学生会组织部成员工作计划(范例9篇)。
接下来和大家分享一篇关于“学生会组织部成员工作计划”的精彩文章。我们需要动笔开始写组织部的工作计划，认真制定一份学生会组织部社团年度工作计划。来年才能更加有动力。本文供你参考，希望能帮到你！
学生会组织部成员工作计划【篇1】
学生会组织部工作计划
随着新学年的到来，各种社团和组织都开始准备他们的新计划。学生会组织部也不例外。作为学生会组织部的一员，我想与大家分享一下我们的工作计划。
首先，我们计划组织更多的文体活动。体育活动的受众面广，既可以让爱好运动的同学找到他们的兴趣点，也可以让对于运动没有兴趣的同学找到兴趣。例如，我们将举办篮球、足球、排球比赛，还会组织健身兴趣小组，让同学们能够锻炼身体，减轻学习的压力。而在文化活动方面，我们将举办书法、绘画、音乐等各种比赛，让同学们可以在娱乐中学习，同时发扬自己的兴趣爱好，培养自己积极向上的文化氛围。
另外，我们还计划加强社交活动的组织。现在的学习压力很大，每个人都需要放松自己的心情。因此我们要组织形式多样、切合同学兴趣的活动，比如舞蹈晚会、读书分享会、影视欣赏活动等等。通过这些活动，同学们可以结交志同道合的朋友、放松心情、享受生活。
除了这些社交和文体活动，我们还会组织一些学习活动，促进同学们的成长。例如，我们将为同学们组织论文写作指导、实习招聘等实用课程，为他们提供更多的学习资源和指导，帮助他们更好地完成学习和未来规划。
最后，我们计划加强与其他组织的合作。在校园里，有许多其他的组织，他们也在组织各种活动。我们希望能够与他们一起合作，为同学们带来更多、更好的活动内容。我们将与志愿者协会、文学社、科技协会等各个组织建立更为合作的关系，共同组织、推进更多的活动。
这些是我们学生会组织部的计划，我们希望通过这些活动，让同学们在生活中更加快乐、更有意义，同时也希望能够加强同学们之间的交流和合作，营造一个积极向上、和谐友爱的校园氛围。总之，我们愿意听取同学们的意见和建议，不断完善自己的计划，为同学们谋求更多的福利和服务。
学生会组织部成员工作计划【篇2】
组织部工作计划
组织部是一个负责人力资源管理与岗位运营的重要部门。通过人力资源的调配和合理的管理，可以推进公司的职业发展和人才选拔，促进企业的蓬勃发展。因此，对于任何一个企业来说，组织部的工作非常重要。
本文将详细介绍一个组织部的工作计划，以便更好地帮助企业推进其发展。
一、人事招聘
组织部的基本职能之一是招聘人才，以满足公司不断增长的业务需求。为此，组织部需要利用各种招聘途径，如网络招聘、社交媒体招聘、人力资源平台等，吸引更多的人才加入公司。对于每个职位，组织部都需要确定招聘细节，包括职责、任职要求、薪资和福利。
二、招聘管理
组织部还需要制定招聘管理计划，以确保招聘过程的高效、公正和透明。这个计划涉及到面试标准、面试程序、面试者的筛选标准等各个方面。组织部可以通过面试、笔试、技能测试和背景调查等方式来选择最合适的候选人。此外，组织部需要与招聘流程相匹配的人事政策和合同/协议来确保招聘的成功。
三、绩效评估
组织部需要对员工的表现进行评估，以发现优秀的高潜力人才，并通过适当的奖励和激励措施来鼓励他们发挥更多的潜力。对于表现不佳的员工，组织部需要配合部门主管进行反馈，并根据该员工的实际表现，安排适当的培训或重新分配工作。此外，组织部还需要根据员工绩效对人力资源计划进行调整。
四、培训与发展
组织部需要为员工提供有利于人才培养和发展的培训计划，以提高员工的技能水平、职业素养和团队协作能力，让员工拥有更多的成长机会。培训计划应考虑公司业务需求和员工个人需要，并以尽可能低的成本为前提。
五、员工激励
企业的持续发展需要吸引和留住优秀的员工。组织部需要制定员工激励政策，包括薪资福利、培训机会、职业发展、工作平衡和员工文化等，以刺激员工积极工作。此外，组织部还应与企业的财务部门合作，确保各项激励措施在财务上可行。
以上是一个组织部工作计划的基本要点，组织部应该制定更详细的细则和流程来管理工作。用一个可行的计划和系统的执行，组织部可以更好地实现人力资源的管理，并在人才招聘和发掘、员工培训、发展、保留等方面为企业作出巨大贡献。
学生会组织部成员工作计划【篇3】
学生会组织部工作计划
随着社会的发展和进步，学生会已经成为高校组织中不可或缺的重要组成部分。而学生会的组织部门则是学生会中最为重要的一个，其职责是负责学生会的组织工作，协调各个部门之间的关系，推动学生会各项工作的顺利开展。接下来，我们将详细介绍一下学生会组织部的工作计划。
一、加强组织部自身的建设
在学生会中，组织部门是一个非常重要的部门，其工作也是非常重要的。因此，我们要把加强组织部自身的建设作为一项基本任务。具体来讲，我们要做好以下几个方面的工作：
1. 建立和完善组织部的制度和规范
首先，我们要建立和完善组织部的制度和规范。这样可以确保组织部的工作能够有序开展，并且能够避免可能出现的一些问题。
2. 建立和完善组织部的档案和资料
其次，我们要建立和完善组织部的档案和资料。这样可以方便组织部的工作，并且可以保证组织部的工作在未来的继续开展中具有可持续性。
3. 健全组织部的职责和分工
最后，我们要健全组织部的职责和分工。这样可以确保组织部的工作能够顺利开展，并且可以保证不出现重复和漏洞，从而提高工作效率。
二、加强各部门之间的协调工作
在学生会中，组织部的另一个重要职责就是协调各部门之间的工作。因此，我们要把加强各部门之间的协调工作作为一项重点任务。具体来讲，我们要做好以下几个方面的工作：
1. 建立跨部门联络机制
首先，我们要建立跨部门联络机制。这样可以确保各部门之间能够及时地交流信息，减少沟通和协调的成本，并且可以更好地协调各部门之间的工作。
2. 加强对各部门的培训和指导
其次，我们要加强对各部门的培训和指导。这样可以提高各部门的工作能力和水平，提高协调和沟通的效率，并且可以更好地协调各部门之间的工作。
3. 积极解决各部门之间的矛盾和问题
最后，我们要积极解决各部门之间的矛盾和问题。这样可以增强各部门之间的合作意识和团队意识，提高整个学生会的工作效率和水平。
三、创新活动策划和组织
在学生会中，组织部的最终目的是要推动学生会的各项工作顺利开展。因此，我们要把创新活动策划和组织作为学生会组织部的一项重要工作。具体来讲，我们要做好以下几个方面的工作：
1. 创新活动的策划和组织
首先，我们要创新活动的策划和组织。这样可以确保学生会的各项工作能够充满活力和创新，提高学生会的影响力和吸引力，同时也能够更好地满足学生的需求和期望。
2. 加强对活动的宣传和推广
其次，我们要加强对活动的宣传和推广。这样可以提高活动的知名度和参与度，同时也能够更好地推动学生会的工作顺利开展。
3. 积极开拓新的活动形式和方式
最后，我们要积极开拓新的活动形式和方式。这样可以提高学生会的创新能力和竞争力，提高活动的吸引力和影响力，同时也能够更好地满足学生的需求和期望。
四、加强组织部的团队建设
在学生会中，团队建设是非常重要的一项工作。因此，我们要把加强组织部的团队建设作为一项基本任务。具体来讲，我们要做好以下几个方面的工作：
1. 坚持团队价值观
首先，我们要坚持团队价值观。这样可以提高组织部成员的团队协作能力和团队精神，同时也能够更好地推动学生会的工作顺利开展。
2. 加强组织部的培训和指导
其次，我们要加强组织部的培训和指导。这样可以提高组织部成员的工作能力和水平，提高团队的凝聚力和竞争力，并且可以更好地推动学生会的工作顺利开展。
3. 积极搭建团队沟通和交流平台
最后，我们要积极搭建团队沟通和交流平台。这样可以增强组织部成员之间的交流和互动，提高团队的协作效率和效果，并且还可以提升团队成员的敬业精神和自我管理能力。
综上所述，学生会组织部的工作计划是一个非常重要且具有挑战性的任务。通过加强组织部自身建设、加强各部门之间的协调工作、创新活动策划和组织以及加强组织部的团队建设，我们可以提高学生会的工作效率和水平，同时也能够更好地满足学生的需求和期望。
学生会组织部成员工作计划【篇4】
一、部门定位
(一)部门性质
组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
(二)工作宗旨
严谨高效，民主团结。
(三)主要工作
了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、内部建设
(一)例会制度
我部的例会时间定于每周一晚21：45，部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言，提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重他人，认真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行。
例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。
(二)干事培训
我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其尽快适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括：office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式，增加部门凝聚力。
(三)小组长负责制
每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。
(四)优秀干事评选
本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬，以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以强化本部门的后备力量。
(五)部内分工
组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作，对工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注意的是，要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工作。
(六)部门互助
在完成本部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联系，全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到最好，为整个学生会增光添彩。
(七)优良学风建设
本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经验，干事相互学习，部长向干事学习，相互学习，取长补短、共同进步。此外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的能力，在学习的过程中，也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。
学生会组织部成员工作计划【篇5】
新的学期我们将为组织部注入新的血液，用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。为了切实作好学生工作，协同其他部门推动学院的建设，现拟定部门工作计划如下：
一、加强思想教育工作，提升学生思想境界
思想素质是评价一个人的重要因素，具有指导作用的用心健康的思想能够促进人的成长与发展，个人思想素质的高低亦关乎社会的发展，因此，思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作，组织各团支部用心在开展政治班会学习，促进广大学生树立远大目标和先进模范意识，提升思想境界。同时，以各种形式开展主题班会，活跃同学们的思想。
二、改良工作方法，提高工作质量与效率
回顾上个学期组织部的工作，发现部门仍存在一些不足，因此，我部将在本学期集中整顿改良，以制定制度为保障，以干部同学为依托，把法学院的基层团组织建设推上新，主要有以下五个方面：
1、用心开展班会工作，对此我们将征求学生的意见，将班会的好处落到实处；
2、建立健全现有制度，开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作；
3、做好团员发展工作。
4、对全院团员证遗失的同学进行登记和补办；
5、对全院同学素质拓展学分进行登记
对于所进行的各项工作，我部会秉承“公平、公开、公正”的原则，报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众，鼓励广大学生对我部的工作建言献策，并对同学们好的意见予以采纳。
三、加强沟通与联系，推动部门发展
部门若要长远发展提高工作质量，就离不开内部建设及与其他部门、院系的合作：
1。增强内部交流：想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识，以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议；
2。增强部门间的交流：在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，用心配合工作，增强部门人员的人际交往潜力；
3。加强与院系的联系：借鉴其他院系的优秀成果，与其他院系的交流中虚心理解其好的推荐，改正不足，提高工作质量。
四、组织开展有好处的活动，丰富大学生活
为了丰富大学校园生活，进一步优化团员意识，同时也为了强化学员们的专业知识，组织部将组织开展以下活动：
1、特色团支部活动。这一活动将对各学院团支部所开展的创新与特色活动进行评比，有利于促进各团支部用心发展，激发同学们的上进心与创新意识；
2、大学生论坛活动。大学生论坛是响应广大师生的呼声开创的，我们将会精心筹划与建设，为全院师生共同学习，探讨大学生活，带给一个绿色平台。
学生会组织部成员工作计划【篇6】
新的学年又是一个充满希望和挑战的学年。
回顾过去，展望未来，又是一个新的开始，新的学期标志着新鲜的热情将再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家。
为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作计划：
一、内部建设
1、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在 今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。
2、定期召开本部门例会，适当组织部门活动，增强部门人员的各方面能力。
二、团活方面
1、严格做好团员的发展工作，团员的注册和管理工作，做好大 一新生的团员登记、团员组织关系的转接工作，以及各年段的团费收缴工作。
2、及时给团支书开会以及监督团日活动的展开。认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。积极同各相关部门联系，做好活动前的准备工作，确保每次活动能成功开展。
3、推荐优秀团员作为党员发展的对象，与各班团支部密切配合做好这项工作。
三、党员方面
1、及时统计新生党员发展情况，按时收取入党申请书及思想汇报。
2、协助老师确立重点培养对象转为预备党员的考核工作。
3、及早通知各批次重点培养做好预备党员材料的准备。
4、协助学院分党校顺利召开入党积极分子的党课培训工作以及党课考试考查等相关工作。
四、整体协调
积极协助配合学生会其他部门工作的展开。团结各兄弟部门，认真、友好地帮助各方面活动的开展。增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。
本学期我们组织部将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，不断进步！
学生会组织部成员工作计划【篇7】
一.工作目标
1. 积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关的团资料，积极推优入党
2 充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。
3. 完善系部团总支、学生会的各种规章制度，积极创新，努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；
4.做好组织部的招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应
5. 积极配合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结
二.重点工作
第一．做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作； 第二．优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行
第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度
三.工作开展
团费的收缴（时间）.
向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收
齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。
干事纳新（时间）
接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。
1、宣传工作
纳新前的宣传工作是十分重要的，而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。
2、纳新工作及方法
部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因此需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。
（1）口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反应等进行考核。
（2）笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。
（3）等待作出评定。
（4）试用期： 以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评比的情况进行考核。
部门团队建设
1、干事的培养
干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。
2、干事成长计划
从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。
（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。
（2）正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。
（3）新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。
四、预定规章制度
1、 例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心； 例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；
2、 请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。
3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；
4、 干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；
5、 在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。
6、 在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；
学生会组织部成员工作计划【篇8】
学生会组织部作为一个重要的部门，在学生会中起着不可或缺的作用，是促进校园文化建设和学生发展的关键环节。本文将介绍学生会组织部的工作计划，包括会议组织、活动策划和人员管理等方面，希望能够为学生会组织部的工作提供一些有益的思路和建议。
一、会议组织
会议是学生会组织部最常见的工作之一，也是组织部门正常运转的重要保证。在会议组织方面，我们应该做到以下几点：
1、确定会议目的和议程
每次会议都应该明确目的和议程，确保会议可以高效地进行。通过提前确定议程，组织部门可以更好地掌握会议的内容，为会议策划和组织提供依据。
2、落实会议准备工作
准备会议需要做好各种保障和配合工作，如场地布置、会务设备准备、会议资料整理等。在实际工作中，要做好分工和协作，确保会议顺畅进行，达成预期目的。
3、规范会议流程和纪律
会议应该按时开始和结束，各项议程也应按照顺序进行。在会议过程中，要保持秩序和纪律，严格遵守会议程序和规则。对于不遵守规定的参会者，应该给予相应的批评和指导。
二、活动策划
学生会组织部的另一个重要职责是策划和组织各类校园活动。在活动策划方面，我们应该注意以下几点：
1、确定活动主题和目标
每个活动都应该有清晰的主题和目标，以便更好地向参与者传递信息和宣传观点。活动的主题和目标应该与学校的教育教学工作和社会发展要求相符合，具有一定的价值和意义。
2、细化活动策划方案
活动策划方案是活动的重要组成部分，它需要详细规划活动的场地、时间、人员、经费、物资等方面。在制定策划方案时，组织部门应该对各个环节进行周密考虑，并且根据实际情况做好调整和改进。
3、保证活动的质量和效果
为了让活动能够真正取得好的效果，学生会组织部需要在各个环节上做好质量保障工作。包括提高活动的专业性和实效性，注重细节和服务，建立反馈机制和改进措施等。
三、人员管理
人员管理是学生会组织部的重点工作，它关系到组织部门的稳定和发展。在人员管理工作中，我们应该注重以下方面：
1、建立招募与培养机制
为了不断扩大组织部门的工作队伍，需要制定合理的招募和培养机制。招募面向的人群应该有一定的目标性和专业性，并且在培养方面加强指导和培训，提高人员的工作技能和综合素质。
2、建立考核评价机制
建立考核评价机制，对组织部门的人员进行平时考核和年度评价，可以激发他们的工作热情和责任感，提高组织部门工作的效率和水平。
3、建立奖励与激励机制
组织部门应当制定奖励与激励机制，对于工作出色、贡献突出的人员进行表彰和奖励，激励他们为组织部门的发展和校园文化建设付出更多的努力。
总结：
学生会组织部是学生会中最重要的部门之一，它关系到学生会的顺利运转和校园文化建设的推进。在工作计划的制定和实施中，我们应该坚持问题导向、结果导向，以高度的责任感和使命感去完成各项工作，为学生会和校园文化发展做出贡献。
学生会组织部成员工作计划【篇9】
校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进各院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划：
一、加强干部素质的培养。
干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是组织能够成长壮大的关键。在新的学期，我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识，通过如下方法培养成员的综合能力：
1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。
2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核，副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评，然后由副部长将部员上交的总结加以整理，上报部长，由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼，又为年终大会评奖提供有力的依据。
3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能，潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。
二、落实各院系素质检查和反馈工作
各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查，并如实填写由组织部起草的《各院系
素质活动评分记录表》，由副部长和部员如实记录大会流程，由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长，部长将记录整理成word文档形式并核算该院系的得分，整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份，年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。
三、开展校级的特大规模语言能力比赛
设计流程：
①院系推荐：向各院系主席传达比赛海选通知，要求各院系推荐5-7人参加校级预赛，和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。
②校级预赛：由组织部事先设计好比赛话题，话题在“师恩，责任，感恩，幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。 由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分，并排出前十名参加决赛。
④校级决赛筹备：由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。
⑤校级决赛：
A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。
B.正式比赛，分三个环节：
a.第一环节命题演讲环节，话题在“师恩，责任，感恩，幸福，憧憬，自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。 b.第二环节即兴演讲环节，由选手抽取题目（题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲），按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲，准备时间30秒。
c.即兴答辩环节：由评委提问，（如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等），选手在题目公布之后准备时间15秒，作答时间不超过40秒。
根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。
四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。
五、计划在历次活动记录及工作总结上报。
六、其他中大型活动设想。
原则上已各院系海选或推荐为主、小先生报名自愿申请为辅，最终由校素质学生会训练部、考核部制定相关规则，选出两名小先生为全校优秀小先生，颁发证书，获得证书的小先生参加小先生示范课。示范课拟定西尔房，全体校素质学生会成员、大学生演讲团干部、全校所有师范院系主席、副主席，全校所有素质班长必须参加。（此计划的另一种思路是可以改为小先生课竞赛，仍然由各院系进行海选或推荐再到校里初选，然后最终确定5名小先生参加西尔房的示范课评选，由专业老师评分，选出最佳小先生2名、优秀小先生3名再颁发证书。两种设计各有利弊，所达到的锻炼和促进目的基本相同）
3、计划在20xx年4月中旬向各院系下达开展院系说课大赛的通知要求各院系素质学生会必须开展说课大赛并由组织部前往检查记录。各院系说课大赛获得一、二等奖的选手代表自己院系参加校级的说课大赛。
4、计划于20xx年5月初开展校级的模拟课堂授课大赛，参加人员要求必须是校级说课大赛获得前1/2名次的选手。最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，优秀奖6名。
5、计划于20xx年6月中下旬举办教师教育工作年终总结大会。
十一、其他职能的恪守
1、积极参加每次例会，定期对我部门的工作进行小结，并及时汇报。
2、部门内部定期举行例会，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的事项，并针对前一阶段的问题，在新的工作中作出调整和修正。
3、校素质学生会各部门分工不分家，在具体工作上，各部门工作范围不同，但在工作中，组织部会尽力积极配合其他部门。