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医院财务上半年工作总结

发布时间: 2019.08.14

县医院上半年总结。

白驹过隙,日光荏苒。回想起来,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结也是对自己的更优秀的自己负责,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《县医院上半年总结》,为防遗忘,建议你收藏本页!

一、20*年上半年工作总结
今年1-6月份,我院门急诊达304199人次,比20*年上半年增加25192人次,同比增长9%;出院病人16129人次,比20*年上半年增加3727人次,同比增长30.1%;床位使用率为115%;同比增长4.4个百分点;病床周转19.1次,同比加快1.5次,平均住院日10.8天,比20*年上半年缩短0.5天;药品比例占总收入的38.94%,医药收入1.203亿元,比20*年上半年增加3786万元,同比增长45.94%。中央电视台、健康报、新安晚报、*二台二报正面报道293篇(条)。医院被命名为我市唯一的安徽省办事公开示范点,同时被授予安徽省第八届文明单位;市委、市政府命名我院为平安医院;首批被省卫生厅评定为省十家医院感染管理专职人员临床实践基地。上半年我们主要抓了以下几方面工作:
1.全面强化医疗、护理质量,不断提高医疗服务水平。在全方位的医疗环节质量检查中,重点检查了诊疗常规的执行情况、临床管理制度的落实、病案文书的书写,合理检查、合理治疗、合理用药和合理输血等。加强了院内感染管理,对全院16129例住院病人进行监控,监控率为100%,医院感染发病率为1.31%(三甲医院 10%),有效地控制了医院感染的发生。加强处方规范化管理工作,加大了医疗督察的力度,启动了*市贫困白内障患者复明工程,为500余例贫困白内障患者实施复明手术。举办全院护理新知识、新技术讲座,选派了一批业务骨干赴北京阜外医院、上海中山医院进修学习。为庆祝5.12国际护士节和《护士条例》的实施,举办了护理操作技能比赛,组织护理人员认真学习《护士条例》,明确护士的权利、义务,规范护士的执业行为。
2.以安医大附属医院为平台,加强医教研工作。
上半年,医院开展新技术、新项目13项,如:心血管内科的先天性心脏病动脉导管封堵术、房缺室缺封堵术、射频消融治疗顽固性心率失常、骨科椎体成形术、泌尿外科半肾切除术、经皮肾镜手术、肿瘤外科乳腺癌保乳术、眼科表面麻醉下透明角膜切口白内障超声乳化联合折叠式人工晶体植入术、耳鼻咽喉科人工听小骨植入治疗慢性中耳炎、耳硬化症手术治疗等。许多新技术正在由依靠外援变为本院独立完成,如体外循环心脏手术、心脏介入手术、白内障超声乳化手术等。在脑外科、血液内科、肿瘤外科,护理部成功开展了pICC置管技术。普外科、神经内科、急诊科、护理部各有一项继续教育项目获省级继教项目立项,皮肤科一项科研成果鉴定为省内领先、国内先进,举办院内学术讲座10余次,完成全院350余名医生的定期考核工作,和同济医科大合办的硕士研究生班继续开课。开设了高压氧治疗中心和风湿病、肿瘤内科两个专科门诊。医院大手术、危重病人明显增多,向外转诊病人明显减少,医院的技术水平明显提高。积极开展了硕士生导师的遴选工作,有9人被聘为硕导。圆满完成了有1739人参加的医师资格实践技能考试考务工作。

3.深化了医院改革,抓改革、引人才、强管理。根据事业单位干部竞争上岗的有关规定,为进一步拓宽用人、选人视野,医院决定对病区副护士长进行竞聘上岗,全院62名符合条件的护理人员成为竞聘者,经过竞职演讲、组织考核等程序聘用了4名副护士长。为加强学科建设,我们引进了广东佛山第二人民医院擅长各种心脏介入手术的硕士研究生、副主任医师辜和平担任心血管内科常务副主任,他独立完成了多例心脏介入手术,改写了我市心脏介入手术长期依赖外援的历史。为加快心胸外科发展,引进江苏镇江市第一人民医院心胸外科副主任医师刘建担任心胸外科主任,积极开展心脏手术。引进安医附院的王恩群博士担任口腔科主任,拓展口腔科发展的新空间。择优招聘了18名医学硕士生,首次组织开展安医大校园招聘本科生、专科生工作,吸纳了8名优秀医学毕业生,为医院的发展储备了一批人才。为激励临床科主任经营、管理好科室,制定了《*市立医院科主任基金管理规定》,加强了对科主任基金的管理。与全院184名合同护、药、技等各类人员签订了《劳动合同书》,规范了劳动用工制度,维护了用工单位与劳动者的利益,认真贯彻执行《劳动合同法》,后勤服务继续全面推行了社会化管理。
4.加快了医院硬件建设步伐。外科病房大楼改、扩建工作正在按施工计划进行中,外科大楼1至4层已搬空,新门诊大楼7至15层已改建成病房,心血管内科、神经内科等8个病区搬到了新门诊大楼,病房条件得到改善。门诊一台医用电梯已投入使用,完成了血透室、64层CT机房、高压氧中心、食堂、后勤综合楼2至6层等的改造工程。医院新购置的64层螺旋CT已投入使用。招标采购了通用型平板探测器数字成影血管造型系统、DR、彩超等一批医疗设备,使DR达到2台,彩超达到5台套,改善更新了我院手术室基础手术器械。完成了医院东院区的合同签定、土地初审、规划选址、环境评价报告等前期工作,完成了向国家开发银行贷款5000万元的前期申报事宜。
5.完善了突发公共事件的应急处理机制。元月份*地区遭受了几十年不遇的低温强降雪天气,医院成立了抗雪救灾医疗防病领导小组,印发了《关于加强强降温降雪天气临床医疗救治和救灾防病的紧急通知》,组建了抗雪救灾医疗防病救灾小分队,加强了人员培训、药品、抢救设备的储备,加强因雪灾伤病员的救治,特别是冻伤、摔伤及非职业性一氧化碳中毒病员的救治,共治疗病员270多例。加强了对120急救中心的值班和出诊管理,增强了应对雪灾就诊病人的救治能力,畅通了绿色生命通道,克服了道路不畅等诸多困难,120急救中心在原来两个班次的基础上增加了两个班次的医务人员,保证24小时4辆救护车随时待命,共救治病员330多例,树立了120急救中心的良好社会形象,得到社会的广泛好评。作为市区唯一的手足口病定点医院,医院积极做好手足口病的防治工作,成立了防治领导小组、救治专家组和疫情应急小分队,启动了应急处理预案,建立了手足口病留观室,分批对全院职工、保洁公司人员总计1320人次进行了手足口病防治知识培训,加大了疫情监测力度,做好了手足口病每日报告和病例诊治日报制度,截至6月30日,上报手足口病例112人次,收治留观病人85人次。在医院医疗任务繁忙的情况下,医院还派呼吸内科何实医师去亳州支援手足口病救治工作。5月12日,四川汶川发生8.0级地震,我院神经外科副主任医师毛以成、手术室护师祖丽成为市首批救灾医疗队队员奔赴地震灾区参加救治工作,圆满完成了任务。我院对突发公共事件的救治能力得到提高。

6.以病人为中心,改善了服务态度,改进了服务流程
上半年,院客户服务中心接待投诉53起,妥善处理了3起医闹,完成出院病人满意度调查1280例,建立健全了出院病人随访制度,做到患者出院后定期电话随访,减少患者因服务问题造成的医疗纠纷的发生,营造让患者安全、放心的良好就医环境。在门诊大厅推行一站式服务,导医、分诊、咨询、价格查询、投诉、便民服务、健康教育、发放各种检验报告单等服务项目,方便患者咨询,坚持服务在先,优质为本的服务宗旨,为确保门、急诊医疗质量,坚持门、急诊由主治医师和主任、副主任医师以上坐诊把关的应诊制度。加强并完善专家门诊管理,强调首诊负责制。为方便医保病人住院时可以刷卡支付住院时由个人支付的那部分费用,在住院部安装了pOS机,方便了医保病人刷卡支付医疗费。认真准备,积极应对民工潮,为满足患者需要,门诊增加接诊医护人员,开设普内科病区,应对民工的返流住院高峰,今年第一季度实现了单日门诊量突破3000人次,单日住院病人高达1157人,创造了历史的新高。医院在开发区新设立了口腔门诊,方便病人就近诊治。
7.积极开展院际交流。
对宿松县医院开展对口支援工作,宿松县医院派出三批共30名科主任来我院对应科室学习交流两周,大家共谋发展,互惠双赢,取得良好的效果。接待了岳西县医院、太湖县医院、池州人民医院等兄弟医院来我院参观学习。组织部分职能科长、临床科主任去阜阳、六安市第一人民开展院际交流,就医疗集团、学科建设、人才培养及手足口病等重大公共事件的应集救治进行了交流。
8.行风建设和治理商业贿赂工作常抓不懈。
始终保持行风建设和抵制商业贿赂工作的高压态势,做到警钟长鸣。组织党员干部、医护人员160余人去市科技馆参观市纪委举办的*市反腐倡廉和预防职务犯罪警示教育展览。召开社会义务监督员座谈会,征求他们对医院工作的建议。制定了高值耗材的管理办法和审批制度,加强了对医用高值耗材的监控,出台了《市立医院药品使用监控实施方案》,将监控品种由原来的前20位改为西药前50位,中成药前10位,有效地控制了药品比例。6月7日是院医德医风警示日,医院邀请市检察院预防职务犯罪处方处长给部分医生上了一堂法制教育课,收到良好的效果。医院在去年对大输液等60余种药品进行二从次招标降价达20%的基础上,4月底又对74种临床常用中、西药品再降价,平均降幅达10%,其中降价的54种西药为每次用量超过20元以上临床常用抗菌药物,20种中成药为医院年使用量前20位的品种,六月份又对全院700个品种的高值、低值耗材进行了第二轮招标,高值耗材比20*年价格下降20%-50%,如钛合金脊柱、人工关节、国产普通CR钢板均降价50%以上,降低了病人费用,真正让利于患者。

9.开展了丰富多彩的文体活动和送温暖活动。
举办了首次硕、博士座谈会等一系列迎新春活动。组织部分职工参加了迎奥运、讲文明、树新风长跑比赛和庆三八女子趣味运动会,举办了职工卡拉ok大奖赛,丰富职工文化生活。为让职工在繁忙的工作之余得到放松和身心调节,进一步加强院科两级文化建设,医院采取补助经费,各科室利用双休日时间组织职工郊游。护理部精心编排小品《情缘》参加全省5.12国际护士节护理文化汇演并荣获优秀奖。组织全院职工向困难职工送温暖活动,捐款71560元,秋冬衣被1997件。向对口扶贫单位岳西县来榜镇横河村送去慰问金10000元,并就下一步的帮扶工作达成了具体意向。连续25年组织专家去市社会福利院送医送药送温暖,为大观区海口中心学校留守儿童之家捐款6000元。四川汶川地震发生后,医院职工以不同方式多次为灾区捐款累计达38.74万元,特殊党费3800元,其中医院捐款5万元。
10.召开职代会,强化民主管理,积极开展解放思想 科学发展主题实践活动。
4月25日,医院召开二届八次职代会,职工代表、列席代表110多人参加了会议,会议通过了《医院工作报告》、《20*年度财务决算和20*年度财务预算的报告》以及《奖惩条例》修改稿,强化了医院民主管理。医院积极开展解放思想 科学发展主题实践活动,制定了实施方案,召开了动员大会,将主题实践活动与医院管理年活动、治理医药购销领域商业贿赂、安医大附属医院建设、医院集团化发展、特色医院文化建设相结合,抓好人才建设工程、技术装备提升工程、门诊大楼改造工程、外科病房大楼改扩建工作、东院区建设工程、老五楼文物保护工程等工作。在《振风医报》上开辟专栏,刊载临床、医技科室负责人就如何解放思想 加快学科发展的想法、体会和举措。在全院开展四比活动,比谁的学科发展快,比谁的三新项目开展多,比谁的服务环境优,比谁的经营措施多。通过多种形式切实做到医疗工作和医院建设两不误、两促进,以优异的工作业绩检验主题实践活动的效果。
二.下半年工作打算
1、加快基础设施建设,推进医院快速发展。
2、继续深入开展解放思想、科学发展主题实践活动,开展医院管理年和诚信医院建设活动,提高医疗护理质量。
3、坚持人才立院,强化人事管理,建立有效的分配激励机制。
4、坚持技术强院,加强学科建设与教学管理,积极开展三新项目,努力提高专业人员技术水平,努力做到让病人少花钱、少跑路,解决自身健康问题。
5、以病人为中心,改善服务态度,改进服务流程。
6、加强核心制度建设,规范医院管理。
7、大力开展民主评议行风和治理医药购销领域商业贿赂工作。
8、强化民主管理,搭建和谐平台,继续做好院务公开工作。

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县人民医院上半年“平安医院”创建工作总结


2013年,我县认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于卫生系统《创建平安医院实施方案》要求,深入开展医院平安医院建设工作,进一步完善我县平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我县创建平安医院活动工作总结如下:

一、强化领导,机构健全
构建平安医院,需要从每一个人做起,需要从一点一滴做起。我县领导高度重视平安医院创建工作,把创建平安医院纳入工作计划,成立了以沈小雷院长为组长的创建平安医院活动工作领导小组,并专门成立了医患纠纷整治领导小组。制定了《2013年颍上县卫生系统综治维稳和平安医院创建工作实施方案》,强化工作责任,推动工作落实,确保我县平安医院创建工作取得实效。

二、强化宣传,制度健全
结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在医院悬挂宣传标语、发布创安信息,不断提高医院员工安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛寻围。

三、强化措施、确保成效
1、不断提升医疗服务质量。强化以病人为中心的服务理念,引导医务人员尊重患者,理解患者,主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施,加强三基三严岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度,提高病员满意度。不断创新服务流程,优化诊疗环境,开展延伸服务,加强医患沟通,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。
2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通,创新沟通方式,注重沟通效果。重点是按照预防在先、发现在早、处置在小的原则,把预防医疗纠纷发生作为治本之策,建立健全医患纠纷预防和情况研判机制,定期排查,及早发现问题,消除隐患。急危重病人先抢救,后补办手续。建立有效的监督机制和奖惩机制,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。
3、完善医院安全防范体系。加强内部治安,落实人防、物防、技防措施,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,有效保障患者和医院的财产安全。定期开展消防安全应急演练,并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案,加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。

4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持统一领导、集中管理的原则,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。
5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动,开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为,认真执行八不准、五项禁令规定以及三合理诊疗规范,继续加大药占比控制和考核力度。要经常组织警示教育活动,强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠,查找问题和薄弱环节,对一些苗头性、倾向性问题,要早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度,及时了解医疗服务中存在问题,主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气,树立正面教育。

四、存在的问题
1、平安医院创建是一个系统工程,需要多部门协同完成,目前,各部门的沟通机制尚不健全。
2、部分医疗机构和成员单位对平安医院建设工作重要性认识还不够充分。

五、下一步工作打算
1、加大信息沟通力度,逐步理顺各部门之间的工作关系。
2、加大宣传,加大对医院的管理力度使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。

上半年县中医院工作情况总结


为了继承和发扬中医药事业,2013年上半年我院在上级有关卫生行政部门的领导下,利用有限的卫生资源开展中医药工作,现在我将我院的中医药工作现状、取得的成效、相关经验与体会、存在的问题,下步工作设想向大家做一下总结:
一、中医药工作基本情况:
沧县中医院2000年经河北省中医药管理局、省卫生厅批准在高川乡中心卫生院基础上改建而成,经过近几年发展,现已成为集医疗、预防保健、中医药开发于一体的综合性现代中医医疗机构,目前除建有内、外、儿、骨、妇西医临床科室及生化、心电、X光医技科室外,所设中医特色科室为肺病科1个、糖尿病科1个、针灸理疗室1个、前列腺病科1个、风湿病科1个,肾病科1个、脾胃病科1个,中药房1个。
截止到2013年6月底,门诊量13108人次,其中中医门诊10108人次,总住院549人次,其中中医诊断治疗住院420人次,医院总业务收入75万元,其中医疗收入 14万元,中药品收入 51万 元,比上年增长25.10%。目前全院职工39人,全院执业注册的中医类别执业医师人数9人、中医类别执业助理医师10人,占全院执业注册的执业医师总数的比例是45.23%。因中医技术力量不足,按照计划今年我们通过招聘引进、进修培养等途径扩充中医队伍,现中医药人员比例相对于去年提高了5.2个百分点。
二、我院对中医药工作高度重视,由副院长主抓中医药工作,加强对中医药工作的业务指导。对中医药工作采取的主要措施
1、 加强重点专科、专病建设
2013年上半年医院加强了特色专科的建设,充实了人员,完善了科室硬件建设及科室制度的建立,如骨科设立了完整的中医药熏蒸治疗室、中医理疗室,引进配备了HYZ-HB型熏蒸治疗机3台,JYZ-IVb型颈腰椎治疗多功能牵引床1台以及LGT-2200S型空气波压力循环治疗仪1台。针灸理疗科做为中医药特色专科配备了中频治疗仪、臭氧治疗仪在正式启用后,社会效益和经济效益大幅度提升。制定并完善了肺病科、及针灸理疗特色专科诊疗技术操作规范,并已开展了中医临床路径试点工作,医院成立临床路径工作领导小组,根据本科实际,在试点病种路径和诊疗方案的基础上,制定本科室临床路径的诊疗方案,对中医临床路径的实施效果进行评价和分析,定期向管理小组报送工作进展情况。以便对今后全面开展这项工作,积累经验。肺病科对慢性气管炎、支气管炎、哮喘等病症运用三联疗法:(1、专病专药2、针灸理疗、穴位贴药)绝大部分患者能得到康复,总有效率90%。临床治愈率达到83.66%,在不断巩固专科建设的同时,还积极开展专病建设,中医药治疗肝病、肾病、糖尿病、风湿病、脾胃病、都有专人学习,以老带新,获得了很多宝贵的经验。别外儿科、内科临床引进了中药敷贴技术、塌渍疗法、中药足浴疗法,应用以来均受到广大患者的欢迎。

2、引进新设备,不断提高诊疗技术
本着创新发展科技兴院的原则,我院投资213万元,引进了彩色B超机(型号:HD11XE)、全自动血球分析仪(型号:EDAN DS-500)、DR诊断仪(型号:ZK-DR(A3)各一台,大大提高了诊疗水平,增强了疾病诊断准确率,为医院业务发展提供了坚实的物质条件,上半年比去年同期医院业务量提升了5%,同时也赢得了患者的赞誉和肯定。
3、加大医院基础硬件建设力度
为加强中医院硬件改造我院共耗资50万元,对院内路面进行硬化、门诊楼墙面粉刷、屋顶进行防水处理,另外室内装修吊顶750㎡,更换实木门、门框、窗套及窗台板39套。更换深机井抽水泵一个,对机井地下破损管道进行了重新铺设。
4、加强人才培养,创建学习型医院
为使医院可持续发展,医院制定了一系列相应措施,按医院发展长远需要,确定招聘人员条件,采取专业对口、公开竟聘,对已具有执业证者优先录用,引进人才,充实医疗队伍。另外选派中青年技术骨干力量2人,送往河北省中医院、市医院、等上级医院学习深造,持续开展了名师带徒培养工作,并不断开办西学中培训和一系列中医药知识培训、适宜技术推广培训活动。积极组织开展各类中医药学术交流和科研活动。不断提高我们的中医治疗水平与农村中医药技术力量,来满足临床需要。
三、经验与体会:
我院的中医药工作的经验与体会是:在继承祖国传统医学精髓的同时,结合自身实际,不断利用有限的卫生资源进行创新,使得我院中医药工作在不断探索中取得进步。
四、存在问题及原因分析:
(一)中医药工作硬件设施薄弱,原因分析:资金投入力度不足。
(二)中医药类人才匮乏、中医院地理位置偏僻,人才难以留住,从事中医药工作年龄层次偏大、不能及时补员,力量薄弱。
五、下一步工作目标
1、积极筹备迁建中医院项目
通过迁建中医院,建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型中医院,为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务。医务人员素质普遍提高,医院硬件设施能满足医院发展需要,医疗设备比较先进,服务质量有明显改善。
2.现阶段不断加大中医药硬件设施建设力度。
积极争取支持,增加资金投入,引进呼吸机等设备,选派业务骨干到省级中医院进修。,争取在1年左右时间在补员的情况下开展中医骨伤康复、中医痔瘘等诊疗科目。使中医骨科成为我院又一特色科室、成为新的业务增长点。
2.加强对高层次中医药专业技术人才的引进力度,及时补充新鲜血液。
3、积极争取市、县人民政府、卫生局及劳动人事部门的支持,补充中医专科人才。彻底扭转我院中医药专业技术人员年龄结构偏大、学历层次过低、青黄不接的不利局面。

上半年县医院创先争优活动总结


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2010年上半年县创先争优活动总结

2010年是xxx医院建设和发展的关键之年。院党支部将以科学发展观统筹全局,贯彻落实党的十七大精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要为指导,紧紧围绕医院又好又快发展和构建和谐医院两大主题,抓住重点,不断创新,求得新突破,取得新成效,为医院新一年的发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证,为医院的持续、快速、健康、稳定发展做出新的更大成绩。一、加强党的思想建设,创建型医院、学习型党支部1、进一步抓好院中心组的学习,努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习要坚持集中学习与个人自学相结合,通读原文与专题研讨相结合,力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习,使党支部努力成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。2、以医院院区建设项目为重点,统一干部职工的思想和行动。让广大党员干部充分认识及早完成新院区建设任务是展示医院新形象的立足点,引导和带领广大党员干部走在前列、干在实处,在保证各项工作顺利运行的基础上,抓时间、抢进度、保质量,及早完成新院区搬迁和医院两岸三地规划任务。3、坚持三会一课制度和职工政治学习制度,突出实效性,提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际,坚持开展党课活动,加强党员的政治思想教育,提高党员的政治思想素质;抓好新发展党员预备期考察及入党积极分子教育培训,引导他们不断锻炼自己,考验自己,丰富自己,使他们尽快地成熟起来;坚持重大问题集体决策和办事公开制度,开好民主生活会。注重民主生活会的针对性和实效性,真正在解决问题上下功夫,不断增强班子的凝聚力和战斗力。4、进一步抓好党员和职工的学习,精心组织、周密安排好党员和职工的学习,党员每季度安排一次集中学习,每月1次自学,党小组学习每月2次,利用多种方式进行学习,寓学习于各种组织和活动之中。2009年结合实际重点抓好科学发展观、建国60周年庆典等大事的学习,广大党员干部要学在前、用在前,作深入学习、持久学习的表率,成为学以致用,用有所成的模范。要求党员应以自身的表率行为,激励广大职工开阔视野,启迪思维,解放思想,转变观念,争做学习的表率和解放思想的先锋。5、加强干部队伍的教育培训工作,坚持做到学教研相结合,提高学习的效果。抓好中层及以上干部管理知识的学习培训,提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的能力,增强全局观念、服务群众的自觉意识,培养实事求是,联系群众,勇于开展批评与自我批评,保持清正廉洁的优良作风二、加强党的组织建设,提高战斗力和凝聚力1、建设高素质领导班子,提高党的执政能力。院党支部委员要继续带头认真贯彻和落实党的十七大精神,努力把实践三个代表重要思想和贯彻落实科学发展观的活动引向深入。增强理论学习的针对性和实效性,不断提高领导班子的执政能力、驾驭复杂局面的能力,进一步强化以人为本的思想意识和全面、协调、可持续的科学发展观。要围绕医院中心工作,增强职工的政治意识、责任意识和大局意识,把大家的思想统一到医院建设和发展上来。

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