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医院自查报告

发布时间: 2023.06.15

2023医院自查报告(精品10篇)。

时间从辛苦工作的汗水旁溜走,我们已经结束了这段时间的工作,需要我们好好总结一下这段时间的工作,我们在工作总结中要从实际出发,运用“两分法”看待成绩和问题。写好工作总结需要那几点?小编特地为大家精心收集和整理了“2023医院自查报告(精品10篇)”,供你参考,希望能帮到你。

医院自查报告(篇1)

医院作风整顿自查报告

一、前言

为消除医院工作中存在的诸多不规范和不文明行为,严正整顿医院作风,营造好的医疗服务环境,特组织医院作风整顿活动。本报告是医院整顿活动的自查报告,旨在向社会公众展现我们整顿活动的努力和成果。

二、整顿活动的背景和目的

随着医疗服务逐渐扩大化、革新化的进行,诸如“看病难”“医生工作负荷大”“号贩子猖獗”“过度治疗”“医疗纠纷层出不穷”等问题日益凸显,引起了社会 的广泛关注。而这些问题的产生,不仅是个别患者的不文明行为,更重要的是医院与患者的信息传递、沟通失误,以及医院管理体制中的不完善和监管不到位。于是,医院整顿活动应运而生,目的在于提高医疗服务质量,恢复人民群众对医疗事业的信任,同时也要求医务人员忠诚于自己的职业使命,依法履行职责。而本次自查的目的,是为了反思自身的问题,加以改善和完善。

三、整顿活动的具体内容

1.师德建设

医院对所有医护人员进行职业道德培训和教育,加强引导和监管,落实问责制度,以确保医疗服务质量的提高。

2.服务宣传

医院积极推行健康知识宣传和医学科普活动,提高患者的健康意识和医疗素养,增强患者对医疗服务的信任和满意度。

3.治疗方案

医院推行优化诊疗方案,减少药品和检查的不必要开具,并监督医务人员按照标准操作,确保诊治方案的科学和准确性。

4.信息公开

医院加强信息公开,严格按照国家相关政策法规,通过网站、微信公众号等多种渠道向社会公开医院和医务人员的公共信息,包括医疗质量、医疗服务收费等相关方面。

5.援助病人

医院着力加强对援助病人的服务,帮助他们解决好医保、救助、免费诊疗等方面的问题,并对援助病人进行心理疏导和心理治疗,降低社会矛盾的发生。

四、自查结果

经过多次自查和客观评估,医院在整顿活动中取得了一定的成效。整顿活动开展以来,医院主动与社会各界联系,积极收集各方意见,不断做好自查自改工作,同时加强对医院医疗行为的规范和引导,增加了医院内部协调的机会,降低了医疗纠纷的发生率,提高了医疗服务质量和职业道德水平。

五、今后的工作展望

作为一家医疗机构,医院将继续坚持落实国家相关政策法规,推动医疗行业的良性发展,持续推进医院整顿活动,在医院管理和医务人员服务中不断提高,增强社会群众的信任,实现健康医疗与和谐社会的有机结合。

医院自查报告(篇2)

医院开诊自查报告

一、背景介绍

医院开诊自查报告是一种提高医疗安全管理水平和促进医院规范化运行的重要机制。通过对医院各项管理制度和医疗服务的全方位、全过程、全周期的监测和评估,及时发现和解决医院安全管理中的不足,以提高医疗服务的质量和效果。

二、自查内容

1.医院规章制度:检查医院各项内部管理规章制度是否完善,执行是否到位,是否真正在保障患者安全方面起到了作用。

2.人员管理:检查医院人员是否足够,是否配备有相应的专业技能,关键岗位的人员是否经过了专业培训等。

3.诊疗技术:检查医院的设备、设施是否完备,是否运行正常,医护人员是否严格遵守操作规程,是否对诊疗技术进行科学的控制以保障患者的安全。

4.药品管理:检查医院药品的采购、储存、使用和报废等流程是否符合规定,是否存在不当处置的现象,以及药品的使用是否符合临床实践指南等。

5.环境卫生:检查医院的环境卫生是否干净、卫生、无异味,是否能提供良好的就医环境。

6.安全管理:

(1)安全事件管理:医院管理者需要建立安全事件的集中汇报管理,通过及时发现和处理对患者和医务人员产生威胁的安全事件。

(2)手卫生:检查医护人员洗手的次数和方式是否符合规定。

7.患者权益:检查医院是否建立了严格的患者权益保障机制,是否能够保障患者的知情权、自主权、安全权等。

三、自查方法

1.全面自查

全面自查是对医院各项管理制度和医疗服务的全方位、全过程、全周期的监测和评估。通过制定自查表、现场检查等方法,全面梳理医院的管理制度和诊疗流程,以确保医院规范化运行。

2.专项自查

专项自查是对医院的某项管理制度、工作流程或医疗服务中的一个环节等进行的详细自查。通过对医院的具体问题进行重点监控,发现和解决隐患,达到提高医院安全管理水平的目的。

四、自查结果与改善

对于自查结果中所发现的问题,医院应根据具体情况制定相应的改善措施,并严格按照计划、过程和要求执行。同时,医院应对自查结果进行公示,让患者或家属共同监督医院的改善工作,确保医院安全管理水平的提高。

总之,医院开诊自查报告的开展可以促进医院规范化运行,提高医院安全管理水平,为患者提供更加优质的治疗体验。

医院自查报告(篇3)

医院放射科自查报告

一、前言

放射科是医院中重要的科室之一,承担着医疗诊断、治疗和科学研究的任务。为了全面提高医院的医疗服务质量与安全水平,强化医疗质量控制,本着“以病人为中心”的原则,我院特组织了本次放射科自查活动。

二、自查概况

本次自查活动于2021年6月8日至2021年6月10日开展,共对放射科的设备、人员、管理、技术水平等方面进行了全面的自查。在自查中,我们按照《医院放射科质量控制标准》要求,逐一查看了相关记录、资料,进行了问询和检验等。

三、自查结果

1.设备管理方面

(1)设备使用是否符合安全技术规范

我们对放射科主要设备进行了检查,发现均已安装防护设施,使用情况正常,并按时进行保养和检修。同时,工作人员在操作设备时严格按照操作规程,未发现违规操作。

(2)设备维修记录是否清晰完整

我们仔细查阅了设备维修记录,发现有些维修记录不够详细,需要加强记录质量。

2.人员管理方面

(1)医师执业资格是否合规

我们逐一查看了医师执业资格证书、医院聘用文件等相关资料,确认医师执业证书无误,医师聘用程序合规。

(2)放射技师执业证书是否合规

我们查看了放射技师的聘用文件、培训证书等,确认放射技师执业证书符合要求,培训情况也得到了落实。

(3)人员培训情况

我们查阅了放射科人员的培训记录,发现所有人员均按时参加指导培训和技能培训,培训质量和效果明显。

3.管理方面

(1)文件管理

我们查看了相关文件的备案情况,发现备案不够及时,需要加强文件管理。

(2)内部管理

我们检查了放射科的内部管理情况,发现人员间协作默契,工作秩序井然,随机抽取的患者资料记录齐全、准确,符合相关规定。

4.技术水平方面

(1)临床规范

我们查阅了临床诊疗记录,发现医师对各类疾病有很好的诊疗水平,能够及时、准确地为患者提供治疗和护理服务。

(2)技术水平

我们进行了设备质控测试,测试数据符合各项现行国家及行业标准和规定。

四、问题整改

根据自查结果,我们发现放射科存在文件管理和设备维修记录不够清晰等问题,我们将在下一步的工作中进行进一步整改和完善。

五、总结

本次放射科自查活动,通过全面、系统地检查与评估,发现及时相关目前存在的问题,同时也使我们进一步认识到放射科工作的重要性,并提高了全体放射科工作人员对科室工作质量和服务标准的认识和意识。今后,我们将以此次活动为契机,不断提高放射科工作人员的整体素质,提高工作效率和工作质量,为医院的发展和患者的健康贡献更多的力量。

医院自查报告(篇4)

医院作风整顿自查报告

近年来,由于医疗行业的快速发展,医保政策的不断变更等因素,医疗行业在很大程度上面临诸如医疗资源不足、医患纠纷等一系列问题。同时,不良的医疗作风也是公众关注的焦点之一,这对于医院的稳定发展和患者的健康安全都产生了不良的影响。因此,为了打造良好的医疗服务环境,提升医院的管理水平和服务质量,我们医院特开展了作风整顿自查活动,并制定了如下自查报告。

一、自查的背景

医院是一个公共场所,是卫生部门对卫生服务机构实施卫生监督管理的重要场所,是人们就医的重要基地。但是,由于历史原因、制度和管理等方面因素,我们医院在一些方面存在着一定的问题。

1.形式主义、官僚主义等问题。我们医院管理制度不够完善,有些人存在“官僚主义”心态,影响了医院工作效率和服务质量。有些医务人员把工作中所需的手续、文件等看作是最重要的工作内容,忙碌于走访、签字等“形式主义”活动中。

2.“窝案”问题。我们医院长期以来管理存在缺位、缺乏有效沟通、不够规范等问题,容易滋生行医不当,医患纠纷等。

3.医德、医风问题。我们医院一些医生缺乏医德,难以保持职业道德的底线;一些医生工作疲劳、心理压力大,难以保持良好的医风;有些医生与病人、家属沟通困难,不够人性化等问题。

以上问题的存在,对医院的发展造成了一定的影响,损害了医院在广大患者中的形象和信誉。因此,我们开展作风整顿自查活动,旨在推进医疗服务质量、规范和保障医务人员的职业道德操守。

二、自查的目的

通过开展此次作风整顿自查活动,我们医院的主要目的有以下几点:

1.营造廉洁和谐的工作环境。强化工作立场,切实打击工作中的“形式主义”和“官僚主义”,加强工作监督,提高工作效率。

2.探索机关工作“绩效化”管理。深入探讨如何识别、测评和激励机关工作表现,推进机关工作的服务、协调、监督和绩效管理等方面的工作。

3.修复医院的形象和信誉。加强医院的管理,规范医院内部的工作流程,增加管理的透明度,提供更好的医疗服务,修复患者对于医院的信任。

三、自查的内容

医院开展作风整顿自查活动主要包括以下内容:

1.严格执行工作制度。把自己的工作按照医院的制度、标准、流程和要求进行,严格遵守组织纪律和工作纪律,增强工作效率。

2.坚决反对“官僚主义”的风气。不要把意见表达的重要性看作是什么,而是要多听别人的意见,反对形式主义的风气。

3.规范医疗服务。对于医院内部的工作流程需要进行认真的检查,需要进一步规范和健全医疗服务流程,以便更好地提供病人的服务。

4.提高医务人员的职业道德修养。加强医务人员的职业道德培训和教育,提高他们的专业水平,为病人提供更好的医疗服务。GZ85.COm

四、自查的整改

在开展作风整顿自查活动过程中,我们医院评估了医院管理流程、机制等方面的问题,并出台了一系列资料,使医院管理更加规范、透明,成功营造出一个廉洁和谐的工作环境。同时,我们整合了医院的资源,强化了机关工作的激励机制,增强员工的协助和服务能力,进而提高了医院的服务质量门槛。我们也认真地检查了医疗服务的流程,并进行了必要的规范,确保了医疗服务的质量和效率。

在作风整顿自查过程中,我们医院已经发现并成功的解决了许多管理问题,包括铺张浪费、滥食品、学术造假等问题。同时,我们也进一步完善医院的内部的管理机制,建立了一个良好的工作环境。

总之,经过此次作风整顿自查活动,我们医院管理思路更加清晰、服务水平更加高效、职业道德更加审慎,将更加积极地推进卫生事业的发展。希望在今后的工作中,我们继续坚持作风整顿工作的重要性,充分发挥作风整顿的作用,充分展现医院管理和医疗服务方面的优势,努力为提供更加优质的医疗服务和服务质量的稳步提高做出积极的贡献。

医院自查报告(篇5)

随着医疗设备、医疗技术和医疗制度的不断完善,医院作为社会公共服务机构,承担着保障人民身体健康的重要职责。然而,随着医疗质量、安全、服务等方面的问题逐渐被曝光,越来越多的人对医院的信任度降低,使得医院管理方面的问题逐渐成为了关注的焦点。因此,在医院开诊之前,进行自查以及制定改进计划,将成为一项重要的工作。

一、自查前预备工作

1. 检查医院各项服务的执行情况,同时分析医院目前的问题。

2. 制定自查计划,明确自查的目标、方法和流程,同时确定自查的时限和责任。

3. 建立自查工作机构,制定相关管理制度和工作流程,同时明确各个岗位的责任和任务。

4. 提高自查的科学性和有效性,同时加强技术培训,提高医务人员的工作能力和治疗技术水平。

二、自查过程中的关键工作

1. 强调“问题导向”,聚焦实际问题,通过开展典型案例分析、院内会诊、质量控制等方式,提高医疗服务质量和安全性。

2. 明确自查内容,重点检查医疗服务质量、医疗安全、管理制度等方面,并将检查结果与制定的标准进行比对,发现问题,并及时采取改进措施。

3. 采用“纵向贯通、横向交叉”的方式,将医院部门、岗位、工作流程等内容都纳入自查范畴,增强自查工作的全面性、系统性和整体性。

4. 重视自查结果的归纳和分析,明确问题的程度和影响,制定有效的改进方案和计划,建立责任追究机制,以保障全员参与整改工作。

三、自查后的工作部署

1. 对自查发现的问题进行事实核查和分析,制定整改方案和具体措施,并通过内部培训和外部支持,提高医疗服务质量和安全水平。

2. 及时反馈自查结果,更新监管部门和社会公众的视野,提高医院形象和信任度,促进医疗改革和发展。

3. 特别注意完善自查工作的制度和流程,加强保密措施,提高自查工作的技术含量和实践意义。

四、自查结果的总结

自查的工作内容是多方面的,每个领域的问题都有不同的复杂性。综合从医疗服务、管理制度、人员素质、医院设施、安全保障等方面进行自查,可以找到医疗服务中的各种问题。细分问题后,区分其优先级和影响,决定改进计划和措施的优先程度。

在总结自查结果时,应该先从医疗质量、安全性和服务水平方面,向医院内部和社会公众公示医院的服务优劣势,同时预估自查所带来的长期利益。总结完每项问题的改进措施后,要明确实施起步时间、实施负责人和持续改进方法。

在总结自查的过程中,还应反思自查工作的中心点、方法和意义,进一步提高自查工作的技术含量和实践意义。将自查的工作法整理出来,以做为医院自查工作的基本模板,以便其它医院借鉴参考,进一步推行医疗服务行业的自查工作。

总之,医院开诊自查报告是医院管理工作不可或缺的一环。通过加强自查工作,建立长效机制,提高医院服务的质量和安全水平,维护医院的公信力和社会形象,也是最终实现医院现代化建设的重要举措。

医院自查报告(篇6)

民营医院自查报告

维护民众健康和安全是与每一位医生都息息相关的。然而,本着营利目的而经营的民营医院则面临着各种各样的挑战和问题。如何保障医院治疗质量,提高服务水平,成为关注的重要问题。因此,为了保障民营医院的发展和更好地服务民众,本报告将对我院的运营状况进行自查和总结,以期更好地为民众提供医疗服务。

一、医疗质量

医疗质量是民营医院服务的重中之重。我院开展了一系列质量监控工作,比如医生签名确认,复合型护士站的设置,细化各项检查标准,确保治疗合理、规范。我们还推行手术管理规范化,每个手术生成的字符合理准确,确保手术安全。此外,我们还会定期召集临床会诊专家,积极参与疑难病症的处理,为患者提供更加全面的诊疗方案。同时,我们还要不断推广包括远程会诊、远程医疗等在内的优质医疗资源,提高医疗水平,实现“无缝衔接”。

二、设备器材

作为一家民营医院,我们为了提高治疗水平和服务质量,所使用的设备和器材必须是高质量的。因此,我们定期对设备和器材进行检验和维护,并在医院设立检测部门,确保公正、准确地进行检测工作。同时,我们也在购入新设备和器材时,优先考虑技术领先和品质优良的产品,确保临床诊疗的准确性和安全性。

三、患者服务

在民营医院中,促进医患信任关系的患者服务亦非常重要。我们将患者服务进一步推广,并秉承着“以患者为中心”的管理理念,注重细节,从患者的交流,到医疗效果的反馈等环节,都注重和患者进行良好的沟通,以有效地提高患者的满意度。另外,我们还建立了“医患互动”的平台,方便患者随时沟通交流,以及及时照顾和监测患者病情的变化,达到了及时处理疾病的目的。

四、管理制度

我们重视民营医院的管理制度的建设,切实加强各部门之间的沟通和协作。质量管理部门、医疗技术部门、配药中心、后勤保障中心,等等,每一个部门都要在自己的工作岗位上,负责勤勉,互相配合,共同建立起健全的管理体系。

总之,在未来的日子里,我们将会秉持贯彻“以患者为中心”的管理理念,为民众服务,不断提高自己的医疗技术,发展规划中的医疗资源,为广大患者提供更优质、高效、安全的医疗服务。同时,我们也希望政府部门、患者及市场监管机构的监督和理解,协助民营医院的规范化管理。

医院自查报告(篇7)

近年来,医院作风问题引起了社会的广泛关注。为了进一步提升医院服务质量和形象,增强患者的信任和满意度,我院于20XX年X月X日开始开展医院作风整顿自查。本次自查以“尽心尽责、医者仁心,为百姓健康服务”为总体目标,重点从医疗服务管理、医务人员的职业操守、医疗费用收取等方面进行了全面检查和自我审视。

一、医疗服务管理检查

我们针对医疗服务管理方面进行了全面的自查,重点检查了患者接待、患者就诊流程、医疗设备配备和维护情况、药品品种和质量情况、医护人员卫生及职业操守等方面。

1. 患者接待和就诊流程方面,我们加强了工作流程、规范了操作流程、从服务管理入手,重视服务态度,坚持以人为本的原则,落实到实处。

2. 医疗设备配备和维护方面,我们对各科室的医疗设备进行了全面检查,发现问题及时整改,维修和保养确保设备的正常使用,切实保障患者的健康需求。

3. 药品品种和质量方面,我们不但坚持使用优质药品,同时也加强了药品质量的管理和监测,全面落实了药品检查和验收制度,确保患者用药的安全和有效性。

4. 医务人员卫生和职业操守方面,我们注重医务人员的职业操守,从工作素质、工作态度、职业道德等方面进行培训和教育,全面提高了医务人员的服务质量和综合素质。

二、医务人员的职业操守检查

医务人员是医院最重要的资源之一,他们的服务态度和职业操守关系到患者的治愈效果和医院的形象。因此,我们针对医务人员的职业操守进行了全面检查,主要检查了医务人员的资格证书、执业证书、劳动合同等方面。

1. 医务人员的资格证书、执业证书等方面,我们要求所有的医务人员必须符合国家有关规定,进行组织架构的整合,增加管理灵活性和科学性。

2. 医务人员的劳动合同和福利待遇方面,我们加强了对医务人员的劳动权益保护,保障了医务人员的合法权益。

三、医疗费用收取检查

医疗费用的收取涉及到患者的利益,我们必须要认真开展医疗费用的收取检查,保障患者的权益。

1. 医疗费用的收取标准方面,我们严格按照国家《医疗收费管理办法》和医院的收费标准收取医疗费用,确保患者的合法权益。

2. 医保、自费支付方面,我们要求医疗费用必须按照医院规定的医保、自费支付的方式进行,保证医疗费用的公正、合理和透明。

本次检查和自我审视,使得我们进一步意识到医院作风整顿的必要性和重要性,同时也发现了不少不足之处。我们将认真总结和分析检查结果,推进整改和完善措施,确保医院服务质量和形象的稳步提升,不断满足人民群众的健康需求,为建设文明、和谐、健康的社会做出更大的贡献。

医院自查报告(篇8)

医院放射科自查报告

近年来,随着医疗技术的不断提升和医疗需求的不断增加,医院放射科的服务变得越来越重要。作为医院的重要科室之一,放射科需要高度重视其工作质量和安全。因此,本报告主要从放射科服务质量、设施设备管理和放射安全三个方面进行自查,并提出改进措施和方案。

一、放射科服务质量

1.放射科医师的专业水平和服务态度

本医院放射科聘请的医师都具有专业执业医师资格证书,但医师之间的专业水平和服务态度存在差异,有的医师在诊疗过程中不够耐心细致,需要加强专业技能培训和职业道德教育。同时,我们还将加强对放射科医师的考核和评价,以确保医师的专业水平和服务质量。

2.放射科患者的临床救治效果

本医院放射科在患者的整个治疗过程中需要做好患者情况记录和病情观察记录等工作,以及根据患者的临床情况及时进行放射设备的调节和使用。同时,我们还将加强对专科技术的研究和创新,提高放射治疗的精准度,争取让每一个患者都得到最好的治疗效果。

二、设施设备管理

1.设备保养和维护

本医院放射科设备的保养和维护是非常关键的。我们要定期检查放射设备及其附件的功效,对待故障不能粗心大意,需要进行及时维修和更换,确保放射设备的正常运行。同时,我们还将加强设备维护和保养的培训,提高技术人员的技能水平和维修质量。

2.设备使用管理

设备使用管理是保障放射科工作质量和服务质量的基础。本医院放射科将加强放射设备使用许可证的管理,严格按照标准操作程序实施放射设备的使用;同时,加强设备的日常巡检工作,发现问题及时处理,确保放射设备安全运行。

三、放射安全

1.放射源安全管理

本医院放射科将加强对放射源管理的监督和管理。制定详细的管理规定,及时进行放射源巡查,对发现的问题及时采取整改措施。不仅如此,我们还将加强对放射源和许可证使用者的培训,提高放射源使用人员的安全管理能力。

2.醒目标识和警示标志的设置

在放射设备使用过程中,需要在设备和周围设置醒目标识和警示标志。本医院放射科将加强对醒目标识和警示标志的制定和使用,确保患者和工作人员安全。

3.应急处置能力

在放射事故发生时,应急处置能力将直接影响放射安全。我们将加强应急预案和演练,及时组织应急处置工作,最大程度地减少放射事故对患者和医务人员的影响和损害。

总之,本医院放射科将严格按照国家标准和要求,加强放射科服务质量、设施设备管理和放射安全三方面的自查和管理。我们将以更高的标准、更好的质量,为患者提供更优质的医疗服务。

医院自查报告(篇9)

医院开诊自查报告

为了提供更加优质的医疗服务,确保患者的生命安全和身体健康,本医院在2019年进行了开诊自查工作。经过全面调查和评估,我们发现了一些问题,并立即采取了相应的措施进行整改。在此,我们向用户们汇报开诊自查情况,以便于广大患者监督我们的整体管理和服务质量。

一、医院简介

我院是一所综合性医疗机构,前身为天津市第二人民医院,位于天津市河西区,占地面积56亩,规划建筑面积19.9万平方米,设床位2500张,有员工5000余人,分为34个临床和医技科室。多年来,本院依托国内外最先进的医疗设备,引进高水平的医疗技术,致力于为全国数百万患者提供医疗服务。荣获国家“卫生先进集体”和“双优医院”,是天津市医疗行业的重要力量。

二、自查情况

自查时间:2019年7月-8月

自查范围:全院34个临床和医技科室

自查依据:《医疗机构规范化建设标准(2011版)》、《医疗服务质量管理与评价规范(2016版)》、《医疗事故案例分析指导意见》以及本院的管理规定和标准化要求。

主要自查内容及发现问题:

1.疫苗管理不规范,医务人员意识淡漠,未按要求严格执行疫苗接种顺序,部分疫苗未按时报废。针对问题,本院采取严格的疫苗接种、配送和使用管理制度,提高员工的疫苗管理意识,规范疫苗使用程序。

2.老年患者口腔护理存在疏漏,口腔环境卫生不佳,护理问题突出。本院制定了适合老年患者的口腔护理方案,并配备专门的护理人员,对口腔护理进行更全面的关注和指导。

3.医学影像科的工作中存在误诊漏诊问题,部分医疗设备使用不当,影像诊断准确性较低。本院已经加强医学影像科的培训和管理,在设备的使用和维修上的投入也得到了提升。

4.检查和手术前准备环节不严,关键环节缺乏严格把关。本院强化了检查和手术前准备的管理,建立科学合理的管理程序和日常检查工作制度,加强医疗卫生检查及监督。

除了以上发现的问题,我们还重点关注了药物管理、手卫生、特种设备管理、医疗废物处理等重要的管理领域,以发现其他可能存在的问题。同时,在采取措施进行整改时,我们严格按照要求和标准规范自身的行为,确保整改实施的效果。

三、整改措施

发现问题后,我们按照“明、快、严、全”的要求,及时采取了以下整改措施:

1.加强员工培训和管理,规范服务流程和操作规程,促进工作人员尊重患者,注重服务态度、技术操作和医疗质量。

2.完善药品和疫苗管理制度,严格按疫苗养护要求养护,在接种、领取和发放上加强管理,杜绝未经审核、未按要求处置等情况的发生,提高药品和疫苗管理水平。

3.加强检查和手术前准备环节的管理,对流程进行充分的评估,规划出合理的手术方案和检查流程,规范医疗服务流程,加强明确责任制,消除不严格和不规范行为,确保患者的安全。

4.加强特种设备和医疗废物管理等领域的管理,建立健全的专门部门负责管理和规范程序,提高对于设备和废物管理水平。

四、服务措施

在整改问题的同时,我们还采取了一系列服务措施,进一步完善整个医疗服务流程,提高医学诊疗质量和服务质量。

1.改进医疗技术和医疗服务,引进新的技术设备、设施和设备,提高医疗水平,有效地保障患者权益。

2.提高服务意识和服务态度,增加心理咨询、健康知识活动等服务项目,丰富患者文化生活,特别是对于长期住院的患者,通过提供心理支持、陪护等方式关心其身体和心理健康。

结语:

自查工作是本医院一项重要的管理制度,它旨在发现存在的问题,作出整改和改进。通过本次自查,我们进一步认识到了自身存在的弱点和缺陷,也加深了我们对医疗服务质量管理的认识和要求。经过整改和服务措施的领导层的密切关注和下一步的监测,相信我们的努力将为患者提供更高质量的医疗服务。

医院自查报告(篇10)

根据上级下发的《北京市卫计委关于开展区医疗中心及基层医疗机构医院感染专项督导的通知》,我社区卫生服务中心组织人员对各科室进行了认真自查。现总结报告如下:

1.我院已经成立了医院感染管理小组,全面负责医院感染监控管理工作,制定了医院感染三级管理体系,明确了各小组成员的岗位职责,制定了医院感染管理制度、监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期或不定期在全院范围内进行医院感染监测。每月进行一次院感质控并有登记。

2.加强对重点科室,如:治疗室、注射室、换药室、检验科、口腔科、妇科等科室的感染质控工作。

3.严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的登记、记录工作。

4.按照医疗废物处置规范,与北京二清集团签订医疗废物转运协议,按照规范流程收集、暂存、转运医疗废物,并做好交接记录,确保我院医疗废物处理流程规范到位。

5.治疗室、换药室、注射室日常做好清洁卫生及空气、物表消毒工作,并做好登记。工作中严格执行规章制度和操作流程,每月做好空气培养工作。

6.口腔科严格遵守口腔科消毒规范及口腔科诊疗器械消毒隔离制度,做到一人一机,进入口腔内的所有诊疗器械必需达到一人一用一灭菌的要求,工作人员做好个人防护。

7.医院感染管理小组对一次性医疗用品的采购、管理和使用后处理履行监督检查职责。凡购入我院使用的一次性医疗卫生用品“三证”齐全,有消毒灭菌标志,生产日期,失效期,产品包装符合要求。药库建立登记账册,物品存放于阴凉干燥,通风良好的物架处。一次性医疗用品使用后采取毁形消毒措施。

三、医院感染管理下步工作计划及整改措施:

1.进一步抓好宣传教育、培训工作,加强医院感染的基础知识及手卫生知识提高医务人员手卫生依从性。

4.定期召开医院感染委员会议,并及时进行记录。

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