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监督工作总结

发布时间: 2019.08.14

钻井监督工作总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?小编陆续为大家整理了钻井监督工作总结,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

钻井 监督工作总结一:

20XX年,我在第一监督部担任钻井监督工作,在监督部正负总监的正确领导下,努力完成分配的各项工作,努力做好采二厂第二项目部的钻井工程监督工作,我热爱本职在监督工作中严于律己,遵纪守法,廉洁奉公,钻研业务,保持勤奋,求实,创新的工作作风,不断提高工作效能和服务质量,严格按照钻井工程监督职责,行业标准和油田公司及勘探部相关文件精神进行现场监督,确保钻井施工顺利进行和钻井原始资料准确、真实、可靠,井身质量合格。

每道主要工序监督到位。现场发现问题整改率达到98%,避免了一些不可预料的井身质量和安全事故的发生,保证了工程质量、使井身剖面达到工程质量指标。

一、监督工作量

截至于11月8日共住井49天。发现问题129个,现场解决118个。下发整改通知单11份。下套管、固井24口。固井合格率100%,井身合格率99%。完井24口,完成质量指标。

二、完成的主要工作:

为了更好的管理好施工队伍,我部钻井上采用总包制,谁主管,谁负责,我主要管理外雇民营队伍,这些外雇队伍都存在不同的问题,针对这些队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。不断强化井控安全和环保工作的监督力度,加强对井控设备、加重材料储备、座岗观察、防喷演习、有毒有害气体监测仪等防护设施以及消防器材的监督检查;重点跟踪打开油层前的泥浆转换、下套管、固井作业等重点工序的监督。

抓重点工序施工的过程监督,把好井控安全关。及时发现现场施工过程存在的问题,按照现场发现问题、提出整改意见、复查整改结果的监督步骤,切实起到项目管理监督作用,将施工现场的安全质量隐患消灭在萌芽状态之中:

①认真做好施工队资质、人员、设备核查,做好开工验收工作。从年初起,对新搬进队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。在验收过程中,对设备配套不全,人员及技术力量配备不足的井队,不允许开钻,并限期要求整改问题,复查验收合格后才允许开钻。

②防斜打直,抓好易斜井段的防斜监督工作。根据地层情况,在300米-1000米易斜段钻进时,巡井监督现场测斜情况,对井斜有增大趋势的井,及时向技术员提出,要求加强测斜,合理调整钻进参数,保证井身质量在设计要求范围之内,对于正常井来说,防斜措施基本成熟。

③强化井控意识,扎扎实实的做好一次井控,不断提高应对突发事件的应急能力。每口井的开工验收首先对该队的井控设备、消防器材、有毒有害气体监测仪及防护设施、操作人员的持证情况进行登记,二开验收严格按该井井控设备的试压要求对封井器及管汇进行试压,保证井控设备满足井控要求,要求井控预案可操作性强,打开气层前巡井过程认真检查防喷演习记录,现场随机进行防喷演练,对不规范的跑位及动作及时进行纠正;打开气层验收认真检查井控设备工况、加重材料的储备情况、座岗记录的填写以及干部值班记录,把好井控安全关。

④在下套管作业中,认真检查送井套管的钢级、壁厚、生产厂家,套管附件是否符合设计要求,是否有产品质量合格证;监督套管的排洗、丈量、通内径(作好记录),并要求上钻台护丝齐全,以防碰坏;检查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管时,要求专用套管密封脂涂抹均匀,并使用专用套管钳按规定扭矩紧扣;每下30根必须按要求及时灌满泥浆,在下套管工程中对工程质量方面存在的隐患问题一抓到底,绝不放过,直到彻底解决,发现问题及时提出,不留尾巴,确保工程质量。例如:完井检查套管时,套管腐蚀严重,有不同厂家的,有变形的,为了确保质量,要求立即更换。

⑤在固井作业中,固井设计,认真检查水泥、添加剂的质量和数量,密切监控水泥浆密度必须达到设计要求,替量准确,碰压明显,确保整个固井过程泥浆上返正常,施工连续。另外,在完井交接时,我们要严格把好最后一道关,要求井口高低符合规定标准,井口必须回填并打好水泥帽;戴好护丝、护帽,焊上井号和队号,搞好井口规范化。

三、现场发现问题及处理情况

(1)4月4日由川庆30106队承钻的镇500井二开验收时,现场发现部分职工未穿戴劳保护具上岗;泥浆材料准备不充分;回压凡尔保养差;

(2)9月30日由灏憬3004队承钻的镇299-301二开试压时双公短接处漏水,经反复整改无效。当即决定更换双公短接。

(3)11月8日由陕西灏憬3004队承钻镇298-301井固井时,在注完水泥替浆时,电线断路停电,无法正常供水,替浆中断。当即决定用泥浆泵替浆,保证了固井顺利进行。四、工作体会

工程监督代表甲方在施工现场工作,必须具备一定的组织协调能力和较好的专业知识水平,同时还要坚持以认真负责的工作态度;实事求是的工作作风;积极向上的工作心态;认真细致的工作习惯;不骄不躁、埋头苦干,不断总结工作中的经验,更好的提高自己的业务能力,时刻严格要求自己,积极进取。随着新技术的发展,不断提高自身专业素质,为适应项目工程的需要努力奋斗。从在问题,严格执行有关标准。实事求是,坚持严整改,重落实。及时对施工现场进行监控。确保工程质量。同时不断提高自身专业素质,加强责任心,为适应油田工程发展尽职尽责。

郭彦君

20XX年11月

钻井 监督工作总结二:

今年初以来,自己又一次有幸能在冀东油田这个充满生机活力与机会的地方工作与学习,能在此时为冀东油田的建设发展尽一点微薄的力量,实为自己之幸事。石油英才网

一、学习方面

年初以来先后参加了冀东油田监理公司组织的井控培训班,系统的学习了有关井控方面的知识。接着又参加了有关井控方面的知识问答。通过学习使自己能够初步系统地掌握了以井控为中心的油田钻井安全生产方面的有关总公司及冀东油田的法规与规定及相关知识;以及钻井监督工作主要内容及工作要领等知识。工作中不断学习专业技术知识,同时虚心向别人请教,不断丰富自己。同时也使自己对钻井监督这个职业有了更加深入的理解与认识,使自己的工作能力与专业技术水平有了较大的提高。

一、 工作方面

上半年我的工作以住井监督为主巡井为辅。住井监督工作是这半年以来的一项十分重要的工作内容,驻井期间坚持用“监督、服务、协调、学习”的监督八字工作方针指导工作。先后共住井8口其中探井2口(唐30×1井;老堡南1井);水平井4口(管4-平2井;LB-p5井;LB-p6井;LB-p3井);生产井2口(LB2-21-3井;LB1-19-14井)。历时150余天。工作中,能够从严要求自己,找准自己的位置,恪守监督职责,遵从良好的职业道德;服从领导的指挥,并认真完成领导交给的各项任务。

1、管理上,做到敢抓敢管,坚定的维护甲方利益。如:年初在管4-平2井由于是一口水平井对泥浆固控工作要求较严,而该施工井队固控设备又达不到施工要求,因此现场要求立即整改,虽然井队当时不理解,但确保了该井的顺利施工和及时交井。

2、严把资料关。取全取准各项原始质料,确保各项原始质料真实、齐全是每一位钻井监督工作的又一重要工作内容,每住一口井,对各项原始资料每日足项检查,发现问题及时指出,发现错误及时要求整改。并认真填写好监督日志。石油人才网

3、认真执行钻井合同和钻井设计内容。钻井监督是合同的执行者,是钻井设计的施工者,必须对合同内容、要求和标准等认真学习,熟悉和了解主要内容,并在驻井期间逐一加以落实。对钻井设计所要求的内容,该检查的检查,该现场旁站的就及时到场旁站。特别是井口防喷器组、高压管汇、各层套管、油管的试压;地破实验;钻入高压油气层段的起下钻测后效;钻井液性能测量;取芯工具入井前的检查,取心钻进,出心等;下套管作业;定向井仪器入井前的检查钻井液大型处理等等。凡涉及安全、质量的问题,都是我们监督的重点,都不能有丝毫的大意。每驻一口井对井控设备的各法兰盘螺丝逐一检查,对封井器组、高压管汇套型号逐一核对;对所有井控设施的安装、维护、运转情况进行逐一每日一次有时多次检查;对乙方施工单位人员持证情况及各项规章制度、应急预案进行逐一检查;使井控安全工作真正做到:一丝不苟,常抓不懈。

4、及时完成监理公司领导交给的各项临时工作,协助乙方共同解决现场施工中各种井下复杂、事故。如:庙101-p3井完井下油套前为确保固井质量,封堵渗漏;唐30×1井,唐6×1井电测多次遇阻;L90-17井多次井漏后的堵漏,都是在别的井驻井期间而这些井又需要的情况下在监理公司领导的安排下及时上井与其他同志一起查找、分析原因,提出处理意见与建议,并且大多建议能够被乙方采用,且收到较好的效果。石油英才网

5、巡回上井检查35天近100余井次对于在检查中发现的问题及时提出;对于可能发生的事故隐患及时提醒;对于违反设计、合同;达不到设计要求的要求立即整改。现场自己解决不了该请示领导的及时请示,该回来汇报的及时向领导汇报。

6、二开钻井液技术交底24井次。利用在冀东工作时间较长,较熟悉冀东地层和在冀东工作中所学到的知识加之过去的工作经验对乙方井队特别是新上来的井队和重点井、探井进行技术交底,提出具体要求和在整过钻井过程中应注意的事项。

三、存在问题与不足

自己从事钻井工作多年,但更多关注的是钻井液 ,知识面相对较窄。而作为一名钻井监督不仅要掌握泥浆知识,而且要掌握:HSE要求、石油地质技术、定向井技术、固井技术、取心技术、井控技术和钻井设备等多方面的知识,还要具备一定的工作组织协调、语言交际方面的能力,而这很多方面自己都存在着不足。因此,加强这些方面知识的学习,不耻下问。尽快适应了从泥浆监督到钻井监督角色的转变。石油人才网

自己虽然前段时间干了一些工作,但离真正的合格钻井监督,优秀监督还相差什远。自己只有在今后的工作中,不断发扬成绩,克服不足;虚心学习别人之长补己之短。特别是定向井知识、新技术、新工艺等的学习,努力提高专业技术水平和整体素质,争取做一名好的各方面合格的钻井监督以更好的工作业绩,回报监理公司领导对我们的厚爱。

3钻井监督工作总结

20XX年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)20XX年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结主要包括两个方面:一、关于钻井工程质量的管理的总结:从年初工作开始,由于今年项目组人手少任务大钻机多等因素,评价项目组根据现有条件制定了一系列今年的工作计划,并作了具体的实施。要求对重点工序进行现场监督,(如:第一口井的开钻验收、打开油气层前的验收、下套管、固井、试压。)其他时候做巡井检查。

做到认真检查,严格监督,发现问题要求施工单位立即整改,严重者将按《钻井工程质量管理处罚条例》规定给予处罚,履教不改者将予以清退出评价项目组。具体实施如下:

1、开钻前验收:

①施工单位必须持有企业资质证书、市场准入证、安全生产许可证、HSE合同。

②钻井队井架工以上人员必须持有工作证、井控证,并逐个核实。

未达要求的钻井队不给其下发开工令。

③统计设备的型号、规格、使用年限及设备安装是否符合评价项目组开工要求。

④在安全方面要求在钻开油层前必须安装好封井器和节流压井管汇,加重材料必须备足20吨,消防器材,防毒面具,有毒有害气体监测仪必须按要求配备齐。并要求有紧急预案,逃生路线图和现场逃生标志牌,必须有HSE计划书。

⑤生产中必备的各种资料和填写文本,包括本井的地质设计和工程设计,工程和泥浆班报表,交接班会议记录本,井控演习记录本,做岗记录本及各种制度,要求该上墙的必须上墙。

⑥在环保方面要求泥浆坑必须铺双层防渗布,钻台、机房、泵房、泥浆灌、油罐下面必须铺防渗布,有生活垃圾坑。

⑦对钻前工作量进行统计,主要有井场面积、修路工程、所有地貌、土方量。井场的布置要符合工程、安全和环保要求。

⑧检查到井钻具是否符合本井设计要求,检查表套的检验合格证、商检报告、钢级、壁厚、尺寸是否满足设计要求。

⑨制定钻井技术措施,做到防斜保直,并按要求测斜,钻到黄土层要防漏、堵漏,直罗、富县组防塌,洛河组防斜,进入油层前转换泥浆,防漏防喷保护好油层。

⑩备足水和其他各种物质材料。

2、一开钻进及固表层验收①是否钻到钻井设计要求的地层和井深。

②检查表层测斜情况。

③表套下深是否达到设计要求。

④水泥浆是否达到设计要求并返出地面。

⑤水泥塞是否符合设计要求。

⑥候凝时间是否达到24小时。

3、二开钻进中途巡查及钻开油气层前的验收

①封井器和节流压井管汇的安装是否符合要求,远控台的各种仪表、开关齐全灵活,压力是否达到设计要求。

②查看钻井液体系的转换和处理情况,并做现场检验。核实钻井液性能参数是否符合设计和施工要求。。

③检查坐岗记录,要求在钻开油层前100米时开始坐岗,按时准确记录。

④检验测斜记录和胶片是否准确、真实。并做现场测斜。

⑤察看井上各种报表和记录,钻具的组合、钻压、钻速及其他钻井参数是否合理,是否做到防斜、保直的效果。

⑥查看防喷演习记录,并做现场防喷演习。

⑦检查有无违章操作、违章作业情况。

4、取芯①要求取心的井,井队必须按照地质要求进行取芯作业。

②必须按地质要求卡准油层,不得漏取、错取。

③取芯收获率≥95%以上。油层段取芯收获率≥98%。

④认真操作并处理好泥浆性能防止岩芯污染和发生井下事故。

⑤检查是否制定减少钻井液对油气层的浸泡时间的措施。

5、每口井完钻后项目组根据测井综合解释及时准确的为钻井队开出套管领通知料单。合水、西峰地区的井采用环氧冷缠带锌阳极防腐套管。

6、下套管作业

①核实套管数量检查运输、摆放及装卸是否符合要求。

②是否进行过八道工序检查。套管产地、钢级、壁厚、扣型是否符合设计要求,合格证、质检报告、商检报告是否齐全。

③查看套管的丈量、丝扣检查、通径、清洗丝扣和涂丝扣脂情况。

④下套管前的通井和调节泥浆性能是否符合要求。

⑤下套管时,监察套管下放速度、上扣扭矩,扶正器入井数量及位置,阻流环质量和位置,套管入井顺序、数量、下入深度,剩余套管数量及连顶节长度是否符合设计要求。

7、固井作业①审核固井设计。

②提取水泥灰样检查灰量。

③开固井前协调会,要求井队必须全面配合固井队施工,备足清水。

④检查固井设备,主要是水泥车、供水车、灰灌车数量和状况,管线安装是否符合要求。

⑤固井时监察施工并对整个施工过程做详细记录。查看水泥浆配浆、测量密度、注水泥浆及替浆情况。

⑥要求固井时必须做到施工过程的连续性,注前置液、注水泥浆性能及替量、碰压符合设计要求。要求水泥浆返出井口的是否返出井口。

8、固完井候凝12~48小时内测三样。固井质量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合设计要求。

9、套管试压,要求压力为15Mpa,稳压30分钟。

10、完井。井口装置和井口的焊接符合设计要求,井场的大小鼠洞,泥浆坑填平,井场干净无废弃物。

钻井 监督工作总结三:

1、井身质量管理及落实情况

1)完成井井身质量概况直井段井斜符合设计要求49口,占完井总数的90%。井斜不符合设计要求的有5口井(长庆3口)。其中由宏达32108钻井队承钻的城120井,825米处井斜为5.33度,在超出设计标准2.33度。

由万安32111钻井队承钻的城121井,在875米处井斜为7.46度,超出设计标准4.46度。由长庆30525钻井队承钻的西248井,在925米处井斜为3.8度,超出设计标准0.8度。由长庆30521钻井队承钻的西247井,772米处井斜为3.68度,在超出设计标准0.68度。由长庆30525钻井队承钻的西250井,在914米处井斜为3.9度,超出设计标准0.9度。

2)直井段井斜超标的原因分析①井斜超标多发生在洛河层段。该地层可钻性强,是快速钻井的有利井段,但也是易斜的井段。

部分钻井技术员思想麻痹大意,为抢钻时,采取高钻压、高钻速,是造成井斜超标的主要原因。

②私人井队普遍技术力量薄弱,钻具组合不合理,往往是一套钻具组合打到底,不能根据地层的变化及时调整钻具组合。

③个别井队为了节省时间,不测斜、少测斜,在资料上弄虚作假,导致井斜已经超标而不知道。

2、取心质量管理及落实情况

1)完成井取心质量概况上半年完井总数54口,未取心井6口,43口取心收获率为100%,5口井取心收获率为99%,不合格一口(山149井),取心收获率为72.29%。取心作业中发生卡钻一起(白174井)。

2)取心收获率不达标的原因分析①私人井队工程技术员能力有限、实际操作的钻工操作水平层次不齐,在取心操作过程中不能完全按操作规范去做,甚至违章操作。晟大公司承钻的山149井比较典型,违反取心设计要求和操作规范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收获率不达标。

②对取心工具原理不清楚,安装时不规范,装配时检查不仔细,岩心爪卡箍不灵活等均可能造成取心作业不正常。

③取心作业时,钻井参数不合理,不能针对具体的地层情况调整工程参数。

④割芯时层位未能选在泥岩地层,形不成坚实的粗芯,岩心爪抓不牢。割芯起钻时操作不当也会使造成掉心。

3)白174井取心作业卡钻原因分析3月28日,该井钻进至井深1252米处,地层延6,进行机动取心作业,取心段为1240~1252m,发生沉砂卡钻,无法开泵,卡点为1200米左右,上提遇卡吨位60吨,泥浆密度为1.02g/cm3、粘度29s,采取套铣倒扣处理,耗时19天。

严重影响了施工进度。

分析原因,一是地面土池太小,泥浆净化能力差,加上泥浆技术人员责任心差,致使泥浆性能长期不稳定。二是取心前未充分循环,井眼不干净,直罗井段井壁不稳定。三是泥浆泵排量不够,而长期没有进行维修,致使取心过程中砂子带不出来,卡死钻具。

3、固井质量管理及落实情况、已完井54口,其中下油层套管53口,裸眼完井1口(镇228),收到声幅图51口。上半年固井质量统计见表4。

表4半年完成井固井质量统计表续表4续表4续表41)固井质量统计分析从收到的51口井声幅图看,油层固井质量一次合格48口,占固井质量的94。11%,二次固井3口(庄45、庄150、午205),合格3口。水泥返高达到设计要求的18口,占35.29%,均为管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以内,多为要求返到地面的井。实测人工井底符合51口,符合率100%。

(2)存在的问题一是个别井水泥返高不够,距井口最大的是山140井,191m为(表套下深225.07m)。

二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好(庄45、庄150、午205)三是第二界面胶结质量不如第一界面。

(3)原因分析1)水泥返高不够的原因a、部分区块的井地层承压能力较差,在固井施工中,顶替水泥浆时发生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液时井漏,井口返出量减小,直至不返,导致直接结果就是水泥返高达不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。

b、水泥浆在水化过程中,体积收缩也是其中的一个因素,部分井在施工中水泥返出井口少则4~5方,多则十几方,但实测水泥塞面都在地面以下,如庄164、水泥返高17m,庄172水泥返高25m,庄149水泥返高44m。

c、所用水泥体系及添加剂不同,水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。

2)固井质量不合格的主要原因a、油层段如果地层水活跃,在水泥凝固过程中,水泥失重,水泥胶结质量降低;b、固井时水泥浆密度不均匀,时高时低,也是影响水泥胶结强度的一个因素;c、部分井在固井前不充分循环钻井液,含砂量高,密度大,井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因;d、个别井固井时水质不好,使水泥浆性能不好,在一定程度上影响固井质量。

(4)施工中存在的隐患从前期的施工过程监督中,发现一些施工隐患,虽说是个别现象,但也值得我们在今后的工作中注意。

1)钻井队与固井队的配合不够,测水泥浆密度时不及时,使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系,长庆等公司的水泥车比较先进,如40-17,具备车载传感监控仪表,对施工情况掌握比较准确。

2)供水设备的备用应急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情况下,一灰罐车司机擅自离开,带走潜水泵,当替液至一半时,固井队的潜水泵坏,而与井队的泵接口不一致,使替液中断5分钟之久,后经及时换接,才恢复替液,避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密,注灰要倒换几次罐车,一是施工不连续,二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。

3)固井中发生井漏的问题必须重视。

(5)下一步应采取的措施1)严格执行工程设计,保证灰量充足,安全施工,增加扶正器数量,保证套管居中,提高水泥胶结质量和水泥返高。

2)固井前要调整好钻井液性能,要求密度低于1。03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。

3)对于在钻井过程中发生过井漏的井,要先进行堵漏,提高地层的承压能力,防止因水泥浆柱压力高而造成漏失,对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏,固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块,可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系,保证固井质量和水泥返高。

4)对于在固井过程中已经发生漏失的井,可以采取反挤的措施。

(6)下一步工作重点1)加强固井监督力度,确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。

2)加强对每一口井的小样试验,在每口井完钻后,固井队对钻井队用水取样做小型实验,作为固井设计的参考。

3)对上井灰量、灰质进行严格检查,确保按设计灰量进行施工。

施工前开好钻井队和固井队的生产协调会,钻进队要全力配合好固井队的工作,做到四不施工:

a、没有固井设计不能施工;b、灰量、水量不够不能施工;c、设备检查,管汇试压不合格不能施工;d、没有备用水泥车不能施工。

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钻井队井控工作总结


钻井工程部井控科2011年勘探开发工作总结

导读:井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作,落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写退货回执单,并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作,随时做好应急救援的准备工作,泥浆站在各项配合工作中表现良好,例如:由勘探公司4001钻井队承钻的试254井,(七)积极参与、配合钻井工程部相关活动,井控科积极参与钻井工程部工会、团委组织的各项活动,科室全体成员参加油气勘探公司庆祝建党90周

钻井工程部井控科2011年勘探开发工作总结

井队井控意识得到大幅度提升,实现了全年无井喷失控事故发生的目标。

(六) 加大管理力度、确保钻井血液质量

2011年井控科加大对中石油渤海钻探泥浆联合站的管理力度,确保钻井过程中材料供应及成品浆质量,为此井控科先后制定了《泥浆站现场管理细则》、《驻站监督职责》、进一步完善《泥浆站管理制度》。并下发至中石油渤海钻探泥浆联合站,要求泥浆站严格按照规章制度发料、配浆、送浆。井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作,每月至少一次对泥浆站、库房抽查,发现问题立即提出整改要求,整改落实不到位的根据相关管理办法提出处罚意见。保证不合格材料不出库、不达标成品浆不出站,并且时刻做好配、送浆准备以应对现场紧急情况。

1、 材料管理

2011年井控科对每批进库泥浆材料进行抽样化验。根据化验结果给泥浆站下发发货通知或者退货通知,要求退货过程中井控科技术人员必须旁站监督,落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写退货回执单。

全年井控科总计完成钻井液材料抽样77批次,取样197个,检测钻井液材料197个,收到检测报告共计197份,其中合格137份,不合格60份,合格率69.54%。

2、 成品浆管理

井控科实行驻站管理制度,通过技术人员现场管理、指导、落实

泥浆的配方加量;同时与中心化验室、泥浆站共同对出站泥浆性能进行检测,经过三方检验合格后方可出站。并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作。截止2011年10月31日,泥浆站配送聚璜浆总计:7505方,重浆总计:7285方;回收聚璜浆:4890方,重浆:3450方。期间未发生因质量问题而引起的井下不正常。

3、 现场应急

由于本区域地层刘家沟组和石千峰组存在漏、垮较为严重现象,本溪组存在异常压力这一特性。这就要求泥浆站随时做好配浆、送浆的准备。井控科要求泥浆站在现场储备性能达标的重浆80方、聚磺浆150方、压井材料100吨、备应急救援车3辆,并设专用应急救援池,随时做好应急救援的准备工作。2011年井控科共计组织处理溢流、井涌8井次,泥浆站在各项配合工作中表现良好。例如:由勘探公司4001钻井队承钻的试254井,5月28日12:15下套管遇阻,循环处理过程中发生严重井漏,停泵观察,发现停泵10min后,溢流1方,经过反复观察,出口还不断向外流钻井液,马上实施下套管关井措施,配加重泥浆实施压井,关井后发现套压1Mpa,立压为0Mpa。由于井漏现场无聚磺浆实施堵漏作业导致无法实施正常压井作业,井控科接到通知后立即组织泥浆站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺浆100方,密度1.42g/cm3,粘度55s重浆30方,紧急配送到位于延长郑庄的试254井钻井现场,泥浆站接到通知后立即组织车辆配送,于14:45到达现场,井队得以正常堵漏,及时处理井下情况,18:00井下恢复正常,开始继续下套管作业。

(七)积极参与、配合钻井工程部相关活动,援助兄弟科室,共同为完成全年生产任务努力

1、参与工会团委活动

井控科积极参与钻井工程部工会、团委组织的各项活动,并取得优异成绩。例如:井控科成员参加健身排舞比赛,并随队参加了集团公司举办的职工健身排舞比赛,荣获规定套路2等奖,自选套路3等奖;科室全体成员参加油气勘探公司庆祝建党90周年大合唱比赛并随队取得比赛二等奖;2011年8月油气勘探公司组织“创先争优“演讲比赛,井控科参赛人员获得钻井工程部二等奖的成绩;2011年9月油气勘探公司组织“讲身边的人、说身边的事”演讲比赛,井控科参赛选手荣获油气勘探公司二等奖并随队参与各井队现场慰问演出。

2、积极配合兄弟科室的各项工作

2011年由于钻井任务重在其他科室人员人数不能满足现场需求时井控科及时伸出援手派较为全面的监督协助工作,多次协助固井管理科现场监督下套管、固井及完井试压,技术人员能够完全按照固井管理科相关要求,严格要求钻井队、固井队,确保固井质量合格,其中除延446井未下套管外,其余全部试压合格;

3、发挥头脑风暴,积极开展质量管理小组活动

井控科积极开展质量管理小组活动,2011年井控科共计成立QC小组两支,申报QC课题《提高闸板防喷器一次性试压合格率》、《提高膨润土检验合格率》两个,在QC小组成员的共同努力下,以及各个外协队伍的大力配合下,集思广益,充分发挥头脑风暴,目前这两

个课题已经取得了实质性的进展正在编写课题报告。争取在2011年钻井工程部及油气勘探公司QC发布会上能取得好的成绩。

4、积极宣传科室动态,展示科室文明新风

井控科鼓励每位科员积极报道科室动态及身边涌现出的先进个人事迹,每月完成通讯稿至少2篇。每一篇通讯稿的完成,都是科室同事相互讨论,相互修改的结果,达到共同促进、共同提高的目的,无形中增强了科室的凝聚力。全年共计完成通讯稿20余篇,在油气勘探通讯发表11篇,科室一名成员还荣获钻井工程部优秀通讯员称号。

三、存在问题和隐患

虽然井控科按照油气勘探公司对井控工作的要求,结合延长气田实际情况,在井控管理中做了大量工作,但井控科也清醒的认识到井控工作中还存在许多井控隐患,在井控管理方面和上级要求还有一定的差距,主要表现在以下几个方面:

(一)部分井队人员井控意识淡薄、技术实力不强、应急处理能力差。目前延长气田准入钻井队大部分为民营企业,员工井控意识不高,没有接受系统专业的井控知识教育,虽然已经考取相关证件但是现场实践能力还有所欠缺。

(二)井队井控设备配备不齐全,目前大部分钻井队伍井控设备配备各不相同,比如配有液动节流阀却没有节控箱、配有节控箱及司控台却不安装、没有配备液气分离器等现像比比皆是。虽然井控科与延长钻井公司油气勘探项目部多次反应但是没有得到解决。

大学生钻井队见习工作总结

时光如水逝,不舍昼夜,几经蹉跎,青春便又远去一年。

2012年7月24日,记忆犹新,天气正热,我乘坐队上的值班车来到xx钻井队参加工作实习。那时,三开整改,拉沙铲石子打水泥墩子,是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红,脖子晒得黝黑,喉咙燥得能点燃香烟。

在陌生的土地上面对陌生的工作接触陌生的人,没有任何工作经验,没有任何人际关系,在未知中踟蹰,摸索,体验着生活,体验着挣钱,奋斗的辛辣。原来,这就是我的炼狱,为强壮我的骨骼,强健我的意志而来。

第一次参加工作,完完全全的一张白纸,尝尽了苦头。只是最后,面对生活工作未来,终于懂得了三件事情。

到钻井队工作必须懂得的第一件事情:学会怎样去生存。

离开学校的环境融入钻井队的生活,完成角色的转变。事情并非当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹,可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程,但是熬过来,便凤凰涅槃,重获自信重获新生。

到钻井队工作必须懂得的第二件事情:学会怎样去工作。

井队工作实习,学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工,这几个岗位本质区别不大,主要的目的还是学习,积累,总结。井场哪里需要你,你就出现在哪里。积极主动,不懂就问,每天没有搞明白的问题用笔记下,下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井,珍惜每一个学习的机会。脚踏实地,仰望星空,牢记自己的梦想和自身的责任。甭管他有多辛苦,对自己说,我准备好了。付出才有果实可以收获,经历才有经验可以积累。

到钻井队工作必须学会的第三件事情:学会怎样在工作中实现自己的价值。

人活到老学到老,经历、学习、积累、总结,从量的积累到质的飞跃,不求生活的尊贵但求生活的优雅。

我曾经甚至担心我的选择是否正确,看不到灯红酒绿也不是鸟语花香,感受不到现代人类文化的进步,仿佛工作得越久会得越单一。甚至担心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作时间长,强度大,好多先进的东西勾起我的欲望,却因为时间精力而有心无力。甚至曾经情绪波动,辛辛苦苦考上了大学,得了学位却比那些没考上大学,学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜欢思考,喜欢用思维去办事,而今却偏偏要我用身体劳作,任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过,放弃这个专业,找一个舒适的环境,用炼狱中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斓。可最终的最终,反复的思量,我还是觉得这里,前途更直观。环境越是恶劣越能体现一个人的能力,不做猿人,我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛,时不时露两手,看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能发光,现在公司没有用我,总是因为我还有不足之处,还需要磨练。我相信正确的企业,会把正确的人安排在正确的岗位。然后,我们自己量体裁衣,裁一套适合自己的成长方案。

一年的见习生活,受益不少,问题也不少。基本掌握了钻井工艺流程,清楚钻井现场设备组成,物料储备,动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的能力,需要提高;技术的掌握,知识的储备还有待加强”。

我力气不大但是能量充足,成不了最厉害的那个,我可以选择做最努力的那个。对生活热情,对人生自信,既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。

希望能为单位尽微薄力量,与单位共进。

井控工作总结

2014年于3月10日全面启动各项工作。在井控工作方面,我项目部首先成立了井控领导小组来领导**2支队伍的井控工作,其次制定井控应急预案,保证应急工作的正常运行。

领导小组以项目部经理***为组长,2支队伍的队长、指导员为副组长,技术工程师及大班干部为组员。领导小组成员各司其职为项目部井控工作的顺利进行打下坚实基础。在钻井生产中要做到安全生产,井控工作很重要,我项目部把“安全第一,预防为主”的方针作为安全生产的工作准则。高度重视安全生产。井控工作是各项工作的重中之重,每口井开钻前项目部首先对队伍的大班干部进行设计交底,同时制定施工技术措施,口井要求各队制定相关井控应急预案,并进行各种工况下的应急演练,保证职工熟练掌握“四·七动作”。根据井控十七项管理规定,严格按照设计安装相应规格的防喷器,安装过程中,项目部派专人监督,井队由技术干部负责,从严要求,对存在的问题及时纠正整改。认真对防喷器进行试压,试压合格后才准予开钻。

同时,项目部井控领导小组严格执行二开验收制度,组长定期对施工队伍进行井控检查,对查出的各项井控隐患绝不姑息,根据项目部《井控工作处罚条例》进行处罚。在日常施工中,项目部要求领导小组成员严格执行巡回检查制2

度,切实保障各井控设备运转正常。

项目部自始至终把井控管理工作当作头等大事常抓不懈。在施工过程中,监督井队严格执行中石化集团公司《石油与天然气钻井井控规定》和管理局《钻井井控工作细则》,贯彻执行《钻井井控装置安装及井控检查验收》等有关标准,严格的落实井控管理十七项制度,按照谁主管谁负责的原则,管理工作落实到人,责任到人。

在生产的同时,项目部定期组织井队工程师等技术人员进行井控理论知识的学习,在2支队伍间开展井控安全知识比拼,提高队伍技术骨干的井控理论水平与管理水平。

此外,项目部积极组织井控培训工作,及时统计井控持证人员信息,结合生产实际和人员休班的时间,合理组织人员参加钻井培校的井控取证和复审工作,真正做到证件齐全,持证上岗。

做好井控工作的同时,在施工过程中,我项目部以工程设计为准绳,灵活而不盲目地监督建议钻井液服务单位配制合理性能的钻井液,满足高效钻进的同时,不发生井漏和溢流甚至井喷事故。

井控工作只有认真做好扎实的基础工作,提高全员的井控防喷意识,才能真正杜绝井喷失控事故的发生。提高认识、强化管理、严格执行井控的各项管理制度,是我项目部今后井控工作的重点。

【水平井钻井技术】桥7平1井钻井工程技术小结


工作总结之家最近发表了一篇名为《【水平井钻井技术】桥7平1井钻井工程技术小结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。

桥7平1井工程技术小结

桥7平1井钻井工程技术小结

摘 要:桥7平1井为江苏油田首口长段多级压裂水平井,轨道类型为直-增-稳-增-平,在定向井段克服了工具面不稳定、托压严重、易憋泵、地层提前等等困难,加强水平段的井径,把井径扩大率控制在5%以内。完钻后成功采用湿接头下钻测井,顺利挂尾管下入压裂管柱组合,成功压裂地层,获得高产原油。

关键词:水平井 通井 湿接头测井 压裂管柱

1、基础数据

开钻日期:2011年11月30日;完钻日期:2012年02月14日;建井周期99.3天,钻井周期76.5天,钻机月2.55台月,月速1408.63m/台月,机械钻速

4.87m/H。井深:斜深3592m、垂深2694m造斜点:2235.82m 最大井斜:92.7°/3005m 水平段长:658米。

图1 桥7平1井井身结构图

2、施工简介

2.1井段施工(0m-508m)

下入342.9mm牙轮钻头,塔式钻具采用低钻压、小排量一开钻进,排量32L/S,转速70r/min。一开完钻、短起下18柱两次,起钻、下入表层套管、固井完。

2.2二开施工阶段(508m-3003.11m)

2011年12月7日使用241.3mm FL1955pDC钻头,大钟摆钻具二开钻进,钻塞完、钻进至843m起钻。换pDC+螺杆钟摆钻具,控制直井井斜,提高机械钻速,钻井井段843m-2096.18m。该井段技术难点是抑制地层粘土造浆、井眼净化、润滑防卡、井眼轨迹的控制——防斜打直。

以2259.37米为造斜点,开始滑动钻进,钻压2-3吨,工具面不稳定,反扭角大于120度。解决方法:送钻均匀连续,勤加少放。滑动与复合相互结合钻进,优化剖面造斜率控制在14度/100m左右,钻至3003.11米,二开钻进完,井底井斜92.7度。

2.3打测井口袋(3003.11m-3015m)

下入Φ152.4㎜pDC钻头配合Φ127㎜1.25°螺杆打测井口袋,计划钻进至3015米。

以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于钻进、控制、水平、钻井、施工、一开、钻头、地层等方面的内容,希望网友能有所收获。

钻井工作总结


钻井 工作总结第一篇:

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

我叫XXX,是XXX技术员,在XXX的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

1、在X队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

我的汇报完毕,谢谢大家!

钻探技术员:XXX

20xx年8月25日

钻井 工作总结第二篇:

我是1992年参加工作的,一直在钻探生产第一线工作,从一名什么都不懂的小钻工,到现在已经是有着10年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行,别人都说,干钻探这个行当太苦、太累,我不这样认为,我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心,一定要学好钻探技术。上班的时候,我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤,并认真做好记录,下班后就将这一天的收获写成技术总结,并请师傅们加以指点,所以我进步的很快,工作第三年就当上了班长,第六年时我就走上了机长的工作岗位,回顾这十几年的工作生涯,我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识,现将我的工作经验总结下来,供大家参考。

钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小,深度较大的圆孔,继而获取相关的地质信息,为资源的开发提供基础保障。

钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分,第一是据破碎岩石的外力性质和方式不同,钻进方法分为:回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。进第二种是根据破碎岩石工具(即磨料的材质)分为:硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程,岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转,由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石,以达到不断往深层钻进。

在煤田地质钻探中,硬质合金钻进最为普通。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下,破碎孔底岩石,同时用冲洗液来冷却钻头,并将破碎的岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来),为切削具继续破碎岩石创造条件,在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值,在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力,增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度,才能以体积破碎方式进行工作,从而获得较高钻速和减少切削具磨损。在硬质合金钻进时,钻头转速大小对钻速影响也很大,生产实践证明,在同一条件和范围内,增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数,钻速随转速的增加而提高,不同性质的岩石要求的最优转速也不相同,转速的增加有最优极限值,超过此值后,钻速反而会下降。硬质合金钻进中,冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响,根据证明,钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降,在钻探生产中条件允许时,应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进,提高钻进效率。在硬质合金钻进时,应尽量采用的冲洗液量,以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速,同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用,减少其磨损,延长钻头寿命。但冲洗液量过大,液流经过钻头底部急剧转向,造成很大水压,增大通水阻力,对钻头产生很大浮力,使钻头有效压力减少,导致钻速降低,同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大,在松软岩层钻进,岩心采取率降低,并加剧了孔壁坍塌,也增加了水泵磨损,送水量过小,造成粉屑在孔底工作面堆积,造成孔底重复破碎量增大,增加了切削具孔底的回转阻力,加速了切削具的磨损,甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。

总之,在钻探生产当中,一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数,这样才能提高钻进速度和钻进效率,创造更高的钻探经济效益。

钻井 工作总结第三篇::石油钻井个人工作总结

20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

五、队伍建设

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议

20xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。

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