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年度述职

发布时间: 2023.06.22

年度述职推荐。

时光如水,转眼间一年即将过去了。作为一名岗位在通过一年的工作后就是时候写一篇总结了,只有总结好经验与教训,我们才能逐步成熟起来。怎么才能写好岗位年终工作总结呢?小编特地为大家精心收集和整理了“年度述职推荐”,仅供你在工作和学习中参考。

年度述职 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

五年来在省联社的正确领导下,在联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下,我团结和带领联社全体职工认真贯彻落实省联社各项工作会议精神,紧紧围绕联社工作总体思路,带领全区广大职工解放思想、锐意进取、扎实工作,促进联社各项工作健康、协调、快速发展。

通过五年艰苦卓绝的努力,联社发生翻天覆地的变化,五年来新增机构网点3个,全区24个网点陆续完成标准化更新改造和门头标识的统一。并创造和保持者全省多个第一,率先在全省开办第一张银行承兑汇票业务、率先在全省设置第一台自助取款设备、率先成立第一家事后监督中心、全省同城灾备机房落户。业务的快速发展也使联社获得众多荣誉,

下面我就五年来,在联社的职责履行情况,简要进行述职:

一、联社的基本情况和经营现状

现任领导班子由理事长、主任、监事长和三名副主任共6人组成,联社机关设置综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理部、稽核审计部、安全保卫部。

二、任职期限内工作职责履行情况

五年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为,始终把加强学习作为提高政治理论水平和管理能力的的重要举措,牢固树立终身学习的观念,努力使自己的政治思想、理论素养和管理能力适应联社领导职务。本人与联社领导班子保持高度一致,特别注重加强政治理论的学习,不断用先进的思想武装头脑,提高自身的政治理论素质,注重理论与实践相结合,在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,认真落实省联社的工作部署及各项规章制度,始终保持与省联社高度一致,做到“有令则行,令行禁止”,保持政令畅通。

(一)将党的建设,贯穿到业务发展的始终,充分发挥党组织的核心领导作用

作为联社党委书记,我始终把党的建设放在联社可持续、健康发展的首要位置。在思想建设方面,联社党委采取多种形式加强党员教育,如组织党员干部参观学习哈达铺红军长征纪念馆、延安革命红色圣地,激励党员干部继承革命传统,弘扬艰苦朴素的创业精神;在党风廉政建设方面,我自觉将自己置于群众的监督之中,按制度规定和程序办事;始终坚持集体利益第一原则,不徇私情,严格纪律,加大反腐倡廉的宣传力度,组织党员干部进行党风廉政建设教育;班子成员通过开展批评与自我批评,统一思想,明确方向,促进党员干部的作风转变,强化党性修养,切实加强作风建设。

(二)注重队伍建设,打造运行有序,执行高效的员工队伍

在领导班子建设上,我努力做到服从大局,服从上级主管部门的安排,与省联社保持高度一致。始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作理念。坚持民主集中制,严格按照议事日程办事,做到重大决策由党委会讨论,集体研究,集体拍板,做到政治上互相信任、思想上互相帮助、工作上互相支持、生活上互相关心。联社作为一个集体,领导班子的精诚团结关系到管理和服务职能的有效履行,关系到机关和基层广大干部职工积极性和能动性的发挥。这五年,我与班子成员分片负责基层社,与一线员工同考核、同兑现、同甘苦、共患难,多次组织召开民主生活会,鼓励大家提意见、说真话、讲实话,大胆开展批评与自我批评,切实解决工作中存在问题,消除误会,增进解,达到统一思想、共谋发展的目的,通过不懈努力,塑造并维护联社班子务实、团结的形象。

在中层干部管理上,从人事制度入手,深化劳动用工制度改革,打破陈旧用人观念,建立富有生机与充满活力的选人用人机制和优胜劣汰的竞争机制。对信用社正(副)职主任、部门正(副)职经理进行年度政绩考核,按照德、能、勤、绩、廉等情况,通过组织考核,把真正能干事、想干事、会干事的年轻干部选拔到中层领导岗位,建立能上能下的用人机制。

在员工队伍建设上,强化思想道德建设,坚持不懈地开展员工思想教育,增强员工辨别美丑、是非、荣辱的能力;对员工开展警示教育活动,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。经常主动同员工开展谈心活动,沟通思想、交流工作;制定完善相关内控制度,将收益与任务挂钩,建立有效的激励机制,调动员工组织存款、清收不良、营销飞天卡等工作的积极性和创造性,激发经营活力,使人才的劳动价值在分配中得到体现,激发每个员工的潜力,达到事半功倍的效果。

(三)狠抓业务经营,各项经营指标实现重大突破

20xx年至20xx年,是联社存款增速最快、经营管理最规范、减亏成效最显著的五年。五年中,联社以改革经营体制为动力,以提高经营效益为中心,以业务竞赛活动为契机,以强化管理、防范风险为重点,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈努力,圆满完成省联社下达的各项经营目标,各项存款实现超常规、跨越式增长;各项贷款总量实现新突破;资产质量有新的提高;财务收支明显改善,彻底甩掉历史包袱,实现扭亏增盈。

(四)营造良好外部环境,凸显区域金融服务的优势。

五年里,我带领联社班子主动走出去,积极加强与当地政府部门和企事业单位的沟通合作,在支持农户、地方中小企业中实现互利共赢,为信用社争取和营造良好的外部环境,构建新型的政社合作关系,开创政社双赢全面发展的新局面。为此,联社连续三年组织召开“银政、银企团拜会”,搭建银企互动平台,拉近信用社与地方政府、企业客户的距离,达到共铸诚信、共谋发展、银企共赢的目的。同时,我花很多精力在与地方党政各方面关系的协调沟通上,经常深入当地政府及各街道、社区,广泛宣传我区联社,逐步形成各方面关心支持信用社工作的有利局面,成功吸纳当地财政建设资金,促进联社的发展。我多次参加委、各街道召开的座谈会,对高新工业经济园区的建设主动提供信贷资金支持,通过友好合作,一方面支持地方经济的发展,一方面促进联社存款快速稳定增长。

(五)建章立制,强化内控制度建设

任职以来,我主动转变经营理念,大胆探索内部改革,不断完善内控机制,安排制定一系列的管理制度,强化内部经营管理。一是严格落实“三会一层制”,不断深化改革,20xx年成立一级法人以后,联社初步形成在联社党委统一领导下的理事会决策、主任管经营、监事会监督的法人治理结构的管理体系。通过几年的管理运行,社员代表大会、理事会、监事会和高级经营管理层(简称“三会一层”)均能有效地发挥各自职能作用,一个相互制约又互相协作的现代企业治理结构日臻成熟。20xx年省联社实行干部交流,经省联社批准,联社按照联社章程的有关规定,及时召开第xx届第五次社员代表大会,聘任新xx届领导班子。新班子组建以来,继承联社优良传统,团结一致,敢打敢拼,确保联社各项工作平稳发展。在加快管理体制改革的同时,联社不断推进农村信用社的产权制度改革,通过增资扩股,资格股转投资股等股权改造工作,为进一步深化联社产权制度改革,组建股份制农村商业银行做好准备。

二是实行经营目标责任制,建立绩效挂钩制度。根据省联社年度工作任务,结合联社实际,认真研究制订落实年度目标任务,将年内的各项经营目标逐项量化分解到各社,并于每个季度末召开经营分析工作会议,表扬先进,鞭策后进,为适应业务快速发展的需要,联社从改革工资分配制度入手,加大考核力度,将工作业绩和经营效益直接与职工的工资收入挂钩,年末根据经营指标完成情况,考核兑现,绩效工资,建立起较为科学的考核激励机制,调动全员工作积极性,几年来联社职工的工资收入和福利待遇有大幅度的提高,生活质量和水平有显著改善。

三是加强内控管理。财务管理方面,率先建立全市第一家事后监督中心,对所有网点综合业务集中进行监督;建成标准化的会计档案中心,对全区会计档案进行集中管理;实行考试上岗制,通过考试、考评的方式公开竞聘会计,并实行会计委派上岗制。信贷管理方面,经过考试、考评,聘任客户经理,建立客户中心,实行客户经理制;通过组织“贷款新规知识竞赛“等活动,认真学习贯彻落实“三个办法一个指引”;在案件防控方面,开展内控和案防制度执行年活动,督导和检查全区信用社内控和案防制度落实情况,全面提高联社“内控案防”工作水平;对监控中心进行改造,按照标准化的要求把原有的闭路监控系统改造成远程网络监控管理系统,有效提高技防能力;制订和完善《联社重大突发事件应急预案》、《农村信用联社安全保卫工作制度》和《农村信用联社消防安全管理制度》等一系列安全保卫工作制度。

四是党群联动机制。深入开展党群联动机制,不断发挥团委、工会、女工等群众组织作用,加强联社社务民主建设,成功召开团员代表大会、职工代表大会、工会会员代表大会,选举产生联社团组织、民主管理领导成员和工会领导成员。

(六)推进企业文化建设,着力提升行业形象

企业文化是魂,根据联社实际,我提出“和谐、发展、敬业、守纪”的企业文化理念。在平时注重人文关怀,实现和谐管理,提高职工福利待遇,让全体员工享受到发展带来的成果;关心退休老职工,热心社会公益、履行社会责任、帮助困难职工渡过难关、积极创建省级文明单位等。

三、任职期间存在的不足及今后努力方向

在这五年的工作中,我虽然取得一些的成绩,但由于工作不够深入、主观努力有所欠缺、深入基层调研不够等,工作尚存在一些不足,离上级的要求还有一定差距,在今后的工作,我将继续加强政治学习和业务学习,努力提高政治素养和业务素质,学会用新思维、新观念去发现问题,分析研究和解决问题,指导好工作实践,提高领导管理水平;加强党性锻炼,努力在改造客观世界的同时,自觉改造主观世界,做好党风廉政建设工作,带头模范遵守廉政方面的各项规定;加大对基层的关注和调研力度,加深对基层工作和问题的解探讨,多与职工沟通。

四、重大经营管理决策和案件事故

本人在任职期间没有发生过管理决策和案件事故,也无其他需要说明的问题。

五、述职人声明

本人郑重声明,本人对任职期间内主管工作及本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。本人郑重,对以上述职报告内容的真实性和完整性负责,在审计过程中向审计组织提供真实和完整的资料。

年度述职 篇2

尊敬的领导:

大家好!

岁末临近,新春将至,不知不觉,2021年转眼间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是紧张而愉快,工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班,从最初一名普通变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有一定的分析能力,做好了一名正班应尽的职责。

一、思想方面

自工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。

二、学习方面

我相信一分耕耘,一份收获,所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努力工作。

三、工作方面

在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。2021年公司组织_次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,_月__日我们班还参加由公司组织_个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯定。

在具体操作中严格按《安全规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡视,定期检查,发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消除,以免事故的扩大。

为提高我们处理事故的能力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能准确判断,及时汇报,尽快处理在短时间内恢复了供电,把用户的损失减少到最低。

虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际经验,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。

此致

敬礼!

述职人:___

2022年_月_日

年度述职 篇3

第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这5多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。

第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识

用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象岩土工程师工作总结岩土工程师工作总结。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,使安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是pdca循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。

第四,学习了公司档案与人事方面的知识

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能岩土工程师工作总结。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了5几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。

年度述职 篇4

本人xx,女,会同县朗江镇枫木村人,出生于1965年12月8日,大专文化,中国共产党党员,1984年6月毕业于朗江第三中学,同年7月参加信用社工作,现任朗江信用社职工,(1984年7月一19xx年3月在蒲稳信用社工作;19xx年3月一1991年11月在朗江信用社工作;1991年11月一1993年10月在蒲稳信用社工作;1993年10月一11月在朗江信用社工作,月一5月在蒲稳信用社工作),先后担任过信用社主任、会计、出纳、复核和信贷员,并多次获得信用社先进工作者荣誉称号。现把任职以来的表现综合如下:

一、端正思想,树立正确的人生观和价值观

我作为一名基层信用社员工,本着对社会主义祖国的热爱,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,加强邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及新的金融政策、业务知识和新时期党的方针政策、经济动态的学习,及时充实自己,提高自身的'素质,以便更好的服务于“三农”.以科学发展观为指导,以党员的标准严于律己,树立正确的人生观、价值观,做一名合格的党员和优秀的员工。

二、认真工作,积极为农村经济建设提供优质服务

自从进入信用社工作,我忠于职守,任劳任怨在自己的岗位上默默耕耘、无怨无悔,踏踏实实做好信用社的每一份工作。在任信用社会计、出纳期间,坚守岗位,认真接待每一位顾客,做好每一笔业务,让群众放心、满意,多年来没有出现一笔业务差错;在任信用社主任和信贷员时,牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的条件下,按照产业结构调整政策,保证信贷资金发放,让信用资金服务于群众,支持农村经济的快速发展。通过多年的工作转换角色,做好每一份工作,站好自己的岗位。树立信用社的良好形象,深受群众和社会的好评。

三、廉于律已,积极维护农村信用社的发展。

我坚持信用社“以人为本,立业兴社”发展理念,加强个人修养,常修廉洁之德,常思私欲之害,常怀律已之心。在生活上严格要求自己,建立牢固的个人思想防线,自觉遵守各项规章制度,凡是要求别人做到的,首先要求自己做到,要求别人不做的,自己绝对不做。同时,增强自身的政治敏锐力和政治鉴别能力,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,始终一如既往地保持共产党员的政治本色,从而维护了信用社的健康发展。

四、工作中存在的不足和今后努力的方向。

虽然我自己在政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。等等。对这些问题,我将在今后的工作中不断加强政治理论学习,扬长避短,改进工作方法,以高度的事业心和责任感,为我县农村信用社的发展和壮大付出应有的一份力,做一个适应时代需要、高素质的信合员工。

述职人:

20xx年xx月xx日

年度述职 篇5

时光飞逝,转眼间一晃三年,我们又将迎来新的一届社区居委会的换届。这三年来,在水部街道党工委、办事处的正确领导下,在各职能科室的指导下,在社区全体同志的支持、帮助下,我带领社区两委会一班人,以社区党建为龙头,以社区建设为基础,以社区服务为中心工作,从“夯实工作基础,提升服务品牌,促进和谐社区构建”入手,以开展争先创优活动为载体,有效促进社区建设上水平。社区先后荣获__省 “科普示范社区”、__省“平安家庭创建先进示范社区”、__市第三届、第四届“文明社区”、“__市民主法治社区”、“__市充分就业社区先进单位”,还荣获了两届的“__区一级社区”、“__区党建项目创新工程”流动红旗、“__区就业再就业工作先进单位”等荣誉称号。现根据街道党工委、办事处的要求,我就本届三年履职情况进行述职。

积极探索积累社区党员管理途径和模式。社区党支部针对社区党员成分复杂,难管理的状况,积极探索和积累新时期社区党员管理的途径和模式,社区党支部不等不靠,采取有效措施,大胆实践,积极摸索和积累新形势下社区党员管理的模式,取得了一定的成效。

1、社区党支部进一步完善和规范以党员“三会一课”为重点的党员学习管理制度,认真做好绩效考核工作,进一步健全和完善社区党支部和社区各项规章制度,着力提升为民服务的水平和工作效率质量。同时积极探索新时期党员管理制度和途径。如组织社区党员与辖区单位党组织联合举办座谈活动,丰富学习内容,开阔视野。

2、党支部始终将关心支部困难职工党员和家庭困难居民生活做为一项重要工作,支部以开展党员“四必访”和入户随访工作为平台,及时了解和掌握他们的生活情况,对存在的困难,社区党支部及时予以协调和提供帮助,同时支部在党员中开展了党员“一助一”帮扶活动,号召支部有经济能力的党员自愿帮助困难职工党员和居民。在社区深入学习中央印发的四个长效机制文件中,为切实做好落实工作,充分发挥社区党员和驻社区单位在职党员参与社区建设发展的积极性和党员的先锋模范作用,社区党支部召开了驻社区单位主要领导参加的共建座谈会。

3、领导社区党支部以开展形式多样、内容丰富的文体活动为载体,丰富社区党员和居民群众的业余文化生活,增强社区党支部的凝聚力和向心力。社区党支部在辖区单位的大力支持下,已连续几年开办了居民健身活动,在活动中,社区党员带头组织,积极参与,活动的开办,深受辖区各族居民群众的好评和欢迎。

4、__年,社区党支部全面启动了社区党建“创新工程”,通过开展“素质升级、扩面提质、联手共建、真情为民、示范达标”五项活动,使社区党建工作与时俱进,创新发展,为社区建设和发展提供组织保证。

一是“联手共建”活动。

以“共建社区大家园”为主题,以“共同利益、共同需求、共同目标”为纽带,充分调动驻社区单位党组织在职党员参与社区建设的积极性。二是通过与驻社区单位签定《共建协议书》和《共建活动反馈卡》等形式,并做到“四联”即:驻社区单位党组织、在职党员和街道社区党组织、离退休党员共同配合,积极做好群众的思想疏导工作;公益事业联办。驻社区单位党组织、在职党员志愿者,利用业余时间,积极参与社区建设与管理、帮困助学、服务社区居民、服务弱势群体等活动,为社区居民群众提供各种服务。

二是着力打造社区志愿服务队伍,全面开展为民助民工作。

社区服务是社区建设工作中的核心任务。2009年度,社区党支部始终围绕“以人为本、力行服务”原则,在社区建设中,深入开展社区服务工作,不断探索和积累社区服务工作经验,使社区志愿服务工作取得了显著的成效,活动的开展不仅为辖区居民及辖区单位提供了优质高效的便民服务,同时为促进和提升社区居民的生活水平、生活质量起到了积极的作用。在社区党支部的带领下,志愿者服务组织针对辖区单位、居民群众的需求,组织开展了无偿、低偿、有偿相结合的为民、

便民服务。此项活动的开展,有力的促进了“我为人人、人人为我”、“互相帮助、救助困难”的良好社会风尚的形成。社区为进一步规范志愿者服务机构的管理,在原有管理制度的基础上,进行了补充和完善,出台了志愿服务登记,意见建议反馈等措施,这些措施制度的实施,进一步加强了社区与驻辖区单位的沟通与联系,增强了合作的氛围,确保了社区志愿服务工作健康有序进行。

三是进一步完善“社区党建联席会议”、“社区建设协商议事会”制度,努力形成合力共建促发展的工作格局。

在街道党委的领导下,社区党支部进一步完善了社区“党建联席会议”和“社区建设协商议事会”制度。经过运行,实践证明,这两个制度对社区的建设发展工作起到了积极的推动作用和很大的帮助。在街道办领导的关心和街道党委的指导下,在辖区单位的大力支持和帮助下,__社区成功召开了“ 社区建设协商议事会”,会议解决了滞约社区发展的一些实际困难,为社区的建设提供了良好和宽松的大环境;为辖区单位在职党员参与社区建设工作开创了新的渠道和途径;为社区解决了长期困绕发展的办公场所问题和改善办公条件。在辖区单位的支持下,社区组建成立扶贫帮困基金,同时为社区创建“学习型”社区提供了积极的帮助和扶持。

四是积极开展在职党员进社区活动,扩大社区服务覆盖范围,提升服务领域。

通过社区工作人员开展入户调查登记和深入单位进行了解,对居住在本辖区的在职党员进行了造册登记并录入微机管理。通过召开社区党建联席会,与驻辖区单位党组织协商,积极探讨辖区单位在职党员参与社区建设的渠道和途径,目前已初步形成了辖区单位在职党员参与社区事物的模式;经过与辖区单位协商,进一步完善和规范了在职党员参与社区事物工作,社区党支部制度了活动制度和在职党员参与社区事物登记表,确保了活动积极、有序开展。

五是以服务促进发展,以创收带动服务。

社区大力发展实体经济,壮大社区经济实力,为全方位开展服务工作提供保障。

今年以来,社区两委班子团结一心,社区便民利民服务工作取得了新突破,社区文化体育活动蓬勃开展,这些成绩的取得,得益于社区经济实体的创办和发展,为社区各项工作的开展,提供了扎实的保障。

__社区两委坚持社会和经济效益并重,通过积极引进市场机制,鼓励驻辖区单位及个人以资金、房产、场地、设备、技术、信息、劳务等形式投入社区服务,联办、合办、独办社区经济实体,拓宽社区经营渠道,使之逐步走上市场化、社会化的发展道路。社区成立了由我为组长的社区实体经济建设工作小组,主抓社区创收工作。同时制定了工作思路和计划,进行了责任分解,确保在做好本职工作的同时,使社区实体经济运行工作得到落实。领导小组每月召开一次例会,搜集点子、听取汇报,及时与上级党委、政府各相关职能部门,沟通,解决出现的问题并主动与有意向的集体和个人联系,将工作落到实处。

在今后的工作中,我们将继续围绕街道社区中心工作,服从服务于全市经济和社会的发展大局,以团结、务实的工作态度,认真履行本职工作,不断加强学习,努力提高业务水平,提升驾驭工作的能力,以适应新时期对街道社区工作提出的新要求。以上是我本年度的述职,不足之处,请各位领导和大家批评指正。

年度述职 篇6

一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第

1、窗口

店面是公司基层管理的主要执行地,是品牌战略扩张的重要对外窗口,店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定,维持良好的日常经营,积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长,我必会事事躬亲,以身作责,努力发掘自身潜能,寻找同行业优秀店铺的差距,与不同阶层的顾客交流总结,同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的态度来感染员工销售,带领本店做好销售业绩。

2、店面是每个员工工作生活的舞台,良好的培训教育、积极的学习态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石

作为服装销售行业,市场竞争强烈,员工流动性很大,大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历,不具备相关的知识,不知道工作怎么开展。店长的工作就是基础培训,以客户接待,摆设陈列,导引技巧,话语交流、推荐搭配为主,引领新手员工从基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧,通过实际的指导应用,使新员工知道工作该从哪里下手,并辅以不断的鼓励和指正,激励员工养成正确的工作兴趣和主动学习积极性,选拔善于销售、优点突出的销售人员,为公司推荐储备优秀人才。

二、优秀的管理是品牌成功的台阶

店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁,店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标,要完成这个工作目标,店长的工作职责不仅限于提高自身销售,还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心,其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则,是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助她们调整好心态,积极地投入到工作中去。如此,店长方能引导团队完成销售目标。

以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于未来,我充满希望,对于当前,我努力工作,用心服务每一位顾客,工作中有什么不足,请多指正。

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