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食品述职报告

发布时间: 2023.06.16

食品述职报告(实用11篇)。

随着移动设备的广泛普及,我们现在可以随时随地进行交流和共享文件,这种情况下,我们在写作之前通常会查看相关的范文。如果我们能够找到优秀的范文,那么我们可以更加深入地展现自己的思想和情感。但是问题是,是否应该将范文向大众公开呢?为此,工作总结之家的编辑耗费了大量时间为大家整理出这篇“食品述职报告”。

食品述职报告【篇1】

饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子,并且取得了很好的成绩。

今年完成的主要工作:

(一)落实酒店承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。

(二)抓好规范。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善饮食部的会议制度。会议包括会、会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原来每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的'协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

(四)全员公关,争取更多的回头客。

饮食部领导把公关作为一项重要工作来抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

食品述职报告【篇2】

一年来,我社区在有关部门大力帮助指导,根据我社区实际情况,深入开展产品质量和食品安全专项整治工作,本着对人民群众高度负责,把食品安全工作作为社区重点工作来抓。现总结我社区在食品安全工作的做法。

一、充实领导机构,落实专职责任制

我社区在原有成立食品安全和药品协管员工作领导组外,指定社区"两委"班子中安排一位副主任专抓食品安全及市场领导工作,再增加办公室四位同志,负责社区日常食品安全生产环节和销售环节的检查督促工作,落实各人分管工作责任制,使工作收到良好效果。

二、加强宣传教育工作,实施勤检查强管理

根据食品安全工作文件要求,及镇食品安全委员会提出产品质量和食品安全专项整治行动工作,我社区利用各种宣传栏刊登有关食品安全知识工作要求,在主要道路、厂区、市场多次张贴食品安全宣传横幅,对辖区所有生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等,积极派发有关产品质量和食品安全要求单张,发现无证经营的士多店、早餐糕点店,马上联动工商部门,对其实行查封、停水、停电、停业处理。对社区内流动摊贩实行不定期依法清理,教育引导他们进场守法经营。今年,部份省市都出现问题奶粉,我们积极配合上级部门落厂到店,检查原材料和商品是否含有xxx,一经发现,马上下架处理,杜绝继续生产、流通、销售等环节,确保人民群众身体健康。

三、认真落实,加强监管,抓重点,带全面

我社区以xx市场为中心,按上级有关部门要求,将食品安全工作纳入重点来抓,抓好市场食品安全工作定必带动周边的副食商铺好转,收到事半功倍的作用。建立健全蔬菜农药残留检测制度,每日早上、下午、晚上都进行检测,每次检测蔬菜、瓜果几十个样本,一经发现超标的,立即当众销毁,并公布其姓名、住址、摊位号数,积极配合镇检测中心,对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等,有效杜绝使用违禁药品,使xx多年来没有发生一宗食物中毒事故,让群众买得开心,食得放心,确保广大人民群众身体健康,又保障消费者合法权益不受侵害,受到上级好评。

食品述职报告【篇3】

首先,做到总结数据化,客观地用表格来表述任务完成情况,取得的成绩。xx年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,人均销售额是多少,通道费用多少,完成利润多少,与去年同期相比增长率是多少,周转情况如何,是提高还是降低了。与其他门店相比,我的业绩排在第几名?我们的很多主管不愿去看数据,更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必须多用图表化工具,如果你能熟练使用excel的自选图形,就足够了,那里有好多不错的工具图样,能制作各类表格、图形(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等),用图表做出来,可以使我们的数据结果更加直观,一目了然。

其次,针对以上事实(数据图表结果),总结分析其形成原因,对不足之处进行深刻的剖析,从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结,找出是何因所致,并用文字详细记录,以备后戒。同时,若是成功的经验,对公司其他门店有指导借鉴意义的,需要生动的记录成功的典型案例和经验,并广泛推广。

总之,做总结就象下完一盘棋,棋手都要复一下盘,对棋中留下的许多遗憾进行反思,为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整,然后在下一盘棋中赢回来。

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

食品述职报告【篇4】

**年是**市食品药品监督管理局面临班子成员更迭频繁的一年,是进一步提升各项水平的关键性的一年,是领导班子创新思路、求实进取、各项均取得显著成绩的一年,是严抓基础,规范管理,重树形象的一年,是加强学习,狠练内功,提高综合素质的一年。在这一年里,在省局的正确领导下,我局领导班子成员继续以践行“三个代表”重要思想为宗旨,在“创一流业绩,创一流执法队伍,创一流服务水平”办局方向指导下,制定了大型活动方案“十一项”,专项治理九次。结合我市食品药品监管实际,创造性地开展,圆满完成了省局部署的各项任务。现由我代表全体班子述职如下:

重点抓组织建设、思想建设、作风建设。

抓班子。市局班子成员更迭频繁,尽管如此,我们局新班子组建后,充分发挥班子每个成员的作用。明确分工,明确责任,认真执行党的民主集中制原则,大事必商量,小事勤沟通,做到集体决策,全员参与,统一意志,统一步调。在干部、人事、财务收支、重大案件和重大事项决策等方面,都由班子集体讨论,广泛发扬民主。在必要时,召开局务会,把各科科长吸纳进来共同讨论研究。既体现了决策的科学化、民主化,又体现了决策的透明度。目前班子团结,想事、干事、干成事,大家也非常信赖和拥护。抓各县(市)区局班子建设。调整调动一把手,配强配齐班子成员,完善科室及配备好各科科长,调动了基层班子的积极性。截止目前各县(市)区班子基本配齐。在提拔调整中,本着群众公认、领导把关、有利的原则,提拔县、区级局机关科长_名,[找文章到☆ -一站在手,写作无忧! =站注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]受到了广泛认同。主要领导到位后,都开创了新局面,均取得历史上的最好成绩。

抓思想。班子成员带头学习,都有笔记,记录达万余字以上。经常写心得体会,不断提高自身素质。**_年,市局班子召开__次党组会,__次局务会,_次民主生活会,沟通思想,达到思想上、行动上、步调上的统一。

抓作风。重点体现在“严、细、实、快、新”上。

严。严于律己。对班子内部严格约束。实行“约法三章”,不谋私,不偏向,不结党营私。要求职工做到的,班子成员首先做到。没有一个人搞特殊化。在几次班子廉正测评中都得到好评。严格程序。在干部任用上,严格执行《党政干部任用条例》,该走哪项程序就走哪项程序。**_年,全系统调整提拔__几名干部,没有一个_告状或认为任用调整不公的。严格要求。班子成员在各方面中都能以身作则,处处起带头作用。如职工加班加点,分管领导都跟班研究指导,具体操作。以良好作风,影响职工的一言一行。

细。就是做好细致的思想。我们采取了正面引导,深入思想,办事公正,贴近感情,化解矛盾,以理服人,各得其所,以心换心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、职工工资福利等涉及每个职工切身利益的重要事情上,我们都站在每个职工的角度去处理这些问题。使人与人之间关系形成了比较和谐融洽。细致部署。在各项上,主要领导、分管领导都把想得非常细致具体。有部署、有检查、有督办、有落实、有结果。细化分工。班子成员在分工上,严格按分权制衡原则。重点对一把手的权利制约,特别在人、财、物上,不是完全由一把手说了算,在人事管理上,由一位副局长监督管理,重要支出必须班子商量,定期公布财务支出情况并详细报告大项支出;在财务上,由另一位副局长监督管理,这种细致的制衡关系,实现了分权和制衡的管理体制。细分责任。**_年我们把省局下发的任务再进行分解直到人头,真正把省局的任务落到实处。在省局的目标检查中,各科软硬件完成都非常好。

实。抓落实。不管务实的还是务虚的,都能件件落到实处。在党员先进性教育,惩防体系建设,“我为平安**做贡献、我为市民平安做贡献”等活动中都实实在在抓出了成效。

快。就是快节奏,高效率。从一般性的查办案件到初审审批项目,都体现了一个“快”字。有部署、有实施、有督办、有结果,特别为药品生产经营企业GMP、GSP认证中,要求一天办完的事情,没有一件被拖到第二天。在各项专项整治中,要求一周完成的,没有一项拖到第二周。

新。一切都以创新为前提。监管创新,我们提出:“三个创一流”、“五化”原则、“六项”局风、“五型”机关等,都体现创新性和前瞻性,引领全系统按正确的方向前进。如把监督分成三条线:行政执法科室为一条线,重点规范药品生产、经营和使用行为,稽查支队为一条线,重点查办大要案。严厉打击各种制售假劣药品行为。药检所为一条线,提供技术支撑;管理创新,如把内部管理分成“两个轮子”:以办公室为一个轮子,重点管理

行政方面的,以有效实现日常规范化的目标。以法规科为一个轮子,重点对监督执法各环节进行规范管理,有效实现监督执法程序化的目标;政行风测评创新。我们把药监职能职责、监管措施向社会立体化全方位宣传,深入全市__个社区__多个企事业单位、商场、街道、学校,召开_次社会各界监督人员座谈会议,出动宣传车_台次,在公交车张贴宣传单**余份,横幅_面,宣传单_万余份,新闻媒体报导__余篇(次),让全社会都了解食品药品监管各方面情况,澄清了一些模糊认识,获得了市排名第_位,由倒数第四前进_位;案件处理创新:立案、审核、审批、督办、处理、审议、归案,都由法规统筹用微机管理,实现执法程序化。全年全局共受理各类案件**件,其中不合格检验报告**件,群众举报案件__件,外埠协查案件**件,都统一进行了登记,由领导签批后,及时发送各相关业务科室,并将处理结果及时反馈、归档备查。堵塞了有案不立、立案不查、查无结果的漏洞,规范了执法行为。全年共下发《案件受理查处情况通报》__期。在省、市法制检查中均受好评。特别在年终案卷检查评比中名列前茅。被市里评为行政执法先进单位。

队伍建设是根本,抓好了队伍建设就能有利于各方面的创新和顺利开展。为了建设一支高素质的执法队伍,我们以建设“五型机关”为载体,加强队伍建设。

抓学习。抓学习就是采取多种方式,加强学习,提高综合素质。答题学习。先后编写法律法规汇编,如《法律法规实务》、《案例分析》等书。并先后从书中提炼出**_道题,现已完成**题,另**题已开始进行,每天一道题。专题学习。各科针对自己的`岗位性质和需求,自己组织学习,全机关进行各方面学习已达__余次。案例学习。把每次案审会作为案例学习分析会,针对每个案例的性质进行综合评价,指出办案中的缺欠和不足,提出完善和改进的程序和环节,极大提高了办案人员实际办案水平,截至目前,已讲解案例__多个。案卷合格率达到__以上,在省市法规检查中均受到好评,在案卷抽查中名列前茅。会议学习。在每次会议后,都有针对性讲述相关的法律知识和其他方面的知识。自我学习。重点是针对自己哪方面知识不足,自己主动学习。如不少同志主动函授学习法律知识等,现已有_名同志在法律专科毕业。

抓教育。主要采取正面灌输。对上级下发的各种文件、政策和法律法规,我们都做了及时传达,领会精神实质,让大家牢固掌握上级政策、法律法规等方面的要求。宣传正面典型,如向药监战线先进人物吴艳学习等。反面教育,看反腐败录像片,时刻警示我们的执法人员不吃、拿、卡、要、报和以权谋私、以案谋私、以审谋私等。书本教育。根据形势需求,定期向机关全体同志确定学习的书籍和内容。如在抓惩防体系建设中,让大家学习《纲要》,党员先进性教育中学习《十六大辅导教材》,《药品管理法》实施四周年之际,重温药品方面的法律法规。实践教育。在大型活动和大型检查中,事前讲好各方面注意事项及采取的方式方法,确保不出现任何纰漏。通过几个方面教育,在一般中,每个人都能独挡一面,既锻炼了队伍,又提高了每个人的能力。

抓作风。我们通过严格管理,紧张,树立正气,摒弃邪气等措施,使机关风气好转,过去那种“软、懒、散”的现象逐步改善。在市委、市政府、市纪检委、市治软办几次暗访中,都给予了高度好评。树形象。通过大会小会的全面讲解或个别指导,讲解谨言慎行。如在中怎样注意一言一行,接人待物等和生活细节,怎样文明执法、公正执法等。为此,现在社会对药监执法人员评价很好。重新塑造了药监人员的新形象。树人格。过去内部矛盾多的根源就在于没有养成和树立良好的人格,人与人之间不能坦诚相见,影响。为此我们采取以人为本等科学的思想方法,教育大家开诚布公,诚实相待,领导以身作则,倡导高尚人格,鞭笞不良风气。现在全局上下心通气顺,干劲足。

抓勤廉。**_年市局机关在专项检查打假等各项中,都抓得紧抓得实,节假日星期天很少休息,全面加班加点。同时,按照省局“十条禁令”的要求,我们围绕监管中的审批、准入、抽验、认证、发证、稽查、处罚等环节,进一步完善了廉政建设制度__项,领导班子成员确定了__个监控点,各科科长和成员确定了__个监控点,每个监控点都有相应制度和监督措施。建立完善了“三网一板”,聘请行风监督员**人,召开_次监督员会议,征求行风方面的意见,在市几次行风建设中均受到好评,都一致认为**市食品药品监督管理局的行风已发生根本性的转变,在年终__个执法部门政行风测评中,从原来的第__位一下跃居第_位。

活动是载体,活动是促进。我局今年开展以开展“保持共产党员先进性教育活动”和“惩防体系建设”为有利契机,大力开展廉政建设,推动党的建设,取得了显著成果。

按照上级党委“保持共产党员先进性教育活动”的安排部署,**市局党组精心组织,全员动员,妥善安排,按阶段实施。每个阶段都扎扎实实,卓有成效。每个党员的学习笔记达**_字以上,党员干部在一万字以上。开展全体党员重温当年入党誓词活动,向社会发出**余封征求意见信,向局内干部职工发出__多份征求意见表,广泛开展谈心活动,制作了六个层次谈心记录卡。各支部积极开展“一帮双促”活动,全局__名党员对接了__名贫困户进行帮扶,合计捐款**_元。赠物合计人民币**_余元。发展新党员_名,吸纳积极分子_名,壮大了党员队伍。

被省局和**市纪检委确定为惩防体系建设试点单位之后,我局不断创新思路,将惩防体系建设落到实处。我们从实践中,探索出“三个参与”:全系统干部职工全部参与,干部职工家属全部参与,行政管理相对人全部参与;“三个覆盖”:覆盖全局内部政务面,覆盖外部执法面,覆盖八小时以外生活面。如我局制作“廉政日记本”每天一次,不分节假日,将自己所作所为记录在案;“三个贯穿”:贯穿思想教育,贯穿重点部位,贯穿每个环节;“三个防线”:思想防线、规范防线和制度防线。建立各种制度**项。“突出三个重点”:突出重点人员,突出重点岗位,突出重点环节。全年共印发《惩防体系建设信息》十二期。发放“致全系统干部职工家属的一封公开信”近二百封、“致行政相对人的一封公开信”**封,通过省、市电视台制作了专题片。举办了“预防腐败从我做起”主题演讲赛。向行政相对人发放了行政执法及审批意见反馈卡及专用邮资信封。

通过大力开展保持共产党员先进性教育活动和惩防体系建设,廉政建设取得了可喜成果。_月_日、__日,**市委副书记、市纪检委书记苑光伟和某省省纪检委副书记吴鹏举分别来局考察惩防体系建设试点情况,对**局的基本做法给予了充分肯定和高度评价。_月份国家监察局局长王双林到**调研惩防体系建设情况,通过实际考察调研,给予**市惩防体系建设高度评价。省局领导在国家局也作了典型发言,重点报告我局惩防体系建设的做法和经验,我局在全市召开了惩防体系建设经验交流会上,作了经验介绍。队伍素质也得到了整体提高,涌现不少典型事例。截止目前,全系统拒收礼金一万余元,拒绝宴请十余次,拒收礼品折合人民币六百余元。同时,干部职工的服务意识大大增强,在_月末市纪检委行风监督员暗访时,市场监督科两名同志主动热情接待,对暗访者提出的问题作了耐心、细致的解答,令暗访者非常满意。现在我局已出现了:想干的多了,敷衍了事得过且过的少了;以权谋私和吃、拿、卡、要的不廉洁现象没了,拒吃请拒收礼金的多了;影响药监形象的人和事少了,评价我们好的人多了;社会各层面不了解我们的少了,认可我们的人多了。

(一)加强药品市场管理。**_年我局继续坚持“以整顿为手段,以规范为目的”的监管原则,做到了“三有”:有方案、有检查、有;“四落实”:区域落实、任务落实、人员落实;“七不放过”:发现假劣药品不放过、无证经营不放过、抗菌药无处方不放过、零售搞批发不放过、中药材中药饮片不符合规定不放过、违规购进不放过、出租柜台不放过。按照省局要求,开展了“九项整治”:制售假劣药品;参茸、中药饮片;非法回收药品;中成药非法添加化学药品;非法药品展示会;非法药品广告和假医疗器械讲座;处方药违规销售;医疗机构药品违规购入;无证生产、经营、使用医疗器械的整治。通过全方位整治和打击,使我市药品市场得到了净化。截止目前,全市共出动执法人员**_人次,执法车辆**_台次,查处各类案件**_件,已立案**_件,结案**_件,其中有影响的大案要案_件,涉案金额__余万元,全地区共收缴罚没款**万元,其中本级**万。收缴各类非法物品折合人民币_万余元,销毁各类非法物品折合人民币近万元,捣毁各类非法窝(摊)点__处,打击无证经营__个。加大了广告监管力度,对新闻媒体发布的药品广告进行监听、监录、检查**余次,移送工商__起。并于_月份参加了市整治虚假广告的治理专项活动,__月__日举办了“拒绝虚假药品、医疗器械、保健食品广告”的宣传日活动。对药品展示会、现场售药共查处_件,案值_._万元。并按照国家和省局的紧急部署,对假山参进行了全面清查,对_家药店陈列摆放的“山参”进行了登记封存,查清进货渠道,通知送检。_月__日根据群众举报抓获两伙非法宣传、销售人员_人,收缴非法宣传销售药品心脑康胶囊**盒;对公主岭市神农百草大药房违法出售“熊胆救心丹”一案进行了行政处罚,并在《新文化报》上挽回了影响;与卫生局联合在孤家子端掉一个非法行医黑窝点。在双辽市取缔两户未通过GSP认证的零售药店。查处业务人员进行无证推销、一人推销多家药品、直接现金交易等违法案件__起,其中重大案件_起。对处方药违规销售、医疗机构违规购进药品及无证经营医疗器械的专项整顿市区内覆盖面均达到**。

(二)加强医院制剂管理。开展了医疗机构制剂室专项检查;开展了特药专项检查;对_户企业的**个品种**个批次的药品进行了医有国家药品标准和新药的现场考察,对_家医院制剂的__个品种进行了药品注册、质量标准审核等的现场考察。药品不良反应监测有了突破性进展,全年共上报不良反应疑似病例**份,在全省由过去的最后一名跃居为_个市州局第四名。

(三)加强医疗器械管理。开展了医疗机构使用医疗器械调查;医疗器械说明书、标签和包装标识专项检查;结合定制型义齿生产使用环节开展清理整顿,共检查口腔医院_家,有口腔科的综合性医院_家,口腔科诊所__家;开展了打击生产、经营、使用无证医疗器械,对_家生产企业、__多家经营企业进行检查,并对所辖一区、两市、两县进行了抽查。

(四)加强“两网”建设。“两网”建设在巩固去年成果的基础上,继续通过单办、改办、联办的措施及发展连锁配送的形式。监督网络建设达到**。针对公主岭两网建设下滑严重,执法人员三次去公主岭,研究对策办法。GSP认证速度快质量好,实现了双保:保证时间,保证质量。申报认证的**户企业,已完成**户,是**_年认证数量的_倍多。办理各种变更项目**个。

**_年我局认真落实省局下发的《软环境建设若干规定》坚持阳光政务、勤政为民、执法讲原则、服务无条件,在完善各项制度的同时,提高效率,缩短审批时限,努力做到急事急办、特事特办、随来随办,深受企业好评。今年_月份,召开了为企业牵线搭桥、引进新品种的洽谈会,为企业推荐了__余个品种。在GMP改造中,我局全力以赴,亲临现场,帮助到位,指导到位,服务到位,建立了__小时全天候服务制度,进行咨询指导,使企业加快了改造步伐,顺利通过了GMP认证检查。并节省资金**_余万元。帮企业对接新品种,为此市局花费**_余元,没向企业摊派一分钱,帮助企业无偿培训质检人员,三次召开调研调度会,两次向市政府打报告,帮助解决改造中遇到的难题,建议市政府加快改造的建议,市政府领导高度重视,多次带领药监局领导深入企业现场办公,解决实际问题,受到企业的高度赞扬。在GSP认证中,帮助企业培训人员,制作管理软件,亲临指导,真正达到标准,并不计任何报酬。通过我们的努力,到目前为止,全市已有__家生产企业**家经营企业通过了GMP、GSP认证改造,药品生产企业产值已由过去的_亿元达到了__亿元,成为市经济的支柱产业。市局被市政府评为政务公开先进单位。

**_年,我局食品安全信用体系建设基础得到了加强,“抓手”作用发挥明显。完善了食品安全监管相关制度体系,制定了食品安全信用征集、评价、披露、标准、奖惩制度和食品安全分类管理等六项制度,建立了全市食品安全信息报送网络,制定了信息发布制度。成立了“**市食品安全监管委员会”,起草了相关规则,落实了责任制,出台了重大事故处理办法、信息发布制度、部门管理责任追究规定等__项制度。组织召开了三次食品放心工程领导小组成员单位会议,研究部署全年食品安全。承办了全省豆制品调查与评价座谈会。组织开展了食品安全现状调研。同时,加大了食品安全整治力度,加强食品生产经营企业的信用体系建设。在两节及“五.一”“十.一”期间组织了食品安全专项检查,检查食品生产、加工、经营企业**__家,餐饮业__家,查处食品违法案件_件。先后调查了“垃圾羊”事件,组织相关部门对“正蒙牌黄金搭档劣质奶粉”进行了专项检查,组织开展了集中整治饭店当街宰杀禽畜行为,组织查处了非法添加化学成分的保健食品“苦乐康”胶囊。同时,加强了食品生产经营企业的信用体系建设,规范了肉类食品生产经营企业档案、婴幼儿配方乳粉企业生产经营档案、粮食行业小麦粉加工企业生产经营档案。在两次省检查中均受到好评。

**_年,我局加大了宣传力度。截止目前共编发《**食品药品信息》__期,《保持共产党员先进性教育活动专刊》__期,《食品监管专刊》_期,《内参》五期,发各类信息**余篇。向社会发放特刊及与**市脑科医院、中心医院合办的报纸两万余份。在《中国医药报》发报导一篇,在《人民日报》进行了网上交流,并被录入《学习与实践》丛书。在《中国党政报道》刊物中发报道一篇。在“_.__”消费者权益日、食品安全宣传月及“五.一”、“十.一”节日期间举行了大型宣传活动。开展了“拒绝虚假药品、医疗器械、保健食品广告”大型宣传活动。在人大、政协“两会”期间,发放了“致人大、政协代表的一封信”**余封。与**电视台结成信息单位,每周末在“松辽河报道”栏目口播新闻共二十余条。并计划从今年年末到**_年末开展“我为平安**作贡献,我为市民平安作贡献”活动。目前,“双贡献”活动已拉开帷幕,广泛向政府、人大、政协、民主党派、行政相对人等社会各界人士征求了意见,并向药品生产、经营及医疗单位等发放宣传单、药监特刊近两万余份。开展了服务进社区、清理家庭小药箱、集中销毁假劣药品等活动。让药品安全常识家喻户晓,让广大市民了解并支持我们的,从而不断将政行风建设引向深入。人大、政协的建议处理也都受到了大人常委的表扬。

建立基础管理制度__项,完成药监药检大楼前期准备和论证。加强了安全“四防”,全年无事故发生。完善了办公设备。各项在各级管理中均获前移名次。可以说,基础工资得到加强,监管进一步规范,队伍素质明显提高,财务创收成果显著,行风形象建设位次大幅度前移,机关作风日渐更新,都是同志们的不懈努力、团结奋斗、无私奉献的结果。

存在的问题:经费不足仍然是制约发展的“瓶颈”,惩防体系建设虽已基本完善,但还需进一步落实;执法人员的综合素质需要进一步提高;不规范经营问题仍存在;农村“两网”建设有待进一步巩固提高。负担过重问题需要我们同当地政府进一步协调解决。问题客观存在,一些是我们没到位造成的,争取在以后的中迅速改进;自动化办公系统在实际运用上还应进一步落实;适应新的监管要求和用科学方法管理还需加强;进一步提高人员素质的任务艰巨;依法行政的规范化需进一步规范;相对人守法意识淡薄、认证结果滑坡得不到巩固、一些部门和市民对我局的职责不清造成影响形象等问题还存在。

下一步打算:

**年的基本设想:开展“两个贡献”活动:为平安作贡献,为市民平安作贡献活动;深化“两个体系”建设:食品药品的诚信体系建设、惩防体系建设;加强“两个规范”:GSP认证和GMP改造后企业的管理规范;强化“一个服务”:为地方经济发展服务;进行“五项整治”;加大“四个提升”力度,实现食品药品监管的进一步提高。

在新的一年里,我局班子全体成员将用科学发展观指导实际,不断提高执政能力,创造性地开展,全面落实省局交给的各项任务。贴近实际、贴近群众,充分发挥每个同志的积极性和创造性,把党组的意识成为每个同志的行动,迎接各种新问题和新考验,再创我市食品药品监管新的辉煌业绩!

《市食品药品监督管理局领导班子述职报告》来源于网,欢迎阅读市食品药品监督管理局领导班子述职报告。yqb

食品述职报告【篇5】

为了做好今年药品生产监管工作,确保药品质量安全,根据市局《今年XX市药品生产监管工作方案》,结合我县实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

紧紧围绕药品生产关键环节和突出问题,以风险防控为工作主线,以完善落实责任为抓手,全面做好日常监管工作,认真开展专项检查,确保人民群众用药安全有效。

二、工作目标

通过方案的实施,使药品安全保障水平得到进一步提升。中成药监督检查覆盖面达到100%,基本药物监督检查覆盖面达到100%,高风险药品监督检查覆盖面达到100%,特殊药品监督检查覆盖面达到100%,不良反应监测报告数达到每百万人口不少于500份,(不少于上年度报告数),不发生重大药品安全事件。确保高风险类药品以及基本药物生产质量安全,严厉打击非法添加提取物等的违法违规行为。

三、工作安排

(一)落实县级药监部门药品安全监管责任

根据市县药监部门事权划分规定,我局负责对辖区内药品生产企业日常监督管理工作。建立辖区内药品生产企业监管档案;负责辖区药品生产企业信用分类管理和信用信息的采集、建档工作;负责驻厂监督员派驻和管理工作;督促、落实质量授权人制度的实施;监督辖区内药品生产企业的生产、经营活动,对违法违规行为及时予以制止,同时报告市局依法进行处理;监督企业整改措施的落实。负责辖区内**药品、**药品、毒性药品和放射性药品等特殊药品的日常监管;负责辖区内药品不良反应监测和管理工作。负责组织实施辖区内药品突发性群体不良事件应急预案;负责药品突发性群体不良事件的预防、监测与控制工作,根据药品突发性群体不良事件的不同情况实施分级响应。

(二)以风险防控为重点,开展药品专项整治行动

按照市局安排部署,根据风险防控的总体要求,结合我县实际,县局将重点以基本药物、中成药包括中药材和中药提取物、药用辅料、药包材等为重点,开展中药材、中药饮片、中成药专项整治。加强对中药材、中药饮片、中成药及去年检查存在问题企业的监管力度。重点检查供应商审计、购进原辅料的检验,重点解决购进使用不符合规定的各种辅料、假劣中药材等突出问题,全面推行有问题药品生产企业约谈告诫制度和重大质量安全隐患彻查督办制度,加大打击力度,切实消除隐患,控制安全风险。

(三)全力推进新版gmp实施工作

县内未通过新版认证的药品生产企业要按照新修订的药品gmp要求尽快完成质量管理体系的建立和完善,完成必要药品质量管理人员配备,完成管理软件建立、更新、验证和试运行,完成质量管理体系和软件的员工培训。

利用实施新修订药品gmp认证的时间要求,支持优势企业的收购、兼并和联合重组,促进品种、技术、市场、资金等资源向优势企业集中,推动我县医药产业的结构调整和产业升级。科学分析企业在实施药品gmp过程中存在的药品安全风险,加强企业技术改造过程中的监督管理,防止企业为加大库存随意增加批产量等不规范行为,督促企业加强质量风险管理,严格按照工艺规程组织生产,消除药品质量安全隐患。

(四)认真做好药品生产环节电子监管工作

做好对基本药物、特殊管理药品电子监管工作。同时,按照省局安排完成新修订基本药物和增补品种赋码工作。建立电子监管日常管理制度,加强监督,加强对电子监管信息使用,对不能进行核注核销的企业要督促其认真整改。

积极推进电子监管全品种覆盖的目标。国家总局计划在20**年底前实现全品种、全过程覆盖,各药品生产企业要按时完成全品种赋码工作,为全过程覆盖打好基础。

(五)加强特殊药品监管,防止流弊事件发生

加强对使用麻、精药品和麻黄碱作为原料药用于普通药品生产的企业的监督检查。重点检查生产计划执行、生产过程中物料平衡、进销存情况以及原料药的购进、储存、使用和安全监督情况。

(六)进一步加强药品不良反应监测工作

继续加强药品不良反应监测体系建设,进一步完善检测报告机制,建立药品风险监测机制,制定收集处理工作方案,建立和完善药品风监测工作网络图,加大重点品种和高风险品种监测力度,发挥风险预警作用,做好风险信号挖掘、分析评价和安全性再评价,提升监测质量和评价水平,消除药品安全隐患。

要进一步提高报告能力和质量。县局药械监管股要在巩固、提高监测报告数量的基础上,加强对企业和医疗机构相关人员的培训,完善报告规范和标准,着力提高报告质量,逐步提高企业的报告比例。不良反应监测报告数达到每百万人口不少于500万份,新的、严重的监测报告不低于15%,同时全面推进药品定期安全性更新报告制度的落实。

(七)加强培训,落实企业药品质量安全责任

加强对县内企业法律法规的培训,以开展“药品生产风险控制年”活动为突破口,贯彻落实药品“黑名单”制度和质量约谈告诫制度,推进企业文化建设,强化企业是药品质量安全第一责任人的责任意识,推动药品安全监管目标责任的落实,探索分级管理的新方法,加强药品安全监管工作指导,加大重点工作的督导检查。

四、工作要求

(一)精心组织,抓好落实

进一步建立完善科学有效的监管制度,保障监管工作规范化、合法化。局各股、队要认真组织学习药品安全监管工作实施方案,按照市局《今年药品生产监督检查工作细化表》,结合我县实际,制定具体的全县药品生产企业监督检查方案,进一步细化工作和措施,确保各项任务落到实处,坚决杜绝重大药品安全事故的发生。

(二)强化风险监测、分析和排查工作

县局药械监管股和食品药品稽查大队要重点关注药品生产企业原料药、辅料、中药饮片、中药提取物、药包材等进购和使用情况,要督促企业严格执行质量管理制度,做好验证、变更控制和纠偏措施等风险管理工作,要防止企业为了挤出改造和认证时间,通过增加批产量来加大库存,而可能导致药品质量安全事件的发生。

(三)及时上报县内日常监督检查工作情况

县局药械监管股要积极主动对县内药品生产企业实施有效的日常监管,在监管中及时发现问题,有效防范,消除隐患。同时,对工作任务进展情况和完成情况的信息进行收集、汇总、分析,不断完善信息统计和上报制度。既要按时向市局药品安全监管科上报药品生产安全风险排查评估报告和日常监督检查工作总结;又要督促企业认真做好药品生产风险隐患排查工作,及时上报自查和整改报告。

食品述职报告【篇6】

一、20__年配送中心工作业绩汇报

1、配送工作量:20__年1月至__月,配送中心包装配送蔬菜类农产品872万斤,大米、黄豆、花生等其它农产品约6万斤,合计总配送量878万斤。至今有固定配送网点共68家,其中超市专柜44家、加盟店__家、自营店2家、酒店客户8家、机关食堂1家、企业食堂1家。

2、人工成本方面:1月至__月,配送中心总花费人工成本__6.7万元。其中配送管理人工成本29.4万元,占比__.6%,;包装人工成本95万元,占比53.8%;搬运人工成本52.3万,占比29.6%。20__年蔬菜配送均摊成本为0.203元/斤,最高时3月到达0.319元/斤,最低时__月达到0.__3元/斤。

二、20__年配送中心工作进展情况汇报

1、20__年__月底至20__年1月初,配送中心跟着公司的的发展脚步成功从原淡水古屋配送中心搬迁至平潭新配送中心。在公司领导的指导下以及相关部门的协助,从新布局配送中心,低温操作间1间,预冷设备1套、大中小冷库各1间,简易真空包装机械1部。 2、1月至2月,由于年关将至,新配送中心面临着菜量多,招工难,并且还需配合公司完成菜心节蔬菜包装配送工作,以及50吨稻谷的晾晒的工作。因此,配送中心从新完善了《配送中心岗位工资结构表》,迅速招工,通过绩效考核激励,全体员工全力以赴,通过长时间加班,高效率工作,并且大部分员工为了工作而没回家过年,最终完成了所有配送工作。顺利度过年关。

3、3月至4月,配送中心调整完善《配送管理人员岗位责任制》,分工明确,责任到岗,让配送各管理人员明确自己该做什么,该承担那些责任,不但会安排自己的工作,还要安排并带动自己下属高效率工作。由于3月平潭农场人员紧缺,配送中心临时成立了__至30人的生产小组,到平潭农场协助生产,收菜工作一个月左右。

4、5月至7月,配送中心再次规划收菜区、包装区、配菜区,并开设多一个出货区的大门,配送开始执行5S管理,要求各区域无论是工作中还是非工作中整洁有序,产品、包装材料、工具、机械按要求分区摆放,并在各个区域制作显眼的标识。每日下班前对配送车间进行全面的清洁整理。

5、8月至__月期间,配送中心重新完善《配送中心员工管理制度》、《配送中心绩效考核制度》、以及改进了农产品包装配送流程。并按公司要求,部门管理人员每周要求集中开一次例会,对上周的工作情况进行总结,并协商去找解决、改进的工作方法。8月中旬配送会议上明确了9月之后的均摊成本控制目标在0.__元/斤以下,并在之后在管理岗位中裁减了2名审核员工作,将该工作增加到配送主管、2名助理、1名文员的工作范围内。工人方面,每日给包装工、搬运工制定每日包装蔬菜数量任务,不达标者不但得不到奖金,还会受到相应的罚款,相对,超标完成包装任务的超出部分,给予更高的绩效奖励。配送中心通过不断的给员工施压与激励,成本控制虽然在8月至__月未能按照0.__元/斤达标,但对比上半年成本控制工作有明显的提升,并在__月以0.__3元/斤的均摊成本超额完成了当初拟订的目标。

三、20__年配送中心工作方法及配送流程管理总结

1、员工绩效管理方面

在20__年7月左右,整治配送中心时,张总在开例会时,曾经说过一句话:“公司的60%的收入来源于深圳区,各区不管好坏,我只看数据说话”。从这句话中我们总结到一种更好的管理方式,数据管理。以前管理方式,一但出现问题,只是单纯的改变操作方式,并没有考虑到为此而造成的成本数据增加。后勤人员是花钱的,奖金就应该与成本挂钩,由于企业的利润最大化来源于成本控制,所以我们现在采取的管理方式是:“操作方式”与“成本数据”双管齐下相互结合的管理方式。

因此我们针对配送的绩效管理,又从新做了一次调整。

A、 设置每天最低绩效数量的要求“电网”:

就是要对每一份工作岗位,每天做最低的绩效要求!把每一份工作岗位都设立电网,碰到电网就受处罚或被淘汰!

包装工设置了包装绩效数量最低要求500斤/人,超出部分以每__0斤1.5元给予奖励,不足500斤的无绩效奖,低于500斤且排名最后三名的,就触动电网必须扣除当天绩效奖1-3元。

B、设置月绩效“排行榜”:每个月针对末位员工进行一次排行榜,前八位分别给予__0-50元奖励,后三名且未 达到标准数量的分别扣除__元、20元、30元。

C、数据透明化、对比化管理:配送中心员工个人绩效,实行的是:天天公布、天天对照、天天得比。天天公布---每天都把绩效公布在光荣榜上。绩效数量越高排名就越前,荣誉感就越强,绩效奖励金额就越多。天天对照---今天对比昨天,明天对比今天。天天有对比才会有进步,才会有动力。

食品述职报告【篇7】

在xxxx年,本人能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持科学发展观,坚持以“监督为中心,监、帮、促相结合”的方针,实事求是,解放思想,与时俱进,团结奋斗,积极,履行职责,圆满地完成了各项任务。现述职如下:

一、学习开展好保持共产党员先进性教育活动

在今年上半年开展的保持共产党员先进性教育活动中,作为分管领导,除严格按照教育活动的要求,组织开展好县局教育活动的基础上,重视自身学习和思想的提高,以身作则,率先垂范,达到了党员受教育,单位增活力,上台阶的功效,受到了县委学教办的充分肯定。

二、加强农村“两网”建设,提高网络运行质量

今年我县“两网”建设在坚持“政府领导、部门参与、完善供应、齐抓共管”的基础上,通过进一步完善和整顿,有了新的提高。一是由原乡镇零售企业或卫生院代购药品向村诊所配送,改为xx公司xx个配送服务站直配。二是实行微机化管理,方便购销,节省时间费用。三是网上监控,提高了监督效率。四是将“两网”建设列入县乡两级政府重要议事日程,县政府同各乡镇政府签订了目标管理责任书。五是建立县乡考核奖励制度,县局制定了考核办法,年终进行考核,对全县从药人员进行了健康检查和法律业务培训。对乡村协管员、信息员普遍进行一次业务和法规培训。采取以上措施确保了“两网”运行质量,受到市局的充分肯定,并在南召成功召开现场会议。为我市“两网”建设做出了贡献。

三、医疗机构药房规范化管理成绩突出

按照市局的统一部署,能够深入县、乡、村三级医疗机构搞好调查、现场帮助,通过“典型引路、部门配合、分类指导、创新机制”的模式,推进医疗机构规范化建设。今年全县县乡两级医疗机构药房和农村xx的诊所达到了规范化要求,并配合市局成功地召开了全市医疗机构药房规范化建设座谈会议,推动了全市此项的开展。

四、开展“纠违规,促规范”专项治理

针对药品经营流通环节存在的问题,依照市局的要求,制定实施了xx县“纠违规,促规范”整改方案,开展了以治理零售企业连而不锁、超范围经营、药品配送单位非法经营药品为重点的整治,取得了阶段性成果,存在问题基本得到治理和纠正。

五、加强县以下企业GSP认证和GSP认证后跟踪检查

通过共同努力,我县县以下xx家零售药品经营企业和xx公司已认证的企业及分支机构通过了GSP认证和跟踪检查。在全县药品零售企业开展了分类管理,通过培训和现场指导,企业药品分类管理意识和水平及处方药销售管理都有了较高层次的推进。

六、强化医疗器械和药品质量安全的日常监管

对全县医疗器械经营企业完成换证和建档及日常分类监管。加强医疗机构大型医疗器械做到进货资质验收、储存保养、使用维修、质量跟踪等监控管理。对医学专用药品和药品(械)不良反应的监测有新的管理要求。全年查处医学专用药品违法案件x起,完成药品不良反应报告xxx多例,医疗器械不良事件报告xx例,全部超额完成市局下的xxx例和xx例指标。各项专项检查达到了市局的要求。带队依法查处了xx、xx等药品零售企业非法经营疫苗的大案,市局依据提供的线索成功破获了一制售假疫苗大案。

七、加强机关思想作风和纪律建设,努力建设文明服务型机关

结合先进性教育,把机关思想作风建设列入日常考核内容,完善了考核办法和奖惩制度,重视日常教育,加强机关财务行政管理和政务公开以及依法行政,机关纪律和面貌明显转变。xx年度通过了市级文明单位的验收。

八、完成县食品药品监督体制改革

县局今年挂食品药品监督管理局牌子,主持成立了南召食品药品行业协会,架起了企业单位与政府行政主管部门沟通的又一个桥梁。执业药师和机关公务人员培训圆满完成市局计划。计划生育各项目标任务和社会治安管理达到县委、县政府目标要求。

九、加强自身思想作风建设,遵守党纪和廉政守则

牢固树立执政为民和科学发展观。作风上讲民主,和同志精诚团结,相互尊重,相互信任,相互帮助,取长补短;大事讲原则,小事讲风格;对待一把手,能当好参谋助手;尽心尽职做好本职,重大问题与事项及时请示汇报,思想生活经常沟通,不越权越位。坚持民主集中制原则,坚持正确意见,纠正和认识方面的差距,自觉批评与自我批评,以实际行动维护班子的团结和统一,发挥核心作用。认真落实党风廉政建设和行风建设责任制,管好自己,管好分管科室,管好自己的亲属和身边人员,遵守《廉政守则》和《五条禁令》,不以权谋私,不为违法违纪活动说情,自觉抵制各种不良行为的腐蚀,全年拒收礼金xx元,树立了清正廉洁,公正执法的良好形象。

总之,自己在xxxx年能够按照县局党组的分工和职责要求,认真完成了药品监督管理和党风廉政建设目标任务及其他目标任务。积极、做事认真、勤俭节约、为政廉洁。在新的一年将继续按照“两个务必”的要求,努力,为我县食品药品监管做出应有贡献。

食品述职报告【篇8】

尊敬的上级领导、各位同事:

大家好,我是某公司的食品主管,今天我很高兴能向大家汇报一下近期的工作情况。

一、市场环境分析

随着生活水平的提高,人们对食品安全和营养健康的要求也越来越高,同时,食品行业的竞争也愈发激烈。近期,我们公司针对市场环境进行了深入分析,注重提高产品的品质和安全,加强对可疑食材的检测,为消费者提供更好的服务和产品体验。

二、生产质量管理

考虑到食品安全问题的重要性,我们公司采取了严格的控制措施,建立了完善的生产质量管理体系,确保生产过程中每一个环节都得到严格的监督和制控。同时,我们还进行了质量追溯,能够及时准确地发现问题,将风险降到最低。

三、产品创新开发

为了提升产品的品质和口感,我们公司一直致力于产品的创新开发。针对当前市场上比较受欢迎的产品,我们在重量、口味、包装上非常注重创新,不断推陈出新,使产品更加符合消费者的需求。

四、消费者反馈管理

我们公司一直非常注重消费者的反馈,认真听取消费者的意见和建议,通过及时回应消费者的问题,提高消费者的满意度。同时,我们还开展市场调研,了解消费者的需求,以更好地满足消费者的期望。

五、团队建设

团队的凝聚力和专业素质是保证工作顺利进行的关键因素。我们公司注重人才的培养,定期进行员工培训,提高员工的专业技能和素质;同时,我们注重团队精神的培养,鼓励员工互相协作,形成一个团结、互助、共同进步的团队。

以上就是我近期的工作汇报,希望能够得到领导和同事们的认可和支持,让我们一起努力,为公司的发展贡献力量。谢谢大家!

食品述职报告【篇9】

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转眼间又到一年的年末,在此,我很荣幸地向大家汇报本年度的工作情况及相关成果。在食品安全工作上,我们紧紧围绕着“食品安全第一”的重要方针,认真贯彻落实了上级的安排部署,在各个方面取得了一系列的重要成绩。

I. 工作总体情况

在今年的工作中,我们按照上级要求,积极推动了食品安全标准的制订和修改工作,并按计划完成了省级食品标准6项。同时,加强与生产企业之间的联系,督促生产过程符合标准,共召集企业会议20余次。同时,也加大了市场监管力度,控制了非法添加物品,食品性、次品比例同比下降了15%。

II. 各项工作的完成情况

1.标准制订和修改

今年我们结合实际需求,按照安全标准及相关法规,制订标准6项,有助于指导企业的生产和加工活动,并保证食品安全,为群众提供安全、卫生、品质可靠的食品产品。

2.企业管理

我们按行业性质及产业特点分类,突出了重点企业,针对企业的生产工艺和加工环节,开展了检查和指导,督促生产符合标准,做到源头把控,避免非法添加物品。

3.执法检查和化解食品安全事件

在年份中,我们通过执法检查和积极处理食品安全事项,化解了多起食品安全事件,及时查处了相关责任人员,维护了广大消费者的合法权益。

III. 难点问题及解决情况

在工作中,我们也遇到了一些难点问题,例如非法添加物的检查难、对企业的监管力度难度大等问题。在面对这些问题时,我们采取了积极措施,有效解决了这些问题。例如,我们通过加强与企业之间沟通力度,督促企业按照标准生产,遏制了非法添加物的产生;我们加大市场监管力度,及时制定处置措施,化解食品安全事件。这些措施的取得成效,也为我们下一步的工作奠定了良好基础。

IV. 下一步的具体工作安排

在新的一年中,我们将进一步加强对企业的督促和检查力度,重视重点企业,开展源头把控活动,坚决防止非法添加物品;加大对市场的监管力度,完善疫情防控管理等方面的措施,做好人员安排和培训工作,提高市场监管的效果和水平。

最后,在此,我要向关心和支持我们工作的领导、同事、企业和广大消费者致以衷心的感谢,你们的支持和帮助是我们前进的动力。我们将更加努力工作,确保广大消费者能享受这一些安全、健康的食品,为建设更加美好的社会作出贡献。

谢谢大家!

食品述职报告【篇10】

尊敬的领导:

我是从事食品主管的一名工作人员,很荣幸有机会向您提交我的述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,分享心得。

一、工作内容

我所在的企业是一家食品生产企业,主要生产速冻食品,我的工作职责涉及生产流程的监督、质量控制、食品安全等多个方面。

1. 生产流程监督

我负责监督全生产流程,包括食品原材料的采购、样品的抽检、生产车间的检查、产品的制作、包装等环节。经过一年的观察,我发现了一些生产环节中存在的问题,并协调相关部门改进了生产流程。

2. 质量控制

我认为食品质量是企业的生命,因此进行质量控制是非常重要的。我组织了食品检验部门进行食品的质量检测,发现问题及时进行整改,从而确保产品的质量和安全。

3. 食品安全

近年来,食品安全问题一直是社会关注的焦点,因此我把食品安全放在工作的重要位置。我在食品加工的过程中,密切关注食品原材料的来源、生产车间的环境、生产设备的定期维护保养等,并制定合理的管理措施,从源头上保证了食品的安全性。

二、业绩成果

我在上述三个方面做出的努力,也带来了不少业绩成果。

1. 生产过程中出现问题的数量大幅下降。

经过我组织的检查和改善,发现生产环节中出现问题的数量大幅下降,从而降低了企业损失。

2. 产品质量检测合格率提高

通过我们的努力,产品的质量检测合格率提高了,并被众多消费者认可和信任。

3. 企业食品安全水平得到较好的提升

整个生产流程中关键环节的食品安全得到了很大的提高,企业得到社会各界的好评。

三、经验总结

在工作中,我总结了一些经验,并希望能分享给大家。

1. 在食品生产中,质量和安全永远是第一位。不论在任何时候,我们都不能放松对于食品质量和安全的监督和管理。

2. 我们需要建立完整的食品生产和管理流程,建立相关制度,做好文档和记录,以便于追踪和操作。

3. 我们要关注工人的技能和培训,确保所有从业人员都有必要的技术技能和产品的安全常识。

4. 通过不断的学习和经验积累,还需要不断优化我们的食品生产流程,使企业在保证安全质量的同时更加高效和经济。

我在工作中不断创新和学习,做出了一些成绩。在以后的工作中,我会继续努力,不断提高自己,为企业发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

食品述职报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事,大家好!

我是食品加工厂的主管,今天很荣幸向大家作述职报告。在过去的一年里,本厂经历了许多挑战和机遇。在这一年里,我和我的团队一直在努力提高产品质量,优化生产流程和效率。现在,让我简要报告一下我们的工作成果。

一、产品质量的提高

从去年年底开始,我们进行了一系列的改进措施,以提高产品质量。首先,我们采用了全新的原材料,它们比之前的原材料更为优质,更加符合国家标准。这一措施得到了客户的广泛认可和好评。其次,我们对生产流程也进行了改进。我们采用了最新的设备和工艺,减少了生产过程中的人工操作,这也有助于提高产品的质量和稳定性。此外,我们还增加了质检人员的数量,对每批产品进行质量把关,确保了产品质量的稳定和可靠性。

二、生产流程的优化

为了提高生产效率和降低成本,我们对生产流程进行了彻底的优化和改进。我们通过改进工艺流程和设备配置,使生产进程的效率得到了大幅提升。我们也借鉴了其他同行业的最佳实践,采取了新的生产方式,这大大缩短了生产周期。我们还通过ERP系统对生产流程进行了数字化管理,提高了生产效率和生产质量的可控性。

三、团队建设

在过去的一年中,我们注重了团队建设。我们加强了警示教育,并提高了员工的意识和素质。我们开展了多种培训活动,包括技术和安全等方面,让员工们感受到公司对培训的重视。我们还鼓励员工之间的交流与合作,举办了多种文体活动,使公司的文化氛围更加浓厚。

最后,我想强调一点:我们的成就离不开领导和各位同事的支持和合作。在未来的一年里,我们将继续秉承“质量第一,效率至上”的理念,持续改进和创新,为客户提供更好的产品和服务。希望以后我们会有更好的表现。

谢谢大家的聆听。

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