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计划部年度工作总结

发布时间: 2019.08.14

计划部年度工作总结。

天波易谢,寸暑难留。回想起来,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,对于总结范文你有什么心得呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“计划部年度工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

计划部年度工作总结1

一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。

积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。

现将本年度的具体工作情况,简要总结如下:

一、做好辖内资金使用工作。

为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。

财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。

发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。

我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。

6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成,年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。

并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局;以防为主的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。

使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。

六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。

为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开始应用,我们专门组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开专门会议和培训,了解国际、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱的政策和法规,学习反洗钱的识别、上报工作,我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。

确保操作无风险。

七、按人民银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续。

严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由市人民银行进行审核核准开户。

八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。

我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。

票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。

尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。

九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。

为了做好综合系统数据移植工作,我们通过联社精心安排,加班加点,较好的完成了移植工作。

因为我们理解有限,具体的核算工作还需要我们积极探索。

十、20xx年度工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次;银行卡业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成;金信工程各项工作。

4、根据;准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划,并按季度列账,以逐步达到准备金提取的标准。

计划部年度工作总结2

时光 飞逝岁月如梭,转眼间我以到计划部一个月,回首来时路,一路磕碰有喜有忧,一个全新的工作环境,不同的工作方式,虽然不能保证做一行专一行,但我时刻提醒自己要;既来之,则安之,尽心尽力做好自己本职工作。

随着时间的交替,这一个月已悄然走过,从品管到计划员的角色转换工作内容也相应的有所改变,让我明白不管自已扮演着什么角色,都有它的独到之处,都有学不尽的知识,这一个月来我在不断学习和纠错中走过。gZ85.COM

针对这一个月的工作我对目前存在的问题方面总结如下:

一、学习过程,有幸能够成为公司计划部的一员,一个全新的领域新的环境新的开始,在这一个月里,在计划部同事及领导的帮助下,使我以品检工作转换成计划调度员离不开领导的耐心帮带及同事的帮助。

在学习过程中,让我充分意识到自己理论知识的薄弱和经验的欠缺,好在主管在这当中对我这个新员所组织的知识培训,在本着学有所得,加深对车间产品的了解。

古人话:;人贵有自知之明认识自己很难,所以才贵,心中拿两把尺子,一把量别人的长处,一把量自己的不足,要本着学有所得,学以至用的提前下,为求学于用,知于行,说与做的统一,能够做到多学多问,在计划一个月来,所遇到一糸列的问题,也更突现了自己在经验上的不足,再则自己的学识能力,和阅历与其任职都有一定的距离,所以计划过程总不敢掉以轻心,在严格遵循规范的同时,坚持三按为先保证产品按时按量完成。

二、作存在的问题及改讲错施。

笫一:有些工作还不够过细,存在或大或小的错排计划,工作效率有待进一步提高。

笫二 :一些工作协调不是十分到位,我想我应努力做到A:自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

笫三:克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事不怕做小事,在点滴实践中积累经验。

三、下半年工作计划

随着时间的推移,待要学的也就好多,随之面临更多的困难,只有不断的学习新知识,做到虚心求教,不耻下问,不断提高自己的业务技能,在接下来的日子里我会严格再严格要求自己工作上认真,负责,细心,谨慎做到极端负责,精心计划。

通过这一个月的工作,尽管这结果不理想,接下去自己会跟以前一样认认真真做好自己的本职工作,积极配合公司下达的工作,按时,按质,按量的完成,同时希望公司能够提供我些锻炼培训的机会,以至可以早日真正的融入计划这个团队,在这一个月的时间里,我学到了很多,也懂了很多,这也就是我一个月的工作心得,在下半年我将再接再厉,不断完善自己。

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年度宿管部工作计划



2005-2006学年度宿管部
 在系领导和老师的指导下,在各部门的配合下,认真积极地开展我部工作。
新学年即将开始,为了充分发挥宿管部的职能,顺利开展各项工作,特制订以下工作计划(2005---2006年):
一、接新生
1、时间:9月14日
2、具体内容:布置场地、了解新生宿舍存在的困难及时帮他们解决。
2、要求:和学生会其他各部门充分合作,负责人员准时上岗,态度热情、积极、负责。
二、军训期间新生宿舍的管理
1、 时间:9月17日------28日
2、 具体内容:不定时检查新生宿舍,确保内务整洁
3、 要求:严格按照军训标准执行
三、招聘新干事
1、时间:9月上旬
2、具体内容:a、深入开展宿管部宣传工作,让新生充分了解宿管部,吸引更多的人才加入宿管部;b、进行面试、新干事,全面提高宿管部的管理水平;c、为使我们的工作得以顺利的开展,预定招收1--2名新干事。
要求:最大限度地发掘人才,做到“公平、公正、公开”。
四、院运动会、金秋艺术节、足球赛、篮球赛等
要求:主要做好这几项活动的后勤工作,和学生会其他各部门充分合作,共同搞好。
五、举办院第三届宿舍艺术节大赛
1、 时间:第一学期10----12周;
2、 目的:搞好公寓环境,提高同学的动手能力,思维能力;
六、宿舍检查
1、要求: 加大宿舍管理力度,特别是要加强对2004届和2002届,尤其是对2005届新生宿舍的管理,力争在学年结束时多评出几间院“标兵宿舍”和“文明宿舍”。
2、具体内容:采取特定检查和突击检查两种方式
a、特定检查
检查时间: 每周周二、五下午2:30
检查方式: 分两小组进行。
b、 突击检查
检查时间:周一至周五任一天。
检查方式:一次抽查若干栋宿舍。
检查过程:抓较乱的个人或宿舍并对其警告
统计结果:定期把评分统计出来并把结果发到每个班上,对评比成绩特别差的班级,要进行全系通报批评。
七、院检查
1、 院自律会检查前必须通知到各个班上,加强宣传教育,提高全系同学的重视程度
2 、院自律会检查后对系里的结果进行总结,把报告送到系团总支,必要时召开班长会议,争取把宿舍管理搞好。
八、写
二00五年十一月

策划部门年度工作总结与计划


工作总结之家工作总结频道为大家整理的策划部门年度工作总结与计划,供大家阅读参考。
20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公司同仁和谐地相处。

20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。

以上是我的真实感言,不是空话套话。

一、回首XX年

20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。

在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。

1、我的进步。

我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在XX年年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。

(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。

到了XX年年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。

(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在XX年年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,XX年年对我的锻炼非常广大,我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经验。

市场调研。XX年年,我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研,在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在XX年年中,为了配合策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。

XX年年我也参与了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参与淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。

策划能力。我不得不承认,在策划方面我还存在许多不足。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验,策划是很难的。同时,我也学到了许多知识,也明白了策划所要求的那些能力。我想在20xx年中通过我的学习和锻炼,我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。

2、 继续学习和进步的

当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他所有的工作,但是也有重点。

策划能力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉,我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人,丰富的市场的经验十分必要,对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。

如果在20xx,我突破了策划这方面的能力,并有长足的发展,我相信这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司创造更多的效益,在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不骄傲,不满足,不气馁,这样在20xx才能取得更大的成绩。

XX年年,我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等,我希望通过20xx年的努力,可以逐步接触这方面的工作,并出色完成,以为公司分担自己的职责。

3、XX年公司的印象

XX年年,公司陆续有了一些新人,这些新人都比很优秀,很好沟通相处,很快熟悉并融合到公司里头。

XX年年,给人的感觉是公司比往年忙多了,因为工作确实比以前多了很多。我想对于XX年,不但每个人收获颇多,公司也有很大的进步。

我对公司的未来充满了信心,因为这个团体是和谐愉快、健康向上的,但是由于浓重的亲情化,互相之间的监督、批评难免会少一些。

对于一个广告及地产策划公司,以头脑风暴形式开会讨论是必须的。在XX年年,公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度,但是“磨刀不误砍柴工”,会议讨论能限度地集思广益,让每个人互相认识并学习,这种方式我觉得在我们公司应该经常举行,但是一定得有一个主持人,以提高效率。

4、对公司的建议。

节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小,在于一个公司理念和状态的体现,在于培养一个员工的工作和生活态度。

公司的下班后的电源是不熄灭的,这虽然浪费的只是少数的,但是积少成多,也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源,自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。

20xx,愿与公司一起腾飞!

【市场部工作总结及计划】市场部年度工作总结计划


工作总结之家最近发表了一篇名为《【市场部工作总结及计划】市场部年度工作总结计划》的范文,感觉很有用处,这里给大家转摘到工作总结之家。

部年度工作总结计划

2015年度总结及2016年计划

2015年即将过去,取得了一点收获,临近年终,对市场部的工

作做一下总结。目的在于吸取教训,提高业绩,我们有信心也有决心

把16年的市场开发工作做的更好。

一、市场部年终总结

由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规

章制度、营销策略、市场拓展方式和价格培训系统,主要以建立

健全部门机制,熟悉公司产品价格体系为主。

团队建设方面;制定了详细的营销中心计划、人员绩效考

核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等,由于公司销售

人员招聘在12月不是很理想,市场部销售团队组建遇到了很大的问

题。目前市场部建制,经理1名,客户经理1名,网络推广1名,只

完成了市场部团队建设计划的百分之二十。

市场拓展方面;虽然存在一些客观因素,但是市场部主要问题有

以下几点:

1.产品知识和价格系统熟悉程度不够,16年度必须加强。

改进措施如下:部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正,

同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。

2.客户经理工作强度不够,缺乏思考能力和目标及时间管理能力。

改进措施如下:16年元月开始市场部将不折不扣的执行既定市场营

销计划,增加工作强度,要求市场部每一个员将业绩目标分解到每一

天,每日工作计划表体现当日业绩目标,意向客户数量目标,需求客

户数量目标和客户拜访数量目标,严格按照每日工作计划进行市场推

进,当天未完成目标计划次日加倍,连续一周未完成目标计划的赞助

50元成长基金。

3.个人气质和素质有待提高。

改进措施如下:增加商务礼仪、沟通技巧的部门内训,并在培训后进

行一对一的演练。由于冬季天气比较冷,无法统一着正装。在气温适

宜的时候市场部全员要求穿皮鞋、西裤。(建议统一着装、佩戴工牌)。

二.2016年工作总体计划

为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近

期应做好如下工作。

1、统一思想、明确责任

市场部计划于近日组织岗位技能培训,主要目的如下:

① 使市场

部工作人员明确企业总体发展目标及销售策略,统一思想认识;② 进

行产品知识培训了解产品最基本的用途及功能以及常规的参数。

③进行礼貌用语培训,树立以消费者需求为中心的市场服务意识,以

优质的服务与有效的沟通方式吸引客户,减少不必要的市场开发费

用。

2、走向市场、贴近市场

从本年度开始与销售部紧密结合,以便更好地完成市场拓展工作。

(1)搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场产品需求结合行业发

展趋势提出产品的改进与开发思路;

(2)指导市场做好客户维护工作,推动市场健康稳定发展;

(3)及时、全面宣传贯彻公司政策,提升销售人员的战斗力;

(4)在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及

时推荐给销售人员。

3.充实成员,完善组织

二、重点工作安排

(1)市场推广

公司品牌经过多年的市场运作,已具备了一定竞争优势,为了能够

迅速有效的扩大我们产品的市场份额,并使产品品牌获得长久的发

展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、

市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

(2)产品定位

通过细分若干产品,可以根据每个品牌产品销售对象定位的不同,分

别进行产品定位,进而确定有竞争力的价格策略。例如,我们的产品

的定位于较高端的产品,客户是高档人群等较多,而且市场竞争还没

到血拼的地步所以价格上处于优势,市场竞争特别激烈,在价格上与

同类产品相比也体现不出价格优势,基本上以跑量为主,所以公司在

产品上分为高端产品与低端产品的价格策略进行调整与价格保护。

三、市场部2016年年度业绩目标

市场部2016年年度业绩目标180万

1.灵芝系列

年度:销售任务90万

:第一季度(1.1-3.30月) 销售任务10万

月度:1月3万 2月3万 3月6万

季度:第二季度(4.1-6.30月) 销售任务30

月度:4月10万 5月10万 6月10万

季度:第三季度(7.1-9.30月) 销售任务30万

月度:7月10万 8月10万 9月10万

季度:第四季度(10.1-12.30月)销售任务20(转载于: 在点 网)万

月度:10月10万 11月6万 12月4万

2.食用菌系列

年度:销售任务30万

季度:第一季度 销售任务8万

月度:1月2.5万 2月3万 3月2.5万

季度:第二季度 销售任务6万

月度:4月2万 5月2万 6月2万

季度:第三季度 销售任务6万

月度:7月2万 8月2万 9月2万

季度:第四季度 销售任务10万

月度:10月3万 11月 3.5万 12月 3.5万

3.草莓系列60 万(含草莓酒20万) 我自己要争取更快地成长起来,深入地对市场的了解,对行业的了解,

建设好市场部,不断提高市场部的工作效能,策划和组织好公司产品

销售与售后服务的相关工作,为公司提供更好的市场推广方案,更好地策划提升公司业绩的各项活动,平衡好公司的近期规划目标和长远发展愿景,为公司的不断成长和强大做出力所能及的努力和贡献!

以上就是这篇范文的全部内容,主要描述销售、季度、市场、市场部、产品、公司、工作、任务,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

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