年度年终总结。
时间过得很快，让人不知所措，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。怎么样去写好总结范文呢？由此，小编为你收集并整理了年度年终总结希望对大家有所帮助。
一、 20xx年主要工作业绩总结( 包含业务态度、业务能力、专业技术水平、工作成绩等)：
1:20xx年是极具挑战的一年，面对金融危机，我们公司做出了“决战09“的目标。对此，我严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,认真出勤,全年没有迟到早退,无故缺勤的现象;以主人公的精神对待工作，积极主动地去工作；积极响应上司的指示和同事之间的邀请，高质量高效率完成工作；在业务配合方面，加强沟通和协作，形成了很融洽，和谐和愉悦的工作氛围。
2：在业务能力上,虽然说是个老员工,但是面对工作,我依然不敢丝毫马虎,相应地还对自己进行了严格要求,对自己的整个成长过程进行了更加细致的总结和分析,向身边最优秀员工和新入司优秀青年学习,每天能按质保量,轻松地完成工作.
3：有过硬的专业技术水平.无论是在遇到经验性问题上还是本机组出现的新故障新问题上,我都能积极思考,准确判断,果断处理,提高作业效率和减少设备停机时间.
4：全年本人和本班本机组工作成绩突出，并做到安全第一。把公司和部门制作的目标在每天的工作中认真落实和完成。
5：认真领会革新学校和QSS活动的精神实质，并付诸于实际工作中。
二、 20xx年业务上存在的不足以及改善方法：
1.多与领导沟通,更准确地理解上级工作思想。从而更好地完成各项工作任务.。同时，必须保持冷静清新的头脑，长期保持良好的工作风貌。做一名领导和同事都认可的优秀员工。
2.作为一名班长，现场管理者，还有很多管理经验不足，需要总结，学习和改进。
三、 20xx年的工作计划：
1：我将继续在现在的岗位上发挥带头作用，做好本职工作.在新的岗位上，我会尽快适应，找出差距和问题点，即使改进，使本机组和班组取得优异的工作成绩。
2：刻苦钻研，努力工作，加强人际交往和沟通，使本班本机组的形象在大家心目中认可。工作氛围融洽。工作轻松。靠技术和细心使工作轻松，成绩突出。
3：提高管理水平和做好班员的引导和思想管理工作。要让大家团结一心，态度端正，思想积极，热爱工作，发挥才能。工作热情高涨，并获得工作成绩感。
2：无论外界环境如何变化,我将继续和部门员工一道，制定战胜困难的目标和措施，克服困难,迎难而上，争取与大家一起，取得比往年任何一个时期都要好的工作成绩。
3：利用工作8小时之外，多学习，提高自己的综合素质能力，加强业务外的能力提高，适应公司的发展变化要求.。
4：公司在不断地发展壮大，自己也将努力发展和成长以提高自己。
四、 对部门、公司的建议：
1，改善食堂饭菜质量；
2，饮用水质量提高。
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年度财务年终总结
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作：
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
年度课改年终总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的年度课改年终总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
xx年秋季，基础教育课程改革的春风吹进了我校的校园。学校领导以满腔的热情，科学的态度，引领全校教师在课改的舞台上尽情展示，在课改的浪潮中不断实践，努力探索，并结合校情制定了详细的课改方案,调动精干力量，在一年级全面实施新课程改革。参加课改的班级8个、学生324人、教师11人。半年来，在教研室及县课改办的精心指导下，在教导处的扎实工作下，学校的课改工作稳步发展、扎实推进，取得了初步成效。在实验过程中，我校做了以下几方面的工作：
一、全面动员，全员参与
学校利用政治学习和业务学习，对进入课改的一年级教师和其他非课改年级教师都作了全面动员，广泛宣传了课改的目的和课改实验的意义，以形成课改实验的良好氛围。成立了课改领导小组和课改指导小组。以分管教育的副镇长王小春为组长，以颜学永、邱成章二位校长为副组长，以教导主任、各村小主任教师为成员组成课程改革领导小组。领导小组负责课改的决策和协调。课改指导小组由教导主任陈国芝同志为组长，负责抓课改的管理和实施。并推选了一批教育观念新、教学技能强、工作责任心强的教师成立了课改专家指导组。各小组各自明确职能，有效发挥组织的计划、组织、实施、检查、反馈、评估功能，为课改实验提供了组织保障,确保了课改实验的顺利进展。
二、师资培训，转变观念。
教师观念的转变是实验顺利进行的前提，因此我校把抓教师新观念培训、交流学习放在首位。
1、学习新课标，树立新理念。
我校组织教师外出学习、听课，让他们接受外界的新思想，把握课堂教学新脉搏。每人每学期要自学课改文章，积极探索新课改中教师角色转变、教师教学行为方式和学生学习方式的研究。还组织教师集体备课学习，积极撰写反思。
2、学习新课标，实践新课标。
（1）充分发挥课改年级的带头作用。教导处每月进行一次形式多样的教研活动，即公开示范课、说课活动，教学经验交流，专题讲座，集体备课、听课、评课活动、观看教学实录等通过开展了形式多样、内容丰富的以课改实验为中心内容的校本培训，教师之间相互交流、取长补短、相互促进，既充实了实验教师的教学理论，又提高了教师的教学技能，使课改实验得到了纵向发展。
（2）转变教育观念，用新课改理念贯穿在课堂教学中。要求各位教师深刻领悟新课改实验的目标和实验任务：通过调整和改革基础教育的课程体系、结构、内容和管理体制，构建符合素质教育的基础教育课程体系，课改实验教师必须改变以往以教师为中心的陈旧、落后的教学方法，要用新课改理念进行教学，把课堂还给学生，充分发挥学生的主体性，让学生真正成为学习的小主人。镇中心学校教务处经常下各村委会、各教研组、各班级听课，并对教师的教学方法进行指导，努力使全镇教师的教学技能得以提高。
（3）注重过程管理。我校教务处根据上级文件精神要求所有参加实验的教师必须做到每周写一篇教学札记，每月写一篇心得体会，每学期必须写一篇教学论文或总结报告，教科室制定了检查评分表对实验教师上交的各种材料进行登记检查，并根据各位教师完成材料的数量、质量进行评分，评分结果与教师的年终考核相挂钩。
我校做为农村学校，在课改方面目前只能不断深入地理解新的教育理念，探究新课程各方面的新意和要求。还可以做一些不影响教学大局的教学尝试，逐步将新的教育教学理念融入自己的教学思想和教学行为。目前由于各方面的条件尚不具备，我校在课程改革中主要存在以下问题，并采取了一定的改进措施：
一、新课程改革步履艰难，存在教育经费不足的情况。
在我校，新课程中所使用的教具，不能购买。例如，数学一年级教学中需要色笔涂色，学生家长部分不理解，不给自己的孩子购买，并且有的学生把钱花在吃零食上，没有购买。学校没有资金为学生购买。这只是小例子。新课程的新教案中，媒体平台中，有使用CAI部分，并且有些知识需要上网查询，FLASH演示，将起到几课时的效果。可是无论如何，这只能停留在纸面上，无法实行。
二、考试仍然是衡量一位教师教学能力的最重要的指标。
新课程实施中，考试仍然是衡量一位教师教学能力的最重要的指标。不利于教师放心大胆的开展新课程。领导仍然是喊口号，表示在改革面前的决心和信心。但是，新课程改革对我校来说，目前只能算是刚刚起步。课程改革是一个大工程，不是一个学校想改就改的事，更不是短期内就能大见成效的事。我们把此问题提出来讨论讨论，想想办法。
三、家长对课程改革质疑，更重视孩子的学习成绩。
此次课程改革是一个系统工程，教师是新课程实施的参与者之一，家长也是新课程实施中不可忽视的重要角色。学校取得家长的理解和支持是顺利实施新课程的重要保证。但是，新课程改革对于我校的家长来说，简直是天方夜谈！他们不明白老师为什么一年级数学课要学生带色笔，更不明白老师为什么把课桌椅分成小组形式学习，刚开始，很多家长反对，认为这样会使学生分神讲话，影响学习，降低学习成绩。
三、教师的认识不到位，素质还需不断提高
由于许多教师年龄偏大，知识结构老化，教学方法陈旧、落后，而新课改要求完成的培训目标和任务较高，致使一些老教师不能领悟新课改的理念，仍用老模式授课，还有少部分教师认为新课改在是摆花架子，走过场，流于形式，不愿意用新课改的要求去进行教学工作，各种材料的撰写、上交只是为了完成任务，质量总体不高。总之，我校的课程改革实验还刚刚起步，有些经验还比较幼稚，与其他兄弟学校尚有一定差距，学校将进一步开拓创新，与时俱进，扎实工作，全面推进课改实验工作。
公司年度年终总结暨年度计划
2011年，公司在董事会的正确领导下，坚持诚实守信、精益求精，追求卓越、和谐共赢的经营理念，以做大做强、提高市场竞争力为目标，以实施耕食联盟项目为核心， 以精细化管理、提高职业素质为重点，开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，圆满完成了年度各项目标和任务。
一、公司各项经济指标完成情况
全年共完成营业收入 元，比去年同期的 元上升或下降 元，超幅为 %。其中神农店 元，河西店 元，天心阁店 元，八曲河店。营业成本 元，比去年同期的 元上升或下降 元，升幅为 %。完成纯利润 元，比去年同期的 元上升或下降 元，升幅为 元。其中神农店 元，河西店 元，天心阁店 元，八曲河店 元。
二、强化营销服务，公司经营持续向好
为提升公司业绩，公司着重从两方面入手，加强营销服务工作。一是完善员工激励分配制度，充分调动员工营销积极性。3月份、12月份，分别大幅度调整门店员工工资，调整了绩效分配方案，将各门店及厨部各档口的经营任务进行了重新分配，方案充分体现了任务与效益挂钩的原则，有效刺激员工发挥各自的优势，想方设法搞好经营，充分调动员工的工作积极性和主动性。二是做好客源开发和维护工作，推动营销业绩持续稳定增长。为从长远出发，各门店认真做好在经营销售中做好销售增长和持续发展的平衡文章;做好均衡价格、调整客源结构的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大。如耕食记八曲河店积极主动接洽政府客户，发展了稳定客户。留意客户消费细节，采取一对一服务，留住了客户。通过以上两项措施，公司的销售业绩保持了平稳较快增长。
三、强化创新推动，耕食联盟项目进展顺利
始终坚持以创新为动力，强力推进耕食联盟项目。一是组建了耕食联盟项目团队。经过几个月的努力奋斗，目前已经形成了一个核心、六大单元的项目团队，即：耕食联盟项目领导核心班子和联盟总部、文化公司、盛世芙蓉投资公司、耕食记餐饮管理公司、盛世芙蓉餐饮管理公司、耕食记生态农业公司，为项目实施提供了坚强的领导各组织保证。二是精心构建公司框架设计。10月中旬召开公司董事会，任命了总经理，完成了五室八部一中心公司框架设计，明确了各部门的功能和人事职责。同时任命了总部首席运营官，成立政策研究室和开辟报纸，并委派专人进行网站设计和公司文化整理。三是明确了公司定位及发展战略。明确了耕食联盟355战略，制定《耕食联盟项目说明书》，对公司总部的选址、规划布局、职能、目标、经营方向等进行了明确。四是加强了项目的宣传。拟定文化传播公司成立与经营规划，办理工商注册登记;向内部员工作联盟项目宣讲(动员);拟定网站规划设计方案;完成企业形象(VI)系统设计方案;完成报纸专栏规划方案;五是株洲仙庾岭工程扎实推进。
四、强化学习培训，人员素质不断提升
人才是公司发展的关键。2011年我们尽可能地加大人才培养，提高员工素质。先后组织三店店长、厨政总监、厨师长及营业部人员等外出学习，参加各类培训班，较好地提高了他们的素质。他们学成归来后将先进的管理经验、管理方法运用到工作中，进一步促进了公司的发展。如神农店、河西店分别进行了不同形式的全员培训，厨部加强了5常管理的巩固，楼面进行了6常管理的规范，这些措施都取得了不错的效果。2011年是一个学习年，也是一个技能提高年。公司还通过开展大规模的技能大赛，提高了员工的素质。6月，周新良、杨珍分别获得株洲市职业技能大赛本组的三等奖，并有幸入围省职业技能比赛名单。7月，龙志丹、唐杰在湖南省第三届湘菜创新大赛中分别荣获热菜和冷拼项目金奖。11月，杨珍在省职业技能大赛中获餐厅服务员组二等奖。这些成绩的取得，为公司争得了荣誉，提高了影响力。
五、强化督导检查，财务管理更加精细
2011年，财务工作在董事长的直接领导下，做了以下几方面工作。一是完善了财务核算工作，调整了会计报表，为门店和公司管理层提供了准确、细致的财务数据。二是建立和完善了财务制度和工作流程，使财产的管理和财务流程环环相扣，有章可循。三是采取财务人员月度例会、核算业务集中培训、鼓励会计人员参加专业知识的培训和专业职称考证等方式，使门店会计人员的综合素质和业务技能得到了大幅提升。四是建立了门店财物流程相关检查细则、 会计考核细则，为门店管理提供有效的依据，对门店的帐务核算进行有效的监督。
2011年工作成绩的取得，主要得益于公司董事会的正确领导，得益于公司全体员工的辛勤努力。2012 年我们将坚持的经营理念;以实现经营业绩突破为核心，以实施耕食联盟项目为抓手，再接再厉，奋力拼搏，争创一流，努力实现公司年度各项任务目标，再创新的辉煌。
一、着力抓好营销管理，确保销售指标的完成
客户是公司兴盛的关键。我们将千方百计拓宽渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，全力开发客户，全力维护客，通过多方面的努力进一步提升销售业绩，为公司的做大做强做出应有贡献。强化绩效考核工作，公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，确保年度销售指标的完成。
二、着力抓好规范管理，确保耕食联盟项目圆满完成
强化计划管理工作，项目的各项工作都认真通过计划去管理、控制检查和落实。建立和规范一系列规章制度，通过对信息收集、文档统计、考勤考评、风险预测等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循，进一步调动大家的工作积极性。优化完善已有的工作流程，减少环节、缩短线路、压低时限，在整个日常工作与营销活动中，做到事前、事中、事后全过程沟通跟进，确保活动时时事事有人协调，有人服务，确保耕食盟项目圆满完成。
三、着力抓好人事管理，实现队伍素质新提升
认真抓好人才招聘工作，为公司储备多方面、多层次的人才。强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。建立员工培训的有效机制，采取走出去，请进来的措施，有针对性的开展员工培训工作。积极开展各种建言献策活动，认真听取大家的意见和建议，不断调整和改进工作方法，以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。扎实开展传帮带活动，组织新老员工结对子，互相交流学习，利用一切机会和渠道加大人才培养，为公司培养出更多的懂销售、善创新的业务骨干。
四、着力抓好财务管理，确保资金有效运转
进一步完善公司财务中心职能，建立完整的财务管理体系，要进一步加强对分公司费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。根据公司新投资实体经营项目制定与之相匹配的核算办法和财务制度。做好财务人员的储备，为公司业务的扩大和新店开张准备后备力量。
五、着力抓好文化推广，实现公司形象新提升
抓好企业文化的培育工作，努力解决企业生存、发展之本。通过报纸、网站等媒体推广企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。开展丰富多彩的文化活动，进一步培养员工对公司文化的认同感和归属感。
百舸争流千帆竞。新的一年马上到来，机遇与挑战并存，风险与发展并存，2012年方针和目标已定，让我们紧密团结在公司董事会周围，迎难而上，奋力拼博，开拓创新，以新的姿态，挑战新目标、争创新业绩，为公司的美好明天而努力奋斗。谢谢大家!