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科室医生年度个人总结

发布时间: 2023.06.06

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科室医生年度个人总结【篇1】

随着医学发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下,从组织落实开始,到严格管理制度,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将本年度院内感染控制工作总结如下:

一、加强组织领导;保证院内感染管理工作的顺利开展

医院感染管理组织由三级体系构成,医院感染管理委员会---医院感染管理科----临床科室医院感染监控小组组成,业务院长任主任委员,重点对监控小组人员进行了补充和调整,并明确了各级体系人员的职责。各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能,从而使院内感染管理工作进一步完善。

二、按计划进行教育培训,提高全院医务人员的感控意识

(1)6月25日对住院部、急诊科下发《医院感染诊断标准》,医生人手一册,并下发复习题,各监控小组认真学习,7月6日科室闭卷考试,院感科督导,共26名医生参加考试。全部90分以上。

(2)7月12日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进行“手卫生规范、院感知识应知应会培训共81人,经考试,全部合格。

(3)11月2日,由医务科组织,院感科对全院的医、护、技术人员进行新版《医疗机构消毒技术规范》进行培训,参加人员85人,最后考试合格。

(4)我院领导对医院感染控制非常重视,派院感科主任、护理部主任、手术室护士长参加阳泉市卫生局组织的感染知识师资培训,派供应室田玉英到阳泉市第一人民医院“消毒供应中心”培训与实习。

三、监测反面:

(1)协助检验科每月对重点部门空气消毒效果监测,其他科室每季度一次。

(2)供应室每锅进行物理和化学监测,有记录,不合格的坚决不发放。

(3)紫外线灯管每半年监测一次,不合格的及时更换。

(4)对医院感染病例各科室每月实行零报告制度,院感科每月深入科室调查漏报情况,今年共收住1766人感染6人,感染率0.34%漏报率16%,目标性监测清洁手术切口61例,感染0例,清洁手术甲级愈合率100%,导尿管相关尿路感染监测294人,感染2人感染率0.68%常规器械消毒合格率100%,一人一针一管灭菌执行率100%。

(5)11月15日市疾控中心对我院医院感染重点部门进行了环境卫生学及消毒灭菌效果年度监测。

(6)11月27日对住院病人进行现患率调查,住院病人共29人,调查28人,实查率96.6%。调查结果现患率3.45%,漏报率0%,抗菌药物使用率72.4%,高于卫生部60%的标准。

(7)每月对全院感染监测的相关数据进行收集、统计。做到月汇总、季反馈(每季度一期简报)、年总结。

(8)与防保科合作,对住院病人电话回访人征求患者的意见,满意率%给患者带去问候的同时,也能及时发现手术切口感染病例。

四、加强医疗废物管理:与后勤保障科配合加强医疗废物的常规督导检查是我院的医疗废物在现有的条件下收集、分类、交接、登记、焚烧做到规范管理,未发生医疗废物流失、泄露。特别是配合检验科对每一袋过期的血液跟踪处理,无一袋向外流失造成不良事件。

五、落实制度、检查到位:认真做好日常的工作,配合医院的综合目标检查,细化标准,检查结果在科主任例会上通报,整改不足之处。

六、医务人员职业防护的管理:加强医务人员的自身安全、防止锐器伤等职业暴露的管理。从手卫生、使用防护用具抓起,提高了医务人员的职业防护意识,全年职业暴露1例,未感染经血传染性疾病。存在的问题:

1、按照《医院消毒供应中心管理规范》,我院供应室急需更改。上级部门检查多次提出,护理部已经派人学习。

2、检验科的细菌室建设。

3、污水处理问题。

总之,我院某些方面感染隐患还非常严峻,我们坚信只要领导重视,我们职能科室配合,各尽其责,常态管理,医院感染控制工作就能做好。

科室医生年度个人总结【篇2】

20xx年是充实的一年,在这一年中,我主要负责内科门诊、急诊的诊疗和发热门诊工作,在工作中踏实肯干、任劳任怨、不计个人得失,对待病人耐心热情,对待同事包容体量,对于领导布置的工作认真细致的完成。工作效率高,很少出现差错和失误。工作态度认真,爱岗敬业。由于我在跟同事们的交流中热心帮助、团结各位同事,很荣幸被科内同事推选为内科工会组长,并且在工会活动中积极组织科内成员参加工会活动。

首先,作为一名内科医生,不但要负责日常内科门诊工作,还要在周末、节假日和五点后做延时门诊工作,尽管门诊工作量比较大,但是我仍然对待每位病人耐心热情,用自己的多年临床经验和智慧去为病人诊断疾病、治疗疾病,使大多数患者得到了有效的诊断与治疗,并在工作中,同很多患者建立了良好的友谊,为我院医疗事业添砖加瓦。

其次,作为一名17年工作经验的内科医师,我被领导任命为发热门诊负责人。因为在20xx年全世界爆发了中东呼吸综合征疫情,尤其在韩国和中东地区极为严重,在这种情况下,我临危受命,代表我中心参加了北京市疾控中心关于中东呼吸综合征疫情的研讨交流大会,并在我院进行了中东呼吸综合征的二次培训,把关于中东呼吸综合征的流行病学特征、诊断鉴别方法,治疗与预防方法给各位同事进行了认真细致的剖析与分享,受到了同事们领导们的一致好评。并在工作中带领各位内科同事严防死守,顺利的度过了20xx年的中东呼吸综合征这道难关,没有出现误诊漏登漏报和院内感染,为正常的医疗工作支撑起坚强屏障。

再次,作为一名就职于本单位17年的老同志,我被提名为内科工会组长候选人,并在票选中成功连任内科工会组长,在工会工作中尽职尽责,同事生病了,我组织科内同事捐钱捐物上门慰问,同事出现情绪波动,我尽自己可能帮助他们进行调节,使科内上下团结一心,为更好地完成院内工作打下良好基础。

展望20xx年,无论什么样的工作交给我,我都能用自己的智慧和汗水为我院医疗卫生事业做出贡献,并在院内、科内最需要我的时候挺身而出,施以援手,以自己的行动证明自己的能力和对我院的忠诚!

科室医生年度个人总结【篇3】

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是某医院某科室主任医师,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。一年时间短暂而又充实,是我和我的团队为医院和患者做出的努力和收获。在此,我向大家分享我们在过去一年中所做的工作和取得的成绩。

一、工作概述

本科室是医院的重点专业科室之一,担负着门诊和住院患者的诊疗工作,为社会群众提供高品质的医疗服务。过去一年中,我们秉持着“以患者为中心”的理念,不断提升诊疗质量和服务水平。具体而言,我们采取了如下措施:

1.加强科室建设:扩大科室的规模和设施,提升科室的品牌效应和医疗形象。

2.加强团队建设:引进了一批在学术、临床和管理方面有着丰富经验的人才,通过团队协作和学科交流,提高了医师们的诊疗水平。

3.提升服务品质:科室不断加强对患者的沟通和关注,为患者提供优质、安全和舒适的住院环境和服务,提高了患者的满意度。

二、工作成果

1.诊疗质量提升:据统计,科室的门诊量和住院量均有明显提升,疑难病例的诊疗成功率也有所提高。同时,科室各项技术指标均稳定在“国内先进水平”以及“省级医疗水平”以上。

2.学术成果丰硕:在过去一年中,科室的医生们在国际、国内各类学术会议上发表了15篇学术论文,并取得了多项学术成果和荣誉。同时,我们还组织了多次内部和外部学术交流活动,分享了科室的研究成果和实践经验,提高了医生们的学术能力。

3.服务品质升级:科室重视服务领域,不断优化服务流程和服务品质,确保患者“满意度100%”,得到高度认可。科室还建立了患者反馈机制,使患者的意见和建议得到及时反馈和处理。

三、存在的问题与思考

尽管过去一年中,科室取得了许多成果,但也存在一些问题和不足。主要包括:

1.患者的诊后服务需要加强:患者出院后,科室应进一步加强对其的医疗保障和诊后随访工作。

2.科室内部管理需优化:科室管理还略显混乱,尤其是医疗器械的管理有待加强。

3.学科建设需要加强:尽管科室在学术研究方面取得了很好的成绩,但仍需加强学科建设,进一步提高诊疗水平。

为了解决这些问题和不足,我们将采取以下措施:

1.进一步完善诊后服务体系,提高对患者的关怀和服务水平。

2.加强科室内部管理,完善医疗器械管理制度。尤其是对高价值医疗器械的管理和使用要进一步规范。

3.加强学科建设,进一步提高诊疗技术与临床研究水平,确保医疗质量和安全。

四、未来工作展望

在未来的工作中,我们将以“优质服务、创新管理、突出特色”为发展方向,不断提升医疗质量和服务水平,满足广大患者的医疗需求。具体而言,我们将:

1.积极引进人才,不断提升团队学术水平和服务质量,推动科室与国内外一流医院接轨。

2.加强对医疗科技的研发和应用,发挥科技对医疗诊疗效果的提升作用。

3.实行全方位服务,推进科室内部管理的优化和规范,提升医疗服务的质量和安全性。

在此,我代表科室致以最诚挚的谢意,感谢医院的领导和各部门的支持和协作,感谢同仁的辛勤工作和付出。最后,我相信,在全体医护人员的共同努力下,我们一定能够为医疗事业的发展、百姓健康的保障做出更大贡献!

科室医生年度个人总结【篇4】

尊敬的领导、各位同行:

我是医院某科室的主任医师,很荣幸在这里作出述职报告。首先,感谢医院领导对我们科室的关心和支持,让我们的工作得以顺利开展。

一、工作职责和管理实践

作为医院科室主任医师,我本着为病患服务的原则,依据临床指南、规范管理及科学规律,领导科室医疗、教学、科研和管理等工作,统筹组织、指导、协调和审核本科室的各项工作,推动科室的良性发展。

一、在临床治疗方面,我始终保持着专业的医德医风,始终以病人为中心,注重治疗效果,采取合理的诊疗方案和手段,最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中,我还着重强调与患者的交流和沟通,积极回应患者的疑问和需求,及时解决患者的问题,赢得了许多患者的信赖和好评。

二、在医院教育培训方面,我积极参与医疗教育、培训培训等相关工作,注重培养医护人员的综合素质和扎实的专业能力,促进科室的共同进步。

三、在科研领域,我坚持走“科研和临床相结合”的道路,参与了许多国内外学术交流、会议和培训,紧跟时代趋势,适时开展新技术、新药物的应用和研究,不断加强和完善科室的科研方向和内容,提高科室整体的学术水平,并成功主持了多项科研项目。

四、在医疗管理方面,我充分认识到科室管理的关键地位,合理制定和落实相关管理制度和操作流程,强化对员工的培训和考核,加强沟通协调和团队合作,不断提高科室管理水平,不断优化和完善服务。

二、工作成效和荣誉

近年来,我主导的“***项目”等一系列科研项目相继获得国家级奖项,通过SCI论文发表及知名学术讲座等多元化渠道,显著提升了本科室的知名度和学术水平。在日常工作中,我与科室人员共同努力,全力以赴为广大患者提供了优质、高效、温馨和安全的医疗服务,在患者的满意度、医院的工作效能、科室的管理能力和人员队伍的凝聚力等方面均取得了令人可喜的成绩。并多次被评为“医德标兵”、“优秀共产党员”、“优秀医疗工作者”等荣誉称号,这是对我们科室工作的肯定和鼓励,也是我们更好地服务社会、回报患者、地衷爱心的强大动力源泉。

三、存在问题和未来展望

当前,我科室还存在着一些问题,如业务发展不平衡、医师队伍流动、设备更新滞后等。今后,我们将继续发扬学习创新、敬业奉献的精神,制定合理的发展规划,加强人才队伍的培养和稳定,推动新技术和新思想贯彻到临床实践中,加强设备维护和更新,挖掘科研创新的潜力,提高服务水平和管理能力,为满足患者和社会的需求而努力工作。

最后,再次感谢各位领导和同事的关心和支持,相信在大家的共同努力下,我们的医疗事业定会越来越好,回报患者和社会。谢谢大家!

科室医生年度个人总结【篇5】

一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任、护士长的热情帮忙下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,可是仍有不足之处,现评价如下:

一、主要成绩

1、进一步建立健全并执行各项规章制度,全方面提高医疗服务质量,满足病员群众的医疗要求,规范了大家的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益。

2、为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的检查。经过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加早交办就存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗供给了保障。

3、加强业务学习,努力提升科室工作人员的业务水平,督促大家按时参加科室内组织的业务学习,全面提升个人素养。

4、坚持“以病人为中心”的原则,优质服务于患者,医务人员努力提高服务态度及服质量,使来院就诊满人抱着期望而来,满意而归,每一位医务人员以方便人为己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,经过全员的兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。

5、20__年我们的队伍壮大了,总体效益呈现上升趋势,个别科室的床旁治疗项目增加,在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。

二、存在问题

1、床旁康复理疗工作繁忙,工作千头万绪,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作本事。

3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改变这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、各项治疗登记不够及时、认真仔细,针对此情景下一步将健全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。

总之,在20__年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈的抓好管理,将各项工作落到实处,使床旁康复理疗平稳的进行,为我院的医疗工作贡献出所有的力量,全面提高业务水平及服务态度,以更好的服务于广大员群众。

今后,在医院的正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,使科室发展的越来越好,为医院献出自我的一份力。

科室医生年度个人总结【篇6】

方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面,医院科室工作总结。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:

一、取得的工作成绩:

我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系***稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态,工作总结《医院科室工作总结》。

二、存在的问题和不足:

妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交***不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类情况的发生,最终实现“三个满意”。

三、明年的工作计划:

20xx年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支周围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广大患者的满意度;高标准做好病房整洁工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受最优质的服务;继续配合医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。

20xx年12月22日

科室医生年度个人总结【篇7】

各位领导、各位同事:

大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20XX年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20XX年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下:

总思路:根据卫生局20XX年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。

1、十个理念:就是我院20XX年提出的十个文化理念的延伸。

2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度;加强团队建设的步伐。

3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。

一、医疗工作、人才培养

(一)基础医疗质量

通过修订《医疗质量检查考核标准》,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

(二)医疗文书质量

1、严格按照《xx省病历书写规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。

2、各科室及时地上缴病历,现病历严格按《xx省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。

3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查x天处方,合格率要求在xx%以上。

4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

(三)医技科医疗质量

1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。

2、不断增设新项目以满足临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少熟练开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展,腰椎片的质量要提高合格率。

3、注重同临床一线科室的沟通和交流。

(四)门诊部医疗质量

提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达xx%,门诊人次力争增长xx%。

二、医疗安全工作

医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《防范和处理预案》,继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是《处理条例》的学习;举办急诊系列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办《防范和处理》的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。

三、人才培养、继续医学教育

实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。

(一)继续教育工作

1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内、外人员培训及宣教。

2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。

3、积极撰写论文,每年每人至少x篇工作心得体会或论文。

4、举办学术培训班。

5、开展多种形式的健康教育,各临床科每年x次以上上墙宣传,到社区开展x次以上防治宣传活动。

(二)三基训练和教学工作

医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力量,各种考核都和绩效管理挂钩。

(三)教学工作

1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。

2、对新上岗职工开展岗前教育工作

四、体检工作

配合医院组织成立体检队伍,组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务,方便广大人民群众健康体检的需求,医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。

五、宣教工作

宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教育和社区健康教育相结合,配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,让更多的农民群众、社区群众了解我们,接受我们的服务,认可我们的工作。

述职人:xxx

20XX年x月x日

科室医生年度个人总结【篇8】

20xx年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,消化肿瘤内科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心。

同时,结合科室的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行,取得了满意的成绩。现将20xx年护理工作做如下总结:

一、落实护理培养计划,提高护理人员业务素质。

1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

3、组织全科护士学习了《护理基础知识》。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度、应急预案及抢救药品目录。

5、每个护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术。

6、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核。

二、注重服务细节,提高病人满意度。

1、坚持了“以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务”的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范。在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。

2、每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬和锦旗,同时对满意度调查中存在的问题及时提出了整改措施。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予程度的满足。

4、深入开展了以病人为中心的健康教育,通过护士的言传身教、黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等知识。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生。

每月护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,重大护理差错事故发生率为零。

四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续。

护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化。通过不断强化护理文书正规书写的重要意义,每个护士都能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正。每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。

五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的身心状态。

病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对功能障碍病人提供安全有效的防护措施;落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人;落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要。20xx年全年护理住院病人X余人,抢救病人X人,一级护理病人共X天,无护理并发症。

六、急救物品完好率达到100%。

急救物品进行“五定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

七、加强了院内感染管理,严格执行了消毒隔离制度。

按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。

科室坚持了每月定期对病区、治疗室的空气培养,也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持“84”消毒液拖地每日二次,病房内定期用“84”消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

八、工作中还存在很多不足。

1、基础护理有时候不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自带物品较多。

3、个别护士无菌观念不够强,无菌操作时有不带口罩的现象,一次性无菌物品用后处理不及时。

4、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷,特别是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降,这是我科急需提高和加强的。

5、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

九、明年展望我们在保持原有的成绩的基础上,将继续努力。

1、继续加强业务技能学习与培训,提高护理技能水平。

2、进一步完善护理服务流程与质控方案并认真贯彻执行。

3、加强基础护理的落实,加强病区安全管理,创优质护理服务。

4、成立康复护理小组,减少因脑梗塞所致的致残率,提高脑梗塞患者的生活质量。

5、健全护理“质量、安全、服务”等各项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。

6、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质,建设医德好、服务好、质量好的护理团队。

7、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近病人,贴近群众,贴近社会,满足人民群众日益增长的健康需求,创优质护理服务效益,让群众满意。

科室医生年度个人总结【篇9】

尊敬的领导和各位同事:

我是某医院的科室主任医师,非常荣幸能在这个平台上向大家汇报我们科室的工作情况和取得的成绩。

科室情况概述

我所在的科室是一家综合性医院的心血管内科。科室现有35名医护人员,包括2名主任医师、2名副主任医师、8名主治医师和23名护理人员。科室设有4个病房,床位数共计80张,日均门诊量达到200人次,住院病人数在50-60人左右。

工作情况

近年来,科室一直以病人为中心,全力为患者服务。我们生活在一个高速发展的大环境下,心血管疾病的发病率逐年上升,为了更好地为患者提供高质量的医疗服务,我们科室积极推进专业技术和管理水平的提高。

首先,我们加强了医疗质量控制。科室成立了医疗质量控制小组,每周例行召开工作会议,对科室常见病、多发病进行讨论,提出诊疗建议。同时,科室采取多种措施提高医疗质量,包括建立规范的诊疗流程、应用最新的诊疗技术、大力宣传预防与治疗知识等。

其次,我们不断完善科室的技术设备。科室投入巨资引进设备先进、完善的诊断和治疗设备,包括高清心电图机、心脏彩超、心肺功能仪、肺动脉压力监测仪等。科室已经拥有了一支高水平的医疗团队,并且不断吸引专业人士加入我们的队伍。

第三,我们加强科室的教育培训。科室定期邀请医院内外专家来讲座,充实医务人员的业余学习和科研知识,培训出更多高水平、高效率的医护人员。我们还定期参加国内外学术会议,亲身感受行业发展的脉动和趋势,努力跟上时代发展的脚步。

最后,我们注重社会责任。科室组织“关爱患者”等各项活动,积极扶持和支持贫困患者,让他们在医疗上得到实惠和帮助。我们还加强了科研工作,立足临床,针对疑难病例拓展新的研究领域。

成果展示

几年来,我们的科室取得了一些突出的成绩:

一、我们科室的医疗水平稳定提高,科室的专业诊疗能力得到了提高,医疗工作的质量和效率得到了支持。

二、我们科室连续多年保持零投诉、零差错、零误诊的佳绩。

三、我们科室的护理团队被连续评选为全国护理楷模。

四、我们科室已有多篇论文被国内外权威杂志发表,多项研究成果获得国家和省部级科研项目呈现。

五、我们科室在一些重大手术、治疗和救治中,取得了显著的成效,得到了专业人士和患者的高度评价。

未来展望

我们深知科室的成绩离不开医院各级领导、全体医护人员和社会广大人民群众的信任和支持,我们会更加努力打造高水平、高质量的科室。在未来的日子里,我们将秉承“以患者为中心”的理念,坚持诊疗规范、医德医风与时俱进,全方位地满足社会的各种需求,为保障人民群众的健康而奋斗。谢谢大家!

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