财务会计主管上半年工作总结(精选)。
时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容，经常写工作总结，有助于我们提高工作的能力。那么，有哪些可以被我们参考学习的半年度工作总结模板呢？小编收集并整理了“财务会计主管上半年工作总结(精选)”，不妨参考一下。希望你喜欢！
今年上半年，我作为公司的财务会计主管，认真履行工作职责，积极配合领导工作，以高度的责任心和事业心为公司做出了应有的贡献。下面是我对上半年工作的总结和体会。
一、财务核算工作
上半年，我带领会计团队，按照《会计法》、财政部规定及公司要求上报各类财务报表，特别是2019年度的年报和2018年度的财务清算报表。因为我们之前有过一次降级处理，所以这次的核算特别重要，整个核算过程中，我们从产品成本分析入手，精准把握每个环节的账务处理，确保了财务报表的真实性和完整性。
二、预算管理和成本控制
上半年，我们财务部继续加强了预算管理和成本控制。我和财务部的同事们始终把预算作为重要的管理工具，按照公司的经营计划和市场需求，逐项进行预算编制，并定期进行预算执行情况的监控和分析。同时，对公司的各项业务支出进行严格的控制和分析，以降低成本、提高效益。
三、内部审计工作
上半年，我和内部审计组的同事们共同把内部审计工作做得更加细致和完整。我们重点检查了公司各个部门的财务管理和经费使用情况，以保证各个环节的规范化和合理化。对于审计过程中发现的问题，我们及时与公司领导协商，并制定针对性的措施，确保公司财务管理的健康运行。
四、财务政策宣传和培训
上半年，我们继续加强了对公司财务政策的宣传和培训。对于公司的各项财务政策，我们进行了详尽的宣传和解读，并举行了多次岗前培训，提高员工对财务管理的认识和理解，防范经费管理和财务风险，使公司财务管理从制度上保障了公司的持续发展。
五、信用控制和征信管理
上半年，我们在信用控制和征信管理方面也做得非常出色。我们及时调整公司的贷款结构，拓宽了融资渠道，降低了借款的成本和风险。同时，我们建立、完善了公司的征信管理体系，对供应商征信进行全面排查，保证与良好信誉的商户合作，避免了公司的经营风险。
六、团队管理和业绩考核
上半年，我和财务部的同事们共同努力，采取了一系列措施，加强团队管理，激发员工的工作积极性，获得了良好的业绩。我们建立了全员参与的绩效考核体系，按照各自的具体职责和工作安排进行定期考核，使每个员工时刻保持高度的工作情绪和工作热情。
总之，上半年的工作让我深刻认识到财务人员在公司管理中的重要性。所有的财务管理工作对公司经营和发展来说都至关重要。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升业务素质和自身管理能力，使公司的管理水平更上一层楼。
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