上半护理工作总结。
怎样写范文才是正确的格式？范文是对于标准的示范。经典的范文能够引导我们去探索人生真正的价值和意义。笔者经过精挑细选，为大家准备了一篇内容充实、深入的文章，相信本文能给您带来富有收获的帮助！
上半护理工作总结(篇1)
是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，共收到病人给予的表扬信_封、锦旗_个、口头表扬若干，完成了20护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实门诊输液室护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的'年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
3、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、12月初，护理部对全院护士进行了护理技术操作考核，内容包括：静脉输液、吸氧、心肺复苏、洗胃、无菌操作。
4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
5、对新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长讲课，提高护士长授课能力。
6、门诊输液室组织_名护士参加全科护士职称考试，有_名护士参加护理大专函授。
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、坚持了每月对治疗室、注射室、换药室、处置室的空气培养，对高危科室夏季如处置室、门诊换药室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每日对治疗室、换药室、注射室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95%酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试。
6、门诊换药室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
1、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
上半护理工作总结(篇2)
上半年护理部工作总结
本文将全面回顾护理部在上半年所做出的贡献，并梳理出在工作中所遇到的问题和需要我们进一步努力的领域。同时，我们还将分析一下工作中的亮点与瑕疵，以便向未来发展提出建设性的意见和建议。
一、工作回顾
1. 坚持质量第一，不断提升护理质量。上半年，护理部全员跟进实施病人安全、用药安全、流程管理、质量管理等各项工作。我们制定了护理规范操作标准化的管理制度，明确每一个员工的职责和工作重点，严格按照各项规程要求开展工作。同时，我们还倡导广大员工不断学习，提高综合素质，提升技能和服务水平，以提高病人各项指标的口碑度和满意度。上半年，我们成功实现了病人满意度的核心指标跃升。
2. 深度参与临床工作，协作推进医疗团队的发展。作为一支紧密配合的护理队伍，我们深入参与科室每一项临床业务中，与医疗团队又密切的配合，互相协助，提供给科室完美的临床服务。同时，我们还积极开展多样化的临床技能培训和知识讲座，不断提升全体医护人员的专业技能，完善医疗团队的整体实力。
3. 深度开展工作量优化，提高工作效率。在前半年中，护理部全面实施工作量优化，打通全体员工的瓶颈和难点，通过业务集成等多元化手段提高了工作效率，并提高了工作的待遇，职称评定的社会认同度，有效地推进了护理部的综合实力和队伍建设。
二、亮点与瑕疵
1. 亮点：主动深度服从医院与科室的工作体制，并由此达成卓越的业绩。在前半年中，护理部在院领导和科室领导的指导下积极推进各项工作，主动担起我们的护理工作责任，立下了显著的业绩。我们不断跟进时代发展的步伐，加强团队建设，提供了一站式便捷舒适的护理服务，赢得了病人和医院的好评。
2. 瑕疵：标准化管理机制需进一步优化。在实践中发现，针对未定性的病例和个别紧急情况，我们在决策时显得不够灵活。护理部寻求破冰之道，在加强标准化管理机制的同时，应该进一步合理化授权，加快决策流程，进一步提升工作效率。
三、未来展望
1. 构建信息化管理平台，加速护理质量提升。我们将以信息化工具为基础，推进数据共享、通讯协作等新一代诊疗手段，以此推进护理质量的全面提升，即便是面对繁杂的护理工作，我们也能有效地优化，并提高各项服务质量，为科室提供更佳的治疗效果。
2. 引入多元化思维，加快转化护理加工业态。我们将继续建立与创新，推进护理的普及和广泛运用。我们将以目前全新的思维方式，融合多元化的技术和科学，进行针对性的创新改革，并不断推进我院成为一流的全国性医疗机构。
综上所述，护理部在上半年有许多值得自豪的成绩，同时也存在着许多需要努力和改进的地方。未来，我们将继续励精图治，以更加饱满的信心、更高的热情，把护理部的各项工作推向新高峰。
上半护理工作总结(篇3)
今年我科认真贯彻和落实护理部的精神和意图，无医疗差错事故发生，无医疗投诉，病人出院回访满意率高。今年重点抓基础护理、服务态度、健康宣教、护理查房、操作培训，品牌建设等，工作务实有创新，主要工作汇报如下：
1、按计划先后派出七名护士到icu学习。
2、实行护理责任分组，任命小组长，部分权力下放，充分发挥小组长的聪明才智。
3、实行护理排班制度改革，五月份开始实行3－8排班制度。
4、实行好病房流动红旗评选，对评上好病房的全体病友给予物质鼓励，现病区的环境得到较大的改善。
5、加大护理管理力度，护士量化考核表的扣分内容及时反馈给大家，使护士能更好地杜绝类似事情发生。
6、加强护理文书的书写，把不符合书写格式的内容和护士姓名上墙警示。
7、充分发挥小教员的作用，结合医院和科室的情况安排操作训练。
8、延伸护理品牌内容，开展病人选护士打针，使病人的期待服务得到满足。
9、完成编辑并内部发行《健康教育指导手册》一书，免费送给病人和家属，受到好评。
10、开设具有专科护理特色博客，内容包括：健康宣教、饮食指导、科室文化、患者心声、出院指导等。
11、加强对科室的宣传，在院内网发表文章19篇。
12、利用便利的互联网为病人和家属放影电影，现已放影25场。
13、中秋节、春节成功举办游圆晚会。
14、组织四次医患联谊，五次知识讲座。
15、长期不间断教病人打太极拳和张口锻炼。
16、一至十二月份危重病人抢救共116人次。
17、基础护理统计：剪指甲1540人次；洗头98人次；理发198人次。
18、免费提供雨伞。在一、二病区各放二把雨伞，为病人和家属排扰解难。
19、积极总结经验，撰写核心论文一篇，国家级二篇。
不足之处：
1、护士的素质参差不齐，各方面有待进一步提高。
2、读书氛围不够浓。
3、开拓创新的能力较弱。
4、科研能力不强。
上半护理工作总结(篇4)
在医院领导的关心与支持下，护理部带领全院护理人员齐心协力推进护理科研工作，20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破，现总结如下。
（1）申报四川省科技厅课题2项，四川省卫生厅纵向课题6项。
（2）撰写标书10份，妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。
（3）产科向洁荣获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理（全国仅10项）科研基金”。
（4）产科向洁的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科陈静的《妇科恶性肿瘤术后化疗患者的团体心理治疗》荣获“新加坡依耀基金科研项目”。
（5）国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评》。
发表护理论文74篇，其中统计源及核心期刊63篇，3篇SCI论文。其中妇产科33篇（核心及统计源24篇）；门急诊及供应室6篇（核心及统计源6篇）；儿科19篇（核心及统计源19篇）；护理部16篇，发表2篇SCI护理论文。
申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项，儿科1项。
申请国家新型实用专利22项，获得授权6项。
新增成都护理学会常委1人（黄燕），罗碧如主任、赵秀芳副主任于12月成功竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。罗碧如任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员，彭文涛任《中华护理教育》杂志编委。
为了活跃我院护理学术氛围，进一步提升护理科研水平，护理部于7月成立期刊俱乐部，并于7月和11月举办两期活动，为乐于从事研究的护理人员提供了很好的学习环境和交流平台。
三、规范科研管理
为提高全院护理人员的科研积极性，护理部对各类科研项目给予资助，对发表高质量论文的个人予以奖励。
鼓励学科带头人和学术骨干参加高水平学术会议，鼓励各学科举办高水平的继续教育项目及学术会议。本年度申报4项并举办5项继续教育项目，培训学员400余人。
分别于5月和6月外派护士长及护理骨干参加中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会，彭文涛凭借《早产儿经口喂养临床研究》参加大会论文交流并荣获优秀论文奖，妇科陈静就《妇科恶性肿瘤术后化疗患者的团体心理治疗》一文进行了大会发言。
外派1人赴美参加手术室学术会议，8人到香港参加护理管理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议，马晶晶在会上对《不同年龄患儿PICC测量方法的研究》进行了大会交流。
人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。
五、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。
医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次；护理查房每科二次，全院大查房一次；每月护理技术考核一次，全部合格率100%；三基理论全院培训一次，考核一次；积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效；继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
六、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。
以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。
一年中存在问题主要有以下几个方面：
1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。
2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。
3、科研工作是护理管理的薄弱项目。
4、护理人员整体工作能力还有待提升。
5、流程及问题管理工作不到位。
总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标。
上半护理工作总结(篇5)
上半年护理部工作总结
随着医疗技术的不断提高和完善，医院的服务水平和工作效率也在不断提升。护理部作为医院的重要部门，承担着照顾患者生命安全和健康的重要使命，是医院服务中最重要的组成部分之一。今年上半年，我们的护理部紧紧围绕着“以患者为中心”的理念，积极开展各项工作，获得了良好的成效。
一、提升服务质量
为了更好地服务患者，我们护理部先后进行了一系列改革，落实了紧凑信实和信息共享机制，提高了工作效率和反应速度。同时，我们还加强了诊疗流程的协调和规范化，充分发挥了护理在整个治疗过程中的作用，加快了患者的康复速度，提高了患者满意度。
二、加强人才培养
护理人员是医疗服务中最为重要的一环。为了提高我们的工作准确度和技能水平，我们护理部通过不断的学习，加强了护理人员的业务培训和素质提升。通过多次专题讲座和实践操作，不断提高护理人员的业务专业素质和现场操作技能，使他们更好地熟练掌握技能，如提高患者转移技能，有效地缓解了人员不足，提高了效率。在此基础上，我们还大力推进“提高质量，降低成本”的理念，降低了患者的治疗费用。
三、开展“温馨服务”活动
为了让患者得到更加周到、贴心的服务，我们开展了一系列“温馨服务”活动，用我们的实际行动展现了“患者为本、服务至上”的理念。我们常常主动关心患者的身体状况，向患者解释治疗情况，让患者得到及时的安慰和鼓励，让到医院就医的患者感受到人性化、温馨、笑容的服务。我们还建立了患者健康档案，让患者的病历信息得到及时更新和维护，提高了医疗安全性，更好地保障了患者的安全。同时，我们还提供了智能设备服务，提高了医院工作效率，提高了患者满意度。
四、加强队伍协作
为了使护理部更加团结、协作，我们不断地加强部门间的沟通和协作，推行协同工作机制，加强护理人员与医生、医技人员之间紧密的协作配合。这不仅提高了部门间的工作效率和协同能力，更有效地整合了医院的医疗资源，为患者提供了优质的医疗服务。
总之，今年上半年护理部各项工作取得了显著成效，取得了同行业优秀护理部门的赞誉。我们在服务上更注重人性化、科学化，用真心和爱心传递着医疗的人文医疗精神。我们还将继续贯彻“以患者为中心”的理念，改进我们的工作方法和手段，积极开展各项工作，为广大患者提供更加优质的医疗、护理服务。未来，我们护理部将继续坚持着好的工作态度，为广大患者带来更加优质的服务。