矿山述职报告。
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矿山述职报告 篇1
尊敬的领导：
我公司负责管理的矿山位于山西省太原市，开采钼铜矿，是全国较大的生产基地。在过去的一年里，我公司坚持以创新驱动发展，推进技术创新和管理创新，再次取得了较为显著的成绩。现将有关情况向您做一份述职报告。
一、生产工作
生产是企业的命脉，也是谋求可持续发展的基础。在过去的一年里，我公司一直充分发挥矿山优势，加强质量管理，提高效益，取得了一系列成果，主要表现在以下三个方面：
1、进行钼铜矿的全面开采，生产增加。2019年，我公司全年开采矿石2195万吨，比2018年同期增加了5.12%。其中，铜矿2995吨，钼矿9014吨，铜、钼分离回收率均达到了90%以上，钼铜同步提高，生产效益显著提升。
2、加强科技创新，提高矿山效益。通过对矿石中金属矿物的化学成分和物理特性分析，结合先进的浸染法和电解法，成功推动水银钠和钾氰化物的非氰化处理技术落地。生产构造型多金属硫化物锌铅银矿，实现了较好的效益。
3、加大环保治理力度，推进矿山可持续发展。在生产过程中，我公司通过科学排放、废水处理和尾矿库建设等措施，有效减少固体颗粒、硫化物、氨氮等污染指标，大力推进矿山绿色化的建设，实现生态环境与经济效益的双赢。
二、管理工作
矿山管理是保障生产、改进绩效的重要保障，我公司致力于建立高效科学的管理模式，推动管理工作和生产工作协同发展，取得了以下成果：
1、建立了完善的安全生产管理体系，从源头上预防事故和隐患，做到防范在前。同时，强化事故应急预案的制定和实施，提高工作人员的安全意识和灾难响应能力，有效降低事故发生率。
2、精细管理，优化效益。我公司引进国内外先进的设备，提升科研技术能力，加强市场开拓与管理，实现了经济效益和社会效益双赢。同时，建立了奖惩倡导机制和激励机制，激发工作动力，提高工作效率。
3、服务客户，提高满意度。我公司贯彻“客户至上”的核心价值观，加强对客户需求的了解和研究，提供量身定制化的产品和服务，精益求精，凭借优良的服务和质量，赢得了广泛的市场认可度和用户满意度。
三、未来规划
我公司在取得过去的成就的同时，也面临着一系列各种挑战和机遇，我们将继续发挥公司的矿业优势，积极推进“低、绿、可持续”的矿山开发，深化管理创新和技术创新，推动企业转型升级和健康发展。
1、加强管理精细化，完善业务流程和服务体系，提高工作效率。
2、推进矿山绿色化、可持续化发展，种植护林绿化、生态修复、推广新型能源等项目，加强环保治理和资源科学利用。
3、加强国际化合作，扩大市场占有率，提高企业市场竞争力。
总之，我们将一如既往地以客户利益为趋向，以服务创新为动力，不断培育新优势，迎接新挑战，稳步提升科技含量和社会效益，创新发展，促进经济转型升级。我们坚信，通过团队的努力和创新能力的不断提升，必将实现更加优异的业绩！
谢谢领导的支持和指导。
敬礼！
此致
敬礼！
营口特别钢矿山管理部
刘鹏
2019年12月16日
矿山述职报告 篇2
尊敬的领导：
我作为近期新上任的矿山管理人员，特向贵单位汇报我的工作情况和心得体会。在我的工作中，主要涉及生产管理、质量管理、安全管理和环境保护等方面，以下是我的主要工作内容：
一、生产管理
根据公司工作要求，我主要负责矿山生产管理工作，包括生产计划、生产流程优化、生产现场管理等方面。我一直秉承“安全第一、品质至上、效率优先”的原则，强化矿工岗位责任，完善生产管理流程，确保产品质量和生产效率的持续提升。同时，我关注市场动态，做好市场调研，随时调整生产计划，以适应市场需求。
二、质量管理
我一直将质量管理放在重要的位置上，严格按照质量管理规范执行各项质量管理工作。在生产过程中，我始终牢记质量第一的原则，强化工序控制和检测，确保产品质量符合国家和行业标准。同时，我注重对员工的培训和教育，提高他们的质量意识，增强质量保障意识。
三、安全管理
安全管理是矿山生产环节不可或缺的一环。我在工作中一直注重安全管理，强化员工的安全意识，采取有效的措施，保障员工生命财产安全。我利用各种渠道，学习安全管理知识和技能，积极预防和处理各种安全事故。
四、环境保护
环境保护是每一个企事业单位应尽的社会责任。在我的工作中，我始终把环境保护工作作为重要任务来抓。我加强矿山的环保设施建设，持续完善污染治理，做到废水、废气、废固三废治理全面达标。同时，我还注重员工环保意识的培养，让他们认识到保护环境的重要性。
以上就是我在矿山管理工作中的主要成果和心得，我将继续加强自身的学习和实践，为企业的发展和社会的进步尽一份力量。感谢领导的支持和帮助，谢谢！
矿山述职报告 篇3
矿山个人年度工作总结
一年又过去了，回首过去的一年，我在矿山工作岗位上努力拼搏，为实现个人及公司目标奋斗不止。在这一年中，我积极进取，扎实工作，克服了困难和挑战，不断提高了自己的工作能力和业绩表现。在此，我将总结一下我的一年工作情况。
一、任务完成情况
1. 生产任务：
本年度，我作为矿山岗位中的技术负责人，承担了生产工艺调整、设备运行及维护等重要任务，计划经营能力和管理能力都有了较大提高。我主导的项目生产任务宏伟壮观，从设计到实现全过程都展示了我的专业实力和领导才能；更重要的是，我在贯彻执行年度生产计划中，成本和生产效率上都取得了较优异的成绩。
2. 质量效益：
我在岗位上推行了创新工作方法，引入先进设备，在保证产品质量的情况下，提高了生产率和效益。通过日常质量管理和团队协作，我带领的岗位获得了年度质量效益水平评估第一名的好成绩，受到公司高度评价。
3. 安全监管：
作为现场一线负责安全的人员，我积极参与并组织安全培训，加强岗位安全意识和管理，实现了过程化管理与精细化管理模式转型的实质性进步。同时，我把安全标准化纳入日常生产流程，增强了工人安全意识和落实并推动了公司的安全文化建设。
二、技能培训情况
本年度，我在矿山公司组织的相关技能培训、专业知识学习方面积极参与，通过了多种岗位技能认证，例如三级安全技能、机械师、初级验收员等专业认证，同时，我还参加了公司内外部各种技能培训，提高了自己的专业和综合素质。
三、自我改进情况
在本年度个人成长和发展方面，我坚持了每周读一本书的习惯且保持学习的好奇心，积极去接触新知识、新技能，不断调整和修正自己的工作方法，寻找更高效的生产方式及空间，同时也根据团队成员的实际情况制定了更人性化的团队管理方案，督促每位成员在工作中持续成长。因此，不仅我的团队积极性更高了，而且我的工作效率也得到了显著的提高。
四、感想
经过一年的努力和奋斗，我从既定的生产模式和思维模式中走出来，自觉学习和拥抱新思路、新方法，充分认识到在今天激烈的市场竞争环境下，企业和个人必须具备战略性思维和敏锐的市场洞察力，方能顺应运势，应对市场挑战。在今后的工作中，我将继续认真听取心中的声音，努力进取，成为一个更好的矿山人并为矿山公司做出更积极的贡献。
矿山述职报告 篇4
矿山设备公司年终总结
时间似乎在瞬间溜走，转眼间又到了一年的尾声。我们的矿山设备公司在刚刚过去的这一年里，经历了很多的挑战与机遇。在公司每个人的共同努力下，我们完成了目标，取得了可喜的成绩。
一.高效的管理制度
管理制度是一个企业正常运营的基础。在这一年里，公司为了提高管理水平和员工职业素养，加强了对员工日常行为的规范。制定了一系列的制度与流程，并将其进行全公司的普及与执行。通过这些制度，使每位员工对自己的行为负责，工作效率也得到了有效提高。
二.新的产品开发
本公司此年间共研发出了多款全新的设备产品，这其中包含独具特色的喷射破碎机、一体化梳洗机等。这些新产品不仅达到了适用场合的标准，而且在性能指标上也有了不小的提高。我们相信这些新产品将会为公司未来的发展推动起重要的作用。
三.员工培训计划
公司在过去的这一年里，为了提高员工的工作能力，制定了员工培训计划，并按照计划不定期地举办了一系列的岗位技术培训、品质管理培训、专业知识学习等。很多员工在这些培训中收获了不少成长与进步，也得到了同事和上级的认可。
四.员工福利提升
公司在考虑员工的切身利益时，也进行了重大的突破。在本年度中，我们开展了多项具有特色的福利活动，比如员工周年庆、慰问下岗员工、发放福利津贴、组织旅游等等。这些福利措施让公司的员工感到受到了重视，也激发了员工们的工作热情。
五.质量与服务提升
我们公司一直坚持以质量为生命。在这一年里，我们充分认识到，优质的服务已经成为一个企业站稳脚跟的必要条件。出于这样的意识，公司加强了对于产品和服务品质的控制，同时也进一步提升了售前和售后服务的水平。通过这些努力，我们获得了客户的认可和赞誉。
在这一年里，我们不仅取得了喜人的成绩，也遭遇了劳累和挑战。然而，我们始终保持着团队的凝聚力和向心力，一起同舟共济，共渡难关。公司的每个员工在努力奋斗的路上，哪怕是疲惫不堪时也不忘记了目标。
未来一年里，我们会继续保持团结协作，勇于拼搏，共同创造出更为美好和辉煌的明天！
矿山述职报告 篇5
矿山监理公司年终总结
矿山监理公司年终总结会议于12月31日成功召开，公司全体员工参加了会议。会上，公司总经理老李对过去一年的工作做了全面而详细的总结，展望了明年的发展方向并对各部门进行表彰和鼓励。
过去一年，公司共接手了12个矿山项目的监理工作，成功监理完成了全部项目，保证了矿山生产的顺利进行。在工作过程中，公司严格按照国家标准和相关规定执行，加强了对工人的监管和管理，从而保证了矿山生产的安全和稳定。
在现场管理方面，公司员工认真负责，发现潜在的安全隐患及时采取措施解决，使得事故发生率大幅下降。此外，公司员工不断提高专业技能，为客户提供更优质的服务。
在本次会议上，公司总经理老李对表现突出的员工进行了表彰和奖励，号召大家再接再厉，不断完善服务质量，为客户提供更好的服务。同时，公司针对一些问题提出了改进的措施，比如加强项目管理、建立信息化管理系统等，以进一步提高管理效率，保证服务质量。
据悉，明年公司将继续秉承“以客户为中心”的服务理念，加强管理，规范操作，提高员工的综合素质和技能水平。同时，公司将会加强与相关政府部门的合作，维护矿山生产的安全和稳定，为客户提供更高质量、更高效率的服务。
总之，矿山监理公司本着“安全第一、服务至上”的原则，过去一年取得了显著成绩，为客户提供了优质、高效的服务。明年，公司将会在不断创新和进步的道路上走得更远，为客户创造更大的价值。
矿山述职报告 篇6
矿山个人年度工作总结
随着矿山行业的不断发展和推广，矿山的管理和工作日趋复杂和紧张。自己在矿山工作的一年时间里，我深刻感受到了这一行业的艰辛和乐趣。在此，我对自己在这一年里的工作进行一份如实的总结，以便发掘自己的优点和缺点，不断提高自己的工作能力和素质。
一、工作环境和任务
矿山作为一个人们追寻的宝藏之所，是一个大众所遗留的印象。其实，矿山是一个具有极高的危险性和压力的行业，因此，作为相关人员必须具备扎实的专业技能和管理能力。矿山的作业环境非常固定，同时随着大力推广“三从一德”舆论，许多居民对矿山环境抱有严重的负面印象。这意味着我们矿山相关人员更要加大力度防范和管理，从制度和角色意识上全面提升自己的工作能力。我们的共同目标是发挥集体优势，让矿山逐渐成为一个安全、高效、可持续发展的工作平台。
二、工作内容和成绩
我在矿山的一年里，主要任务是管理旁听，在工作中我十分成功地完成了与自己专业技能相符的任务，以及部分与实际业务无关的任务。具体而言，我在开工时和各种管理工作中表现尤为突出。在这期间，我对自己的专业技能进行了精细学习和理解，掌握了决策和在下面经济效益的方法，不断提高自己的管理技能和个人素质。其中，我还学习到了如何减少事故发生的方法，以及处理多方面关系的技巧，这些潜移默化地提高了我整体水平的素质。在此期间，我在与管理和合同方面的交流和合作中，受到了业界专家和相关人员的高度评价和肯定。
三、问题和改进
工作总结中，避免不了要反思自己在工作中存在的问题和不足。在矿山工作期间，我意识到自己在一定程度上存在着以下几个问题和不足：
1.日常工作繁琐，不能及时做到自己想做的事情，时间和能力都十分有限，这对我专业和个人成长都带来了一定的限制。
2.在人际交往和团队管理中需要进一步加强思考和沟通能力，更能理解和掌握他人的心理，更有耐心、智慧和勇气面对问题和压力。
3.在业务和管理上的不足，需要加强和提高一些专业技能，以及对行业的深入了解和掌握。
四、对未来的展望和打算
我的获得的经验和反思，为我接下来的工作带来了重大启示。对未来，我打算持续加强自己的学习和掌握各种专业技能，完善自己在管理和效益方面的能力，更加积极地与上层领导和下属员工沟通和合作，以此来提高自己的管理水平和职业素质，并在保证安全，高效，可持续发展的前提下，为公司和整个矿山行业做出现实和贡献。
矿山述职报告 篇7
我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的20_年，迈进了布满但愿的20_年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在20_年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。
20_年___公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本节制在 333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们___公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。
1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年__月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。
2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。
3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜，严重影响煤炭质量问题，我们投资13.2万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。
4.今年公司率领经研究抉择，投资21万元建筑了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。
5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。企业员工年度工作总结6.为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
20_年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进___公司煤炭事业又好又快成长。
公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
今年__月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，20_年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进进行培训，及格率达100%。
公司按照矿井手艺刷新情形以及平安出产前提、打点水平的转变情形，开展煤矿测评分类并采纳响应监管法子和法子。实施重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行从头模底、排查，明晰受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。周全安装使用煤矿平安监控系统，成立完美区级收集监控平台，并引进应用
“煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”，全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集，健全公司平安出产各项规章轨制，严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户，全力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足专业手艺人员，完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制，而且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安出产搜检，搜检笼盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级打点，实时抓好整改，发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作，每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》，每季度按照现实情形的转变实时改削和填补，并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸，用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20天，矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制，各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井，深切重点区域和关头环节，并与工人同上班同下班，确保平安出产各项法子落实到区队和班组。
我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经验与做法，连系自身现实情形查找差距和不足，进一步完美激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的精
采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制，放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井，实施了分类指导，增强了手艺打点和处事，严酷兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化，有用晋升煤矿平安基本水平。
一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制，成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作，完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点，完美优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点，强化密闭拆封审批轨制，从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾，实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始，裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备，积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备，提高采掘机械化水平，晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。
公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当，充实操作各类载体和宣传体例，深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策，普及平安出产法令律例和平安常识，强化企业平安出产主体责任，增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训，全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度，提高了公司煤矿手艺打点水平。
1、强化财政监管，严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点，面临公司原煤出产投入高，产物效率低的现实状况，增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。
(1)节制材料入手，严酷成立材料入厂收料轨制，杜绝已少冲多的现象。
(2)增强劳动工资及各岗位工种定员，节制非出产用工的投入。
(3)增强井下的原材料打点，禁止井下设备配件处处乱丢乱放，找不着了在一再领取的现象。
(4)增强对公务车及差盘费的打点，杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点
实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。
(5)增强对出产机电设备的打点，使机电设备有精采的运转，杜绝机电设备顶出产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本节制中做了点工作，但离现代的企业打点要求差距还很甚远。
2、公司把发卖工作摆在了首要位置，带动全体职工实施全员发卖，同时狠抓发卖工作的使命，工作质量。然而，我们都在睡觉，而发卖员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为的就是让顾客对劲，为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物，对产物深加工，实施分级分类打点，经由我们的全力，使今年的发卖工作取得了较好的成就。
今年，公司党委把深切进修贯彻党的_届四中全会精神落到实处，着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本，以深化干部人事轨制更始为重点，以完美各级党组织培植为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为敦促___煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。
1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员，把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为最优异的人力资本”的“双培双建”勾当，全力增强企业党建工作活力。在勾当中，把进修作为提高组织战斗力的主要路子，深切开展培植进修型党组织勾当，经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式，当真进修党的路线方针政策和国家法令律例，进修现代市场经济、现代打点等方面常识，不竭完美常识结构，扩年夜常识面，并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制，全力形成进修长效机制。
2、深化干部人事轨制更始，经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实，成立了干部监管工作联席会议轨制，形成监管工作合力，对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程，加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍，环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当，增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。
3、当真开展党内各类平易近主糊口会，中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育，周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当，共累计捐钱2116.5元。
4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当，并当真解决部门思惟上有情感的员工，党员经由过程谈心和沟通，解决了他们的思惟问题，使之卸下肩负，轻装上阵。
1.今年工会也积极为员工办实事，辅佐员工战胜困境，渡过难关，(1)为员工打点了年夜病医疗保险，使部门人员已获得了实惠.(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”勾当，勾当的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充实调动了职工的积极性，为平安出产起到了精采的场所排场。
20_年，我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作，支出了诸多的艰辛和全力，取得了显著的成效，但我们还必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我们的工作做的还很不够，还存在了不少的问题和错误谬误，前人云：成就不说没不了，问题不谈不得了，是以我们必需戒骄戒躁，战胜骄傲情感，当真盘问题，找差距，解决问题，更正错误谬误，以便把明年的工作做的更好。
1.20_年我们的打点工作抓的还不到位，尤其是原材料打点，井下的设备配件处处各处可见，旧件随地乱放，此后要在这方面进行严酷的打点，力争人尽其才，物尽其用。
2.20_年我公司出产天数太少，其原因首要我们对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失踪去了年夜好机缘，而我们却长时刻复不了产，这就要引起我们的正视。
3.还有井下设备的打点，因没有进行实时的调养，以至在出产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。
同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰难，使命还很年夜，我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成就再上一个新台阶。
1.公司以“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念，始终把员工
的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。
2.在公司内部打点上下功夫，增强政治及营业进修，提高打点水平，成立健全各项规章轨制，强化责任机制，严酷查核、兑现，提高公司经营打点人员的水平。
3.坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平，确保平安出产无事情。
4.加年夜成本节制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最年夜的收益。
5.全力完成公司20_年度工作打算和上级下达的各项经营指标，为公司的经济起飞全力工作
矿山述职报告 篇8
尊敬的领导：
我是某矿山的管理人员，今天向领导汇报本矿山的工作情况和未来计划。
一、工作情况
本矿山采选的矿物主要是煤炭和铁矿石，全年生产总值达到了xx亿元。工作人员总数为xx人，其中矿工xx人，技术人员xx人，管理人员xx人，行政人员xx人。矿山安全生产工作始终是我们的重中之重，全年无重特大事故发生，但仍有一些轻微的安全事故发生，我们采取了相应的措施来预防和减少这些事故的发生。同时，我们对员工进行了安全培训，提高了他们的安全意识。
为了保障环境保护，我们不断加强矿山生态环境治理，采用了先进的环保设备和技术，充分发挥环保设施的功能，使矿山生态环境得到有效保护，确保了矿山的可持续发展。同时，我们积极开展了矿山文化建设活动，营造了和谐的企业文化氛围，提高了员工的文化素质和综合素质。
二、未来计划
未来，我们将进一步加强对矿山的管理，提高矿山的生产效率，确保矿山的可持续发展。具体的计划包括以下几个方面：
1.加强矿山安全工作：要进一步完善矿山安全管理制度，保证矿山生产安全；同时要从员工的安全意识、技能和管理方面入手，多方面提高矿山安全生产水平。
2.提高煤炭和铁矿石的开采率：要加强矿山技术改革，提高采选设备的使用效率，增加煤炭和铁矿石的开采率。
3.完善环境保护工作：全面贯彻落实《环保法》，持续加强矿山生态环境治理，加快绿色矿山建设，使生态环境得到进一步保护。
4.力争全年生产总值实现增长：加强与下游客户的沟通与交流，根据市场需求调整生产计划，提高整个企业的生产效率和盈利水平。
总之，我们将一如既往地全力以赴，为实现企业的可持续发展而不断努力。