科室学习计划(汇编11篇)。
这篇“科室学习计划”是笔者精心打造的，希望读者能够喜欢它。事实上，在成功的职业生涯和文档处理之间有着密不可分的联系。我们通常在写作之前，会习惯性地搜寻相关的范文来借鉴框架，这些范文的结构能够帮助我们更快地掌握写作技巧。非常欢迎大家来阅读这篇文章，同时也希望它能为大家提供一些有用的帮助！
科室学习计划 篇1
为了进一步提高全院卫生技术人员的总体素质，促进医院的发展，更好地为群众提供优质的中医药医疗卫生服务，依据《江苏省卫生厅关于卫生人才队伍建设五年规划》，结合医院的实际，制定本规划。
一、医院的人才现状
十二五期间，为提高人员的素质，医院加大了继续教育和人员进修的工作力度，强化了住院医师规范化培训，举办了多层次学术讲座，并邀请院内外知名专家、教授来院讲课，为医院的人才成长营造了一个较好的环境。人才建设取得一定的进展，基本满足了现有临床的人才需求。到20XX年全院正式在编职工已达到280人，各类卫生专业人员242人，卫生人员占全院职工总数的比例为82.6%。其中医师类125人(不含口腔和麻醉科人员)，护理类65人，检验类11人，药剂人员30人;在医师类人员中，中医人员占76人，占医师类60.8%，西学中33人，中医和西学中人员占医师类87.2%。在学历(学位)层次上硕士2人，大学本科98人，专科72人，中专60人，其他48人。
随着医院的发展，现有人才资源与医院发展之间的矛盾逐步暴露出来。主要是：1、医院现有正式在编人员数量严重不足，人才的供需矛盾比较突出，需要的卫生专业人才缺口较大;2、现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高;3、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，专业局限，难以支撑医院安全、高效、健康的运作，制约了医院的进一步发展;4、人员的结构也不尽合理，中医人员偏少;5、卫生专业人才的管理有待进一步加强，人才使用、培养、评价或流动的机制尚未真正形成。因此，进一步加强医院人才的培养，大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。
二、人才培养的指导思想和目标
(一)指导思想
人才培养要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊重人才的思想，坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思路，切实搞好医院人才的培养、教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障。
(二)培养目标
1、积极推进全员职工培训。全面提高医院职工的学历层次。医院在职卫生技术人员全员培训率要达到90%以上，卫生技术人员的学历75%达到本科以上，15%达到专科水平。鼓励45岁以下具备本科学历的临床医师攻读硕士研究生。
2、培养5-10名具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人;
3、培养10-15名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰富，中医特色突出的中医专科(专病)人才;
4、培养20-30名具有较好基础理论、基本技能、基本知识和坚实中医经典知识的临床应用型人才;
5、引进10-15名医院急需的并具备专科特长的副主任医师以上职称人员。
科室学习计划 篇2
20xx年院里确定为“学习提高年”。为落实 “六个学习”的指示精神，提高科室整体和个人素质，创建积极良好的学习氛围，结合科室实际，特制定下半年学习计划。 一、学习目标
以“优化知识结构、提高综合素质、增强创新能力”为总体目标，引导全科人员积极向书本学习、向实践学习、向大家学习。
1、全体人员积极参加院里组织的各项学习活动。
2、科室组织学习和开展各项主题学习活动，建立高效、团结、创新、和谐的科室。 二、学习形式和方法
采取书面交流与组织活动相结合。每月读一本书，写一篇读书心得，举办一次学习经验交流会。每人推荐5本适合科室和自己岗位学习的5本书，成立电子书库，并从中挑选3本科室集中学习。在科室学习过程中，部门领导带头，全体成员轮流做学习活动的组织者。对指定书目进行有计划、有检查、有总结、有交流的学习，原则上每天班前安排10分钟左右的集中学习，自学依个人学习计划进行。
三、学习要求
1、健全学习制度，强化学习管理。严格学习考勤制度，因事缺课要主动补课。
2、丰富学习形式，改进学习方法。由科长亲自负责学习型科室 创建工作，定期部署、督促、检查学习计划完成情况，确保学习内容、时间、人员、效果“四落实”。 四、学习内容及时间安排
1
备注：各环节的具体时间安排，在特殊情况下可适当调整。
2
科室学习计划 篇3
为努力提升医院的学科水平和综合能力，让我院一些专科学术水平完成三、五年内，在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，决定对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建设和省、市、院级重点人才，加强扶持力度并制订实施办法如下：
一、院设立重点学科、专科建设专项经费。
1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。(并视学科发展情况可适当增加)。
2、院重点专科给予15-20万元基础扶持资金。
3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。
4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等)。
二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。
三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力量有所突破，从而形成专科优势。
四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础与临床紧密结合，专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。
科室学习计划 篇4
科室业务学习计划范文-学习计划
为了进一步提高护理质量，配合20xx年等级医院评审工作的实施，有计划的提高我科护理人员专业技术水平，规范护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理安全，根据医院的培训计划，现制定20xx年护理业务培训学习计划：
一、学习目的
1、规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的基本理论和基础知识。
2、紧紧围绕“以病人为中心”，满足患者需求，简化工作流程，方便人民群众，消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训，教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热情周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。
二、 “三基四严”培训的内容与安排
培训方法：
1．全科护士自学各项基础护理操作流程。
2．科室定期举办各类规范培训课程，对全科人员分层次实施理论和技能培训。
3．科室每月组织1次护理查房，每月组织1次业务学习（包括小讲课、专题讲座、各种规范和制度的学习等）和考核，主要由护士长和质控员负责。
学习内容：
（1）以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。
（2）学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理法等相关法律、法规，必须掌握基本知识，并熟练实践操作。
（3）从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与本科室常见病、多发病的'预防及用药知识等内容进行学习。
考核方法：
1、每月组织理论或技能操作考核1次，每年1次法律法规知识考核。
2、急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。
三、培训学习要求
1、依据科室三基三严培训要求及计划认真组织本科室培训。护理部不定期监督检查，切实起到培训作用，保障学习效果。
2、科室要有学习计划、笔记、考核试卷。
医院科室业务学习计划为努力提升医院的学科水平和综合能力，让我院一些专科学术水平完成三、五年内，在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，决定对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建设和省、市、院级重点人才，加强扶持力度并制订实施办法如下：
一、院设立重点学科、专科建设专项经费。
1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。（并视学科发展情况可适当增加）。
2、院重点专科给予15—20万元基础扶持资金。
3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。
4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养（学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等）。
二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。
三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力量有所突破，从而形成专科优势。
四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础与临床紧密结合，专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。
科室学习计划 篇5
一、科室学习计划的重要性
科室学习计划，是指医院或科室为了提高医护人员的专业技能而制定的一份计划和安排。随着医疗事业的发展和人民群众对医疗水平的要求越来越高，科室学习计划也越来越重要。科室学习计划能够为医护人员提供规范化的学习路径，帮助他们提高专业技能和工作能力，从而更好地服务患者并提高检验科室的业务技术水平。
二、科室学习计划的制定原则
1.基于实际情况：制定科室学习计划应该基于实际情况进行，包括科室人员的专业技能水平、现有的的诊疗水平和医疗设备等方面的情况。
2.注重针对性：学习计划要着重在科室现有难点和不足处，定向培训来提升科室的整体技能水平。
3.提高可操作性：学习计划要具有实操性，不仅要学会理论知识，更要注重实际操作，让学习成果能够很快地运用到实际工作中。
4.推广人才培养：学习计划要重视职业发展和人才培养，为医护人员提供多元化的发展机会，增强学习者的主体性。
三、科室学习计划的内容
1.基础理论知识：这是医护人员必须具备的基础技能，学科学习计划应该包括医学相关科目的相关理论知识。
2.操作技能：理论知识只有通过实际操作才能体现其作用价值，因此，科室学习计划应该包括各种检验设备的相关操作技能的训练。
3.质量控制：质量控制是任何一家医疗机构都必须重视的方面，检验科室学习计划应该包括与质量控制相关的各个流程和制度。
4.安全管理：在工作过程中，医护人员的安全至关重要。因此，科室学习计划应该包括安全与环保的理念，并针对各种医疗事故进行案例讲解和分析。
四、科室学习计划的实施
1.吸收学习者的反馈意见。
2.安排实施计划，并及时调整。
3.加强学习者的沟通交流，建议常年培训制度。
4.注重学习成果的考评，激励学员成长。定期开展考试和测试等活动，有效掌握学习效果，并能够判断学员学习质量。
五、结语
科室学习计划是实现科室内部技能培训和业务提升的重要工具。通过科学规范的计划，实施科学管理，可以使医护人员的技能水平得到提升。同时，学习计划还能为学员的发展提供支持，加强医疗机构的整体竞争力，增强对患者的诊断和治疗能力，为医疗卫生工作提供更加优质的服务。
科室学习计划 篇6
为了进一步加快推进信息化建设，切实提高信息科全体员工的政治理论修养和业务工作水平，结合信息科工作实际，特制定本计划：
一、指导思想：
建设高效服务型单位为目标，坚持以人为本，树立全员学习、终身学习的新理念，加强团队的学习精神，在信息科营造良好的学习氛围，不断提高职工的思想道德素质、业务和工作能力，增强服务意识，提高工作效率，促进信息化管理工作更加科学化、精细化。
二、学习目标：
1、进一步全面提高信息化应用能力和业务工作水平，加快推进我院信息化建设工作;
2、提高政治理论素养，提升工作水平，提高服务质量; 3、增强政治意识和大局观念，提高政治敏感性和鉴别力; 4、强化廉洁自律意识、服务意识，树立良好形象; 5、推进学习制度化和规范化。
三、学习形式：
坚持以自学为主，采取集中学习与外出培训相结合，轮流专题辅导与主题发言讨论相结合，听专题报告与学习考察相结合，加大学习培训力度，提高学习质量。
四、学习内容：
(一)集中学习内容：
1、业务方面知识：
(1)加强HERP，HIS，LIS，PACS，EMR，院感等相关知识的培训学习。
(2)对遇到的问题进行讨论学习。(3)学习等级医院评审的相关知识。 (4)学习信息科相关的岗位职责和制度。 (5)学习安全管理有关规定。
(二)派出学习：
(1)ORACLE数据库管理及维护
(2)CISCO网络技术
五、学习要求：
1、提高重视，认真、保质的完成培训内容，努力成为勤奋学习、善于思考、求实创新、勇于实践的模范。
2、建立详细的学习计划及学习目标，做到有的放矢的系统学习，树立人人学习、终身学习的理念，认真总结，营造良好的学习习惯、思考习惯和学以致用的习惯。
科室学习计划 篇7
科室学习计划
作为医院中一个重要的组成部分，不同的科室承担着各自不同的任务和责任。为了更好地提高科室的整体素质和水平，科室的学习和培训显得尤为重要。因此，制定科室学习计划，成为科室发展的重要任务之一。
一、学习计划的制定意义
科室学习计划制定的目的是为了提高科室各个成员的专业知识和技能，以更好地完成各项任务。同时，学习计划也有助于提高科室成员的凝聚力和使命感，让所有成员能够有一个共同的目标，并为之不懈努力。科室学习计划的制定，可以推动科室的发展，让科室不断走向更加完善和规范的状态。
二、学习计划的实施内容
1.定期举办知识培训和演讲
科室中的医生、护士和技师等成员，需要不断地更新自己的知识和技能，以跟上医疗技术的发展和变化。定期举办知识培训和演讲活动，可以让成员从专门的领域专家整合得到最新、最全面的知识，这样可以让医生、护士等更好地把握患者的病情，确保患者得到及时、科学、有效的治疗。
2.组织案例讨论和工作研讨
通过组织案例讨论能够深入了解疾病的临床表现、诊断与治疗方法等，并探讨一些医学问题和技术难点，从而不断提高医疗诊治的水平。同时，通过工作研讨会，可以交流经验，解决遇到的问题，促进工作效率和质量的提高。
3.开展团队建设与文化建设
除了对医学技能的提升，还需要重视医疗团队的合作精神和文化。一个有好的工作文化的科室，更容易识别自身的质量问题并及时加以改善，对于基于团队协作的医疗流程和服务认识的提升也有较大的好处。科室可以定期开展员工的健康体检、团队活动等，以促进员工身心的舒适与稳定。
三、学习计划的执行标准
1.高度重视学习计划的执行
科室学习计划的制定是为了更好的提升工作质量，创造出更好地治疗效果，因此要对学习计划的执行情况进行专门的跟进和监控，确保各个项目能够有序进行，同时用实践成果来检验学习计划的质量。
2.加强学习计划的实施效果
学习计划的制定，不只是一种形式上的实施，更重要的是要收效显著，使科室成员的专业素养、工作能力有了明显的提高。因此学习计划的实施效果要进一步加强，促进成员知识、技能、素质等提升，努力形成一支高效、规范的卫生防疫队伍。
四、总结
学习计划的制定和实施对于医院每个科室的技术能力水平和团队精神建设都非常重要。一旦制定学习计划，必须抓紧落实，以达到提高技术水平的目的，让患者能够得到尽可能好的治疗效果。同时也是每一名科室成员的职责所在，各自要根据科室学习计划要求，在日常的工作中不断提高自身素养，实现学习成果的可视化反映，以期制定出好的科室工作计划，获得更好的工作成效。
科室学习计划 篇8
古浪县中医医院 20xx年全科医师学习计划
为提高我中心院全科医师转岗培训服务质量，为所在乡镇群众更好的服务。有计划的提高我院全科医师专业技术水平，规范医疗行为，保障医疗安全，。现制定20xx年全科医师业务学习计划。 一、 培训目的
规范全科医师对常见病、多发病、慢性病、老年人健康管理规范，规范健康教育方法，提高医疗成员医德医风。 二、 工作前教育
每位全科医师在我院报道后，首先对其进行工作纪律及医疗安全教育。时间半天，内容包括全面领会培训要求，学习卫生部颁布的《病史书写基本规范》内容、《医疗事故处理条例》的主要精神、工作常规以及培训计划等。
三、 师资队伍
四、业务学习
1、培训小组将由专业技术精良、工作责任心强的专业人员担任培训教师，对学习的全科医师进行系统培训及带教。切实提高全科医师的业务水平，同时也便于管理。
2、全科医师在学习期间，将参与中心每月举办的业务讲座，了解各种常见病的诊疗常规，以及相关知识的新进展，扩大知识面。 五、考核
培训小组每季度对全科培训工作进行不定期及不定次数的理论考试，寻找差距，并制定相应的改进措施，努力提高全科培训工作的质量。
科室学习计划 篇9
科室学习计划
为了提高医护人员的专业水平和服务质量，各大医院不断加强科室学习计划的建设，以加强医护人员的专业技能培训和知识应用能力。在本文中，我们将介绍一个完整的科室学习计划的主题范文，涵盖了该计划的目的、计划、实施和评估。
1. 目的
科室学习计划的目的是为了提高医护人员的专业水平和服务质量，促进医院综合竞争力的提升。通过持续的学习和技能培训，医护人员可以不断提升自己的综合素质和职业能力，更好地为患者提供优质的医疗服务。
2. 计划
2.1 学习内容
科室学习计划的学习内容应根据不同科室的特点和需求，量身定制。一般包括以下几个方面：
（1）继续医学教育：根据医疗领域的发展和新技术的出现，持续跟进相关继续医学教育课程，不断提升医护人员的专业水平。
（2）疾病知识与诊疗技巧：通过案例分析、实践操作等方式，提供疾病知识和诊疗技巧的培训。
（3）沟通与协作能力：通过个人职业素养、团队协作等方面的培训，提高医护人员的沟通与协作能力，以更好地为患者提供服务。
2.2 学习方式
科室学习计划的学习方式应该灵活多样，包括：
（1）线上学习：通过在线视频、网络课程等方式进行学习，以方便医护人员随时随地进行学习。
（2）线下培训：通过举办讲座、研讨会、现场观摩等方式，为医护人员提供更加深入的培训和交流，以加强学习效果。
2.3 学习评估
科室学习计划的学习评估是提升计划效果的关键。医院的人力资源部门应建立有效的学员反馈机制，跟踪学员学习情况，收集学员反馈和建议，并及时调整教学计划，以保证培训效果。
3. 实施
科室学习计划的实施应该注重以下几个方面：
（1）制定详细的计划：科室应该根据自身需求，制定针对性的学习计划，并明确学习目标和计划内容。
（2）组织安排培训：由科室负责人和专业教师共同组织，安排学习、培训，确定学习阶段。
（3）落实学习任务：科室负责人要定期审查学习进度，确保学员按时完成学习任务。
4. 评估
通过医院人力资源部门对学习计划的评估，可以及时发现并解决计划执行过程中的问题。同时，人力资源部门还应不断与医院各科室沟通，调整和优化学习计划，以更好地适应医院和行业的需求。
总之，科室学习计划是医院提高医护人员专业能力和服务质量的重要方案。科室负责人和人力资源部门应密切合作，全面规划、科学制定、有效推进和及时评估学习计划，确保计划的最终实施效果。
科室学习计划 篇10
一、培训及考核内容：
一、基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论以及护理基础理论。
（2）基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。
（3）基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能（如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等）和能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力（如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等）。
（4）医疗卫生相关法律法规：《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。
（5）技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术；心电监护仪的使用技术；电除颤仪器的使用技术；呼吸机的使用与维护技术；
二、培训方式方法：
采用集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座，并对急救常用技术采用现场操作演练，定期举行急救模拟演练。
四、集中培训计划：
三月份：抗菌药物季度考核，彩超、医院智能管理平台操作使用。
四月份： 安排全院医护人员学习功能性内窥镜鼻窦手术专题讲座。
三月份：安排全院医疗人员进行急救知识的培训。
由周红梅主任主持讲座1次，并进行现场操作演示。
四月份：安排全院医护人员学习临床输血技术规范专题讲座，由化验室主任何玲主讲。
五月份：学习腹腔镜、宫腔镜临床应用专题讲座，有妇产科主任李红主讲
五月份： 学习新生儿病理性黄疸专题学习。
六月份： 医疗纠纷专题讲座。
七月份：进行全院性心肺复苏操作强化训练，由内科主任魏景才主讲。
八月份：全院医务人员进行徒手心肺复苏操作强化训练及考核。
九月份： 临床输血知识的培训。
十月份：医疗安全相关知识的讲座，由医务科组织医院专家或相关法律人员进行讲授。
十一月份：儿童保健知识的培训，由周红梅主讲。
二、临床专业技术培训
（一）、培训对象
全体医疗人员，包括医技科室及临床科室所有医疗人员。
（二）、培训目的
通过对医疗人员进行相关专业知识培训，达到提高其专业素质能力，巩固扎实的基础知识，并将所学的理论知识与实际临床工作相结合，提高为病人服务的质量。
（三）、培训方式
通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。
（四）、培训内容
1、全院性业务学习培训
（1）、内容安排：
结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况，以及疾病流行、上级要求等进行培训，重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核；按专业进行“三基三严”
考试；心肺复苏考核（护理部分由护理部培训）；以及组织急救演练，提高急诊抢救水平。
（2）、培训师资：邀请相关专家（院内、院外）
（3）、实行签到制，授予医院学分，参与年终考核，考核合格后上岗.
（4）业务培训要求
①、住院医师参加住院医师规范化培训要求100%参加。 ②、初级以上人员参加Ⅰ类学分继续教育，要求100%参加。 ③、参加卫生局组织的继续教育。
④、每季度组织全院性医疗安全培训。
⑤、进修生实习生纳入统一管理。
2、科内教学培训要求
针对各专科特点，进一步细化各科教学，同时，对住院医师，予以确定指导老师，每人最多带2人，需征得本人的同意。指导老师必须是中级职称以上，有工作责任心，业务能力强，有一定教学能力，经医院培训考核合格者。
1、妇产科：
（1）科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育，并有记录（病区要进行教学查房）。
（2）开展有针对性的相关业务早会提问。
（3）常规开展危重疑难病例讨论。
（4）开展术前讨论制度。
科室学习计划 篇11
为了进一步提高护理质量，配合20xx年等级医院评审工作的实施，有计划的提高我科护理人员专业技术水平，规范护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理安全，根据医院的培训计划，现制定20xx年护理业务培训学习计划：
一、学习目的
1、规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的基本理论和基础知识。
2、紧紧围绕“以病人为中心”，满足患者需求，简化工作流程，方便人民群众，消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训，教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热情周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。
二、 “三基四严”培训的内容与安排
培训方法：
1、全科护士自学各项基础护理操作流程。
2、科室定期举办各类规范培训课程，对全科人员分层次实施理论和技能培训。
3、科室每月组织1次护理查房，每月组织1次业务学习（包括小讲课、专题讲座、各种规范和制度的学习等）和考核，主要由护士长和质控员负责。
学习内容：
（1）以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。
（2）学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理法等相关法律、法规，必须掌握基本知识，并熟练实践操作。
（3）从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与本科室常见病、多发病的预防及用药知识等内容进行学习。
考核方法：
1、每月组织理论或技能操作考核1次，每年1次法律法规知识考核。
2、急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。
三、培训学习要求
1、依据科室三基三严培训要求及计划认真组织本科室培训。护理部不定期监督检查，切实起到培训作用，保障学习效果。
2、科室要有学习计划、笔记、考核试卷。
医院科室业务学习计划
为努力提升医院的学科水平和综合能力，让我院一些专科学术水平完成三、五年内，在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，决定对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建设和省、市、院级重点人才，加强扶持力度并制订实施办法如下：
一、院设立重点学科、专科建设专项经费。
1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。（并视学科发展情况可适当增加）。
2、院重点专科给予15—20万元基础扶持资金。
3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。
4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养（学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等）。
二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。
三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力量有所突破，从而形成专科优势。
四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础与临床紧密结合，专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。
