全面提高自身的素质。
在决策者自身素质提高的同时， 觉得提高员工的素质和一个企业人力资源的管理水平关系最为密切。 们平时听得较多的是如何提高“顾客满意度”，然而，片面的追求“顾客满意度”很容易导致对“员工满意度”的忽视，要知道，企业市场行为的全部过程自始至终都体现着员工参与的主导作用。在这种思想的主导下，把激发员工的忠心和进取心放在首位，给大家营造出一个快乐舒心的工作环境，进而产生最佳的工作成果，已经成为企业长远竞争并取得优势的首要因素。但时，现实是在一些企业的决策者看来，中国现在是一个人力资源严重过剩的国家。
他们认为中国什么都缺，惟独人才不缺，因为一方面市场上有大量“伺机而动”的熟练员工可供挑选;另一方面，企业如果对员工投资培训，员工长了本事就远走高飞，企业岂不成了其他企业的培训部 于是，很多企业只希望从别处挖来能人，却不愿自己培养顶梁柱，而能人既然可以从别处挖来，或迟或早也很可能被别人从自己手中挖走。与企业对人才缺乏信任相对应的，必然是造****才对企业缺乏忠诚。在欧美高GDP国家的企业里，人力资源管理的重点是怎样留住人才，亚太地区的一些低GDP国家的企业，则把过多的精力放在如何招聘人才上。 们的企业太不重视对员工的培训，在留住员工方面的投入十分不足。比如，很多企业的员工没有交流的平台，企业的信息缺乏透明度，员工很难参与决策，很难将自己的命运与企业的长远发展相结合。
根据 们熟知的“人是生产力中最活跃的因素”原理。企业人力资本投入指数与企业效益成正比，说明企业通过对人力资本的加大投入，最终促成了一个“企业人力资本投入加大——员工素质提高——对企业的忠诚度和贡献率提高——企业效益提高——企业人力资本投入继续加大”的良性循环。反之，如果企业都担心成为其他企业的培训部，又都巴不得把其他企业变成自己的培训部，整天只想着怎么把其他同行好不容易培养出来的人才挖过来，其结果必然是形成一个“企业人力资本投入不积极——员工素质提升不快——对员工缺乏忠诚和贡献率低——企业效益低——对员工缺乏吸引力——企业患上人才投资恐惧症”的恶性循环。
那么，在具体培训员工素质方面， 认为需要从员工的价值观、人生观、文化素质、技术素质、思想素质、创新素质、道德水准、沟通能力、行为规范、团队精神以及 们这个行业特有的艺术素养等方面进行全面而卓有成效的培训，根据自身企业的特点，营造积极的企业文化，形成自身核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中始终保持强大和持久的竞争力。
我们常常说一家公司有没有发展的前途，要看三样东西：“一是有没有一个好的产品，应是它一切运作的最终结果是否能够让市场接受;二是有没有一个好的领导，这意味着这家公司难否在以后的日子中保持一个稳定的发展;三是有没有一批好的员工，这是公司能否在竞争中取主动，在发展中获得成功的一个重要基础。”
在这里我们主要谈一谈员工对于公司发展的作用。
在很多人的心里，一家所谓的成功企业主要是由于该企业有一个很好的领导，也就是现在我们常常看到的诉诸报端的那些人物头像的大照片，然后这些人士也应会在一些场合大谈自己作为“VIP”的心得与体会，但是应该看到的是他的身后往往站着一大批的人，这批人有的显山露水大踏步，有的默默无闻，但是不可否认的是这些人的能力高低，士气高低在很大程度上影响着他以及公司的发展。
我们的一些经理人，领导人往往对自己的下属士气时高时低感到不解，在这里我们要讨论一下员工士气的问题。
一般而言，员工缺乏士气与生产力水平低，病态和上升的人员流动率有关。因此，提高士气能增加员工的生产力和工作满足感 ，减少压力和降低人员流动率。
以下是几个途径：
曾经有一位大仙说过环境对人的心理有着不可你估量的影响，这里的环境不仅仅是指自然的办公环境，还应该包括人为的“心理环境”。
建议每一个公司的经理都应该向室内装饰师征讨意见，看看家具应如何摆设，何种家具可创造合适的公司形象和悦目环境，应用哪种地板或地毯，如何处理窗户。并且考虑墙纸或油漆的颜色是否理想，众所周知颜色搭配会影响心情。
接下来应该考虑的是如何解决“心理环境”的问题了。
第一是降低噪音，在自然环境的改变上，专家们认为噪音容易引起紧张，降低集中注意力的能力。
减轻噪音的最佳方法是安装隔音板。提高注意 力将实现更大的创造力和更多的革新。
同样的对于“心理环境”的建设而言，噪音指的是一些不利于内部团结，不于利于员工进步的不同的声音，比如说在一段人员的频繁流动后，公司内部出现的“是不是要倒闭”，是不是要“变动”之类的传言，对于这种噪音，领导人要做的应该是清除一些，对目前出现的现象进行一些有力的解释，所谓的“安定人心”应是这样的。
提供足够的空间给每一位员工工作这一点很重要。
狭窄的空间让人紧张，引起心跳加速，血压上升，个别人甚至心脏病发作。如果改变每个人周围的空间地方是不可能的，但至少可以尝试保持一些地方宽阔、不喧闹，设些让员工喘喘气的公开地方。
注意，提供公开空间很重要，这些公开地方至少应有一些小椅子，让员工在休息时加强沟通，这个设置的目标是防止 同事间和整家公司的孤立和分离。
从“心理环境”的建设上来讲，一个良好的空间也能够使得员工对工作有一个良好的变化，有一些公司认为员工只是一些无意识无思想的“干活的”，于是在一些公司的决策上进行独断专行，尤其是在一些与员工利益相关的事件上进行一些“说了算”的行为，这其实并不是一个好的做法，至少在对于员工的士气的影响上起了一个不好的作用。
空间的建设在一定的意义上还包括给员工一个良好的工作空间，：各个必要的设施是不是已经齐备;是否有一个好的发展空间：在各人的发展过程当中是不是会有一个好的机会与进步的机会;是否有一个好的建议空间：你对公司有用的建议是不是会采用。
一个好的空间说起来很容易，但真正要做好却并不容易。
发出感谢表示你注意到员工对工作的贡献。这种投资并不昂贵，就可拥有忠心和有生产性的员工，如果不能够在物质的利益上有所体现，至少在精神是，搞一些成就证书颁发给杰出的员工，它们可成为你的员工自豪的源泉。我们看到有一些公司的领导对于一些肯定的话往往不愿意出口，不知道他们的想法是什么，其实有时候一句叫好的话往往比几十块的奖励更能够让员工士气高涨。
同时，作为一个领导人要切记：不要做统治者。经理们的统治者形象会引起员工的不满。委派任务更为有效的方式是营造“我们一起干”的形象。你可以在一些适当的时机派发不署名的意见征询表，请求写入新见解和目前让人不满的地方。并从中取得一些可用的东西。充当积极的聆听者，这是最重要的素质，可以防止招致大损失的错误，有助他人知道你理解他们的忧虑。
组织公司活动，鼓励参予，例如一年一次的野炊，球类比赛，圣诞活动等。 提供照顾家庭的好处，包括托儿、灵活的时间或在家用电脑工作等。向所有员工发节日卡。减少他们对工作和公司的分离感。
最后，也是最重要的是：若要提高员工的生产效率，就要把员工的工作成果告诉他们，将他们囊括入整个生产过程。这样员工就可以看到可计算的结果和对公司的贡献。这比光让员工在生产线工作而没有对整个生产的参予感要有利。
在当今，员工流动率高，对生产带来威胁，增加雇主成本，所以让目前的员工满意是良好的商业意识。同时这样做平常可以产生另一种的后果，那就是让员工的士气更高涨，员工的心态更积极。
员工演讲稿(篇5)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先感谢县局领导过去对我的培养和帮忙，感谢各位给我难得的展示自我机会，能够参加乡镇邮政支局长竞聘。这天我发言的题目是：爱岗敬业，真诚奉献，努力争当一名优秀的乡镇邮政支局长。
一、自我介绍
我叫XXX，现年XX岁，XXXX年X月参加工作，此刻负责农村支局网点管理、业务经营和安全管理等工作。参加工作以来，我认真学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，完成全部工作任务，取得了优异成绩，获得上级部门、职工同事和广大群众的充分肯定与一致赞誉。
二、岗位认识
乡镇邮政支局长是个重要岗位，要在县局的领导下，带领全体职工认真努力工作，完成各项工作任务，取得良好工作成绩，获得人民群众的满意。当乡镇邮政支局长，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照县局的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，力争工作的完美与高效，促进乡镇邮政支局健康、持续发展。
三、竞聘优势
1、工作经验丰富。我参加工作已有XX年，平时认真学习，刻苦钻研，虚心向领导、同事请教，重视经验积累和工作总结，注重理论和实践相结合，熟练掌握了岗位所需要的业务知识和工作技能，能够全面做好工作，促进乡镇邮政支局发展。
2、工作成绩突出。我是本地人，对当地市场、人脉、驻点单位都比较熟悉，加上自己刻苦勤奋工作，取得良好成绩。20xx年，我全部做好所里内勤管理工作，同时揽收存款300万元，所里6万元报刊任务，本人完成1。5万元。
3、组织协调潜力强。我懂得乡镇邮政支局长的工作职责，具有良好的人际沟通和组织协调潜力，能够团结同事，密切合作，共同把工作做好，促进乡镇邮政支局经营业务发展，创造良好经济效益。
四、工作打算
如果我竞聘乡镇邮政支局长成功，着重做好以下工作：
1、抓好自身建设，全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的乡镇邮政支局长，为乡镇邮政支局发展作贡献。
2、刻苦勤勉务实，高效完成工作。我一是要加强队伍管理，做到“以人为本”，认真听取职工的意见与推荐，充分调动每个职工的工作用心性，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。二是要制定业务发展目标和措施，落实职工岗位职责，做到以市场为导向，以客户为中心，努力发展经营业务，创造良好经济效益。三是要加强支局内部管理，夯实管理基础，实现管理制度化和规范化，做好增收节支工作，促进支局各项工作不断迈上新台阶。
3、做好服务工作，奉献自己力量。我要开动脑筋，想方设法，搞好服务，既服务好支局内部职工，更服务好广大客户，提高工作效率和工作质量，促进支局又好又快发展，提高群众对支局工作的满意度。
最后，我向在座的各位领导和同事们庄严承诺：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我的本职工作，为我县邮政事业健康、持续发展而不懈努力。
我的发言完了，谢谢大家！
员工演讲稿(篇6)
尊敬的领导：
大家好！
亲情是一种幸福，亲情是一种美丽，亲情是一种永恒。从呱呱坠地到长大成人，谁都离不开亲人的呵护和关怀，从青春年少到垂幕白发，谁都离不开亲人的帮助和安慰。无论你钱再多官再大，无论你是疾病还是困苦，亲人都不离不弃的守护在你的身边。企业的成长也是如此。我在经开区，我为企业服务，我把企业当亲人。一个企业从工商注册到建设投产，就如一个襁褓中的婴儿不断成长，而后慢慢做到百年老店。这其中的艰辛需要我们的帮助和陪伴，需要我们的鼓励和安慰。所以，我想说：
我把企业当亲人是一种发展环境。思想是行动的指南，态度是行动的体现。经常向客商介绍，我们是企业的“服务员”。生活在这个世界上，每个人都有去超市、商场、酒店、银行等场所消费或办事的经历，每个人都体会到了“服务员”的服务质量。在经济发达的今天，各个领域的服务态度，给宾客的感觉也不同。就如招商引资竞争激烈的情况下，服务就是发展环境。一杯茶、一个微笑、一个起身，细节体现了主动。当企业的车辆遇到困难电话求助时，我要去协调，同时也告诉企业在运营的过程中安全生产要第一；当企业遇到停电不知情时，我要主动帮助找原因，以致下次不会造成损失；当企业问到与我们局室职能以外的事情的时候，我要主动带他协调办理；当企业搞不清证件审批程序和资料时，我们要主动上门帮助一起整理准备。这些是企业发展过程中的琐事，就如居家过日子的“柴米油盐酱醋茶”，但小事累积就是大事，就是发展环境。
我把企业当亲人是一种工作责任。著名的文学家托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”心中有了这份责任，就会把自己的聪明才华展现出来。才能在工作中取得成绩，成绩也是企业对自己的肯定。抱怨，不满现实，那是庸人的表现；努力，永不放弃，这是智者的态度。在经开区工作，就应该在自己的岗位上尽其责任。在履责中完成自己的使命，体现自己的人生价值。经常深入企业，深入实际，为企业的发展出谋划策。主动思考，在企业遇到困难时，在企业需要帮助时，我们是一家人，共同面对，共同努力。
员工演讲稿(篇7)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先请允许我介绍一下我自己，我叫卢飞来自河北文安工业园区。
思想是行动的先导，有位哲人曾经说过：“人的思想一旦被禁锢，比终身监禁他的身体还要残酷”。我所演讲的题目是“开放思想，腾飞翅膀”。
可以说，改革开放带来的巨大变化，都是解放思想的产物！特区的理念造就了举世闻名的深圳速度；俗话说“人靠衣装马靠鞍”有资本才能招到好的项目，有门面才能引起投资商的关注，有可靠的环境，投资商才敢大胆的来投资。借鉴于此，提出几点要求，建成有规模的招商中心，提高园区整体绿化面积，提高招商引资项目质量。问题面前我们反思，要解决问题，必须要大力加快发展。发展永无止境，创新永无止境，解放思想也将永无止境。
几年来固安县的发展有目共睹，固安工业园区的迅速崛起带动了整个固安县的快速发展，我们要去借鉴、学习人家的成功经验，在此基础之上去开拓、去创新。走别人的路，不丢人，这要看你怎样去走，如果只跟在人家后面走，永远也超越不了人家，既然我们想超越，就要走一条到达终点的捷径，去弯取直，扬长避短。总有一天我们能够超越。承认差距是一种胸怀，找出差距是一种境界，缩小差距是一种本领。
想要实现发展，归根到底要靠县委、县政府的正确领导。靠园区工作人员的勤奋工作。
良禽择木而栖。要想加快园区发展，特别是在筑巢引凤上下工夫，求突破。是否有优越的建厂条件，是吸引外来投资的重要因素。工业园区是招商引资的主渠道。离开招商引资，工业园区就成为无源之水，无本之木。我们要强化招商意识，加强工作力度，始终把招商引资作为生命线来抓。
园区是我们的家，做为我个人来说，已经把园区当成了第二个家，我会恪尽职责，努力工作，为园区的建设和发展，尽上自己的绵薄之力。
员工演讲稿(篇8)
尊敬的各位领导：
我叫，是西安人，20xx年-20xx年在龙首原人人乐超市担任防损主管一直.今天非常荣幸的参加公司防损主管竞聘，下面我从安全与管理，效益，责任三个方面谈谈我对公司防损主管管理工作的一点理解和建议。
通常我们所说的安全是：没有危险，不受威胁，不发生事故，具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致公司财产损失和环境危害。
安全依赖管理。管理是指：使其所负责工作顺利进行。
成功管理=有效机制+科学方法。
企业要切实履行好在营运过程中，通过改善营运条件，克服不安全因素，防止一系列事故的发生，确保消费者和员工的人身安全，公司财产安全的前提条件下顺利进行，建立运用公司的一切资源，已达到公司盈利的目的，所采取的组织性，技术性措施的有效运行机制。建立健全安全的营运管理网络体制，本着“公司负责” “行业负责”“顾客监督”的安全管理体制和“谁主管”“谁负责”的防火责任制，实现全员，全过程，全方位的安全管理。
成功企业=效益+安全。
成功的企业来源于效益和安全，效益从何而来，作为一名防损主管。
1. 将商品的丢失率控制在最低，是当前首要的任务，必须时刻
将公司提出的“人防”“物防”“技防”落到实处，责任到人！
2. 防盗意识全面提升
超市防盗管理，首先要避开防损是专业部门或相关人员的事，而于己无关这一认识上的误区。上至经理下至普通员工，降损人人有责，群防群治才能事半功倍。因此，超市要将“培训”“通报”“检查”六字方针贯穿到整个防损过程中去，所有在职员工（包括厂家促销员）都要参加防损部门的商品安全保卫知识培训，重点理解商品被盗，丢失，损坏的危害性，熟悉并掌握盗窃份子心理与动机，摸清其活动规律，明确各自的防损重点部位，全面提升员工防范意识，防损部门要定期的将超市内发生的盗窃事件适时的通报给全体员工，让大家随时都能了解到超市防盗动态管理，对有突出贡献者予以及时的奖励兑现，超市管理层要定期或不定期的对化妆品以及体积较小，价值高的易丢失的商品进行检查，及时发现防盗漏洞，防范于未然，也可以组织班组进行突击检查，常能对内盗起到威慑作用。
3.防损工作强调隐蔽性
一般而言，大.中型超市都设有防损部或保卫部，其功能由内保和外保之分，卖场的问题是，一些超市的内保在防盗中保密性不强，如距离嫌疑人太近，目光过于直视，隐蔽性太差，因此要求内巡人员在卖场注意三点：
一是不要随意与工作人员打招呼，以免惊动嫌疑人。 二是要隐蔽张贴防盗扣和磁条。
三是要熟练的使用各种电子商品防盗系统。
此外，专业人员应积极主动的与当地公安机关密切配合，加大卖场的防损力度，并将思想过硬，业务精通，事业心强的高素质人员充实到防损第一线。
4.防损制度体现全面性
防损工作是动态的，各个案例的差异性非常大。所以超市要在常规制度的基础上。适时地有针对性的根据新情况及薄弱的环节不断的进行完善，从分体现“制度面前人人平等，制度大于老板”凡事做到有法可依，执法必严，违法必究，从而使防盗管理达到规范化。
这次竞聘我抱着“一颗红心”“两手准备”的心态，如果竞聘成功，我会珍惜各位领导和大家给我的这次机会，不断的学习进取，踏实工作，做个称职的主管，使公司防损管理工作更上一层楼，如果竞聘失败，说明自己还是有所欠缺，能力有待提高，一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，我深信，我们一峰公司的明天会更加辉煌！
发言人：xxx
员工演讲稿(篇9)
各位领导，同事们，
大家好！
很高兴参加这次以【商品陈列基础季和文明用语畅享月】为主题的演讲活动，望各位领导和同事建意指导。
当我穿着整洁的制服，面带微笑上班时，我的心情格外的舒畅，这是因为我们超市的环境，团结的氛围，就像一个温馨的大家?庭，我快乐并感动着。
作为基层员工更重要的是我们学会商品如何陈列，怎样服务好每一位顾客。
俗话说：粗耕一亩，不如精耕一寸，显然关注度的高低与知名度的大小直接相关。
那我们又如何来精心耕耘我们这不大的一方土地呢？对此，我们基层员工应该做好以下最基本的工作。
商品陈列是超市工作中一项非常基础、非常重要的工作，在超市业态中，商品陈列决不是简单的商品堆放，而具有美化卖场，刺激消费的专业职能。
作为一名超市营销人员，有必要认真分析陈列工作的内在因素，科学地促进陈列工作的规范，使其最大程度地达到美化卖场，服务顾客，增加销售的目的。
以顾客需求为第一，商品陈列既有原则又有标准。
工作的中心是服务顾客，是满足顾客消费的需求。
我虽是一名工作人员但同时也是消费者，平常购物时特别喜欢简洁、一目了然的商品放置，所以商品的陈列非常重要，必须设身处地，站在顾客的角度去改进。
全力做到以服务顾客为中心，满足顾客需求为第一。
我们知道超市时常会有商品促销，促销的目的是薄利多销，所以促销商品的摆放位置，应使整个超市显得生机盎然，具有强烈的感官刺激，并由此形成良好的商品形象，以点带面，带动整个商场的商品销售。
商品的陈列原则是，根据不同的需要设计相应的方案。
并且，要充分发挥商品陈列对销售的促进作用，要依据以顾客为中心，需求为导向的陈列理念，根据顾客消费心理和行为习惯，采用科学的方式、方法，结合销售的目标，展示出各种商品的特性，从而达到树立形象、吸引人流、刺激消费、提升销售的目的。
看似简单的陈列工作，其间却涵盖了许多的科学规律。
商品陈列所起的作用是无声的导购。
陈列和促销同样是有价值的。
陈列可以促进销售。
商品陈列给顾客一种激动人心而却出乎意料的体验，同时又在整体上给人一种清新一致的识别，视觉化陈列可以促进销售立足于第一线。
每个商品数量是有限的，但通过我们不断的更新库存，商品的轮换摆放，还是给人一种耳目一新的感觉，顾客们不由得在店内四顾环盼，他们感觉店内永远都在更新。
那么我们又怎样做好一个文明单位？那就是文明之心从小事体现。
每天朝阳升起，我们有素养有礼貌的迎来第一位顾客的时候，我们要怀着一颗真诚的心，去包容去理解顾客。
用我们文明的语言和标准的手势引领顾客满意购物。
踏着夕阳微笑着送走最后一位顾客的时候，我们要知足，感恩并期待他们下次光临。
我们以优雅的气质，暂新的面貌，让顾客希冀而来，满意而归。
我们用真城服务换来顾客的真情，让顾客把购物当成一种享受，使我们的工作生动而多彩。
古人云，凡事必做于细，大事必做于小，超市无小事，件件都重要。
做好每一件小事，就是成功。
没有十全十美的商品，但有百分之百的服务。
我相信在平凡的岗位上可以做出不平凡的业绩。
在竞争日益剧烈的今天，更需要我们提高服务意识，端正服务态度，改善服务品质，以热情的服务和专业的行动，为顾客提供更优质的服务。
一个自然的，发自内心的微笑会使人倍感亲切，彼此间的距离一下子就会近了很多，所以人们说“相对一笑皆知已”。
学者邹金宏说“美好的微笑是道美丽的风景，人类有了它而倍感温暖”。
在服务中，人们对微笑的赞扬是很多的，从赞语中，你会领略到人们的肯定。
亲爱的员工朋友们，顾客的需求在改变，我们的服务在完善，我们要抱着知足.感恩.努力工作的态度，把自己工作做的尽善尽美，扎扎实实。
深入践行【真诚服务，一切为了顾客】。
努力超越自我，提升自我，用真诚之心对代顾客，关爱顾客。
顾客的满意是我们最大的荣幸！在此也祝愿我们鑫源明天更辉煌！谢谢大家！
员工演讲稿(篇10)
尊敬的各位领导，各位同事
大家下午好！
非常感谢我们公司领导给我这次上台发言的机会。我是来自周口格林绿色港湾的胡磊。从8月份到现在，来到深蓝已达五个月之久，经历了很多，也收获了很多。
20xx年8月3号到10月3号，也就是刚加入深蓝的时候，一直在获嘉锦绣景园项目，获嘉项目是一个很好的平台，同时也拥有非常优秀的团队。自己由刚开始对房地产行业的一无所知，在经过路经理及同事们的培训与帮助之后，慢慢的也开始熟悉起来，但是刚接客户时因销售经验的不足，一直未成交客户。这件事也一直困扰我很长一段时间。在此也非常感谢我们公司领导给我时间，让我得以很好的积累和沉淀。
10月4号，因我们公司工作调动，我和乔艳丽同事被调到周口格林绿色港湾项目。因为有了之前在获嘉的积累，又加上刘经理及同事们的细心帮助，所以工作时也驾轻就熟，游刃有余。至今也犹然清晰的记得，12月19日我转正的那一天。坦白说，用感慨万千来形容并不为过。
这五个月的时间其实学到了很多东西，在获嘉学到的最多就是财富精神，在周口学到的最多的也就是售楼大厅荣
誉榜上的那句话，：“之所以能，是相信能”。我一直信奉它为格林绿色港湾团队的团队精神和团队文化，也正是这种精神一直不断的磨练我的信心，一直激励着我走下去。在此请允许我借助大家的掌声感谢刘经理，路经理及所有帮助过我的同事们，谢谢你们。
不管怎么说，20xx年过去了，好的也好，不好的也罢，在今天这个年终会上都已画上了圆满的句号。20xx年来了，新的一年，新的开始，虽然20xx年可能刚开始会有些困难，但是希望大家有信心，对我们公司有信心，对项目有信心，对自己有信心。新的一年，大家一起加油！
最后，祝深蓝我们公司百尺竿头更进一步，祝愿大家新年快乐，龙年大吉！谢谢！
员工演讲稿(篇11)
尊敬的各位领导、各位同事
大家早上好！我叫王小盈，来自超市果蔬科。主要负责水果蔬菜 的销售工作。每天都和水果蔬菜打交道。
带着梦想, 带着期盼,带着激情,一年前，我来到 xx 超市，走上 了水果蔬菜销售这个岗位。在穿上超市标志服的那一刻，我有一种自 豪感， 身感肩上责任的沉重
我深知， 我的举手投足， 市民看在眼里, 记在心上, 留在脑中,我们的形象决定了我们的效益,我们的形象代 表着公司的形象,只有真诚服务每一天,我们企业才会蒸蒸日上。
我本 来分到了四楼男装区。因年龄偏大，不能交保险，主动找超市经理下 来的。
我本身在外面卖过水果蔬菜，所以自愿到果蔬科的。我当时想的 很简单。果蔬吗，就是上上货，体力活，没什么难的。可真干起来才 知道，不仅脏、累，还那么繁琐。尤其没多久，又让我订货，那时经 验不足，拿捏不准当天的销量，不清楚水果蔬菜有多少品项，每天都 完不成计划。有天早上，我刚接完货，遇到了经理。他问我今天货多 吗，我说还可以。他说今天去六店开会，人家果蔬一天能买一万多。
我当时就愣了。呆呆的又问了一次，“一天一万多元？”“对！”那 时，我们一天也就两千左右。当时，这件事对我的冲击很大。我暗暗 下定决心，一定要想办法提高销售额。
从那时开始，我就跟着主管一步一步的学习，从基础学起，慢慢 的加大订货量， 降低商品价格， 薄利多销， 终于， 我们提高了销售额。
我们的努力和付出得到了收获和回报。从那以后，我们每月都能超额完成销售计划，大大提高了销售额。所谓一份耕耘、一份收获，20xx 年我们用汗水换来了硕果，用拼搏换来了喜悦，用付出换来了成功， 我们这个团队在感受着超市苦与乐的同时，个人能力也不断提高，为 超市创造更多的价值，实现超市利益与个人利益的双赢。
回顾这一年来的工作，我非常感谢公司给了我一个发展的平台， 感谢超市各位领导的信任和鼓励还有各位同事的支持与包容。
我能有 今天的成绩，与你们的支持与包容是分不开的。再苦再累我都会坚持 到底，在这我找到了生活的目标。工作让我找到了自信和快乐。所以 在这里工作我快乐，我幸福，我健康。我也相信我们超市人员会百折 不挠、 积极进取， 我相信在领导的正确带领及超市员工的共同努力下， 我们超市会取得更大的业绩。最后衷心祝愿各位领导、同事们身体健 康、工作愉快。我的演讲完了，谢谢大家！
