公司年终述职(精品10篇)。
如何写好年度述职报告是关键。现在是时候开始对今年的工作进行述职报告了。如果想要获得加薪或提升的机会，充分展现自己通过年度述职报告就尤为必要。工作总结之家精选了一篇优质的“公司年终述职”文章，希望大家喜欢并分享！
公司年终述职 篇1
表演部部门年终述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
在过去的一年中，我们表演部全体成员兢兢业业、勤奋努力，积极开展各项工作，圆满完成了上级交给的各项任务。现在，在年终的时刻，我们将向大家汇报一下我们这一年的工作情况，也为往后的工作指明方向。
一、工作回顾
1.成功举办“表演艺术节”
在过去的一年中，我们成功举办了“表演艺术节”。这是一个综合性的活动，我们有舞蹈、歌唱、相声、小品等多种表演形式，吸引了大量的观众。经过多方筹备，我们的表演编排更加精妙，表演氛围更加热烈，成为了校内最具影响力的文艺活动之一。
2.积极参加各项比赛
我们还积极参加各项比赛，展示我们的表演实力。在“校园文艺比赛”中，我们获得了第一名的好成绩。此外，我们还参加了其他的表演比赛，通过比赛的机会，我们与其他高校交流，增进了我们的表演技巧和实力。
3.开展公益表演活动
我们还开展了公益表演活动。通过慰问儿童医院、老年福利院等单位，我们向社会传递了爱心和关爱。在这个过程中，我们也加深了对社会的认识和对公益事业的热爱。
二、工作总结
1.工作亮点
在这一年中，我们的工作有许多亮点。我们不仅成功举办了“表演艺术节”，还积极参加各项比赛、开展公益表演活动。这些工作展示了我们的表演实力，提高了我们的工作热情和创新能力。
2.工作不足
在这一年中，我们也存在一些工作不足。例如，在活动策划和表演编排中还存在着一些问题，表演节奏和氛围掌控有所欠缺。我们也深知这些问题，将继续加强自身的专业能力，提高工作水平。
三、工作展望
1.提高表演实力
未来的工作，我们将继续加强自身的表演实力，不断提升编排经验和表演技巧，进一步丰富我们的艺术涵养。
2.人才培养和完善团队建设
同时，我们也将注重人才培养和完善团队建设。对新成员进行针对性的培养，增加新鲜血液，提高整个团队的实力。
3.拓展表演领域
我们还将积极拓展表演领域，不断尝试多种表演形式，与时俱进，创新发展。
四、结语
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和高度的责任心，继续用实际行动赢得领导的支持、同事的信任和社会的认可。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的表演事业一定会更加辉煌！
公司年终述职 篇2
述职报告
各位同事，大家好
2010年已经过去，现就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家作述职报告，请各位领导、同事评议：
一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，施工生产管理是关键，提高项目人员素质为重点，加强项目组织管理工作。基本完成了****工程的生产任务和****公司的质量管理工作。
一、公司质量管理方面
作为****公司质量分管经理，我始终坚持充实专业知识，扎实努力求效。对各项目实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在项目建设中取得了一定的成绩。****项目顺利通过了竣工验收，其中****获得了“****杯”及顺利通过了****验收。还有****工程及****工程顺利通过了主体验收。
二、项目管理方面
根据公司安排，除分管公司质量外，还担任****工程的项目经理，主要负责项目的质量、进度、安全管理工作。
质量方面：根据公司制定的项目管理目标，创建****市优质结构工程。以此为纲要，积极采取措施，克服劳务分包队伍技术力量不足的缺陷，除了对钢筋绑扎、模板支设的控制外，针对现场看台踏步每一步标高不一致的情况，专门组织技术熟练的工人及管理人员进行了
操作和复核，对型钢柱垂直度的测量，钢网架预留预埋等主要部件的复核，顺利的通过了工程主体验收。工作中一丝不苟，尽全力去实现合同要求力争****的目标。
进度方面：劳务队伍管理水平差、素质低，对工程的工作穿插没有调节能力，劳动力安排不及时等情况下，导致工程进度严重滞后。通过向公司领导反馈、联系业主、监理等各种可以利用的形式，积极的给劳务队伍施加压力，促进工程的进展，到目前为止，基本完成了合同中约定的内容。
安全管理方面：认真对施工现场进行了前期布置。通过工地例会、现场会议等形式，扭转劳务分包现场管理混乱、材料乱堆乱放、电线私扯乱拉现象，并在今年八月份顺利通过了****市标准化示范工地的验收。在施工过程中，要求项目管理人员重点对外脚手架、塔吊、看台高大模板支撑的监控，并形成记录。根据施工进度，外脚手架已经全部拆除，临边防护搭设到位。
管理人员组织与协调：由于公司人员流失，工地管理人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短四个月，已经基本可以独立完成本职工作。认真协调项目管理人员的关系，组建有活力、有干劲的项目部。
通过一年的努力，在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。比如，工程进度相对滞后的原因没有分析，对其他工地的质量管理不到位等。在领导和同事们帮助下，我有决心、有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
公司年终述职 篇3
随着2019年的结束，我们又一次来到了一年一度的年终述职报告的时间。在这次的年终述职报告中，我们需要向公司全体员工和高层管理者汇报我们在过去一年中的工作成果和工作亮点，分析自己在工作中存在的不足之处，寻找提高的途径，同时还需要阐述我们在未来一年中的工作计划和目标。本文将从述职报告的准备、框架、内容、写法等方面为大家介绍公司年终述职报告的写法。
一、述职报告准备
1、查看公司年度计划和工作计划。依照公司的整体计划和工作计划，评估自己的工作表现和达成的目标，并提取重要的数据和成果，作为汇报中的亮点。
2、调查员工的反馈。通过问卷、面谈、调查等方式了解员工对自己工作表现和服务的满意度，从而发现自己的不足和提高的空间。
3、反省自身表现。认真回顾自己在工作中的过失，找出不足之处，并制定改进的计划。同时，要认真反思过去的工作，寻找工作中的成功之处和亮点。
二、述职报告框架
一份好的述职报告必须具备良好的框架体系，才能让受众更好的理解和接受报告内容。下面是一份有效的述职报告框架：
1、开场白：首先，需要感谢与会的高层管理者和团队成员。简要介绍自己的位置和工作职责，并说明本次会议的目的。
2、工作概述：介绍本年度的工作重点、目标和计划，展示自己的工作成果和达成的目标。
3、工作亮点：列举自己在本年度中的优秀表现和工作成果，让管理者和团队成员更加了解自己的贡献。
4、不足之处：展示工作中可能存在的问题和挑战，并简要说明针对这些问题自己采取的改进措施。
5、进步之处：向管理者和团队成员展示自己在工作中的成长和进步，并说明自己已经领悟的关键经验和教训。
6、未来计划：总结本年度工作成果，阐述自己在2019年度的工作计划和目标，展示自己的职业追求和未来发展方向。
7、结束语：感谢所有人的支持和帮助，展望未来的发展，表示自己的坚定信心和决心。
三、述职报告内容
1、工作成果和工作亮点
介绍自己在过去一年中的工作内容和成果。这包括已完成的项目和任务、成绩方面的高光时刻、获得的荣誉等。需要足够细致和具体，尽可能多地使用数字、数据和图表来支持自己的说法。此外，更加重要的是要将工作成果与公司的战略目标进行联系，让管理者和员工们认识到自己的工作对公司整体战略的贡献。
2、工作挑战和不足
虽然报告中优秀表现的加强是很重要的，但同样需要展示自己的不足。这不仅可以让管理者和员工们了解自己的情况，同时也可以阐明自己的认识，表明学习、成长和进步的愿望。需要提供自己的个人品质、掌握的技能、能力的提高和专业技能的深化方面的提升措施。
3、工作计划和指标
关闭报告并未结束，自己讲到未来计划方面是相当要紧的。人们应该吸取过去的经验，指出以前努力追求的结果，然后进一步突出以后的计划，比如新的目标、应对策略和高效的业务管理措施等。像过去的计划和目标一样，这份规划也需着重体现与公司战略、管理要求和职业规划的高度一致。同样需要提供自己圆满完成本次报告的信念和决策。
四、述职报告写法
1、用简洁、直白的语言表达
公司年终述职报告需要进行充分的准备和策划，无论是用语、篇幅还是体式都需要与公司文化和管理的特点相符合。在写作过程中，需要尽可能大地使用简洁、直白的语言来表达自己的主意。尽量使用通俗易懂的词汇和表达方式，使非专业人士也能明白自己的想法。
2、提供详实的数据和案例
在描述自己的工作成果和表现时，需要提供详实的数据和案例来支持自己的说法。这些资料包括完成的工作量、达成的工作目标、贡献、奖项等。这将更充分地展现自己的业绩和能力，展示自己对公司和团队的贡献。
3、体现自己的个人标签
在阐述自己的优点和亮点时，需要体现自己的个性和特点。这将帮助管理者和同事们更好地认识自己，建立起更加融洽的合作关系，促进彼此的共同发展。
4、着重展示自己的担当精神
在企业管理中，担当精神是一种十分重要的行为体现。在写作公司年终述职报告时，有必要突出自己的担当精神，着重阐述自己对公司和团队的贡献与成就，以及对未来的信心和决心。同时也要注重提及向上的沟通，丰富自己的黄金人脉，便于投资发展需求的表达及大方地呈赠管理者。
总结：
一份好的公司年终述职报告不仅需要充分准备和策划，同时还需要恰当的框架结构和详实的内容。这不仅让管理者和团队成员更加深入地了解自己的工作和贡献，同时也有助于自己的职业发展和个人成长。希望以上介绍的内容能够为即将写作公司年终述职报告的你提供有益的启示和建议。
公司年终述职 篇4
表演部门年终述职报告
尊敬的领导，各位老师、同事：
大家好！今天我代表表演部门对过去一年的工作进行总结与述职，不尽之处敬请谅解。
一、工作回顾
在过去一年中，表演部门的工作主要分为三个方面：主持、演出和培训。我们在这些方面紧密合作，通过不断努力取得了一定成绩。
1. 主持方面，我们承担了学校各大活动的主持工作，如迎新晚会、毕业典礼、运动会、文艺晚会等。通过参与这些活动，我们提高了自身的主持能力，同时充分展现了学生会的形象。
2. 演出方面，我们组织了多场精彩的文艺演出，分别包括歌曲、舞蹈、戏剧、小品等多种形式。演出均得到了广大师生的好评，为学校营造了浓厚的文化氛围。
3. 培训方面，我们还计划了一系列的表演技能培训课程，如口才训练、主持技巧、舞蹈训练等。通过这些课程，我们的成员不断提高了自身的表演水平，也帮助了一些有志于表演的同学实现了自己的梦想。
二、工作成果
在过去一年中，表演部门所取得的工作成果具体体现在以下方面：
1.在学校各大活动中承担了主持工作，充分展现了学生会的形象，并得到了领导和师生的好评。
2. 组织了多场精彩的文艺演出，充分展现了学生会的文化实力，并为学校营造了浓厚的文化氛围。
3. 计划并组织了多场表演技能培训课程，进一步提高了我们部门的表演水平，帮助了更多有志于表演的同学。
三、存在问题
在工作中，我们也存在了一些问题，最主要的问题如下：
1.有的成员缺乏工作积极性，需要更好地激发其内在动力，提高工作效率。
2. 对于某些工作，我们的组织协调能力还有待提高。
3. 在组织活动中，我们也遇到了人手不足的问题，需要继续拓展及完善成员队伍。
四、下一步工作计划
在今后的工作中，表演部门将继续努力，进一步提高工作效率和质量，具体计划如下：
1.加强对各成员的管理，提高其工作积极性。
2.继续开展表演技能训练，并借助学校各种文化活动培养和挖掘新人。
3. 组织更多的文艺演出或参加其他相关的活动，不断展现我校的文化实力。
4. 广泛招募具有一定表演基础的同学加入，丰富我们的成员队伍，提高组织协调能力。
五、结语
再次感谢领导和各位老师的支持与帮助，也感谢我们部门每一位同学的努力和付出。在未来的工作中，我们有信心与决心不断发挥每个人的特长，为学校、为师生、为自己贡献更大、更精彩的表演力量！谢谢！
公司年终述职 篇5
今年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正确领导下，以“增人扩面”为重点，全面深化作风建设、强化内部管理，积极化解经济形势带来的不利影响，全力促进各项业务快速发展。全年归集总量、增值收益均取得较大增长。
一、主要工作特点
1、归集业务增长显著。
20xx年，我分中心归集业务量增长迅速。年初，全市市级行政事业单位重启已停滞了四年的基数调整，从今年1月份起按新的基数缴存。今年6月份，在报请xx市政府批准后，我分中心和市财政局联合发文，将全市机关事业单位住房公积金缴存比例分别由10%调整为12%。
年初以来，我分中心大力推广托收业务。20xx年年末时我分中心的单位托收率仅有64%，到20xx年年末，单位托收率已达84%。由于托收率的增长，大大减少了欠缴、迟缴情况的发生，使资金到帐更加及时、快捷，也减少了职工因缴存不及时而影响贷款、提取业务的矛盾。
2、贷款业务平稳发展。
今年的房地产调控政策仍在延续，为了增加贷款量，扩大增值收益，我分中心密切关注楼盘开发情况，主动与开发商协调，及时办理房源准入手续，确保符合条件的职工都能尽快办理公积金贷款。
20xx年我分中心贷款发放呈现“前低后高”的局面，与去年相比基本持平。
3、宣传工作形式多样。
4、作风建设开拓创新。
今年既是市中心确定的“精细化管理提升年”，同时也是xx市政府确定的“能力作风建设突破年”，我分中心以“三创一评”为中心，即“创建服务窗口、创建优质服务品牌、创建省级青年文明号、开展窗口服务明星评比”，大力推进作风建设。坚持以业务操作规范为标准，实行精细化管理，着力推进业务效能的提升，以优良的作风、过硬的本领、高效的服务、精细的管理，赢得了缴存单位和职工的赞誉。
二、主要工作措施
(一)增人扩面工作
1、积极争取行政推动。年初，xx市政府再次将“扩大住房公积金保障覆盖面，为基本住房消费提供更多支持”列入全年政府重点工作目标中，住房公积金扩面工作也连续第三年列入市委、市政府对镇区“科学发展、争先进位”工作综合考核。
由于今年市政府对各镇区的'考核文件下达比较晚，我分中心就先期召集各镇区分管领导和劳服所长开会，预先将今年的扩面指标分解给各镇区，提前启动全年扩面工作。
在今年的xx市两会期间，十二名政协委员联合提出了“在民营企业中普建住房公积金制度是落实市政府今年‘扩大住房公积金保障覆盖面’重点工作的关键举措”的提案。7月12日，xx市政府指定市经信局主持召开调研座谈会，主题为“如何在民营企业中进一步推进住房公积金扩面工作”，市人社局、总工会、各镇区分管镇长和部分企业代表出席会议，我分中心做了专题汇报。
10月15日，xx市政协主席、副主席和秘书长等一行14人来我分中心视察住房公积金管理工作。市政协调研组在听取工作汇报后，现场察看了分中心住房公积金服务大厅，充分肯定了我分中心多年来推进住房公积金科学发展、立足地方服务民生保障所取得的重要成效。政协领导希望分中心要深入开展政策宣传，营造良好工作氛围，表示市政协将尽力推动住房公积金增人扩面工作，让住房公积金制度更好地惠泽民生。
3、做好重点企业扩面工作。年初，我分中心向35家重点企业寄送了《催建函》。为了加强扩面工作的力度，从二季度开始，我分中心抽调人员组成两个外勤扩面组，由主任、副主任各带一个组，分片包干，会同各镇区劳服所人员一起跑企业，以35家企业为重点开展扩面工作。在做好重点企业扩面工作的同时，我分中心还要求业务部门做好后续跟踪服务，在企业有建缴后及时跟进，指导帮助企业建立公积金制度。
(二)贷款管理工作
1、严格执行各项政策，实施规范化管理。今年以来，市中心加强了对贷款业务的规范化管理，陆续出台了贷款业务操作规范、特殊情况处理意见和贷款档案管理办法等管理制度。在接到上级文件后，我分中心及时组织员工进行学习，与当前实际工作进行对照，发现有差异的地方立即进行整改，务求全面贯彻落实市中心的各项规范。
3月份xx市管委会关于贷款贴息的文件下发后，我分中心一方面通过电视台、网站、电子屏、指示牌等形式进行宣传，另一方面及时组织贯彻实施。经与xx市民政局、工会联系，金坛地区有三户贷款人符合贴息条件。我分中心多方设法，与这三户贷款人逐一联系并告之优惠政策，按规定进行了申报，并通过审批、公示等流程，最终发放贷款贴息9762.40元。
2、加强贷后管理，防范贷款风险。为了防范贷款风险、确保住房公积金资金安全，我分中心持续强化贷前、贷后管理。由专人负责察看楼盘施工情况，随时掌握楼盘施工进度，把好房源准入关。同时密切关注贷款逾期情况，一经发现及时会同银行和担保公司进行催收。
为了限度地降低贷款风险，我分中心还十分注重期房转现工作。定期对期房进行清理，只要发现符合转现条件的已贷楼盘，立即要求担保公司督促开发商和购房人提供相关手续，做好转现工作。
截止今年年末，我分中心连续第五年保持贷款逾期率为零。
(三)归集管理工作
1、加强培训，规范归集业务操作。在市中心归集、提取业务操作规范出台后，我分中心组织窗口业务柜员进行集中学习，要求每一位柜员都能熟练掌握并运用，确保各项业务操作符合规范要求。业务部门负责人在每天柜员上岗前，充分利用“岗前十分钟”对工作进行点评，提示业务操作和服务质量方面的注意事项，对可能发生的问题进行预警。
8月30日，我分中心还对全市50余家大中型住房公积金业务缴存单位进行了业务规范培训，详细讲解了各项单位业务的政策规定、业务流程、所需材料及注意事项(县干部选拔任用工作汇报)等内容，使参训的经办人员对住房公积金单位业务操作有了更深刻的了解，提高了业务操作的规范性、准确性。
根据市中心《关于提取住房公积金用于偿还住房贷款的具体规定》(常公积金〔20xx〕27号)的要求，从9月1日起执行新的提取还贷政策。新政实施前，我分中心已组织窗口柜员进行了学习，同时还对各受托银行业务操作人员进行了集中培训。业务正式开办后，我分中心业务窗口耐心做好咨询解答，指导客户办理部分提取还贷业务。
2、大力推广托收业务。为了保证住房公积金资金及时到帐，减少拖欠现象的发生，我分中心始终大力推广托收业务。新开户的单位一律要求办理托收，老缴存户通过做工作，成熟一个就托收一个。对某些老大难问题，则通过与各方协调，帮助单位解决实际困难，力争实现托收。如教育系统各学校，由于涉及到财政结算中心与教育局财务部门的协调，一直未能实现托收。经我分中心和财政局、教育局多次协商，最终达成一致，在解决了一系列历史遗留问题后，终于使各学校全部实现托收。
3、做好基数调整和验证工作。基数调整工作是每年归集的重点工作，6月初调整工作开始后，我分中心及时将文件转发到全市所有单位，并根据金坛的实际情况重新编印了《业务指南》，随文发至各单位。同时我分中心还将文件在政务网站和金坛公积金网站上公布，方便单位和职工查阅、下载。
(四)其它
1、财务管理。我分中心严格按照各项规章制度实施财务管理，全年多次接受上级审计部门的审计，未发现违规、违纪现象。财务档案交接及时，凭证制作审核无差错，银行对账准确无误，现金出纳无错失遗漏工作报告。
2、综合管理
我分中心综合部门按照上级部门和分中心领导的要求，认真做好会议接待、宣传培训、设备管理、文件起草、安全保卫等各项工作，全年各项工作布置到位、设备台帐登记准确及时、设施维护安全无损。在与地方政府和相关部门积极协调的基础上，顺利通过了xx市政府的各项检查验收，
此外，根据市中心的统一部署要求，综合部门还编写了岗位说明书并上报。
3、档案管理。自去年顺利通过省三复查验收以来，今年我分中心档案室继续按照《中华人民共和国档案法》、《江苏省机关团体企业事业单位档案工作规范》要求，全力推进档案管理标准化、规范化和制度化，档案工作成绩斐然。分中心档案管理员陈俊获得了xx市档案局授予的“民生档案、服务民生”专项活动“先进个人”表彰。
谢谢大家！
公司年终述职 篇6
20xx年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，透过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底，我公司共实现收入xxx万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下：
(一)以物业管理和工程维修为重点，全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务
在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受xxx委托，我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋维修共387套，其他各小区零星维修改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进。统计数据证明，我公司共投入工程维修费用679.49万元，是去年的两倍多。
(二)完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革
20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标职责考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。
同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则，在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标职责制和管理目标职责制，对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明，该项制度不但减少了业务成本，增加了公司的经营收入(见下表1)，而且激发了服务中心全体员工的用心性，提高了他们的工作潜力和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业管理的良性、高效运作。此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。
表1：主要安置小区年度收益比较表单位：万元
比较
小区05年收入06年收入同比增长比
xx小区xxxxxx
xx小区xxxxxx
xx小区xxxxxx%
xx小区xxxxxx
xx小区xxxxxxx
同时，我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实，因此，我公司不断加大检查和执行力度，发现问题不回避，及时纠正，确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。
(三)加强企业文化建设，构建环境整洁、管理有序的和谐小区，打造悦华物业品牌
为加强企业本部和服务社区的文化建设，建立了公司网页，为住户与公司更好的交流带给了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊资料，已尝试在小区内向住户派发，加强公司的品牌宣传，使住户能更好的了解我公司的各项业务，增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际状况，举办了各种类型的社区文化活动，累计投入6.5万活动资金，与去年同比增长了333.33%，增强了与住户互动和沟通，其中较为大型的活动是xx花园“xxxx大赛”及xx小区xxx运动会，取得圆满成功，在住户中引起了强烈反响，得到了他们的大力支持。此外，我公司还投入超多人力、物力在xx花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用，为小区居民带给了良好的休闲娱乐环境，为构建和谐小区创造了条件。页123
(四)参与市场竞争，用心拓展公司业务
我公司于接手大楼的后勤工作，经过几个月的努力，对饭堂部分设备设施进行了维修，完善了各岗位分工，做好设备设施的维修及办的保洁工作，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作，为xx良好的工作环境和后勤服务带给了有力保障。
我公司把透过ISO质量认证的审核作为奋斗目标，透过多种形式做好品牌宣传，以xx停车场项目为契机，进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停车场经营管理工作，投入超多人力物力，并加强了基础设施的投入。期间，停车场累计停放约30000车次，总收入约xx万元。由于我公司管理工作到位，车场管理井然有序，既无堵车现象发生，没有发生任何事故和投诉事件，同时也取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务，为今后拓展公司业务，打造xxxx公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。
(五)加强员工队伍建设和人力资源储备，构建团结共进团队
在员工队伍建设方面，公司一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面，开展人性化管理，合理进行岗位调整，营造良好的工作氛围。我们透过与xxxxx学院共同建立校企合作关系，建立“xxxxx学院实习基地”，为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训，提高公司工作人员的业务潜力和综合素质。
我公司重视团队建设，一方面透过各种活动让员工感受到大家庭的温暖，例如，中秋节组织远离家乡的员工聚餐，并举行文体活动;另一方面，让员工认识团队价值，将自身利益和发展与公司的兴衰相关联，促使全体员工构成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。
(六)强化安全意识，建立安全职责关联制度，始终把安全生产作为一切工作的根本
确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求，也是至关重要的工作资料。为此，公司一方面十分注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能，对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面，建立安全职责关联制度，将安全生产与相关职责人的收入和职责担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关职责人应承担的安全职责和经济职责，确保为小区建立安定的居住生活环境。20xx年，我公司管理的各小区没有发生一齐因公司职工渎职引发的安全生产事故。
各位领导、全体同事，xx年工作改善业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的明白，成绩是在集团领导正确领导下，全体员工努力拼搏的成果。与xx年相比，我们在业务类型、赢利潜力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了必须的成效，但我们仍然存在很多的问题和不足：xx物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距;在行业中的地位、优势不是很明显;基础工作仍然不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;跨地区的业务管理潜力较弱，人才队伍建设不能满足发展的要求，等等，这些都是公司发展面临亟待解决的问题，也是公司今年的重点改善工作。
我们在过去取得了一些成绩，但离我们的目标还有很大差距。XXXX年，我们还有很多事情要做，我们的工作还需要不断地改善：公司住宅小区的物业管理，除了继续做好封闭式管理，今年还将全面推行定岗定编，小区开支预算分类分级管理，改善配套的物资配送和财务报销程序;顾问管理要大力推进在线式顾问工作平台建设，完善、改善顾问项目的作业流程，建立科学的运作体系，透过任职资格认证、在岗培训，透过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组，提高顾问项目品质受控性;市场拓展要强化甲方意识，建立起市场拓展模板和潜在客户档案;加强人员素质提升，大力加强员工专业潜力培训，培养本地人才，引进专业人才，尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员，强化终端管理潜力;推动计划考核体系调整完善，使工作计划与岗位职责结合起来;品质管理要抓好文字规范和行为规范，透过流程规范去实现品质与成本目标;加强分公司基础管理，强化职能部门对分公司工作的指导与支持;等等。
根据公司所处发展阶段特点和建设改善型企业的要求，我们将x年确定为“纪律年”，并提出了“以纪律提高效率”的口号，要求各个部门、各个员工务必不折不扣地执行公司制度、计划与决策，严明纪律，提高公司整体工作效率和协作效率。这天我们将在此与各部门签订x年工作目标职责书，也是出于加快工作节奏，提高工作效率的思考。在座的各位都是xx物业的管理人员，是推动公司发展的原始动力，期望大家要有危机感、紧迫感，适应公司发展、改善的需要。
各位领导、各位同事，XXXX年是集团快速发展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市尝客户的认可，集团领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价，在x年由建设部科学技术委员会、中国房地产与住宅研究会、中国房地产业协会城市开发专业委员会联手推出的xchic中国房地产推动力人物年度榜中，集团凌克董事长被推为“中国房地产十佳产业推动人物”，张华纲总裁位居“中国房地产十佳品牌人物”榜首，赵汉忠副总裁则以其在上海地产界的出色表现而成为“中国房地产十佳创新人物”，作为xx员工，我们深感自豪和信心，当然我们也倍感压力，那就是集团快速发展对物业公司发展的要求、集团地产品牌对物业管理服务品牌的品质要求。
各位同事，新的目标、新的任务、新的挑战，应对机遇和挑战，我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮忙下，透过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，xx物业管理未来发展前程似锦，在跟随集团公司发展的同时xx物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展。
公司年终述职 篇7
公司年终述职报告的写法
一、前言
“述职，实事求是；报告，有理有据。”公司年终述职报告是每个员工和领导必备的一项工作，他们的成功需要彼此间的协作。年终述职报告不仅是对整个工作年度的总结，也是对自身工作成果的总结和反思，具有很高的参考价值。如何写出一份优质，新颖，简明的年终述职报告是每个员工和领导们必须时刻时刻保持警惕的问题。在此，本文通过提炼总结实践中总结出的报告书写经验，帮助大家更好地完成年终述职报告工作。
二、写作思路
1. 报告的目的是什么？
年终述职报告的目的是求得公司内、外两方面的整体反馈，提出一系列的提高目标和建议。同时，也是公司运营的重要依据，也是自我提升的必经之路。
2. 如何撰写报告？
写作中需要严肃认真，实事求是。建议注意以下几点：
1）尊重数据，根据客观实际数据展现自己的成果。
2）突出自身的亮点，将自己的工作目标、所取得的成果、做出的贡献做出一定的草图和展示。
3）避免总结冗长、过于主观的表述，注意语言的简洁流畅。
4）强调成本效益。强调效益，尽量避免工作负担大的实际问题。
3. 内容建议
1）概述自己的工作年度：一年来自己的工作较为忙碌，提高了自身的职业素质，增长了工作经验。
2）自己的工作目标和指标设置：明确自己的工作目标，确定自己的工作指标，重要的是要合理、可行。
3）自身工作上的重点作为：着重体现自己的工作重心，关注自身工作上的重点，做到不断的精益求精。
4）成就和亮点的阐述：回顾自助一年的工作，看看自己到底带来了哪些成就和亮点，比如是否促进了公司的业务所增长，是否为公司带来了新的客户等等。
5）自身的不足展示：体现自己的不足，明确自己的不足，以求下一步更好的提升自身的工作素质。
6）下一步的工作方向和目标设定：展望未来，制定具有可行性和实际性的工作目标和计划,以求更好的工作。
三、样例范文
尊敬的领导：
在即将进入2022年的时候，回顾2021年，认真总结工作，提高自身职业素质的年度之一。在本年度的工作中，我感到非常忙碌，但也在工作中积累了很多经验，愿意与各位领导分享。
在本年度的工作中，我加入了XX工作室负责XX管理，承担了XX个工程项目的计划和管理任务。今年，我们整体工作量超过去年15%，并达到了我们这个小团队的收支目标。今年的时间进度保持平稳状态，水平与往年相当，未出现任何明显的短板。
下面是我今年来完成的工作统计报告：
一、工作目标和指标设置
今年的工作目标和指标是“全力以赴为客户提供高效的工程服务”。公司竞争剧烈，客户忠诚度和满意度是我们很注重的问题，所以我把这个作为我的工作目标。GZ85.COm
如下所示是我的工作目标和指标，并且对这些进行了年度绩效考核评价。
具体表现：
1. 我认真评估了我们的客户需求，协调并组织实施一些工程项目，提高了我们的客户忠诚度。
2. 在我负责项目过程中,优化了我们的工作流程,使团队更加专注于工作的职能角色,提高了效率和知名度。
3. 我细心计划了每一个细节，从而成功地提前一个月完成了计划任务，也因此提高了我的业绩，加强了公司在客户心中的声誉和地位。
二、亮点和成绩的阐述
1. 带领和管理我的团队很好地完成了XX项目，并成功提前完成了计划任务。我认为这个经历有助于我们团队永久地提高我们的计划和项目管理能力。
2. 在提高客户忠诚度方面，我花了大量时间对老客户和新客户进行访问、交流。解决了客户提出的问题和后续整体服务方案，增强了我们公司的品牌价值,提高了公司产品的稳定性和用户体验。
3. 我积极和其他项目组和公司团队合作并出谷一些新颖的工作方案，提出更多优化建议，方便了我们公司的业务拓展和良性发展。
三、存在的问题和不足的展示
1. 对于自己的主管性不足感到很抱歉和懊悔，对于管理效率成本的优化等方面有很大的提升空间,需要认真反思和总结,进一步补充学习,严肃负责,不断达到更高的工作效率和工作质量。
2. 自己有的时候在工作中可能要花费过于多的时间处理一些琐碎的事情,导致自己忽略一些管理的机会,需要加强快速定位和分配任务优化效率,更好地评估项目管理成本与人力成本。
四、下一步的工作方向和目标设定
1. 我会更加全面地了解我们客户的需求，以获得市场胜利并提高客户的忠诚度。
2. 我会努力提升自己的管理能力和协作能力，克服自己的言行不一的问题,突出个人成果与团队协作整体效能的平衡。
3. 为实现公司的中长期发展计划奠定一个坚实的基础。
以上是我的年度述职报告的总结和考评,自己会严格按照自我提出的建议和目标设定,为公司更好的发展而奋斗。再次感谢各位领导的支持与关注。
谢谢！
公司年终述职 篇8
表演部部门年终述职报告
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是表演部的部门负责人小王。今天，我代表表演部向大家汇报一下我们一年来的工作以及取得的成绩。
一、年度工作总结
在过去的一年中，表演部在学校各项活动中的表现亮眼，取得了一系列的成功。我们在艺术节中表演了特色舞蹈《龙虎相争》、歌曲《真的爱你》等节目，取得了较高的评价和好的反响。在学校文艺晚会中，我们推出了群舞《今夜的音乐会》、舞蹈《红叶舞步》等节目，呈现了新颖别致的视觉效果和舞蹈风格。
在宣传活动方面，我们不断加强与其他部门的合作，扩大表演部在学校内的知名度。在招新活动中，我们采用了多种方式，比如举办公开课、进行排练展示等，加强与其他社团的交流，吸引了一批热爱表演的同学加入表演部，提升了部门的实力与成员质量。
二、成果分析
在这一年中，表演部在演出质量、团队凝聚力、管理服务等方面都取得了显著的成果。
一方面，在演出质量方面，我们走出了自己的一条独特路线。我们不仅注重舞蹈动作的精确和舞台效果的选取，更重要的是在剧情表达上进行创新，添加了更多的情感和人性化的元素，这种融合让观众在收看我们的表演时，能够在视觉上和思想上都得到了满足。
另一方面，我们在团队凝聚力方面也取得了不俗的成绩。在部门管理方面，我们加强了成员培训，营造了良好的学习氛围，让大家有了共同的目标和共同的文化积淀。我们还经常组织大家进行户外活动和集体放松，促进同志之间的交流，增强企业文化的凝聚力。
最后，在服务管理方面，我们团队在演出前后都积极发挥自己的特长，主动提出意见和建议。我们在排练、演出中都把服务放在首要位置上，保证观众的观赏体验，保证合作演员的共同良好发展。
三、下一步工作计划
今后，我们将一如既往地提高表演部团队的凝聚力，创新探索，创作更多新的剧目。同时，也要完善团队服务管理工作，从观众角度出发，提供更加完美的服务。我们将紧随时代的步伐，加强创新能力，不断推陈出新，为表演事业注入新的活力，为校园文化多彩发展贡献我们微薄的力量。
以上就是我报告的全部内容，谢谢大家！
公司年终述职 篇9
公司年终述职报告的写法
作为一家在市场中不断发展壮大的公司，在年终的时候，各位领导必须要上交一份年终述职报告。这个报告的意义非常重要，这不仅是一次展现你工作成果的机会，同时也是在领导面前展示你过去一年来的工作表现和创造的价值的机会。那么如何写一篇好的年终述职报告呢？
一、文章结构
正确的文章结构是写一篇好的报告的前提。一份完整的述职报告，通常需要包含四个部分：
1. 总结
2. 工作绩效
3. 工作技能
4. 工作态度
二、第一部分：总结
第一部分的主要目的是让领导轻松了解自己的工作情况。可以根据自己的实际情况来决定总结的方式，以达到展现你的工作成果和价值的目的。常见的情况有：
1. 基本情况总结，包括单位、部门、岗位、工作年限、核算方式、基本工资和工龄工资等。
2. 工作摘要总结，包括完成的任务、主要工作收获和重要的工作成果等。
总之，使用简短的语言概述自己过去一年来的工作情况，是展现你在公司内部的实际工作价值和完成的成果的重要前提。
三、第二部分：工作绩效
这是整个报告的核心部分。通常可以从工作内容、工作质量和工作效率三个方面来展示自己的工作绩效。
1. 工作内容
展现自己的工作内容是重要的。可以根据实际情况来重新梳理自己的工作内容，提取出最重要的几个，详细阐述自己的工作内容和完成情况，以及为什么自己的工作内容对公司有意义，这样在展现自己的工作价值时，将更加突出。
2. 工作质量
在展示工作质量时，应注意的是，要以数据为依据，说明自己的工作质量，展现自己的工作成效。有些事情缺乏可量化的数据，但仍可通过其他方式来说明（如客户反馈、员工评价等），因此需要在整理数据上下功夫，以合理化途径展示出自己的绩效。
3. 工作效率
展现自己的工作效率，是对自己的部门和公司整体工作效率的重要体现。通常可以采用对比性的表方式来说明自己的工作效率，例如与同事进行比较。
四、第三部分：工作技能
工作成就确实是在工作能力的基础上取得的，因此能力是同样重要的。在这部分中，要根据自己实际情况，或大纲、优秀员工的评价等，展示出自己的技能水平，以证明自己的能力改进和提升，从不同角度验证自己的价值。
五、第四部分：工作态度
工作态度是一定程度上影响领导对你的印象和评价的因素之一。在这部分中，要以具体的例子表现出自己的工作态度，展现出自己的责任感和对工作的热情等，突出自己在公司内部的团队精神，为自己的价值背书。
总之，完美的公司年终述职报告要能充分展现自己在工作中的价值，展现出工作成果，证明自己的能力和态度并进一步展现出自己的个人影响力。这不仅是建立自己在公司内部的良好形象的重要机会，同时也是提升自己职业发展的关键必备。“宜以明志，不宜以称道”——愿各位职场人士用心书写自己的公司年终述职报告，胜任春来任何任务挑战，感受职场人生的无限精彩！
公司年终述职 篇10
公司年终述职报告的写法
一、前言
公司年终述职报告通常是在年底或新年之初，由主管或负责人向上级或股东提交的一份报告。这份报告是对公司过去一年的工作业绩以及未来发展计划的总结和阐述，旨在表达公司的成就、存在的困难和挑战，找出问题所在并提出改进措施，以及展望公司未来的发展方向。
本文主要讲述公司年终述职报告的写法，包括准备工作、报告结构、撰写技巧和注意事项等方面，旨在帮助企业领导和相关人员撰写一份清晰、准确、有说服力的年终述职报告，展示公司的工作成果和未来的发展计划，促进公司的持续发展和壮大。
二、准备工作
在撰写公司年终述职报告之前，需要做好以下准备工作：
1. 收集资料
收集公司过去一年的工作报告、财务报表、营销策略、人力资源管理报告、产品研发报告等资料，了解公司的整体情况、各项工作的进展和成效，找到公司存在的问题和优势所在。
2. 制定报告大纲
制定一份详细的报告大纲，明确报告的主题、内容和结构。在制定报告大纲时，应重点考虑以下几个方面：
（1）公司的总体情况和发展历程；
（2）过去一年的工作目标和成果；
（3）存在的问题和不足之处；
（4）公司的优势和机遇；
（5）未来发展计划和目标。
3. 确定报告的重点内容
在报告大纲的基础上，确定重点内容，并收集相关数据和信息，详细阐述公司的成就和困难，提出解决问题的具体措施和未来的发展方向。
4. 确定报告的听众
确定报告的听众，了解他们的需求和关注点，并根据他们的背景和经验水平，调整报告的内容和语言表达。
三、报告结构
公司年终述职报告的结构应简洁明了，主要包括以下几个部分：
1. 报告封面
报告封面应包括公司的名称、报告主题、报告人、时间和地点等基本信息。
2. 报告标题
报告标题应简洁而有力，突出主题和重点内容。
3. 摘要
摘要是对整个报告进行总结概述，应包括报告的目的、研究方法、主要结论和建议等内容。摘要应简洁明了、切中要点，激发听众的兴趣和好奇心。
4. 公司概述
公司概述旨在介绍公司的发展历程、经营范围、市场地位、产品或服务特点等方面，让听众对公司的整体情况有一个全面的了解。公司概述应简洁清晰，使听众了解公司的基本信息和特点。
5. 过去一年的工作成果
在过去一年的工作成果部分，应详细介绍公司所取得的工作成果，包括财务状况、市场营销、产品研发、客户服务和人力资源管理等方面。这一部分应重点突出公司的成就和优势所在，使听众对公司的工作有一个清晰的了解。
6. 存在问题和不足之处
在存在问题和不足之处的部分，应详细列举公司所存在的问题和不足之处，如财务状况不稳定、市场份额下降、人才流失等，同时提出改进措施和解决方案。这一部分应重点突出公司存在的问题，并为解决问题提出具体的建议和措施。
7. 公司优势和机遇
在公司优势和机遇的部分，应详细介绍公司的优势和机遇，如技术创新、市场潜力、人才积累等。这一部分应重点突出公司的优势和机遇，并分析公司未来的发展方向和潜力。
8. 未来发展计划和目标
在未来发展计划和目标部分，应详细介绍公司的未来发展计划和目标，包括市场拓展、技术创新、人力资源管理和财务状况等方面。这一部分应重点突出公司的未来发展方向和目标，并为实现这些目标提出具体的实施计划和措施。
9. 结束语
报告的结束语应概括报告的主要内容和观点，表达感谢和期望，并呼吁听众对公司的发展给予更多的支持。
四、撰写技巧
1. 突出报告的重点内容
在撰写报告时，应注意突出报告的重点内容和观点，同时保持文字的简洁明了。采用图表和案例等形式，可以更形象地展示公司的成果和情况。
2. 注意语言和用词
在述职报告中，应注意用语精准、准确，用词简练、不失权威。应避免使用太过专业或难懂的术语，以免影响听众的理解和接受。
3. 强调公司的核心价值
在述职报告中，应注重强调公司的核心价值和品牌形象，同时突出公司的文化特点，让听众更加了解公司的优势和特点。
4. 充分准备和自信
在展示述职报告时，应充分准备，尽量采用自然流畅的语言，表现出自信和亲和力，以获得听众的信任和支持。
五、注意事项
1. 报告要真实、客观
在撰写公司年终述职报告时，应确保报告内容真实、客观，不偏不倚，以免影响公司和人员的信誉和声誉。
2. 注意听众的背景和需求
公司年终述职报告的听众往往具有不同的背景和需求，应根据听众的情况，调整报告的内容和语言表达，以增强听众对公司的兴趣和接受。
3. 多用图表和数据
通过图表和数据的形式，可以更直观、形象地展示公司的数据和成果，同时也能使听众更容易理解和接受报告内容。
4. 注意报告的时长
在展示公司年终述职报告时，应注意报告的时长，保持报告时间适宜，以免影响听众的专注性和接受度。
5. 遵循公司的机密和保密规定
在撰写公司年终述职报告时，应遵循公司的机密和保密规定，保护公司的商业机密和商业秘密，以免泄露公司的商业机密和秘密。
六、结语
公司年终述职报告是一份重要的工作报告，直接反映了公司的工作成果和未来发展方向。撰写一份清晰、准确、有说服力的年终述职报告，不仅需要有丰富的经验和敏锐的分析能力，更需要有扎实的业务背景和深厚的个人素质。希望本文对读者们撰写公司年终述职报告有所帮助，指导企业领导和相关人员撰写一份清晰、准确、有说服力的年终述职报告，促进公司的持续发展和壮大。
工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《公司年终述职(精品10篇)》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“公司年终述职”专题。
