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财务方案实用

财务方案

发布时间： 2023.06.16

财务方案实用。

有所追求的人生称为航向，以确保下一个阶段的任务按计划完成。为此，我们需要制定一个特别的方案，在日常工作中发挥至关重要的作用。我们精心挑选的“财务方案”将为您带来惊喜，本文供您参考，并请将其收藏。

财务方案(篇1)

财务自查报告整改措施

一、背景

公司作为一家经营多渠道的综合性企业，在实际运营中，对财务管理方面的工作一直十分重视，但是在最近的自查中，公司发现了一些问题，需要通过整改措施来加强财务管理，提高财务管理水平，保障公司的正常运转和可持续发展。

二、自查情况

自查过程中主要发现了以下问题：

1. 财务部门与其他部门协作不畅，导致资金管理不规范。比如：多次出现资金闲置的情况，资金一直没有得到有效的投资和使用等。

2. 财务管理制度不健全，导致工作职责不清，职责不到位。比如：部分负责人未能严格按照公司的财务制度进行操作等。

3. 账务记录和资料管理存在一定问题，存在记录不规范、不全面等现象。

4. 外部往来款项记录不清，导致账务不准确。

三、整改措施

为了加强财务管理，消除存在的问题，公司做出以下整改措施：

1.加强部门之间的协作和信息沟通，保证资金的及时流转，避免发生资金闲置的情况。同时，制定清晰的资金管理流程，建立科学完善的资金管理制度。

2. 全面调整财务管理人员职责，明确各人的职责和工作范围，确保责任落实到位，避免工作人员相互推卸责任，导致资金丢失等事故的发生。

3.修订财务管理制度，明确流程规范，有效监督和防范各种经济犯罪行为的发生。考虑通过建立内部审计制度来规范公司的实际运行情况和财务数据的真实、准确和完整性。

4.规范账务记录标准和资料管理流程，确保账目清晰准确。采用先进的财务管理软件，通过财务考核对公司的账务流程和信息系统进行优化，从而提高财务监督的效果。

5. 将外部往来款项管理纳入日常的财务管理体系，并通过合规性审查和反洗钱预防等多种手段加强财务管理工作的全面性和精细化。

四、总结

财务管理是企业正常运营和持续发展的基石。公司通过定期自查发现了许多问题，针对这些问题采取措施加以解决，不仅简化了财务管理流程，提高了财务管理效率，确保了公司财务管理工作的规范性和完整性，更使公司的业务状况得以稳步向前发展。在今后的财务管理工作中，公司将继续做好各项整改措施，以达到更加出色的财务管理水平，实现公司可持续的发展目标。

财务方案(篇2)

利用先进的计算机网络技术，通过对XX公司的财务、现金银行、应收应付、工资、固定资产、财务分析、报表、采购、销售、库存、经营分析、领导查询等环节实施计算机网络化管理;实现对集团的“物流”、“资金流”和“信息流”管理的高度自动化、系统化和网络化。系统建设完成后，将实现以下主要目标。

⒈可以全面、准确、快速地获得集团人、财、物和供、产、销各个环节的信息资源。通过对这些信息的再加工(如财务分析、数据挖掘)，为集团的管理层和决策层提供制定财务预算、营销计划、调整商品(或产品)结构、优化企业管理和创造竞争优势的依据。

⒉规范集团财务及业务处理流程。

⒊强化部门或业务员管理，提高工作绩效。

⒋减少资金占用，加快资金周转。

⒌财务信息化系统将企业的相关信息共享给具有使用资格或使用级别的员工，减少了大量的重复劳动，节省了信息传递时间，工作质量和效率迅速提高。

⒍由于计算机软件能够快速地处理各种信息，并进行实时的分析，因此企业可以及时掌握市场活动情况，并进行相应处理，从而为集团赢得更大更广的.市常

财务方案(篇3)

财务自查报告整改措施

财务自查报告是企业自查工作的重要组成部分，通过对自身财务状况的全面了解和评估，发现自身的存在问题并制定相应的整改措施，以便进一步推动企业的发展。本篇文章将从财务自查报告整改措施的必要性、整改措施的重点方向、整改措施的具体实施等方面进行论述，以标准化、专业化的姿态揭示财务自查报告整改措施的重要性和应注意的具体事项。

一、财务自查报告整改措施的必要性

随着全球经济一体化的不断深入，企业面临着越来越复杂的市场环境和竞争压力，自查，从而及时发现存在的财务问题并采取相应的整改措施，是保持良好运转和推动企业发展的必要条件。财务自查报告整改措施可以有效地发现财务管理的漏洞和问题，找出未来承担一定风险的潜在隐患。在发现问题后，企业可以采取相应的措施，及时地改正这些问题，防止未来可能的财务损失，保障企业的经济发展。

二、整改措施的重点方向

财务自查报告整改措施需要针对自身存在的主要问题和风险因素，制定正确有效的整改方案，以达到优化财务运营管理和降低运营风险的目的。具体来说，整改措施的重点方向可以从以下几个方面展开：

（1）加强财务管理制度建设

企业应该建立科学、完善的财务管理制度，加强内部风险控制，规范财务管理流程，严格控制各项经济活动，并加强财务管理的监督和执行力度。

（2）强化负责人的经济责任

企业负责人应该肩负起对企业财务运营的总责任，对企业的财务管理进行全面监督，加强对各部门的管理和财务信息的核查和审查，确保财务数据的真实、准确。

（3）提高管理人员的财务意识

企业应该注重全员培训，特别是财务管理人员，提高他们的财务知识和能力水平，加强财务取证和风险防范的意识，提高财务管理的专业化和规范化水平。

（4）建立完善的内部控制机制

企业应该建立完善的内部控制机制，定期进行风险评估和内部审核，进一步提高财务管理的风险控制能力。

三、整改措施的具体实施

根据整改措施的方向，我们需要具体制定可操作的整改方案。以下是一些具体的整改措施：

（1）制定和完善财务管理制度和流程

对于企业来说，制定合理的财务管理制度和流程非常重要。在这个过程中，需要结合企业自身情况，定期检查和调整内部财务管理制度，以确保财务管理的正常运转和合规性。

（2）加强内部风险控制

加强内部风险控制还需要对企业全面进行审核，确保内部控制机制健全。在识别潜在的红旗信号时，请组织专业的审核或者指导把重心转向重点文件和过程。

（3）推进财务信息科技化建设

财务信息的有效管理和运用有赖于信息化手段的支持。企业可以适时引入先进的财务信息化系统和相关技术，例如财务管理软件、电子票据、电子商务等，以加强对财务信息的管理和运用。

（4）持续加强员工的财务意识

财务意识是企业决策者必须具备的一项基本能力，但是财务意识也应该贯穿到全员。因此，进行财务知识培训，包括会计、财务、税务、审计等方面，对于不同地位和责任的员工都应该制定不同的教育和培训计划。

四、结论

通过本文的分析和研究，可以看出制定合理的财务自查报告整改措施是企业管理和发展的重要组成部分。在实施整改措施的过程中，企业应该结合自身情况，制定合理的整改措施并落实到位，提高财务管理的专业化和规范化水平，并在发现问题之后采取针对性措施，推动企业发展。

财务方案(篇4)

财务工作整改措施

一、加强货币资金核算与管理，建立健全货币资金收入支出管理制度，财务工作整改措施。避免大额现金支出，杜绝白条顶库现象，严禁坐支现金；严格执行收支两条线，实行每月核实银行存款实际存量制，建立奖罚制度；严禁库管和业务人员收取货款，杜绝以个人名义私存***。

二、进一步加强会计基础工作，规范原始凭证和自制凭证，严格报销手续，杜绝大额费用无审批无明细，正确进行成本核算，严格可控费用和三项期间费用预算管理，严禁不属于正常经营业务范围的各种开支。

三、加强资产的购置、处置、租出的管理，认真执行集团关于固定资产管理的若干规定，特别是计提折旧要严格按集团统计表规定的分类、标准进行会计核算，租出固定资产必须严格执行集团关于租出固定资产的会计管理和核算办法，不得随意改变，整改报告《财务工作整改措施》。

四、完善库存商品管理制度，理顺财务、业务、库管的帐务处理流程，对库存商品定期清查盘点，加强财务部门对库存商品的监督管理，定期、不定期进行清查和盘点，严禁白条顶库，进、出库手续不全，确保存货资产的安全，避免造成新的损失。

五、加强应收帐款的核算和管理，加大清收货款的力度。严格赊销的审批和控制，明确谁经手、谁负责；谁批准、谁负责，实行责任追究和奖罚制度，做到有办法、有措施、上手段、决不手软，确保资金的安全。

六、加强会计人员的培训，建立一支学习型、专业型的会计队伍，要求全体会计人员，一方面要坚持政治理论知识的学习，提高自身的政治理论水平；另一方面要学业务、学技能，掌握专业知识，取得专业技术职务资格，提高会计人员的整体素质。

财务方案(篇5)

财务自查报告整改措施

一、前言

财务自查是公司管理工作中的一项重要任务，通过开展自查工作，可以及时发现并纠正财务管理中存在的问题，促进公司的健康发展。本报告旨在对公司财务自查发现的问题进行整改，提出切实可行的整改措施。

二、问题概述

1. 财务会计制度存在缺陷，会计档案管理不严格。

2. 费用报销审批管理存在漏洞，不够规范。

3. 财务操作人员缺少相关培训，业务水平有待提高。

4. 借款归还管理缺乏统一规范，容易出现漏洞。

5. 公司资产管理体系不够完善，资产管理工作存在缺陷。

三、整改措施

1. 完善财务会计制度并加强档案管理。

公司将制定并完善财务会计制度，包括会计核算、会计档案管理、审计检查等方面的规定，并明确相关责任人。同时，要加强档案管理，对所有账册、凭证、资料进行归档管理，并加强档案保管工作。

2. 规范费用报销审批管理流程。

公司将制定并完善费用报销审批管理制度，规范审批流程，并对各环节的责任人进行明确。同时，对审批流程进行监督，避免出现漏洞。

3. 加强员工培训，提高业务水平。

公司将加强员工培训，提高业务水平。具体措施包括：针对不同部门和岗位的员工进行专业培训，提高员工业务能力；制定统一的培训计划，确保培训质量和效果；定期开展经验交流活动，促进员工间的交流与学习。

4. 借款归还管理流程规范化。

公司将制定并完善借款归还管理制度，明确借款、审核、发放、归还等环节的流程和责任人，并建立借款归还档案，加强借款归还记录的管理。

5. 完善资产管理体系，加强资产管理工作。

公司将建立完善的资产管理体系，包括资产购置、领用、使用和报废的规定，并制定明确的资产管理流程。同时要加强资产清查工作，定期对资产进行盘点、核实，并建立资产台账，加强资产管理的监督和控制。

四、总结

财务自查是公司财务管理工作的重要组成部分。通过本次自查，我们发现了一些问题，制定了一些整改措施。这些措施不仅可以解决当前财务管理工作中存在的问题，更可以为公司的健康发展打下坚实的基础。公司将持续加强财务管理工作，确保财务工作的规范化、标准化和合规化。

财务方案(篇6)

各市县财政局、xx财政局，各有关金融企业：

根据《关于印发xx省地方金融企业财务报表工作考核评比办法的通知》(琼财债〔〕307号)，结合各市县、各地方金融企业201x年度地方金融企业财务决算报表、季度快报的报送情况，我厅对各单位201x年度地方金融企业财务报表工作进行了考评，现将有关情况通报如下：

201x年度我省地方金融企业财务报表编报工作考核对象为19家市县财政局及32家省级地方金融企业。

总体来看，地方金融企业财务报表编报质量比201x年度有了较大提升，大部分市县财政部门、地方金融企业认识到位，责任落实，财务报表报送及时，资料齐全，数据质量有所提高：东方市财政局、文昌市财政局编报组织得力，财务数据真实准确，数据质量较高;本篇文章来自资料管理下载。三亚市财政局、儋州市财政局财务报表分析报告较为详实，报送及时性较高;海马财务有限公司、xx省中小企业信用担保有限公司报表质量较高，财务分析报告较全面;海口市财政局、xx省农村信用社联合社的汇总单位户数超过18家，但仍保质保量地完成报表编报工作。

但是，也有小部分市县及个别企业存在领导重视不够、组织工作不力的问题。白沙、保亭、临高等市县财政局及xx新凯盛世投资担保有限公司、xx骥达投资担保有限公司没有及时报送纸质报表、季报分析报告，一定程度上影响全省财务报表汇总上报工作。

(一)市县财政部门。

(二)省级金融企业。

获得一等奖的单位是：xx省农村信用社联合社、海马财务有限公司、xx省中小企业信用担保有限公司;

获得二等奖的单位是：xx金欣担保投资有限公司、xx信联盛投资担保有限公司、xx永隆投资担保有限公司、xx青年创业投资担保有限公司、金元期货经纪有限公司;

获得三等奖的单位是：xx盈众担保股份有限公司、海口衍宏小额贷款股份有限公司、xx泰林担保投资有限公司、华融期货有限责任公司、中银国际期货有限责任公司、xx农垦财务有限公司、海口罗牛山小额贷款股份有限公司。

希望以上获表扬的市县财政部门及地方金融企业珍惜荣誉，勤奋工作，再创佳绩。本篇文章来自资料管理下载。未获表扬的市县财政部门及企业应认真查找差距，加强组织领导，夯实财务监管工作基础，争取好的成绩。

财务方案(篇7)

各乡镇中学(实验学校)、中心小学;县直教育单位：

为切实加强学校财务管理，进一步推进学校财务管理工作走向规范化、精细化的轨道，5月19日至25日，我局组织对全县中小学20xx年1-4月份的财务管理状况进行了一次全面检查，检查中采取“一般检查和重点检查结合、查阅帐目和调查了解相结合、分组交流和整体评价相结合”的方法，形成详细的检查记载，提高了财务检查的实效性和针对性。为了总结经验，改进不足，进一步提升教育财务管理工作水平，现将这次检查情况通报如下。

各单位能够认真贯彻实施局有关财务制度和相关法律法规，所有建设项目能做到了先立项后开工，并按审批意见做好统一招投标，限额以内的项目主管局立项审批，在主管局监督下学校招标，大宗设备采购方面各学校能严格执行《政府采购法》，上报采购计划，安排采购资金，集中采购由县采购中心统一组织，授权的分散采购也都在采购中心批准监督下进行。坚持收支两条线，所有收入纳入年初的统一预算，杜绝了小金库和坐支收入情况的发生。

会计报表综合、全面地反映单位的财务运行情况，是财政部门、主管部门掌握单位财务状况的直接资料。学校所有帐目集中到会计审核支付中心报帐后，会计人员能根据会计制度的规定合理地对票据进行分类汇总，避免了以前将维修费记入办公费、招待费记入其他费用，将奖金、福利记入其他费用的随意现象，保证会计报表提供的信息更加真实、准确。20xx年大多数学校报帐手续完备，经办、内部审核、负责人签报、结算中心稽核程序逐步规范，合同、协议、批文等业务资料较全。会计人员大多忠于职守，精益求精地做好本职工作，准确报帐记帐，及时装订单据等会计资料，履行《会计法》赋予的职责，加强财务监督，精心做好后勤保障工作。

除极少数校没有债务外，绝大多数学校或多或少都存有一定的债务，通过省债务化解，多数义务教育阶段学校的债务在可控范围内，但校与校之间不平衡，少数学校不但没有偿还债务，日常运转又产生了新的债务，负债越来越高，直接影响到学校正常的教育教学秩序。

少数学校固定资产账不全、不实，多数学校固定专兼职资产管理员未配备到位，有配备专兼职资产管理员的学校，也未能完全按照局下发的《教育系统固定资产管理办法》文件精神进行增减登记、定期核实检查以及与结算中心账务处理的衔接工作。

部分学校虽制订了内部控制制度，但有些环节执行流于形式。如报销票据“三签”手续不全，差旅费贴假发票，招待费多头签单、打印费发票金额与合同约定以及附件不符、大额发票无附件，采购物品和辅助用书无领发手续，公用经费不按规定列支，会计档案管理有待提高等等。

针对这次财务大检查中各单位存在的问题，希各单位要认真总结，针对存在的共性和个性问题，切实做好整改，进一步提高财务规范化管理水平。

各学校要严格执行年初预算的支出标准和项目，不得擅自提高开支标准、扩大支出范围。项目资金专款专用，不得和日常资金混用，项目建设确需负债的，要严格履行审批手续。

当年的日常收支必须确保平衡，严格控制招待费、交通费等消费性支出，公用经费要专款专用，严禁出现举债开支运转费用和新增债务情况的发生。债务较大的学校要多方筹措资金，压缩“三公”支出和利息支出，积极稳妥地消化债务，同时细致地做好债权人工作，保证教育教学工作不受影响。

每年至少要和往来单位核对一次余额，有不符的要查清原因及时调整。对帐龄较长无法回收的债权要履行核销手续，对应付不付的债务按规定结转。代管资金该解交的解交，该清退的清退，不得挪作它用。

财务方案(篇8)

财务自查报告整改措施

为加强企业财务管理，保障企业经济运转的稳定性和健康性，近期进行了一次财务自查工作。根据自查结果，发现了一些问题，有些问题的影响较小，但也有些问题的影响较大，为此，制定了一系列整改措施，以期提高企业财务管理水平，保证企业财务规范运转。

一、完善财务管理制度

考虑到企业不同部门的业务需求，针对不同业务制定一系列完善的财务管理制度，确保企业业务运转与企业财务规范运转相互贯通，同时也要通过不断的调整和完善制度，保障制度的科学性和合理性。

二、加强财务人员管理

企业财务人员是财务管理工作的主要责任人，必须严格控制入职的资质和能力以确保人员质量，并加强对财务人员工作的监督和管理，明确其职责和权限，确保企业的财务管控能够切实落实。

三、加强财务流程管控

在日常工作中，应严格按照各项财务管理规定和标准操作流程进行作业，加强对财务数据的审核，加强财务数据的收集、审核和处理，确保财务数据的真实性、完整性和准确性。

四、加强风险防范

在各项业务交易存在风险的情况下，财务部门应积极防范风险，根据实际情况和突发情况，立即拟订应急预案和风险控制措施，以确保企业财务管理的稳定性和可靠性。

五、加强财务信息的安全保障

企业财务是企业的重要组成部分，各项财务信息安全、完整一直受到企业关注，因此，应根据实际情况，建立财务信息安全管理制度，采取相应的措施，确保财务信息的安全性，防范财务信息泄漏的风险。

六、加强财务管理的法律意识

在财务管理过程中，企业应严格遵循国家政策和有关法律法规，切实防止和防范财务管理过程中的不合法行为，加强对企业财务管理法律法规的宣传和普及，确保财务管理的合法性和规范性。

以上是本次财务自查报告整改措施的具体内容，各项措施的实施，将为企业建立稳健的财务管理基础，实现企业财务管理的精细化和高效化，提升企业经济效益水平，实现企业可持续发展的目标。

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服务方案(实用6篇)

工作总结之家编辑发现“服务方案”这篇文章值得一读，想获取更多信息吗请查看我们的官方网站。成功人士的案例告诉我们，机会留给有准备的人，当我们面临各种各样的项目建设。通常会被要求事先制定活动方案，方案制定的过程是一个不断完善和改进的过程。

服务方案篇1

（一）售后服务计划表………………………………………2 （二）售后服务网络及备件库地址…………………………3 （三）北京地区维修队伍人员构成…………………………4 （四）保修期满后以优惠价格提供易损件的范围及承诺…5 （五）免费培训方案…………………………………………6 （六）售后服务承诺…………………………………………7 （七）优惠的售后服务承诺…………………………………9 （八）免费设计及提供详细需求方案………………………10

（一）售后服务计划表（表中空格自填）

1、本企业对所售产品实行_____年三包，产品售出后发生

严重质量问题包修、包换、包退。 2、本企业对所售产品实行_____年免费保修。

3、对用户提出的质量信息，本企业做到_____小时内电话

响应。

4、即时为用户进行质量服务，并做到收到质量信息后

_____小时服务到位。

5、售后服务中心地址：_________________ 6、售后服务电话：_________________ 7、24小时服务热线：_________________ 8、售后服务负责人：_________________

9、本企业承诺按甲方要求，按期送货、安装并交付验收。 10、本企业承诺免费运输和免费安装。

11、为用户提供免费家具样式设计，免费制订需求明细表，

免费提供价格咨询服务。

（二）售后服务机构（含备件库址）

（三）北京地区维修队伍人员构成

管理人员体系表

售后服务人员体系表

售后服务范围： 24小时服务热线：服务中心进址：售后总负责人：

服务方案篇2

简历简单的意思是，千万不要把简历写上五六页，一般人力资源部门负责第一轮简历筛选的人，根本没有那么多的精力看。

期望工作地区：新罗区连城县福建福州市期望工作性质：全职

教育背景：

所在地：海口证书：海南师范大学毕业证、教育学士学位证、普通话二甲证

工作描述：负责公司网站端口的销售，对负责地区的客户定期维护更新，收集前端各类信息与反馈意见，完善销售渠道与客户网络。

工作描述：有讲师和销售性质，给学员讲心理咨询师方面的知识，让学生到培训机构接受系统全面的心理咨询师学习培训。

公司名称：深圳铺铺旺电子商务有限工作(厦门) ( 7月 - 2013年2月 )

工作描述：电话销售，网络推广，帮助客户转让店铺级和店铺有关的业务办理

自我评价：毕业于师范大学，做过教育和销售工作，知晓学生和客户心理，有工作经验，对工作认真执着。

根据招聘企业的信息调查，现在用人单位列出的学历要求，基本都是大专，或者大专以上文凭，对于高中或者技校毕业生怎么才能顺利找到工作?为了弥补学历上的不足，建议，求职者在“简历”制作一定要多下功夫，写好简历才行。

简历是赢得面试机会的重要途径工作，如果没有学历上的优势，也不要紧，可以注重简历工作经历的'描述，要知道应届大学毕业生虽然有着高学历，但是你的实际工作经验，也会让考官在选择应聘人员时，将天平的一端倾斜与你，所以学历不高写简历要尤为突出“工作经验”内容。

其次，注意简历内容的真实性。简历从内容上讲必须真实，比简历就是面试官的一面镜子，考官会针对简历上的任何问题提出疑问，所以死学历不高不要紧，诚实的品格会帮助你制作出优秀简历。

另外，优秀简历一定注意简明明了。简历就要简单明了。如果简历内容过于复杂，又缺乏层次感，就会给人以琐碎的感觉。必要的信息如姓名、性别，一定要写上。相比之下，为了掩饰教育经历上的短缺，而写上血型、父母甚至兄弟姐妹做什么工作纯属多余，主考官只看一页就清楚了，这样的简历主次分明，并且非常有效。

还有，如果招聘条件最后还附加个“吃苦耐劳”四个字的，那么不要怀疑，学历对这家公司来说，只是参考的，碰碰运气而已，看能不能找到个大学毕业生又刚好吃苦耐劳的。没有学历的你，只要吃苦耐劳，就去试试看吧!只要你先拿到职场的入门票，加上努力不懈，学历可以未来再补。

最后人力资源专家提醒，在职进修、EMBA都是给那些职场上有成就，但缺乏学历的主管补习的吗?所以只要你有能力，学历不高也没问题，你需要了解你“除了学历，还缺什么”?下一个问题是：“我怎么呈现在简历上”?

服务方案篇3

万家建设有限公司：

本人使用同志的级专业注册建造师证书，用于合肥御景城一期项目工程，项目地址：高新区习友路向500米。

现承诺如下：

一、使用日期自若因本人原因造成注册建造师被上级主管部门撤销资格证或降级、或通报批评，愿赔偿相应损失。

二、使用该注册建筑师证书后，因我的项目造成质量、安全、经济纠纷、违规违法等问题，概与改注册建筑师无关，由我承担相应法律和经济责任。

根据《注册建造师管理规定》(中华人民共和国建设部令第153号)、《一级建造师注册实施办法》(建市〔〕101号)、《内蒙古自治区二级建造师注册实施办法》(内建建〔2015〕285号)的`有关规定，我公司承诺此次等.

名申报建造师注册人员没有重复注册情况，对于已经或以后取得的国家规定的其他职业资格证书，也将按照有关规定注册，同时我公司承诺对以前及此次申报的注册建造师申请表内容及申报附件材料的数据和内容是真实的，提供的资料如有虚假，愿承担由此产生的一切法律后果。

如因身份证、毕业证等报考条件原因和社会保险等原因被取消注册资格，责任自负。

服务方案篇4

个人简历的分量足够，就能顺利的通过第一道门槛，反之则就直接失败。在求职中，所写的个人简历如何也就职业影响到面试的机会。

期望从事职业：驻场业主，监理员期望薪水： 3000-4000

期望工作地区：新罗区上杭县福建漳州市期望工作性质：全职

公司名称：厦门高诚信建设监理有限公司 ( 年6月 - 204月 )

所属行业：房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质：私营.民营企业

工作描述：在住宅·园博1号项目监理部担任监理员、信息员，协助专业监理工程师对项目的管理及工程核算，对工程监理制度有一定的了解，能吃苦耐劳，并能适应现场工作环境。项目于年3月份施工完成并进行验收，期间项目部获得“省、市优化工程”等荣誉。

自我评价：本人2013年6月30日毕业于(闽西职业技术学院)工程造价专业，又在201月读函授专升本，于2017年1月毕业(福建工程学院)土木工程专业，从见习至今已在厦门园博1号项目(厦门高诚信建设监理有限公司)从事土建现场监理管理三年有余，工程监理期间充分学习图集规范懂得的施工质量标准和验收规范,熟悉行业规范规程,具有良好的沟通能力,较强的责任心和职业道德。

要求职首先是要有招聘的信息，根据其招聘的信息来编写个人简历。在面对对不同的求职信息的时候，也要写出不同的个人简历。简单来说就是个人简历要有针对性，在找工作的时候也要随时应对招聘企业的额外问题。企业在招聘上所发布的招聘信息也是编写个人简历的需要，那么下面就来简单简单分析一下常见一些招聘信息。

相信很多人都在招聘信息上看到过这样的条件要求：“有工作经验者优先”，尤其是企业公司的高层管理职位，对工作经验的要求很高。而求职者在理解工作经验上，也是要看不同的职位，一般的职位招聘方所要求的工作经验其实不过就是有工作经历。如果是高层管理者的职位，则需要的工作经验，就要求在工作经历上有一定的成就了。

在招聘上专业能力也是条件要求之一，有本职专业者优先，大部分都是出现在一些比较冷门的'专业上。比如说一些企业公司招聘文案人才，则大学期间学习的文学专业就可以优先。也就是说，求职的时候所编写的个人简历一定要针对招聘的职位而来。

站在企业的角度来说自然希望员工们能够具有较高的忠实度，特别是比较有名的大企业，要知道企业公司对员工的培养价值也非常高。如果求职者的稳定性不够，只是短期工肯定是不行了。

服务方案篇5

2、1产品印刷一般流程

2、2校对纸样

由于纸的种类较多，我们会与客户先确认好选用哪种纸质。接下来，我们与客户进一步确认实际生产所需要的大货样品，确保色差在客户可接受的范围之内。

2、3纸样色差

对于色差的严格要求，我们严格按照招标文件要求定制。

2、4质量检测

纸张分切完之后，由专人进行质量检测。起皱、黑点、白点有质量问题的纸张，会细心挑选出来，并不足当前的数量。包括纸张的长度、宽度都会进行测量。

3、产品运输、配送方案

针对此项目运输的地点，我司坚持用户第一的思想，用户的需要就是我们工作的目标;用户的要求就是我们工作的标准。我们将按照国家或专业标准保护措施对设备进行包装，在第一时间内组织运输线路的考察，确定最佳运输方案并与客户进行协调，按材料管理办法和需求组织供应物资的运输，保证货物完全无损运抵现场。

(1)运输组织

我公司设立专职的储运部门负责顾客的货物运输服务。

(2)运输职能

根据客户及合同的要求，以最合理和稳妥的方式安排货物的运输和保险工作，确保货物的运输质量。

(3)运输计划

1)签订合同后，我公司将根据项目的需求制定详细的运输发货计划，在装运发货前按照合同要求，在签订生效后将所有装运资料及清单提交客户确认。

2)一般情况下我司采用汽车运输方式负责货物运输，也可根据客户实际需求改用不同的运输方式。

3)设备到达项目地点后，遵守项目现场工作需要，我公司协助买方卸车、安排清点、验货、移交以及验收。

(4)运输保障

安全、按时把货物运至客户指定现场，是产品销售服务的一个重要的环节。确保包装运输质量，我司也积累丰富的经验，并形成了“包装运输”的管理文件。

1)由公司具有运输资格的运输部门负责组织货物运输管理工作(包含运输保险事宜的办理)。

2)对承包的运输单位必须经“运输资格”的审核、审查合格的运输单位才允许承担。审核内容：运输单位的质量体系、运输资质证书(运输单位的注册、法人代表、运输方式、运输范围等)、运输单位的基础设施(运输工具、运输人员的资历、资格等)。

3)对重大合同的运输，我公司制定“运输质量的保证计划”，经审核符合要求才允许实施，其内容包括：

①根据项目的运输的货物的型号、规格、数量配备运输车辆的符合性、适宜性及其运输车辆司机的技术状态;

②运输货物在运输车辆的放置、固定及防雨、防腐的具体措施;

③运输人员司机人员的资历及配备;

④具体的运输路线及运输时间。

4)我公司设有运输部门，专项负责货物运输事宜，保证货品完整无损的运至客户指定现场。

4、产品保管方案

设备材料的库房保管分为两级管理：公司采购部设立材料总库，承担公司所有在建项目的材料供应、调配;项目部设立材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。

(1)材料计划管理

项目部根据投标文件进行材料分析，计划各项设备、材料的用量和规格及时间，向采购部申报用料计划。采购部根据库存情况做出采购决策及采购计划。

(2)材料入库前的检验管理

材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告、技术手册及保修卡等，如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。采购部应与技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收，如需要可抽样到质检部门进行检验。

(3)入库管理

a.根据物品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管方法。

b.现场材料按照不同的类型规格堆放，并挂牌标识以防错用。

c.办理入库凭证。

d.定期盘点检查，作好库存账的记录。

(4)出库管理

a.物品出库必须根据项目部提供的领料单，仓库不准随意动用或外借库存物品。

b.对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允许出库。

c.严格按照领料单清单和数量及型号进行发货。

d.物品出库完毕，应及时消帐，及时清理现场，并将提货凭证注销后归档存查。

(5)材料设备的存储管理

建立库房值班制度、安排专人值班。

库房材料存放科学化，按物资分类的不同要求合理的布局、整齐统一。充分利用库房的立体多层分放;按材料和物品的体形不同合理选择堆放方式，作到合理高效。

(6)库房的安全及防火防盗措施

a.配备足够的灭火器，并定期进行维护。

b.如条件允许安装防火防盗装置。

c.库管员上下班前，要检查库房周围是否有不安全的因素存在，门窗锁是否完好，如有异常即时向工地保安反映。

d.库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。

e.领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点清并签字认可，以防出现差错和丢失。

f.库管人员不得擅离职守。

g.任何人不得将私人物品存入库房。

(二)项目供货保障方案

1、供货质量保证措施和体系

众所周知，质量是印刷企业的生命线，是核心竞争力。质量的保证在很大程度上取决于印刷企业质量控制体系的建立与执行情况。质量控制体系的构建是一个庞大的系统工程，各个部分相互联系，相互影响，需要印刷企业以严谨的态度予以解决。我司已经建立以设备配备及管理体系为硬件，企业质量标准化体系为基础，质量控制体系为手段高质量控制体系。

我公司经过多年的发展，已经成为设备精良、技术先进、工艺新颖、人才集聚的现代化印刷企业，通过新材料新工艺的应用，逐步建立和完善管理体系，为客户提供产量可靠的印刷产品。

1、1供货质量保证措施

(1)优质的原材料选择

我公司生产印刷的所有原材料全部采用优质环保材料。

(2)全方位的原材料入厂检测

通过对全材料入厂严格科学的检测，我公司确保采购的原材料性能达到公司要求。

(3)先进的生产加工设备

我公司拥有先进的生产加工设备，减少人为因素影响，有效提升产品一致性及质量。

1、2供货质量保证体系

为提高我公司投标的产品质量，结合结合我公司的实际情况特制定出保证质量的措施，并在企业认真贯彻实施。

(1)经常进行”质量第一”的思想教育。”质量第一是生产建设的一贯方针，是质量管理的指导思想，也是企业质量管理的主要内容。认真贯彻这一方针，我司利用每天晨会给员工进行质量第一的思想灌输，加强员工的思想教育。

(2)企业建立健全质量管理的基础工作，做好企业的产品质量工作，加强各项工作的过程。我公司重点从以下几点展开质量工作：

①做好有关质量情况的原始记录。原始记录是通过填写对生产经营活动所作的最初直接记录。如产量、质量的记录、设备运转情况和出勤等。它是企业最原始的信息和质量情报的重要来源。记录做到：数据准确、时间及时、情况完整”。这对分析工作情况、了解产品质量、改进工作质量的依据，是提高产品质量管理的“耳目” 。

②做好日常的产品测试和计量工作。在生产过程中，做好测试和计量工作是认真执行质量标准、保证产品质量的重要手段，是企业质量管理的一项基础工作。

③我司重视标准化工作，建立标准化工作流程以及制度。标准是衡量产品质量及工作质量的尺度，也是企业进行生产技术活动的依据。

④我司有严格的质量责任制。凡是从事印刷的人都知道，影响产品质量的因素很多，涉及各个岗位和每一个员工。如果没有明确的责任制，出现质量问题找不到责任者，查不到原因，就谈不上改进和提高质量了。所以要建立质量责任制是企业质量管理极为重要的基础性工作。我公司要求各个岗位和每个员工，都要明确规定在质量工作中的具体任务和责任。做到职责明确、功过分明，实现“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有考核”的目标。

(3)我司着重加强生产现场的质量控制。产品的质量问题大部分都控制在生产和制造过程中，特别是印刷企业一定要加强生产现场的质量控制，这是保证和提高产品质量的关键。我司主要做好以下几项工作：

①严格工艺纪律。从生产现场来看，影响产品质量的不外乎人、材料、设备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律，保证工艺的质量，把以上五个因素切实有效地控制起来，及时地消除不良因素，就能保证稳定地生产出合格品和优质品，这是现场质量管理的核心。关于人的管理这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立质量第一的思想和对企业负责的责任感。关于材料管理，不仅要入库还要建立材料管理台账，还要对易变质的材料要定期抽检，以保证使用材料的质量。关于设备管理，要正确地使用，定期维护保养，保证运转正常。关于工艺的管理，要求严格按照工艺标准、规程进行操作。关于环境的管理，要求工作现场清洁、布局合理，工具、物品存放有序，做到文明生产。

②定期综合分析，掌握质量动态。企业掌握质量指标主要有两类：一类是产品质量指标，如产品质量特性值和优等品率、一等品率;另一类是工作质量指标，如合格品率、废品率、返工率等。要定期分析产品质量，寻找原因和责任者，发现废品产生和变化的规律，以采取技术和组织措施，减少或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“三不放过，即找不到原因不放过;没有提出防患措施不放过，当事人没有得到教育不放过。

③搞好质量检验。质量检验是企业质量管理必不可少的内容，是保证产品质量最基本、最起码的职能。检验的内容包括：进厂的原材料、生产过程中的机器设备、工艺装备、工艺规程、加工方式、半成品、成品及包装等。检验的方法是按工艺分段，有预先检验、中间检验和最后检验三种。特别是最后检验是在成品出厂前进行的检验，这是保证出厂质量不可缺少的检验。

④质量控制就是以预防为主，注意信息反馈。从质量管理的要求来看，检验的目的不仅在于剔出废次品，而且还在于收集、积累大量的数据、资料，以便指导生产。我公司充分应用生产现场质量检验的数据、资料，把制造过程的质量信息及时反馈到有关工序和部门，促使企业改善经营管理，提高产品质量。

2、供货交货期保证措施和体系

2、1供货日期控制的措施

(1)规划：确定本此供货的总进度控制目标和分进度控制目标，编制进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

(2)控制：跟踪检查实际制作进度，整理统计检查数据。进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

2、2供货日期的保证措施

(1)组织措施

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。做好劳力、材料、机构的协调准备工作，加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

(2)技术措施

根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、运输过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计划执行情况，及时调整。

劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确保基本功运硬，以提高工作功率。

加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购;周转材料充实供应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误供货期。

对投入本此产品供给的各类运输车辆等，进场前进行检查维修，要必时购置，使用中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影响供货进度。

(3)经济措施

为保证供货日期的实现，必须有资金保证，我公司为本供货准备了一定资金，并实行专款专用制不影响供货进度，从而保证供货期进度不受资金的影响。

(4)信息管理措施

在生产及运输过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向采购方提供比较报告。在其控制下编制作业计划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成供货日期目标。

(5)技术服务支持

货物送达后，我方根据采购方需求，做好供货服务，配合甲方办理产品供货手续及验收事宜。并对不合格产品进行更换，为采购方提供材料使用上的技术支持。

3、供货安全保证措施和体系

公司印刷、装订及印后加工的安全隐患，其中最主要的是原材料为纸张、油墨、汽油、酒精等易燃材料，这些物资的存在都是引起火灾的潜在危险。在生产加工环节中，由于机械化作业程度较高，极易发生机械伤害事故。电气安全风险大，稍有不慎容易发生线路短路，造成设备故障。针对公司安全生产状况，我公司结合生产实际情况，从现场管理中存在的主要安全隐患和薄弱环节入手。提出几点安全改进对策和措施

3、1安全隐患分析

(1)火灾危险

印刷企业所使用的大量纸张、油墨、清洗剂等原辅材料都是易燃品，是印刷厂主要的危险源。

(2)设备运行危险

切纸、印刷、装订等机械设备运转速度快，传递能量高，某些设备有开放工作面，设备失修、违规操作极易对肢体造成伤害。

(3)刀片割伤、烫伤

模切刀模装有锋利的切刀，在搬运、装卸、存放刀模时如果违反操作规程，极容易造成肢体割伤。另外烫印时高温加热版易发生烫伤。

(4)电危险

1)静电危险

高速印刷机在高速运转中会产生高压静电，严重时可能导致空气放电，造成电击或起火。

2)导线电缆漏电危险

绝缘层老化或破损失去绝缘作用，会使设备或其他接触导体带电，人体接触时触电受伤。

(5)化学危险品

印刷或印后处理中可能会用到挥发干燥型油墨、清洗剂、汽油等易燃、有毒化学物品危害操作人员健康，并可能诱发火灾。

(6)其他环境隐患

工作通道被占用、安全标志不清晰或丢失的不安全工作环境，也是造成印刷生产安全事故不容忽视的因素。

3、2安全保证及控制措施

(1)强化安全管理思想意识，提前排查，消除不安全因素，控制不安全行为

在各种安全事故原因构成中，人的不安全行为和物的不安全因素是造成事故的直接原因。如传动部分没有防护装置、电气插头塑料壳损坏、电源线老化有裸露接头、非本机操作人员开动机器等等。要想杜绝事故的发生，根本的措施只能是消除潜在的危险因素(物的不安全状态)和使人不发生错误判断、错误操作(人的不安全行为)。每位员工认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素向事故转化的条件，事故是完全可以避免的。近年来我公司引进了各种先进的管理模式：如安全生产标准化体系、ISO9001质量管理体系、5S等，制定了各项安全操作规程，进行安全教育开展安全检查、编制安全措施、管理方案等。其基本目的就是纠正人的不安全行为和消除物的不安全状态。

(2)严把人员的选用和配置关，提高员工的安全素质，规范员工的安全行为

随着公司设备的自动化程度越来越高，要求员工不但要掌握设备的操作技术，而且要熟悉各种安全操作要领。这就给我们公司的用人原则提出了新的要求，严把人员的选用和配置关。提高员工的安全素质，这是预防工伤事故的根本。员工的安全素质其内涵非常丰富，主要包括，安全意识、法制观念、安全技能知以、文化知识结构、心理应变能力、心理承受适应性能力和行为规范约束能力等。

3、3针对防火生产区域的现场安全防范措施

(1)防火，生产厂区禁止吸烟，抽烟者一律到指定吸烟区。

(2)防止设备运行危险、刀模割伤及烫伤，严格操作规程，选用符合安全标准的印刷机及其他设备，确保设备的防护装置工作状态良好，运行不正常的设备应停产检修。

(3)防触电措施，易产生静电的设备应加装静电消除配套设施，严格控制印刷车间的环境温度和湿度，定期为车间、设备消除静电。设备应有正确的接地保护，导线电缆应避开人员必经之路，老化、破损电缆要及时更换，带电维修要遵守操作规范。

(4)安全使用化学品，建立和规范危险化学品的购入、储藏、运输、使用制度结合生产工艺制定合理的应急预案。

(5)生产现场的布局应密切结合生产工艺流程，满足卫生、防火、防爆、防泄漏的要求。在易发生故障和危险性较大的场所要配置醒目的安全色、安全标识，灭火器放置位置、逃生路线要明确。

(6)仓库有严格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原纸和油墨以及燃料用油采用防护墙，间隔存放。一般运输通道宽2m*3m，便于叉车运输原纸通行。人工作业道宽1m*1.5m。检查通道宽不少于0.5m。原纸与墙壁距离不得少于0.5m。

(7)创造一个良好的光环境。由于不良的光环境使人识别物体的时间变长，效率变低，影响员工的情绪，因而易发生安全事故。

八、培训方案、售后服务计划及优惠承诺

(一)培训方案

1、对采购人培训方案

(1)培训的目的

保证固始县545个村、110个社区两委换届所需印制选票、公告能够充分发挥作用。

(2)培训的对象

采购方指定人员。

(3)培训的意义

使采购方充分利用货物资源，避免资源浪费，使采购方更高效的发挥货物资源的价值。

(4)培训的要求

1)必须正确的端正思想态度相互学习的态度。

2)禁止做一切无关培训事项(手机静音或动与禁止吸烟)。

(5)培训的时间

采购方指定时间。

(6)培训的培训地点

采购方指定地点。

(7)培训的内容

1)双胶纸制品物资保存方法。

2)双胶纸制品物资发放注意事项。

3)双胶纸制品物资存档注意事项及措施。

2、公司内部培训方案

(1)培训的目的

结合公司目前的人员情况，对公司基层员工进行逐步培训，提高员工的工作动力，使之达到业务能力。

(2)培训的对象

全体员工。

(3)培训的意义

1)员工学习培训是企业参与市场竞争与发展的需要

企业要发展，归根到底是需要高素质的人才企业除了从市场上招聘到合适的人才外，更为有效的方式是通过内部学习培训，来提高现有员工的素质与管理水平，从而满足企业发展的需要，同时也是给大家一个提升的机会与平台。

2)员工学习培训是企业管理者激励员工的方法

当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望，企业内浓郁的学习氛围以及有效的学习政策都会对员工产生足够强的吸引力，有利于员工队伍的稳定。

3)员工学习培训是企业经营管理现代化的基础

我公司已从过去传统的企业管理模式逐步转化为正规化、科学化、市场化的管理方式，这种正规化、科学化、市场化的经营管理方式对我们公司管理从业人员的素质提出了较高要求。现在我们公司的发展的趋势需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的发展。因此,员工学习培训是实现企业经营管理现代化的基础环节与保证。

4)优秀的管理团队离不开长期系统的学习培训，培训是提高现场管理、培训基层员工的能力，从而提高工作效绩。

(4)培训的要求

1)必须正确的端正思想态度相互学习的态度。

2)禁止做一切无关培训事项(手机静音或动与禁止吸烟)。

(5)培训的时间

每周五下午。

(6)培训的培训地点

公司会议室。

(7)培训的内容

1)政治思想

●工作目标、方向及工作规划

●制定自己在公司的提升规划

●工作思想与态度

●如何成为企业的人オ

●心理素质训练

●员工精神

●如何提高自己的工作执行力

2)企业文化

●员工手册

●公司发展史

●团队文化

3)工作职责与岗位职责

●企业的员工基本职责

●企业的员工岗位职责

4)技能技巧

●谈话与沟通的技巧

●汇报工作的技巧

●自我工作安排的技巧

(二)售后服务计划

为创造品牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着“一起追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最优惠的价格、足最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺：协助用户保障设备安全稳定地运行，完善的组织结构、严格的质量保证体系和高水平的技术支援队伍使我们有信息提供一流的服务。多年的行业经验能够满足企事业单位的高标准追求，价格完全按市场规范，客户更省心，更放心拥有专业服务定制的团队，生产周期内全程跟踪，售后定期回访，最大保证产品品质过硬。

1、售后服务内容

(1)免费送货、安装。

(2)出现错字、错图、破损等现象及时给予更换、重印、重做。

(3)合同期内积极与业务单位沟通、学习、交流，以最优质的服务赢得业务单位的满意。

(4)不定期对客户进行电话巡访，保证提供最完善的服务。

2、售后服务响应时间

(1)我公司接到采购人通知后30分钟内赶到现场，保证及时解决采购方问题。

(2)我公司开通24小时售后服务电话

服务方案篇6

(一)实施方案

乙方为甲方提供休憩场所，乙方在甲方人员疗休养期间提供疗休养、住宿、餐饮、交通、保险、拓展等服务。

(1)服务项目

1.疗休养期间住宿餐饮和交通服务;

2.疗休养期间健康文化娱乐活动、健康休养;

3.批次员工当期提出、经乙方确认同意的其他休养服务;

4.甲方及其所属单位工会提出、经乙方确认同意的其他休养服。

(2)服务标准

根据国家、行业、专业管理部门等机构颁布的相关法律、法规、规定提供服务。

1.安全标准

疗休养期间确保疗休养人员人身安全及财产安全，同时保守客户信息。提供疗休养期间人员的出行安全保险。提供应急事件处理方案。

2.服务标准

达到国家、行业等规定的相关标准，全程禁止推荐购物，全程提示疗休养人员禁止饮酒，禁止吸毒、禁止出入不文明、不健康场所，遵守公司疗休养纪律。

3.用餐要求

①所选用餐地点为正规社会餐厅或院内餐厅;

②全程提供的食品饮品符合国家食品卫生规定和要求。

4.住宿要求

①休养院应保证环境清静、舒适，并能提供康体健身设施，以供疗休养人员使用;

②房间设施齐备，资质齐全，具有良好的社会信誉;

③住宿房间安排为标准间。

5.用车要求

用车含车辆、驾驶员及相关保险，空调大巴车保证每人一个正座，提供矿泉水。

6.安全管理

需要确保疗休养员人身安全。

应答人： (盖章)

法定代表人(或授权代表)： (签名)

年月日

(二)服务承诺

本承诺作为对的安全、保密和不违规安排承。我方承诺，为诺不发生安全、保密和不违规安排的风险，在疗休养过程中，我方保证做到以下几点：

一、在疗休养期间我院保证做到休养人员不发生安全事故。

二、在疗休养期间我院保证做到不泄露贵单位商业秘密，不泄露疗休养单位名称信息，不泄露疗休养人员身份信息。

三、在疗休养期间我院保证严格按照疗休养方案执行，不违规操作安排。

四、如发生安全、保密和违规安排风险，我院保证承担相应法律责任。

应答人： (盖章)

法定代表人(或授权代表)： (签名)

年月日

财务整改方案

根据单位的重点工作对象，我们可以通过写工作计划来更好的预测未来的工作。工作计划能够标注出事情的优先级，让我们更有效率的完成，一份优秀的工作计划是什么样的？以下是小编为大家整理的“财务整改方案 ”,更多相关内容请继续关注本网站。

财务整改方案(篇1)

财务自查报告整改措施

一、完善财务管理制度

二、加强财务人员管理

三、加强财务流程管控

四、加强风险防范

五、加强财务信息的安全保障

六、加强财务管理的法律意识

财务整改方案(篇2)

财务自查报告整改措施

随着企业经营环境的不断变化，财务管理工作愈发重要。一家企业的财务状况反映了其经营状况，也关系到整个企业的发展。因此，对企业的财务状况进行自查，找出存在的问题并及时整改，是企业必须要做的一项工作。本文就财务自查报告整改措施进行探讨，旨在提高财务管理水平，为企业的稳定发展打下坚实基础。

一、建立完善的财务制度

财务制度是企业正常运转的基础，也是财务管理的基石。一个好的财务制度应当具备以下几个方面：全面覆盖企业的所有财务活动；条理清晰，程序简便；符合法律法规和企业内部规章制度；科学合理，适应企业的实际情况。鉴于我们公司财务制度存在不合理、不完整等问题，因此我们应当在以下几个方面进行完善：

1. 完善财务管理制度：建立健全财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，保证财务管理工作的规范、有效、控制。

2. 规范凭证管理和会计核算：加强财务凭证管理，建立凭证审查制度，做到收付明确、账目清晰、凭证完整。同时，完善会计核算方法，严格落实会计核算制度，杜绝虚报和漏报现象，确保财务数据的准确性和可靠性。

3. 健全内部控制：加强企业内部控制，建立完善制度，严格执行审批、领导签字、分工负责等规章制度，确保财务管理工作的规范化和规范化。

4. 加强财务监督：设立独立的财务监督部门，加强对企业财务管理的监督，及时发现问题，制定解决方案，保证后续财务管理工作的规范性。

二、加强财务内部控制

财务内部控制是保障企业财务安全的重要手段。对于我们公司来说，财务内控存在以下几个方面的问题：

1. 财务组织架构不够合理，职责不够明确，未建立财务稽核组，导致财务管理不够规范。

2. 会计核算不够准确，未严格按照国家财务法规进行财务核算，导致账目存有错误。

3. 凭证管理不够规范，凭证存档不完整，审核不严格，导致财务统计错误。

4. 财务人员的素质和专业能力需进一步提升，引导员工树立财务风险意识，防范财务风险。

为了解决以上问题，我们应采取以下几个措施：

1. 对财务组织架构进行调整，建立财务稽核组，明确职责和权限。

2. 加强会计核算管理，坚持规范记账，确保核算准确。

3. 强化凭证管理，强制规范凭证审核，加强对凭证存档的管理。

4. 加强对财务人员的培训，提高其专业素质，确保财务管理规范化和科学化。

三、建立预算管理制度

预算管理是财务管理中的一项重要内容，对于企业的发展具有重要的指导意义。未制订预算计划、预算执行不到位是企业财务管理中存在的一个普遍问题。为了解决这个问题，我们应采取以下措施：

1. 制定预算计划：依据业务情况和财务状况制定有效的预算计划，为企业的经营活动提供合理的财务预测依据。

2. 落实预算执行：严格按照预算计划进行执行，并实时监控和修正。

3. 做好预算分析：对预算执行情况进行分析，及时紧急预算控制措施，及时发现问题，及时解决。

4. 定期开展预算检查：制定预算检查计划，定期对预算执行情况进行检查，防止预算执行过程出现偏差。(以上内容来自腾讯文档)

总之，建立完善财务管理制度、加强财务内部控制、建立预算管理制度等措施，对提高企业财务管理水平有着关键性作用。企业应不断加强自我管理和财务自查，对存在的问题及时识别、分析和处理，有针对性地对不完善的财务制度、不规范的操作行为、存在的风险和隐患等进行整改，确保财务管理工作规范、准确和可靠。只有如此，才能为企业的发展创造良好的财务环境，实现多方共赢的局面。

财务整改方案(篇3)

企业财务自查报告及整改措施

一、引言

随着市场经济的快速发展，企业财务管理的重要性日益凸显。企业财务自查报告是一项重要的管理工作，有助于企业发现问题并及时采取整改措施，保障企业财务健康发展。本文将详细阐述企业财务自查报告的重要性，并提出一系列具体且生动的整改措施，以期帮助企业提高财务管理水平。

二、企业财务自查报告的重要性

1. 发现问题及时整改：通过财务自查报告，企业能够及时发现财务管理中存在的问题，为企业提供整改的机会。这有助于减少潜在风险，避免损失的扩大，并为企业的可持续发展奠定基础。

2. 提高财务管理水平：企业财务自查报告对企业进行全面的财务分析和评估，有助于企业管理层了解自身财务状况，从而制定更合理的财务战略，提高财务管理水平。

3. 符合监管要求：许多国家和地区的法律法规要求企业定期提交财务自查报告。遵守监管要求可以提升企业的合规性，增加企业与政府、投资者、金融机构等合作伙伴的信任。

三、财务自查报告的内容

1. 财务报表分析：通过分析企业的收入、成本、利润、现金流量等财务数据，对企业的经营状况进行全面评估。同时，比对历史数据和行业平均水平，评估企业的竞争力和盈利能力。

2. 财务制度和流程评估：对企业的财务制度、流程和内部控制措施进行评估，确保其有效性和合规性。核查企业的财务运作是否符合法律法规的要求，并提出改进建议。

3. 资产负债表审计：对企业的资产负债表进行审计，确保财务报表的真实性和可靠性。与内部财务部门进行核对，核实资产和负债的准确性，避免虚报或漏报的情况。

4. 财务风险评估：对潜在财务风险进行评估，确定可能对企业财务状况造成负面影响的因素。这可以帮助企业及时识别风险，采取风险防范措施，并制定相关的应对策略。

四、整改措施

1. 健全财务制度：企业应制定健全的财务制度，明确财务流程和内部控制措施，确保财务活动的规范性和透明度。同时，完善相关制度的宣传和培训，增强员工的财务意识和管理水平。

2. 强化内部审计：建立有效的内部审计体系，定期对企业的财务运作进行审计，及时发现问题并提出改进建议。通过内部审计可以加强对财务流程的监控，减少违规行为的发生。

3. 加强财务培训：提高员工的财务知识水平，培养团队的财务专业素养。通过对员工进行培训，使其能够更好地理解财务报表，掌握财务管理技能，提升财务管理水平。

4. 建立风险管理机制：根据财务自查报告的结果，制定风险管理计划，明确风险的类型、来源和应对策略。通过建立风险管理机制，企业能够及时应对可能发生的风险，保障财务稳定发展。

五、结论

企业财务自查报告及其整改措施是保障企业财务健康发展的重要手段。通过财务自查报告，企业能够及时发现问题、提高财务管理水平，并满足监管要求。同时，通过推行一系列具体且生动的整改措施，企业能够进一步提升自身的财务管理水平，为企业的可持续发展奠定基础。

财务整改方案(篇4)

财务自查报告整改措施

随着社会经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业的经营环境也变得越来越复杂和多变。在这种情况下，财务管理显得尤为重要。财务管理不仅涉及企业的历史业绩与现有业务，更关乎企业未来的发展与成长。因此，对企业的财务管理进行自查和整改，对企业的可持续发展尤为重要。

一、自查报告分析

1、问题描述

经过对企业财务自查报告的分析，我们发现存在以下问题：

（1）内部审计机制不完善，没有形成良好的内部控制制度；

（2）财务部门管理薄弱，存在大量错账与遗漏的现象；

（3）资产负债表造假、虚增利润等违规行为存在；

（4）财务人员对税收政策的理解不够深入，造成企业纳税额不准确，影响企业正常运营。

2、影响分析

这些问题的存在，直接影响企业的财务状况和经营效益。具体表现为：

（1）由于内部控制制度不完善，存在内控风险，企业资产的安全性无法得到保障，容易造成经济损失。

（2）由于财务管理薄弱，造成财务部门管理混乱，账目错漏等现象，无法准确、全面地反映企业情况，影响企业的信誉和声誉。

（3）资产负债表虚假，利润虚增，将直接影响企业的上市或者重大资产重组计划的进展。同时，给企业的业务拓展、融资、监管等方面带来极大的困扰。

（4）财务人员对税收政策的理解不够深入，造成企业纳税额不准确，进而影响企业的正常运营，甚至会对企业的经济效益产生严重的影响。

3、根本原因

我们认为，企业存在上述问题的根本原因是：企业的财务管理体系还不够完善；企业的相关人员对相关法律法规了解不够深入。

二、整改措施

1、改进内部审计制度

（1）完善内部控制制度

建立相关流程、标准和规范，确立职责分工和管理机制，使内部控制体系不断完善和得到加强。

（2）加强内部审计

建立全面的内部审计机制，依托内部管理体系建立内部审计管理规定，健全内部审计制度，加强对财务管理和财务决策的监督和检查。

2、提升财务管理水平

（1）强化财务管理

加强财务管理业务培训，提高财务部门人员的业务素质，并对重要的财务管理流程与制度进行专业分析，完善财务管理制度与管理流程。

（2）实施财务信息化

重视财务信息化建设，加强对财务信息化平台的建设，做到财务信息管理、收付款、报表制作等功能的完善化，提升财务管理效率和质量。

3、加强财务纪律建设

（1）加强财务纪律建设

落实“财务部门独立性”、“信息保密原则”、“审批权原则”等财务管理原则，建立健全财务纪律制度，创造良好的经营环境和习惯。

（2）落实税务监管

建立健全的税务内控体系，加强税务部门与财务部门的沟通，提供准确的各项税务申报资料，遵守相关税务法律法规，降低税务风险。同时，定期或不定期地组织税务税务合规审计，发挥税务机关监管、引导和服务作用。

三、总结

综上所述，对企业的财务管理进行自查和整改，能够真正促进企业的诚信文化建设、提升企业的财务管理水平和效益、优化企业的内部控制体系，进而提升企业的影响力和市场竞争力。相信在企业的借鉴和实践中，经营效益也会更加显著。

财务整改方案(篇5)

下面是范文网小编收集的2019优秀财务管理自查报告范文5篇财务自查报告及整改措施范文，以供参考。

加强财务管理，严防贪赃、贿赂行为。那财务管理自查报告该怎么写呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的财务管理自查报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019优秀财务管理自查报告范文(一)

为了进一步加强幼儿园食堂财务管理,认真贯彻落实区教育局关于食堂财务管理专项检查的通知精神,我园高度重视食堂建设和管理工作。为了配合区教育局开展食堂财务管理专项检查活动，我园立即对食堂财务管理情况进行了认真的自检、自查，现将自查情况报告如下:

一、基本情况1、成立了以园长为组长的食堂工作领导小组，制定各项财务管理制度,明确职责和具体分工操作。

2、食堂财务建立了总账、明细账，现金日记账、银行存款日记账等，做到了日清月结。会计科目报表做的规范及时，同时开设了存折账户。

3、食堂管理规范，食堂为自主经营，做到菜谱价公示，每月收支公示。

二、收入管理1、伙食收费按月按标准，包餐……..元/生·天，伙食收据登记到人，数据清晰。

2、在校就餐的教职工及食堂人员按月交费，……..元/人·月，按月入账。

三、规范食堂日常支出。

从不克扣学生伙食，也从不在食堂中列支业务费及在编教职工的奖金、福利和津补贴。所有支出有经手人、验收人、审批人，支出发票审核把关。

四、加强食堂资金管理。

幼儿园食堂财务制度健全，做到专款专用，没有发生违规使用经费的情况，伙食费的确定是依据本地的物价水平、幼儿营养摄取量(营养分析需求)、燃油、水电、工作人员成本核算等确定，幼儿的伙食费都是按餐和幼儿进行结算的(按月一次性退还)，无挤占克扣幼儿伙食费情况，食堂亏盈基本平衡。

五、完善岗位内控制度。

明确并公开食堂岗位分工和相关的职责权限，做到不相容岗位实行分离管理。严格食品出入库制度，进出库物资开三联出入库单，帐物相符。严格执行采购、验收、保管、领用等环节的相关手续并做好详细的验收记录、汇总。

六、结余管理1、每月都要对食堂的结余进行核算，平衡食堂财务收支管理。

2、2013、1-----2014、5食堂财务收支情况(略)。

2019优秀财务管理自查报告范文(二)

为严肃财经纪律，加强学校财务管理，提高教育经费的使用效率。由校长牵头，对我校的财务管理工作进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：

1，财务管理制度建设情况：我校财务管理制度健全，制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。建有《报账员管理制度》《现金管理制度》《财务管理制度》等制度，并做到制度上墙。

2，财会队伍管理情况：学校配有财务办公室一间，配有兼职财务人员2人，设立报账员岗位，由镇教育办公室财务中心统一管理。财务人员具有一定的专业理论素养和较强业务能力，能按照有关财经规定记账，经费使用合理，平时报表准确、及时，数据真实。

3，会计核算中心建立和运行的模式及学校的事权、财权如何划分：财务办公室配备了必要的计算机、打印机等设备，且能够正常使用，实现了固定资产实行数字化管理;数据准确，入账及时;校长执行“一支笔”对教育局及学校负责。

4，学校收入管理情况：学校收入主要是财政拨款及事业收入，严格执行“收支两条线”管理，严格杜绝“小金库”及“账外账”等违规行为，书杂费收入由教务处核对义务教育及免费补助情况，报账员按照教导处核对的人数及有关规定收取各种费用，收取完毕后全额上缴财政部门。

5，学校支出管理情况：学校支出严格按照审批制度，购买执行先审批后办理的制度，报销环节要求各部门分管领导签字核准，各项支出要据实列支。严格执行政府采购制度，重大事项须通过全体行政会通过，严格执行“一支笔”审批制度。坚持做到了“量入为出，以收定支，略有节余。”

6，学校资产管理情况：学校设立了专门的固定资产管理人员，建立健全资产的购置、验收、保管等内部制度，建立学校固定资产管理台帐，定期组织资产清查并及时和主办会计对账，报废及毁损的固定资产及时上报。严格管理资产，未发现有学校固定资产对外出租、出借的情况，安全防护措施较好，做好了防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。

7，学校收费管理情况：严格执行收费管理制度公开收费项目，公开收费标准，每学期开学都把收费项目、收费标准张贴于校门口，接受师生和学生家长的监督;统一使用财政部门印制的收费(收款)票据。经过学校自查，未发现自立收费项目、提高收费标准现象。

此次自查工作中学校领导高度重视，通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性，今后我们要规范基础管理，强化经费监督深化服务内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

2019优秀财务管理自查报告范文(三)

我委根据文件精神，从12月上旬起，结合本单位的实际情况，对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：

一、财务收支情况

在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，范文之整改报告:财务工作自查报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况

根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了以下三点要求：

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用情况

为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。

四、存在问题

通过自查，我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，在实施内部监督制度和内部控制制度时，还未能完全达到《会计法》所规定的要求，预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。

2019优秀财务管理自查报告范文(四)

根据深圳证监局《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(深证局发〔2013〕139 号，以下简称“《通知》”)的要求，XXX公司(以下简称“公司”)认真、全面地开展了规范财务会计基础工作的自查活动，形成了《欣旺达电子股份有限公司关于开展规范财务会计基础工作专项活动自查报告》(以下简称“《自查报告》”)。

2015年8月，公司开始对《自查报告》中列示的问题及不足之处进行整改完善，逐项落实整改措施。现公司完成了各项整改工作，将本次专项活动的开展情况、自查发现的问题及整改情况报告如下：

一、规范财务会计基础工作专项活动的开展情况

公司对规范财务会计基础工作专项活动高度重视，活动的开展有组织、有计划、有步骤地进行，具体开展情况如下：

1、2015年6月25日，根据《通知》要求，公司成立了以董事长为组长的专项活动小组，并对此次专项活动的前期工作做了相关部署。

2、2015年6月26日～8月15日，财务中心和各子公司财务中心展开了全面、深入的自查活动，并对自查活动的开展情况、自查内容及自查发现的问题进行总结分析，出具自查报告，提交审计委员会及董事会审议。在此期间，对自查阶段发现的问题，财务中心和各子公司财务部门按照自查报告中发现的问题，依据相关法律法规要求，以及各级主管部门的指导意见，逐一落实整改方案，责任到人。

3、2015年8月16日～20日，自查整改工作小组组长、副组长对财务中心各岗位及子公司财务中心的整改情况以现场检查、询问等方式进行内部检查和落实。

4、2014 年 8 月 31 日，出具整改报告，提交审计委员会和董事会审议。

二、自查问题的整改情况

根据整改方案，公司对《自查报告》中的问题进行了认真整改，包括财务人员和机构设置、会计核算基础工作、财务管理制度等内容：

(一)财务人员和机构设置基本情况

1、会计人员的工作岗位实际实行定期轮换，会计人员任用实际采取了回避，但未形成书面制度。

整改情况：公司已修订了财务管理制度，明确会计人员的工作岗位实行定期轮换，规定关键岗位会计人员每2年轮岗;明确会计人员任用回避制度，如公司领导的亲属不得担任公司的会计机构负责人、会计主管人员。公司领导、会计机构负责人、会计主管人员的亲属不得在公司会计机构中担任出纳工作。

(二)会计核算基础工作规范性情况

1、会计档案调阅手续未严格按相应规定办理。

整改情况：加强了会计档案调阅的管理，拟订了《会计档案调阅申请单》，会计档案调阅和复印时申请人填制申请单，履行财务负责人签字批准手续。

(三)资金管理和控制情况

1、未对支票购买、注销进行记录。

整改情况：加强了对票据的管理，出纳已建立支票登记簿，对支票购买、注销进行了登记记录。

(四)财务管理制度建设和执行情况

1、公司财务管理制度中没有对重大会计差错更正制定相应的责任追究条款。

整改情况：完善公司财务管理制度，追加了包括重大会计差错更正在内的追究责任条款。

2、公司财务管理制度中暂无明文规定会计政策变更、会计估计变更的审批

程序，暂无明文规定会计重大差错更正、预计负债等或有事项、资产减值的确认流程、审批程序。

整改情况：修订并完善了财务管理制度体系，明确了会计政策变更、会计估计变更审批程序，明确会计重大差错更正、预计负债等或有事项、资产减值的确认流程、审批程序。

三、本次专项自查活动工作总结

规范财务会计基础工作是一项长期的工作，公司将以本次专项活动工作为起点，继续认真学习相关法律、法规和有关部门规章制度，进一步增强财务会计基础工作规范的意识，继续健全和完善公司各项财务会计制度建设，不断提高规范运作意识和水平，不断提高了财务人员基本素质和财务管理水平，巩固此次活动效果，切实维护公司及全体股东合法利益，为公司长远健康发展奠定坚实的基础。

2019优秀财务管理自查报告范文(五)

为严肃财经纪律，加强学校财务管理，提高教育经费的使用效率。由校长牵头，对我校的财务管理工作进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：

财务整改方案(篇6)

一是加强理论学习和业务专业知识学习，全面提高自身素质，强化进取意识，认真办结每件工作任务。

二是要做好调查研究，沉下心、俯下身、扎下去，面对面听取机关干部职工和基层人员的意见和建议，结合实际，开拓创新，做到决策接地气、实施可操作，今年力争与县卫生局共同推动中央财政预算安排的村卫生室项目的建设。做好财务资金的精细化管理，5月底前出台机关财务管理制度，明确办公经费、公务接待、公车使用、会议、差旅补助等标准和方式，实行公用经费按预算开支，确保三公经费下降20%。

三是要加强党性锤炼，坚定理想信念、践行根本宗旨、克服享乐主义，坚守共产党人的精神追求，自觉以振兴赣南苏区卫生事业为己任，敢于担当，认真谋划卫生事业发展规划，积极争取中央、省对卫生政策和项目的支持，用好资金、建好项目，提升基层医疗卫生服务能力，努力为解决群众看病难、看病贵做好基础工作。

四是要大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的好作风，厉行节约，组织会议、活动不讲排场，按规定标准安排餐饮，杜绝公款吃喝浪费现象;做到廉洁自律，公车、公款不私用，不送、不收受土特产等礼品，加强财务管理，带头执行财务管理制度，禁止超标准接待、超标准报销差旅费，从严控制三公经费开支。

总之，在教育实践活动中，主动接受大家的监督，对自身存在的四风问题做到边学边改，并以实际行动履约践诺。

仓库方案实用

志向是前进的推动力，计划是前进的指南路，当一个项目即将启动时，我们应该学习如何撰写不同类型的方案文案，使用简练、凝练的语言，同时也要注重其规范性和专业性。在网络上，我们为您找到了一篇优秀的"仓库方案"文章，如果符合您的需求，请立即收藏此页面！

仓库方案【篇1】

在一个事业单位或者商业企业，仓库盘点是非常重要的一项任务。盘点意味着对存储在仓库内的各种物品、原材料、零件、成品进行检查和计算，以确保库存记录的准确性和实际库存一致性，从而避免任何潜在的损失或错误。

下面我将为大家介绍一个仓库盘点方案，以满足大多数企业和事业单位进行仓库盘点的基本需求。

一、确定盘点日期和时间：在确定日期和时间的过程中，应该特别注意公司的营业时间和仓库的运作时间。一般来说，盘点时间通常会在公司营业时间以外进行，而盘点的日期也应该避免采购和销售高峰期，避免出现对业务的影响。

二、清点仓库设备和工具：在进行盘点前，需要确保所有的设备和工具都处于正常工作状态。这些设备包括运输车辆、电梯和叉车等，而工具则包括电脑、扫码枪、打印机等等。

三、安排盘点人员：安排一支专门的盘点小组，由有经验的员工领导，其人员需要主要涵盖下列岗位：仓库管理员、财务人员、销售和采购人员，具有不同的技能和知识，可以确保准确高效地完成盘点工作。在张贴伪造标签或假冒标识的情况下，还需要将仓库安保团队的人员加入盘点小组以确保物品质量的准确性。

四、制定详细的盘点计划：根据公司的具体要求和盘点人员的能力，制定范围、数据收集和文件管理等方面的详细计划。具体计划包括盘点检查范围、计数方式、仓库内容标记、数据收集、盘点报告和分析等。

五、分段盘点：为了提高效率同时减少盘点时间，可以从小仓库逐渐扩大盘点范围，分批进行盘点。这样不仅节省时间，也降低了错误率。

六、进行实地盘点：所有的盘点需要在仓库内进行。在开始实地盘点前，需要对仓库内每个货架进行标记，在盘点时还要进行多次检查，确保数据准确，并且校验盘点过程中的异常数据或缺失。

七、对实际盘点结果进行检查和分析：在确定实际库存和存储记录一致时，还需要对实际盘点结果进行检查和分析。如有重要的异常数据或存储记录错误时，需要对数据进行进一步地分析，调查原因并修正错误。

八、优化仓库管理：在完成盘点后，应该积极优化仓库管理，调整库存量等方面的管理方法。例如，如果盘点后发现库存过多，就需要分析库存多出问题的原因，重新规定库存量的基本标准，并制定有效的计划来减少废弃物流，提高仓库利用率。

综上所述，仓库盘点方案不仅需要将员工的专业知识和技能考虑在内，还需要采取一些有效措施来降低错误率和提高效率。如果能够有效地完成盘点工作，有助于提高企业仓库管理的效率，以减少获得更好的金融效益和经营成果。

仓库方案【篇2】

目前，数据仓库一词尚没有一个统一的定义，著名的数据仓库专家W.H.Inmon在其著作《Building the Data Warehouse》一书中给予如下描述：数据仓库（Data Warehouse）是一个面向主题的（Subject Oriented）、集成的（Integrate）、相对稳定的（Non-Volatile）、反映历史变化（Time Variant）的数据集合，用于支持管理决策，。对于数据仓库的概念我们可以从两个层次予以理解，首先，数据仓库用于支持决策，面向分析型数据处理，它不同于企业现有的操作型数据库；其次，数据仓库是对多个异构的数据源有效集成，集成后按照主题进行了重组，并包含历史数据，而且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。

根据数据仓库概念的含义，数据仓库拥有以下四个特点：

1、面向主题。操作型数据库的数据组织面向事务处理任务，各个业务系统之间各自分离，而数据仓库中的数据是按照一定的主题域进行组织。主题是一个抽象的概念，是指用户使用数据仓库进行决策时所关心的重点方面，一个主题通常与多个操作型信息系统相关。

2、集成的。面向事务处理的操作型数据库通常与某些特定的应用相关，数据库之间相互独立，并且往往是异构的。而数据仓库中的数据是在对原有分散的数据库数据抽取、清理的基础上经过系统加工、汇总和整理得到的，必须消除源数据中的不一致性，以保证数据仓库内的信息是关于整个企业的一致的全局信息。

3、相对稳定的。操作型数据库中的数据通常实时更新，数据根据需要及时发生变化。数据仓库的数据主要供企业决策分析之用，所涉及的数据操作主要是数据查询，一旦某个数据进入数据仓库以后，一般情况下将被长期保留，也就是数据仓库中一般有大量的查询操作，但修改和删除操作很少，通常只需要定期的加载、刷新。

4、反映历史变化。操作型数据库主要关心当前某一个时间段内的数据，而数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某一时点(如开始应用数据仓库的时点)到目前的各个阶段的信息，通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测，

企业数据仓库的建设，是以现有企业业务系统和大量业务数据的积累为基础。数据仓库不是静态的概念，只有把信息及时交给需要这些信息的使用者，供他们做出改善其业务经营的决策，信息才能发挥作用，信息才有意义。而把信息加以整理归纳和重组，并及时提供给相应的管理决策人员，是数据仓库的根本任务。因此，从产业界的角度看，数据仓库建设是一个工程，是一个过程。

整个数据仓库系统是一个包含四个层次的体系结构，具体由下图表示。

·数据源：是数据仓库系统的基础，是整个系统的数据源泉。通常包括企业内部信息和外部信息。内部信息包括存放于RDBMS中的各种业务处理数据和各类文档数据。外部信息包括各类法律法规、市场信息和竞争对手的信息等等；

·数据的存储与管理：是整个数据仓库系统的核心。数据仓库的真正关键是数据的存储和管理。数据仓库的组织管理方式决定了它有别于传统数据库，同时也决定了其对外部数据的表现形式。要决定采用什么产品和技术来建立数据仓库的核心，则需要从数据仓库的技术特点着手分析。针对现有各业务系统的数据，进行抽取、清理，并有效集成，按照主题进行组织。数据仓库按照数据的覆盖范围可以分为企业级数据仓库和部门级数据仓库（通常称为数据集市）。

·OLAP服务器：对分析需要的数据进行有效集成，按多维模型予以组织，以便进行多角度、多层次的分析，并发现趋势。其具体实现可以分为：ROLAP、MOLAP和HOLAP。ROLAP基本数据和聚合数据均存放在RDBMS之中；MOLAP基本数据和聚合数据均存放于多维数据库中；HOLAP基本数据存放于RDBMS之中，聚合数据存放于多维数据库中。

·前端工具：主要包括各种报表工具、查询工具、数据分析工具、数据挖掘工具以及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具。其中数据分析工具主要针对OLAP服务器，报表工具、数据挖掘工具主要针对数据仓库。

仓库方案【篇3】

1、总则

1.1编制目的

高效有序地做好公司危险化学品仓库火灾事故的应急处置工作，避免或最大程度地减轻火灾事故造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。

1.2编制依据

《电力企业现场处置方案编制导则》

《本公司安全生产责任制管理制度》

1.3适用范围：适用于公司危险化学品仓库火灾事故的现场应急处置和应急救援工作。

2、事件特征

2.1事件类型及危险性分析

2.1.1危险化学品仓库着火是指仓库本体着火或者仓库内部化学药品、油品（气体）自燃起火。

2.1.2外来火种、设备不良、操作不当引起的火灾，性质相抵触的物质混存引起的火灾，产品变质引起的火灾，危险化学品保管不善致使容器破损发生泄漏或者爆炸等引起的火灾都可能导致危险化学品仓库发生火灾事故。

2.1.3危险化学品仓库火灾事故危害极大，会导致危险化学品泄漏、爆炸、房屋坍塌，严重污染环境，造成人员中毒、窒息等伤亡事故。

3、应急组织及职责

3.1成立应急救援指挥部

总指挥：生产副总，成员：生产部经理、当值值长、仓库负责人、检修人员、安全专工、公司消防人员

3.2指挥部人员的职责

3.2.1总指挥的职责：全面指挥突发事件应急救援工作。

3.2.2生产部经理的职责：组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。

3.2.3值长的职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置。

3.2.4仓库负责人：发现异常情况，及时汇报，做好物品的调整和，故障设备的隔离。

3.2.5检修人员：及时赶赴现场，了解、分析现场状况，组织消除设备缺陷。

3.2.6安全专工的职责：监督安全措施落实和人员到位情况。

3.2.7消防人员的职责：接到火警时，迅速赶往事发现场灭火。

4、应急处置

4.1应急处置程序

4.1.1仓库人员发现火情者应立即向部门负责人汇报，部门负责人组织消防人员到现场灭火，同时报告指挥部领导，启动本预案。

4.1.2指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定，指挥疏散现场无关人员，各应急救援队立即开展救援。

4.1.3事故扩大无法控制时，拨打119报警电话请求市消防队支援。

报警内容：单位名称、地址、着火物质、火势大小、着火范围。把自己的电话号码和姓名告诉对方，以便联系。同时还要注意听清对方提出的问题，以便正确回答。打完电话后，要立即到公司门口等候消防车的到来，以便引导消防车迅速赶到火灾现场。

4.1.4事件扩大时与相关应急预案的衔接程序：火灾事故扩大时启动《火灾事故应急预案》；造成人身伤亡时启动《人身伤亡事故应急预案》。

4.2现场应急处置措施

4.2.1公司消防人员接到达火场后迅速勘察火情，开展灭火工作。

4.2.2切断火势蔓延的途径，冷却和疏散受火势威胁的压力容器及密闭容器和可燃物，控制燃烧范围，积极抢救受伤和被困人员。如有液体流淌时，应筑堤(或用围油栏)拦截漂散流淌的易燃液体或挖沟导流。

4.2.3及时了解掌握危险化学品的特性和储存情况，采取针对性灭火措施。扑救毒害性、腐蚀性或燃烧产物毒害性较强的易燃品火灾，扑救人员必须佩戴防护面具，采取防护措施。

4.2.4若火势难以控制，请求辖区消防队救援，消防队到达现场后开展灭火。

4.2.5应利用对讲机、电话等多种通信手段通知无关人员紧急撤离，严禁无关人员进入火场。

4.2.6消防队员对危险品仓库未燃的化学物品迅速转移，但必须严格做好个人防护工作，防止人员中毒。

4.2.7安全救护组迅速抢救伤员，及时将受伤人员应送往医院抢救，确保人员的生命安全。

4.2.8综合部及时提供抢险所需物资和器材。

4.2.9当化学危险品库着火已被有效的扑灭并根据现场恢复情况，由总经理宣布应急处理情况终止。

4.2.10化学危险品仓库火灾应急处置结束后，要继续设置警戒线和警戒标志，对火灾现场进行彻底清洗和严格消毒，检测污染情况。现场污染未彻底清除前，无关人员禁止入内。

4.2.11根据实际情况恢复事故现场的隔离防护措施，缩小影响。

4.2.12根据现场恢复情况，由生产副总宣布事故应急处理情况的终止，生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。

4.3事件报告流程

4.3.1仓库人员发现火情应立即向部门负责人汇报。

4.3.2部门负责接到报警后，立即报告应急救援指挥部领导同时通知公司消防队到现场灭火。

4.3.3火势无法控制时报火警请求辖区消防队救援。火灾报警时应说明火灾发生的时间、地点、燃烧物、起火原因、范围、严重程度，已采取的控制措施及其他应对措施，报告单位、联系人员及通信地址。

4.3.4总经理要在火灾事故发生后的1小时内向菏泽市安全监督管理局、集团公司和分公司速报突发事件信息。速报的内容主要包括事故发生的时间、地点、人员伤亡、设备损坏情况、可能的引发因素和发展趋势等。报送、报告突发事件信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。

5、注意事项

5.1应急处置时注意防止中毒、窒息、触电、烫伤。

5.2危险区设好警戒线，并挂好标示牌。无操作权限的人员不得乱动现场设备。

5.3佩戴个人防护器具时注意检查防护用品合格，且在有效检验期内；正确佩戴使用正压式呼吸器、隔热服、隔热手套、绝缘靴等安全防护用具。

5.4现场自救和互救时不熟悉现场情况和灭火方法的人员不得盲目进入危险区域，救人前先确认自己的能力和现场情况是否能够满足对他人施救的需要。

5.5应急救援结束后要全面检查，确认现场无火灾隐患和建筑物坍塌的隐患。

5.6加强自身防护，避免救火导致人身伤害。

仓库方案【篇4】

电信企业参与竞争的利器-数据仓库和数据挖掘

随着电信市场的开放，竞争将越来越激烈，利润的降低使得必须从粗放的经营转变到集约的经营，同时经营决策需要尽可能多的定量的依据和尽可能快的速度。所有这些需要技术上的支持----数据仓库和数据挖掘广东省电信科学技术研究院是华南地区通信技术支持及科研开发的最高技术部门，围绕保障通信大网运行安全、高效和通信市场的需求而进行系统维护支持、网管系统开发、多媒体研究、网络技术与市场研究、计费系统研究与开发、人员培训和计量检测等七个方面的工作。研究院目前拥有一支900多人的年富力强、实力雄厚的研发队伍。

研究院开发的Thinker-BC多媒体网综合业务管理系统是一套统一的综合业务管理系统。它为电信运营商以及各级ISP提供一个稳定而灵活的业务支撑平台。该平台能够提供所有的多媒体数据通信基本业务及各种增值服务，该平台具备极强的可扩展性，具备快速的新业务生成、推广能力。系统能够灵活地定义各项服务的资费政策，及各项业务的捆绑销售优惠策略，并对各项服务提供准确、实时的计费功能。其中的数据仓库决策支持系统是基于Sybase的数据仓库解决方案开发的。业务经营决策者可以利用这个系统快速准确地了解到各项业务的发展情况、为进一步的决策支持工作提供坚实的基础。

目前，广东公众多媒体通信网拨号用户总数已达到70万。根据业务需求分析，广东省163/169网到底的用户总数将达到800万以上，其中拨号注册用户达400万，主叫用户300万，卡用户100万，专线用户也将达到1万户以上。在这些大量的数据背后隐藏着许多重要的信息。

系统的最终用户是电信内部的各个部门，因此最终用户的需求不尽相同。

业务策略不断变化。表现为资费政策的不断变化。

Thinker-BC2000多媒体网综合业务管理系统的数据仓库系统模型如下图所示：

数据仓库的实施是一个相当复杂的过程，主要包括五个部分的内容：数据仓库的设计建模、数据转换与集成、数据存储与管理、数据的分析和展现和数据仓库的维护和管理。

Sybase提供了覆盖整个数据仓库建立周期的一套完整的产品包：Warehouse Studio，它包括数据仓库的建模、数据集成和转换、数据存储和管理、元数据管理和数据可视化分析等产品。以下说明了我们是如何结合Sybase的产品来做数据仓库的设计与开发。

数据仓库的设计工作对于决策支持系统起着至关重要的作用，它需要根据决策需求确定主题，从数据源到数据提交，对数据仓库的数据组织进行逻辑结构的设计，还要按照业务用户最能理解的方式组织和提供信息。

在这个阶段，我们使用了PowerDesigner WarehouseArchitect。WarehouseArchitect是个高度优化的数据库工具，广泛用于数据源的逆向工程、建模、数据仓库方案设计，以适应每个业务需求。通过对逻辑设计、物理设计和应用建模进行集成，WarehouseArchitect方便了数据仓库的开发和实现。

在进行数据仓库的建立时，最大的挑战之一是如何将原始业务数据转化为一致的格式，使之更好地为决策支持服务。这包括对已有数据的准确性和一致性进行检验、净化，将数据进行转化、提取、转换、装载到数据集市或数据仓库以及对其进行定期更新和管理。PowerMart作为数据抽取工具，从各种异够的数据源中抽取数据，在数据抽取过程，用户可以根据不同的抽取阶段，灵活定制各种数据抽取流程，并定时地将数据加载到数据仓库中。

PowerMart是一个集成的软件产品套件,用于建造和管理数据集市和分析应用。PowerMart交付了一个开放的可伸缩的解决方案，主要定位于数据集市完整的生命周期和分析应用开发及产品化的管理，能够支持多种平台上快速变化的大量数据作为数据来源，进行复杂的转换处理以及支持高速的数据加载。其metadata repository 能够协调并驱动一系列的核心功能，包括抽取、转换、加载和管理等。

PowerMart的图形化用户接口帮助数据仓库管理人员很容易的设计复杂的source-to-target的映射，然后可以由PowerMart强大的服务器来自动地执行，

数据仓库的存储可以选用多维数据库，也可以选用关系型数据库或其它特殊的存储方式。数据的存储要保证数据的安全性、完整性、一致性，同时还要具有复杂的分析查询的高效性。

我们选用了Sybase的数据仓库产品Adaptive Server IQ。Adaptive Server IQ是一个关系型数据库，为高性能决策支持和数据仓库的建立而进行了优化。IQ中的关键技术是纵向数据存储（通过列而不是通过行来进行）、Bit-Wise查询索引和数据压缩。

联机分析处理(OLAP)是一个分析处理技术，它从企业的数据集合中收集信息，并运用数学运算和数据处理技术，灵活、交互式地提供统计、趋势分析和预测报告。通过多种OLAP工具对数据仓库中的数据进行多维分析、汇总，形成图表或报表的形式，使决策者可以清晰、直观地看到分析结果，这正是数据仓库系统所要达到的目的。

数据仓库的开发应用主要有结构设计、数据集中组织和管理、数据的快速高效访问等。其中数据的访问一般都是由较为成熟的业务智能工具完成，因此不同于OLTP系统，数据仓库系统的前端开发编程量是比较小的，但是其维护工作的时间跨度要大，因为决策支持应用的随意性较强，不可能再象业务系统那样固定一个统一的操作模式。

BusinessObjects作为较早进入中国市场的业务智能提供商，其产品操作精简、功能丰富，并且有直观易懂的前端展现元数据管理部分，在这个解决方案中与IQ的高速查询效率相得益彰。

元数据是关于数据的数据，能够表示、定义数据的意义及系统各组成部件之间的关系的数据，它包括关键字、属性、数据描述、物理数据结构、源数据结构、映射及转换规则、综合算法、代码、缺省值、安全要求及数据时限等。管理好元数据是管理数据仓库的关键。

Sybase的Warehouse Control Center通过对元数据仓库的集中管理，提供了数据仓库解决方案的保证技术。从设计和开发到实现到最终用户访问，由工具和数据库产生的对元数据的密集型集成和管理保证了真正企业级数据仓库的建立。Warehouse Control Center是基于Intellidex技术的为数据仓库开发人员提供的数据仓库元数据管理工具，能够在数据仓库环境下进行数据采集、捕捉、存储、管理和发布逻辑的、物理的以及上下文相关的信息，而不用去管它的物理存储位置是在联合数据仓库上、分布式数据仓库上还是二者兼有。业务用户可以浏览根据其需求而生成的元数据对象，甚至可以使用发布和登记性能请求或选择附加性能。

数据仓库服务器：

运行Sybase IQ。数据迁移服务器：

IBM Netfinity7600 intel PIII550/ 4 cpu/1G ram/ 36.4 G hd NT4

运行PowerMart Server 管理Web服务器两台：

IBM Netfinity7600 intel PIII550/ 4 cpu/1G ram/ 36.4 G hd NT4

分别运行BO Web Intelligence和Warehouse Control Center Server。存储网络：

数据仓库与决策支持系统对在线事务处理应用和在线统计分析应用进行有效地隔离。保证了业务管理系统在线事物处理的安全、稳定、可靠、高效地运行，也确保了决策支持系统能够快速及时地获取统计数据。省中心和地市业务管理人员能够每月按照要求生成预先定义好的标准统计报表。业务分析人员通过非常简单易用的图形界面，能够快速准确地进行语义层查询并把所需的业务数据、信息和分析结果以丰富的形式快速地展现出来，为领导的决策提供准确的依据。提供数据挖掘功能，挖掘出潜在的影响业务发展的因素。

为客户管理系统提供服务，为客户提供快速的账单及各种服务清单查询。并提供挖掘大客户的手段。

我们已经在广东视聆通和福建163网上，使用Sybase的数据仓库解决方案，成功实施了数据仓库系统，并且基于BO（Business Object）开发了统计分析报表系统。

目前，正在建设广东省新一代的多媒体网综合业务管理系统，其中包括新版本的数据仓库系统。而这个数据仓库系统也是采用Sybase的数据仓库解决方案。

仓库方案【篇5】

主题：怎样去宣传数据仓库？

数据仓库是面向主题的、集成的、随时间变化的非易失的数据集合，用于支持管理层的决

策分析，

数据仓库对历史的数据做分析，以得出所分析主题的发展趋势，来支持决策层的决策分析。用于联机分析处理。

数据库普通关系型数据库大多用于联机事务处理，处理当前的事务、交易。

集成的例子：

就拿一家百货公司来说，公司有好多的分公司，每个分公司有自己的日常交易纪录数据。

有真实的详细的交易历史纪录、也有月度、年度归总数据。总公司需要了解公司的运营状

况，以决定以后如何拓展业务，了解客户购物趋势，推广新产品等系列决策。试想想，如果

每个子公司将所有的历史数据都送到总公司，请问，总公司需要多少磁盘、多少资源来存储

这些数据？总公司要这些数据干什么？总公司不需要这些详细的数据，如果子公司根据一

定的周期归总之后在送到总公司，这样一来，数据量小了，有利于分析了，

公司里面，每个公司的数据结构定义可能不相同。需要统一数据定义。

送到总公司来的数据是比较全面的。这样一来，公司可以对用户购物趋势、购物能力等主题

做一个比较全面的分析，以发掘客户、扩大公司规模。

面向主题：

通讯公司可能只是纪录用户的应收款、预付款、通话纪录、费率。如果建立一个客户主题区

域，用来纪录用户所购买的服务、用户所在地域。这个主题区域可以帮助通讯公司预测客户

增长率、客户的地域分布、客户购买服务的倾向以增加新的服务，在那些区域出售什么通讯

产品等等的决策。

随时间变化：

上面两个例子都提到这个。百货公司的记账系统、通讯公司的记账系统都是随时间变化的最

好的例子，记账系统定期归总数据，然后将归总数据不断加到数据仓库里面来，这样数据仓

库也就是随时间变化的。

非易失性的：

一般的，追加到数据仓库里面的数据是不允许更改的，它不同于联机事务处理系统，允许修改数据库纪录。这样数据仓库的数据一般不会丢失。

数据仓库有几个要点：

数据仓库中数据的查询是最重要的。视图、索引是提高查询的选择。

代码库是统一、集成的前提。

仓库方案【篇6】

目前，零售业市场的竞争越来越激烈，适合于能够快速反映市场变化的系统变得越来越重要，在服务变得至关重要的时代，移动和远程系统扮演着重要的角色。在交易点上捕捉并访问企业数据的能力意味着零售商将总能获取最新的市场信息及客户需求。 Sybase：驱动零

目前，零售业市场的竞争越来越激烈，适合于能够快速反映市场变化的系统变得越来越重要。在服务变得至关重要的时代，移动和远程系统扮演着重要的角色。在交易点上捕捉并访问企业数据的能力意味着零售商将总能获取最新的市场信息及客户需求。

Sybase 在移动和嵌入式计算领域保持着长期的领先地位。事实上，在过去三年中，Sybase已经被公认为移动数据库市场的领导者，拥有400万个用户和400多个OEM合作伙伴。通过业界领先的技术，Sybase可将零售业信息分布到任何地方，从销售点及嵌入设备（如扫描仪和票据打印机）到客户自服务摊点、存货跟踪和基于Web的应用等。

当前，客户在面对比以往更多的产品选择的时候，更看重商家所提供的方便服务。能够提供高级客户服务经验的零售商明显要优于其他竞争者，并可以很好地加强客户关系。Sybase移动和嵌入式数据库技术提供了各种非传统方式以访问企业数据，将数据子集存储在销售点设备（POSD）上并采用双向复制技术来保证信息传送到企业系统并回送到销售点。零售商能在各种增值地点，例如计费停车场、临时商店或自服务商亭等，有效地服务于客户。利用本地存储数据，即使商店通讯系统出现故障，客户服务也不会被中断。

Sybase移动和嵌入式数据库技术增加了销售机会，

Sybase内置高级复制技术允许零售商在任何时候根据需要同步总部和销售点之间的信息，因而在POSDs 和存货控制系统中的数据总是最新的。这些系统提供了至关重要的信息以快速反映不断变化的市场情况。

在当今零售环境中，一旦数据需要更新，商储系统必须与该组织中其它系统之间交换数据。随着零售技术扩展到手持设备这一全新的领域，这个需求是意义深远的。Sybase推出的数据库技术满足了下一代移动设备的要求，并确保雇员无论在柜台、工作台或仓库清点存货时能够继续有效地获取并共享数据。Sybase移动和嵌入数据库技术使得一些关键的销售、库存和客户数据在企业范围内得到共享，并确保快速的更新。

Sybase SQL Anywhere Studio 确保你成功

Sybase 的低开销、易于使用的移动和嵌入式数据库技术，满足了开放式的开发及灵活的解决方案。这些解决方案有效地满足了大型零售商的需求，然而价格却连小型零售商也能够承受。目前，零售商在寻找他们所需要的系统来帮助他们在竞争激烈的行业中处于领先位置；他们会看到Sybase数据库技术提供给他们较为明显的优势，即无论业务发生在哪里，他们都可以立即访问到前端数据，并传递客户服务信息。

Sybase SQL Anywhere Studio是已被证明的适用于零售商的技术

5新型UltraLite提交选项和MobiLink同步技术可把企业数据扩展到手持设备、智能应用和嵌入系统中

(责任编辑：铭铭)

仓库方案【篇7】

仓库盘点方案是指在一定的时间间隔内，对仓库所存储的物品进行全面的核实和确认，以保证仓库物资存量的准确性。在仓库管理中，盘点工作的正确性和及时性，对于仓库管理的质量和效率至关重要。本文将介绍一种有效的仓库盘点方案。

一、确定盘点周期

盘点周期是指仓库盘点的频率，是盘点方案的基础。在确定盘点周期时，应考虑物品存储量、物品特性、物品易损程度、仓库运营规模等因素。通常，建议将盘点周期设置为一年，以检查仓库存储物品的耗损情况。

二、编制盘点清单

盘点清单是指仓库实际存储物品的清单，需要精确地记录每个物品的数量、规格、品牌、批次等信息，同时确定每个物品的计价方法，如FIFO（先进先出）或LIFO（后进先出）。在编制盘点清单时，需要确保清单的准确性和完整性。

三、确定盘点方法

仓库盘点的方法有两种，一种是逐一盘点，即逐个核实每个物品的数量、规格和批次等信息，另一种是随机抽样盘点，即以一定比例抽取部分物品进行核实。通常建议采用逐一核实的方法，以确保盘点的准确性和全面性。

四、安排盘点时间

盘点时间是指进行仓库盘点的时间范围，需要充分考虑仓库运营的情况，避免影响仓库的正常运行。通常应在季节交替、年底结算等相对空闲的时间进行盘点，以确保盘点过程不会影响仓库的日常运作。

五、落实盘点责任

盘点责任对于盘点工作的质量和效率至关重要。在落实盘点责任时，应明确盘点的部门和盘点的负责人，确保盘点工作的协调和分工。同时，应对盘点工作给予必要的培训和指导，提高盘点质量和效率。

六、监督盘点工作

监督盘点工作是确保盘点工作质量和效率的重要保障。在监督盘点工作时，应建立完善的监督机制，如报告制度、检查制度等，以保证盘点过程中的准确性和全面性。同时，应对盘点结果进行核查和分析，及时发现问题，落实解决措施。

七、总结分析盘点结果

总结分析盘点结果是评估盘点工作质量和效果的重要依据。在总结分析盘点结果时，应对盘点工作进行评估，发现问题和不足，提出解决措施，以完善盘点方案，提高盘点质量和效率。

综上所述，仓库盘点是仓库管理中不可缺少的一部分，建立合理的仓库盘点方案可以帮助仓库管理人员及时发现问题，及时解决问题，提高仓库管理质量和效率，从而保障企业日常运作的正常进行。

仓库方案【篇8】

一、考核目的

1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现

上进行考核，公司员工绩效考核方案。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。

二、考核原则

1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。

2、考核的依据是公司的.各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。

4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。

三、考核内容及方式

1、工作任务考核（按月）。

2、综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。

3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。

四、考核人与考核指标

1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价，规划方案《公司员工绩效考核方案》。

2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。

3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈

考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

六、员工绩效考核说明

（一）填写程序

1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；

2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；

3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；

4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评分；

5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字

说明原因。

（二）计分说明

1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。（个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。）

2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》，具体时间由行政部另行通知；《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%；综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。

4、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

仓库方案【篇9】

仓库盘点方案是企业日常运营的一个重要环节，其目的是为了确保企业的物资清单准确无误，既不多也不少，并且保证企业的资产和仓库管理的高效性。在任何企业中，准确的盘点和物资的控制管理是非常重要的，它直接影响到企业的盈利能力和业绩。因此，一个有效的仓库盘点方案不仅能够减少企业的成本支出，而且还能使企业实现全面的物资控制，提高库存管理的效率。

一、盘点前的准备

在盘点前需要一定的准备工作，首先要制定一份详细的盘点计划，确定盘点的时间、范围和标准。对需要盘点的物品进行分类，制定每种物品的盘点方法和标准，以保证盘点的准确性和完整性。同时还需要准备足够的盘点工具和设备，如盘点清单、电子标签、计数器、手推车等。

二、盘点的执行

在盘点过程中，需要对每个仓库进行严格的控制和监督，以确保所有的物资都被记录和盘点。盘点工作需要在一定的时间内完成，应该充分利用时间，尽可能快地完成盘点工作，以便让企业尽早了解库存状况。

对于物资的盘点要求工作人员按照事先制定的标准进行操作，每个工作人员应负责盘点其领域中的所有物品，并保证数据准确性。在盘点过程中，需要记录每项物品的编号、名称、数量、存放位置等信息，并在每个物品上贴上电子标签，以便后续的追踪和记录。同时，还要对在盘点过程中发现的任何异常情况进行记录和处理，如发现残次品、过期品等不合格品，要及时处理和报告，以避免对企业造成不必要的损失。

三、盘点的整理与分析

盘点完成后，需要对数据进行收集和整理，对数据进行比对和检查，确保其准确性。对于盘点结果异常的物资，需要进一步的调查和核实，以充分保证数据的准确性。最后，企业需要根据盘点数据进行分析和评估，对库存管理进行优化和改进，提高资产的流转效率和利用率。

总而言之，一个成功的仓库盘点方案需要严格执行，并采用适当的盘点方法和标准。企业的管理层需要认真对待这一环节，并积极地改进和优化其运营模式，从而促进企业的健康稳定发展。

仓库方案【篇10】

一、薪资结构

仓库人员工资计算：基本工资+绩效奖金（考核后实际所得的金额）+发货单量提成=应得综合工资

现有薪资总额按方案选择相应的绩效奖金与基本工资比值，绩效工资考核方案由部门负责结合实际情次品制定

试用期员工不参于绩效考核，同时也享受提成机制

本薪资方案参于人员不享受公司节假日加班费福利

二、人员分工

电商仓库编制人员4人，每人每月出勤天数不得小于24天

部门负责人每月底需要提报次月值班人员到人事部，并通知各相关部门

三、工作分配

岗位1：打单、售后问题处理及和润美办公室对接1人

岗位2：打包、拣货、收货、折纸盒、理货、退货共3人

这两岗位每月盘点结束轮岗一次，盘点由仓库自行组织

电商部审单人员及财务人员进行监督仓库现有配置人数在工作时间内的饱和状态下为600单左右，实际平均每人每天处理订单为150单左右

四、奖金的分配

（方案1）

1、人均超出150单后的单量奖金为0.2元每单（例如当日800单，人均为200单，超出50单，奖金就是人圴50单*0.2元=人均奖金10元）

2、如遇到大型活动或者单量特别多，有请人帮忙的情况下，需扣除帮忙人员的操作单量

3、奖金分配：打单、售后问题处理及和润美办公室对接1人得25%；打包、拣货、收货、折纸盒、理货、退货共3人得60%，人均得20%

4、部门奖金分配所剩余的作为部门当月活动经费

5、考核工资与基本工资比值=1:3奖金的分配

（方案2）

1、不设保底单量，统一单量奖金为0.1元每单（例如当日800单，人均为200单，奖金就是人圴200单*0.1元=人均奖金20元）

2、如遇到大型活动或者单量特别多，有请人帮忙的.情况下，需扣除帮忙人员的操作单量

3、奖金分配：打单、售后问题处理及和润美办公室对接1人得25%；打包、拣货、收货、折纸盒、理货、退货共3人得60%，人均得20%

4、部门奖金分配所剩余的作为部门当月活动经费

5、考核工资与基本工资比值=1:2。

仓库方案【篇11】

1.8 数据挖掘系统与数据库系统或数据仓库系统的集成 1.2节勾画了典型的数据挖掘系统结构的主要成分（见图1-5），一个好的系统结构将有利于数据挖掘系统更好地利用软件环境，有效、及时地完成数据挖掘任务，与其他信息系统协同和交换信息，适应用户的种种

1.2节勾画了典型的数据挖掘系统结构的主要成分（见图1-5）。一个好的系统结构将有利于数据挖掘系统更好地利用软件环境，有效、及时地完成数据挖掘任务，与其他信息系统协同和交换信息，适应用户的种种需求，并随时间进化。

数据挖掘（DM）系统设计的一个关键问题是如何将DM系统与数据库（DB）系统和/或数据仓库（DW）系统集成或耦合。如果DM系统作为一个孤立的系统或嵌入应用程序中，则不存在DB或DW系统与它通信。这种简单的方案称为不耦合，其中DM设计所关注的主要问题停留在开发挖掘可用数据集的有效算法。然而，当DM系统工作在一个需要与其他信息系统成分（如DB和DW系统）通信的环境下，可能的集成方案包括不耦合、松散耦合、半紧密耦合和紧密耦合。我们逐一考察这些方案如下：

. 不耦合（no coupling）：不耦合意味着DM系统不利用DB或DW系统的任何功能。它可能由特定的数据源（如文件系统）提取数据，使用某些数据挖掘算法处理数据，然后再将挖掘结果存放到另一个文件中。

尽管这种系统简单，但有不少缺点。首先，DB系统在存储、组织、访问和处理数据方面提供了很大的灵活性和有效性。不使用DB/DW系统，DM系统可能要花大量的时间查找、收集、清理和变换数据。在DB和/或DW系统中，数据多半被很好地组织、索引、清理、集成或统一，使得找出任务相关的、高质量的数据成为一项容易的任务。其次，有许多经过测试的、可伸缩的算法和数据结构在DB或DW系统中得到实现。使用这种系统开发有效的、可伸缩的实现是可行的。

此外，大部分数据已经或将要存放在DB/DW系统中。要是没有任何这样的系统耦合，DM系统就需要使用其他工具提取数据，使得很难将这种系统集成到信息处理环境中。因此，不耦合是一种很糟糕的设计。

. 松散耦合（loose coupling）：松散耦合意味着DM系统将使用DB或DW系统的某些设施，从这些系统管理的数据库中提取数据，进行数据挖掘，然后将挖掘的结果存放到文件中，或者存放到数据库或数据仓库的指定位置，

松散耦合比不耦合好，因为它可以使用查询处理、索引和其他系统设施提取存放在数据库或数据仓库中数据的任意部分。这带来了这些系统提供的灵活性、有效性等优点。

然而，许多松散耦合的挖掘系统是基于内存的。由于挖掘本身不利用DB或DW提供的数据结构和查询优化方法，因此，对于大型数据集，松散耦合系统很难获得高度可伸缩性和良好的性能。

. 半紧密耦合（semitight coupling）：半紧密耦合意味除了将DM系统连接到一个DB/DW 系统之外，一些基本数据挖掘原语（通过分析频繁遇到的数据挖掘功能确定）的有效实现可以在DB/DW系统中提供。这些原语可能包括排序、索引、聚集、直方图分析、多路连接和一些基本的统计度量（如求和、计数、最大值、最小值、标准差等）的预计算。

此外，一些频繁使用的中间挖掘结果也可以预计算，并存放在DB/DW系统中。由于这些中间挖掘结果或者是预计算，或者可以有效地计算，这种设计将提高DM系统的性能。

. 紧密耦合（tight coupling）：紧密耦合意味DM系统平滑地集成到DB/DW系统中。数据挖掘子系统视为信息系统的一个功能组件。数据挖掘查询和功能根据DB或DW系统的挖掘查询分析、数据结构、索引模式和查询处理方法优化。随着技术进步，DM、DB和DW系统将进化和集成在一起，成为一个具有多种功能的信息系统。这将提供一个一致的信息处理环境。

这种方法是高度期望的，因为它有利于数据挖掘功能、高系统性能和集成的信息处理环境的有效实现。

有了这些分析，可以看出数据挖掘系统应当与一个DB/DW系统耦合。松散耦合尽管不太有效，也比不耦合好，因为它可以使用DB/DW的数据和系统设施。紧密耦合是高度期望的，但其实现并非易事，在此领域还需要更多的研究。半紧密耦合是松散和紧密耦合之间的折衷。

重要的是识别常用的数据挖掘原语，提供这些原语在DB/DW系统中的有效实现。