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信息中心工作总结

发布时间: 2019.08.14

财政信息中心工作总结。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。通过总结,我们可以更为客观的发现自我。每写一次总结,就让我们多一份思考的机会:人是拥有无限潜能的生物,不到最后一刻没有什么不可能。那么关于总结报告我们怎么撰写呢?下面是由小编为大家整理的“财政信息中心工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

【财政信息中心工作总结】

2011 年信息中心工作总结一年来,按照省厅金财工程暨财政一体化业务系统 建设工作和财政管理信息支撑平台建设的要求,在局领导的 高度重视和大力支持下,精心组织,狠抓进度,到目前为止 真正实现了我县到省市的三级联网,并逐步开始了国库 集中支付、 资产管理等业务的在线应用。

经过一年多的努力, 网络状况良好,业务效率大大增强,充分体现了财政信息化 建设的优越性,促进了财政管理水平的提高。现将一年来的 工作情况总结如下

一、领导重视,做到三到位 推进财政信息化工作,领导是关键。信息化建设是一项 花钱的工程,没有领导的理解与支持,是不可能成功的。财 政业务信息化是推进各项财政改革的技术支撑和必然趋势, 是提高工作效率的有力手段,能够提高财政管理的科学性、 规范性和透明度,促进财政管理方式的转变和管理水平的提 高。一年来在局领导的大力支持下真正做到了思想认识到 位、技术支持到位、建设资金到位,齐心协力把信息工作做 好。

二、增强工作责任感,做好日常维护工作 树立三分技术、七分管理的安全理念,增强工作责 任感,努力踏实工作,将日常维护工作放在心上,确保网络 安全顺畅。

进行机房自查工作, 保障机房设备工作正常运行。

依据省厅有关文件要求精神,组织人员对我局机房建设 进行自查,在自查过程中及进发现故障及时处理,尽量减少 设备的故障率,保障设备正常运行。

三、抓业务应用,发挥财政信息化的优势 业务应用是信息化建设的灵魂。如果不上业务系统,网 络平台和先进的设备就不能充分发挥作用。因此,我们把抓 业务应用放在金财工程建设的重要位置,立足实际,开展工 作。

1、国库集中支付系统平台搭建及运行情况。为了响应 省厅有关文件的精神,尽快实现我县国库集中支付系统的应 用,今年初开始制定国库集中支付实施方案,并且积极与软 件公司专家联系,确定了前期准备工作。

(1)购买了小型机、 存储设备、防火墙、加密机等一系列基础设备, (2)根据软 件公司专家建议及我县实际情况,确定了符合我县实际的国 库集中支付改革系统运行方式采用加密狗联网方式 (暂 未实行) (3)搭建网络平台,联系联通公司,搭建由光纤 。

通过 ADSL 线路与人民银行、代理银行和核算中心及各预算 单位的网络平台; 2、国库集中支付上线十家预算单位,信息中心同预算 科紧密合作克服时间短任务重等缺点在省厅规定时间内完 成了系统的建设任务,从系统上线到现在,国库集中支付系 统正常运转,但在具体操作时也存在一些问题,针对这些问 题信息中心人员多次与软件公司工作人员联系,及时解决了 预算单位及我局科室工作人员系统操作的一些困难。

四、加强防范,维护网络安全 为了维护网络安全,使财政业务能够顺利进行,我们首 先给每台计算机安装了省厅统一配发的趋势防病毒软件、外 网的 360 杀毒软件及 360 安全卫士(ARp 防火墙) ,要求各科 室尽量不用外来软盘、光盘、优盘等传输介质。如确需使用, 必须先进行病毒扫描,确认无问题后再使用。其次是制定了 《内外网安全管理制度》等规章制度,从制度上加以防范。

并根据县安全局及保密局的要求加装防火墙防毒墙,杜绝了 内外网混用现象。

五、重视队伍建设,提高人员素质 加强我局信息中心机构和队伍建设,充实专业人员。

一年来,信息中心工作人员以高度的责任心和使命感,加班 加点,勤奋工作,紧扣时间进度,积极完成各项应用系统的 建设工作。今年,我县财政局的信息化建设从小到大,从起 步到发展,是一个质的飞跃,这一切成绩的取得与局领导的 支持是分不开的。除了资金、设备外,最重要的是人员培训 和技术支持,为我们加快信息化建设步伐打下了基础。我们 将按照省厅的安排,逐步实现全部财政业务的网上运行,圆 满完成财政信息化建设任务。

【财政信息中心工作总结】

新邵县财政信息管理办公室 2011 年工作总结2011 年我局财政信息化建设工作在局领导的正确领导 和省市信息中心的大力支持下,在局各职能股室的积极配合 和参与下,紧紧围绕财政中心工作,坚持为领导、为各职能 部门、为财政工作人员服务,按照理清思路,抓住重点,把 握方向,着力构建资源共享和打造高效的财政业务一体化应 用支撑平台,稳步推进财政信息化建设迈上新台阶的工作思 路,在本办公室人员的同心协力和努力工作下,基本完成了 年初制定的各项工作任务,保障了财政各项业务工作的顺利 开展。现就今年以来所做的主要工作总结如下

一、维护、更新门户网站,推进政务公开,树立良好财 维护、更新门户网站,推进政务公开,树立良好财 政形象 新邵县财政局网站自建成以来,在深入推进政务公开, 全面提升行业管理服务水平和公众满意度等方面起到了积 极作用。为加强和规范我县财政网站的管理和建设,制定了 《新邵县财政局网站运行管理办法》 ,及时对局属各股室、 各乡镇财政所上报的信息经审核后发布,确保财政信息发布 的及时、准确、有序,并与县政府信息网站实行了对接。在 点击政府网站的页面上能直接进入财政信息网。积极配合政 府网站和县政务中心搞好网上政务服务平台和电子监察系 统的开通运行,以及我局资料的准备工作。

二、坚持服务为主,保证财政内网及办公局域网的高效 坚持服务为主,保证财政内网及办公局域网的高效 为主 及办公局域网 运行 2011 年是我局财政信息管理办公室成立的第二年, 也是 省厅财政信息化建设三年行动计划的第二年,我们按照 内外网物理隔离的原则,实现了财政内网与省厅业务处室对 接电信光纤的统一升级。保证相关业务乡镇直连省厅进行数 据处理,切实做到以服务为天职,以保障为目的,尽职尽责, 确保全局网络设备正常运行,第一时间为各业务股室提供计 算机软硬件维护,系统调试,杀毒软件安装等技术支持,努 力保障我县国库集中支付、预算执行、非税征管业务、乡财 县管乡用账务处理、各种涉农补贴发放等各项业务工作的正 常开展,为局机关各业务股室及乡镇财政所提供高效办公平 台。

三、紧密结合实际,制订和完善《新邵县财政局金财 紧密结合实际,制订和完善《新邵县财政局 完善 财政局 工程财政业务一体化应用支撑平台建设方案》 工程财政业务一体化应用支撑平台建设方案》 建设方案 根据省财政厅金财工程应用支撑平台建设的总体规 划,按照科学发展的要求,本着技术领先,设备配置留有冗 余性、可扩充性、不重复建设、不铺当浪费的原则,立足当 前、着眼未来,充分考虑我局信息化建设现状,在已运行的 各项财政业务的基础上,多次与应用支撑平台实施公司进行 技术交流,结合我县实际,进一步完善和细化《新邵县财政 局金财工程财政业务一体化应用支撑平台建设方案》, 为下一步我局信息化基础建设工作的顺利进行做好技术准 备和明确工作思路。

四、完成我县财政信息化建设一期工程,顺利争取到省 完成我县财政信息化建设一期工程, 我县财政信息化建设一期工程 厅以奖代补的应用支撑平台经费补助 以奖代补的应用支撑平台经费补助 我县财政信息化建设系统建设分两期进行, 2011 年完成 一期建设,主要进行财政信息系统基础建设,构建和优化财 政信息网络,实现内外网物理隔离,加强内部安全管理和审 计力度,完成行政事业单位资产管理系统和高效安全的桌面 管理系统、IT 运维管理系统、非税征管 pOS 业务流程以及与 大平台相关的数据库资源的准备工作。建设方案报省财政厅 审查通过后,按照《新邵县财政局金财工程财政业务一 体化应用支撑平台建设方案》的安排部署,通过政府采购中 心对我县财政信息化建设一期工程财政相关设备进行了招 标, 现已基本完成具体业务应用服务器、 机房安全消防系统, 整个网络的防雷设施的安装与检测,为行政事业单位资产管 理系统等各项财政改革工作的顺利开展做好了技术准备,并 为预算指标管理系统及部门预算管理的相关设备提出建议 性的修改意见。按照我局上报省厅的三年行动计划自评计分 情况,顺利争取到省厅以奖代补的应用支撑平台建设经费补 助 50 万元。 2012 年, 我们将按照省厅关于财政业务一体化应用支撑 平台建设的有关部署,以及我局《 金财工程财政业务一 体化应用支撑平台建设方案》的要求,重点抓好以下几方面 工作

一是加强学习。学理论、学写作、学习财政业务,为领 导、为部门、为财政工作人员提供优质高效的服务; 二是充分利用做好财政门户网站优势,做好财政各项工 作的宣传和信息系统发布。

三是以财政业务大平台系统建设为突破口,建设统一财 政业务,统一技术规范的财政业务一体化应用支撑平台,本 着节约建设资金,确保 2012 年底前完成平台建设工作目标, 按照省厅统一开发的县市应用支撑平台软件部署的要求,平 台整合财政业务 9 个系统, 首先对接入平台的部门预算管理、 财政指标管理、国库集中支付、公务卡管理、非税收入征管 等 5 个系统进行升级与安装,使之有效与大平台对接,将各 项数据业务迁入大平台中运行;其次在财政大平台中生长财 政内网门户网站、工资统发、总会计核算、数据查询 4 个子 系统,完成财政业务应用支撑平台的建设任务。最后争取省 厅信息中心与软件开发公司的高度重视,将乡财县管业务早 日纳入大平台建设范畴,真正实现县级财政业务的一体化建 设要求。

四是为早日完成财政业务大平台的建设,努力争取财政 预算安排资金,完成财政业务大平台建设的检查验收工作, 看进入应用支撑平台的业务数据是否与日常业务处理数据 一致;看是否实现同级财政内部各系统间的数据交换;看是 否实现了上下级业务系统的对接;看是否符合了《财政业务 基础数据规范》 及其他的统一规范。

争取省厅早日验收完成, 补助经费及早到位,确保应用支撑平台建设工作的顺利推 进,各项财政业务在应用支撑平台上的高效运行。

【财政信息中心工作总结】

黑龙江省财税信息中心 黑龙江省财税信息中心 2011 年工作总 结及 2012 年工作思路2011 年在厅党组及财政部信息网络的正确领导和大力支持下, 结合我省财政信息工作的实际情况, 坚持信息技术为财政业务服务的 理念,抓好落实。以实现财政科学化、精细化管理为宗旨,取得了可 喜的成绩,促进了我省财政的改革与发展。

一、完善省级应用平台,全力完成市地应用平台建设与实施 完善省级应用平台,全力完成市地应用平台建设与 完成市地应用平台建设 基于财政系统应用平台构建财政业务一体化大系统是全国财政 系统信息化建设工作的首要战略任务,2011 年初,在省级应用平台 正式运行后,结合财政部《财政业务基础数据规范 2.0》 ,针对数据 规范新变化内容以及对部门预算预算执行国库集中支付 、 、 、 非税收入总账等核心业务系统业务流程,对财政部基础数据 、 规范进行了扩充、细化,完成了黑龙江省财政业务基础数据规范 工作。

在一年中, 针对省级平台系统运行中出现的问题积极研究解决, 组织多次联调联测,圆满完成了指标、支付系统过程数据接入平台开 发,实现了对业务数据全过程控制,并通过了财政部对省级平台的验 收工作。

同时,根据工作计划,在时间紧、任务重的条件下,组织多方力 量,周密部署,确定全省各地市平台实施方案,协调各业务系统开发 商通力合作, 完成了全省 13 个地市财政一体化支撑平台的实施工作, 并提供了有效的技术支持,解决了在实现过程中遇到的诸多技术问1 题,确保各地市财政部门 2012 年度平台应用工作正常开展。

二、完善服务体系,继续做好各业务系统的技术支持工作 完善服务体系, 完善的服务体系建设是确保网络系统和各业务系统正常运行的 机制和制度保障。通过对各部门、各级财政应用系统问题研究,科学 合理的配置服务人员,保证了各级财政业务系统正常运行。

2011 年,信息中心继续积极针对部门预算、预算执行、集中支 付、非税收缴、工资统发、财税库银行联、总账等核心业务系统和农 村非普九化债、 一事一议债务、账户系统、军转系统、政法 报表、注册管理网等相关业务系统进行技术维护与业务支持。同时对 各地方财政部门已使用业务系统进行指导帮助,保证了各级财政部 门、各级业务系统间数据同步与一致,有力的保障和支持了全省各级 财政部门的财政业务系统的运行。

其中, 绝大多数问题需要通过熟悉财政业务的专业技术人员从数 据库后台进行查找、排查、诊断以及跨系统分析、解决。为此,我们 在工作中积累了大量的经验,不断的提高自身的技术和业务能力,与 时俱进,紧跟当今最先进的信息技术和财政业务。坚持服务耐心,诚 恳待人, 使信息中心不只在厅机关而且在财政系统以及各预算单位中 树立了良好的形象。

在日常工作中,我们树立忧患意识, 多方面考虑确保我省各级财 政应用系统数据安全方案。

通过内部交流和外部学习特别针对数据仓 库等新技术进行了深入研究,提升了技术人员的服务能力和水平,同 时针对数据仓库等新技术,深入交流工作中的学习体会,为一体化系2 统的建设打下坚实的技术基础。

在继续做好全省各市(地) 、县(区)技术支持基础上,根据目 前全省金财工程建设及部分市、县国库集中支付及总账数据库服 务器因日常备份不到位影响业务正常运行的问题, 信息中心组织技术 人员编制国库集中支付、总账等数据库自动备份方案,全面整合信息 设备,更换使用年限长、故障率高的服务器及网络设备,做好了数据 迁移工作。

三、发挥信息技术优势,积极开发财政应用软件 发挥信息技术优势, 2011 年,信息中心在软件开发方面硕果累累,根据我省财政的 具体工作,积极与业务处室沟通,及时了解和掌握业务需求,自行开 发出一些财政业务部门急需的应用软件,为科学理财提供技术保证。

相继开发了农村处的《水库移民管理系统》 ,资产评估处的《在线考 试系统》 ;办公室的《黑龙江省财政系统信息宣传统一报送平台》 ,会 计局的《2011 年高级会计师考试查询系统》 ,与鑫正担保公司共同开 发的 《黑龙江省担保业务管理系统》 并对原有的 。

《财政厅外网网站》 、 《订餐系统》 《黑龙江省财政厅内信息网》 《黑龙江省财政外网》 、 、 、 《龙江政府收费公示网》《书生管理系统》《全省农村财政财务信息 、 、 网》等系统进行了改版升级工作。信息中心通过软件开发提高了自主 研发能力和水平, 已经锻炼出了一支属于我省财政系统自己的软件开 发队伍。

四、完善网络管理,提高维护水平 完善网络管理, 1、做好设备维护工作,提供安全网络环境 做好设备维护工作,3 2011 年,信息中心继续做好中心机房配电系统、空调、UpS、防 火系统的安全稳定运行工作, 为全厅业务系统稳定运行提供了必要的 基础环境的同时,采用精益化管理,从人员、设备、部署等几方面入 手, 制定维护模式, 以提高维护质量和效率为目标, 继续做好厅内网、 外网的运行管理工作,圆满地完成了厅内网、外网的运行管理,配合 电信运营商完成广域网、城域网故障排查,局域网的网络布线,网络 专线升级,病毒防护等工作,确保了全厅业务系统的安全稳定运行, 为全厅业务工作的顺利开展提供了有效支撑。

2、继续做好视频会议维护管理工作 继续做好视频会议维护管理工作 做好视频会议 继续做好全省财政视频会议系统日常运行管理工作, 确保了视频 会议的顺利召开。并针对系统不足进行多次优化,细化会前调试和会 议召开的流程,有效的提高了会议的质量和效果。2011 年国家和省 级视频会议共 11 次,参会 5000 余人。节约了大量的会议经费,受到 厅领导和有关处室的一致表扬。

3、做好信息安全和厅内各终端计算机的维护工作 继续做好全厅近 160 台(套)网络设备、服务器、安全设备等核 心设备的日常维护和近 20 个业务系统的数据存储、 备份工作的同时, 充分考虑财政数据的安全性,立志于加强我省财政信息安全。CA 认 证系统是确认信息系统用户身份的有效手段,也是大平台、电子签章 等基础应用系统和基础安全系统实施的前提。按照财政部的统一要 求,经 2010 年信息中心完成了 CA 认证系统的安装、培训工作后, 2011 年完成了全省 13 个地市财政部门内网 CA 认证系统和省本级外4 网电子签章系统的部署工作, 有效地提高全省财政业务系统的应用安 全级别。

信息中心积极对全省财政系统网络安全保密工作情况进行全面 的了解,提出相应的整改意见。并以热情周到的工作态度做好了我厅 近 800 台计算机,以及大量的打印机、传真机、扫描仪、复印机等办 公设备的日常维护工作,确保了全厅日常办公的有序进行。

五、创造学习机会,营造学习氛围 创造学习机会, 根据信息技术特点,信息技术的发展趋势,信息中心在 2011 年 组织了多次培训和内部交流。包括:配合支付中心完成了 2 期地市、 县系统管理员培训;配合乡镇处完成对地市、省直主管部门的 3 期培 训;完成对下级财政部门的大平台培训;配合乡镇处完成了对各市县 财政局的财政乡镇业务人员培训。通过培训,加强了与各地方财政业 务人员的交流,通过交流及时有效地了解各地财政业务的特点与不 足,积极讨论,虚心学习,探索我省财政信息发展的道路。

信息中心全体同志将进一步振奋进取, 务实工作, 加强责任意识、 创新意识、服务意识,紧密围绕厅党组的领导。抓紧每一天,干好每 件事,牢固树立真抓实干,敢为人先的创新理念。团结协作,奋力拼 搏,与时俱进,开拓思想,把财政信息化工作充分落实到实处,为财 政改革与经济发展贡献更大的力量。

信息中心将进一步推动信息化办 公速度, 把财政管理工作带入一个崭新、 高效、 便捷的信息财政时代。5 年信息中心工作要点 2012 年信息中心工作要点一、深化省、市地平台应用,全面完成全省县区财政平台建设, 实现省、市、县三级应用平台贯通,建设省级数据中心,实现数据的 综合利用。

二、做好金财工程一期省、市地、县区三级网络数据容灾及异地 备份中心建设,市地集中备份所辖县区的数据,省厅集中备份所有市 地的数据,在财政培训中心建立省本级同城异地数据备份中心。

三、继续加强软件开发工作,积极开发适合我省财政业务的应用 软件,如投资评审中心业务管理软件、水库移民项目管理、资产评估 管理网站升级等,不断提高自主软件开发和系统维护能力。

四、积极做好全省《财政专项转移支付监控系统》在全省的实施 应用。

五、组织市、县信息技术人员开展应用平台建设及网络运维与安 全管理培训工作。

六、完成全省各级财政 CA 认证系统培训和应用指导工作。深入 市、县进行网络建设及应用系统运行情况调研工作。

七、做好现有应用系统和网络运行的日常维护和安全管理工作。

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网络信息中心工作总结


网络信息中心紧紧围绕学校2009年度工作纲要,深入学习实践科学发展观,求实务真,以业务求精,服务至上为工作理念,以为教学科研提供安全、高效、便捷信息网络服务为工作重心,加快下一代IpV6校园的部署,进一步优化网络结构,完善网络安全认证体系;积极开展调研,努力推进数字化校园建设筹备工作。

现将网络信息中心2009年工作总结汇报如下:

一、理清思路,明确目标

年初,网络信息中心围绕学校十一五规划、结合深入学习实践科学发展观活动,进一步理清了工作思路,明确了网络信息中心工作目标。以服务学校教学、科研和管理等各项工作为目的,通过构建高可用性的网络基础设施,促进我校教学、科研、管理和服务等工作尽快适应教育信息化要求;强化现代化信息技术对学校各方面工作的保障作用,将工作的中心任务转移到数字化校园建设上来,深入调研、结合学校发展战略开展好前期规划,务必高水平的实现数字化校园建设目标。

二、加快Ipv6技术升级和应用示范项目的实施

1.项目背景

2008年底,由教育部组织申报的国家发改委2008年下一代互联网业务试商用及设备产业化专项项目教育科研基础设施Ipv6技术升级和应用示范已经由国家发改委正式批复立项。项目由教育部统一组织管理,中国教育和科研计算机网CERNET网络中心具体承担协调工作。东北师范大学作为首批申请的高校之一,通过认真的准备,结合校园网的实际建设情况,网络信息中心组织人员编写了子项目实施方案。并于2008年12月25日赴北京提交项目书和参加申请答辩会。由于组网方案合理,子课题设计可行,经费利用充分到位,经过专家评审顺利通过答辩。专家们根据实际了解到的东北师大网络建设规模和水平,将我校由C类学校提升到B类学校。最后申请到国拨经费250万元。

2.项目国拨经费的招标采购工作

本项目国拨经费所购买的所有设备由教育部科技司统一组织招标。各高校欲购买的设备均需在入围的厂商品牌和设备型号中选定,设备统一定价。

网络信息中心协调学校相关部门,于09年5月份完成了设备的选型工作。根据科技司招标结果,结合原有的升级方案,最后确定购买的升级设备品牌为H3C厂商的系列产品。

3.项目的实施和成效

由于制订了周密的谈判策略,取得了有利的采购地位,买到了先进的理想的设备,有限的200万项目资金发挥了最大效益。

采购到核心交换机2台,汇聚交换机22台,接入交换机76台,服务器12台,使得100%的网络核心交换机得到升级更换,汇聚交换机增加了45%,接入交换机增加了70%。截止到12月底,完成了核心和汇聚设备的升级以及无线网的升级工作。校园网络整体性能得到了提升,为我校数字化校园建设建立了稳固的基础。

三、积极开展建设数字化校园的规划工作

为了增强学校发展的核心竞争力,全面提升信息化水平,今年我校启动了数字化校园建设的前期准备工作。中心人员积极做好筹备工作,深入调研,查阅了大量的相关资料,对相关知识和技术进行了储备,完成了数字化校园的规划及初期预算。

1. 建设目标

我校的数字化校园建设将以十一五规划为指导,围绕校园资源、管理、服务三个要素,立足于学校的全局管理和服务进行统一规划和设计,为我校建成国内一流国际知名的研究型综合性师范大学提供数字化的科研环境、教学环境、管理环境和生活环境。最终要实现信息标准化,建立权威可信的数据中心,使全局数据共享,整体校务管理成为可能;通过一个全方位、整体性、多层次、有高扩展能力、易维护易管理的安全体系,有效的保护网络资源和服务。

2. 建设内容

参照其它同等规模高校应用案例,结合我校基础条件、实际需求,我校数字化校园项目主要包括以下几方面内容:

(1)一卡通平台的建设

校园一卡通系统工程的总体目标是:用一张校园卡逐步代替以前的各种证件和票据,包括学生证、工作证、医疗证、借书证、校车卡、经费卡、洗浴卡等,增设IC卡终端查询和封闭式出入校门管理等功能,最终实现一卡在手,走遍校园的目标。

整个系统包括以下几个子系统模块,即:学籍管理系统、考勤管理系统、宿舍管理系统、消费管理系统、图书管理系统、医疗管理系统、机房管理系统、收费管理系统、信息查询系统以及校园卡管理中心等。

(2)公共数据平台建设

建立共享数据库和数据交换服务平台,规范各类信息标准,实现单一数据源管理和授权访问,保证数据的一致性、实时性、有效性。

建设内容:

n统一身份认证平台

n统一门户平台

n统一数据库平台

n数据交换平台

n信息标准化建设

(3)高速交换网络及数据中心机房建设

n高速交换网络建设

由于东北师范大学具备校园网,校园的部分地方能与校园网连接,但是也有一部分楼宇没有通过弱电光缆线路接入校园网。所以,在此次建设规划中需要建设一部分楼宇的弱电管网、线路及楼内的综合布线。

n数据中心机房建设

根据未来的发展,预计新核心机房建设面积不应低于300平方米,两个校区各自建设一个同等规模的核心机房。机房工程整体建设主要包括以下几个方面:综合布线、隔断装修、UpS电源、专用恒温恒湿空调、机房环境及动力设备监控系统、新风换气系统、漏水检测、地线系统、防雷系统、门禁、监控、消防、报警、屏蔽工程等。现在本部机房正在建设当中。

(4)电子校务平台

电子校务平台主要在全校范围内建立办公自动化系统,主要实现如下目标:

在办公与事务处理、公文与信息交换、信息发布与管理、档案管理、电子签章、数字证书应用、数据管理与分析等方面,开展网上公文收发、存储、查询、存档,在线受理、办理、反馈、公示,实时信息采集、查询、申报审批、设备采购、报表提交等服务。要求具有的远程安全接入功能,通过VpN等技术真正实现基于安全网络的移动办公。

(5)数字化学生管理平台

需进一步建设的与教务及学生管理相关的应用系统,包括招生、录取、数字迎新系统、注册系统、学生收发费、住宿、奖助贷、党团、考试、成绩、毕业、学位、就业管理、离校管理、校友管理、宿舍管理等系统。

(6)数字化学习资源建设

数字化资源建设主要包括网络教学资源建设、网络课件共享平台、网上学习交流平台等网上教学资源建设,还包括数字图书馆、数字档案馆以及网上生活娱乐资源的建设。

四、强化常态化运维管理,开展好日常服务

1.电子邮件系统的维护与升级

到2009年12月21日,电子邮件用户总数为:29412人,邮件列表67个。学期末,对全校教师用户的信箱空间统一进行了扩容,邮箱容量增加到1G,网络存储增加到200M,附件限制提高为50M。一年中邮件总收件量达到了1千万(11122352)封,其中正常邮件接收数量为170万(1700058)封,平均每日4657封;发送邮件数量为1003931封,平均每日2750封。

09年新学期,为推进数字化校园建设进程,实现数字校园统一身份认证,我们对新生的账号采取了每人发放一张刮刮卡的形式,其中卡片的密码部分为覆膜设计,既保证了账号密码的安全性,又方便了师生长期保存账号信息。这是服务手段和技术措施上一次创新。

2.信息安全管理

采取有效的技术手段,实现主要网络设备智能维护,核心机房远程监控,开展常态化的网上互动信息监控,敏感期间全员值守。全年没有出现被动断网事故。

09年,网络中心主动测控到学校一部门网站被黑,在通知其网管同时,启动应急措施,通过取消对其反向代理、域名解析服务等妥善处置;协助市公安局处理安全事件2起。

3.窗口服务工作

1)受理主页空间申请25个,其中统战部及民主党派团体(民革、民盟、民建、民进、九三、台联、侨联、少数民族教工联谊会、归国留学人员联谊会、党外知识分子联谊会)10个,校团委学生社团3个,宣传部新闻中心1个、传媒广播电视新闻学实践项目1个,等等。

2)域名申请28个,其中1个学生社团、10个民主党派,宣传

部新闻中心1个、传媒广播电视新闻学实践项目1个,等等。

3)协助继续教育学院申请国家级精品课程2个(学前教育学、计算机应用基础)。

4) 校园网现有统一认证的网络用户25939人,其中教工3034人,学生22905人,在线人数最高峰达到5780人。

为用户提供的咨询、报修与缴费等服务,我们采取了一站式服务的方式,使用户可以在接待处解决所要解决的问题。一方面提高了工作效率,另一方面也给用户带来了方便并得到认可。

五、中心管理工作

1.制度建设:建立完善与工作相关的管理制度,制定《东北师范大学托管网站管理制度》、《东北师范大学网站安全管理制度》、《东北师范大学校园网络域名管理办法》等。同时根据学校工作部署,开展规章制度清理工作,修订完善了《网络信息中心制度汇编》。

2.向省公安厅报送《互联网备案信息数据表》,《ISp单位备案登记信息》、《Ip地址分配信息》、《固定Ip地址使用信息》、《ICp登记信息》、《重点联网使用单位备案信息》等报表。此外,完成《高校校园网络文化建设和管理领导体制及工作机制》调研问卷、《教育电子政务试点工程申报单位现状调查表》等。

3. 档案管理工作,向学校档案馆移交长期档案4卷,齐全完整。还有部分施工合同、工程记录、申请报告等未移交校档案馆档。

五、2009年预算执行情况

2009年在学校财力支持下,在财务处指导下,网络信息中心认真、严格执行预算,顺利完成了09年学校网络建设服务工作。

09年,用于网络管理、服务和运行维护总支出为 182万,具体开支为:网络资费 164万;网络服务维护费4.4万;设备耗材10万;办公培训3.6万。

总之,2009年度网络信息中心的工作取得了较好的成绩,在吉林省教育信息化协会的年会上,我校被评为吉林省教育信息化建设先进单位,具有我校鲜明特色的网络管理和模式已经确立起来,日益发挥着示范辐射作用,网络信息中心的工作受到省内外同行的广泛认同和好评。

2010年是我校信息化建设十一五规划逐步落实的重要年份,网络信息中将在做好日常服务和保障网络安全稳定运行的基础上,重点做好Ipv6服务开通工作,推进数字化校园建设。

年度信息中心工作总结


回顾2011年,这一年可以说对我们中心的每一位教师都是不平凡的一年,都是成长的一年!年终岁尾,真的应该好好总结一下。

2011年,这一年是对我们信息中心的历练,每位教师都在校领导的正确领导下,在自己本职工作岗位上勤勤恳恳、认认真真、不计较个人得失、高强度的奉献着。而且,我们中心的教师都克服了难以想象的困难。

年初,我中心的邓广超老师就做了大手术,虽然他极力地想来上班,但由于手术并不成功,反复多次的进入手术室,造成了一定的困难。学校领导也非常关心他,多次询问病情,并帮助邓老师找更加权威的医院来治疗。邓老师的病假,给原本人手就不足的中心无形中增加了更大的压力。但中心的每位教师都能以大局出发,相互合作,保质保量的完成了学校的各项工作,让领导们能够放心。

在这段期间,我中心的平玉文老师的爱人被诊断出有癌症,张建鹏老师的父亲突然入院,给他们的身心都造成了极大的影响。但两位老师都能以学校的工作为第一出发点,事事想到不给学校添麻烦,克服了许多困难,坚持上班工作,得到学校领导的认可和同事们的尊敬。

作为中心的女教师也不甘势弱,都在努力工作。赵梅老师在去年国际邀请赛的基础上,再接再厉,在今年全省的机器人比赛中,又取得了骄人的成绩,两个全省冠军;张建鹏老师在赵梅老师的带领下,也取得了我校初中组机器人比赛的最好成绩,为学校争得了荣誉!韩蕊老师独自一人在北校坚持工作,工作量之大可想而知。她不仅在家是一个好妻子,好妈妈,在校更是一位好老师。北校的设备是比较老的,故障率非常高,但她为了能保障教学的顺利进行,加班加点的维护设备,特别是在会考期间,一个人完成了系统的安装,确保了学生们考试的正常进行,而且所有她教的学生都通过了会考。

下半年,广超的归队,南北两校的整合,给我们中心带来的巨大的力量。学校从整体考虑,适当调整了中心教师的工作分配。开始的时候领导还担心是否会影响中心老师的积极性,但很快发现,这种担心是不必要的。因为我们中心的所有教师都能以二实验人的“五种精神”为指导,从学校全面工作这个大局出发,不去计较个人的得与失,只要学校有要求,我们就毫无疑问的完全执行。相反,通过这次人事分工的调整,我们中心教师更加团结了,更加相互理解了,彼此交流更多了,工作干得更起劲儿了!

一年中的工作很多,很杂,但在工作中出现了许多让人感动的地方,更加让人难忘!2011年,奥运成功了,信息中心成长了,成熟了!

公司信息中心工作总结


在今年的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将09年的工作总结汇报如下:


一、2010年工作总结

1、集团公司信息化建设方面

2010年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了OA网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、OA系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

在过去的时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。


二、工作中存在的不足

1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。

2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。

3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。


三、下半年努力的方向

1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。

对于年初所建立的OA系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

对于建立的网站及BBS论坛,如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

以上是我2009年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证

(工作总结之家 http://)
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