稽查工作计划

稽查工作计划汇编。

为了提高自身各方面能力，我们不能再拖延工作计划的制定了。工作计划可以有效加强部门之间人员的沟通，要写好一篇工作计划所要做的准备有哪些呢？经过整理，小编为你呈上稽查工作计划汇编，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

稽查工作计划【篇1】

根据总公司推进“六项工程”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧密围绕总公司的中心工作，不断强化安全管理，落实安全责任制，建立安全生产长效机制，最大限度的避免和减少事故的发生，确保总公司20xx年各项安全工作目标的顺利完成。认真按照总公司安全工作的统一部署，狠抓安全生产工作，把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。

一、大力开展安全宣传工作，提高全体职工的安全意识 为

了使大队的安全工作深入人心，我们将组织全体职工认真学习有关安全方面的知识和宣传材料。如：《安全生产法》、《加强安全教育，提高全民安全意识》、《安全与效益》等学习材料，提高职工防范意识。利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司安全处领导，讲授安全管理常识，增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆管理和对司机的安全教育，开展经常性的交通法规、车辆维修等安全、技能教育，保障大队车辆安全运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时采取“三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制相关内容的宣讲，消除职工的疑惧心理，提高员工的忧患意识。切实把安全工作放到班子议事重要日程。

二、做好安全工作，主要实施工作目标

（一）、为了使安全生产工作扎实有序的进行，特制定了稽查大队安全工作实施方案，大队领导班子与各科队签定安全责任状，将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部必须要做到。

（二）、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案，并有计划的进行事故处理和消防演练，做到防患于未然，为安全工作的有序开展打下坚实的预防基础。

（三）、根据总公司安全工作安排，增强值班值宿人员配备，提高应急能力，做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监督职能，检查重点部位报警器的安装落实情况进行检查，并将检查情况及时上报给总公司有关部门；同时加强对巡检到位情况的监督检查，开展以投牌抽检为主的检查工作。采取暗投抽检的方法对进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等进行定点抽查，从而强化巡检人员的监管意识。通过上述工作的深入开展，为确保总公司安全工作的顺利完成，打下坚实的基础。

三、整改隐患为主，深入开展“四防”专项治理工作 落实“四防”工作责任，加强重点部位管理。

大队根据“四防”工作要求，树立安全第一的意识，以高度负责的态度，切实抓好防火、防盗、防*、防破坏的工作，按照“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则，将责任细化到具体责任人，抓住重点环节，周密组织，精心部署，确保不发生安全事故。采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，有效的杜绝重点部位安全事故的发生。 新的一年里，在总公司的正确领导和兄弟单位的积极配合下，我们将继续努力、坚持不懈的搞好安全工作，加强安全管理工作的力度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，继续发扬严、勤、细、实的精神，使大队的安全工作再上一个新的台阶。

稽查工作计划【篇2】

20××年上半年，我交通稽查大队在委和局、处领导的正确指导下，围绕委道路运输市场秩序整治系统工程方案，以及局、处重点工作，切实履行道路运政管理职责，针对广州市道路运输市场存在的突出问题和难点问题，周密计划，精心安排，点面结合，全方位开展道路运输市场整治工作，维护我市道路运输秩序。从加强内部管理着手，提高我队运政执法队伍的管理、行政能力；以“利民、便民”为原则，体现“三个代表”精神内涵；加强部门间的协作，开展专项整治及综合联合整治，确保市内良好的道路市场秩序。出色、圆满完成各项重大任务，使运交通稽查大队查工作取得了较大成绩和新的`突破。现将上半年工作总结

一、基本情况

1—6月份，我队共派出运政执法人员17400人次，检查车辆89286辆次，查获违章案件5959宗。其中，公路客运违章991宗（客车非法营运175宗、不按核定站点停靠569宗）；出租车违章4853宗（非法营运出租车141宗，无资格证营运2198宗，挪用他人资格证营运952宗，伪造资格证284宗，站场内不按规定位置上客430宗，站场内随意停车候客283宗）；公交车违章13宗；摩托车非法营运60宗；货车违章37宗；处理群众来电来信和“110”报警案件215宗。

二、主要工作做法

（一）周密部署，狠抓落实。为春运、春交会、五一等重要工作保驾护航。

1.20××年春运期间，我队紧紧围绕“重点打击、兼顾全局、文明执法、安全配合、迅速高效”的二十字方针，以依法行政为主( 欢迎你）线，克服管理面广、情况复杂、监控区域大、人员不足等困难，努力实现运政执法的高效性和创新性；坚持稽查工作的联动性，与交警、巡警、警备区及区县交通职能部门紧密配合，严厉打击各类违章违法营运行为，确保了春运期间道路运输秩序良好。

（1）春运40天，我队共派出运政执法人员5,972人次，查处违章案件1,486宗（非法营运车辆136台，克隆出租车65台，黑站（票）点12个）。其中，春运联合执勤队查处客车非法营运75宗、克隆出租车33宗。

（2）节前春运，太和收费站设立春运交通安全检查点，超载分流6次，共98人。节后春运期间，广州西站、火车东站临时客运站分别疏运旅客65万人次和31.5万人次，确保了流花地区和火车东站地区客运秩序良好。

2.第99届中国进出口商品交易会期间，为了确保能让参展客商出行方便、快捷、安全，我队贯彻委和局、处关于抓好春交会交通安全、服务保障的要求，组成强有力的监控队伍，五个大队相互配合，团结协作，在本届交易会的两个阶段期间——4月15日至20日、25日至30日，对交易会流花、琶州展馆周边地区实施时段监控，保障了客运服务的任务完成。针对本届交易会客流量大的特点，制定可行的疏导方案，圆满完成了本届交易会客运保障工作。

五一前夕，我队对“五·一”节日稽查工作制定了周详的计划：一是4月28、29日，我队组织稽查力量，在全市范围内开展了客运市场秩序集中整治行动，共出动执法人员90人次，检查车辆548辆次，查处各类违章48宗，有效净化了各大客运站场周边地区及重要路段的客运秩序；二是五一节期间，稽查队外勤实行24小时值班制度，且每天均有大队领队。

稽查工作计划【篇3】

电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。电力营销管理内稽和外查不是目的，而是一种方法论，它不以追逐利益为目的，而以规范和公平为依托。从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮”，一只都不能疲软。内稽是基础，不仅是管理手段，而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场，是有效开展外查工作的基本保证。

一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。

加强对客户服务过程的监督检查，在优质服务和工作质量方面，从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。首先，我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务；供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次，对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查，特别对新装专变（100千伏安及以上）客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。检查内容主要包括：客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接（增减）容量、力率标准等，临时用电户的电费电量处理流程。另外，对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查.

在对客户服务过程中，任何一个环节的失误，都会给整个营销工作带来不良隐患，所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改，并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销服务水平的提高。

二、强化计量装置管理的监督

1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查，检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。另外，可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验，以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费pt、ct的更换情况。

2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查，计量装置的产权应注明清楚，更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确，必须形成部门之间相互制约核对准确的机制，否则，不但是资产底数不清，而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。

3、对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查，积极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量装置。

三、加强对电价电费管理的稽查

加强对电价电费的管理的稽查力度，尤其是各类电价比例的构成作好细致的稽查审核工作。定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查，对查处的问题及时报有关管理部门，并给予通报处理，要确保供电营销数据的真实可靠。

四、搞好用电分析，加强防治窃电和反窃电工作

1、在采取有效措施，提高营销信息的真实性、可靠性基础上，加强对线损、供售电量、平均电价的分析。一是加强电能计量管理，特别是抓好关口计量表、母线电量平衡及大用户的计量管理和监督，确保各种表计的精度在标准范围内。二是要了解各关口及重要用户的用电容量和月生产情况，掌握用电的基本规律，使电量波动处于有效的管理控制中。三是按月开展量、价、费、损综合分析工作，找出问题焦点，对线损变化大、线损高的配电台区和电量异动大的电力用户，要有组织、有目标的开展专项稽查，为降损节能、提高经济效益，提供制定措施依据。

2、加快运行电能计量装置防窃电功能的技术改造，特别对专变用电要采取专用计量柜（具有防窃电功能），或采用变压器上装计量箱。对一般动力用户计量点要加装具有防窃功能的计量柜（箱），为电力营销堵漏增收提供保障。

3、定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动，宣传电力法规和安全用电知识，从严打击窃电和违章用电行为。

五、加强优质服务和行风建设监督

供电企业开展优质服务、加强行风建设是新时期各级组织的要求和广大电力客户共同呼声，同时也是自身改革发展的需要。在深入贯彻"优质、方便、规范、真诚"八字服务方针，切实履行供电服务"十项承诺"中，一是要建立和完善优质服务和行风建设长效机制和监督体系，要确保此项工作开展的卓有成效，促使其成为每位电力员工的自觉行为。二是开展供电优质服务要与实现一切满足用电客户的用电需求出发，解决发生在客户身边用电困难，及时纠正和处理严重损害客户切身利益的问题。三是要与培育电力市场、促进增供扩销、打造优质服务品牌相结合。

综上所述，采取现有的网络稽查和跟班稽查工作方式，与电费管理中心实行联动，共享信息资源，可拓展营销稽查工作面，促进营销稽查工作的发展，能够提高营销稽查工作效率，同时有效的防范电量电费的流失。通过两个中心间的紧密协作，还能够使营销工作做到“不重叠、不脱节”，从而达到共同提升营销工作质量的目地。

总之，在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下，供电企业内部的改革在不断向纵深推进，电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求，转变观念，注重实效，要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系，不断拓宽稽查范围和层面，全面提升稽查服务理念，为创一流供电企业把好营销质量关。

稽查工作计划【篇4】

乡镇林业稽查工作计划

为了加强对乡镇林业资源的保护和管理，提高生态环境的质量和水平，进一步推动可持续发展的进程，乡镇林业稽查工作计划得以制定。该计划将为乡镇林业管理提供系统化的指导原则，以确保全面高效地执行各项任务和责任。

首先，乡镇林业稽查工作的目的是为了检查和监督乡镇内的林木资源的种植、保护、管理和利用情况，发现和防止违反法规、规章和制度的行为，保护公共利益，确保林木生态环境的健康和安全。该计划需要包含以下内容：

一、稽查范围

根据乡镇林业资源的分布和利用情况，制定相应的稽查范围。这将包括所有公有和私有的林地，特别是政府投资的公共林地，种植在民用地的树木和人工林，以及生态保护区和自然保护区等。对于那些有关污染和破坏林地环境的高风险区域，应当给予特殊关注。

二、稽查内容

稽查内容将涉及从林地规划、造林、保护、经营、利用以及法制监督等多个方面进行综合考察。其中，既包括针对不同安全状况（如森林火灾等）进行的检查，也包括非法采伐、破坏林区、非法垦荒和违规生产等该领域常见违法违规行为的监督。最为重要的是要确保森林环境在人类活动对其造成的压力下得到保护和恢复。

三、稽查方式

乡镇林业稽查工作计划将根据稽查内容和稽查范围的特点，发挥不同的人员和手段的优势，采用多种形式的稽察和目击记录的方式。如通过对现场实地考察、查阅管理规定文件，进行群众问卷调查、随机抽查和科学调查等多种方式展开工作，为通报处理、罚款、撤销许可证等行政相应措施提供有效依据。

四、稽查时间

为了确保工作的高效性和及时性，乡镇林业稽查工作计划将通过安排每月定期巡查和收集的方式，保证检查和监督的高质量，及时发现问题，给出明确的意见建议，妥善化解矛盾，避免意外发生。

五、工作目标

该计划的最终目标是要在规定时间从从防范、稽查、处置、预防、管理等多维度对各项任务实现全面落实。真正保障森林的健康和安全，城乡居民的生活和工作，同时确保森林资源的青山绿水、美丽幸福。

总的来说，乡镇林业稽查工作计划的制订将增强乡镇林业的管理和监督体系，提高其管理水平，保护森林生态环境，同时给广大人民群众带来实实在在的经济、社会和生态收益。

稽查工作计划【篇5】

稽查局上半年工作计划

——严打贪腐、反腐倡廉

为了加强反腐倡廉工作，维护社会风气和谐稳定，稽查局在上半年制定了具体的工作计划，下面我们来详细了解一下。

一、加强对行业纪律的监督检查

稽查局将持续开展行业纪律监督检查，主要着力于以下几个方面：

1.加大对市场行业的监督力度，开展“清仓式”检查，全面排查违规情况。

2.加大对重点行业的检查频次，坚决打击各类违规行为，维护市场秩序。

3.将节前、节后重点监督，严厉打击不良商家，真正实现节日文明消费。

4.开展对关键岗位的监督，确保行业职业道德和行为规范。

二、整治经济领域腐败问题

稽查局将扎实开展经济领域腐败问题的查处工作，主要着力于以下几个方面：

1.着重打击公款吃喝、公车私用等表面功夫行为。

2.整治窝案，严厉打击利用职务便利非法牟利的行为。

3.建立“腐败问题黑名单”，实行跨部门联合惩戒措施，让腐败分子无处藏身。

三、加大基层监管工作力度

稽查局将进一步加强对各地基层监管工作的支持和指导力度，主要着力于以下几个方面：

1.加强对社区、乡村监管工作的指导和协调，完善群众举报机制。

2.严厉打击基层执法腐败行为，加强对基层执法者的监督。

3.开展对县处级干部的监察，着重查处“地下党员”问题。

四、加强自身建设

稽查局将注重自身建设，提高规范化、专业化水平，主要着力于以下几个方面：

1.严格从严治警，加强警风纪律教育，全面提高执法水平。

2.加强知识学习，提高业务素质，为执法工作提供坚实支撑。

3.加强队伍建设，补充专业人才，提高服务能力和整治水平。

总之，稽查局将以高昂的士气、优良的工作态度、先进的执行理念，为实现严打贪腐、反腐倡廉的目标而努力奋斗。只要我们坚持目标不变、方向不变、节奏不变，稽查局一定能够充分发挥优势，为构建法治社会贡献力量。

稽查工作计划【篇6】

第一部分 上半年主要工作回顾

20xx年上半年，我稽查大队在委和局、处领导的正确指导下，坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，认真贯彻落实委和局、处的一系列工作部署，以创建广州市出租汽车文明行业工作为主线，全方位开展道路运输秩序整治工作，确保市内道路市场秩序良好。半年来，我队突出抓好以下主要工作，简单概括为“确保3大任务、做好3项保障、实现2个突破、加强社会联动、抓好内部管理”。

一、确保完成三大整治任务，切实保障广州市道路交通运输秩序良好

（一）结合创建广州出租汽车文明行业工作，开展出租车专项整治行动。一是根据《创建广州出租汽车文明行业工作方案》的总体部署和要求，从2月6日起，我队开展了大规模出租车专项整治行动，重点打击非编出租车司机和“克隆出租车”违章违法营运行为，至今共出动执法力量7385人次，检查车辆84862辆次，查处各类出租车违章3533宗次（查处非编出租车司机3020人次，克隆出租车67辆，暂扣车辆987辆）,出租车平均违章率由整治首月的10.95%下降到4.16%，整治工作取得了较好的成效。二是成立打击“克隆出租车”专案组，深挖“克隆出租车”存在的根源。我队联合公安交警等执法部门成立了打击“克隆出租车”专案组，对制造、贩卖、使用“克隆出租车”、伪造《服务资格证》等违章违法行为实施司法追究，从源头上打击“克隆出租车”、伪造《服务资格证》等违章违法行为。专案组自5月10日成立以来，共查处“克隆出租车”18辆，7名涉案司机被移交当地派出所拘留。

（二）开展道路客运市场秩序整治工作。我队加大了对“两站一场”及市内各大公路客运站周边地区客运秩序的监控力度，多次联合相关职能部门开展专项及综合整治工作，打击各类违章违法营运行为。例如：联合市教育局和公安交警等部门，对非法营运“校巴”开展专项整治行动；联合市旅游局、交警部门整治旅游包车市场运输秩序。同时，我队还加大了对沙太路、中山大道、广州大道、新市等客运违章多发路段的监控力度，重点打击无牌无证客车非法营运、公路客运班车不安核定站点停靠等重大违章违法行为。上半年，我队共查处各类公路客运违章991宗，其中客车非法营运175宗、不按核定站点停靠569宗。

（三）整治市内公交车、货运市场营运秩序。上半年，我队配合公交科、服务监督科顺利完成了对公交车的“两率”检查工作，并多次配合公交科开展对公交车营运秩序的专项检查，共查处各类公交车违章13宗。同时，我队配合货管科多次开展了对货运市场的专项整治工作，重点打击非法营运“泥头车”和危险品运输车辆的违章违法营运行为，共查处各类货运违章37宗，其中非法营运“泥头车”11宗、危险品运输违章13宗。

二、做好三项重要保障工作，确保重大节假日和重要活动期间旅客乘车方便、安全、快捷

（一）坚持做好春运组织保障工作XX年春运期间，我队紧紧围绕“重点打击、兼顾全局、文明执法、安全配合、迅速高效”的二十字方针，以依法行政为主线，克服管理面广、情况复杂、监控区域大、人员不足等困难，努力实现运政执法的高效性和创新性；坚持稽查工作的联动性，与交警、巡警、警备区及区县交通职能部门紧密配合，严厉打击各类违章违法营运行为，确保了春运期间道路运输秩序良好。一是春运40天，我队共派出运政执法人员5,972人次，查处违章案件1,486宗（非法营运车辆136台，克隆出租车65台，黑站（票）点12个）。其中，春运联合执勤队查处客车非法营运75宗、克隆出租车33宗。二是节前春运，太和收费站设立春运交通安全检查点，超载分流6次，共98人。节后春运期间，广州西站、火车东站临时客运站分别疏运旅客65万人次和31.5万人次，确保了流花地区和火车东站地区客运秩序良好。

（二）集中精力做好第99届中国进出口商品交易会期间交通保障工作。我队贯彻委和局、处关于抓好春交会交通安全、服务保障的要求，组成强有力的监控队伍，五个大队相互配合，团结协作，在本届交易会的两个阶段期间——4月15日至20日、25日至30日，对交易会流花、琶州展馆周边地区实施时段监控，保障了客运服务的任务完成。针对本届交易会客流量大的特点，制定可行的疏导方案，圆满完成了本届交易会客运保障工作。

（三）坚持不懈做好“五一”黄金周期间客运保障工作。一是4月28、29日，我队组织稽查力量，在全市范围内开展了客运市场秩序集中整治行动，共出动执法人员90人次，检查车辆548辆次，查处各类违章48宗，有效净化了各大客运站场周边地区及重要路段的客运秩序；二是五一节期间，稽查队外勤实行24小时值班制度，且每天均有大队领导值班，使外勤稽查工作中的各类突发事件得到及时的处理；三是安排内勤人员在队部值班，以接听“110”投诉电话和及时做好违章案件的移交工作。由于准备充分，使得节日稽查工作紧张有序，忙而不乱。

三、实现两项重大突破，大大提高稽查工作效率和客运市场监管水平

（一）充分利用电子监控系统和PDA、手持识别仪等检查设备，大大提高稽查工作效率。按照委及局、处领导要求，我队联合办公室、数据信息科等相关部门，逐步完善了4楼电子监控系统，成立了监控小组，对“两站一场”及各大公路客运站周边地区实施24小时监控，及时拍摄各类违章违法营运行为，并于外勤执法人员相呼应，及时查处各类违章行为。上半年，电子监控小组共拍摄出租车违章近3000宗，公路客运违章300余宗。同时，我队在外勤执法工作中还充分利用PDA、 手持识别仪等高科技检查设备，大大提高了稽查工作效率。

（二）积极创新，采取灵活有效措施，加强属地管理。我队采取以属地大队管理为主，运政一大队配合监控、打击的方式，采取灵活手段，提高了对“两站一场”监控效果。具体做法：一是流花、天河、芳村属地大队为加强对客运站周边各类客、货运违章的打击力度，分别采取联合辖区相关职能部门联合打击、协调客运站加强源头管理等方式，对客运站周边的各类违章营运行为进行联合打击，取得了良好的效果。例如：运政二大队联合云浮市交通局及属地公安、交警部门开展罗定班车营运秩序专项整治行动；公交一大队联合清远市交通局开展广清线客运秩序整治；公交二大队在巩固广汕线整治成果的基础上，成立了天河地区交通综合治理工作组，加强对天河地区公路客运市场源头管理。二是为加强对机场客运秩序的监管，属地运政三大队建立了比较完善的白云机场大巴班车安全检查台帐制度和出租车司机重点监管制度；全面启用机场监控设备，多次组织召开违章录像观看会，落实 “控制违章重在预防教育”的思路，取得了较好的成效。

四、加强社会联动，多部门联合执法，取得事半功倍的效果

一是我队在工作中注意联系协调公安交警等执法部门共同开展整治行动，在一定程度上弥补了部门职能的局限，提高了工作成效。例如：联合公安、教育部门开展校巴专项整治行动；联合公安、旅游部门开展对旅游包车市场的专项整治行动等。二是反应快速，及时高效地处理“110”报警案件及群众投诉。针对“110”报警案件的突发性，我队每天安排机动分队24小时不间断值班制度，白天加强对全市范围客运秩序的监控，晚间在值班室随时待命，机动分队充分发挥其迅速灵活的特点，及时高效处理各种紧急事件，维护路面顺畅的营运秩序。对于群众来信来访投诉，我队安排专人负责，对投诉案件进行深入细致的调查，达到投诉一起，处理一起的效果。上半年度受理“110”报警及群众投诉案件共215宗，均能做到接案及时并能妥善处理，得到群众和有关部门的好评。

五、积极抓好运政稽查队伍的自身建设和内部管理工作。

（一）多形式开展业务学习，推进稽查工作向多元化发展。

大队利用每周三的勤务学习时间，由大队领导对每周上级文件精神进行传达，对勤务状况进行点评，做到勤务信息有效、及时的上传下达。另外，由业务精、能力强、素质高的分队长、中队长进行稽查工作经验介绍，结合典型案例进行分析讲评。通过这一系列的学习与交流，开拓了稽查业务的范围，丰富了稽查工作的内，推动了稽查大队整体工作向多元化、深层次发展。

（二）加强后备骨干力量的培养。

针对人员流动大、岗位需不断调整的特点，稽查队对骨干力量培养工作的要求比较迫切。队部专门制定培训方案，采取集中授课、骨干讲课、专题研讨、综合考核、大对党支部讨论选拔等方式进行，以求进一步提高稽查骨干队伍的业务水平综合执法素质和组织管理能力带动整个队伍整体素质的提高。

（三）制定相关工作制度，使稽查队工作不断科学化、规范化、制度化。

为了把稽查队锻造成“思想好、业务精、作风硬、纪律严”的集体，针对稽查队的工作特点，我队制定了《稽查大队思想政治工作概则》和《稽查大队工作制度》，不断提高全体队员的思想政治素质，引导队员努力学习和掌握党的理论知识和各种业务知识；帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高政策理论水平和依法行政的能力，进一步提高干部的综合素质。

第二部分 第三季度工作计划

XX年第3季度，我队将在委和局、处的领导下，围绕委道路运输市场秩序整治系统工程方案，积极、主动开展工作，团结奋斗、开拓创新，进一步做好道路交通运输市场秩序监管工作。第三季度，我队将紧紧围绕“做好2项整治工作、加强3个方面的监管、抓好3项政务工作”的总体思路，进一步深化道路运输市场秩序整治工作。

一、做好2项重大整治工作

（一）出租客运市场秩序整治工作。严格按照创建广州市文明出租汽车行业工作要求，继续加大力度打击“克隆出租车”和非编出租车司机，努力做好对制造、贩卖、使用“克隆出租车”、伪造《服务资格证》涉案人员的司法追究工作。

（二）开展“三线”客运市场整治工作。按照省厅关于开展广湛、广梅、广清线客运市场秩序整治工作的总体部署，联合相关市的运管部门，做好整治工作，不断提高客运市场服务水平。

二、加强3个方面的监管

（一）进一步加强属地管理，提高工作效率，加强对“两站一场”地区及各大公路客运站周边道路运输市场秩序的监管。

（二）继续加强对流花地区、广汕路、芳村、窖口、广州大道、天河至黄埔沿线等重点路段客运秩序的监管，打击各类违章违法营运行为，维护正常的客运秩序。

（三）做好对货运市场、停车场的监管。联合货管科等相关职能部门，加大对货运市场、停车场的监管力度，进一步规范货运市场、停车场营运秩序。

三、抓好3项政务工作

（一）在日常勤务工作中，注重对广州交通行业的发展进行研究与探讨；加强对后备骨干的培训工作，完善大队队伍的梯队建设。

（二）坚持每周稽查例会制度，继续做好与相关业务科室的沟通联系工作。

（三）继续加强内部管理，做好政治业务学习，加强队员的政治、业务素质教育，廉政勤政教育，特别是加强对新队员的教育管理。

稽查工作计划【篇7】

公司劳动稽查工作计划

随着经济的发展和社会的进步，劳动力市场逐渐壮大，劳动力关系也变得更加复杂。这不仅给劳动企业带来了挑战，也给劳动者带来了很大的困扰。在这样的背景下，为了保护劳动力的合法权益，公司劳动稽查工作计划是必不可少的。

一、劳动稽查工作的目的

公司劳动稽查工作是一项重要的劳动保障工作，其目的在于保障员工正当权益，促进企业的规范管理和健康发展，保持企业的法律合规性和社会责任感。

二、劳动稽查的形式

1.突击检查。根据公司的安排，对劳动现场进行随机检查，以确保运营环境的卫生和员工的工作状况。

2.现场问询。在稽查任务中，通过现场问询的方式了解员工的工作状态，解决问题，并为员工提供必要的帮助。

3.资料比对。通过比对资料、档案等来发现企业问题，解决与劳动生产保障相关的疑难问题。

三、劳动稽查的内容

1.工资支付制度的检查。通过调查企业的工资支付制度，了解员工的薪资发放情况，发现工资支付问题，协调解决，最大限度地保障员工的基本待遇。

2.劳动保护措施的检查。检查企业的劳动保护设施，对存在的问题提出合理化建议，提高员工的劳动安全水平。

3.合同和协议的检查。企业与员工签订的合同和协议，涉及对员工的权益保护。通过调查，提高员工对合同和协议的认识水平，避免出现误解和纠纷。

四、劳动稽查的实施

1.明确监察对象。企业的各个部门都应是监察对象，各部门之间也应互相监察。

2.建立监察制度。尤其是对于一些对员工权益保护十分关键的内容，企业应建立相应的管理制度，确保制度合规并加强监管。

3.培养稽查人员。公司应该向员工配备专业的稽查员，确保在稽查过程中可以及时发现问题并提出建议。

五、劳动稽查的效益

1.确保员工权益。劳动稽查是检查企业是否符合劳动保障法律法规的重要手段，能够有效地保障员工的正当权益。

2.提高劳动生产效率。通过稽查加大企业对员工的投入，提高员工对岗位和企业的归属感，进而提高劳动生产效率。

3.增强企业形象。企业计划制定劳动稽查工作能够提高企业的社会责任感和法律合规性，增强企业的形象和信誉。

综上所述，公司劳动稽查工作计划对于企业和员工都是十分重要的。企业必须统筹考虑，制定详细的劳动稽查计划以确保员工的权益，增强企业的法律合规性和社会责任感。劳动稽查不仅能够促进企业的发展和壮大，也能更好地促进员工的生活和健康。

稽查工作计划【篇8】

乡镇林业稽查工作计划

随着环保法治意识的逐步提高，林业资源的保护越来越受到国家和社会的关注。为了加强林业资源的管理和保护，乡镇林业稽查工作计划应运而生。该计划旨在进一步增强乡镇林业资源管理的能力和水平，提高林业资源利用效益，推动乡村经济发展，实现乡镇林业资源的可持续发展。

一、稽查目标和研究内容

稽查目标是加强乡镇林业资源的管理和保护。具体而言，包括以下几个方面：

1、对乡镇林业资源进行系统调查，以确定其基本情况、资源分布等。

2、对各地林业从业者和用户进行宣传教育，引导和规范行业管理。

3、整合和优化林业资源分配，加强林地利用管理和监管。

4、加强森林防火、防虫、防病等工作，切实保护和提高生态环境质量。

5、指导各地探索新的林业经济模式，创造具有自主知识产权的森林产品品牌，挖掘林业经济发展潜力。

二、实施机制

1、组织机构

由乡政府林业办公室牵头，组建乡镇林业稽查工作小组，由包括林业专家、稽查员和生态环境监视员等人员组成，对乡镇林业资源进行全面调查、核实和检查。

2、具体措施

针对乡镇森林和林地的特点，制定具体的稽查计划和措施，包括：

（1）建立完善的林地、林木登记表，做到资源一查到底。

（2）对各营业额超过一定规模的零售森产品经销商进行排查，建立黑名单制度。

（3）指导相关部门对乡镇锉耙子资源进行规划开采，加强资源保护。

（4）与农民合作，并利用以打造一些村间道路为例，不断肥土培育、植树、保护资源。

（5）加大管理和监察力度，对生产森林经济产品的企业进行卫生检查、抽样检测等工作，确保产品质量合格。

三、效果分析

乡镇林业稽查工作计划实施一段时间后，取得了一系列显著成果：

1、进一步提高了乡镇林业资源的管理水平和质量。

2、有效地规范了林业从业者和用户行业。

3、优化了资源管理的分配和监管，实现了资源的最大化利用。

4、加强了林地保护和生态环境监管，促进了生态建设和可持续发展。

5、激发了农民的林业意识和创业乐趣，完善了乡村经济发展体系，推动乡镇经济的稳定和持续发展。

总之，乡镇林业稽查工作计划的实施，不仅能够增强乡镇林业资源管理的水平和能力，提高林业资源利用效益，还能有效地保护和改善生态环境，推动经济的可持续发展。在未来，我们还应继续加强对乡镇林业稽查工作的投入和管理，不断探索和完善林业资源的管理和保护模式，全力促进我国林业的可持续发展。

稽查工作计划【篇9】

根据行政执法责任制的规定和要求，为xxx切实加强稽查队的内部管理机制，进一步明确每人的工作职责，提高工作效率，现将稽查队工作职责分解如下：

一、执法职责

１、熟悉掌握文化市场管理的有关法律、法规和规章制度。

２、日常的文化市场稽查。

３、了解掌握各自分管工作(市场)项目的经营网点、动态，及时向领导反馈信息。

４、加强学习，提高独挡一面处理问题的工作技能，负责完成好各自分管的`工作(市场管理)。

二、具体分解

１、同志负责稽查队全盘工作，组织、布置、协调稽查队的日常工作，上传下达，拟写材料，登记日志，负责法律文书、档案资料的管理，文化市场相关人员的接待、登记。

２、市场稽查分两个中队。

一中队中队长为xxx，队员为xxx。分管县城的文物市场、网吧市场、娱乐市场等；负责的乡镇文化市场为：利村、小溪、祁禄山、段屋、禾丰、铁山垅、靖石、盘古山、新陂、罗坳、罗江、楂林。

二中队中队长为xxx，队员为xxx。分管县城的音像市场、电影市场、演出市场等；负责的乡镇文化市场为：梓山、黄麟、宽田、车溪、沙心、岭背、仙下、汾坑、银坑、马安、桥头、葛坳。

以上工作职责分解落实到每个稽查队员，要求做到“尽职尽责”，并且每个稽查队员应树立全局思想，需统一部署、集体行动的工作任务，必须以个人服从组织、小局服从大局的原则，努力做好工作。

×××文化市场稽查队

20xx年6月6日

稽查工作计划【篇10】

  上半年以来，我稽查股全体人员认真落实年度计划，严格管理，堵漏增收，各项工作进展顺利。截至6月30日，堵漏增收共计20xx0元、累计稽查次数85次、累计处罚31人，圆满的完成了上半年工作计划。

  1、合理安排稽查工作、分析本所收费人员业务、政策掌握、对外服务、劳动纪律，加大稽查力度，确保上半年稽查任务顺利完成。

  2、加强征费人员的培训，提高员工素质。

  20xx年初，我稽查股对征费人员进行了各项业务培训，同时进行了业务考核，并根据当前的征费形势加强了征费政策及文明服务的培训，并要求省厅、集团及分公司领导的车号要每个收费员上岗前都要熟记，稽查人员会在稽查中会进行抽查。加强了对征费人员及监控管理岗位培训。对新进员工进行车辆识别分类及实际操作和政策文件的学习，减少了新员工上岗后的差错率使新员工能够在短期内熟练的掌握了收费业务。

  3、开展专项稽查提高文明服务，塑造全新企业形象。

  文明服务是我们征费管理中一个永恒的主题，尤其是开展计重收费以来我所收费人员更加强了文明服务的落实，班长班前检查人员仪容仪表及服装统一，稽查人员不定时的对当班收费员进行劳动纪律和仪容仪表及文明服务方面的稽查，全面提高了收费人员的服务质量。今年来，针对我所辖收费站部分征费人员工作效率低下，文明服务质量不高的现状，开展了“快速服务、微笑服务、文明用语声音宏亮化的教育”，以每一个征费员的实际行动获取司乘人员的理解和支持，提高全体征费员的服务效率和质量，进而达到企业经济效益和社会效益最大化，全力打造企业新形象取得一定的效果。4、抓好收费系统和设施的维护和保养，确保安全运行。

  20xx年上半年我们继续积极与电子公司等单位联系协调，定期维护收费设施，及时排除故障，解决设备及软件中存在的部分问题，截止6月底共计排出289起故障，保障了收费工作顺利开展。上半年的工作任务已经圆满完成，下班年我们将会更加端正工作态度认认真真踏踏实实的完成好各项工作。

稽查工作计划【篇11】

稽查队工作计划

稽查队是指以稽查为主要职能的专业队伍，主要承担督查、核查、处置等任务。稽查队的工作计划，主要是为了明确工作目标，规范工作流程，提高工作效率，保证工作质量。本文将详细介绍稽查队工作计划的制定过程及其具体内容。

一、制定稽查队工作计划的过程

1.明确工作目标

稽查队的工作目标，一般是根据上级领导及各项任务要求确定的。在制定工作计划前，稽查队负责人应当明确工作目标，了解任务要求，明确服务对象和服务方向，进而为制定工作计划提供基础。

2.制定工作方案

在明确工作目标的基础上，稽查队应结合实际情况，制定出符合职责范围和实际情况的工作方案。工作方案应该包括信息调查、工具和方法的选择、工作进度、质量要求等方面的具体内容，并在方案中明确任务概述、完成时间和其他需要遵循的相关规定和要求，以便于实现任务目标。

3. 分解工作计划

稽查队的工作计划，一般分为年度计划、季度计划、月度计划和周计划等不同层面。在制定工作计划时，需要根据任务要求，结合实际情况，依次分解年度计划、季度计划、月度计划和周计划。并在每个层面中明确任务目标和工作内容，明确工作的进展计划，以及风险防范等方面的要求。

4.通报和分配任务

在工作计划制定完成后，稽查队应对工作计划进行通报，使得各成员了解计划内容，明确工作目标和任务分工，以便于准确把握自己的工作内容，有效配合队伍完成工作计划。

二、稽查队工作计划的具体内容

稽查队的工作计划，主要包括以下内容：

1.服务对象和服务方向

稽查队工作计划的第一项内容，应该是明确服务对象和服务方向。在明确服务对象和服务方向后，稽查队才能更好地制定工作方案，并为工作规划提供基础。

2.工作目标

工作目标是稽查队工作计划的核心，是完成任务的关键。稽查队工作计划所制定的工作目标，应该围绕服务对象及服务方向展开，明确任务目标和时间要求，确定任务的完成标准和质量效果。

3.工作内容

稽查队的工作内容主要由服务对象的需求和任务要求决定。在工作内容的制定中，需要明确工作的具体内容，如调查数据、核查线索、审核资料、整合信息、出具报告等等。

4.工作时间

工作时间是稽查队工作计划中非常重要的一项内容，它主要是规定任务开始和完成时间，制定时间压力和防风险措施。明确工作时间，对于保证工作质量和效率都至关重要。

5.工作进展

工作进展是指工作完成的时间节点，即完成情况的把握。稽查队在制定工作计划时，应当确定工作进展计划，以便于在工作中能够及时掌握工作进展状态。

6.风险防范

稽查队工作计划，应该对任务完成中可能面临的风险因素和问题进行分析，制定风险预测和应对措施，以便于在任务执行过程中对问题进行相应的应对，做到越防越安。

三、稽查队工作计划的实现

稽查队的工作计划，仅仅是任务完成的一部分，还需稽查队成员的通力合作和努力实现。在具体实施工作计划时，稽查队应发挥团队合作力量，分工明确、配合协作，做到任务分工合理，动作协调有序，以达到最终的任务目标。同时还需不断总结经验教训和反馈意见，及时对计划进行调整和修正，以提高效率和任务完成质量。

结语

稽查队工作计划是稽查工作中至关重要的一项工作。具体而言，稽查队的工作计划制定确保了工作目标的明确、规范乃至最终优质服务对象。因此，稽查队应当注重工作计划的建设与管理，不断完善规范化和科学化的稽查工作，做到依法稽查，聚焦重点，发挥稽查职能的保障和支撑作用。