学校领导班子成员个人工作总结。
很多人在写个人总结的时候，不知该从何下笔，几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同，那么，有哪些可以值得参考的个人工作总结，还有值得我们去留意的地方吗？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“学校领导班子成员个人工作总结”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
2013年，作为我院新一届领导班子成员，我秉承在其位，谋其政，谋好政;不在其位，谋其策，做好院长、书记的好参谋、好助手，副院长、副书记的好帮手，力争成为一个想干事，能干事，干成事的称职干部。一年来，我兢兢业业做事，踏踏实实做人，竭尽所能做好各方面工作，尽可能为学院发展做出较大贡献。
回想一年的工作，自我感觉是尽心尽力了，业绩上也是非常可观的，当然，缺点不足还有很多。
一、政治理论学习和思想作风建设方面
平时非常注意加强个人政治思想理论修养，努力以一个党员的标准严格要求自己;认真学习领会十七大、十八大文件及十八届三中全会精神，努力提高个人思想认识和理论水平;能坚定不移地在思想上、行动上与党中央保持一致，能将理论学习、理论研究、理论宣传紧密结合起来，经常参加政府、媒体与企业组织的一些宣讲活动，经常接受媒体记者采访，能够与时俱进;积极参加党的群众路线教育实践教育活动，认真撰写个人对照检查报告，在班子民主生活会上能深刻反省自身存在不足，因此获得校领导表扬和认同;注重加强个人思想作风建设，积极克服四风问题，努力做好分管工作;同时能从学院全局角度考虑学院发展，积极给院长、书记献计献策，协助其他分管领导积极开展实验室建设、学生管理、教学管理等方面工作，注意深入教师、学生开展调研，密切意联系群众，关心年轻教师发展;工作中，注意抓重点，分主次，强力推动各项工作落实;坚持集体领导，分工负责，积极关心、维护学院发展和集体利益，能较好地做到勤政廉政。
二、分管工作方面
(一)科研工作
科研工作，一直是我院各项工作的重中之重，也是相对较为薄弱、推进难度较大的工作。为使我院科研工作上台阶，不断取得新突破，我一方面积极做好科学谋划，找准工作的着力点与突破口，另一方面，积极抓落实。具体地说，重点抓了以下几方面工作：
1.各级各类课题的申报。只要有课题申报方案下发，科研秘书就在第一时间通过手机短信、学院QQ平台、学院网站进行信息发布，其中，对国家级项目和教育部项目我又重点组织发动，对一些有能力、有申报条件的教师，积极动员。因为我院教师教学任务繁重，我和科研秘书一起经常进行电话或短信提醒。经常利用学院开会集中的机会，积极进行宣传发动，不断提高教师科研意识。在大家的支持下，今年我院共申报各级各类课题60多人次，是建院以来申报课题数量最多的一年。
2.积极做好申报评审公关。一年来，我和院长一起积极做好与上级主管部门、分管领导与评委或工作人员的沟通联系与公关工作，包括国家社科规划办、省社科规划办、省教育厅思想政治社科处、省社科联、市社科联及学校科技处、社科处等部门，多次去北京、南京等地积极和学科评审专家做好各种层次的沟通，建立了比较好的人脉关系，为今年和今后课题评审立项奠定了扎实的基础。
一份付出，一份回报。我院今年共获得15项省厅级以上项目，其中包括：1项国家社科基金课题、1项教育部人文社科基金课题、2项省社科基金课题(一项重点、一项一般)、4项省教育厅高校人文社科课题、1项省社科联课题、6项市社科应用研究项目，是我院建院以来获得纵向课题数量最多的一年，所有级别项目全部都有立项，较好地完成学院科研课题指标。
3.积极抓好横向课题立项动员与公关。在学校给我院下达的学科建设与科研任务指标里，我院今年横向课题任务指标40万元，数额很大。我院以前横向课题到账金额最多的2012年仅有20.7万元，以往每年要么为0，要么仅有3-5万元。40万元的任务，对我院几乎是不可能完成的任务。为寻求突破，我多次在全员大会上进行宣传发动。但是，上半年，依然没有一个立项，没有一分钱进账。在自己工作压力极大、各方面负担极其繁重的情况下，我积极活动，终于在下半年签到两项大单，合同金额达到35.7万元，今年到账20万元。贾平教授也积极努力，顺利立项两个横向课题，合同金额达到28.6万元，今年到账16.6万元，全院横向课题到账总金额达到36.6万元，接近完成学校横向课题任务，数量和金额都创下我院建院以来之重。
4.广泛发动，积极鼓励教师在权威期刊、核心期刊发表高质量论文。
目前，广大教师大都树立成果精品意识，力争在高级别刊物发表论文。我院今年累计发表论文40多篇论文，总体数量虽较往年有所减少，但是cssci期刊占总体论文数量比例已有大幅度提高。今年全院共发表论文cssci期刊(含扩展板)论文17篇，一般核心期刊11篇，一般期刊12篇。存在不足之处是论文数量偏少，且一类期刊论文一篇也没有，cssci期刊和核心期刊论文数量严重不足，没有完成学校下达的20篇cssci论文(今年仅有10篇)。
5.精心策划组织全国新闻学与传播学专业委员会年会，取得圆满成功。
上学期，听说有机会申请举办全国新闻学与传播学专业委员会年会后，我就积极联系争取，和刘院长一起多次与学会会长、中国人民大学新闻学院高钢教授沟通联系，利用去北京出差的机会取拜访学会领导，并邀请他们来院讲学。在获得举办权后，我们精心策划，全面统筹，认真细致地做好前期各项准备工作。由于前期策划周密，准备工作充分，在全体教师的共同努力下，大会获得圆满成功，受到与会专家和学会领导的一致称赞。我利用个人关系，多方努力，为大会筹到3.3万元的会议赞助，较好地缓解了经费紧张的矛盾。
6.精心策划、组织学术讲座和业界专家讲座。
根据学院学科建设和科研工作推进的需要，我院今年共邀请9名学界专家来院讲座，其中6场为利用此次学术年会顺邀。为保证讲座效果，学院精心策划、组织，科研秘书、教务秘书、学工口及实验室老师等紧密配合，使每一场学术报告都取得较好的效果，并留下宝贵的影像资料。
我们利用与广告大观社长多年的交情和人脉关系，积极争取到虎啸公益广告讲座的机会，今年已举办3次，明年再举办3次。学院只需要负责讲师接待，不需要承担差旅和讲座报酬。这些业界知名专家的讲座，深受学生欢迎，为学院节省了大笔教学业务经费。
(二)学科建设与研究生教育
院长，全面统筹负责学科建设与研究生教育工作。作为副院长，我只是协助他做好学科建设与研究生教育管理工作。为此，我找准个人定位，本着积极补位但不越位的原则开展工作，全力以赴做好院长的好参谋、好助手，力所能及地开展相关工作。
1.新闻与传播学科建设，是我院学科建设寻求突破的关键。拿不到新闻与传播学科硕士点，对于学院发展将是很大的制约，可以说是全体教师的心头之痛。为此，每次学校开始布置相关工作，我都在第一时间积极协助院长组织相关人员准备申报材料。没到临近申报上交材料，最后我都要花费大量时间夜以继日地进行修改，甚至重新撰写，统筹安排各项材料的准备工作，并积极做好各方面公关工作，投入了大量心血精力。
2.利用到北京、上海、南京等地开会或出差的机会，洽谈多家本科生与研究生实习基地，签订了近十份合作协议，占到今年新签协议的一半以上;同时聘请了一些兼职教授和研究生导师，为新闻与传播学专业硕士点的申报奠定扎实的基础。
3.与研究生院领导、校领导和公共管理学科负责人多次沟通协调，将原来的公共管理学科硕士点广告与媒介经营管理方向调整为新闻与传播管理方向，保住继续招生的资格，并修订新闻与传播管理方向人才培养方案、艺术设计广告创意设计方向人才培养方案;同时项研究生院打报告，申请增设设计学广告设计理论与实务方向，并制定人才培养方案;积极开展研究生招生宣传与日常管理。
4.作为艺术设计方向和新闻与传播管理方向的导师组组长，积极统筹安排这两个方向的研究生入学教育、科研指导、实践训练。
(三)专业建设、教学管理与学生创新训练指导
1.作为广告学专业带头人，积极做好广告学专业各项建设谋划与推进。根据教育部专业调整与招生要求，今年重点做了广告学专业人才培养方向调整和人才培养计划修订，将原来的广告设计与制作方向调整为新媒体与广告设计方向，并按照学校人才培养方案修订要求，重新制定新的人才培养方案。
2.进一步做好广告学专业实验实践教学改革，包括三大实践综合训练改革、毕业设计改革、课程教学改革。今年的毕业实习和毕业设计质量，较往年又有大幅度提高，其中又有3组学生被推荐参加全省优秀毕业设计团队评选(全校共有4组)。科文学院广告学专业今年的毕业时的协议就业率近100%(含考研)，名列全校第一。我院广告学专业学生就业率在全院第一。
3.重点抓好广告学专业学生创新能力培养和标志性成果培育。积极组织学生参加全国大学生广告艺术大赛，多次召开学生动员大会与参赛指导，今年累计组织参赛作品113件，获得江苏省赛区等级奖19项，全国等级奖2项，优秀奖7项，是我校历年获奖数量最多的一年。今年我指导的广告系两组学生获得2项国家级大学生创新训练项目立项、1项挑战杯创业计划大赛立项，获得两项校挑战杯课外作品大赛二等奖、三等奖。另外，广告系学生还有多名学生获得广告大赛学院奖、金犊奖、oneshow金铅笔奖10多项，是历年来获得全国奖项最多的一年。
4.协助教学院长。积极做好2013级新闻与传播类学生分班工作，2009级学生毕业论文/设计答辩、毕业实习动员与成绩评定、毕业实习交流等工作。
(四)实验室建设与人才引进
1.主持完成中央支持地方共建实验室项目文化创意产业实验室建设，精心填写、论证拟购买的各项实验仪器设备，力争效用价值最大化;撰写结项报告，顺利结项。又积极争取新一轮的中央支持地方共建项目申请立项，认真撰写广告创意设计实验中心申请论证报告，又获得200万元的实验室建设基金，大大缓解了我院实验建设经费不足的矛盾。
2.积极做好人才引进工作，成功引进2名优秀博士，并和人事处、后勤处等部门积极联系，妥善好优秀人才的报到、住房、教学与科研工作安排等事情。下半年，又与多家人大、复旦、传媒大学、武汉大学等多高校联系人才引进，有望取得新突破。
三、个人教学与科研工作等方面
1.教学方面。本科教学：今年承担6个班、三门课程的教学任务，指导21名学生的毕业设计，其中一组学生被推荐参加省校优秀毕业设计团队评选，获得校优秀论文指导老师;另外担任12、13级两门研究生课程教学，教学工作量累计达到610多课时。另外，指导学生获得两项国家级大学生创新训练项目、1项全国大广赛三等奖、2项省级等级奖、2项校挑战杯课外作品大赛等级奖、1项研究生创新项目、1项挑战杯创业计划大赛学校培育项目，累计奖励400多分，为学院年终考核加分5分以上。
2.科研方面：获得一项国家社科艺术学一般项目、一项省社科重点项目，2项横向课题(合同金额35.7万元，到账20万元，累计科研得分达到505分。
四、不足之处：工作中存在急躁情绪，没讲究工作方式、方法和艺术;个人政治思想品德修养有待进一步提高。
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医院领导班子个人工作总结
新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创工作新局面，争取取得更好的成绩。《医院领导班子个人工作总结》是为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一：
20XX年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：
一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理论水平
按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加20XX年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了xx关于“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。
二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩
20XX年对于西院的业务发展而言是很困难的一年，面临的问题比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经基本达到饱和，缺乏新的增长点；其次，现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业务开展；再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务发展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长；最后，医疗市场竞争十分激烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本人着重抓了以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上，我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况，制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力，凝聚人心，确保业务发展能再创佳绩；二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知度和认同度，努力吸引患者来诊；三是及时解决工作过程中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到，经验不足、情况不明等弱点，我逐个找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能很快进入角色，发挥作用。11月―12月间，由于“甲流”的影响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日，时达到700多人次/日，输液量300~400人次/日，一度超过东院的工作量，而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决，患者和员工都比较满意。此举同时也促成了2010年度西院急诊量创历史新高，首次超过10万人次大关，比上年度增长24、6%。
总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超过1、8亿元，比上年度增长18、8%。此外，年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估；由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成，等待政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务；依托在西院的李嘉诚基金会宁养院，2010年度各项任务圆满完成，年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估，成绩满意。西院医院文化建设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。
三、积极参加教学、科研和学术活动
本人在20XX年度积极参加教学工作，继续承担本科生教学的上大课任务，培养硕士研究生9人；承担省级科研课题2项，撰写中、英文论文各1篇，均已投有关学术刊物待发表；全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场，为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。
四、廉洁行医，廉洁从政
认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系20XX—20XX年工作规划》，自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城，做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定，廉洁行医，不行贿受贿，不以权谋私，做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人，并能对不良现象提出批评。
五、展望20XX年
20XX年的工作取得了一定成绩，但仍存在许多的问题需要解决，比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善，等等。20XX年将会面临更多困难和挑战，但有学校党委的正确领导，有医院党、政班子和全体员工的大力支持，我有信心努力做好各项工作，推进西院进一步发展，力争业务收入在2010年的基础上再增长12%左右，突破2亿元大关。
西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段，推一把它就向前进，松一手就会往后退。所以，趁此机会我再次呼吁，各级领导应当关注和重视西院的建设和发展，做大做强我校的教学基地，增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医疗资源正在重新洗牌再分配，这正是发展西院的大好时机。可以预见，这个时间窗口期不会太长，2―3年内就会消逝，机不可失，时不我待，发展才是硬道理。抓住这个大好时机，建设一个现代化的附属医院，实现几代广西医大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。
谢谢各位对我工作的一贯支持！
以上述职报告有不妥之处，请批评指正。
篇二：
在已经过去的20XX年，xx区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下，领导班子带领全院职工团结奋进，开拓进取，认真贯彻国家卫生方针政策，严格遵循医院公益性质，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，以医院专科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以公立医院改革为契机，以新思路、新观念、新举措催生动力，激发活力，挖掘潜力，不断提升医疗技术和服务水平，各项工作取得长足进步，圆满完成了上级下达的各项任务指标，现将医院一年来工作开展情况汇报如下：
一、主要指标
门急诊病人量273524人次，同比增长15、43%；
住院病人23788人次，同比增长23、37%；
手术5944例，同比增长12、45%；
业务收入16659万元，同比增长28、44%。
病人平均满意度97、8%。
二、主要成绩
（一）基础设施取得新进展
1、内科病房楼改扩建。20XX年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程，并在两楼结合部打通连接融为一体，改扩建为内科病房楼，工程总投资600万元，改造总面积9000平方米，增设床位300张，2013年2月份全面完工并投入使用，特别是新生儿重症监护室设备先进，流程科学，为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。
2、重症监护室及高压氧室改建。为进一步改善工作流程，满足业务发展需要，在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室，使用面积370平方米，设有床位15张，添置呼吸机、监护仪等设备12台，流程设计科学规范，病员、污物和医务人员通道分别设立，大大提升了重症病人救治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建，建设高压氧室，同时配备xx一台高压氧舱设备，提高了专科救治能力。
3、医院新址建设。新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州建总承建，于20XX年初正式施工，至20XX年10月底主体框架封顶，随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工程，预计在20XX年底全面完工并投入使用。项目建成后，医院门诊接诊能力可提高到每年50万人次，年住院病人将超过4万人次，即可限度地缓解医院病人就诊压力，为实现建现代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。
（二）医疗技术取得新突破
1、重点专科建设。我院现设有临床科室20个，医技科室5个，2013年在创建市级重点专科方面取得了突破性进展，其中中医科通过市级重点专科验收，新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。2014年，医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科，开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目。
2、设备技术发展。20XX年医院投入近千万元购置四维彩超、GE中臂、奥林巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰冻切片机等先进医疗设备数十台（套）。同时加大新技术、新项目引进工作，20XX年，新开展服务项目20余项，其中妇产科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髋及膝关节置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理等技术项目日趋成熟，并取得了良好的社会影响和经济效益。
3、科研教学成果。20XX年，共获得省、市、区级科研项目各一项，其中新生儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于2013年8月选拔为江苏省333高层次人才培养对象；医院充分发挥xx区教学中心作用，根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求，全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余次场，参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇，其中核心期刊论文10篇。
（三）医疗服务实现新提升
一是开展出院病人电话随访工作。制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人电话随访工作的意见》，要求各科室对出院病人成功随访率要达到95%以上。目前全院出院病人电话成功随访率稳定在95%以上，中医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人电话随访工作，增加了医患双方的信任，提高了患者满意度，提升了医院的社会形象。
二是建立院科两级行风巡视制度。制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期巡查巡视工作制度的通知》，建立了院科两级不定期巡查巡视工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施，及时发现并解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题，医院内、外环境得到明显改善，医务人员服务态度和主动服务意识明显增强，一些安全隐患及时得到了整改落实。
三是开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动。制定了《xx区人民医院关于开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动的通知》，组织开展了“零投诉、零纠纷”科室创建活动。自开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动以来，医院广大医务人员的服务意识得到了明显增强，服务态度得到了明显改善，患者投诉率及医疗纠纷发生率明显下降，病人的怨声少了，感动多了，医患关系进一步融洽了，医疗服务水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到锦旗22面，感谢信28封，退还红包6000余元，病人平均满意度97、8%，并呈进一步上升趋势。
四是完善“百姓就医零障碍”十项措施。制定了《xx区人民医院百姓“零障碍”十项措施》，印发了《xx区人民医院就医指南》。组建了“一站式”服务台，全面开展导医、咨询和便民服务，配有特殊设施设备，对伤、残等特殊患者提供援助式服务，提供人性化服务，满足患者个性化需求。进一步加强“患者服务中心”建设，实施24小时值班，公布求助热线电话，为患者提供护工介绍、生活保障及相关求助服务，及时为患者排忧解难。加强门诊建设，实施电子叫号，提供银联卡pOS机服务。进一步简化流程，实行分散挂号，对划价、收费提供一次性服务。
（四）医院管理再上新台阶
1、实施信息工程。20XX年医院共投入500余万元推进数字化医院建设。1月3日，投资218万元招标采购10台IBM刀片式服务在现代化中心机房完成安装调试。1月13全面切换医院管理系统，借助山东众阳软件公司一体化管理系统平台，实行全医院的全电子化管理。实施并不断完善HIS、LIS、pACS、EMR、移动护理、移动查房、门急诊输液、病历质控系统、体检系统等，实现涵盖功能强大、科学系统、完善规范的信息管理系统。目前，我院基于电子病历的数字化医院系统已与xx区内各级医疗卫生机构实现互联互通。
2、完善绩效考核。20XX年医院继续遵循“绩效优先、兼顾公平、相对合理”原则，进一步完善《绩效工资考核分配方案》，分配方案坚持综合考核评价原则，全面考核工作数量、工作质量、劳动纪律、工作业绩、职业道德、群众满意度等指标，使绩效工资与技术水平、服务质量及劳动贡献挂钩，并向临床一线岗位、高风险岗位倾斜。其中护士绩效工资采取分级发放，向脏、苦、累的科室倾斜，科学合理、切实可行的绩效考核极大地提升广大职工的工作积极性。
3、控制成本消耗。实施成本核算，加强监管，严格控制运行成本。按照“定额消耗”原则，制定或优化物资消耗定额标准，节约每一度电，每一张纸，小到生活用品、办公用品，大到医疗耗材、物资器械，均制定了具体的规定和细则，进一步规范申请、登记、审批等手续，加强医用耗材的监控，杜绝浪费。同时鼓励广大职工自已动开展小发明、小创造，既厉行节约又方便工作，供应室护士在敷料片中间挖孔可直接套在气切病人套管上，换药时既不会磨擦伤口，操作也更加方便。
（五）人才建设再添新举措
1、强化三基三严培训。对全体医务人员不定期进行“三基三严”考试训练，所有医、技、药、护人员参加；不定期举办院内各类知识讲座、护理专题讲座、技术练兵活动等；积极参加省、市有关部门组织的学术活动、培训班、技术能手比赛等，强化素质，提高业务能力。医务处组织各科室主任轮流讲课，业务查房增加教学查房，营造浓厚学习氛围，有效地提升广大医务人员理论与技术水平，在2013年徐州市医疗质量和抗生素使用专项检查活动中，我院综合成绩名列全市同级医院第一名。
2、优化人才培养环境。实行“优胜劣汰”的用人政策，建立科室领导任期目标责任制，鼓励冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是对想干、干劲大、有能耐的同志，在人、财、物等方面实行倾斜。二是在人才使用上，根据其实际能力，为其打造平台，使英雄有足够的用武之地。三是对于有突出贡献的个人，不仅给予精神奖励，还在物质上实行重奖，医院制定了重点专科创建、医学论文发表、科研成果立项等奖励措施，激发人才的科研热情，调动人才的工作积极性。
3、做好人才梯队建设。20XX年，医院采用请进来、送出去的办法，积极培训人才。医院投资50余万元，先后派出20余名技术骨干分赴省、市三级医院进修深造，带回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识。充分利用医院高年资医师，特别是医院聘任的徐州医学院退休老教授，通过对中青年医师的帮扶带教工作，带动了全院医疗技术水平和科研能力的整体提升。护理方面，选派护士长及优秀青年护士轮流到市三级医院进修学习，针对性提升专科护理技能，对低年资护士进行五年内护士规范化培训，确保护理人才梯队的不断成长和壮大。
（六）党风廉政取得新成效
一是加强思想教育。坚持以思想道德教育为基础，强化对党员干部从政道德和职业道德教育，教育引导领导干部居安思危，自觉抵御各种反马克思主义思想的侵蚀，在院内营造了党风廉政的文化氛围，20XX年，邀区检查院领导来院做《防微杜渐，警钟长鸣》反腐倡廉教育专题讲座，极大教育了广大党员干部。开展医德医风教育和党的群众路线活动，增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识，提升职业道德修养，通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育。
二是规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规，我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规，执行上级制订的收费标准；开展医疗服务价格大检查活动，加大督查力度，全面推行患者住院费用每日清单制，不分解收费，不超标准收费，不自立项目收费；实行单病种限价制度，规范医生用药，减轻患者经济负担，有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。
三是完善考核机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案，从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核，对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》，做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责，从制度上规范医务人员的行为，使医院风清气正。
三、存在不足和下一步工作打算
不断前进中的xx区人民医院，人才队伍日趋壮大，科技含量逐步提高，综合实力和核心竞争力得到极大提升，但我们也清醒的看到，我们虽然取得了一些成绩，但与xx日新月异的发展形势和上级领导及社会各界的期望要求相比，我们还有较大差距，未来发展任重而道远。在充满希望的20XX年，我们将充分利用公立医院综合改革机遇，乘势而上，克难攻坚，创造新的辉煌。
1、科研教学方面。
充分发挥xx区教学中心作用，根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求，针对性进行培训及教学活动；加强对外学术交流，大力开展继续医学教育，每月举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。
2、人才队伍方面。
加强医院学科建设和师资队伍建设，促进新一代优秀中青年学术带头人和学术骨干的成长，提高医院的整体水平，选拔职业素质较高，具有发展潜力和创新能力的青年医师外出进修深造，实施青年医师培训计划，打造学习型医院。
3、专科建设方面。
20XX年，医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科，开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目；进一步推进创建市级重点专科工作，确保新生儿科成功创建，普外科力争获批市级重点专科建设单位。
4、党风廉政方面。
继续加强班子成员思想政治教育，加强医院党员廉政建设，严格落实党员廉政各项规定，全体班子成员向上级领导，向全院职工郑重承诺：不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡，自觉接受党组织和人民群众的监督。
发展没有终结，创新没有止境。20XX年，xx区人民医院全体班子成员将继续团结和带领全体职工满怀信心迎接挑战，更加励志奋发，开拓进取，为把医院办成医疗质量过硬，文化氛围浓厚，办院特色鲜明的现代化医院，为实现创建三级医院的远景目标而不懈奋斗！
2020学校领导科学发展观学习个人总结
按照市教育局党委统一部署，全体党员职工通过集中学习、自学、研讨、上党课等活动，对于开展科学发展观教育活动的重要性有了更深刻的认识，进一步明确了落实科学发展观自身肩负的责任，对照“六查六看”和教育教研标准我对自己的工作进行了认真自查，使查找的问题更切合实际、更体现针对性。
在广泛听取群众意见、集中讨论的基础上，自己对学习实践科学发展观的重要性已有了深刻的认识，撰写了个人思想剖析材料。具体情况如下：
一、存在问题的表现
在这次科学发展观学习教育活动中，我结合个人工作、思想实际认真进行了自查反思，查找出了问题存在的原因，写读书笔记、心得体会。发现存在的问题主要表现在：
(一)在学习过程中存在时紧时松现象，对坚持学习的重要性认识上有“三个欠缺”。
一是对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度和学习计划，但由于平时在工作中业务性工作多，担负的教研工作任务非常繁重，于是在头脑便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大，没有把学习放到学习的首要的位置，认为学习是为工作服务的，只要工作搞好了，学习并不重要，缺乏持之以恒。
二是学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中，看“快餐式”的报刊书籍较多，看政治理论方面的书籍较少;看消息新闻类的书籍较多，看党员学习的书籍较少。学习了一些，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够。因此，对于本职工作的业务研究、政治理论研究，没有形成比较完整的系统，学习停留在表面上。
三是学习的方法和效果上有所欠缺。没有创新学习方法和学习形式，没有进行学习后检查和“回头看”。通过学习来指导实践不够，对发展中存在的问题，把握不住发展的必须规律。通过学习来研究解决问题不够，对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本。
(二)教书育人工作抓落实做得不够。
1、求真务实的精神不够。教学中应该做到一丝不苟，严格做好自身的备课工作，做到六认真落实到位，培优补差到位，课堂知识点讲解到位。
2、在实际教学中，要严格要求学生，古人云：“严师出高徒”。做到高标准，严要求，这是教学取得成功的重要保证，让学生在学习中养成良好的学习习惯。
3、工作不深入，抓落实不到位。一是调查研究不够深入。如在班主任管理、指导教师、了解学生中;在深入教研组、班级中的调查研究不够;二是存在“走马观花”的倾向，对一些问题没有及时发现和真正解决，更没有深入基层进行扎实有效的工作，只停留在以会议落实精神，工作落实计划上，实质效果不显著。
(三)交心谈心、同事之间关心不够、各种活动开展较少。
教师是学校建设的重要组成部分，学校是一个大家庭，只有这个家庭和谐，才能够取得更好地成绩，经常说家和万事兴，所以，在实际的教学中，只有老师同心协力，相互帮助，才能更好地推动教育教学水平的提高。
财务领导班子个人工作总结
20xx年在区委、区政府的正确领导和市财务 局的悉心指导下，财务 局领导班子以十八年夜 及三中全会精力 为指导，慎密 结合 《若干意见》精力 ，努力施展 财务 “稳增长、调构造 、惠民生、促成长 ”的职能，全面完成了区委、区政府下达的目标任务。
一、增强 思想政治扶植 ，时刻保持 坚决的政治立场
始终把增强 思想政治扶植 ，提高政治素质作为班子扶植 的首要任务，在政治上、思想上、行动同上级党组织保持 高度一致。一是增强 思想政治理论学习。始终保持 正确的政治偏向 和政治立场，赓续 增强政治敏锐性和政治辨别 力，在年夜 是年夜 非问题上时刻保持 清醒头脑；采取 多种形式，系统学习了中央、省、市、区一系列重要讲话精力 ，自觉维护区委区政府权威，切实做到了立场坚决，旗帜鲜明。二是增强 民主集中制扶植 。保持 集体领导与小我 分工负责相结合 ，做到分工合理、责权一致、监督 到位。对于人事、财务 等事项，保持 集体讨论，分工负责，努力推进民主化、科学化的抉择计划 机制，提高抉择计划 透明度，依靠集体力量 推动工作开展。三是全面贯彻落实党的路线方针政策和区委、区政府的重年夜 抉择计划 安排 。自觉用科学成长 不雅 武装头脑、指导实践、推动工作，确保班子成员的理论素养、执政能力、领导水平与所担当 的职责相适应，与新形势新任务的要求相适应，自觉地从政治上、思想上、行动上同区委、区政府保持 一致，切实贯彻落实好区委、区政府各项重年夜 抉择计划 安排 。
二、狠抓财务 治理 ，年夜 力提高财务 保障水平
（一）20xx年财务 收支运行情况
1、全年财务 总收入实现18.4亿元，比上年增收3.39亿元，增长22.7%；公共财务 预算收入实现13.51亿元，比上年增收2.56亿元，增长23.4%。财务 总收入和公共财务 预算收入双双实现三年翻番。同时，连续保持 了较高的收入质量，税性收入占财务 总收入比例达85.5%。财务 总收入总量、处所 财务 收入总量在市各县市（区）中均列第3位，财务 收入增幅超全省五个百分点。
2、全年公共财务 支出累计完成33.68亿元，同比增支3.68亿元，增长12.3%。
（二）20xx年财务 主要工作进展情况
1、积极举措 培植壮年夜 财路 ，提高生财聚财能力
一是积极支持工业平台扶植 。积极调整 资金，对城投、工投审核拨付征地拆迁资金2.47亿元，年夜 力支持汽车城、金融中心、物流园、职教园区和几个家当 园区等市重点项目扶植 ；二是积极支持新型工业化成长 。嘉奖 政策方面，全年预算支配 工业经济成长 嘉奖 资金、科技立异 嘉奖 资金等1亿元支持工业经济成长 。支持中小企业方面，加快 做好了工业园区“财园信贷通”融资试点工作，年底前通过“财园信贷通”向44户相符 条件的企业提供了无典质 、无担保贷款2亿元；三是积极向上争取政策。我区引进中电建、中节能2家中央企业并签订投资框架协议，同时争取了国度 开拓银行“直贷县”政策。
2、调剂 优化财务 支出构造 ，切实保障和改良 民生
一是加年夜 财务 支持三农的力度。全年涉农支出累计达到 3.78亿元。全年已拨付新农村扶植 专项资金6031万元，有力地推进了我区新农村扶植 。向上争取农业项目资金8504万元，年夜 力支持农业基本 设施扶植 ；支配 农业家当 化成长 资金320万元，搀扶 生猪、果业、油茶等家当 成长 ；统筹新农村扶植 、绿色城乡扶植 、扶贫等资金1.22亿元推进富足协调 秀美乡村扶植 ；全年通过“一卡通”发放惠农补贴 资金共3.56亿元，惠农政策落实到位；年夜 力支持农村危旧土坯房革新工作，全年已拨付农村土坯房革新资金1.18亿元，已解决1.4万户农户的住房艰苦 问题；支配 “三送”资金2000多万元年夜 力支持“三送”工作；二是着力民生，支持社会事业扶植 。重点抓好城乡低保、农村五保户、精减退职老弱保障标准 提标到位、配套资金落实到位，企业离退休人员、城镇集体艰苦 企业、年夜 病医疗救助、城乡居民养老保险、医疗保险实现全笼罩 。制定了《区完全失地农民养老保障实施法子》，筹集资金，妥善解决我区完全失地农民养老保障。全年长命 补贴 支出1351万元，增长11%。区财务 积极筹措资金100多万元用于增强 食品平安 监管。我区新农合共筹资2.45亿元，赔偿 参保农民医疗费用共计1.87亿元，参合农民总受益面达129.5%。全区教导 支出9.84亿元，增长6.5%，教导 经费获得 切实保障；统筹资金1.4亿元用于保障性住房扶植 ，切实解决城市低收入家庭住房艰苦 问题。
3、稳步推进财务 革新 ，完善公共财务 治理
一是深化预算革新 ，严格预算执行治理 。制定了《区部分 预算治理 法子》等文件进一步规范部分 预算。选择了20个部分 （单位 ）进行预算绩效治理 试点；二是深化国库集中支付革新 。下发了《关于进一步完善财务 资金拨付法度模范 、提高财务 资金运转效率的通知》等文件，重点是优化业务流程，完善预算单位 （财务 所）“其他资金”的拨付法度模范 。同时，赓续 推进公事 卡革新 工作，目前已经发放公事 卡951张；三是全面推进营业税改征增值税试点工作。20xx年我区纳入“营改增”试点的企业有319户，企业税负减轻143万元；四是深化农村综合革新 。进一步完善村级公益事业扶植 一事一议财务 奖补政策方法，赓续 加年夜 资金投入。全年共批复公益项目188个，财务 奖补资金1320万元；五是扎实开展“规范化财务 所”扶植 。20xx年完成新建财务 所3所，革新财务 所4所，共投入130万元。
4、完善监管手段，提升财务 资金绩效
突出抓好财税政策执行、财务 资金平安 、效率检查 ，切实抓好“小金库”治理“回头看”工作，全面推进、落实财务 系统党风廉政扶植 和反糜烂 工作，确保资金使用效益。一是积极履行财务 监督 职能。20xx年财务 监督 检查 部分 财务 收支重点检查 ，查出违纪违规资金745万元，追缴入库财务 资金82.54万元；二是增强 管帐 监督 力度。全年共审核拨付专项资金5.62亿元，拒付手续不全、不合规票据130万元；三是扎实开展“小金库”治理“回头看”工作。通过自查自纠，我区2个单位 主动改正 “小金库”行为，自查自纠金额47.33万元。通过对53户重点对象的检查 ，查出“小金库”2个，金额3.2万元；四是政府采购监管科学规范，运行机制赓续 完善。全年政府采购范围 达1.33亿元，勤俭 资金1200万元，勤俭 率8.6%；五是财务 投资评审工作顺利推进。全年共完成了718个扶植 工程预决算的审查，审查金额13.6亿元，勤俭 资金1.6亿元，核减率达11.85%。
5、围绕增强 军队扶植 ，提升整体工作水平
在系统学习党的十八年夜 精力 基本 上，保持 “两手抓”，做到“两提升”，即：一手抓工作，一手抓军队，提升党建工作，提升办事 质量，着力提高财务 工作者的能力素质。一是认真开展“理财精细 实，为政忠公能”主题实践运动 。进一步增强干部职工履职意识提高工作执行能力，转变机关工作作风提升办事 能力，促使了机关工作运转加倍 高速高效。二是以增强 机关作风扶植 为主线，赓续 提高办事 水平。并把运动 向深处延伸，贯穿 整个财务 工作之中，从而使机关作风扶植 制度化、耐久 化。
三、落实监督 治理 ，着力推进党风廉政扶植
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