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钻井队的工作总结

发布时间: 2023.06.12

钻井队的工作总结范本。

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钻井队的工作总结 篇1

我们搞HSE工作不仅仅是一句口号,最主要的问题是在实际工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业,设备多、工种多,工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点,如果安全工作出了漏洞,HSE管理只能是一句空话。因此,我们把安全工作做为安全管理中的重中之重,HSE风险控制、五种工具的应用,在现场得到一定的效果,降低的了风险,确保了安全生产。

1.作为井队管理人员,每个月都要制定个人安全环保行动计划,查找工作中不足的地方,寻找改进工作的方法,避免今后工作中发生问题。只有不断的学习,不断的改进,我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享,讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中,加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人,认真执行周检查。由于我队的设备问题较多,需要精细的管理。我们把所有设备都进行了承包管理。严格按照周检查表的检查标准及时间安排,由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记,并由值班干部签字,负责安排整改。

2.加强“安全观察卡”运行,落实安全观察与沟通,注重管理者的安全意识,提高职工识别风险的能力。一方面,通过对干部大班的培训,使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正;另一方面,通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训,使小班人员也不断的学习安全观察与沟通,让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题,是切实关系大家安全的有效措施,沟通观察是员工之间相互提升的有效途径,这也有效的促进了每个员工的风险识别能力,从而更好的规避作业中存在的风险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励。针对“安全观察卡”反映出的问题,制定措施,现场督促,查纠。

2.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度,在作业时,我们严格执行制度,先进行作业许可、识别风险,再学习程序,最后重复安全步骤,而且严格进行安全分析,彻底分析可能出现的隐患和等级,进而制定可行性措施,彻底将隐患消除,现场监管,做到真正安全作业。

3.加大违章查纠力度,现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查,查纠岗位员工的不安全行为,通过交流沟通,违章曝光,培训教育等方式杜绝员工违章行为,规避作业风险。

4.隐患治理,大力开展 “人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患,能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励,来激发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作,发现问题,及时整改。有效的减少了隐患。

通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作,使我队的安全工作得到了提升。

四、高标准,严要求,全员参与,做好环境管理工作。

环境管理是HSE体系中的另一个重要方面。通过安全的培训,全队职工的环境保护意识明显增强。大家都知道哪些东西是危害环境的,哪些是不能出井场的,哪些是不允许渗入地下的。泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏;易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布,有的采用了消减办法及时的排入废池。我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法,教育职工不随便往井场扔垃圾。定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋。

五、抓和谐、造氛围,保证职工生活安全健康。

职工的安全健康是HSE体系的重中之重。应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康。为此,我们也做了很多的工作。在日常的饮食上把握一些细节问题,我们都有管理规定,如所有的厨具必须严格消毒制度,而且员工自觉执行制度,公共饮食用公筷,严格保障寝室清洁卫生,杜绝疾病源。另外,我们还特别注意环境建设,由书记负责,监督员及卫生员参加,定期对职工的宿舍进行卫生检查,对检查情况进行通报,开展创建“优秀生活班组”的活动,奖励好的班组和宿舍,让大家在对比中提高。

通过全年的努力,我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求,抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理,并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果,圆满完成了“规范管理,强化执行”年活动要求,实现了“三零”目标,在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队。虽然取得了一定的成绩,但我们清楚地知道,安全管理永无止境。同时,认真总结全年的工作,我队在HSE管理工作方面,还存在一定不足,主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中,我们将不断完善、持续改进,促使我队的安全管理再上新台阶。

钻井队的工作总结 篇2

我队自今年三月二十一日开钻,加强班子建设,加强基础工作,以生产为中心,以队长为核心,认真贯彻执行上级指示精神,积极全面完成今年上级下达的各项任务,取得了良好的成绩,今年共钻井6口(截止6月20日),总进尺15595米。井身质量全部达到合格。

经过对20xx年的上半年钻井经验总结,我们认为史家湾地区的表层黄土层胶结松散,易漏失且井径极易扩大,发现漏失应立即采用堵漏手段,不能强行钻进,延误堵漏最佳时机,使井漏扩大化,形成大的不规则裂缝,同时还会造成局部排量不足,使岩屑不能及时上返,从而更加大了卡钻的机率和危险性,应做好提前预防。直罗组地层也极不稳定,钻井液处理不当,掉块很严重,对完井电测影响很大,应加强钻井液的性能。洛河组井段可钻性好,但直井段井斜不易控制,且方位飘移较大,所以若为直井段,应采用小钻压吊打,提前做好地层预测。若为定向段,应留出飘移量。上部地层应把井斜稳住,调整好钻具组合,防止超标。

通过对20xx年的事故回顾,认真吸取教训,加强员工的技术素质和操作技能,加强员工的责任心,完善管理机制,实行公平、公正、公开的有序竞争,只有竞争才是生存与发展的最高法则,只有竞争才会在市场经济环境中立于不败之地,坚持"以人为本,人才第一"。

"安全质量"第一是任何企业必须遵循的,而且必须严把的生存与发展的关口,钻井是高危险、高风险行业,降低危险、风险系数是钻井取得更高效益的重要保证。全员的思想政治素质和岗位技术素质的不断提高是"人身安全,井下安全,设备安全"的重要保证。岗位责任制和巡回检查,质量负责制及其它规章制度的有效落实是基层井队"安全质量"的重要保证。加强和提高全员思想政治教育和岗位技能培训,强硬的技术和良好的素质是一支队伍生存的不变法则。

经验教训的吸取永远是正确的,是有益的,在钻井施工过程中要有真实可靠的数据,及时做好地层预测,要把想象可能发生的事故消灭在萌芽状态中,要加强技术员和其它岗位干部岗位培训,使每一名干部都懂、会。彻底加强主要岗位和其它岗位员工"不懂技术,不懂生产安全,不懂管理"的被动局面。

钻井队的工作总结 篇3

1、工艺安全组织组长:

本队严格按照甲方的施工要求开展各项工作,严格按照工艺安全管理制度执行。及时开展各项工作的工艺安全分析,将目标逐级分解,将责任落实到每一个岗位,做到全员参与。平台经理总负责,对HSE列会和井控例会、工艺安全技术交底会议和各种学习培训进行监督管理,确保工艺的每一道工序都能安全平稳运行。督促员工严格遵守操作规程、规范操作,保障人员、设备安全。具体如下:

(1)每周一开展HSE例会,对上周井队情况进行总结,对下周运行计划进行安排分工。

(2)每班班前会前开管理人员分析会,对当班工作的开展进行安排,班后会总结讲评。

(3)工艺变更前开协调会,相关单位组织协调分工。

(4)特殊作业前开展工作安全分析,确保每道工序有人负责,关键现场管理人员现场指挥吧、监护。

(5)每周4开展学习、培训。培训、学习管理人员工艺安全分析方法。

(6)坚持每班开展经验分享,各式各样,大到国家安全,小到生活小节,分享不限层次。

2、工艺安全信息

本队一直很重视工艺安全信息的收集和更新工作。对每一项施工都有比较详细的施工方案,且对由可能发生的突发事件造成的工艺变更都有相关的应急预案。工程师和泥浆技服人员和录井队人员配合良好,对信息管理扎实到位。同时加强了对现有设备的信息收集。对于新到的材料,本队会及时收集其信息,建立危险化学品安全信息卡;对于新到的设备,本队都会对其资料进行备份,双份保存,以免资料丢失;对于工艺变更,本队也做到了及时的资料更新和人员培训;同时,对领井和兄弟单位的工艺信息业做了相关的收集和管理,以备后需。尤其是事故和复杂井的工艺,开展学习、讨论,经验分享。

在做好工艺安全信息收集的同时,本队也很重视对工艺安全信息的应用。比如对操作规程的的修订、编制应急预案、岗位员工的培训等等多方面,都有着工艺安全信息的体现,可以说工艺安全信息体现在我们日常工作的方方面面。

3、工艺安全分析

本单位工艺安全分析的执行情况:设计阶段、施工阶段、基准和周期性的工艺安全分析及工艺设备变更的工艺安全分析。以上工艺安全分析的建议及接受的建议措施进度情况,有关情况需填写下表。

新改扩建装置数(套)应做实做现有装置(套)应做实做封存工艺装置(套)应做实做拆除工艺装置(套)应做实做工艺安全分析的建议或问题提出的建议数6直线领导接受建议数4已整改问题数12未整改问题数1套数套数套数套数套数套数套数套数注;注明每个工艺安全分析的名称;典型的工艺安全分析建议举例;为了更好更安全钻探“二叠系”的施工,在设计要求内,变更泥浆性能调整,边堵漏边施工,加密监测,精细施工。

4、工程施工管理

本单位正在施工项目情况,在工程施工阶段工艺安全管理相关标准(参与设计变更工艺安全分析、收集工艺安全信息、实施投运前安全审查、开展质量保证)的执行情况。

5、操作规程及检维修规程

操作规程的编制、修订、年度检验工作主要由公司相关管理部门完成,本队再根据设备运行和工艺的开展情况做相关补充,制定本队的操作规程和管理规定。

6、工艺技术变更

各类工艺设备变更的数量及连带变更的执行情况,有关情况需填写下表。

序号变更名称变更类别变更内容变更完成时间连带变更内容及完成情况备注

7、质量保证

本单位项目参与设备设计、选型、安装情况,对设备质量问题进行分析总结并改进建议措施。

8、机械完整性

目前本队设备的维修保养主要由大班班组师和工程班组协力完成。大班负责设备的管理、检修工作和现场操作人员的培训、管理工作,工程班组负责设备的使用、维护保养工作。设备定人定岗,每台设备和设施都有相关人员管理。

在材料方面,本队根据现场施工情况,对配件的实际消耗情况编制了本队的必备品备件的消耗定额和储备定额,并指派由专人负责管理。除此之外,本队根据每年的设备检修计划、实际消耗情况和储备定额制定年度、季度、月度配件需求计划,确保备品配件能够及时供应,使设备的检修维护能够顺利进行。

9、启动前安全检查

工艺设备启动前安全审查开展情况;投运前安全审查信息清单的制修订情况;工程验收及投运前安全审核工作执行情况,审查问题整改情况总结。

10、工艺安全审核

装置安全等级评估的开展情况。

工艺安全管理内审情况,审核结果分析及发现问题的.整改情况。

第三部分工艺安全管理工作的困难和建议

本单位在工艺安全管理执行工作存在的困难和建议。

第四部分下月工艺安全管理工作计划

根据本月执行情况及全年工作计划确定下月的工艺安全管理工作计划,并且各单位在第四季度上报下一年度工艺安全管理工作计划。

注:本格式内容为内容提示,如有其它相关工作内容一并填写,或者有附件则附带附件。

钻井队的工作总结 篇4

大学生钻井队见习工作总结

时光如水逝,不舍昼夜,几经蹉跎,青春便又远去一年。

7月24日,记忆犹新,天气正热,我乘坐队上的值班车来到50203钻井队参加工作实习。那时,三开整改,拉沙铲石子打水泥墩子,是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红,脖子晒得黝黑,喉咙燥得能点燃香烟。

在陌生的土地上面对陌生的工作接触陌生的人,没有任何工作经验,没有任何人际关系,在未知中踟蹰,摸索,体验着生活,体验着挣钱,奋斗的辛辣。原来,这就是我的炼狱,为强壮我的骨骼,强健我的意志而来。

第一次参加工作,完完全全的一张白纸,尝尽了苦头。只是最后,面对生活工作未来,终于懂得了三件事情。

离开学校的环境融入钻井队的生活,完成角色的转变。事情并非当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹,可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程,但是熬过来,便凤凰涅,重获自信重获新生。

井队工作实习,学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工,这几个岗位本质区别不大,主要的目的还是学习,积累,总结。井场哪里需要你,你就出现在哪里。积极主动,不懂就问,每天没有搞明白的问题用笔记下,下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井,珍惜每一个学习的机会。脚踏实地,仰望星空,牢记自己的梦想和自身的责任。甭管他有多辛苦,对自己说,我准备好了。付出才有果实可以收获,经历才有经验可以积累。

人活到老学到老,经历、学习、积累、总结,从量的积累到质的飞跃,不求生活的尊贵但求生活的优雅。

我曾经甚至担心我的选择是否正确,看不到灯红酒绿也不是鸟语花香,感受不到现代人类文化的进步,仿佛工作得越久会得越单一。甚至担心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作时间长,强度大,好多先进的东西勾起我的欲望,却因为时间精力而有心无力。甚至曾经情绪波动,辛辛苦苦考上了大学,得了学位却比那些没考上大学,学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜欢思考,喜欢用思维去办事,而今却偏偏要我用身体劳作,任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过,放弃这个专业,找一个舒适的环境,用炼狱中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斓。可最终的最终,反复的思量,我还是觉得这里,前途更直观。环境越是恶劣越能体现一个人的能力,不做猿人,我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛,时不时露两手,看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能发光,现在公司没有用我,总是因为我还有不足之处,还需要磨练。我相信正确的企业,会把正确的人安排在正确的岗位。然后,我们自己量体裁衣,裁一套适合自己的成长方案。

一年的见习生活,受益不少,问题也不少。基本掌握了钻井工艺流程,清楚钻井现场设备组成,物料储备,动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的能力,需要提高;技术的掌握,知识的储备还有待加强”。

我力气不大但是能量充足,成不了最厉害的那个,我可以选择做最努力的那个。对生活热情,对人生自信,既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。

希望能为单位尽微薄力量,与单位共进。

钻井队的工作总结 篇5

今年以来,按照区委、区安排,我局在区委、区的坚强领导下,紧紧围绕“两个确保,确保两个率先”的要求,认真开展了“创安活动”。通过xx年的创安工作,全面提升了我局队伍的整体战斗力,为我区安全生产和各项事业的发展做出了积极贡献。现将全年工作总结如下:

一、加强组织领导,确保创安工作落到实处

区委、区把抓好“创安”工作作为安全生产工作的重中之重,确保各项工作有序、顺利开展。一是加强组织领导。我局始终把加强对“创安”工作的领导作为工作的重要内容。一是成立了由任组长的创安工作领导小组,制定了《我局创安工作方案》、《我局xx年的创安活动实施方案》。二是加大投入。局领导带队,多方参与,对局的安全保卫、消防安全、道路交通、人员、财产等各项设施进行了全面整治,并配齐了保险柜、报警器,确保了各项工作顺利开展。三是加强宣传力度。局领导亲自带队,深入到各个单位进行宣传,通过各种形式向各单位宣传“创安”工作,使广大职工充分认识到“创安”工作的重要性,从而增强了全局职工的创安意识。四是加强组织协调。成立了由局长任组长,副局长任副组长,各科、所负责人为成员的“创安活动领导小组”。各科、所、队也成立了相应的组织,确保创安活动落到实处。

二、加强宣传教育,提高队伍的整体战斗力

为了使创安活动深入开展,我局制定并下发了《我局“创安”活动方案》,在全局范围内广泛开展宣传教育活动。我局利用各种会议,加大宣传力度,提高全局职工的整体战斗力。一是局领导带队,深入一线了解情况,指导各单位对创安各项措施落实、整改落实情况等进行督促检查;二是组织全体职工学习了《关于开展创安活动的通知》、《关于加强全局职工学法律法规和业务知识培训的通知》等文件;三是组织职工观看了《安全教育宣传片》、《安全知识问答》和《安全生产案例警示录》等警示片;四是组织职工学习了《中华共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》。通过学习培训,进一步提高了职工的整体素质。

三、加强宣传教育,增强全局职工的创新意识和创新能力

我局以“创安活动”活动和“创安”活动为契机,大力开展“创先争优,争做先进基层”为主要内容的“创安”活动,以开展“创安”活动为契机,进一步推动我区安全生产形势的进一步好转。一是开展了“安全生产月”活动,通过开展安全生产专项治理活动,增强全局职工的安全意识,提高全局职工的安全生产能力和自救互救能力,营造良好的安全环境。二是在全局范围内组织了全局性的安全知识竞赛,通过开展安全知识竞赛、安全知识讲座、观看警示教育片、开展岗位练兵等多种形式,进一步提高了职工的整体素质。三是结合全区开展安全大检查活动,通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步提高全局职工的自我保护意识和防范能力。

四、加强组织领导,落实责任

我局高度重视“创安”工作,把此项工作纳入局年度目标任务,与经济工作、精神文明工作、安全生产等各项工作同部署、同落实,确保了“创安”工作的落实。一是建立了以局长为组长的“安全生产月”活动领导小组,明确了领导小组负责全局日常安全生产工作的组织领导;同时,局安委会专门召开了局“创安”工作会议,传达了上级有关文件精神,对“创安”工作进行安排,要求各单位在安全生产月活动中,认真组织、扎扎实实地组织开展创建“安全文明单位”活动,做好安全生产宣传工作,形成全员抓“创安”的良好氛围。二是局安委会专门召开了“创安”工作会议,传达了上级有关文件精神,要求各单位在安全生产月活动中,要切实加大对“创安”工作的宣传和指导力度,要通过广泛开展安全生产大检查的方式,切实抓好安全生产管理,确保各项工作落到实

钻井队的工作总结 篇6

秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我们40003队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大事件发生;各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。

没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。

现将一年来的工作情况总结如下:

xx市农行党委一班人充分认识到,精神文明创建工作是落实“xxxx”要求的具体体现,是新形势下加强队伍建设,提升行业文明程度,树立企业形象的有效途径,是办好国有商业银行,确保业务经营持续健康发展的重要保障,是一项长期的任务和系统工程。为此,该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置,列入党委重要议事日程。一是加强组织领导,成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组,下设创建办,挂靠党委办,配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构,形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制,坚持创建工作例会制度,定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作,签订责任状,并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容,做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际,研究制订了《xx农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施,把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中,使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后,提出了“与时俱进抓文明创建,努力向全国级文明单位迈进”的创建目标,进一步拓宽创建思路,丰富创建内容,创新活动载体,全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针,着力抓好“三大工程”建设,促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。

“坚持以人为本,培育团队精神,增强队伍素质是做好任何工作的基幢,这早已成为xx市农行党委一班人的共识。在创建中,该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。

1、从抓学习教育入手,全面提高队伍综合素质。xx市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上,认真总结本行以往抓教育的好做法,创办了xx市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会,制定了《xx农行文明学校管理办法》。

每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划,明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来,xx市农行无论业务多忙,都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训,做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动,并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式,对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育,组织广大干部员工深入学习和领会,聘请专家学者作专题辅导讲座,积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识,夯实了思想政治基础,提高了思想道德防线。

为提高员工业务素质,文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班,组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今,文明学校已成为xx市农行抓教育强素质的重要阵地,员工学理论、学业务、学技能蔚然成风,涌现出了一批业务技术能手。近年来,xx市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人,在全行上下形成了良好的学习风气。2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。认真落实“三会一课”制度,严格党员教育和管理,使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来,连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”,并荣获总行党委表彰。

钻井队的工作总结 篇7

20xx年xxx钻井队年终工作总结 20xx年即将过去,回顾一年的工作队全体职工在总公司、项目部正确领导下,认清形势抓住机遇奋力拼搏,通过强化“三基”工作,提高班子的凝聚力和队伍的战斗力。9月初截止到10月底,我钻井队共开钻5口、完钻4口,共完成进尺1万米,取得了良好的经济效益。九月以来因接手调控钻机,我们在加强队伍建设,提升经营管理水平,提高职工队伍素质及安全生产,节能减排等多方面都开展了工作。主要方法及成果总结汇报如下:

一、加强队伍建设,提高队伍竞争力。

今年我们队伍经历了一些变化,九月初由平台抽出熟悉30LDB钻机员工临时调控至30656H钻井队。各项工作进入正常运行,但是由于人机变更,人与设备、工艺风险增大。队党支部从实际出发,作出了加强队伍建设的决定。

①队上四名干部和所有党员,首先带头做落实“三基”工作的榜样。“打铁无须自身硬”,只有党员干部自己做到了,说话有“硬气”。

②加强对以岗位责任制为核心的各项制度的落实。值班干部狠抓现场管理,加大巡回检查和夜查力度,特殊情况跟班作业,查睡岗、脱岗等违反劳动纪律的行为,查违章、查隐患,对发现的问题即使安排整改。对责任性隐患和问题要追究相关人员的责任,处理责任人决不手软。经过一段时期的努力,使队伍管理水平没有因为分班而放松,反而加强了。

二、提高职工素质,强化安全意识。

人机变更及队伍由大平台四个队抽调的人员组成,使得各方面管理难度增加,为了安全生产的顺利进行。我们的主要做法是:

①以熟练工带生手员工,签订了师徒合同,进行严格考核。签订了师徒合同,如果不对师徒分别进行考核,就等于一纸空文。在考核时,对师傅也进行考核,提升了师傅的压力和积极性。

②根据各工种的硬知应会要求,建立各自的进度表。队干部定时、不定时进行抽查。

③进行安全培训,将以前发生过的案例通过图片和文字讲解给职工听。

④对员工进行现场示范培训,从安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,让全队职工在实际工作中迅速熟悉岗位知识,提高了作业安全系数。⑤加强日常培训。每天开生产会时,在安排任务时也详细讲解技术要求,让生产会既安排生产,又培训技术,任务书既安排任务,又传技术。通过各种培训方式,现在队伍素质有很大提高。目前全队员工以从过渡期平稳安全过渡。

三、加强现场管理

由于我们这支队伍特殊性,技术、设备人员常年在40—50以上钻机工作,主要在页岩油区域施工,加上30656H设备老旧,现场管理难度大,初期员工临时思想严重。针对这种现象,我们一方面做职工的思想工作:我们还是一支正规的队伍,我们到任何市场都要有竞争力,另一方面,我们加强现场管理:

①狠抓三违,处罚决不手软,

②标准化现场,杜绝“低、老、坏”,

③着重突出隐患的检查和整改,责任到人,

④月度检查严考核,硬兑现,职责分明,奖罚分明,通过多种方法,我们队的现场管理水平有了较大提高,呈现稳步上升的态势。

四、加强成本管理,提高经济效益。

我们始终牢记安全是最大的效益,每口井从安全搬迁和安装质量抓起,认真落实各项措施,尽最大努力避免和杜绝人身、井下、设备事故。开钻之处,及时根据处投资指标制定成本控制计划,落实到岗位。通过制定切实可行的方案,精心组织施工。把好材料、油料的进出口关,杜绝施工中的浪费现象。所钻井均有节余。每口井完成后,及时召开成本分析会,找出不足,制定措施,持续改进。

五、加强技术管理,优质快速高效生产。

科技是第一生产力,针对我们队技术员常年施工水平井的现实,我们着重从整体优化技术方案上做文章。

首先,优化施工方案。在每口井开钻前,根据钻井设计或基本数据对施工方案进行整体规划和优化。

其次,防患于未然。对于施工中可能出现的困难,我们制定出详细的、切实可行的预防措施或补救方案,防患于未然。

第三,加强施工过程中的技术管理。严格按规程操作。通过提升全队职工的技术素质来提升队伍的战斗力。第四,项目部也专门安排了技术办进行技术帮促。

六、推行清洁生产,搞好环保工作。

近几年钻井作业环保压力巨大,在全年施工中,我们依据相关环保法律法规认真执行,真正做到清洁生产,无害化生产,按照总公司、项目部及地方政府对现场环保工作的要求,一项项一条条认真落实到现场,未发生一起环境污染事故。

我们深深知道尽管我们已经做了一点工作,但是和高标准严要求相比,我们更存在着不少差距。

不足之处主要有以下几方面:

A、人员更新过快,新工和非钻井专业劳务工多,生产班组整体素质亟待进一步提高;

B、设备陈旧老化,维护成本高,现场标准化程度低。

C、QHSE管理不够深化,月度检查考核进步较慢;

D、少数职工安全意识不强,履行岗位职责不认真,对本岗位存在的隐患发现整改不及时。

因此,要打赢每场硬仗,我们还有许多的工作要做。通过总结和讨论,我们统一了思想,充分认识到:必须时刻如履薄冰抓安全,一分一厘求效益,一点一滴树形象,脚踏实地干好安全生产工作。

20xx年工作思路:

1、继续加强班子建设,班子成员保持相互交流沟通,做到团结默契,用一个有凝聚力战斗力的“五好”班子带领全队职工,在紧张激烈的钻井市场克服困难顽强拼搏,争创一流。

2、以“三基”工作为重点,加强队伍建设,提高员工综合素质,全面促进井队各项工作上台阶。

3、继续贯彻“安全第一预防为主”的方针,发挥干部大班生产骨干的作用,加强直接作业环节的安全监督,做好换季安全工作,开展好安全技术演练,加强新工的队级安全培训。狠抓岗位安全责任制的落实,确保钻井各道工序,规范操作、安全运行。20xx年,力争杜绝各类人身、井下、设备事故,井下事故的发生。

4、加强成本控制,对每口井的八项可控成本进行分解,落实到岗位,特别是钻头、油料、其他材料、设备和钻具修理等,要进一步完善控制措施和奖罚制度,做好成本的跟踪分析。

5、加强现场管理缩短建井周期:

A:制定合理的技术措施,合理钻头选型、充分利用PDC钻头符合钻进技术;

B:加强轨迹控制,减少井下复杂避免井下各类事故;

C:加强设备检查保养,降低钻进中的设备修理时间;

D:加强泥浆性能的维护调整,保证井壁稳定,起下钻顺利,电测成功率力争100%,缩短完井作业时间。

6、加强支部建设和党员队伍建设,注重对入党积极分子的培养;做好一人一事的思想工作,保证职工思想稳定;注重选树本队的先进典型,为职工树立学习的榜样,增强职工的荣誉感。党支部达标升级保证达到一级支部。

7、加强普法教育,增强职工法律观念确保全年综合治理达标升级。

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