公司年终述职报告的总结。
我希望我的“公司年终述职报告的总结”可以成为您的优选。岁月在不知不觉中逝去，一年的工作已经扑朔迷离，我们迫切需动笔书写年度述职报告。而不夸大成绩，不缩小缺点，则是我们所应重视的述职要点。温馨希望您阅读此文后获得满意的回报！
公司年终述职报告的总结【篇1】
部门文员年终述职报告
尊敬的领导和各位同事：
很荣幸在此向大家汇报本年度的工作情况。作为本部门文员，我秉承工作责任心，认真履行岗位职责，全心全意为公司服务。
一、工作内容
1. 机要文件处理
本年度，我负责部门机要文件的处理工作。我按照公司的规定严格保密，做到机要文件存放区长期保持安全。同时，积极与其他部门沟通联系，保证文件流转的迅速和准确。每个机要文件处理都做到了精益求精，并且按时完成任务。
2. 办公室事务管理
作为一名文员，处理办公室事务是我们最为基础的工作。我把办公室文化建设工作作为重中之重，不断提高效率。在保证日常工作顺畅进行的同时，我也加强了办公环境的整洁和卫生，组织一些文娱活动，增进同事们的交流和感情，构建了一个良好的工作氛围。
二、工作成效
1. 文件处理
本年度，我共处理机要文件22份，签报文件11份，各种边角料文件88份。按时完成任务，没有出现失误、延迟等情况，得到了公司高层的好评。
2. 社会服务
我作为部门代表，积极参加各种社会服务活动。在“爱心宴”活动中，为贫困家庭送去温暖和关怀；在“精准扶贫”项目中，协助有需求的群体解决燃眉之急。在社会服务工作中，发扬了公司的人文关怀和社会责任感。
三、不足反思
作为一名文员，我在工作中还存在一些不足。一方面，我有时太注重细节，往往花费过多时间，导致效率降低；另一方面，我还需要加强自身的能力提升，以更好地适应公司未来的工作需求。
四、工作计划
在未来的工作中，我将继续保持良好的工作态度和敬业精神，积极承担工作责任，切实提高工作效率；同时，我还将加强学习，提高自身素质和技能水平，为公司的发展贡献自己的力量。
五、总结
总的来说，本年度是我个人工作中较为出色的一年，对自己具有很好的推动和促进作用。我将以更高的标准要求自己，在未来的工作中努力做好自己的份内工作，并不断提升自身的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
发言完毕，谢谢大家！
公司年终述职报告的总结【篇2】
作为一家机床企业的领导，年终述职报告是必不可少的一项工作，这是我们向上级和股东汇报公司整体业绩的机会，也是我们自己对公司整个一年的工作进行总结的机会。今年对于我们机床企业来说是一个充满挑战和机会的一年，面对疫情的影响以及市场形势的变化，我们克服一系列困难，取得了一系列的进展和成绩。
首先，我们今年的销售收入达到了XX亿元，同比增长XX个百分点，完成了公司的年度目标。我们通过不断扩大销售渠道，推出更具市场竞争力的产品线，提供更专业、周到的服务，拓展了客户群体，增加了客户满意度，也取得了更多的市场份额。同时，在疫情影响之下，我们也积极响应国家政策，推出“线上”销售模式，在数字化转型过程中不断提升自身的品牌形象和市场竞争力。
其次，我们在技术研发上取得了一系列的成果。明确了公司技术研发的方向，投入了大量的人力、物力和财力，参与了国家大量的机床研发项目，在高精密、高速度、高灵活产线制造技术领域取得了多项专利。同时，我们积极开展技术创新与转化，不断推陈出新，开辟技术新领域，实现了更多的核心技术突破，为公司未来的发展打下了坚实的基础。
再次，我们在企业文化、人才培养和管理制度上都取得了显著的进展。我们一直坚持“以人为本”的理念，注重培训和激励员工，建立了完善的职业发展体系和绩效管理制度，优化了内部流程和工作方式，提高了员工的工作效率和工作质量，有效地促进了企业稳定运行和持续发展。
同时，我们还积极参与公益活动，关注贫困地区，捐赠防疫物资和爱心基金，用实际行动践行企业社会责任和良好公民形象。
总之，这一年对我们来说是一个充满挑战和机会的年份，我们通过团队协作、科技创新、管理卓越和响应社会责任等方面综合发力，取得了一系列的进展和成绩。我们感谢所有的股东、合作伙伴、员工以及社会各界的支持和帮助，我们相信，在未来的日子里，我们将继续努力，保持精益求精的工作态度，进一步发挥技术和人才优势，持续提升市场竞争力，创造更多的企业价值，为推动国家机床产业的繁荣发展做出更大的贡献。
公司年终述职报告的总结【篇3】
部门文员年终述职报告
尊敬的领导们：
时光荏苒，转眼间一年又要结束了，经过一年的努力工作和精心管理，我代表部门文员团队，向您作出我们的年终述职报告。在过去的一年中，我们承担了众多的工作和任务，并在各项工作中取得了一定的成绩。下面，我将分别从工作内容、成绩和存在问题三个方面进行详细汇报，望领导谅解和支持。
一、工作内容
部门文员团队主要负责办公室日常管理，具体工作包括：文件整理、信息审核、资料收发、接待来访、电话接听、签收快递、会议安排等。其中，来文来电是我们工作重点，需要对每一封信件和每一个电话进行仔细核查，以确保信息的准确性和敏感性。此外，我们还要对来访人员进行登记及安排接待工作，以提供更好的服务。
二、成绩
在过去的一年里，部门文员团队取得了一些成绩。首先，我们创新工作模式，改变以往单纯的接待、收发文书行政工作，向班级、教师、学生推出多项方便实用的服务项目，如采用邮箱、微信等途径，使学校各方面的工作信息及时、快速地传达到各个部门、团队。其次，我们积极向上，在工作中遇到疑难问题能够主动积极询问，细心思考并努力提出最佳解决方案。日复一日的坚持，创新思维的推动，不断提高的工作理解度，更多的细节处理过于注重质量，使得收到那些月末的表扬邮件、信纸越来越多。
三、存在问题
虽然我们在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和亟待改进的地方。首先，我们需要加强沟通协调，和其他部门的工作对接和配合还有待加强，以共同推动学校工作的发展与改进。其次，我们需要进一步强化学习和培训，开拓思路、提高素质，适应新的工作形式和工作内容，不断完善自身的能力和素质。最后，我们还需要加强自身的规范化建设，完善各项制度，以有效地推动办公室日常管理和实际工作的顺利开展。
综上所述，部门文员团队在过去的一年里，勇往直前、努力工作，积极开展各项工作，取得了一定成绩；但同时也存在不足之处，我们秉持开诚布公、勇于担当的原则，愿意虚心接受各位领导的批评指正，并努力探索有效解决问题的途径，全力以赴做好下一年的工作，保证高质量的服务。
谢谢！
公司年终述职报告的总结【篇4】
尊敬的集团公司领导、各位同事：
大家好！
本人自去年__月9日进入__集团旗下__国际，分管纪委、财务、直保经纪、再保经纪和电子商务与信息技术工作。一年来，在宋总的直接领导下，我紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，并迅速打开工作局面，较好地完成了总经理室交给我的各项工作目标任务。下面，我着重从三个方面就自己一年来思想与工作情况向集团人力资源部领导报告如下：
一、履行岗位职责，深入工作实践，思想工作作风建设取得新的进步
1、分管工作有新的突破。
业精于“勤”荒于嬉。勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。进入__国际后，我始终保持良好的工作状态，把集团公司党委对我的信任与重托，把宋总对我的殷切期待，把中盛国际干部职工对我的厚望，化作工作中的动力，满腔热情地投入到工作中去，完成了以下几项工作：完善了工作制度。公司要发展，制度须先行。公司由于起步较晚，加上历史原因，公司的制度建设滞后于业务的快速发展。我到岗后，指导分管部门出台了一系列的内部管理、风险控制等管理制度，如财务方面的《__国际财务管理办法（试行）》和《__国际员工出差管理办法》，内控合规方面的《__国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育暂行规定》、《__国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》，电子商务与信息技术工作方面的《__国际信息化建设暂行规定》等，使分管工作置于制度的约束和管理之下，杜绝了以口令代替工作指令的弊端，既减少了人为的管理风险又提高了工作效率；培育了会议文化。以会代训是促进公司中层干部自修自练、自我提高的最有效的手段。我到岗后，根据宋总的指示，“边破边立”，实施分管部门总经理周工作例会，对会议内容和报告模板提出规范性要求。使分管部门总经理在会议经营上、报告拟写上、工作分析上均有较大程度的提高；营造了学习氛围。一个成长性企业必须是学习型企业。善于学习，才能确保与时俱进。中盛的多数中层干部在“业务挂帅”的环境中成长和提拔的，在政治素养、政策修养和对问题的判断与分析能力上不同程度地存在一定的缺陷，需要“补课”。只有及时补课，做到内外兼修，“理直”气壮才能跟上公司发展的步伐，适应市场变化的要求。一年来，我分管的部门自觉形成了每月一次的月度学习例会；形成了谈心制度。办公室、会议室不仅是工作的主战场，也是思想政治工作的大课堂和精神“加油站”。只有将思想教育、理论传承和精神振奋贯穿到工作部署与要求中，才能使理论和实践的结合更生活化，才能起到“工作上给压力、思想上给动力、资源上给推力、目标实现上有合力”的好局面。一年来，凡是公司有重大政策公布和重大经营活动安排的时刻，凡是部门中存在思想不通、工作不力等现象的时候，我都要同部门总进行谈心和沟通。通过工作谈心制度，我与所分管的部门员工心贴的更近了，员工对我的工作响应也更加快乐和快捷。实现了年度业务发展目标。年初计划盘子确定后，我首先解放自己的思想，积极创新观念，面向市场，跳出传统经纪圈子，树立大中介大经纪观念，按照“改革提
2、思想素质有新的提高。
过硬的思想素质是一个金融行业党员干部安身立命的重要品质。进入人保集团后，面对职位的提升，我主动“补课”。更加注重个人世界观的改造，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，不断强化正确的权力观、地位观、利益观。严格要求自己做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么，都能摆正自己同组织、同事业的关系，主动把个人的发展目标与公司的发展目标结合起来，把个人的成长速度与公司的成长速度结合起来，把实现个人价值的高度与党和组织对我要求的高度结合起来。我深知，自己一直从事寿险工作，对产险特别是经纪工作比较陌生，要把集团领导托付于我的副总经理和纪委书记工作这一重担挑好，就必须打破知识边界，勇于破茧，以空杯的心态不断地学习、磨练、实践，努力提高自身素质。这一年来，我始终坚持把学习摆上首要位置，认真阅读各种文件，学习领会和及时掌握集团在发展的每一阶段的重要政策，文件和制度。积极参加集团召开的各种会议，力求做到听有笔记、学有内容，用有心得。从而使自身政治素质、党性修养得到了较大提高；认真系统地钻研学习保险经纪、市场经济、互联网络、经营管理、领导科学等方面的知识，使自己进一步深化了对市场经济的认知，提高了驾驭经济工作的能力。同时，按照理论联系实际的原则，在工作中，我着眼于理论的实际运用，着眼于实际问题的理性思考，将所学知识与工作实践融汇贯通，靠理论指导实践，用实践升华理论，自身的领导能力、组织能力、协调能力、攻关能力不断提高，迅速适应了大型央企工作快节奏、高效率和思想素质与专业素质双优的要求。
3、工作作风有新的转变。
领导工作作风是员工工作作风的标杆。在较长时期的管理工作岗位上，本人深刻体会到：团结的班子出干部，团结的队伍出绩效。团结，是我们达成工作目标和实现公司愿景的重要保证。进入中盛后，我严格要求自己并多次在会议场合倡导“不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做”。同时积极实践宋总一贯倡导的“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的组织原则和工作风格；坚决服从集团公司领导，维护中盛国际以宋总为核心的领导班子的集中统一；坚决响应和执行公司党委作出的各项决策和工作部署；积极主动维护公司两级班子的团结；注意保持与班子成员特别是与一把手经常性的工作汇报、，坦诚相待交流意见。在公司发展决策和人、财、物资源性匹配上，捍卫宋总“重大决策酝酿不充分不上会、不形成统一意见不上会”的好传统；坚持召开分管部门总经理周例会，经常听取他们的工作意见，在工作中力求做到相互支持、相互帮助、相互理解和相互配合。在工作中，我始终坚持少说多做、脱鞋下水、边知边觉、扎实苦干。在公司备战“开门红”，“双过半”和“秋季大会战”期间，我在分支机构与总公司之间，分管的业务部门之间，员工之间既当指挥员又当战斗员。面对分支机构发展中遇到的问题和提出的要求，我正视矛盾，不撂挑子，积极主动向总经理室汇报情况，协调相关部门研究讨论，做细工作方案，积极向宋总汇报解决意见，从而极大地激发了广大干部职工工作的积极性和主动性。在作风上，“立党为公、执政为民、廉洁奉公”是党组织、集团领导和公司全体干部职工对我的基本要求。进入人保集团后，自觉按照“十不准”严格要求自己，始终保持清政廉洁的作风。深刻领会和践行吴总裁的“靠制度管人、用制度管权、按制度办事”的讲话精神，用好宋总授予我的工作权利，真心实意地为公司发展员工发展谋利益、服好务。我入司以来，从未利用职权和职务上的便利与影响获取一丝己利的行为；没有身在曹营心在汉私自从事经营活动的行为；没有假公济私化公为私的行为；没有生活作风上的任何不检点、不严肃，影响党的形象和公司形象的行为。工作中，对自己的身边工作人员严格要求，与下属和同志们真诚相待、和睦友善、平易近人，为下属部门和工作人员树立了良好榜样。
升传统业务、创新扩大市场份额、扩张提升市场地位”的发展思路，以手机投保为目标，狠抓电子商务这一主线，大力实施“直保带动、再保发动、手机投保拉动”三大战略，着力做强直保这一亮点、猛攻再保这一难点、激活手机投保这一兴奋点。切实将工作重心转移到“调结构、控风险、增效益”这一工作主题上来。截止11月底，我分管的二大业务部门，三家督导机构均实现了历史性的突破。直保部完成__万，为年计划的54%，同比增长252%。直保开发大型项目__个，其中年度佣金过100万的大型项目6个，直保经纪部还勇挑大梁完成了集团公司下达我公司的1。2亿的企业年金任务；再保部完成__万，为年计划的1__%，同比增长41%。全年完成临分邀约155件，同比增长60%，再保部充分运用总部的专业优势协助湖南，湖北，江苏，甘肃等四家分支机构开始了再保业务的拓展；电子商务方面，克服了费用不足等困难，自力更生，顽强起步，千方百计求得产寿健的支持，在手机投保上实现3家分公司签约上线，并在湖南电信取得前期突破。在落实宋总提出的总经理室成员分支机构对口联系点制度上，本人将联系点的发展和制度建设放在心上，重视分支机构实际问题的解决。一年来，我充分借助总公司的管理资源和专业优势，利用工作督导机会，将财务和法律人员带到分支机构进行现场办公，指导分支机构重视绩效经营和内控合规工作建设，形成了“开好一个会议（专题督导会议），搞好两个谈心（班子谈心和员工谈心），了解三个问题（业务发展的方式，队伍建设的现状，内控合规的手段），做到四个反馈（向宋总汇报，同部门协调，跟机构对接，向效果追踪）”的工作督导模式，使督导不走过场体现实效，得到了对口联系点干部员工的欢迎与认同。今年，湖北分公司完成1870万，为年计划的693%；湖南分公司完成__21万，为年计划的249%，同比增长578%；新疆分公司完成284万，为年计划的54%，同比增长1__%。我分管和对口联系的业务单元均实现了绩效正增长。
二、瞄准新目标与新任务，自我加压，努力实现作风的大转变和工作的大突破。
在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，实现作风的大转变和工作的大突破，努力把新形势下的新工作做出新成效。
1、转变作风，严明纪律树形象。
作为人保集团的一名员工，我将把加强作风建设作为一项长期任务抓在手上，落实在行动上，以更高的标准严格要求自己，进一步塑立自身在公司广大干部职工中的良好形象。始终把员工赞不赞成、满不满意作为工作的出发点和归宿，从员工最盼的事做起，从员工最急的事办起，从员工最怨的事改起，从员工最忧的事干起，实实在在为一线员工解决工作难题。恪守堂堂正正做人、清清白白为政、勤勤恳恳干事的人生信念，以公生明，以廉树威，以俭养德，努力适应各种复杂环境，在想事干事成事的过程中磨练意志、增长才干，树立新时期人保干部讲责任守纪律勤政廉政的好形象，为人保新时期的新发展再献心智心力20__年。
2、解放思想，开拓创新谋发展。
人生的价值在于奉献在于拼搏。作为一名党员干部，我将以奋发进取、争创一流的精神状态，克服传统思维方式的影响，坚持解放思想、实事求是，把思想与行动统一到“三个有利于”和“”上来，牢固树立机遇意识、开放意识、创新意识，开拓创新，务实求效，无论何时何地都要脑子里想第一、目标上争第一、工作上干第一、业绩上创第一，要勇做改革弄潮儿、争当发展实干家、甘为创业拓荒牛、誓做兴业排头兵。特别是在下步工作中，我要进一步解放思想，更新观念，力求通过思想观念的大转变推动工作的大突破；在创新发展思路、创新业务渠道、创新工作方法上下功夫做文章。坚决执行宋总的“4321”发展战略，努力实现公司“保五争三”的市场地位目标任务。
公司年终述职报告的总结【篇5】
随着2019年即将结束，机床企业的各位同仁们都在紧锣密鼓地准备着年底的述职报告。面对这一难得的机会，每个人都希望能够充分展示自己一年来的工作成果，更进一步地展现企业实力与成长。
回顾2019年，机床行业处于一个快速发展的阶段，市场竞争也越来越激烈，如何在众多的竞争对手中脱颖而出，成为摆在每个人面前的难题。在这样的情况下，我们机床企业全体员工以饱满的热情和认真的工作态度，共同向着一个共同的目标奋斗。
在本次述职报告中，我想从以下几个方面来总结我今年的工作成果。
一、生产质量
作为一名生产主管，我始终坚守着不放过任何一点毛病的原则。今年，我们公司从原材料进厂的第一道工序开始，到最终产品出厂的最后一道工序，我都对生产质量进行了严格的把控和监督。从而使我们的产品质量在市场上得到了高度的认可，让我们的企业名声日益扬起。
二、生产计划
为了更好的发挥我们机床工厂的效益，我不仅要对生产的产品有一个全面的讲究，更要在生产计划上提出更为合理的方案。今年，为了满足市场上的需求，我更多地关注了生产的持续性，采取了多种优化方法来更好地协调和管理生产计划。
三、成本控制
在企业中，成本控制是一项非常重要的工作，也是一个有挑战性的任务。今年，我始终坚持提高效率的原则，在生产中加强了物料的库存管理，减少了过多的物品浪费，从而达到了优化成本控制的目的。同时，我还利用大量的比较分析，为公司提供了更多的参考数据。
四、员工培训与激励
维系着企业与员工之间的双向沟通，对于员工的培训与激励，其实也是使企业更具活力与竞争力的重要方式。今年，我们机床企业加强了培训与激励的力度，对员工进行了多种形式的培训，如技术、管理、品德方面的等等，以便更好地提高员工的综合素质，并增添企业的竞争力。
总之，我非常庆幸能够加入我们机床企业，作为一名员工，我一直秉持着以“诚信、专业、创新”为核心价值的工作理念。相信我们机床企业一定会在未来发展的道路上越走越稳健，越发展越强壮！
