中心社会治安综合治理半年工作总结。
时间如轻烟，不知不觉中六个月的光阴已经飘逝远去了。为了跟上时代的脚步，是时候对这半年的工作简单总结一下写份工作总结了。而我们写下的工作总结，让我们明确了下一阶段的目标任务。如何着手动笔撰写半年度工作总结呢？小编特别编辑了“中心社会治安综合治理半年工作总结”，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
上半年以来，中心综治工作开局良好，在公司的正确领导和有关部门的精心指导下，认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以维护社会和中心的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。
现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下：
一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展
在工作中，中心以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综治工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个中心环节，真正实现了中心工作不忘综治，综治工作服务中心，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，中心建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治工作领导小组，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组，全年自上而下层层签订责任状，在中心上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率达到了100%；日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了中心的稳定，
二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高
中心始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“四五”普法，全面推动综治工作的进程。
为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力，中心定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。*月*日，中心请来**火灾报警设备的专业人员进行现场的维护、检测、安装、调试的培训；*月*日，邀请西克小麦哈克（北京）仪器有限公司上海办事处工程技术人员进行联隧道一氧化碳检测仪、隧道风速风向仪的维护、维修培训；*月*日*至*日，中心组织设备维护管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**参加浙大中控隧道系统设备运行维护培训，期间组织参加培训的人员到**隧道进行参观和交流，使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍，充分发挥高速公路科技“主力军”的作用，为社会治安综合治理做好人才保障。
三、落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加
在综治工作中，中心始终抓住“创安”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，领导经常指导督促各科室做好综治工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作，加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室人员平时根据各自的要害岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理，认真做好中心内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。
“无事常如有事时，提防才可以意外之变；有事如无事时，镇定方可消局中之危“，以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，中心制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练兵，今年3月、4月中心分别组织对**、**收费所进行了系统故障应急演练工作，提高对系统设备重大故障的应急处理能力，促进应急工作的规范化、制度化、保障**正常的营运工作。
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社会治安综合治理半年总结
一、强化安全生产宣传教育，提高全民安全意识，有效防范各类事故的发生
全面加强安全生产法律法规宣传教育，积极动员广大农牧民群众更加关心、支持、参与和监督安全生产工作，我局以开展全国第17个安全生产月活动为契机，紧紧围绕“生命至上，安全发展”主题，共悬挂安全生产横幅3条、发放宣传资料2000余份，宣传册200余份，其它宣传品200余份，发送手机短信13000余条。有效增强了全市广大人民群众对安全生产的认识与防范事故的能力，为社会稳定打下了良好的基础。
二、加大执法力度，狠抓安全隐患排查及安全生产专项整治活动
一是开展重点行业重点问题的安全检查。由县安委会成员单位深入各乡镇、部门、企业，充分听取广大群众对我县安全生产工作中反映的难点、热点问题，并针对这些问题，组织相关部门深入相关企业，以明查暗访的方式对企业存在的热点难点问题进行检查，并提出整改意见。
二是下大力气狠抓道路交通、危险化学品、建筑施工等重点行业安全大检查。针对道路交通安全，县安全监管局、县交通局、县运管所、县交警队通力配合，抽调精干力量，大造声势，重点开展了“道路交通安全专项整治行动”，形成严打“超速超载”、“无证无牌驾驶”、酒驾、车辆乱停乱放等交通违法行为的高压态势。通过深入细致地排查及整治，我县道路交通秩序大为改观，遵守交通规则、关爱生命的氛围更加浓厚，道路交通事故的发生率得到有效减少和遏制。针对危险化学品、建筑施工等安全，县安全监管局与县住建局、县消防大队、县工质食药监局等职能部门，深入到基层施工、生产一线，对每个细节进行认真、全面、细致的隐患排查，对存在的安全隐患及时跟踪督促整改，坚持标本兼治，从根本上消除安全隐患，严查违法违规行为，从而促使我县安全生产形势进一步好转。
三、严肃查处各类违法行为，有效预防安全生产事故发生
坚持“安全隐患一日不除，生产经营单位整改一日不止”的方针，对全县排查出的各类安全隐患全部落实了整改措施，及时进行了跟踪督查。加大事故查处力度，坚持严字当头，严格管理、严肃查处、严厉打击、严格追究。
为吸取事故教训，我局按照“四不放过”的原则狠抓了各类安全生产违法行为的查处。依法查处各类生产安全事故。截止20xx年6月底，我局共组织开展检查各类生产经营企业53家106次，排查各类事故隐患35起，现场立即整改27起，下发隐患整改指令书8份。目前，我县发现的各类安全隐患已全部整改到位，强化了安全隐患源头监管工作。
四、提高认识，加强机关内部综合治理工作
一是我局成立了由一把手局长任组长，各科室科长为成员的社会治安综合治理工作领导小组，下设综治办公室，挂靠局办公室，由办公室主任具体负责日常综治工作。
二是实行科长负责制，明确各科长责任，对分管科室负责，年初签订了责任状。
五、践行科学发展、安全发展监管理念
为推动安全生产执法监察制度化、常态化，努力实现全县安全生产形势持续稳定好转，推行“一线工作法”做法，（即：执法人员深入到一线，在一线抓好工作的落实，做到隐患在一线消除，问题在一线解决，作风在一线转变）。要求全体人员在推进落实企业主体责任、基层基础建设、隐患排查治理等各项重点工作和重大问题解决过程中，主动到基层和企业一线做检查、搞服务，帮助基层和企业解决安全生产工作中遇到的困难和问题。
六、网格化服务管理工作
在网格化管理中工作人员坚持每天巡查、登录系统，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，共同协商解决。
六、矛盾纠纷排查化解工作
局党组对矛盾纠纷排查化解工作高度重视,组织相关人员学习文件精神,明确矛盾纠纷排查化解的目标、任务,提高了对开展矛盾排查化解活动的重要性和必要性的认识。局主要领导亲自抓,分管领导直接抓,分工明确协调一致,切实加强对开展矛盾纠纷排查化解工作的领导。针对领导班子、干群关系、职工待遇、专业技术岗位竞岗、水事矛盾纠纷等当前热点难点问题开展重点排查化解对突出的矛盾纠纷,建立包案化解机制。截止目前未发现一起矛盾纠纷事件。
七、下一步工作打算
1、加强领导、健全机构。按照上级统一部署，认真研究落实综治工作，建立健全综治工作制度。
2、加强宣传、营造氛围。一是加强社会治安综合治理和重点整治工作的宣传;二是深入开展法制宣传教育，大力宣传社会主义法治理念，组织全体干部职工认真学习“七五”普法知识，不断增强广大干部职工的法制观念，做到懂法、守法，依法执业、依法保护自己合法权益;三是采取集中宣传与经常性宣传，加大平安创建活动宣传，为营造良好的社会治安环境、构建平安单位起到舆论宣传引导作用。
3、加强整治力度、确保创建成果。对单位重点部位进行严格管理和防范，采取不定期的排查和巡逻守护工作。确保全年无发生重大盗窃、重大火灾等事故。无刑事案件和治安违纪案件发生。杜绝干部职工参与赌博等“六害”，自学抵制非法邪教活动，遵纪守法。
社会治安综合治理半年工作总结
对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。以下是工作总结之家为大家准备的社会治安综合治理半年工作总结，希望对大家有帮助。
篇一：
**年上半年,我委围绕“**市社会管理综合治理委员会成员单位**年社会管理综合治理目标管理责任书”,全面落实社会治安综合治理工作目标责任制,增强防范意识,提高自防能力,逐步建立了有效的综治工作管理机制,现对上半年工作情况总结如下:
一、领导到位,有部署、有检查
建立了委综合治理和平安建设活动领导小组和办公室,组长由黄舸主任作为第一责任人担任,副组长由王辉副主任作为直接责任人担任,各委属单位和处室负责人为成员,办公室主任由黄泽春担任,联络员为范喜敏。实行综合治理和平安建设活动“一把手”负总责、亲自抓的领导机制,健全了综治工作组织网络,及时制订了本年度具体实施计划;根据计划安排进行督促检查,发现问题及时解决;将综治平安工作纳入委工作目标考核。实现了综治、平安工作与其他各项工作同时部署,同时检查,同时考核。按照上级的工作要求,及时制订和完善了公共设施管理、财务安全管理、消防、治安等各项管理制度,建立台帐、专人管理。进一步提升了平安质态,建立健全国家安全组织机制和工作机制,确保不发生严重危害国家安全的重大案件或事件。
二、宣传到位,有意识、有氛围
我委全面加强了对干部职工党的**精神、“三个代表”重要思想和科学发展观教育、反腐倡廉教育,法制教育和内部规章制度教育,不断提高大家的为人民服务意识、依法行政意识和廉洁从政意识。充分利用宣传栏向干部职工宣传“平安**”知识,通过张贴标语、散发宣传提纲等营造舆论氛围。利用每周的全委例会学习时间,开展专题讲座,明确创建活动的总体目标和工作思路,传授治安防范常识,形成人人参与、支持综治活动的氛围。
三、防范到位,有制度、有措施
在单位内部建立健全值班守护制度、重要物品安全管理制度、要害部位安全保卫制度、防火安全管理制度、机动车辆安全管理制度、涉外工作安全管理制度等项制度,并建立相应台帐,落实管理措施。在财会室、档案室等重要部位设有防盗门窗等安保装置。另外我委还注重节假日安全管理,在元旦、春节、“五一”、端午等重大节日,都能及时安排好值班人员,确保24小时不间断值班。做到禁毒工作长抓不懈,警钟长鸣,教育干部克服存在的“无毒可铲、无毒可禁”的麻痹大意思想。
四、资金到位,有保障、有安排
对于综治工作,我委相当重视,**年安排320万用于市社会服务管理综合信息平台(二期)项目建设,主要内容有治安管理、综合考评评估、群众安全感调查、综治培训、社会风险评估、日常办公、天网巡防、民情互动、数字网络、移动办公、服务网站、数据信息功能提示等13大模块。
五、帮扶到位,有调查,有落实
按照市委的部署,我委今年继续开展“综治干部下基层、服务管理创平安”活动的帮扶联系点为龙塘镇新民村委会。年初我委制定了《关于开展“综治干部下基层、服务管理创平安”工作实施方案》;分管领导戴明光3
月份带队到新民村委会调查了解工作情况,帮助解决实际困难,并即时与村行沟通,第一时间了解村委辖区内的信息,针对联系点可能出现的集体上访、安全事故、暴力犯罪等群体性事件,及时与联系点进行联合办公,共商解决问题的办法,化解社会突出矛盾。今年上半年,新民村委会辖区内未出现重大的突发事件与群体性上访事件。我委拟于近期再通过实地考察调研,帮助新民村解决实际问题。
今年上半年,全委干部职工,遵纪守法,无不安定因素,无群体性集访事件,单位内部无火灾事故,无重大伤亡事故。为建设“平安**”做出了贡献。
篇二：
**年上半年，**镇党委认真贯彻落实中央、省、市、县政法工作会议精神，以平安创建为目标，以“三大活动”为重点，以社会管理创新为切入，以便民服务为抓手，以“两率一度”大提升为突破，按照“紧扣一个中心（创建平安镇村），突出两个重点（社会矛盾调处和社会管理创新），强化三项工作（基层建设、安全防范、平安联创）”的工作思路，落实措施，突出重点，为镇域经济社会发展营造了良好的社会环境。
一、夯实工作责任，完善体系建设
及时调整成立了由镇党委书记为组长、镇长和综治维稳中心副主任为副组长的综治维稳工作领导小组；组织镇、村干部、中心户长200余人召开了综治及平安建设专题会议，安排部署了**年综治及平安创建工作；并同各村、各单位、各厂矿企业负责人签订了《**年综治工作目标责任书》50份，层层落实了工作责任，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全镇上下共同抓”的工作格局，为全年综治工作顺利开展打下了坚实的基础。
在日常工作中，镇综治维稳中心和村综治维稳工作站坚持做到“三个全”：工作安排全（有计划、有季度小结、有年度总结）、办公设施全（有办公地点、有文件专柜、有办公桌椅）、文字资料全（有矛盾纠纷排查报表、有民事纠纷调处记录、有调委会、治安中心户长、治安巡逻队伍名单、有刑释解教人员、精神病人等重点人员名单）。每月开展一次法律知识培训，提高综治工作人员调处化解矛盾纠纷的能力，成立监督小组，对综治工作进行监督、督促，确保社会治安综合治理工作的高效运作。
二、创新社会管理，延伸服务网络
在工作中，创新管理、整合资源将综治维稳和便民服务结合起来，实行统一受理，分流交办，限期办结的联动机制，零距离服务群众，零成本化解纠纷。将便民服务作为做好社会治安综合治安工作的切入点，将计生、财政、养老保险、医疗保险等业务纳入镇社会管理服务中心，配备5名工作人员，实行窗口式服务，一站式办理。同时延伸服务，在全镇13个村设立工作站，使群众不出村庄便能及时了解相关政策，有关事项的办理程序，群众有事能够找得到干部，切实解决一些热点、难点问题。半年来，信访接待19起，办理18起，经办惠农事项147件，涉及惠农资金130万元，调处矛盾纠纷32件，问题都得到妥善解决。
将社会治安综合治理作为镇村干部的主要职责，在工作中我们定期开展进村入户访民情活动，以包村干部为重点，村组干部为成员，形成制度，每月开展一次，及时了解群众在生产生活中的问题，建立台账，限期解决。一般问题7天之内解决，复杂问题15天之内解决，无条件解决的做好解释疏导工作，以体制机制创新为保障，以群众工作为重点，以化解社会问题为切入点，抓好社会组织管理与服务工作，做到依法、有序、有效管理。
三、突出工作重点，抓好平安联创
（一）主抓矛盾纠纷排查调处。充分发挥治安中心户长、人民调解员、镇村治安巡逻队伍以及和谐平安志愿者协会会员作用，层层强化责任，化解矛盾，牢筑四道防线，第一道防线由村民小组长负责，以组调解员为基础；第二道防线由村党支部负责，以村综治维稳工作站为基础；第三道防线由包片领导负责，以镇村干部为基础；第四道防线由镇主要领导负责，以镇社会治安综合治理工作中心为基础；将问题矛盾及时化解、消除在萌芽状态，切实使我镇的社会治安综合治理工作走向制度化，规范化的管理轨道。及时发现和解决影响全镇社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题。努力做到“家庭琐事不出户、邻里纠纷不出组、小事处理不出村、大事化解不出镇、矛盾纠纷不上交”。上半年共化解各类矛盾纠纷32件，对３件群众反映超出政策规定的问题，协调法庭、派出所依法解答，做好劝导工作。对２件矛盾纠纷在限期内未解决的，对两个村4名干部进行了诫勉谈话。
（二）严抓社会治安重点整治。一是按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的原则，对流动人口造册登记，以网格化方式进行属地管理。二是强化宣传教育，重点做好闲散青少年、流浪未成年人、外出务工人员和服刑人员的未成年子女的教育、管理、服务和救助工作，对3名外出务工人员发生的意外事故进行了法律援助。三是对4名刑释解教人员落实帮教措施，安排到农业园区务工，预防和减少重新违法犯罪。四是对2名社区矫正人员，坚持“周汇报、月学习、季回访、年帮扶”的制度，确保就地打工，安心改造，防止再次违法。五是摸清底子，完善资料，层层落实监控人员，重点做好17名涉军人员的稳控工作。
（三）细抓治安防控体系建设。及时落实“三警进村”措施，村支书担任治安协警，村委会主任担任维稳协警，村会计担任交通协警，全镇共有治安协警13名、交通协警13名、维稳协警13名，治安巡逻队14支，都制作了胸牌、袖章，定期开展工作。同时抓好“天网”工程。在镇区已安装视频监控7个，在驻镇单位和各村安装视频监控56个，群众的安全感大大提高。
（四）多措并举抓好平安建设宣传。全方位开展平安创建宣传工作。一是层层召开平安创建培训会，使镇村组干部和中心户长对平安创建的主题、要求、内容有了深入的了解；二是刷写固定标语51条，办板报４期68面，广播宣传86次，建成平安创建街２条，营造浓厚的平安创建氛围；三是统一印制责任书，与各户签定平安创建责任书4628份，与中心户长签定平安创建责任书462份，分发宣传温馨提示卡2831份，宣传画2844份，平安小黄帽1233顶；四是在校园积极开展“我为家庭讲平安”活动。通过各项宣传活动的深入开展，扩大了平安创建活动的覆盖率。
（五）狠抓平安联创工作。建立健全“四联”机制，一是重大项目稳定风险联评机制，着眼于从源头上减少决策失误、减少矛盾纠纷和群体性事件的发生，半年来对跃先、米家山移民小区等重大项目，在做出重大决策时，镇党委、镇政府召集镇村干部联合开展稳定风险评估，开展群众听证活动，自觉把项目建设、发展速度、群众承受度作为决策的三要素统筹考虑；二是矛盾纠纷联调机制，按照“统一受理、统一分流、统一协调、分级负责、归口调处”的原则，认真落实主要领导及班子成员定期“大接访、大下访、大回访”制度，并由镇社会管理中心、村服务站负责，提前公示接访计划，落实接访化解责任，健全接访化解流程，拓展接访化解手段，确保矛盾纠纷切实解决在萌芽状态；三是突出问题联治机制，坚持集中排查与经常性排查相结合，定期或不定期组织社会治安、矛盾纠纷、信访问题、安全隐患的滚动排查梳理，强化专项整治，明确要求，落实措施。半年来组织了3次安全大检查，对全镇180辆农运车、2个矿山、4户粉石场、4户砖场、2处滑坡点进行了专项检查，落实责任，整改安全隐患5起，有效杜绝了不安全事故的发生。四是推行平安建设联创，建立平安创建工作四项责任制：1、目标管理责任制，坚持年初签订平安创建责任书，半年检查考核，明确目标、责任、任务，加强管理，督促落实，确保实效。2、领导责任制，严格落实镇、村级干部参与平安创建、维护一方稳定的责任，并把加强基层基础、维护稳定的成效作为镇村两级干部绩效考核晋升评定的主要内容，建立维稳实绩档案。3、“一票否决”制，对平安创建工作不力，导致出现治安混乱、造成重大影响群体性事件的村及单位坚决给予一票否决，绝不姑息。
四、后半年工作打算
坚持五个到位，即组织领导到位、宣传氛围到位、维稳责任到位、工作措施到位、经费保障到位。强化社会管理创新，重心下移，深入组户，进行网格化管理与服务，按照健全一个体系（创新社会管理创新体系）、抓住两个重点（组织建设、基础建设）强化三级责任（镇、村、组）、筑起四道防线的工作思路，倍加关心和解决群众生产生活中的问题，促进全镇经济社会又好又快发展。
半年来，社会治安综合治理及社会管理创新工作取得了一定成绩，但与上级要求还有一些差距，我们在今后的工作中查缺补漏、寻找不足、开创社会治安综合治理工作新局面。
社会治安综合治理上半年工作总结
总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是工作总结之家为大家准备的社会治安综合治理上半年工作总结，希望对大家有帮助。
篇一：
**年，在县委县政府的正确领导和县综治委的深入指导下，我局积极推*安琼中建设，着力解决影响市政管理的源头性、根本性、基础性问题，努力维护琼中县改革发展稳定大局。现将我局**年上半年社会治安综合治理（平安建设）工作总结和下半年工作计划汇报如下：
一、全力完成社会治安综合治理重点工作任务
(一)领导重视，责任明确。市政局主要领导在思想上充分认识到稳定在改革发展中的重要性，把社会治安综合治理（平安建设）工作纳入重要议事日程，工作思路清晰，措施扎实，做到责任到人，并明确了相关责任人的职责，把稳定一方的责任人落实到各站队干部身上，落实到具体责任人身上。
（二）城乡环境卫生综合整治工作。
1、根治“城市八乱”现象。一是改善污水乱排现象。县城建成一座污水处理厂，配套管网5.889公里，服务面积6平方公里。二是取缔摊点乱摆，落实门前三包责任制。采用微信“随手拍”与处罚单相结合的形式，累计取缔占道经营、流动摊贩340起，暂扣占道经营物品83件，查处门前三包未落实73宗，共罚款3855元；三是清理乱张贴广告。组织专门队伍对散发、张贴、喷涂小广告和乱拉乱挂的行为进行清理巡查防控工作，共清除小广告、横幅556处。四是打击乱搭乱建。拆除县重点项目虎头路延长线主干道两侧的8间平顶房、11间瓦房、5间铁皮房和4间铁皮蓬进行拆除，拆除面积共904.05平方米，及拆除市政道路两侧违规广告牌17个；五是规范车辆停放。增设城市道路停车位58个，标志标牌36块，划设交通标线3210平方米，查处各类违法行为3399起；六是整治工地乱象。**年通过移动监督执法系统对21项在建工程进行工程定位，累计开展移动移动监督执法检查15次，针对文明施工和环境卫生问题下发告知书8份，提出整改问题28条，及查处违规拉土车20宗，累计罚款1.02万元；七是改善农贸市场脏乱。在新建成1座农贸市场及对原农贸市场进行升级改造的基础上，划分经营区域、规范货物摆放，对农贸市场出入口及周边影响市容市貌和车辆乱停乱放现象进行清理清除，督促摊位定点定位经营，并实行垃圾定员定点定时清理。八是清理小街小巷老区等死角。重点清理整治县城窗口区域、背街小巷、城乡结合部，村庄内外、水域等范围，清运生活垃圾2.02万吨。
2、落实农村生活垃圾治理“5有”标准。一是有完备的设施设备。建成卫生填埋场1座，转运站6座，购置环卫作业车辆128辆；垃圾桶（箱）13567个，修建垃圾池902个，保证辖区内村庄有足量垃圾收集容器、清运车辆，**年计划新建填埋场1座、转运站2座，购置清运车13辆，收集车75辆，垃圾桶（箱）5934个，保证农村垃圾清扫收运覆盖面达90%以上。二是有成熟的治理技术。深化“户集、村收、镇转运、县处理”垃圾处理模式，将收集生活垃圾转运至填埋场进行科学无害化处理。**年上半年累计处理生活垃圾2.02万吨。三是有稳定的保洁队伍。县在各乡镇设“环境卫生管理站”，并设置管理岗位22个，配备镇墟环卫作业人员130人，及通过**年精准扶贫工程为各乡镇（农场）设置农村保洁员岗位1084个，负责公共区域日常清扫保洁，同时通过村民代表大会选取老党员、老干部组成监督管理队伍，对村内外环境卫生进行监督管理。四是有完善的监管制度。各乡镇每年在制定整治方案的基础上，出台村规民约、“门前三包”责任制、卫生评比制度、保洁员管理制度、卫生管理公约等各项规章制度，加强村级卫生监督管理。五是有长效的资金保障。将农村生活垃圾治理经费纳入县级财政预算，设立专项整治资金，确保资金保障到位，**年共投入974万元用于生活垃圾治理方面，其中收集清运设施购置费241万元，专项整治经费445万元，转运站和填埋场日常运营经费288万元。
二、切实把维稳工作抓好抓实
(一)各重大会议和特殊时期等安保工作。做好各重大会议和特殊时期等值班工作是今年综治工作的重中之重，市政管理局特殊时期值班工作高度重视，特别是台风期间，我局认真贯彻县委县政府负的指示精神，全力投入到值班和抗风救灾工作中，确保台风期间市政辖区范围内市政设施的安全和群众生命财产的安全。
（二）抓好社会维稳工作。1、切实做好校园周边的管理工作。市政局时刻把校园周边治安稳定摆在重要位置，下大力度整治校园周边的占道经营和流动商贩等威胁学校师生生命财产的安全隐患。上半年，共整治校园周边占道经营和流动商贩100余起。
2、加大力度对维稳形势进行分析评估。一是坚持以“稳定压倒一切”的思想对我局辖区范围内维稳形势进行了分析评估，及时掌握可能发生隐患的情况，提前做好防备，将一切矛盾纠纷解决在萌芽状态下。二是开展非法集资风险专项排查工作，收缴各类非法集资小广告300余份。
(三)矛盾纠纷调处工作。市政管理局及时化解各类矛盾，矛盾纠纷排查调处工作抓得较紧，调处比较及时，程序比较规范，绝大部分矛盾纠纷都能在本单位内得到解决化解，今年上半年我局没有发生矛盾纠纷情况，单位和谐率100%。
(四)综治宣传工作。各站队以各种形式认真组织开展了综治宣传月、依法管城等宣传工作，利用三月三广场LED显示屏和悬挂横幅进行宣传，充分调动了群众参与社会治安综合治理的积极性。
三、扎实有效推*安建设
在平安创建工作中，市政系统各站队开展了多种形式的基层“平安建设”工作，大力开展了“平安单位”、“平安家庭”的创建活动。在局办公楼加强了人防、技防建设，安装了4个电子监控设备，安装了防盗门1扇；在县城龙溪路停车场处安装了15个电子监控，加强人员的值班管理，使停车场的车辆或各种设备存放安全，使财物安全和“平安单位”得到了有效巩固。
四、存在的主要问题
一是单位干部职工住所分散，无法统一进行“平安家庭”创建的评比活动。二是目前我局还没有达到创建数字管城的科技水平，城市管理仍依靠人员的，管理时效性相对较低。三是对综治工作的宣传力度不够深入，干部职工的综治意识有所薄弱，仍需进一步加强深入宣传教育，使干部职工和群众的知晓度进一步提高。
五、下一步工作计划
**年下半年，我局将坚持“打防结合，预防为主”的方针，在继续开展整治各种危害社会稳定的隐患份子，进一步加强社会治安防范和管理，加强基层组织建设和制度建设，排查矛盾，调处纠纷，加大平安创建工作，着力解决好群众关注的实际问题，防止发生各类因工作不细及失误造成的矛盾，真正担负起维护本地区稳定的责任，为建设琼中创造良好的治安环境。
（一）加强领导和责任体系建设。各站队要抱着对党和人民高度负责的态度，充分认识社会治安综合工作的重要性，各站队主要负责人要把搞好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任，“一把手”负全责，村委会主任、行政一把手主抓，认真总结以往的工作经验，制定切实可行的工作计划，对存在的治安难点问题要专题研究，拿出办法，发现一处解决一个，不留隐患。
（二）深入做好矛盾纠纷、排查化解工作。一是积极协调县住建局、规划局等部门继续加大对违章建筑的查处，确保我县城市建设环境健康发展。二是对校园周边的市容秩序加强管理，为广大师生的工作、学习环境提供良好的安全保障。三是整治各市政道路和农贸市场范围内占道经营、乱摆乱占行为，维护好正常社会市场经营秩序。
（三）做好犯罪预防工作，加强安全，维护稳定
一是结合实际参加县里举办的安全生产、消防安全知识培训班、消防自救演练等，加强职工的安全意识，提高事故预防和救灾能力，各站队要狠抓落实，领导高度重视，确保**年不发生重大安全责任事故。二是深入开展法制宣传教育，抓好本单位各类犯罪的预防工作，加大“禁毒”工作，在本单位开展禁毒等各项预防工作，继续保持零的犯罪率。
（四）继续抓好平安建设工作，营造和谐稳定氛围
各站队要高度重视平安建设工作的创建，落实领导责任，把平安建设列入重要的议事日程，对本单位干部职工要加强平安建设的指导，进一步提高平安意识，努力营造良好的社会和谐稳定氛围。
篇二：
**年，我处在区委、区政府的正确领导下，在区政法委、综治办的精心指导下，结合年初签订的社会治安综合治理和维护社会稳定工作目标责任状和单位实际，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐南岳”的目标，从打基础、强管理、抓重点、严整治、广宣传入手，自始至终抓安全、千方百计保稳定，促进社会治安综合治理与门票征管的和谐发展。我处通过完善和落实日常监管责任制，全面落实社会治安综合治理和平安建设的各项工作，不断探索新的工作方法和工作思路，促进我处门票和景区管理工作的顺利开展。现将我处一年来的社会治安综合治理和平安建设工作汇报如下。
一、思想高度重视，强化督查考核。
按照年初与区政府签订社会治安综合治理和维护社会稳定工作责任状的目标要求和任务，我处高度重视社会治安综合治理和单位平安建设工作，切实加强组织领导，成立了以处长陈瑶光为组长，副处长喻仁初为副组长，班子成员和各股所负责人为成员的领导小组，把综治工作纳入重要议事日程，与各股、室、班组责任人签订综治责任状，明确了股室所的综治责任及综治任务，将其纳入年终考核，实行综治考核“一票否决”和连带责任追究制。坚持每季度组织召开综治工作例会，分析、研究综治工作出现的新情况、新问题，做到有的放矢，安排部署检查、督促、整改和落实工作。处班子成员根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，全面落实“一把手负责制”和“一岗双责”工作，把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解，明确到每个岗位，每一个人和每个时间段，秉着明确职责，落实责任，突出重点、兼顾一般的原则，逐步建立综治工作长效监管机制。
二、严格履行职责，增强维稳意识。
1、落实综治维稳工作。我处按照目标管理责任状的要求，强化措施，落实责任，积极开展基础工作，维护社会政治稳定。为将社会治安维稳工作落到实处，确保单位职工不发生非正常上访及医闹事件，完善了综治工作制度，做到逢会必讲。今年我处未发生工作人员到市、省、京非正常上访事件，单位工作人员及其家属未发生打架斗殴事件。
2、严格执行各项规定。严把征收关，抓好节假日及黄道吉日的门票发售工作，认真查验各种证件，尤其是对假老年人证、假残疾人证等假证件加大查验力度，要求一律凭票、凭证进入景区；严禁超标焚化品、非环保香，景区严禁除线香外的一切香炮进入。依法严厉查处车辆非法营运、摩托车载客营运行为，确保长效管理。
3、开展平安建设活动。我处切实加强单位内部保卫工作，处机关投入经费落实监控设施建设，周末和重大节假日实行值班制，安排专人值班，下班后关灯、关窗、落锁，加强防盗工作，全年我处未发生失盗事件。根据南岳区社会治安综合治理委员会相关文件精神，在全处开展了平安单位建设活动和“三防”专项督查行动，各股所通过自查自改、组织互查、联合督查、“回头看”再查的方式开展平安建设基础工作，积极开展单位预防青少年犯罪、禁毒禁赌、交通安全、消防安全和反邪教活动。处班子成员多次在处务会及处务扩大会上宣传国家查禁xx功的政策，教育干部职工自觉抵制xx功，我处干部职工和家属中无人修练xx功。
4、切实预防职务犯罪。门票处是与金钱打交道的敏感部门，为从根本上遏制和减少门票员工职务犯罪问题的发生，我处把预防职务犯罪工作作为一项重要工作来抓，坚持教育、制度、监督并重，惩治、预防、查处齐抓，5月份召开股级、班级管理人员培训班，培训包括门票管理体制和要求、**年指导思想和工作思路、“如何当好一名管理人员”等方面内容，并现场进行测试；7月份全处干部职工分三批开展“加强职业道德建设预防职务犯罪”为主题的警示教育活动，通过邀请纪委领导现场授课、观看职务犯罪风险防范电视教材，加强门票征管人员的反腐倡廉教育，提高廉洁自律和遵纪守法意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三、全情全力投入，狠抓“四型”创建。
为确保今年与紫云小区开展“四型”小区联点联创工作的目标任务得以实现，取得扎实成效，让居民群众切实感受到创建所带来的实惠和变化，我处积极参与、全力投入，及时理清思路、调整对策、强化措施，制定紫云小区创建工作方案和计划，组建和完善“五长三员”网络成员；处领导班子成员率先垂范，参与紫云小区的“四型”联创工作，每月党政一把手和分管领导下小区工作日在2天以上，安排人员每月必须佩戴红袖筒参与义务巡防在6天以上；小区联创工作管理组成员组织开展小区矛盾纠纷和安全隐患大排查工作6次、居民卫生评比活动6次、流动人口和出租房屋大清查5次、居民文明公约执行评比活动3次、文明楼栋和文明经营户评比活动2次、开展“三课”教育培训2期，每月底，将小区联创工作进展情况以简报或信息、小结等形式报区综治办。今年，我处在经费紧张的情况下，支持紫云小区平安创建活动经费8000元。通过“平安南岳”建设工作的开展，建立创建“平安小区”的长效工作机制，维护了紫云小区和周边的治安状况，做到无刑事案件发生，小区居民安居乐业、和谐相处，文明程度普遍较高，实现了幸福、和谐小区的目标。
四、狠抓综合管理，提升服务水平。
1、组织综治督查。班子成员和各股室（班组）负责人定期或不定期深入工作一线，对各股所进行社会治安综合治理和平安建设工作督查。对照我处《出租房屋管理制度》的内容逐项逐条对我处门面房及家属房进行检查，检查中不走过场，不图形式，严把安全关，对不符合要求、存在安全隐患的坚决责令其限期整改。
2、制定实施方案。旅游黄金周、黄道吉日、香期旺季是各方游客齐聚南岳的主要时期，为确保和谐旅游环境，平安建设工作顺利进行，根据门票工作实际和南岳旅游市场的特殊性，有针对性的制定社会治安和旅游环境综合治理工作实施方案，做好平安建设工作部署，安全责任落实到人，严格把关，坚持原则，一律做到凭票凭证放行。
3、做好防范工作。为使我处平安单位建设深入开展，把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态，提前做好防范工作，开展安全事故隐患排查行动，对存在的隐患及时整改到位；严格规范票款、票房安全，根据《南岳区水濂洞景区管理处票据、票款管理补充规定》，禁止闲杂人员进入票房，并做到随手关门，确保门票收入及时足额入库；安排专人值晚班，确保票据安全；对值班室的配电设备、管道线路、进行全面的安全检查。
在这一系列的有效措施管理下，今年我处社会治安综合治理和平安建设工作成效显著，保持了社会治安持续稳定的局面，但仍然存在不足之处。一是门票征管环境还有待进一步改善，逃票冲卡行为时有发生。二是个别员工的责任意识有待加强。三是人员素质参差不齐，整体服务水平有待提高。
今后我处将在区政法委、区综治办的领导下，认真落实维护安全稳定的各项措施，进一步加大监管，层层落实责任，用科学的监管手段，严格的处置办法，营造一个安定团结的工作环境和旅游环境，维护好人民群众和广大干部职工的根本利益，让门票征管工作达到规范管理、平安开展，为我处的发展和建设，为社会的长治久安提供安全、可靠的保障。
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