办证室工作总结。
无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每写一次总结，就仿佛在告诉我们：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢？下面是小编为大家整理的“办证室工作总结”，希望能对您有所帮助，请收藏。
【第一篇】：2013年办公室工作总结，办证室工作总结
不断深化管理2013 年， 是商场在面对复杂的市场环境中， 不断拓展营销渠道， 加强各项管理服务保障的一年，办公室作为商场的一个职能部门， 在商场领导的关心帮助下，在各部门同事的支持配合下，认真履行 办公室的各项职能，努力提升各项管理工作，较好的完成了各项目 标任务，为商场的发展起到了应有的作用。
做为办公室主任，我清醒的认识到，办公室是总经理直接领导 下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面 八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工 作千头万绪， 面对繁杂琐碎的大量事务性工作， 自我强化工作意识， 注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、 准确、适度，避免疏漏和差错，是我今后工作的目标。
为了更好的总结经验，改进不足，促进部门工作开展，下面我 将对 2013 年办公室工作做如下总结。
一、 关键管理指标完成情况 1、 公司资质和各类证件办理或年检及时率 100%。
及时完成工商执照、企业代码证等证照的年检办理工作，保证 商场经营的合法性。
2、 员工转正、合同续签及时率 100%。
完成员工转正 20 人次，合同续签 31 人次和离职手续办理 46 人次的考核办理工作，保证了人力资源管理的正常运作。1 3、 新员工上岗培训率 100%。
完成新员工上岗培训 44 人次，使员工在上岗前对公司的基本 情况、规章制度和岗位职责有所了解，保证新进员工的及时上岗和 基本素质。
4、 食堂费用控制在计划范围内，全年事故为零。
5、 采购计划实施及时率 100%，采购费用控制在计划范围之 内。
6、 顾客服务投诉率为零。
二、 2013 年工作完成情况 1.全面质量管理
根据集团关于推进 ISO9001
2008 版质量管理体系的工作要求， 有计划按步骤的完成各项工作，严格按照质量管理体系中程序文件 和第三层次文件的要求推进各部门标准化工作，做到各项工作科学 化、程序化、标准化。在一定程度上促进了各部门、各岗位工作质 量和效率的提升。
2.绩效管理
家世界绩效考核工作在 2013 对家世界各级员工进行了综合36 0度考核、目标考核、KpI关键业绩指标等方法的全方位考核，使 绩效考核工作得以持续有效的开展。
根据集团公司关于对集团及所属公司在 2014 年薪酬体系及绩效 管理的革新思路的前提下，综合办通过前期的大量准备和调研，对商 场现有员工绩效管理重新进行了调整，使考核办法、权重分布、考核 准则更趋合理， 使考核项目内容更加客观全面，这些调整促进了绩效2 考核工作持续有效开展，也为 2014 年商场运行全新的薪酬体系有了 依据同时也奠定了一个良好的基础。
3.资产管理
严格按照质量体系要求执行物资采购，采购计划详实而科学，同 时按照《采购控制程序》规定操作;进一步加强物资库存管理，做 到台帐齐全准确、帐物相符、定期清点核查，以确保资产完好不流 失; 强化物资的领用管理 (如 2013 年出台了 《员工工装的领用制度》 ) ， 严格按计划、按标准、按制度领取，可回收的废旧物资，要做到报 废回收，统一处理。
4.档案管理
2013 年，除继续按原有的档案管理标准，做好人事档案的管理 工作外， 主要强化了 OA 信息管理平台的人力资源信息更新和管理工 作。同时将办公室各类文件归纳形成档案，从而提高了档案的有效 性和时效性。
5、工作实施管理 2013 年，办公室在及时完成商场各部门月度、半年、年度的工 作总结和工作计划汇总整理的同时，根据商场要求完成周例会、各 专业会议的组织实施，使商场与各部门以及各部门之间做到沟通及 时，有效促进了各项工作的开展。
6、商场文秘管理 2013 年，办公室及时完成各类总结、计划、发言等文件起草 工作，同时对下发公文做到了行文准确、格式规范，保证了领导指3 示、会议精神、商场决定等信息的有效传递，提高了工作的准确度 和效率。
7、商场各类证照管理及印章使用管理 办公室对所管理的商场各类证照严格管控， 同时及时进行年检 审查，加强对各部门使用证照及印章的管理，在使用前进行使用用 途的确认，同时由总经理批准，方可使用，这样增强了对商场证照 和印章的管控。
8、食堂管理 2013 年，商场食堂加强了采购管理，从菜类、米面、油、调 料等，严格控制采购程序，按月定额定量采购，通过严格的管理， 食堂的费用明显下降， 同时菜品质量在不断提升， 满足了员工的口 味，受到员工们的好评。
9、人力资源管理 2013 年， 我们根据家世界各部门的人员需求， 合理地进行计划， 先后参加鞍山人事局举办的各类招聘会，为家世界招聘 30 名管理 人员，14 名操作人员;保证了商场各岗位的人员需求。
根据年初制定的培训计划，全年组织新员工培训 50 余次，通过 对新员工进行企业简介、 各种规章制度、 企业文化和消防知识的培训， 使新员工对商场日常管理工作有了初步的了解， 尽快适应新环境及新 岗位的要求;同时根据特种行业的要求，先后参加由省市举办的各类 培训;另外，还贯彻走出去请进来的方针，组织相关部门到省内 各城市如沈阳、 大连及本市等市场考察， 使员工拓展思路、 开阔眼界，4 提高管理水平和专业技能，达到了预想的目的;2013 年，办公室在 做好商场培训工作的同时，还参加集团组织的各类专项培训，有力提 高了各岗位人员的综合素质和专业技术能力。
2013 年，根据档案管理标准，继续作好人事档案的日常管理工 作，做到档案标准、规范、细致。
2013 年，完成了同行业 3 次薪酬体系的调查，通过摸底、走访 等形式，对同行业的薪酬有了深入的了解并形成对照表，为领导提 供了依据。
10.会议及活动的组织与开展 完成 2013 年度商场总结及表彰大会、商场各部门目标责任状 签订大会、 2013 年上半年工作总结会议和集团核心竞争力等会议的 组织召开工作;同时完成年度集团表彰大会、集团半年工作会议、 总裁例会和集团各项月度管理会议的组织参与工作。
2013 年，在集团及家世界领导的支持下，员工会餐、困难职工 慰问、妇女节爬山、员工体检和员工旅游等活动的组织实施工作， 力争做到安排及时和组织有序。
11、节能降耗管理 2013 年，商场大力提倡节能降耗，办公室通过会议和各项规章 制度对各部门进行监督考核，对易耗办公用品、用水、用电、采购 申请等各方面进行管理，一年间收到非常好的效果，同时也培养和 树立了商场员工们的节约意识。
12、与集团各部门、商场各部门的配合5 2013 年办公室配合集团文化部完成了大德家世界宣传片脚本的 创作和拍摄、 《大德方圆》杂志的供稿、积极参加集团举办的摄影书 画展。
配合商场运营部完成各类营销活动。在活动中，办公室对人员的 统筹安排，奖品发放，各部门的协调合作， 都做到具体事情具体安排。
三、2013 年工作中发现的问题 2013 年， 办公室的工作也表现出了一定的不足，需要在今后的工 作中加以改进。
1、 应加强质量体系的学习和培训，在 2013 年外审检查中，程序 文件中由于存在制度的重复和相互矛盾，外审员给家世界开出了一项 不符合项，同时要求及时纠正，这从一方面暴露了办公室对质量体系 文件学习不够深刻，对文件疏理不够细致的问题，对于出现的问题， 办公室及时从自身查找原因，对本部门人员及各部门都及时进行了培 训，避免再次出现此类问题。
2、 加强人力资源的管理。
办公室应进一步加强人力资源的管理， 更加积极的拓宽招聘渠道，加强员工劳动纪律的检查和管理、加强对 员工绩效考核的标准、增强与各部门员工的沟通、加强员工档案的建 设、建立完善的人才梯队建设等各项工作，为商场的运营提供良好的 保障。
3、 增强资产管理，针对物资采购，过于随意，没有中间审查而 直接采购，这样不但造成了不必要物资的采购，也造成了商场采购费 用的不必要增加。6 4、 协调组织能力欠缺，对于与各部门间、与基层员工间的协调 沟通能力有待加强。沟通能力欠缺，直接影响对各部门工作情况的掌 握，难以开展开作。
5、应进一步拓展管理创新理念，促进部门各项工作的不断改进， 实现团队管理能力的持续攀升。
6、继续增强培训力度，通过培训，增强商场员工的整体素质及 责任感，使商场的各项工作更好更快的推进。
四、2014 年工作安排 2014 年即将到来，对于商场每一名员工来说， 压力和责任都非常 大，为了更好的开展工作，办公室将在改进以上不足的同时，围绕家 世界核心竞争力， 以家世界的四大核心竞争力为基础， 全面推进工作。
对 2014 年的工作重点做如下安排。
1、 质量管理
在 2013 年质量管理体系运行的基础上， 吸取教训， 继续深入推进全面质量管理工作，以保证体系的符合性、适宜性、有 效性，并力争在集团各项综合检查中取得良好的成绩。
2、 行政管理：继续做好各类行政性事务的管理，不断提升服务 和保障职能，争取为其他工作的开展服好务，提供强有力的支持。
3、 绩效管理：2014 年是新的薪酬体系运行的第一年，新的绩效 考核标准能够更精准的反映员工的工作能力、工作水平和责任心，办 公室将严格执行新的体系，并使之真正成为提高管理团队核心竞争力 的有效管理手段。
4、 团队管理：进一步优化岗位职责和工作流程，确保各岗位人7 员需求，合理控制人员流失，按计划进行员工培训，加强员工职业思 想道德教育，提高管理和服务水平，力争构建和谐融洽、拼搏进取、 团结协作、勤奋务实团队氛围。
5、 资产管理：严格按照质量体系要求执行，物资采购严格按照 《采购控制程序》规定操作;进一步加强物资库存管理，做到台帐齐 全准确、帐物相符、定期清点核查，以确保资产完好不流失。
6、 档案管理：进一步提高档案管理的有效性和时效性，提升档 案管理的秩序。
7、 增强执行力，在工作中按质按量的完成工作任务，在部门中 要求每个人端正工作态度，不断加强学习，增强责任意识，树立进取 精神。
2013 年， 办公室在各项工作的开展中，得到了商场领导的大力支 持和关怀，以及各部门的时时帮助和积极配合，在此办公室对各级领 导和各部门表示衷心的感谢，并希望在新的一年里给予办公室一如既 往的支持和帮助，办公室也保证在新的一年里继续切实发挥综合保障 职能，争取为商场经营管理工作的创新和发展，做出应有贡献。家世界办公室 2013 年 12 月8
【第二篇】：办公室认证工作总结，办证室工作总结
证工作总结随着市场经济体制的不断完善， 建筑施工企业参与市场竞争 所面临的机遇和挑战愈加激烈。GZ85.cOM
虽然目前我公司资质经过升级已 取得了房屋建筑工程总承包二级、水利水电工程二级、公路工程 三级、建筑装修工程二级、市政工程三级。但从我公司自身的整 体素质和管理水平来看，与其他公司相比还存在着一定的差距。
为此我公司从 2012 年 3 月 1 日开始，启动了贯彻质量管理体 系、环境管理体系、职业健康安全管理体系(以下简称三标一 体 )贯标认证工作，并对企业内部的管理状况进行整理和完善。
我部门贯标认证工作总结如下
一、 通过 ISO9001：2008 质量管理体系的运行，根据质量管理 体系的要求，规范了文件管理和记录工作，建立了内外部收 发文记录，改变了以前文件管理无序的做法，做到了文件受 控管理。对于以前缺、损、漏掉的资料、文件、制度进行检 查、补充和完善。
二、 对于以前不规范的工作流程、管理方式进行了认真的检 查、整改、完善。公司质量管理体系的运行使得大家有章可 循，加强了施工过程的质量管理，对每个岗位进行了定岗、 定编、以岗定人，明确责任和权力，每个员工在目标任务的 指引下，充分发挥自己才能。
三、 公司的质量方针、质量目标得到了贯彻，体现在客户的评 价和工程质量检验结果上，体现在每个员工的工作作风和态 度上。质量管理体系的贯彻执行总体效果是令人满意的，是 深得人心的。我们有信心通过质量管理体系的运行，完善和 持续改进，使我们的工程质量上一个台阶，使公司竞争力增 强，员工的素质得到提高。办公室
【第三篇】：2013年综合办公室工作总结，办证室工作总结
2013 年度工作总结综合办公室是，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也 千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂 琐碎，综合办公室人员各司其职，分管总控、文秘、后勤工作，人员虽然很少，但综合 办公室员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下， 各项工作有了一定的进展，为 14 年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经 验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将 2013 年工作总结汇报如下
一、2013 年综合办公室工作总结 (一)加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务 做好办公室工作， 争创一流服务， 必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
办公室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习，利用网络、报刊学习各项有关 法律、法规，及时了解、把握国家的政策新动向、新经验，不断提高了办公室人员的理 论水平、业务素质和工作能力。树立高度的服务意识，为公司领导和各部门提供了良好 的服务。与各部室和谐配合，气氛融洽，工作顺利。每个人都能从工作的大局出发，从 整体利益出发，互相支持，互相帮助。
(二)分工明确，密切配合，突出重点，工作到位 综合公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。在 2013 年的工作中，我 们加强了办公的规范化程序化工作，在文件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领 用方面都强调了程序和规范，使这些工作与上年相比都有所加强。
1、在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效原则，严把时效关、公文体制格 式关、文字关和校核关，力求达到传达信息准确、格式规范、准确及时。2013 年共制发 红头文件 24 份，其中司字文件 20 份，人字文件 3 份，财字文件 1 份。简字文件 10 份。
共收到外来各类纸质文件 6 份。向高新区统计局报送统计报表 5 次，共 13 份，且每月 向建设厅进行至少一次网报。
2、加强固定资产治理，控制消耗用品使用数量。办公室在去年全面清查资产的基 础上， 对公司固定资产进行了再次彻底地梳理， 果断做到家底清、 制度细， 结合公司 《资 产管理办法》 ，同计划财务部协作完成了固定资产的编号、登记、录入工作。同时严格 控制日常办公消耗用品使用数量，认真统计办公用品日常领用情况并核定使用量，2013 年综合办公室改革了采买办公用品流程， 由办公室每月做固定的统计， 按季度进行采买， 大型采买办公用品共计 4 次，小型采买 10 余次，2013 年全年各部门办公用品使用量如 下：全年用纸 83 包，硒鼓 20 个，档案盒 38 个，其他拉杆夹、文件夹、文件袋、彩卡 纸、笔、本、信封、纸杯等若干。办公室始终奉行节约，作好管家，节省一张纸、一支 笔，用好每一分钱。
3、加强公司车辆管理，确保用车安全。对司机注重加强道路交通安全教育，实现了 全年安全用车，全年出车 160 余次，行程总计 6 万多公里，员工的责任心和服务意识较 强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作 的顺利开展和临时性任务的圆满完成。2013 年较好地养护了车辆，共为 11 辆车进行了 保险和车辆年检等相关事宜。
4、各种资质证书及印章的管理有序到位。2013 年按时完成了企业营业执照和组织 机构代码证的年检，保证了这些证件的有效性和及时性。印章全年使用 836 次，均做到 了有效登记和使用。各种资质的管理采用了使用原件、复印件必需登记，外借由办公室 人员亲自携带的方式，保证了各种证件均在合理范围内使用。协助各业务部门在河南、 山西等多个地市投标工作。
5、筹备各项会议，并做好会议记录。在公司在王总和赵总监的发起和组织下，公 司先后召开了 5 次大型会议， 6 次总部四行政协调会议， 会议就各部门内部的部门职责、 安全技术问题、问市场拓展等题进行了深入地探讨。办公室在每次会前做好会议筹备工 作，会后整理总结会议记录，让每次会议内容均可查阅，有据可依。
6、公司大事记进行了整理工作。一年来，办公室从众多历史资料中整理及从老员 工的口中了解后，对从公司成立之初的大事记进行了整理，随着时间的推移，目前该工 作一直在进行状态，包括以前事迹的整理和新发生事情的记录，但因为资料缺乏，也遗 漏了不少。
7、1 月 9 日、10 日、22 日、23 日顺利完成了北京横标和新世纪对公司的质量、环 境、职业健康安全的外部审核工作，并顺利取得了相应的保持证书。
8、2 月，组织完成了工会的换届选举活动，并积极配合工会一年来举办各项活动， 如元宵猜灯谜活动、第一届放飞梦想，自由翱翔风筝节活动、游泳比赛、乒乓球比 赛、元旦等多项活动。
7、6 月，组织总部四部门进行了一次的管理调研工作。本从工作主要在原综合业务 部临汾项目处、运城项目处、长治项目处展开，通过现场查看、查阅资料、个别谈话的 方式，就行政管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等方面分别发现了一些问题， 并提出了建议性解决方案，同时也使总部管理人员更多了了解各项目处的需求和困难， 起到了桥梁性的作用。
10、7 月-9 月，完成了河南分公司所有证件和公章的重新办理工作。
9、12 月，成功组织了公司 2013 年总结表彰大会，总共对 5 位先进个人和一个先 进团体进行了表彰。 (三)多方协调，及时督查，工作合力得到进一步增强 积极协调各部门关系，充分调动全体员工的工作积极性，为公司各项工作开展创造 良好的内外部环境，是办公室的一项重要工作。一年来，办公室始终从实际工作需要出 发，谦虚谨慎，排难而进，较好地协调了上下和内外关系。加强与各部门的沟通协调。
办公室作为后勤服务部门，勤勉扎实做好了与各部门联系协调工作，配合人力资源部完 成了工资改革工作，先后协助技术支撑部、综合业务部、市场经营部进行了马来西亚项 目、 河南项目和内蒙项目的投标等相关事宜， 并就河南分公司的成立派专人进行了帮助。
配合市场部、培训中心做好公司宣传文字及审核工作，同时对各部门承办领导布置的工 作进行了督促，进一步增强了各部门工作人员的工作合力和凝聚力。
(四)脚踏实地，做好公司后勤事务的管理。
办公室的工作，诸如办文、办会、印信治理、收文、发文、采购、保管、通知、迎 来送往等等，大部分属于常规性工作，一次次解释、一遍遍重复，须要工作人员有较高 的素质，有耐心、有信心，耐得住乏味，顶得住压力。在今年，我们倡导在确保常规工 作有效开展的同时，力争实现脚踏实地，常干常新，促进事务工作的全面、有效开展。
每个季度组织一次卫生大检查;3 月，为各部门购买饮水机，与物业协商解决了喝水的 问题;4 月，设计并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活动;5 月，完成了 2013 年 的报纸征订工作;按时缴纳公司固话费、宽带费、房租等费用;每天负责总经理办公室 和会议室的卫生打扫工作。公司 2013 年公司全年用电 23200 度;固话费充值 9000 元， 手机话费报销 31950 元，公交充值 900 元，办公用品 9294.67 元，光纤 45000 元，宽带 5950 元。
二、综合办公室目前的不足 一年来，经过办公室全体同志的共同努力下，办公室工作取得了一定的成效。在看 到成绩的同时，我们也十分清醒地认识到办公室工作中存在的不足
一是规章制度仍需完善、重点要加大各项规章制度的执行力，工作应当更加注重成 效; 二是办公室人员整体素质有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入; 三是埋头事务性工作多，谋大局办大事的能力有待加强; 四是工作创新方面还有欠缺，以期在以后工作中不断加以改进，努力使办公室成为 工作落实的参谋助手、联系协调各方的桥梁纽带、展示公司形象的文明窗口。
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【2月17日黄历】鹰潭市初级会计职称考试合格人员办证每日一讲(2月17日)
《【2016年2月17日黄历】2016年鹰潭市初级会计职称考试合格人员办证每日一讲(2月17日)》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。
2016年鹰潭市初级职称考试合格人员办证每日一讲(2月17日)2016年鹰潭市初级会计职称考试合格人员办证每日一讲（2月17日）
一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、一台主机上连接若干终端设备，支持多个用户同时使用的工作方式叫做( )工作方式。
A.客户机/服务器 B.单用户C.网络 D.多用户
答案：D
参考解析：一台主机上连接若干终端设备，支持多个用户同时使用的工作方式为多用户工作方式。
2、在账务处理中，数据恢复功能可将软盘、磁带上备份的( )复制到机器内。
A.程序
B.凭证、和账簿
C.DOS
D.系统
3、会计系统中，公式定义某科目余额采用借贷方余额的代数和，原因是不能确定该余额一定在( )。
A.借方B.贷方C.借贷双方D.借方或贷方
参考答案：D
参考解析：会计报表系统中，公式定义某科目余额采用借贷方余额的代数和，原因是不能确定该余额一定在借方或贷方。故选D。
4、全角字符在存储和显示时要占用( )标准字符位。
A.一个
B.两个
C.四个
D.不确定
5、我国会计电算化发展过程经历了( )个阶段。
A.2
B.3
C.4
D.5
6、在Excel中，要求“凡是数值小于60的单元格都要自动显示成红色”时，可以使用“格式”菜单中的( )菜单项实现。
A.单元格B.样式C.条件格式D.自动套用格式
参考答案：C
参考解析：在EXCEL中，要求“凡是数值小于60的单元格都要自动显示成红色”时，可以使用“格式”菜单中的“条件格式”命令实现。
7、报表系统中，QM()函数代表的意思是( )。
A.期初余额
B.期末余额
C.借方发生额
D.贷方发生额
8、在总账系统中增加和删除会计科目时，不可以进行( )的操作。
A.输入凭证时已使用的科目，增加同级科目
B.删除或修改下一级科目后，再删除或修改本级科目
C.修改或删除已经使用的科目
D.修改有发生额的科目
参考答案：C
参考解析：在科目已经使用的情况下，不能再修改或删除。
9、专用会计核算软件也称为( )。
A.特殊财务软件
B.通用财务软件
C.EEp务软件
D.定点开发核算软件
10、在报表管理系统中，保存报表的默认扩展名是( )。
A.rep
B.xls
C.doc
D.txt
11、用不同的汉字输入方法输入同一汉字，该汉字的内码( )。
A.相同
B.完全不相同
C.大部分相同
D.部分相同
12、键盘是一种( )。
A.输入设备B.输出设备C.输入输出设备D.以上均错
参考答案：A
13、下列账户属于资产类账户的有( )。
A.预收账款
B.管理费用
C.累计折旧
D.短期借款
14、( )工作不属于账务处理的内容。
A.设置账户
B.填制凭证
C.财产清查
D.登记账簿
15、会计报表系统中，公式定义某科目余额采用借贷方余额的代数和，原因是不能确定该余额一定在( )。
A.借方B.贷方C.借贷双方D.借方或贷方
参考答案：D
参考解析：会计报表系统中，公式定义某科目余额采用借贷方余额的代数和，原因是不能确定该余额一定在借方或贷方。故选D。
16、用友报表系统中，( )定义了报表数据之间的运算关系，可以实现报表系统从其他子系统取数的功能，所以必须定义它。
A.计算公式B.审核公式C.舍位平衡公式D.单元公式
参考答案：A
参考解析：计算公式定义了报表数据之间的运算关系，可以实现报表系统从其他子系统取数的功能。所以必须定义计算公式。
17、以下各项中，不属于会计核算软件基本要求的是( )。
A.会计核软件必须符合《会计法》的要求
B.会计核软件必须提供少数民族文字或外国文字
C.会计核软件必须提供人员岗位和操作权限设置功能
D.会计核软件必须具备编辑会计报表的功能
18、在账务处理模块中，若凭证类型分为“收、付、转”三种，则凭证字为“收”类凭证可接受( )。
A.借方科目为“现金、银行存款”的分录
B.贷方科目为“现金、银行存款”的分录
C.借、贷科目为“现金、银行存款”的分录
D.借、贷科目为非“现金、银行存款”的分录
参考答案：A
参考解析：收类凭证表明为收款凭证，该类别凭证借方科目为“现金、银行存款”。
19、ERp的功能，可概括为服务于( )。
A.企业的全面管理活动
B.企业的会计管理活动
C.企业的财务管理活动
D.企业的销售管理活动
20、在报表软件中，编辑报表公式和格式时要处于( )。
A.格式状态
B.其他状态
C.数据状态
D.格式和数据状态均可
21、会计核算软件，是指专门用于会计核算工作的计算机( )，包括采用各种计算机语言编制的用于会计核算工作的计算机程序。
A.应用软件 B.系统软件C.财务软件D.ERp软件
参考答案：A
参考解析：会计核算软件，是指专门用于会计核算工作的计算机应用软件，包括采用各种计算机语言编制的用于会计核算工作的计算机程序。
22、在进行会计信息系统建设的过程中，应根据《会计法》的有关规定，从职业道德建设和( )两方面加强对会计电算化从业人员的管理和监督。
A.财务工作制度
B.内部牵制制度
C.工作交接制度
D.审计制度
23、计算机账务处理系统中，记账后的凭证不能( )。
A.查询
B.修改
C.打印
D.审核
24、( )年财政部针对企业发布了《会计电算化工作规范》。
A.1985
B.1994
C.1996
D.2001
25、会计核算软件应当按照国家统一的会计制度规定的( )，打印输出原始凭证、记账凭证、日记账、明细账、总账、会计报表。
A.表格和内容B.格式和内容C.纸张和颜色D.账套和格式
参考答案：B
参考解析：根据《会计法》规定，会计核算软件应当按照国家统一的会计制度规定的格式和内容，打印输出原始凭证、记账凭证、日记账、明细账、总账、会计报表。
26、会计核算软件的核心模块是( )。
A.账务处理模块
B.财务分析模块
C.销售核算模块
D.固定资产核算模块
27、计算机账务处理系统中，记账后的凭证不能( )。
A.查询
B.修改
C.打印
D.审核
28、会计核算软件，是指专门用于会计核算工作的计算机( )，包括采用各种计算机语言编制的用于会计核算工作的计算机程序。
A.应用软件 B.系统软件C.财务软件D.ERp软件
参考答案：A
参考解析：会计核算软件，是指专门用于会计核算工作的计算机应用软件，包括采用各种计算机语言编制的用于会计核算工作的计算机程序。
29、按会计信息共享与否划分，会计软件可以分为( )软件和网络版会计软件。
A.会计核算
B.单用户会计
C.管理型会计
D.决策型会计
30、会计核算软件分为通用会计核算软件和专用会计核算软件两种。其中专用会计核算软件一般是为( )定点开发的。
A.小型企业
B.私营企业
C.中型企业
D.大型集团企业
31、在会计电算化中，( )是基础。
A.手工会计资料
B.会计软件
C.手工会计人才
D.会计电算化人才
32、在填制凭证时，对科目录入的要求( )科目。
A.允许录入任意级次
B.只允许录入明细操作级
C.只允许录入最低级
D.只允许录入最高级
33、在Excel中，重排窗口时，若想将同时打开的多个窗口均匀地分布在屏幕上，则应选择
( )。
A.层叠B.垂直并排C.平铺D.水平并排
参考答案：C
参考解析：平铺是将同时打开的多个窗口均匀地分布在屏幕上，水平并排是将同时打开的多个窗口按水平方向一个挨一个排列，垂直并排是将同时打开的多个窗口按竖直方向一个挨一个排列，层叠是将同时打开的多个窗口一个压一个放好，最前面的窗口完整显示，其后的每一个窗口依次露出窗口的标题栏。
34、将会计软件划分为通用会计软件和专用会计软件的依据是( )。
A.按照会计信息系统的服务层次
B.按照会计软件不同的适用范围
C.按照会计信息的共享功能
D.以上都不是
参考答案：B
参考解析：按适用范围划分，会计核算软件可分为专用会计核算软件和通用会计核算软件。
35、狭义地说，会计电算化是指( )。
A.电子计算机技术在会计工作中的应用
B.会计软件的开发
C.会计电算化人才的培训
D.会计电算化制度建设
36、一台计算机主要由运算控制单元、存储器、( )、输出设备等部件构成。
A.屏幕
B.输入设备
C.磁盘
D.打印机
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化验室办公室工作总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的化验室办公室工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
站在xx年伊始的起点上，xx年任然环绕在我的身旁。2010年是永远值得回忆和纪念的一年，在这个大的环境下也受到了影响，但这一切却让我们公司做到上下一心，迎接任何一个挑战。
随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要于我公司；随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到作用。
xx年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高，新品种的开发上也推出了266/288，并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的完美性。
xx年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。
xx年我们经历了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备故障。二月份的检修，从2月22号开始到3月12号，开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从 8月26日 到 8月30日 仅仅4天时间便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高，也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。
xx年的7月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证实我们的数据是准确无误的。
粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注重细节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。
对于仪器的保养，也应注意细节。如自动粘度计，有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异常，最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。
这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到原因，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。
xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。
对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理：
一．化验室检验工作的管理
二．质量监督工作的管理
三．化验室药品的管理
四．化验室仪器，设备的管理
五．化验室资料，档案的管理
六．化验室环境的管理
目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。而就此种现象，激励永远是促使员工稳定和成长的手段。在管理上做到有奖有罚，员工闹情绪时，应是安抚，而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体素质。
通过取样频次分析，我班XX年年酯化加测平均每月7.5次，2010年降低到平均每月1.2次。XX年年切片取样达780次左右，而2010年目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明，化验室的工作效率再不断的提高，而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩，虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化验室目前的运行状况，还需从以下几点来控制成本：在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量，认真对待每一件工作，精确每一个数据，及时反馈每一个结果。同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。化验室虽小,但却起着至关重要的作用，所以我们还应提高自己专业技能，遇到问题要找出原因，及时解决。为提高业务水平，必需对业务钻研。为自己制定一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中顺利。本班将继续以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成交给的各项任务
财务室(核算室)会计主任工作总结
2003年即将过去，回顾过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召，在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2003年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作分两个方面：〔一〕在计划财务部的工作2003年1月-8月，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作：1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。 认真执行《会计法》，加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法（试行）》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。2、每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理；六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。6、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。〔二〕在核算室的工作2003年9月-12月，我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程；加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收；加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。3、在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。6、深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时给予解决。
财务室(核算室)会计主任年终工作总结