房地产个人工作总结推荐。
很多人在写个人工作总结的时候，不知道应该怎么写，要是有几篇成功范例可以参考，可以省去不少的功夫，那么，值得拿出手的个人工作总结模板有哪些，以及它的格式需要留意哪些地方呢？下面是小编精心为您整理的“房地产个人工作总结推荐”，仅供参考，欢迎大家阅读。
房地产个人工作总结(篇1)
在房地产经纪公司Aysaac Allen 工作了一共三周时间。虽然时间不长，但毕竟也是一份实习，接触到了一个新的行业，也吃了些亏，故提笔记下。
选择开始的原因
从欧洲回来之后投简历投了一周，作为一个急性子，那一周都在投实习等面试实在非常之煎熬，每天刷邮箱刷wasserman，火急火燎的性子快把自己烧死。Aysaac作为面试的第四家单位，当场就表示录用。回来和四哥商量后，家人表示支持。考虑后决定接受这个工作，原因如下：1.房地产行业不错，曼哈顿作为全球金融经济中心，有无数的资本流入，房地产作为重要投资渠道之一，从来就是一个重要的市场。能在这个行业有所积累，大方向有益。 2. 房地产经纪人门槛低，考完license 就能从业，有不少中国太太把这个当做副业甚至主业，可以通过实习摸清可否把房产经纪人作为备用就业方案，了解该行业提供H1B情况等等。3.骑驴找马。与其呆在家纯粹等待下一个更好的机会，不如把这份工作先做起来，骑驴找马。人无所事事时状态会非常颓废，尤其我性格又急又爱多思虑，天天宅在家等待定是焦虑不已;不如先开始工作，生活有重心，态度积极，状态也好。 不好的地方：1. 主要是给经纪人当助理，公司很小，在业界没有名气，在简历是加分不多。2. 报酬是基于业务量，对该公司业务量还不了解，报酬有风险。
工作内容总结
在该公司工作三周。该公司大老板就是aysaac，一个中美出生的美国人。在房地产有十来年的工作经验，之前在保险公司和金融行业做过。他教育水平不高，写字拼写奇差，但脑子比较灵活，谈吐也有所历练。主要业务包括：1. 和大客户jeff 合作。Jeff 是blue star property 的老板，aysaac 的公司就是组的jeff公司的两个房间。Jeff在曼哈顿有一些房产，还在不断购买新的房产，对这些房产进行物业管理，获得利润。 2. 因为aysaac 在这个行业有十来年经验，积累了一些人脉和客户源，所以有一些大的个人投资者会找到他，比如想在中城购买写字楼的韩国人，比如在42街拥有珠宝工厂的想加入房地产投资行业的家族。这些大客户想在曼哈顿投资商用地产，aysaac做他们的买方代理。 3. 他和其他agent有公寓租赁和买卖业务。就如我们刚到纽约时找房子接触到的中介一样。他们和那些公寓的landlord有交情，landlord 授权只给他们出租。但业务量并不大，我在那里工作负责所有招租公寓的广告管理，整个清单里也就不到十套房屋。 Aysaac前两年去了海军服兵役，才返回房地产行业从业四个月。重新已自己的名字命名了公司，招募salesperson，招募intern。所以这个公司其实是个start up，处于初始期和扩张期。什么都是新的，需要和他一起探索。Aysaac在扩大公司，不断在招募新的salesperson;同时他也在扩大公司影响力，不断参加各种房地产行业聚会，推进互联网宣传，想在业界有更大影响力。相关数据：
1.物业销售买方代理获得销售金额的3-5%
2.物业租赁获得月租的12*15*=1.8
3.salesperson不能单独从业，需要挂在broker名下从业。租赁方面，有经验的salesperson有经验有房源有社交网络，成交后他们获75%，aysaac 获得25%。没经验的salesperson aysaac需要教导帮助他们更多，所以salesperson获得50%，aysaac获50%。
我的主要工作包括：
1. 帮aysaac 和其他经纪人做网上research。 包括：1. 查找物业业主资料，取得联系方式，使aysaac和其他经纪人能和业主取得联系，达成业务。主要渠道是到acris查找deed， 到gov.nyc 的building部门查找permit 以及查找bluebook。 Aysaac 的业务主要是做买方代理，所以获得房源是最重要的。只有获得了房源才能把这些房源推荐给客户，客户看上眼了才能成交才能提成，经纪人才能提成。所以获得房源是最重要的。Aysaac 最重要的工作就是和感兴趣的房产landlord 取得联系，说服他们销售他们的物业。这是一项非常不容易的任务，业务时间战线拉得很长，landlord一开始可能完全不理你，也许几个月，也许几年，也许十年后突然破产了，突然生病了，突然想卖房子了，同意卖房子。经纪人需要时刻保持礼貌专业耐性，和他们保持联系，就算被拒绝了也要有礼貌有修养，维持潜在客户。经纪人必须具有高度的敏感性，时刻关注房地产业界新闻和其他经济金融it科技新闻。特别是对富人贵族名人新闻要有敏感性。例如某个名人过世了，遗孀或者后代很可能继承大量房产，这时候就有潜在机遇，和他们取得联系，激发他们的卖房热情;名人离婚也是如此。再比如，jeff 和aysaac 打算进军chinatown市场，希望我帮助他们和业主沟通。 2. 查找物业的其他情况，包括有没有违约行为，近几年物业的维护情况等等。 3.查找物业的城市规划，例如容积率，将来的市政规划，帮助他们评估该物业的投资价值。
这部分工作是我比较感兴趣也做得最好，因为对查找渠道很了解，而且任务目的明确。但后来ayssac招来更多salesperson，这部分任务就大量转移到他们身上了。
2.协助他们租赁公寓。包括1. 所有网站上的广告管理，在streateasy， naked apartment上的广告书写和更新。2. 去公寓拍照片，配钥匙等等。去两套公寓拍过照片。其中一家非常乱，为了拍出干净整洁窗明几净使人想租的照片，拿各种卫生工具进行打扫整理了好一阵子。另一家布置得非常有爱，让人省心。
3. 网络营销推广。这是aysaac 重点布置给我的任务，只是这个任务实在艰巨，我又没有经验，做得非常不顺心。包括fb，twitter， 加入各种房地产网络协会等等。 Fb和twitter 的营销本就是非常大的学问，social media 在大公司就是一个单独的部门，需要专门的人维护推广，例如蒋礼姐就是这个工作。Fb 和twitter也靠网络推广挣钱，想要获得大量粉丝或者转帖，是要付钱的。但aysaac 这种吊丝出身，行为吝啬，不肯付钱，又想获得粉丝和转帖，使我的工作很艰辛。 和penny 交流过，她说这种影响力是要一步步来得，不是一蹴而就。所以每天在办公室更新fb和twitter ，但看着寥寥无几的粉丝(还没有我个人粉丝多)，就觉得非常沮丧，就算更新了消息也没有人看呐。粉丝人数上涨也收效非常甚微。总之这部分工作开展很艰难，aysaac又急于看到成果，但我又没有相关经验。
4. 其他各种杂活儿，比如复印手册，买文件夹买墙贴字等等。
好处：
1. Aysaac 很乐于教学，遇到不懂的问题他非常乐于分享和教导，态度很好，所以还是能学些东西。
2. 其他agent 人也不错，除了傻子nick， JP和sandy ，VJ都很好，对我很nice。
3. 公司小，能接触到所有业务。
不好：
1.aysaac 自己也是第一处创业，很多东西没有经验，稀里糊涂。比如我是他的第一个国际学生实习生，他一直到要付钱了才知道paid 雇我是非法的。以至于最开始给我承诺是有工资的工作，后来又不付钱，搞得我高兴半天最后竹篮打水一场空。不过没有pay 也好，清清白白干干净净，以后申请身份不怕移民局查。再比如他的公司太小，没有正规的HR,social media部门，什么都是一大团，没有头绪，无法在那里学到有条理的组织管理和公司运营经验。
2. Aysaac 自己也有缺点，因为没有接受过正规高等教育，所以处理起事情容易急躁，条理不清，常常出现忘记了某个appointment的情况。这也教育我在以后学习工作中要学会有条理和时间管理。
2.这个行业门槛太低，同事们的学历都没有我高，只是语言和从业经验比我好比我丰富。
另外，特别做关于这次吃亏没有要到工资的总结
面试的时候aysaac 说有pay， 按commission来。 工作两周半后跟他明确表示我是非法打工，希望调整工资结构，改成hourlypay，不要commission 的bonus ，aysaac 拖着一直不回复。直到周一摊牌，表示前两周试用期没钱，只给第三周的350刀，约我周三去领钱，但周三又生变故，周四彻底表示咨询律师后不能给钱，否则非法。整个过程，最开始是弄不灵清不能随便招留学生，后来是不想给钱又咨询律师知道法律规定不能给钱正好就捡了免费劳动力白用了三周。三周白干，总结经验如下:
1. 打黑工为了避免讨不到钱的情况，一开始就要把一切落在纸头上。小时工资是多少，怎么给(最好每次每天给)，标明双方都知道非法性。就像小溪说的，你是中国人，你在这儿就得做好随时被欺负的准备，随时要懂得保护自己的权利，随时保持警惕。吃一堑长一智，以后都得多长点心。我细细回忆，aysaac 的工资承诺从来就是口头上说的，跟他通邮件他也从来没有正面回复过，说明他还是非常有心机。如果他邮件里回复说是的，你的工资应该按commission给，我就可以告他。只是他心机太深，一直拖延不回复，最后的回复也是口头上商量的，没有证据。 小溪说，虽然我是非法打工，但只要有证据证明他承诺过这是有pay 的，就可以告他。非法不非法是一回事儿，他雇我他也非法，他犯错误更多。但他承诺了给钱之后又不给，这是另一回事儿， 他出尔反尔只要有证据就可以告他。在美国混，作为没权没势的外国人，必须多长些心眼，这种敏感的问题，要把关键信心样样都落实在纸头上。
2. 关于试用期有没有钱的问题，我从来就没有思考过，以至于后来活活被赖账。以后在遇到这种问题，一开始就得谈好试用期有没有钱。
这次处理得比较好的是被赖了钱也没有跟他撕破脸，表面上还是和和气气。毕竟per还要他确认邮件。以后也不是完全不会从事房地产行业。多个朋友或者路人，总比多个敌人好。
房地产个人工作总结(篇2)
20xx年，公司监事会根据国家有关法律法规、公司章程的规定， 勤勉尽责，认真履行了监事会的各项职责，为维护公司利益和股东利益，促进公司依法规范运作，为公司健康持续地发展起到积极的推动作用 。
报告期内，公司监事会召开 2次会议，公司监事会成员积极出席股东大会， 参与监票工作，保证了广大股东行使合法权益;并列席了董事会会议， 对董事会的决策程序等事项进行监督检查，督促公司董事会和经营班子依法依规运作;对公司董事、高级管理人员在履行公司职务时的情况进行依法监督;审查公司定期报告，并出具审核意见;通过了解公司生产经管情况，监督公司依法运作、财务及资金运用等情况，对公司会计政策和会计估计变更、公司控股股东及实际控制人变更承诺、募集资金使用、内部控制活动等事项发表了意见。
一、公司监事会会议情况
(一)公司第七届监事会第九次会议于xx年4月 日在上海市浦东新区金新路99 号八楼会议室召开，会议审议通过了《公司 xx年度监事会工作报告》等4项议案，并对公司xx年度报告等事项发表了审核意见。会议决议公告刊登在 xx年4月 3日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(二)公司第七届监事会第十次会议于xx年4月 0 日以通讯方式召开，会议审议通过了《关于公司控股股东及实际控制人变更承诺的议案》。会议决议公告刊登在xx年 4月 日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(三)公司第七届监事会第十一次会议于xx年4月xx年第一季度报告》，并发表审核意见。
(四)公司第七届监事会第十二次会议于xx年5月 27日以通讯方式召开，会议审议通过了《公司监事出具房地产业务相关事项承诺函》。会议决议公告刊登在xx年5月28 日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(五)公司第七届监事会第十三次会议于xx年 7月 3 日在福州市鼓楼区乌山西路68号二楼会议室召开，会议审议通过了 《关于公司监事辞职及补选公司监事的议案》。 会议决议公告刊登在xx年8月 日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(六)公司第七届监事会第十四次会议于xx年 8月 7日在福州市鼓楼区乌山西路68号二楼会议室召开，会议审议通过了《关于选举公司监事长的议案》，选举吴静为公司第七届监事会监事长。会议决议公告刊登在 xx年 8月 8日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(七)公司第七届监事会第十五次会议于 xx年 8月 24日以通讯方式召开，会议审议通过了《公司 xx年半年度报告全文及其摘要》，并出具审核意见。
(八)公司第七届监事会第十六次会议于xx年 9月 2 日以通讯方式召开，会议审议通过了《关于调整公司股权激励计划激励对象和期权数量的议案》等 2项议案。会议决议公告刊登在xx年 9月 22日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(九)公司第七届监事会第十七次会议于xx年 9月 29日以通讯方式召开，会议审议通过了《公司 xx年第三季度报告》等2项议案。会议决议公告刊登在xx年9月30 日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(十)公司第七届监事会第十八次会议于xx年 月27 日以通讯方式召开，会议审议通过了《关于公司使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》。会议决议公告刊登在xx年 2月 日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(十一)公司第七届监事会第十九次会议于xx年 2月 7日以通讯方式召开，会议审议通过了《关于公司会计估计变更的议案》。会议决议公告刊登在 xx年 2月 8 日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
(十二)公司第七届监事会第二十次会议于xx年 2月30日以通讯方式召开，会议审议通过了《关于公司使用募集资金置换预先已投入募投项目的自筹资金的议案》等 2项议案，并发表审核意见。会议决议公告刊登在 xx年 2月3 日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。
二、公司监事会对公司xx年有关事项的意见
(一)公司依法运作情况
公司监事会本着对全体股东负责的态度，履行监事会的监督职能，列席了公司召开的股东大会、董事会会议，对公司股东大会、董事会会议的召开程序、决议事项，董事会对股东大会决议的执行情况，公司董事、高级管理人员的履职情况，及公司内部控制管理制度的建立健全及执行情况等事项进行了监督。
公司监事会认为：公司建立了较为完善的法人治理结构和内部控制制度，公司能严格按照《公司法》、《公司章程》以及有关法律、法规依法规范运作，没有违反法律、法规的行为;公司各项重大经营与投资决策的制度制定与实施，股东大会、董事会会议的通知、召开、表决等均符合法定程序;公司董事会认真执行股东大会决议，公司董事、高级管理人员能够依法履行职责，勤勉工作，依章办事， 在履职时未有违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为;公司董事会关于内部控制自我评价报告是实事求是的，客观、真实地反映了公司内部控制的实际情况。
(二)审核公司财务情况
报告期内，公司监事会依照当前的有关财务、会计方面的法律、法规，通过审核各期财务报告，审阅公司及子公司会计报表、审计报告，审议公司定期报告等方式，对公司资产状况、财务状况、财务行为和经营情况进行了监督检查，认为公司财务制度健全，财务运作规范，财务部门所编制的财务报告真实、客观、准确地反映了公司的财务状况、经营成果及现金流量情况，符合《企业会计准则》和《企业会计制度》。同意立信中联闽都会计师事务所为公司的年度财务报告出具的标准无保留审计意见的审计报告，审计意见是客观公正的。
(三)收购、出售资产情况
报告期内，根据相关协议约定， 公司按约回购福建臻阳房地产开发有限公司上海亚特隆房地产开发有限公司、上海泓顺德房地产开发有限公司、上海泓远盛房地产开发有限公司、上海宇特顺房地产开发有限公司、太原新南城房地产开发有限公司等少数股东权益，有利于增加公司结算的项目资源，提高了公司房地产项目的盈利能力。
公司还收购杭州铭昇达房地产开发有限公司 00%权益，收购江苏中昂置业有限公司和苏州惠友房地产有限公司 00%权益及相关债权净额，受让福建华鑫通国际旅游业有限公司50%的股权， 符合公司“聚焦布局，深耕发展”的3+X发展战略，优化公司房地产主业的区域布局和结构，提高公司的管理效率，有利于公司节约成本，降低财务费用，及公司长远发展战略目标的顺利实现。
公司与福建省能源集团有限责任公司等共同联合发起设立海峡人寿保险股份有限公司，海峡人寿注册资本为人民币 6亿元，其中，公司以自有资金出资人民币 .95亿元，占其注册资本的 3%。公司本次共同设立海峡人寿，能充分利用海峡两岸市场有效资源，挖掘金融行业和新兴产业的投资机会，有利公司 以房地产为核心，形成相关资源联动。
监事会认为，公司上述交易的价格公允、合理，尚未发现内幕交易或造成上市公司资产流失的现象，没有损害股东利益。
(四)关联交易情况
报告期内，公司 xx年度非公开发行 A股股票涉及关联交易事项暨签署相关协议的事项，及收购杭州铭昇达房地产开发有限公司 00%权益等事项，均属于关联交易。监事会认为，公司关联交易是在遵循公开、公平、公正的原则下进行的，执行了关联董事回避表决制度，关联交易的表决程序符合《公司法》、《证券法》等有关法律、法规以及公司章程的规定，没有发现内幕交易 ，未损害公司及其股东特别是中小股东和非关联股东的利益，未影响公司的独立性。
(五)会计政策和会计估计变更情况
报告期内，公司依据xx年财政部修订及颁布的具体会计准则，对公司会计政策进行了变更，公司监事会认为：本次会计政策变更是公司根据财政部相关文件要求进行的合理变更，符合公司实际情况，其决策程序符合有关法律法规和公司章程等规定，不存在损害公司及股东利益的情形。
报告期内，公司会计估计变更。公司监事会认为，公司本次调整了部分固定资产的折旧年限，符合国家相关法规及深圳证券交易所《主板上市公司规范运作指引(xx年修订)》的要求，且审议和表决程序符合相关法律、法规和《公司章程》的规定。本次会计估计变更后，公司会计核算可以更为客观的反映公司固定资产的实际情况，更加准确地反映公司的财务状况和经营成果，不会对公司所有者权益、净利润等产生重大影响，不存在损害公司及股东利益的情形。
(六)投资性房地产采用公允价值模式后续计量情况
公司监事会认为：公司对投资性房地产采用公允价值计量符合《企业会计准则第3号——投资性房地产》的相关规定，能够真实、全面的反映公司资产价值，未损害公司和全体股东的利益。
(七)公司控股股东及实际控制人变更承诺情况
报告期内，因受公司股票停牌等因素的影响，控股股东及实际控制人增持公司股票计划顺延时间不超过3个月。 公司监事会认为，本次控股股东承诺变更事项符合中国证监会发布的《上市公司监管指引第4号——上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及上市公司承诺及履行》的相关规定，变更程序合法合规。董事会审议该议案时关联董事回避了表决，审议程序和表决程序符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。公司监事会同意将该变更承诺事项提交公司股东大会审议，关联股东福建阳光集团有限公司及全资子公司东方信隆融资担保有限公司、及其一致行动人福建康田实业集团有限公司将回避表决。
(八)募集资金使用情况
报告期内，公司使用募集资金置换预先投入募投项目的自筹资金，以及使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金。监事会认为：公司以自筹资金先期投入的项目与公司承诺的募集资金投入项目一致，不存在改变募集资金用途的情况。该置换事项不影响募集资金投资项目的正常实施，也不存在变相改变募集资金投向、损害股东利益的情形。同时公司本次使用部分闲置募集资金暂时补充公司流动资金，符合《上市公司监管指引第2号—上市公司募集资金管理和使用的监管要求》、深圳证券交易所《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引(xx年修订》和公司《募集资金管理制度》等相关规定。公司本次使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金，有利于提高资金使用效率，降低公司运营成本，维护公司和投资者的利益。
(九)核查公司股权激励计划第三个行权期可行权的激励对象名单的情况
根据《公司xx年股票期权激励计划》，公司股权激励计划第三个行权期可行权的激励对象为68人。公司监事会对本次激励对象名单进行核查后认为：公司可行权的68名激励对象作为《公司股票期权激励计划》第三个行权期行权的激励对象主体资格合法、有效，满足公司股票期权激励计划第三个行权期行权条件，同意激励对象按照《公司股票期权激励计划》第三个行权期行权的有关安排行权。
(十)内部控制自我评价报告的审阅情况
公司监事会审阅了《公司xx年度内部控制评价报告》，认为公司现行的内部控制体系较为规范、完整，内部控制组织机构完整，人员配备齐全到位，覆盖公司各环节的内控制度均得到了有效的贯彻执行，能够适应公司现行的管理要求和发展需要，保证了公司经营活动的有序开展，切实保护了公司全体股东的根本利益。公司内部控制评价报告比较全面、真实、客观地反映了公司内部控制体系的建设、运行及监督情况。
(十一)建立和实施内幕信息知情人管理制度的情况
公司已按照中国证监会和深交所的要求，建立健全了《内幕信息知情人登记报备制度》，并在实际工作中严格执行该制度，对内幕信息知情人实行了制度化管理，有效地控制了风险。公司对定期报告、控股股东增持股份等重要事项，均已按照制度的要求，对所涉及的内幕信息知情人进行了登记备案，并及时报备监管部门，同时履行了信息披露义务。
xx年，公司监事会将一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，支持、配合和促进董事会工作，本着对股东负责的精神，强化监督职能，完善监督机制，督促公司规范运作，进一步完善法人治理结构，提高治理水平，维护和保障公司及股东权益。同时希望公司在 xx年取得更好的业绩回报全体股东。
《阳光城xx年度监事会工作报告》尚须提交公司 xx年度股东大会审议批准。
房地产个人工作总结(篇3)
辉煌的20xx年即将过去，转眼间又将进入一个崭新的年度，回首这一年，内心感慨万千，20xx年，虽然取得了不错的业绩战果，但是也经历了一段非常不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司各位领导给我这么好的一个成长平台，使我在工作中不断的学习和进步，自身的素质与才能也得到了不断的提升。
过去的20xx年，是我人生很重要的一个阶段，我懂得了很多的道理，感谢领导给予了我很多的支持与关爱，感谢同事们对我无私的帮助，正是有了你们的协助我才能在工作中得心应手，正是因为有你们的帮助，才能使我的发展更上一个台阶。
20xx年本人主管的部门是工程开发部，绝大部分精力用在了项目建设的工作上，工作范围广、任务重、责任大。出色地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的岗位职责，充分发挥了领导管理和组织的.协调能力，最大程度地调动了广大员工的工作积极性，较为出色地地完成了全年工作任务。
现就本人一年中的主要工作总结汇报如下：
1、开发项目：所开发的项目有办公楼、综合楼、住宅楼，共三栋20层高楼约25万㎡，总投资约9.5亿元，该工程继20xx年启动以来经过四年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满竣工。项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。
2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：
第一步：思想观念改变：
国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。
第二步：管理模式改变
俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。
第三步：技术力量改变
通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。
房地产个人工作总结(篇4)
如果说市容是城市的面孔，那么户外广告就是城市的眼睛，透过户外广告可以感受一座城市的灵魂和发展的脉搏。随着经济的腾飞和城市的发展，我区的户外广告的数量如雨后春笋，逐年快速增长。由于种种原因，致使我区的户外广告的设置存在着一些问题，影响了城市容貌的进一步提升和文明城市创建步伐。
自接到贵局下发《房地产广告经营单位自查自报表》起，我公司积极部署，严格按照相关文件，对所发布的户外广告进行了全面摸底排查，对所合作房企，我公司也积极沟通，现向贵局汇报如下：
1.我公司安排专人排查，均未发现有户外广告宣传用语使用不规范的情况，但因我公司工作疏忽，遗漏了个别画面的工商审批登记工作。
2.对于没有取得预售证的房企，我公司积极劝导，更换形象广告;对于预售证正在办理中的，我公司积极协调，让房企取得住建局相关部门的预售证办理证明。
至此，自查整改情况全面实施。
本次户外广告整治工作取得了良好的效果，在接下来的工作中，我公司还将继续努力，脚踏实地，服从上级领导，真正把户外广告整治工作开展到位，确保户外广告的规范发布。
如何解决这些矛盾，是需要我们共同思考的问题，下面是本公司的几点浅见，仅供贵局参考。
从户外广告设置情况看，体现出量大面广的特点。从吴江城区到城郊农村，在各主要街道、公路两侧、绿化带上、护栏上、路灯杆上、公交站台以及楼顶、楼体、桥体等部位，设置了大量的户外广告，这些户外广告与周边环境的恰当融入，美化了城市环境。
我区户外广告目前存在的主要问题有：
1.部分户外广告整体上缺乏美感。虽然就单体而言，还算新颖美观，但总体上表现为大小不一，高低不齐，影响了市容(尤以店面招牌和新建北路为甚)。
2.存在不可预测的严重安全隐患。由于广告所有人重内容轻质量，再加上平时管理不到位，使相当一批广告物存在安全隐患，如彩拱门的接电装置，尤其是楼顶广告在台风期间，给人民群众的生命财产安全带来一定的威胁。
3.部分广告单位(业主)审批意识差，设置后轻于管理。目前城区相当部分户外广告是未经审批擅自设置的，有的设置时经审批但到期后却没办理延续手续。另外，广告单位(业主)不重视户外广告的养护工作，许多广告物存在破损、褪色、缺字、断亮等现象。
4.彩拱门、落地牌、直幅等临时性宣传媒体设置时缺乏可操作性的规定，在数量、地段的控制，举行大型活动时的审批手续，要有可操作性的规定，不能随心所欲。
基于目前户外广告存在的种种问题，我们要开拓思路，从根源上找问题，治标更要治本，把吴江的户外广告管理的更美。为达到这个目的，我认为做好以下几项工作是必要的。
1.制定城区户外广告规划。要使城区的户外广告整洁有序，制定好规划是必要的，“先统筹规划，后具体实践”势在必然。通过规划，可以明确哪些地方禁止设置户外广告，可设置户外广告的地方应怎样设置。户外广告规划可由政府制定，成为城市规划的一部分。如果制定整个城区的户外广告规划有困难，可先在重点区域、街道进行试点，总结经验后再逐步推广。
2.制订并完善《吴江区户外广告设置和管理办法》。通过制订一个规范性文件对各部门的管理内容进行明确和整合，综合有关户外广告的法律法规依据，确定户外广告设置和管理的主体，明确各部门的责任，经过委托或授权的方式，确定某个部门全权管理吴江区的户外广告。
3.开展户外广告专项整治。建议将户外广告整治纳入年度工作计划。按先易后难的推进顺序，先制订整改方案，并向社会公告信息，要对广告业主进行宣传教育，做好思想工作，动员其自行整改。对不能自行改正的，发送限期整改通知书，同时确定时间安排好人力物力进行强拆。通过整改，要使店面招牌、
墙体广告做到规格统一，厚薄一致、上下整齐、左右相接、规范有序，达到“高齐平”、“小精美”的美观协调要求。店门招牌、墙体广告的整治需要大量的物力、人力和财力，需要予以保障。
户外广告的管理有了管理依据，有了管理标准，有了管理组织的保障和落实，只要上下一致、齐心协力、相互配合、认认真真、脚踏实地的工作，吴江区的户外广告一定会更美、更为亮丽。
房地产个人工作总结(篇5)
时间一晃而过，弹指之间，已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结总结如下：
XX年胜利之歌已经奏响，时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往XX年那个阳光明媚、充满希望的春天，现在正是回顾过去，展望未来的日子。
我进入汇川公司已将近两年的时间，在公司领导强有力的带领以及关心支持下，个人在XX年取得了不小的进步。在此，我衷心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教育;感谢所有同事对我工作上的支持与生活上的关心。我只能尽最好的工作态度、发扬学海无涯的精神，来回报大家，从而提升自身综合素质。
现将XX年的个人工作情况作如下总结：
1、深入贯彻公司各项规章制度。
作为汇川公司的一员，我为这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。工作中，我以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工，要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导安排的工作任务，谨记“落而不实等于没有落实的道理”。
2、工程部资料的`整理工作。
认真履行工程资料、收发文、行政资料的整理，努力做到条理清晰，归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作，保证信息的通畅，为工程建设提供后勤服务。
房地产个人工作总结(篇6)
报告期内，公司董事会根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求，严格按照股东大会决议和授权，认真执行并完成股东大会决议的各项决议。
，全球经济依然处于复苏轨道，发达经济体表现分化，新兴经济体增速放缓。中国经济整体呈现稳中趋降态势。宏观政策在防范风险的同时努力在稳增长、促改革、调结构、惠民生之间寻求平衡。
20中国房地产市场呈现U型翘尾态势。龙头房企全年销售业绩依然取得了较大幅度的增长，但市场整体分化明显。在房地产销量及存量已达历史高位且需求增长动力不足的情况下，房地产行业将步入一个相对平稳的发展阶段。越来越多的房地产开发商开始从提高效率、提升效益以及改革模式等多个角度，沿着房地产业务全价值链开展积极有益的探索，以应对行业的变化、寻求适合自己的
唯有在新一轮行业变革的机遇中把握大势、创新发展，才能乘势而起，争创一流。报告期内，公司紧跟市场及行业形势的变化，积极推动战略转型。公司将运用在蛇口三十年深耕城市升级的经验和三十年积淀的各项专业能力，依托于招商局集团雄厚的发展资源与强大的产业背景，力求将自己打造成为“中国一流的城市升级专家”。在这个战略目标的引领下，公司将固守一个根基，探索两条新路，开辟三片沃野，锻造综合实力，实现快速均衡地发展。
业绩指标翻新篇——2017年公司实现签约销售面积364.28万平方米，同比增加32.92%，签约销售金额510.49亿元，同比增加18.18%。
智慧发展结硕果——在公司成立30周年之际实现了“30年30城”的战略布局，成功布点全国30个城市。
资本融资有创新——为进一步优化公司资本结构，快速启动80亿元A股可转换公司债券的发行方案。债权融资方面，在常规银行借款确保资金的基础上积极拓展新渠道。公司全年综合资金成本5.10%，同比下降0.13个百分点。
产融合作在扩大——2017年，公司和招商局资本、招商银行分别签署战略合作协议。与招商局资本进行了项目股权层面的合作探索，与招商银行进行了品牌联动的尝试，成为招商局集团“金融”与“房地产”两大核心产业协同发展、创新商业模式的重要实践。
激励机制有突破——报告期内，公司首次推出股票期权激励计划，未来将进一步完善治理结构，促进短中长期激励相结合的立体化激励机制的建立。
专业能力在加强——报告期内，公司在建项目建安成本平均值较年初降低127元/平米;产品标准化进一步提升，绿色技术应用实现落地，公司客户满意度稳步提高。
物业管理有创新——2017年，招商物业以蛇口为试验田，探索发展社区增值服务规模化、专业化运营，逐步建立了增值服务产品体系。
2017年，公司不断优化管理质量，提高经营效率，各项业务收入稳步增长，全年实现营业收入433.85亿元，同比增长33.21%，归属于上市公司股东的净利润42.64亿元，同比增长1.75%。
2017年，在招商局集团“产业协同、创新发展”战略的支持下，公司与相关方积极挖掘协同作战的机会，并推动合作顺利展开，目前已在项目合作、金融创新、产融结合、品牌联动等方面形成了坚固的战略合作联盟关系。
公司延续着招商局财务稳健的经营风格，将把控资金风险始终放在第一位。
通过多年来卓有成效的资金管理运作，公司的综合资金成本及负债率均保持在较低水平，为公司未来继续扩大规模提供了充足的杠杆空间。
公司在追求销售规模适度增长的同时精心布局优质资产的积淀，不断积累财富以确保可持续发展。公司目前留存的商业地产涵盖了写字楼、商场、公寓和厂房等多种类型，除可以带来稳定的现金流外，也享受着城市发展带来的资产增值。
蛇口30载，铸造传奇无数。2017年12月26日，深圳前海蛇口自贸区获批。
招商局集团将协同旗下所有产业，紧紧抓住这一历史性机遇，顺应国家战略，围绕“制度创新”和“深化粤港澳合作”，做好自贸区落地的各项具体工作，招商地产作为集团旗下唯一的房地产上市平台，将不断提升自身的经营能力，积极参与自贸区的开发建设。
展望2017年，世界经济复苏态势仍将延续，中国经济正在向形态更高级、
分工更复杂、结构更合理的`阶段演化。在经济新常态下，房地产行业将呈现走势分化、震荡发展的新格局。
2017年，公司将以“战略聚焦、持续深耕，创新发展、争创一流”为工作指导思想，制定基于现金流管理的动态经营计划。公司全年房地产签约销售金额力争达到600亿元，计划新开工面积550万平米、竣工面积350万平米。
2017年房地产市场的成交量仍处于历史高位，增量市场可能将遇到瓶颈。
部分城市库存量过大，存在供应过剩的风险;部分城市土地价格居高不下，行业利润率持续下行;美国进入加息周期而吸引资金回流，人民币存在贬值压力，因此中国资产价格面临下跌的风险;营业税改增值税、房地产税等税收政策的变化，短期内或将对房地产企业的利润产生直接影响。
在严峻的市场形势下，公司决心迈向下一个发展阶段，将用更超前的眼光，更创新的思路，为快速成长做出富有前瞻性的战略安排，同时以务实的心态、精细的手段，切实做好经营管理。
坚决展开战略创新。积极试水海外业务和轻资产运营平台打造两条新路，探索并发掘体验式综合体、主题特色产业园和健康地产三片沃野。通过战略聚焦实现短期内的规模增长，通过创新转型在行业规模见顶的大趋势下探索新的发展方向，通过走差异化道路塑造长期竞争优势。
持续造血保障发展。公司将加大与银行及非银行类金融机构的紧密接触，争取实现多渠道多元化融资，保障公司持续发展，扩大在房地产金融领域的合作，探索存量资产证券化，提升盘活存量资产的能力。
敏锐捕捉并购机会。公司将在房地产行业并购整合的大时代充分发挥自身的各项优势，及时掌握各类并购信息，敏锐地捕捉住战机，不仅要在项目层面，更要在公司层面展开有效的重组与并购，实现跨越式发展。
狠抓基础客户服务。房地产市场供求关系已发生重大变化，买方市场已经到来，房企在未来的竞争中不仅要拼价格、拼产品，更要拼服务。服务至上、客户满意将是生存的根基，也是必备的能力。公司将继续狠抓基础客户服务，落实“枫叶行动”，提升销售服务、产品质量和物业管理服务。
提升人力资本价值。人力资本价值管理时代已经来临。2017年，公司将在做好项目后评估的基础上，推动项目整盘激励计划的实施;在2017年股票期权激励计划的基础上，进一步丰富非货币化激励机制的研究和探索，盘活、激活、用好存量人力资本，提高人均效能。
站在大变革时代的风口，不当整合者，就将被整合;不当创新者，就将被颠覆。凭借优秀的管理团队、丰富的开发运营经验、强有力的集团支持、良好的风险管控能力，招商地产将坚定不移做大做强，力争成为行业的佼佼者。
房地产个人工作总结(篇7)
各位代表：
受学校委托，我向本次大会作我校20xx年财务运行情况和20xx年财务预算收支情况的报告，请各位代表予以审议。
20xx年我校能严格执行国家财务制度，广开渠道，积极筹措资金，合理安排资金，保证学校正常工作的开展。在财务支出上，以厉行节约杜绝浪费为宗旨，实行收支两条线，审批一支笔的管理模式，财务运行状况良好。现将财务收支情况具体汇报如下：
一20xx年收入与支出情况：
由于我校近几年发展较快，基建投入较大，资金缺口很大，20xx年底帐面资金缺口9132871元，其中4444876元为有利息借款，其它为集资款和隐型债务。
二．20xx年学校财务预算安排情况：
按照现行财务供给体制和现行收费政策，20xx年我校预算收入为13XX00元。具体预算安排如下：
各位代表，20xx年是我校创建省级示范学校关键的一年，学校需要在教育教学基础设施建设校园环境整治等方面加大投入，学校面临很大压力。从目前学校的债务结构来看，虽然有一定的压力，但尚在学校可承受范围之内，今年要严格以财务制度为准则，严格把好财经关，压缩开支，规范开支，合理开支，优化开支，开源节流，搞好有限资金的合理分配，力争做到既为创建省级示范提供良好的条件又使学校债务有所减少。
谢谢大家。
房地产个人工作总结(篇8)
都说时光匆匆，转眼的.忙碌间，我们即将迎来20XX年，到了20XX年盘点总结的收官阶段，回顾20XX年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过这一年的工作与学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将20XX年度工作情况总结如下：
一、自我评价：
这一年的工作自我认可，尽心尽力地资源信息，为常州公司的发展和壮大做前期准备、服从领导，积极配合，完成了公司领导交给的其他所有任务。
二、存在问题：
1、投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有落入陈规的问题。
2、对行政人事、客户口的工作有重视，但阶段性太强，专业度也不够。
3、个性过于明显，与个别人的沟通方式简单。
1、提升个人专业知识能力，增强外拓能力和知识水平，创造性地开展工作。
2、多看书，多学习，提升个人修养，遇事不急不躁，增强沟通水平和沟通力。
1、做好政府关系维护，加强与政府的合作，协助营销做好品牌落地工作。
2、关注土地信息，在公司资金计划允许的情况下争取获取一块土地（勾地），为常州公司的发展打好基础。
3、重视客户口的工作，采取多学多问的方式，开阔眼界，把客户关系建设放在首位。
4、加强内部培训和员工活动，增进员工间的沟通交流，提高员工满意度。
5、对在建项目进行有效跟踪，把准备工作做在前面，使项目建设健康进行。
6、在条件许可的情况下，参预并学习营销知识，提升个人营销能力，为常州公司的建设做一定的贡献。
7、加强公司和部门建设，做好人力资源的储备和后备人才的培养。
房地产个人工作总结(篇9)
各位领导、代表们：
我受学校行政和学校工会的委托，向本次教代会作和平中学20xx年度财务运行情况和收支执行情况报告（行政帐，食堂和小店、工会），请代表们审议。
一年来，学校财务工作严格执行国家财务制度，合理安排资金，保证学校正常工作的开展，运行状况良好。在财务支出上，以厉行节约、杜绝浪费为原则，规范财务工作，有效提高资金的使用效益。主要做法是：
第一，严格公用经费的使用和管理。我校对公用经费的使用和管理严格按上级文件会议精神执行，对不能开支的项目坚决做到不予开支，公用经费的使用除保障教学所需外，主要用于设备添置、校舍维修等方面。进一步加强对财务工作的领导与管理，坚持报销“一支笔”，重大财务收支集体讨论，严格遵守财务制度，杜绝乱收费，乱开支现象，杜绝违规行为，在上级审计部门来校审计及互审检查中得到肯定。
第二，财务人员严格按照教育局财务核算中心要求及时做好报账工作，做到年初有预算，年终有结算，认真做好教职工劳动工资管理和有关财务方面的各种月报、季报和年报工作。遵守财务制度、完善财务手续。切实起到在经济活动中的监督作用，如报销签字手续完备才能报销，对不符合财务要求的问题及时加以指出并纠正等。确保学校财务工作的规范性，真实性。
第三，做好清产核资工作，对新增资产及时入帐，做到信息真实、准确。做好财政局的固定资产录入登记工作。
二、20xx年度教育事业费收支执行情况（学校行政帐）：
（4）社会保障缴费233989元，
其中：（1）办公费：188532元，（2）水电费：195865元
（13）专用材料费：32080元，（14）工会经费：64350元
（15）文体活动费：37330元，（16）广告宣传费：33864元
其中：工程款：250000，办公设备费：1460元，专用设备费：107165元， 大型修缮：198656，其它资本性支出：31102
1、公用经费总支出1233985元，年生均公用经费为923元。
2、年生均教育事业费支出11861元。
77958元。其中：基本工资人均14179元，基础性绩效工资人均：39024元，奖励性绩效工资人均15300元，公积金补助部分人均7977元，其它津贴、补贴：1041元。
4、社会保障经费情况：学校支付的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等，人均支出20xx7元。
（1）收入：1219191元，其中：伙食收入：1156211元，利息收入：655元，财政补助62325元。
（2）支出：1152950元，其中：伙食支出：837959元，人员支出：295960元，其它支出：19031元。
随着对财务工作的要求越来越高，任务也越来越重。为此我们将进一步加大财务管理的力度，抓好学校经费管理的每一个环节。财务支出立足现实财力状况，服务教学工作，保障收支平衡，努力建设节约型校园。在今后的财务工作中着重抓好以下几个方面。
1、坚持“统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡的原则。严格执行规范的报销手续，原始凭证必须具备经手人、证明人，主管人、校长签字方能报销。
2、必须始终坚持民主管理的原则，做好校务公开工作，请大家参与决策，接受教职工的监督，使有限的经费发挥更大的效益。
3、必须坚持勤俭节约的原则，尽力做到少化钱，多办事，办好事，办实事，重视资产管理工作，加强责任感，要彻底纠正重钱轻物，重购轻管的思想，确保教学工作正常运转。
4、健全制度，规范财务管理工作，凡涉及到经费方面的问题都要依照有关规定、制度去办。定期进行财务清查工作，保证学校资产帐物相符。财务会计对资金运行，实行事前预测，事中控制，事后分析。
各位代表：让我们紧紧围绕学校发展规划的总体目标，团结一致，振奋精神，积极进取，做好各项财务保障服务工作，为学校全面协调可持续发展做出新的贡献。
房地产个人工作总结(篇10)
20xx年，我局作为规范化服务型政府建设示范单位，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以提高质量为核心，以群众满意为标准，全面贯彻落实区政府《关于20xx年全面推进规范化服务型政府建设的实施意见》，树立服务理念、提高服务质量、规范服务行为，努力构建运转协调、行为规范、廉洁高效的房管服务体系，进一步巩固、深化和提高规范化服务型政府建设，现将20xx年规服工作有关情况报告如下：
一、加强领导，落实目标责任
在我局确定的三新突破年“123工程”六项重点工作中，规范化服务型政府建设作为其中之一，局领导班子高度重视，建立了以局党组书记、局长为组长的规服工作领导小组，在党组会上多次研究规服工作。局领导多次调研房屋权属登记、房屋维修服务等，创新工作方式，亲自参与改革方案的拟订，提出了切实可行的改进意见。拟定了《20xx年规范化服务型政府建设实施方案》、《20xx年规范化服务型政府建设工作重点》，对规范化服务型政府建设的目标进行了分解，落实责任科室，形成规服工作的分工协作、共同创建的科学体系，确保落实到位。
二、完善制度，规范内部管理
按照规范化服务型政府建设的要求，我局拟订了《房管局工作规则》、《公文办理制度》、《会议制度》、《规范化服务实施细则》《部门工作目标年度绩效考核办法》、《中层干部年度绩效考核办法》、《机关工作人员行政过错责任追究实施细则》、《重大事项决策制度》、《职位代理制度》、《信息公开实施细则》、《信访工作制度》、《财务管理制度》等十九个配套规章制度，对决策程序、工作流程、目标考核、人员管理等进行了规范，分别实施，实现了行政行为和内部管理的程序化、透明化和标准化，进一步提高了行政效能。
三、团结协作，抓好队伍建设
一个好的班子是工作取得成效的前提，局领导班子在工作中坚持“三心”（同心、齐心、用心）“三最”、（最佳状态、最大努力、最大奉献），边学边干，提高班子“三力”（凝聚力、号召力、战斗力）。在工作中，班子确定了办公会议制度，重大问题集体讨论决定，班子成员在明确分工的基础上加强协作，有权有责，班子主要领导非常注重听取班子成员的意见和建议，整个班子拧成一股绳，形成合力，提高了工作效率。同时，党组注重加强对中层干部的教育，抓好干部职工队伍建设，保障各项工作落实好，有成效，现在全局上下思想统一、工作热情饱满，团结、勤政、民主、创先争优的氛围浓郁。
四、严格管理，改进工作作风
凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的，由局纪检组会同办公室调查处理，经常对科室工作人员上下班情况、挂牌情况、工作实绩、外出公示等进行抽查和考核，违反纪律的，进行抽查和考核，一律按局有关规定严肃处理，扣发当月出勤奖。今年，我局对3人次违反工作纪律的工作人员进行了相应处理。
五、广纳善言，实行民主决策
局党组成员按照各自工作分工，深入科室和工作一线调研。同时局党组通过每季度召开职工座谈会、开发商座谈会等形式，广泛、集中听取各方意见，近1年来，收集意见100余条，在党组会上逐一研究，能解决的决不推诿，能快落实的立即落实，不能解决的说明情况，促进了各项工作的规范、落实，赢得了职工的信任和服务对象的理解。
六、窗口调整，提高办事效率
对交易、产权两所的窗口设置进行了全面调整，明确职能划分，增设两名副科职负责人，加强技术力量，窗口工作人员根据个人素质和知识结构进行了优化。对窗口流程进行了全面梳理，将原来的三审制，规范简化为二审制，管理重心前移，缩短工作流程。1—10月办理房屋权属登记1.2万件。此外，我局还投资30余万元，协调购买两台高速扫描仪，购置10余台电脑，对8万册档案进行数字化扫描，目前扫描工作已于11月中旬完成。
七、规范市场，推进产业发展
进一步加强了对全区房地产市场的业务管理和指导。
一是加强商品房销（预）售管理，严禁无证销（预）售、捂盘惜售、期房转让，加强商品房预售资金管理；
二是深化村镇房屋产权登记制度，做好村转房屋和统建房的产权登记工作；
三是实行销售价格公示，提高房源信息透明度；
四是引进和完善房地产行业信用指标体系，加强信用档案建设；五是规范了商品房备案管理。
八、机构整合，优化资源配置
按照组织部、人事局的要求和区编办确定的机构编制，规范机构设置，归并部门2个，对3名现任中层干部进行调整，新选拔推荐6名副科职中层干部，加强技术管理。建立了房地产交易中心，设置中介服务部、市场管理部和营销策划部，完善交易中心功能，规范房屋中介服务行为，为群众提供放心、便捷的房产交易平台。组建房屋维修中心，将原公房维修、商品房维修和房改房维修职能归并到房屋维修中心，提供及时、完善的24小时房屋维修服务，提高了工作效率。
九、服务配套，规范中介管理
加强对房地产中介的管理，已有10余家房地产中介企业进驻房地产交易中心。房地产交易中心已形成二手房买卖、按揭贷款、置业担保、公房租金缴纳等完善的服务功能，为方便群众，我局还在交易中心设置代办点，房屋交易办证初审手续在交易中心即可完成，避免群众来回往返。
十、坚持落实“六项制度”、实行“五项服务”
根据房地产管理工作实际，对“三项服务”、“三个环节”进行扩展，形成“六项制度”、“五项服务”，坚持落实在工作中。
六项制度即：
一是首问责任制。来访者可向任何一名工作人员咨询或提出办理相关事宜要求，被询问人员必须受理或指引来访者到相关业务科室、窗口办理。
二是一次性告知制度。社会公众与办事单位到窗口或业务部门办理相关业务，承办人必须一次性完整告知其必须准备的资料或材料中存在的问题。
三是收件登记制度。对受理的办理事项，承办人必须认真作好收件分类登记，明确办理事项类别、收件内容及时间，填写收件回执单。对按照相关要求不予办理的事项，应主动告知服务对象不予办理的事由和依据。房屋产权服务区年办理事项近2万件，都做到了件件有登记。
四是限时办结制。按照“简化手续、减少环节、缩短时限”的要求，凡有单位、群众到办事窗口和业务部门办理相关业务，能当天完成的，必须当天办结。不能当天办结的，必须按照相关工作标准，在承诺时间内办结，并主动通知对方。流程改革后，房地产交易办证大提速，为房地产权利人将房产价值转变为资本投入市场运行赢得了时间和效率，提升了房地产资本的市场运行效率，为加快新都经济发展作出了贡献。
五是职位代理制度。工作人员外出期间，其所负责的工作事项必须按照《成都市新都区房地产管理局职位代理实施办法》的规定实施职位代理。对存在具体困难的岗位，代理人必须接受相关资料，记录办理要求与联系电话，及时移交被代理人办理，并主动通知对方。职位代理制的实施，使工作更加连贯。
六是政务公开制度。充分利用成都市新都区房地产管理局公众信息网、政务公开栏和便民服务手册等途径，公开群众关心的政策法规、办事流程、领导分工、科室分布、部门职责、收费标准等，方便前来办事的单位和群众。
五项服务即：
一是一站式服务。房屋产权服务区，集中受理房管局行政审批事项，提供公共服务，接受政策咨询，解答有关问题。
二是预约服务。凡新建或改制厂矿企业、行动不便的残疾人、病人和孤寡老人（65岁以上）以及可集中办理的（10件以上）服务事项，需由房管局提供相关公共服务的，服务对象可通过电话约定办理时间，或备齐相关资料，由承办工作人员提供上门服务，现场办公，受到企业和群众的一致称赞。
三是回访服务。对服务对象，采取定期、不定期走访的方式，深入听取意见和建议，积极为服务对象做好相关政策的解释和办证程序的引导工作。今年，窗口负责人和工作人员走访的30余家服务对象遍布新都、新繁、大丰、三河、斑竹园等镇街，帮助和指导企业解决产权办证等问题40余个，开发企业视房管局为贴心人，有些不属于房管范围的难事，也由房管局协调解决，房管局务实、坦诚的作风赢得了企业的信任。
四是延时服务。针对服务对象的需要，实行未完续办、急事急办、特事特办，不受上下班时间的限制。延时服务的事例每天都在发生，无论是中午12点以后，还是下午5点下班以后。
五是绿色通道服务。在做好预约服务、延时服务等工作的同时，房屋产权服务区还为改制企业、招商引资企业和急需办理行政审批和公共服务的企业、个人，开辟办事“绿色通道”，资料齐备的2小时取证。“绿色通道”大大方便了企业，同时对一些历史遗留问题的解决，起到了积极的促进作用。
“六项制度”的落实和“五项服务”的开展，不仅方便了群众，提高了办事效率，同时也提高了窗口人员的思想素质，全心全意为人民服务的宗旨意识得到加强。综上所述，我局规范化服务型政府建设工作在区委、区政府和区规服办指导下，领导重视、指导思想明确，目标分解落实到位，措施得力，取得了一定的成效，推进了我局各项工作的顺利开展，房屋产权服务窗口被市委、市政府评为文明服务窗口。通过自查，我们既看到了成绩也找到了不足，规范化服务型政府建设是一项长期的系统工程，20xx年我局将继续按照区委、区政府的安排部署，在实践中不断改进、不断创新，进一步规范行政行为，提高服务质量和效率，树立规范、高效、亲民的房管形象。
房地产个人工作总结(篇11)
房地产销售个人年度的工作总结
一年一度的房地产销售工作总结，是对整个工作年度的回顾与总结，对自己的成长和进步有着极大的促进作用，也对未来的工作有着重要的借鉴意义。回顾过去，总结经验，认识不足，从中汲取教训，寻找提升的办法，赢得未来的更大成就。我们要以此为契机，认真总结自己的工作，为未来的发展打好坚实的基础。
一、工作总结（部分）
在过去一年的工作中，我紧紧围绕公司的销售目标，不断深化自己的专业知识、提高销售技能，同时也注重开拓市场，扩大客户群，不断拓展业务范围和细节处理，为公司的销售业务开拓了更广阔的空间和更深入的层次。虽然工作中遇到了很多挑战和困难，但我相信只要付出努力和执着，就能攻克难关，取得最终胜利。
其次，我深入研究客户的需求，了解市场的动态，不断改善服务品质和售后服务，提升客户满意度。在客户的交流中，我总结出了三点，一是认真了解客户的需求，二是及时响应客户的要求，三是始终保持诚信和责任心。这三点是客户服务工作的基本准则，在实践中也得到了业务合作方的认可和好评。
再次，我积极与同事和领导合作，通过交流和沟通，共同制定明确的销售目标和计划，协调各个环节和资料的处理，以确保销售业务的顺利落地。同时，我也注重按时提交各类报表和资料，保证销售数据的真实可靠，并不断提出建议和意见，共同完善公司的市场运营策略。
二、满意度反馈
工作总结是对过去一年的工作的整理和回顾，同时也影响了对未来的展望和规划。因此，了解客户的满意度反馈，有助于我不断改进自身的工作品质和服务效果，为客户创造更加满意的体验和效果。
根据调查，我获得了客户的高度赞扬和好评，其中包括认真、专业、负责、费时费力等点。这是客户对于我工作的充分肯定，也是我今后努力的动力和支持。同时，我也注意到客户提出了一些意见和建议，如加强市场拓展、对产品质量控制更加严格、进一步提高售后服务效果等。这些意见对于我今后的工作是非常宝贵的，我将认真对待，一一落实，为提高客户的满意度和忠诚度而努力。
三、心得体会
总结工作，反思自我，才能不断完善自身的工作品质和能力。回顾过去，我深感自己还存在着很多不足之处，如专业技能、市场拓展、人际沟通等能力还需要更加深入学习和提高。在未来的工作中，我将更加注重扩展自己的技能和知识结构，提升自己的专业水平和综合素养，更加注重团队沟通和协作，不断拓展业务和市场，提高客户满意度和忠诚度。让自己成为一个优秀的房地产销售人员，为客户和公司创造更大价值和效果。
四、结尾
总之，工作总结是一个非常重要的环节，不仅是对过去一年工作的总结，也是在制定未来的工作计划和目标时的重要参考。我相信，通过自身的努力和不断的积累，一定会取得更加优异的成绩和效果，成为一个更加出色的人才，也为公司和客户创造更大的价值。让我们一起从过去的总结出发，迎接未来的挑战和机遇，只要不断学习和提高，就一定能够创造出更加美好的明天。
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