招商方案12篇。
为了能够高效精准的完成工作，写一份完整的工作计划是非常有必要的。制定计划能更好的让自己明确目标，让自己有执行能力。你想要知道有关工作规划的优秀范例吗？经过整理，小编为你呈上招商方案12篇，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
招商方案 篇1
为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任，积极营造 “领导干部带头、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动招商引资工作，现结合我区实际，特制定20xx年招商引资高潮实施方案。
一、指导思想
以区委六届三次全会精神为指导，结合我区“十三五”规划，抢抓长三角一体化发展政策机遇，深度对接珠三角等发达地区，重点瞄准江、浙、沪经济圈，以引进大项目、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标，确保完成20xx年招商引资工作任务
二、年度工作任务
引进亿元以上项目12个，工业项目不少于6个；新签项目到位资金19.8亿元,同比增长10%。
三、主要推进措施
（一）围绕主导产业，坚持工业实体招商
紧扣“工业强区”战略，围绕主导产业，聚焦完善产业链，聚焦壮大龙头企业，聚焦培育产业基地、突出工业招商，为区域经济增长提供强有力地支撑。
1、拓展园区空间，夯实招商承载平台
针对园区现有可利用的成熟地块少，大强项目承载能力受限的现状，适时启动低碳园三期、循环园铁沿线基础设施路建设和征迁工作，完善园区硬件设施，为招商新项目入驻提供平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的项目；根据丰乐河三期综合治理项目进展，引进信息平台、现代物流等生产性服务项目；循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的项目实施“东扩南进”战略。
2、保障项目用地，深化永佳战略合作
深化同永佳集团的战略合作，充分运用集团在资金、人才、管理等方面的优势，优先保障项目用地，鼓励积极开展对外合作，加快项目选取力度，力争战略合作早出成果。
3、培育本土企业，促进企业转型升级
借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的成功经验，鼓励企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式，促进企业“二次创业”，实现企业转型升级，拉动工业经济增长。
4、闲置低效处置，利用存量换取增量
按照提质增效、转型升级的要求，联合相关职能部门全力攻坚，大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源，鼓励通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进行“二次招商”，重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。
5、承接产业转移，促进产业行业发展
利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇，加强大企业“敲门招商”力度，促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移发展的产业现状情况，加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业，选取符合产业发展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质项目。
（二）围绕双创基地，坚持服务业招商
依托置业大厦建设双创基地，打造双创示范平台，促进“大众创业、万众创新”，重点发展电子商务、文创产业和总部经济项目。按照“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路，借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见，制定完善双创扶持政策；依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时，紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈项目，提高项目入驻率和成长性；力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金，发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟项目10个以上，创业团队10个以上，实现税收100万元以上。
（三）围绕文旅资源，突出特色小镇招商
充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势，在土人学社、美丽之冠、太极养生等项目基础上，结合美丽乡村、特色小镇建设，整合包装一批具有吸引力的招商合作项目，把引进符合小镇业态打造的项目作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势，重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系，合力推进，着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最佳目的地。
（四）围绕存量资源，做好房地产类招商
抓住当前房地产市场逐渐回暖的有利契机，发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势，围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源，积极开展对外推介，盘活存量土地，提升城市品质和壮大城市规模，缓解财政增长压力。
（五）依托政策优势，做好总部经济招商
积极会同有关部门开展总部经济招商工作，发挥总部经济办公室协调作用，制定总部经济招商方案，举行招商推介会，强化总部经济招商工作，重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度，力争实现总部经济税收1.1亿元，进一步壮大财税规模。
四、健全保障机制
（一）强化组织领导。
成立“招商引资高潮”工作领导小组，具体人员组成：
组 长：王恒来
副组长：程朝胜、胡志成
成 员：各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在区招商局，许敏亮同志任办公室主任。
（二）继续推行产业招商，提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势，继续推行产业招商。按照工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进行划分，由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点项目的跟踪、洽谈、签约、推进，进一步提升招商引资水平。
（三）夯实招商工作方式，提升招商实效。一是坚持领导招商。继续发挥领导招商优势，对重大项目实施高层招商，实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作，继续坚持做到手机报每天有动态，每半月招编发一期商快报，让招商热情持续高涨，形成你追我赶的工作局面，为招商工作提供信息支撑。三是积极与市招商小分队沟通联系，加强委托招商，与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系，建立广泛稳定和长期的合作关系，通过政府奖励充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介，摸排优势资源，编制一批优质项目，利用徽商大会、皖港合作等平台积极开展对外推介；五是狠抓以商引商。在做好为企服务的同时，组织开展以商引商先进典型评比，利用媒体、光荣榜、明星墙等方式进行大力宣传，充分发挥企业主体作用，力争起到事半功倍的效果。六是以激励促工作。研究制定切实可行、操作性强的《招商引资引荐人奖励办法》，让招商有功人员得实惠，激发招商工作积极性。
（四）严把项目准入关，提升招商质量。为提升招商项目质量，避免出现“边招商边清理，再招商再清理”现象，继续强化项目预审。项目预审各组成单位要切实履行职责，在对项目进行环保、安全、预期效益严格把关的同时，应更加注重考察投资商的“资本、资信、资质、资历”，对项目的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场情况进行综合评估。
（五）强化项目精准服务，推进招商工作。做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推进一批，形成招商项目精准服务的合力，进一步推进招商引资工作。按照在谈项目促签约、签约项目抓开工、在建项目早投产、投产企业出效应的要求，坚持“一个项目，一位领导，一套班子，一个方案，一抓到底”推进机制，对重点在谈项目紧盯不放，对落地项目强力攻坚，对建设项目督促推进，对投产项目加强服务管理。
（六）持续浓厚招商氛围，强化督查考核。继续推行“联动招商+分开考核”模式，注重招商实绩考核。在增强招商工作信心，充分调动干部的积极性，形成全区上下合力招商浓厚氛围的同时，强化对招商工作的督查，确保招商引资工作落到实处。
招商方案 篇2
按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”，稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区，务必坚定不移高举项目为纲旗帜，以项目带动为支撑，打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大项目突破工程“四季歌”，经镇党委、政府研究，特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。
一、目标任务
三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售20xx万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。
二、招商形式
以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。
(一)时间要求
1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;
2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。
(二)过程督查
各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。
(三)经费保障
1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。
2。其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。
领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。
三、工作措施
坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。
(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。
(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。
(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。
四、考核奖励
考核宗旨：既看过程，更重结果。
(一)考核
主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和“三落实”项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。
(二)奖励
凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。
1.个人奖励
凡引进贴合“521”基本条件的项目，每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。
租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。
成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的，奖励实行一事一议。
服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。
透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。
总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。
透过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。
奖励实行即兑即奖，到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的，按“521”倍数予以奖励，例如同时贴合“521”两倍的，即按照200%予以奖励。
亿元项目透过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。
项目信息带给人为项目第一引资人。
2.群众奖励
根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。
某某镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的，以本实施方案为准。
本实施方案由镇经济发展改革局负责解释。
招商方案 篇3
“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。
第一部分 招商前期分析
一、招商环境：
1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；
2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；
3、泊车便利，有1500个停车位；
4、餐饮业态规划四千多平米招商。
二、业态规划：
1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；
2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；
3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；
4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；
5、外卖（活跃人流）。
备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；
方案B：散租，引进特色商家，独立运营 ；
方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企 。
2、方案阐述：
方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。
方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。
3、方案相关指标的评估
方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差；
方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差；
方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。
4、方案销售影响
招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。
四、方案优选
从综合方面及市场前景方向考虑，方案C整体上优于方案A，B，因为：通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下，美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升，以达到高利润回报的战略思想。相比之下，方案C更好地符合了商场定位的思路。
五、招商政策
1、免租优惠（能耗费用及物管费用商户自己缴纳）；
2、合作性优惠（对于有意向合作的特色餐饮，可采取以下几种方式：①按照商户装修要求进行装修，在出租给商户或与商户联合经营（需设定年限）；②商户自营，减免租金或营业额分成）
第二部分 招商准备工作
一、招商主体
以营销策划部为招商主体进行招商，组建餐饮项目的招商小组。
二、招商对象及范围
中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。
三、招商物料准备
招商手册、招商DM单 招商邀请函 详实的广告主题，XX商贸城概况，招商条件和日期
四、招商架构
本案以项目工作组形式，设两个招商小组（招商工作组和广告策划组）,每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
五、现场管理
招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。
第三部分 招商计划及实施
美食城招商将实施快、准、灵的战略，招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布，把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。
招商方案 篇4
演唱会招商方案是一个综合性的方案，它需要考虑多方面的因素。一个成功的演唱会不仅需要优秀的音乐团队和演员，还需要良好的宣传，合理的票务价格，以及合适的演出场地等等。在招商方案中，也需要考虑这些因素。
首先，宣传是非常重要的。通过各种社交媒体和平台宣传这场演唱会，并确定一个统一的宣传策略，重点推广演唱会中的明星阵容和主题。演唱会的主题也应该与公司文化相符，以使宣传更具有个性和共鸣。
其次，需要考虑票务价格。票价应该是合理的，并能否得到观众的认可。对于普及性演唱会可能可以适当降低门票价格，以吸引更多的观众，并在商业性演出中适当提高门票价格，以更好地实现经济效益。
第三，演出场地也非常重要。场地的选址应该与演唱会的规模大小相适应，以确保观众能够得到最佳的观看体验。此外，场地也应该考虑安全因素，包括及时与公安、消防等相关部门的联系与协调，以确保演唱会的安全顺利进行。
最后，还应考虑其他因素，比如给音乐团队和演员的福利，场馆的装修和设备，以及与媒体等机构的合作等等。这些因素与演唱会的成功息息相关，必须在方案中得到充分的考虑和落实。
总之，演唱会招商方案是一个综合性的方案，需要考虑多方面的因素。只有通过统筹规划，全方位的考虑各方面的因素，才能够成功的开展演唱会活动，更好地达到企业的商业目标。
招商方案 篇5
随着社会的发展和群众文化娱乐需求的增长，演唱会已经成为现代文化娱乐的重要形式之一。演唱会作为一个传统的娱乐方式，已经发展成为一个集音乐、舞蹈、灯光、视觉等多种艺术形式于一体的大型活动。因此，演唱会的招商方案也越来越受到了重视。
一、演唱会市场前景
演唱会市场前景十分广阔。随着科技的进步和娱乐文化的发展，越来越多的人开始追求生活品质的提高，出门旅游或者观看演唱会以放松自己成为一种时尚趋势。演唱会已经变成了年轻人社交和玩乐的主要场所，也成为了企业与广告商排布品牌广告宣传和拓展市场的主要途径。
二、演唱会招商渠道
(一)门票销售：门票作为演唱会的主要收益来源，是演唱会招商的重要目标。演唱会招商方案中考虑到票价定位、售票渠道、票务管理等方面，以保障演唱会的经济效益和安全管理。
(二)赞助广告：演唱会是企业展示品牌、推广业务、企业形象亮相的好机会，因此演唱会赞助广告也是演唱会招商方案的主要部分。广告形式包括现场广告、产品陈列、宣传展示、以及各种曝光机会，以提高品牌知名度和受众覆盖率。
(三)合作拓展：演唱会向其他域名和公司拓展合作，以达到跨行业发展的效果。例如，与网络宣传平台、地方经济展示和旅游业等相关合作，以扩大演唱会的影响力和营销空间。
三、演唱会招商方案制定
(一)需求分析：首先，确定演唱会的目标市场和潜在观众，包括潜在赞助商和广告客户。对于不同的观众，设计不同的营销策略，以满足他们的需求。
(二)方案制定：在需求分析的基础上，根据演唱会的主题和特色，设计相应的营销策略和方向。具体内容包括商务洽谈方案、广告招商方案、场地运营管理方案、文化活动策划方案、门票销售方案等等。
(三)细节完善：最后，深入细节方面考量，确保整个招商方案的实施过程中将不会出现任何差错。此外，演唱会招商方案还需包括实施过程中的安全措施及风险控制方案，以确保演唱会能够顺利执行。
四、演唱会招商方案实施
招商方案实施可以采用线上、线下渠道，导入互联网化方式营销。在线渠道方面，可使用各种互联网平台的广告投放方式、以及采用在线营销的付费页面引流。而在线下渠道方面，则可以根据演唱会具体特色及所在市场，采用各种号召性推广方式，从而获取更多的关注和行业认可。
总之，演唱会招商方案的落实需要对演唱会市场需求的分析，利用各种渠道进行推广营销及增加广告赞助，从而获取更大的经济效益及提高活动关注度。
招商方案 篇6
电子商务是一种基于互联网的商业模式，它基于电子技术，以电子信息和电子系统为基础，采用物流、财务、信息流等电子手段开展商业活动。电子商务在过去二十年中迅速发展，已经成为各行业的重要组成部分。如今，越来越多的企业选择进入电子商务市场，但进入市场不意味着一定成功。企业需要制定电商招商方案，以确保它们的成功。本文将详细讨论电商招商方案。
第一部分：方案目标和目标市场
首先，企业应该明确电商招商的目标。企业的目标应该是明确的和可衡量的。例如，企业可能有以下目标：
1. 增加销售额与利润。
2. 增强品牌知名度和品牌形象。
3. 扩大市场份额和客户群。
第二，确定目标市场。企业应该了解自己的目标市场，并在该市场中选择一个适当的在线平台。在选择目标市场时，应考虑以下三个方面：
1. 市场规模：计算目标市场规模和市场增长率，以确定市场是否适合。
2. 竞争环境：了解目标市场中的竞争者和他们的销售情况，以制定更好的营销策略来与之竞争。
3. 消费者行为：了解目标市场中消费者的需求和行为，以适应他们和提供更好的产品。
第二部分：产品策略和销售策略
对于电子商务公司，产品策略和销售策略是非常重要的。产品策略决定了企业的产品定价与定位，并选择适当的销售策略。这是制定合适的电商招商方案的关键。
1. 产品策略
企业的产品策略应该确立好产品的四个基本要素：产品定位、产品差异化、产品品质和产品价格。企业应该注意以下几个方面：
1. 确定合适的产品定位：企业应该了解目标市场的需求和竞争对手的产品定位来选择适当的产品定位。
2. 提高产品的差异化：企业应该通过产品设计、包装、服务等方面来显著区别于竞争对手。
3. 提高产品品质：提高产品的质量可以提高产品的竞争力和客户的满意度。
4. 合理定价：企业应该考虑目标市场的需求和客户的心理价格，制定合适的价格。
2. 销售策略
销售策略是商家达成销售目标的关键手段。在确定销售策略时，企业应该考虑以下几个方面：
1. 清晰的销售目标：企业应该明确销售目标，并根据目标制定合适的销售计划。
2. 选择适当的销售途径：企业可以通过不同的销售途径，如电子商务平台、社交媒体等销售渠道，选择最适合自己的途径。
3. 选择合适的广告宣传渠道：企业应该选择适当的广告宣传渠道，增加宣传力度，提高销量。
4. 提供优质客户服务：企业应该提供优质的客户服务，包括快速回复客户问题、优惠活动等，以增加客户满意度和客户忠诚度。
第三部分：电商运营和数据分析
在制定电商招商方案时，企业应该对电子商务运营做好规划和数据分析。企业应该制定合适的电子商务运营策略，并分析销售数据。在电商运营和数据分析方面，企业应该注意以下几个方面：
1. 电子商务运营策略：企业应该根据市场、产品、销售等因素，选择适当的电子商务运营策略。
2. 数据分析：企业应该分析自己的销售数据，了解他们的产品销售情况、消费者需求和行为，以制定更好的电商招商方案。
3. 客户反馈：企业应该关注客户反馈，根据客户的建议和反馈，改善产品和服务，以提高客户满意度。
结论
制定电商招商方案是一个复杂而又重要的过程。在制定电商招商方案时，企业应该明确目标市场，确定产品和销售策略，并分析销售数据。只有制定出最合适的电商招商方案，企业才能在电子商务市场中立足，并取得成功。最后，希望以上内容能帮助企业制定出更好的电商招商方案，为企业的成功之路贡献力量。
招商方案 篇7
旅游景区招商方案
随着人们生活水平的不断提高，旅游已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。旅游景区不仅可以增加当地的经济收入，还可以带来其他方面的社会效益。然而，要实现这些效益，就需要一个完整的旅游景区招商方案。
一、旅游景区的定位和规划
景区定位是最基本的前提条件。我们需要确定景区的类型和主题，以及旅游资源的类型和特色。不同景区类型需要相应的规划，旅游资源特点也需要有所考虑。
二、景区整体设施建设
景区的基础设施建设包括交通、通信、能源、水利、环境等方面。景区的顺利开发需要良好的基础设施条件，比如交通设施、配套设施等。
三、旅游产品设计
我们需要根据景区的特点和主题设计出有吸引力的旅游产品，满足游客的需求。旅游产品包括线路、交通工具、旅游服务等方面。
四、旅游营销策略
旅游营销策略包括宣传、推广、促销等方面。我们需要通过网络、广告、展览、媒体等方式进行宣传，吸引更多的游客来到景区。
五、招商方案设计
招商方案需要以旅游景区的定位为基础，以营销策略为支撑，制定招商政策、招商项目、招商条件和招商合同，并积极开展招商工作。
六、招商实施监督
招商实施监督是招商工作中非常重要的环节。我们需要根据招商方案，制定具体的实施计划，并建立招商档案，及时跟进招商项目的进展情况。
七、关注服务质量
服务质量是旅游景区的核心。我们需要注重旅游服务质量，提高游客满意度，增强景区的竞争力，提升景区的品牌形象。
综上所述，旅游景区招商方案是综合的、全面的、长期的工作。只有制定完善的方案，全面实施，才能取得预期的经济效益和社会效益。
招商方案 篇8
为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：
一、目标任务
通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。
二、建设要求（相关具体任务分解见附表）
1、基础设施建设方面：
ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。
高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。
3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。
三、主要措施
（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。
（二）广泛宣传，营造氛围。要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。在高速公路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。
（三）整合资源，强力推进。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推进，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，认真筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建设资金，加快开发区基础设施建设。三是加强入园项目管理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力配合开发区基础设施和重点项目建设，坚决依法打击各种破坏项目建设的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对照全年工作计划，创造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。
（四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，及时听取招商、项目建设方面的专题汇报，分析项目进展、招商情况，及时研究和协调解决项目实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推进大会战活动。按照县里考核办法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰奖励。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化督促检查和跟踪问效，发现问题立即整改到位。
招商方案 篇9
为了更好地推广旅游景区，吸引更多的游客前来游览，景区招商成为了当下不可或缺的一种手段。针对不同的景区特点和发展阶段，我们可以制定出不同的招商方案，以满足各种需求。本文将从景区招商需求出发，分别就策划、宣传、投资、合作四个方面阐述旅游景区招商方案。
一、策划方案
景区招商策划是整个招商过程中最为重要的环节，其好坏关系到整个招商过程的成功与否。在制定策划方案时，应充分考虑景区的实际需求，着眼于景区的长远发展与经济效益。具体方案可以从以下几个方向考虑：
1、明确招商主题：策划方案应准确明确景区的招商主题，并将其具体化。例如，如果景区的特色是文化，那么要把文化主题利用到招商策划中，增加招商成功的几率。
2、分析目标客户：对于不同类型的景区，需要针对其目标客户进行分析。例如，如果是面向亲子游客的景区，那么策划方案需要充分考虑该类型游客的特点和需求，在招商宣传中突出亲子游玩的特色。
3、制定合理招商计划：需要制定一个合理的招商计划，该计划应该基于市场、资金、团队等方面考虑。其中还包括协调各方面资源，保证招商过程的流程和效益。
二、宣传方案
宣传是景区招商的最重要环节之一，它是吸引客商的重要手段。选择合适的宣传方式和渠道，能够提高招商成功率，为景区发展打开更多的市场。
1、网络宣传：可以通过新媒体、社交媒体等网络渠道推出有针对性、创新性的宣传内容。同时，需要选择合适的新媒体平台，如微信、微博等进行宣传和招商推广。
2、线下宣传：如展会、商业洽谈、地方资源协调、游览客商会等。
3、地方合作：可以通过与当地旅游局、酒店、航空公司等单位合作，进行联合推销、打包产品等多种形式的宣传方式。
三、投资方案
任何景区的拓展和开发都需要大量的投入，因此只要景区发展得足够好，就必须考虑投资事宜。投资方案中最为关键的，就是找到有资金实力和愿意投资的投资者。
1、精准查找：可以细分客户群体，针对性地查找具有实力和有投资意向的投资者或企业。
2、有力承诺：可针对招商关键问题进行承诺，如保证项目稳定的长效收益、总投资金额、退出机制等，提升投资企业的信心和投资意愿。
3、规范合同：应在经过了充分商议，双方都达成了一致意见后，双方需签署双方都认可的合同。合同中主要应阐明投资项目内容、投资金额、投资回报机制、投资周期、退出机制等等，确保投资者的利益得到有效保证。
四、合作方案
在景区招商中，合作方案也需被重视，通过合作方案，可以更加快速地吸引更多的游客，同时还可以共享资源，节省拓展成本。
1、一起营销：与其它景区合作，推出售价有优势的产品，通过联合营销，能够更加快速地吸引客户，并共同推广彼此的景区。
2、品牌搭档：与知名品牌商场、酒店、旅游企业合作，通过品牌的溢出效应，提升自身知名度，同时也可以借助品牌的影响力，更好地拓展客源和商业合作商机。
总之，一个好的旅游景区招商方案，需要在策划、宣传、投资、合作四个方面综合考虑，才能实现旅游景区的持续发展。每个方案都应该有可操作性，并且达到最终目标。无论是新建景区还是老景区升级改造，都可以借鉴上述方案，以此为依据，制定自己具体的招商方案，以此促进景区的长远稳定发展。
招商方案 篇10
各局、室、所，居委会：
为进一步加大招商引资力度，抢抓当前有利时机，加大工作力度，迅速掀起新一轮招商引资和项目推进热潮，确保完成全年目标任务。按照县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战”活动的工作部署，经研究，特制定如下实施方案：
一、活动时间
20xx年7月1日—9月30日。
二、目标
任务
通过开展“夏季百日会战”活动，力争实现阶段性招商目标，已引进的入园项目要确保项目建设快速推进，没有引进入园项目的要引进一个入园项目并开工建设。
1、新引进20xx万元以上项目4个，其中5000万元以上项目1个，开工项目不少于2个。
2、已开工的飞翔体育用品、今皓光电、球类产业园等项目主体厂房封顶；力争科农彩棉、高树饰品开工建设主体厂房。
3、已建设主体厂房的海丰塑业项目确保投产。
三、工作要求
1、跟踪线索，以更大力度引进项目。要围绕全年目标任务，切实强化工作责任和时间观念，把引进项目和建设项目作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲，抢抓机遇，紧张快干，坚持招大引强，全力拼抢项目，加快项目建设，持续掀起招商引资、项目推进的热潮，倾力打造园区的平台作用。
2、诚心帮办，以更优的服务推进项目。要进一步强化“帮办服务就是招商”的理念，对引进的项目，按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的要求，全方位、全过程、全天候帮办服务，要倾力帮办，诚心帮办，靠前服务，千方百计保障项目的顺利实施和快速推进，以扎扎实实的帮办服务促进项目快开工、快建设、快投产。要按照政策兑现承诺，倾力打造园区优良的投资“洼地”和创业“热土”。
3、竭尽全力，以更实的举措确保活动取得成效。园区领导班子成员和局室所负责人要亲历亲为，靠前指挥，带头、带领、带动招商，突出重点，集中精力，坚定不移地外出驻点招商；大会战期间，各位主任、局室负责人每月外出招商不少于3次，提供有价值线索不少于2条；专职招商人员要确保每月外出招商20天以上；坚持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓项目建设、三分之一精力抓日常工作，确保“夏季百日会战”活动取得明显成效。
4、重在落实，以更严的督查推进活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度，严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展情况进行全程跟踪督查，及时通报活动进展情况，园区招商局要加强对驻外招商机构的联络，确保驻点到位，工作有力，成效明显，并坚持周通报、月调度制度。活动结束后，要严格对照开工项目、竣工项目标准考核认定实绩，对目标任务完成情况较好的予以通报表扬，对目标任务完成情况较差的予以通报批评，对招商引资无实质性进展的后进单位，按年初制定的奖惩办法对主要负责人予以问责。
招商方案 篇11
1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
三、企业资源分析、企业目标的界定
1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
2.2综合提升XXXX房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。
品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是房地产品牌，品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌，需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。
品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。
引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。
通过前期招商，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆旧有商业格局。
注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装。
通过超常规宣传，通过事件营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。
通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群。
XXX广场位于XX市中心地带，属于人民路顶级商业中心向次级商业中心过渡的边缘地带，距人民路仅500米，紧邻震川路、柏庐路主干道，交通便利。公交车有：2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前XX市城区内最后一块商业用地。
2.1周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体。
2.2虽然本项目具有良好商业环境资源，但是与XX市人民路商业区比较相对滞后，缺乏相应的市政配套设施，导致本项目自身的商业氛围不浓，因此必须依托高档次商业购物中心的连动，共同打造震川路---柏庐路路口商业区。
柏庐路地位的提升，与其说是开发商着力打造的结果，还不如说是XX城市规模扩大、核心商业圈对外延伸的必然。随着XX经济的飞速发展，城市东扩飞速进行，目前已形成南北以前进路为轴，东西以柏庐路为轴的新格局。柏庐路也因地处城市新轴线中心的缘故，商业地位迅速上升。
目前XX市房地产市场已日渐成熟，该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究“供给----需求”，便可以抢占“先机”。
本项目对面的莱茵广场已经落成，据悉，怡景湾的住客有40%都是台湾人，如能完善和补充莱茵广场的商业缺陷就更能发挥优势，降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益。
随着城市的发展和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势”，为增加项目开发的安全性打下良好的基矗
从目前XX市的房地产市场看，项目竞争同质化开始，已引起许多开发商的重视，按我们的开发周期测算，一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时，本项目还是具有一定市场竞争的风险性。
本项目对面的莱茵广场与XX的其他商铺已经有强烈的对比，假如本项目没能创新超越莱茵广场的话，销售的风险性和困难度是显而易见的。
从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市尝适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的成本、利润，达到科学的“投入产业比”，追求产品供给----需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的商铺物业以及投资者的区域意向，可以看出投资者的考虑因素主要表现在：一是地段和人气，地段和人气是决定商铺租金的重要因素，人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;二是新的商业模式和经营理念，XX当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化，综合性的“商业步行街”、“一站式购物”的大买场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;三是产品和配套，商铺产品的设计和周边能源状况，包括面宽、进深、层高及对消费的有效引导，还有商铺的水、电、煤气、污水排放等技术性内容，以上因素对商铺的功能影响很大，投资者考虑范围较大。
招商方案 篇12
消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的好地板，已经成为消费者非常理性的对待的.问题。所以在宣传产品的时候，把产品本身质量作为根本后，更重要的是突出产品的品牌文化性，更加贴近消费者的心理。
伴随五一国际劳动节的到来，让辛苦的劳动者们的长假也来临，切合消费者的心理需求，制定相应的促销手段才能起到好的效果。
随着五一国际劳动节的到来，xx带给你最实惠的礼物，让xx地板陪你一起大放“价”。
三、活动背景
五一劳动节，各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气，吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者，虽然是最普通的手段，但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。
通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式，内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”，机会难得，赶紧行动”，进行前期媒体推广和炒做造势。
黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销，机会难得，赶快行动，用最低的价格购得优质的xx地板，轻松过五一
xx地板在五一劳动节期间，将拿出最优势的价格，彻底让利消费者，打一场漂亮的价格促销战。并且有更多好礼等着你。
五一劳动节期间，凡购买了xx产品的顾客，就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)
建议拿出库存花色，2-3款，市场价格在70块钱左右，要有价格优势。
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商业招商方案
写方案要避免什么呢？对于上级领导委派的任务。这个时候我们都会准备一份方案。下面是工作总结之家的编辑为您精心准备的“商业招商方案”完整介绍，必能搜寻到合适自己的内容！
商业招商方案(篇1)
一、策划的总体思路
1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景
1.用地概述
本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于西路北侧，路东侧、中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划
商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局
住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)
2.1商铺部分：约15000㎡
2.2商住部分：
销售住宅：约17000㎡
返迁住宅面积：约10000㎡
2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)
2.4地下建筑：约6000㎡
3.相关部门给定的规划设计要点
__市规划局建设用地规划设计要点(略)
4.用地红线图
(见附件)
三、企业资源分析、企业目标的界定
---效益和品牌
1.项目销售按目标计划顺利完成
1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
2.2综合提升_房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。
四、核心目标——树立品牌
原理：达到商业房地产的三赢境界
品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是房地产品牌，品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌，需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。
品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。
五、项目开发总建议
引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。
通过前期招商，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆旧有商业格局。
注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装。
通过超常规宣传，通过事件营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。
通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群。
六、项目的SWOT分析
1.项目优势
1.1地理位置优越，商圈人气兴旺
广场位于__市中心地带，属于人民路顶级商业中心向次级商业中心过渡的边缘地带，距人民路仅500米，紧邻震川路、柏庐路主干道，交通便利。公交车有：2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前__市城区内最后一块商业用地。
1.2商业配套完善，商业活动便捷
1.3商铺市场需求较大
商业买家较多，商业炒家占了相当比例
2.项目劣势
2.1周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体。
2.2虽然本项目具有良好商业环境资源，但是与__市人民路商业区比较相对滞后，缺乏相应的市政配套设施，导致本项目自身的商业氛围不浓，因此必须依托高档次商业购物中心的连动，共同打造震川路---柏庐路路口商业区。
3.机会点
3.1经济发展利好因素
柏庐路地位的提升，与其说是开发商着力打造的结果，还不如说是__城市规模扩大、核心商业圈对外延伸的必然。随着经济的飞速发展，城市东扩飞速进行，目前已形成南北以前进路为轴，东西以柏庐路为轴的新格局。柏庐路也因地处城市新轴线中心的缘故，商业地位迅速上升。
3.2地理区位优势
目前__市房地产市场已日渐成熟，该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究“供给----需求”，便可以抢占“先机”。
3.3项目连动实现价值最大化
本项目对面的莱茵广场已经落成，据悉，怡景湾的住客有40%都是中国台湾人，如能完善和补充莱茵广场的商业缺陷就更能发挥优势，降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益。
3.4中心城市的建设汇聚了人气
随着城市的发展和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势”，为增加项目开发的安全性打下良好的基矗
4.风险
4.1市场因素
从目前__市的房地产市场看，项目竞争同质化开始，已引起许多开发商的重视，按我们的开发周期测算，一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时，本项目还是具有一定市场竞争的风险性。
4.2自身因素
本项目对面的莱茵广场与其他商铺已经有强烈的对比，假如本项目没能创新超越莱茵广场的话，销售的风险性和困难度是显而易见的。
5.综合分析
从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市尝适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的成本、利润，达到科学的“投入产业比”，追求产品供给----需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的商铺物业以及投资者的区域意向，可以看出投资者的考虑因素主要表现在：一是地段和人气，地段和人气是决定商铺租金的重要因素，人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;二是新的商业模式和经营理念，当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化，综合性的“商业步行街”、“一站式购物”的大买场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;三是产品和配套，商铺产品的设计和周边能源状况，包括面宽、进深、层高及对消费的有效引导，还有商铺的水、电、煤气、污水排放等技术性内容，以上因素对商铺的功能影响很大，投资者考虑范围较大。
商业招商方案(篇2)
一.项目介绍：
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20__年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二.产品定位优势：
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三.交通概况：
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四.SWOT分析：
1、S——优势
(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20__年10强民营企业，20__年消费者信得过企业。
(4)物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
(6)品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、W——劣势
(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。
(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、O——机会
(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
(2)政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
(3)市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。
(5)现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、T——威胁
(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
(4)招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
(6)商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
五.岗位职责：
招商部职责
一、部门本职：
1、组织及负责整个商城的招商工作：市场调查、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、商品结构调整、组织各种促销及展销活动;
2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。
二、主要职能：
1、计划安排：编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;
2、业务开展：对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;
3、规范制订：对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;
4、检查考勤：对本部门所管业务进行监督、检查和考核;
5、资料管理：对本部资料进行管理;
6、工作协调：协调与公司各部门的关系;
7、市场拓展：开展对外客户洽谈招商工作;
8、工作报告：向总经理提交部门工作报告;
三、管理范围：
部门本职所管理业务范围。
四、工作要求：
1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;
2、要经常深入市场基层，了解市场形势，搜集信息，提出计划方案及实施策略;
3、将以顾客服务为中心作为工作原则，高质量完成好本职工作，促进公司整体管理服务水平的提高;
4、对于应由本部解决的问题，必须在一日内给予明确答复;
5、同事之间，分工不分家，分职不分责，齐心协力完成工作。
招商部经理：
一、岗位职责：
1、履行领导所指派的工作;
2、负责制定招商工作计划及目标;
3、根据招商计划及目标，制定相关招商工作方案，落实及实施各项招商方案，统筹本部人员联系客户，并洽谈招商细节;
4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;
5、评估部门下属各人员的工作业绩;
6、评估各项招商方案的工作效果;
7、定时向上级汇报招商工作情况;
8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;
9、建立完整的一套招商资料库。
二、领导责任：
1、对部门工作目标的完成负责;
2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;
3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。
商业招商方案(篇3)
一、确定招商的组织框架和岗位职责
制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：
1、招商经理1人，招商团队总负责人。
2、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
二、建设招商团队
打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。
(一)招商人员必须具备的基本素质
1、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。具体表现为要具备：
(1)坚定的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。
(2)强烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅果断，勇于权限内的决策，敢于承担责任。
(3)坚韧顽强的意志力、稳健持重，意志品质坚强的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。
(4)良好的自控能力，招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。
2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力
(1)商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。
(2)商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。
(3)招商信息主要是通过文字形式传递出去的，而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范，使用有效的语法、修辞和逻辑，使表达更具吸引力、说服力和感染力。
3、具备良好的现象判断能力和灵活应变能力
(1)敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析，进而做出准确的判断。
(2)应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应灵活的对策，使判断向有利已方的方向发展。
(一)招商人员的特殊素质
1、热爱商业地产的招商工作，对招商具有特有的兴趣。
2、具有局势控制能力，主要表现在对招商准备工作，了解自身项目的优缺点，了解对方的招展实情，并在时间上、心理优势占据主动权。
3、较佳的团队精神，招商是整体运作的，虽然整体项目按商品或服务项目的大类或中类分至每位招商人员，但各个功能区的招商成功与否影响到整体项目招商是否成功。
4、外语知识。
(三)招商人员的培训
招商人才并非天生就有的，他们是通过选拔、培训并在实践中锻炼出来的。绩效考核和激励机制在招商实践中对人才的培养起到重大的作用。培训就是通过理论和案例的学习，并参与实践，使其达到知识广博、经验更丰富，能够胜任招商工作。
招商的培训主要有以下几个方面：
1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。
2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。
3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。
4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。
三、招商实施
招商团队成立后即将进行正式的招商工作，从这一阶段开始面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等。
(一)业态组合以及租金预测
招商实施的第一步应该是确定计划中的业态组合，并对周边地产租赁行情进行详细的调查，包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街，那它首先就是一个购物中心，业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为52：18：30，并称之为黄金比例。当然这个比例并不是绝对的，应灵活应用，但其中隐含的一个原则必须要遵守：购物中心首先是一个卖场，购物功能应占到至50%的比例。如果餐饮占多数，就是饮食中心;娱乐比例太多，就是娱乐中心，都不能称之为购物中心。过分强调娱乐功能，对发展旅游有好处，但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好，但95%的游客只去过一次。所以，首先应当是一种零售业态，可以吸引顾客重复消费。
项目租金水平则依据调查结果来确定，调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣，现行商业地产项目主要采取的是分割和整体出租两种方式，整体出租招商工作比较简单、可一次性回笼大量资金，但回收期较长而且出租者要承担经营风险(一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击);分割出租招商工作复杂、早期投入大，但收益率大大高于整体出租方式(数据显示同时段内高于整体出租50%)，采用分割出租方式，开发商自主规划空间大、经营风险较小。
(二)广告投放
考虑到项目建设周期较长，且涉及到拆迁的问题，在土建施工之前不宜大规模投放广告，在项目地点周边大量投放平面广告即可。在土建进行到一定程度时可开始大规模投放广告，传播渠道包括传统的电视、报纸、电台等，也可在互联网上相关网站投放。
广告宣传是影响消费者的利器，使广告发挥最大的作用,我们应该做好以下工作。
1、做好地方媒体调查：对当地媒体做深入调查，根据目标消费者收听、收视率较高的节目和价格作合理组合，使产出比例平衡。对户外广告价位以及影响力进行调查，如公交车身广告、写字楼平面广告、干道路灯广告以及公交车、的士停车牌广告等。以调查结果进行宣传模式组合。
2、择好广告发布内容：一般来说，宣传应该采用软硬结合的方式广告主打产品的USP(独特的销售主张)加深顾客对产品的记忆和影响，树立产品形象与品牌形象。软文诉求点是产品功效的进一步具体化讲解，从每个角度，按不同的方式，向客户细细阐述，达到理性购买的目的。
3、据产品整体的推广策略决定广告投入。
4、面对竞争产品的强大广告，采用相应有效对策：首先摸清产品的广告投放情况，应避开与竞争产品正面广告接触。
(三)主要目标客户锁定
首先是确定核心主力店，核心主力店应根据设计中的业态组合锁定一些高端品牌客户，成立专案组进行宣攻关。商业地产招商一般走的是以大带小路线，以大带小就是用核心主力店来带动次主力店和中小商家。核心主力店对项目的成败起着决定性的作用，它决定了项目的品牌形象、主力客户群、人流量和物流、人流动线。
其次确定次级主力店和中小商家，次级店和中小商家的选择应配合核心店的定位，使核心店与次级店形成互补关系，相辅相成。次级主力店的组合在商业房地产建设期间应有初步规划，项目可以根据当地消费水平、消费结构、消费能力和项目的经营规模进行经营定位的确定，基本上可以从以下几个方面考虑：
1、业态定位：其功能服务于一体的一站式大型商业房地产项目;
2、目标市场定位：满足地区全客层消费者需要;
3、主题特色：符合当地人群的经营主题设计;
4、经营项目：吃、穿、用、玩、乐、赏、游等项目的合理配置;
(四)招商谈判
招商中与“求租者”接触的整个程序，一般如下：
第一次信息的处理(来函、来电)——第一次信息回复——第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)——第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)——招商总部零星接单(上门洽谈、签约)——招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)——发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)——接收报名、督促参会——召开会议并签约——督促履约——店铺入驻。
在这过程中，首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择，好的招商广告发布后，招商总部将面对大量的反馈信息。对于第一次来电或来函，我们的工作主要是对“求租者”按已经设定的招商区域归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做记录，同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排)，同时对于各地区实力较强或行业内经营一等的“求租者”做重点标注，用以综合的研究。需要注意的是，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，主要是避免“求租者”因了解不够而以偏概全或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息。对于一些急于了解情况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。
1.核心主力店的招商谈判
核心店招商谈判的基本策略是专题专攻。
首先明确谈判目的，招商谈判的工作就是围绕谈判目的进行的。目的确定后，就要明确招商谈判的各个目标，目标在谈判中达成，谈判目的也就实现了。目标分三个等级：最高的目标(设想中最好的);基本目标(可以接受的);最低目标(底线)。谈判工作就是围绕这些目标争取最大的利益。
目的明确之后就要制定谈判策略，制定策略的依据则是对谈判对象的信息整理。我们要了解谈判对象的状况，对方关注的焦点，设想对方会提出的疑问并制定相应对策。
核心店招商难度最大、地位最重，情况特殊时可以妥协，降低条件以便能尽早完成核心店招商。
2.次级店及中小商家的招商谈判
次级店一起中小商家的招商谈判基本策略是统一标准，公正公平。次级店和中小商家的个体与核心店不同，它占整个项目的比重并不大，而且个体之间差异很大。我们要做的是统一租金标准，统一权、责、义。统一租金标准不是一刀切，而是指地理位置相似的租户租金标准统一，相同位置租金差异化会使租户与招商小组产生矛盾。
其次要约定次级店及中小商家的经营范围，次级店和中小商家的业态形式和比例是有设计的，随意更改经营范围会对整个项目的运营造成不良的影响。
3.特殊商户
特殊商户是指有很高文化、科技或者艺术含量的经营单位，引进特殊商户可以为商业街增加亮点，形成特色。我们可以给于优惠政策邀请入场，以吸引人气。
会后举行自助酒会。
商业招商方案(篇4)
商业街招商方案是一份非常重要的文档，涉及商业街的发展、吸引力、竞争力等各方面，需要专业人士来制定。在本文中，我将从市场调研、定位、招商策略、服务保障等方面来谈谈商业街招商方案。
一、市场调研
在制定商业街招商方案之前，需要对市场进行调研，了解当地商业发展现状、人口结构、消费习惯、竞争状况等信息。这样才能确定商业街招商的领域、目标客群，有针对性地开展营销活动，提高商业街的知名度、美誉度和吸引力。
二、定位
商业街招商方案中，定位是一个比较重要的环节，关系到商业街的整体形象和特色。在定位商业街时要考虑到市场调研的结果，确定好商业街的定位后，就可以让商家们更加明确自己的客户群体和商品特色，从而更加有针对性地开展商品推广和营销活动。
三、招商策略
商业街招商方案中，招商策略是一个非常关键的环节，需要区分出不同的招商对象，推出不同的招商方案。对于优质的品牌商家，可以派专人前往考察，然后针对其商品特点和目标客户制定营销策略，从而吸引这些品牌商家入驻商业街。而对于其他普通商家，则可以推出更具吸引力的入住优惠政策。
四、服务保障
商业街招商方案中，对于商家的服务保障是一个非常重要的环节。需要提供完善的商场管理服务，包括安全、卫生、环境等方面的管理。还需要在商家开展业务的过程中，提供各种培训和服务支持，帮助他们更加专注地开展自己的业务。
总之，商业街招商方案是一个非常重要的文件，需要囊括市场调研、定位、招商策略和服务保障等多个方面。只有制定出更具针对性的商业街招商方案，才能更好地吸引优质商家入驻，提高商业街的竞争力和美誉度，促进当地商业经济的发展。
商业招商方案(篇5)
一、改善环境
市场经济条件下，地区之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发展环境的竞争。经济环境是个“磁场”，环境好，磁引力就强。如今的经济环境，已不再是“三通一平”或廉价土地等低水平的环境概念了。在吸引投资的各种因素中，产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合生态环境等已成为投资者最为关注的内容。必须按照“设施比较先进，税费相对较低，服务成龙配套，办事廉洁高效”的要求，着力营造优良的投资环境。作为一个经济基础相对薄弱的地区，要想大规模地增加投资，必须创造出比其他地区更好、更有吸引力的让全
国全世界公认的最好的投资环境。
好的环境要具备以下条件：
一是配套先进的基础设施环境无论吸引投资还是改善人民生活，基础设施必须先行。交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时，其他诸如绿化、空气、卫生环境，都是重要因素。基础设施建设需要大量资金，钱从哪来？可以政府投一点，企业出一点，银行贷一点，群众集一点。四点之外，还有最大一点是：市场筹一点。即，要以市场手段和市场眼光去“经营”城市。具体说来，就是在基础设施完善中使地产升值，在地产升值中让开发商得利，在开发商得利中筹得资金。形成一个良性循环。
二是优惠透明的政策环境吸引投资，政策优惠当然重要，但政策再优惠总是有限度的，投资者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大胆创新，又坚持“三个有利于”标准，又坚持政策的稳定性，一旦定下来，谁上台都一样。
三是高效优质的服务环境怎么样有利于企业发展，各部门就怎样办，不利于企业发展的统统改掉！比如，向企业收费。市里规定，任何部门到企业收费，必须持有一证、一书、一卡，即收费许可证，进企业收费通知书，企业收费明白卡。缺任何一项，企业均有权拒绝任何人进入。
四是稳定安全的治安环境安全是人类生存发展的基本需求，也是企业生存发展的基本需求。加强社会治安综合治理，对扰乱、破坏企业正常经营秩序的不法分子，要依法从严查处。
五是公平竞争的市场环境公开、公正、公平，是市场竞争的基本法则。公开是前提，藏着掖着就会出现幕后交易。公正是准则，制定规章制度要不偏不倚。公平是最终结果，要让企业输赢都能服气，明明白白。为保护好投资者利益，要充分发挥外商投资管理服务中心，外商合法权益保护中心，投资环境投诉中心的作用，为投资者提供优质高效的服务。
六是健康向上的人文环境家庭有家庭文化，企业有企业文化，一个城市一个地区，也有自己的城市和地区文化。文化是一个地方或团体人们长期生活形成的共同价值观和审美观。市民的文化生活要健康，社会风气要端正，精神风貌要向上。要做到“待人热情，讲究礼仪，举止文明，行为端庄”。进一步确立投资环境既是生产力更是竞争力的理念，营造“处处都是投资环境、人人都是招商形象”的氛围。
七是优美舒适的生活环境人不是专为干活而生存。八小时之外，是决定一个人生活质量的重要内容。没有优美舒适的生活环境，工作也是不可能干好的。栽树要栽根，留人要留心。要让外来投资者把他乡当故乡，安下心来，扎根创业，就必须为他们提供优美舒适的生活环境。
八是规范严明的法制环境要进一步重视做好投资企业所在地的社会治安、民事纠纷工作，加强社会治安综合治理，为他们创造安全稳定的社会环境；加强法制建设，完善地方法规规章，规范行政执法行为；要依法行政、依法办事，保证公正司法，加强法律体系建设，形成规范有序的法制环境。企业要依法经营，公民要依法办事，各行各业有法可依，严格按制行事一句话，良好的环境是一种吸引力、凝聚力、拉动力、竞争力，最终表现为生产力。要真正做好招商引资工作，加快经济发展速度，必须下大力气改善投资环境，优化发展环境。
二、招商引资的操作业务：
（一）做好策划和统筹
招商引资是一项涉及全局和系统性的工程，它既涉及多个不同的方面和环节，又是一个各方面相互联系的整体。为达到预期目的，必须做好招商引资的策划和统筹。招商引资策划和程序要做到确立目标—广泛搜集各方面资料—制订各类方案
—比较选择各类方案—方案的实施—方案实施后跟踪和反馈。
1、为什么要策划和统筹。招商就是要以积极可行的方式吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素，促进本地区经济发展。以这一目的和方向为主线，就可以将其他部门和其他方面的工作贯穿起来，共同推动招商工作朝着有利的方面发展。只有建立在经过周密、系统而科学策划基础上的招商，才称得上是成功的招商。否则，会使招商工作变得十分被动，也无法使招商工作获得理想的效果。
2、什么是招商策划。招商策划是运用招商人员的知识和智慧，筹划一系列的活动去吸引外来资金项目落户的活动。招商策划要有准确的目标定位，要有战略高度，综观全局，立足长远。本次策划活动的结束，同时又蕴藏着下次策划活动的开始，使招商策划连续不断，影响深远。招商策划要知己知彼，把握优势。知己知彼，百战不殆。招商必然涉及两个行为主体，即我方与对方。我方要成功地将对方吸引过来，必须具备两个最根本要素。第一，我方必须拥有自己的.优势，这种优势对对方要有吸引力；第二，我方要了解对方的需求，并告诉对方我们能满足他的需求。在招商的策划过程中，我们要对这两个根本要素加以细化。比如，我方的优势有哪些？有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等，我们要将自已的优势一一找出来。在看到自己优势的同时，我们也要知道自已的不足，并且尽力地去弥补和克服这些不足。只有在正确地认清自己、了解自己的基础上，在招商过程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是问题的一方面，更重要的是我们要了解对方的要求。如外商的投资意向是什么？外方希望重点投资于哪些产业？外方可能接受的土地价格及其他费用是多少？外方对我方最担心的是什么？对我方和对方都有了一个尽可能详尽的了解之后，我们的招商策划就变得较有把握、较为可靠了。
3、招商策划的程序。首先要确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。其次，要广泛搜集各方面资料。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。收集信息时既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性；要注意改进收集资料、获取信息的手段；要尝试采用互联网等各种先进的手段来收集信息；要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。第三，要制订各类招商方案。招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。要比较选择各类方案。考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。选择成功率较高的一种方案。选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。第四，在方案实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。第五，要注意方案实施后的跟踪和反馈。
（二）做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌
招商中的形象问题，归根结底是区域形象问题。随着招商引资区域竞争的日益激烈，招商中的形象问题也就显得十分重要。
1、招商中的形象革命
（1）招商中形象的作用与影响。在竞争日益激烈的现代社会，如何在公众中展示群体的优势，强调群体的特色，增强群体的凝聚力，是区域或企业经营成功与否的关键。如今，人们把这些因素聚集成形象二字。一个城市、一个区域、一个企业，都有自己独特的形象。塑造形象、推介形象，已成为人们高度重视的首要问题。就一个区域而言，区域形象对招商有着重要的作用和影响。可以说，是招商引资的关键。形象具有三大要素：认知、好感和信赖。区域形象是一个区域的潜在性的投资额，是一种极有价值的无形资产。如果一个区域在国际上具有了良好的形象，就不用担心没有人来投资。在这方面，美国硅谷、新加坡裕廊工业园区已成为良好区域形象的国际典范。良好的区域形象先声夺人，可令投资者慕名而来。综观改革开放前沿的珠江三角洲，无不因其独特魅力的区域形象而倍受外商青睐。广州的国际大都市气派，珠海的大港口大工业，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好区域形象的体现。良好的区域形象已成为区域综合实力的象
征，可以起到一朝树起、百年收益的效果。
（2）招商中的形象与CI。在市场的拓展和竞争力提升的过程中，CI正成为有高度价值的策略性工具。如何去理解CI呢？不同的国家有不同的理解。德国意译为企业识别，强调品质与整体精神；美国意译为企业形象（Corporatelmage），强调视觉冲击性，促进销售率；英国意译为企业身份，强调地位与结构；日本则开发出CIS（CorporateldentitySystem，企业识别系统），为企业营造形象力。我国有关CIS专家在综合吸收各国CI、CIS理论与文化的基础上，结合我国体制和企业特性进行了应用研究，对CIS的职能进行了中文性定位，称为企业形象塑造系统工程。不管是企业识别CI还是企业形象CI，一般均涵括了三个方面的内容：想法（理念Mind）、做法（行为Behibor）、看法（视觉Visual）。企业识别CI乃针对以上三方面作系统规划的工作，其重点在于凝聚价值共识、创造视觉识别、
建立行为规范。
2、招商中的形象设计。在进行招商中的形象设计之前，必须先对区域形象进行定位和设计。只有准确的区域形象定位和设计，才能在招商中有鲜明、准确的
形象。
（1）区域形象定位。区域形象的定位，依赖于对区域形象实态的调查研究。调查的内容分三大类：①区域形象，包括区域的认知、传送媒体、特性形象、规模形象、基本形象、辅助形象，对区域标志设计、标准字、标准色设计的评价，对区域管理体制的评价，对区域服务水准的评价等项目；②区域对外宣传，包括对外传达，对内沟通及表现水平等；③区域理念，包括区域使命、发展方针、活动领域、行为基准等项目。区域使命是指区域依据何种社会使命而进行活动的基本原理；区域方针是区域依据何种思想来发展的基本政策或价值观；区域活动领域是指区域在何种领域范围活动；区域行为基准是区域内部各部门职员应该如何
行动以及应具备的基本心理准备和活动状态。
（2）区域形象设计。视觉识别系统之基本要素。区域标志：通常是代表区域全体的标志。区域名称标准字：通常是指区域的正式名称，以中英文两种文字定名，可以全名表示，以省略名亦可。区域的标准色：通常采用1一3种色彩为主，用来象征区域的指定色彩。区域标语：指对外宣传区域特长、发展、思想等要素的短句，通常与区域名称、标准字附带组合使用。专用字体：指区域名称及对内对外宣传、广告所主要使用的文字（中英）、数字等专用字体。视觉识别系统之应用要素。区域章类：区域职员使用的徽章、名片及区域的旗帜。文具类：区域各部门使用的文件、信封以及便条等。区域广告及宣传：区域所作的广告及宣传等的
视觉传播。
（3）区域形象CI手册。尽可能使区域的视觉设计标准化，表现出统一的形
象，是CI的基本目标之一。
3、招商中的形象推介
（1）统一的对外区域形象。区域形象确定以后，还要保证其对外发布和推介的统一性。在对外招商活动中，要做到五个统一：①统一标志。区域标志必须统一且只有一个，无论谁代表本区域去招商，都必须确保本区域标志的准确亮相。②统一颜色。区域的标准色是特定的，不能随便改变，更不能以自己的好恶随便取舍，要严格按巳设计手册中的规定色为准。③统一口号。区域的标语、口号，常常浓缩了本区域的内在精神。一旦确定，对外传播时就不能再变化。招商人员要严格统一口径，切莫“百家争鸣”。④统一招牌。区域形象中基本要素组合和应
商业招商方案(篇6)
目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家企业分别是：
投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经透过市验收为超亿元项目。
还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经透过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。
针对各企业建设进度和状况不同，我们将强化服务，实行项目职责到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。
继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。
目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作职责、定联系领导，带给全过程服务。
此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资52.87亿元，计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，用心主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。
三、加大招商引资宣传力度。
紧紧抓住我镇此刻的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，透过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和-力。
商业招商方案(篇7)
为深入贯彻市委、市政府“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略和“跨越发展、富民强市”奋斗目标，以开展“项目落实年”、“作风建设年”活动为抓手，切实做好20xx年全市招商引资工作，努力营造全民招商的浓厚氛围，提高招商引资对经济发展的贡献率，促进我市经济又好又快、更好更快发展。
一、指导思想
以科学发展观统领全市对外开放招商引资工作，坚持以“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略为目标，实行“全民招商、一人主谈、归口管理、群众决策”的招商机制，立足我市产业特色、资源优势、区位条件和经济发展需要，突出工作重点，强化工作机制，改善发展环境，创新招商方式，力争在临港工业、生态旅游业、特色产业、现代服务业及城市综合体等方面突破，提高引资质量和实效。大力发展开放型经济，努力提升临港工贸旅游城市影响力和综合竞争力，为实现新跨越服务。
二、主要目标
围绕我市优势资源，大力引进贴合我市产业发展方向有深度、高质量、规模大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、有长远效益的工业项目，全面提高招商引资项目质量。20xx年全市招商引资的目标是引进项目100个以上，投资额200亿元以上，合同利用外资8000万美元；报送招商项目信息300条以上。其中各乡镇（街道、管委会）共引进项目80个，投资额180亿元（含合同项目51个，投资额124亿元，意向协议项目29个，投资额56亿元）；各市直部门引进项目20个以上，投资额20亿元（具体任务详见附表1、2）。
三、工作重点
㈠重点区域
继续加强与沿海经济发达地区进行友好的交流与协作，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。同时拓展北京、重庆地区及港、澳、台的招商领域，加强与世界、中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作，主攻能构成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染项目，努力构成多层次、多领域、多形式、多元化的招商引资新格局。
㈡重点产业
围绕建设“产业群”要求，搭建大平台、招引大项目、培育大企业、打造大产业，努力构建以临港先进制造业为主体、现代服务业和现代农业为支撑、三次产业协调发展的现代产业体系。
1、临港工业。以科学发展观为指导，全面开发建设仙游经济开发区，使仙游经济开发区成为带动全市跨越发展的重要增长极。以仙港大道、滨海大道为主轴，全力推进城郊工业集中区、石化产业园、循环经济示范园等产业基地建设，大力吸引龙头型、基地型临港重大项目入驻，着力打造临港重化和先进制造业基地。
2、特色产业。依托我市优势资源，做大做强工艺美术产业，整合提升古典家具、六编六雕、国画、油画、古玩等行业，重点打造“一城、六园、三走廊、五中心”，建成中国最大的红木家具生产基地和交易市场。以科学发展、跨越发展为指导，按照产业化、集聚化、国际化的方向，改造提升传统产业，大力引进新一代信息技术、生物与新医药、新材料、新能源、节能环保、高端装备制造等战略新兴产业。
3、生态旅游业。加强旅游资源策划包装与招商推介，重点引进国内外知名的旅游开发企业，以建立“中国优秀旅游市”为目标，开发“梦幻仙游、海西仙都”系列旅游产品，打响“海上有妈祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景区建设品位，借力实现生态旅游业的突破发展。以九鲤湖为龙头，整合提升菜溪岩、仙水洋、麦斜岩、天马山等旅游资源，建立若干个4A级景区，构筑“大九鲤湖”旅游体系；依托工艺美术产业、抽水蓄能电站、草山风电场，大力发展文化旅游、工业旅游、乡村旅游，着力打造海西知名的生态文化旅游休闲度假胜地。
4、现代服务业。以打造现代服务业为目标，鼓励外来投资者参与我市商场超市、现代物流、星级酒店、餐饮、娱乐等商贸服务领域开发，做大做强商贸业、房地产业和旅游业，加快发展现代服务业，积极培育新型服务业态和发展总部经济，不断增强城市综合服务功能，提升第三产业的层次和水平。
5、基础设施建设。结合旧城改造和片区开发，加大推进市城基础设施和完善城市功能项目的对外招商力度，采取BT、BOT、项目融资、经营权转让等多种方式，积极吸引市内外资本参与旧城改造、城市美化等城市综合体建设，进一步推进城镇化建设步伐，努力打造独具特色的宜居城市。
㈢重点活动
各单位要根据20xx年招商活动计划（见附表3），结合本单位的招商任务，认真制定招商计划，积极筹备参加省、市举办的招商经贸活动。
商业招商方案(篇8)
商业街招商方案
随着经济的发展和市场的竞争日趋激烈，一个成功的商业街招商方案对于商业街的规划和发展至关重要。商业街招商方案需要考虑到多个方面的因素，包括交通便利、店铺租金、商业配套、消费者群体等等。
一、商业街的地理位置
商业街的地理位置是商业运营的核心和基础。要做到具有较高的地理位置优势，商业街的运营者需充分了解周边居民的人口结构、社会经济地位等特点。同时，商业街的交通便利程度也是吸引消费者的一大因素，可以考虑与公交、地铁等交通工具进行合作，提升商业街的知名度和影响力。
二、商业街的租金定价
商业街的租金定价对于商家运营和经营成本有着至关重要的作用。要做好吸引新商户的准备工作，商业街运营者需充分考虑市场行情和自己的运营成本，制定合理的租金定价策略。合适的租金定价既能吸引租户，也能有利于商业街的租金收入。
三、商业街的商业配套
商业街需要有多样化的商业配套，以吸引不同类型的商户入驻。商业街的配套应该根据周边社区的需求和市场需求进行调整。比如，在居民区周边的商业街，可以适当增加日用百货、便利店等生活类服务，提供消费便利，以满足周边居民的需求。
四、消费者群体认知和需求分析
定位适合的消费者群体是制作商业街招商方案时的重要步骤之一，消费者群体的认知和需求分析对于商业街招商定位和经营模式的选择都有着重要影响。商业街运营者可以通过市场调研了解消费者群体喜好、消费能力，以此来指导商业街的品牌定位和店铺经营。
五、商业街的品牌建设
商业街需要注重自身品牌形象的建设。在规划商业街时，需要选择一个主题和文化内涵，从整体上提升商业街的品牌形象，扩大其影响和知名度。同时，商业街管理者也可以从店铺装修、宣传等方面来强化品牌建设。
六、提供服务与体验
在商业街招商过程中，服务和体验是吸引商家和消费者关注的另一个关键点。商业街服务应该做到完善，包括店铺装修、卫生、环境清洁、安保工作等，提供良好的客户体验和服务，以此来增强商业街的吸引力和竞争力。
综上所述，商业街招商方案是商业街成功运行的重要基础之一。商业街运营者需要全面考虑商业街的地理位置、租金定价、商业配套、消费者群体等多方面因素，制定合适的招商方案和经营策略。只有这样，才能有效提高商业街运营的效益和影响力，吸引更多消费者和商家的关注。
商业招商方案(篇9)
项目背景
今天，在香港大街小巷随处可见的茶餐厅，大约出现在半个世纪以前，当时英国殖民时期的香港，由于受西式生活习惯影响，一些港人开始喜欢喝西茶，但因为无法光顾这些专为外国人而设、收费高昂的西餐厅，因此出现了平民化的西餐厅，当时多被称为餐室或冰室，也就是现在茶餐厅的前身。
至于茶餐厅名称的来由，虽然莫衷一是，但或许与其招呼客人的一项特色有关：每当客人一坐下，伙计（侍应）便按人头端出清茶奉客。
茶餐厅之所以广受港人喜爱，除了上菜快速、物美价廉的原因外，主要还是因为它将西式饮茶的茶点改良成更符合港人的口味，因而出现所谓的港式茶餐，如港式叉烧炒意大利面，西式牛扒配中式炒饭等中西合璧的茶餐。
此外，勇于尝试的香港人，就连茶餐厅里的饮料也不放过，创造出无数结合中西饮品的港式饮料，除了众所皆知的半咖啡半奶茶的“鸳鸯奶茶”外，还有咸柠七（七喜Sprite汽水加柠檬片和盐）、姜七（姜汁加七喜Sprite汽水）等五花八门的饮料 。体会香港文化精神
到了60年代，茶餐厅开始蓬勃发展，茶餐也从中式、西式，扩展到日式、泰式、马来式等无所不包，眼花缭乱的境界；几乎每家茶餐厅在其大同小异的餐单中，都有其独具创意又广受顾客欢迎的茶餐。难怪有人说，要研究香港文化和精神，就一定要到这里的茶餐厅体会。
这里的顾客，有的穿西装打领带，有的穿衬衫和拖鞋；有的谈生意、有的看报纸、有的聊天，他们不分阶层和男女老少，全都聚在这里共同享受自己喜爱的美食。
这些和港人生活密不可分，早已成为香港文化一部分的茶餐厅，自从大量出现在小说，电视剧以及饮食杂志的报道后，地位也从平民化餐厅跃升成为最具香港特色的餐厅，甚至成为当地旅游协会向外地推销香港时的卖点之一。
餐室自开业以来就有的柚木隔板仍和旧式圆形白底黑字的时钟相伴着；挑高的天花板上，依旧挂着传统白色吊扇；二楼背对背而坐的卡位（雅座），仍旧倚着绿色铁窗，共同目睹窗外半个世纪以来的物换星移。
传统金字招牌
位在中环结志街的兰芳园茶餐厅，虽然四周楼宇愈建愈高，但兰芳园一直以餐厅自开业以来的原有风貌，迎接50多年来到此惠顾的新老顾客。在店内除了保留传统的茶餐外，更随着时代的变迁，研创出多款迎合现代港人口味的餐点。
“驰名丝袜靓奶茶，金牌秘制猪扒饱”是兰芳园的金字招牌，而许多初次听到丝袜奶茶之名的人，一定会好奇地问，真的是用丝袜来冲茶吗？
该餐厅第二代经营人林俊业解释，港式奶茶的制作其实大同小异，之所以叫丝袜奶茶，源于其母亲当年以亲手缝制的小布袋，取代当时常用的大布袋冲茶，冲完茶后的小布袋，由于外形和颜色看似丝袜，许多顾客因此给它取名为丝袜奶茶，因为味道特别香浓新鲜而广受大众喜爱。
现在已成了半个香港人的我，虽然不太习惯坐在街边用餐，但总是建议来香港旅游的朋友，一定要试试这即将成为历史名词的大牌（排）档。
以前，我喜欢到茶餐厅用餐，是因为方便且物美价廉；现在，我更喜爱到茶餐厅，是因为在这里，不但能品尝到各具特色的平民化茶餐、更能观看这里的人生百态、体验这里兼容并畜、创意无限的香港精神。
项目介绍
茶餐厅厅又根据投资者的资金状况分为社区店、标准店、旗舰店等三个级别，投资总金额从20万元到50万元以上不等，所以它特别适喜欢餐饮服务业挑战的投资者经营。茶餐厅在食品制作上以中国传统饮食文化的。代表饭、面、粉、水饺、云吞、点心等为主，再加上西餐饮食文化。投资者可根据各自不同的地域特点和喜好以及资金状况来选择的等级和食品种类，为个人创业提供了多方面的发展机遇。
经济效意预算
一个店每天只要卖出200到500人次，每人次消费5—15元。每份3—8元钱的成本，您的纯利润就是每人次将近2—7元钱，每天将近有200人次的利润是400元—1400元。500人次的利润是1000元—3500元。除去员工工资额的，200人次算80元—280元，500人次算200元—700元，每天的纯利润是200人次算320元—1120元。500人次算800元—2800元您的利润就成几何增长了。
与本人的合作方法
计划书的主要内容是经营茶餐厅，包括店内管理/服务/营销/会员管理与执行。茶餐厅是100%的香港发明，属于本地平民化的饮食场所，事实上茶餐厅的特色也真正体现了香港人的精神取向和价值观——速度要快，配搭要多变，价钱要实惠，行事方式中西合壁，总之，要用最快捷妥当的办法把事情弄好。
茶餐厅是香港特有的平民饮食地点，充满地方色彩，食品便宜之外，种类亦繁多，此招牌美食更令人难以抗拒。
相信每个人都希望拥有自己的事业，让自己在一个自由自在的天地一展所长。在社会上想经营小本生意的人中：
有些人是希望独当一面，自己创立自己的事业；有些人是因为已届退休年龄，想为自己铺有一条后路；有些人则是因为对自己眼前的工作感到不满而想行，另起炉火；有些人是因为走头无路，不得不作点小生意暂时栖身。有的人则怀疑自己的能力，于是宁愿稳扎稳打地做~打工仔~，自怨自艾一辈子；有的人则是不愿意受人束缚，或已厌倦打工生活，希望向自己的能力挑战。
你或许做过一些生意，或许经营过不少行业，或许现在正抱着~铁饭碗~犹豫不决，或许因被海水打湿了脚而又重新退回岸上，但全未成功。
付出的心血没有获得回报，虽然不幸，但起码自己已经尽力了，但是，如果中途放弃的话，那就表示自己承认失败了。
市场是一片汪洋大海，到处都充满着诱惑，却又到处充满惊涛海浪和险滩。如果你碰到风险就回避，遇到挫折就躲闪，遇到困难就退让，那你永远不会成功。要立志经商发财，就必须目标明确，要有不达目的绝不罢休的气概。排除一切干扰你朝目标前进的不利因素吧，全身心地投入你经营的事业。
将自己的喜欢，兴趣或才智转换为一项事业，远较受雇于人更具有前途。应该坚决的说；我要当老板！
不管什么时候，请不要再说"我已经不行了"
与其平平庸庸过一生，不如悲壮的干一场！
投资该项目的优势
茶餐厅在中国才刚刚起步的今天，中西合壁的经营加上品种繁多的茶餐厅，中餐包括：粥/粉/面/饭/点心/小食/炖品/烤/卤/小炒/火锅/西餐包括：韩国料理/日本料理/法国料理。外加会员管理/营销活动独特，诚心服务。按自己资金预算。有多少钱就能做多大店。
招商方案策划
现在最好立即行动起来做必要的事情。工作方案是其中一种计划性很强的文件形式，适用范围也非常广泛。小编为了满足您的需求，精心整理了以下相关信息：“招商方案策划”。阅读本文后，相信您一定能够得到一些有用的参考意见！
招商方案策划 篇1
一、赛事背景
__市第__届运动会由__市人民政府主办,__市体育局承办的全市性综合性运动会，是__大市范围内规模最大影响最广的大型赛事，每隔四年举办一次。此次比赛共设40余个参赛项目，其中竞技体育部22个，大众体育部21个，共产生金牌 593块。比赛从4月开始，到9月结束，分别在我市的老三区、慈溪、宁海等县(市)、区举行。
举办赛事的目的是为了全面贯彻__市委、市政府《关于进一步加强体育工作，加快体育事业发展的决定》的精神，充分发挥综合性运动会推动经济发展、社会进步的多元功能，增强全民参与体育的意识，推进《全民健身计划纲要》的实施;促进我市竞技体育综合实力和水平的提高，为《奥运争光计划纲要》的全面落实作贡献。通过赛事的举办，可以深化体育体制改革，选好苗子，打好基础，发现、输送合格的优秀体育后备人才，提倡重在参与，坚持比赛公平、公开、公正的原则，注重竞赛效益，赛出风格，赛出水平，树立诚信体育形象，为繁荣和发展我市体育事业，创建体育强市而努力。
二、指导思想
通过以青少年为主体的竞技体育比赛，检验我市体教结合的训练成效，锻炼后备队伍，培养优秀体育后备人才;通过以成年人为主体的大众体育比赛，达到检阅群体工作成就，推动和普及群众体育活动的目的，为我市参加全国体育大会选拔人才，增强全民的体育意识和健康素质，提升体育在人民生活中的地位。
三、举办单位
主办单位：__市人民政府 承办单位：__市体育局
四、举办时间
_年4月-9月，其中：_年9月举行开幕式，部分项目的比赛提前于4月至8月举行。
五、举办地点
开、闭幕式及主要参赛项目放在市区，部分参赛项目在慈溪、鄞州、宁海、奉化等县(市)区举行。
六、招商资源
(一)体育赛事安排表
竞技体育部
大众体育部
(二)赛事资源
开幕式冠名赞助、协办单位、支持单位及祝贺单位。
(三)资金募集
1.开幕式冠名(120万元，独家)
2.各协办单位(30万元，10家) 3.支持单位(15万元，20家) 4.祝贺单位(5万元)
七、权益与回报
(一)开幕式冠名(独家120万)
1.享有市运会大型开幕式文体晚会冠名权，即“__市第__届运动会开幕式“c”之夜文体晚会”;
2.文体晚会独家冠名企业作为本届市运会的合作伙伴;
3.邀请文体晚会冠名企业领导出任市运会组委会副主任，并在闭幕式颁奖酒会上享有2次颁奖权;
4.在开幕式场内安放广告牌4块、横幅2条、外场气拱门2个;在雅戈尔体育馆南大门墙体设置(5M×8M)大型彩色喷绘广告2块;在开幕式外场周边设置冠名企业框架广告2块;
5.开幕式外场设置具名冠名单位名称升空气球8个;
6.总秩序册中封二、封四及跨版企业形象广告宣传;
7.开、闭幕式前后共十天内在电视台某一频道体育新闻进行时滚动播出市运会合作伙伴的企业名称(其次数和时段由组委会决定);
8、在__市级主流报刊中作为市运会的合作伙伴予以体现;
9.在市运会、体育网及其他相关网站媒体中予以宣传体现;
10.以冠名单位的身份作为特邀贵宾出席冠名新闻发布会、开幕式;
11.由市领导在文体晚会中颁发市运会开幕式文体晚会“冠名单位”纪念杯及荣誉证书;
12.为冠名企业在晚会现场大型电子屏幕宣传;
13.赠市运会大型开幕式文体晚会入场券200张(可组成方阵);
14.在开幕式和闭幕式期间共10-20天，在市三区设置30块框架广告中出现“冠名单位”名称;
15.以“冠名单位”名义向社会弱势群体赠送田径比赛门票1000张，树立合作伙伴企业积极参与构建和谐社会的优良形象。
(二)协办单位(30万元)10家
1.作为本届市运会协办单位之一;
2.协办单位的企业领导出任市运会组委会委员，享有颁奖权一次;
3.在开幕式和闭幕式期间节，在市三区设置30块框架广告中出现“协办单位”名称及外场广告牌中出现“协办单位”名称;
4.比赛现场有竖幅或横幅1条，开幕式现场有2条竖幅或横幅;
5.大型开幕式节目单和总秩序册整版企业形象宣传，市运会大型开幕式文体晚会入场券体现;
6.在__市级主流报刊上祝贺专版刊登单位名称;
7.在市运会、体育网及其他相关网站媒体中予以宣传体现;
8.单位领导一人出席开、闭幕式，在嘉宾席就坐，由组委会领导颁发纪念杯和荣誉证书;
9.赠市运会大型开幕式文体晚会入场券30张，赠市运会比赛入场券若干张。
(三)支持单位(15万)20家
1.作为本届市运会支持单位之一;
2.在__市级主流报刊上祝贺专版刊登支持单位名称;
3.在市运会、体育网及其他相关网站媒体中予以宣传体现;
4.单位领导出席开、闭幕式，在嘉宾席就坐;
5.在闭幕式上由组委会领导向支持单位颁发纪念杯和荣誉证书;
6.在开幕式和闭幕式期间节，在市三区设置30块框架广告中出现“支持单位”名称;
7.大型开幕式节目单和总秩序册中一版企业形象宣传;
8.赠市运会大型开幕式文体晚会入场券10张。
(四)祝贺单位(5万元)
1.作为“__市第__届运动会”祝贺单位;
2.在市级主流报刊的祝贺版面上刊出单位名称;
3.大型开幕式文体晚会节目单和秩序册中进行列名宣传;
4.在市运会、体育网及其他相关网站媒体中予以宣传体现;
5.发市运会荣誉证书;
6.赠市运会大型开幕式文体晚会入场券2张;
7.赠市运会各类比赛入场券若干张。
招商方案策划 篇2
一、20__年的工作目标
20__年引进内资到位资金工作目标为9.2亿元人民币，奋斗目标为9.5亿元;引进外资投资到位资金工作目标为500万美元，奋斗目标为600万美元;外贸出口工作目标为1750万美元，奋斗目标为1800万美元。
二、20__年对外开放、招商引资工作思路
(一)指导思想以科学发展观为统领，按照推进对外开放和招商引资工作“两个转变”的要求，不断健全和完善工作机制，坚持以项目为核心，以开放换投入，以资源换资金，以引进促发展，以环境引客商，促进对外贸易，促进产业结构优化升级，服务与服从于全县经济社会发展规划总目标，为全县区经济和社会的全面发展作出新贡献。
(二)基本工作思路根据上述指导思想，确立我县明年对外开放和招商引资的基本工作思路是“抓住一个核心，突破二个瓶颈，围绕三个方面，突出四个重点，强化六项工作”。
“抓住一个核心”。即以项目作为招商引资工作核心，下大力气抓好招商项目建设。一是全面发掘我县各种资源，完成县内产业及资源分析、投资成本分析，深入挖掘和分析，做成项目，向外推介。二是及时关注珠三角、长三角等沿海经济发达地区资本投向和产业转移动态，结合我县产业发展需求和承接能力，编制项目，出去主动对接。三是根据国家产业发展指导政策，结合我县经济结构、产业结构调整，开发研究一批有优势、吸引力强的项目。四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“博览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息，加大外贸出口。五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。
“突破二个瓶颈”，千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。
“围绕三个方面”，实现由招商引资向招商选资的转变。一是围绕产业重点，实施产业招商。着眼于建设产业基地，围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业，组织产业招商;着眼于建设魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建设，加快农业产业化进程，组织专题招商;着眼于打造旅游品牌，围绕风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地，开展专题宣传。二是围绕园区特色，实施重点招商，形成产业集聚。三是围绕企业需求，进行产业链延伸，实施上门招商和专题招商。
“突出四个重点”，创新招商方式一是突出“以商招商”，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。二是突出“企业自行招商”。对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。三是突出“项目跟踪落实”。继续坚持和完善项目追踪落实责任，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。四是突出“上门招商”、“专题招商”。坚持走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商，并有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我县考察。
“强化六项工作”，增强招商实效。一是强化招商进度;二是强化队伍建设;三是强化信息调研;四是强化对外宣传;五是强化责任落实;六是强化后续管理服务。
三、20__年重点跟踪的招商引资项目
一是对__亿达机电设备有限公司投新建汽车配件生产项目等一批跟踪、在谈项目，要通过多种途径盯住不放，积极促成签订正式合同。
二是对蓝澳国际酒店、__恒德电子有限公司投资8000万元的税控机、智能路灯、围栏及打印设备项目等一批已签订正式合同的项目，要抓紧协助办理立项、审批和企业注册等工作。
三是对科勤环保科技有限公司投资1000万元的年产150台(套)环保设备制造项目;邹氏科技开发有限公司投资8000万元的年产1万吨无水柠檬酸生产项目;__万欣汽车配件有限公司投资5000万元的年产60万只汽车零部件项目;陕西胜豪农业科技开发公司投资2500万元的年产360万瓶经济药用动植物种养殖深加工等已批准立项的项目，要督促资金足额按时到位，力争早日开工建设;四是对__好医生小容量注射剂生产项目、__正德合成纸及办公用品生产项目、__科伦新建包装生产线、5万吨林浆纸一体化、__纸业公司印刷分厂、龙安大酒店等已开工建设的项目，加强项目跟踪，加强与投资者的沟通、合作，积极主动帮助投资者协调解决好建设过程中遇到的矛盾和问题，力争项目早日建成投产，确保招商引资工作的良性发展。
招商方案策划 篇3
为深入开展招商引资工作，全面完成市委、市政府下达的各项招商引资工作目标和落实县委、县政府20__年招商引资工作要求，特制订本方案。
一、总体目标
全面完成市里下达的任务：内联引资33亿元;引进外资企业2家，到位外资800万美元，力争达到1000万美元。县内各招商引资责任单位要确保内联引资到位资金53960万元，力争达到80000万元，其中：引进固定资产投资1亿元以上的项目1家、5000万元以上的项目2家。
二、工作措施
(一)明确主攻方向
1、明确招商引资重点和领域。今年我县招商引资工作的重点是：跟踪落实20__年邵阳县(广州)招商签约项目的开工建设，促成有意向的在谈项目正式签约，保障签约项目正常履约，积极推进项目顺利开工建设，确保建设项目如期竣工投产，并加强督查考核。今年我县不准备组织大型招商活动，主要以小分队招商为主，到北京、上海、江浙、深圳等沿海城市上门招商，与客户进行面对面洽谈，宣传邵阳县、推介邵阳县。另外，在吸引外来投资上，重点要面向邵阳县籍在外精英，并通过他们联系国内外大中型企业与我县优势资源相关的国内企业，引资项目的重点要放在农副产品深加工、机械加工、高新技术产业、轻纺、畜禽规模化养殖及深加工等方面。
2、打造招商引资载体。20__年，我们要采取向上争取、财政投入，吸引投资和充分利用民间资金等多种方式筹措资金用于县开发区建设，尤其要利用贫困县的优势向国家、省市争取政策扶持力度，加快我县红石工业园区及黄亭市工业小区、五峰铺工业小区、白仓工业小区、九公桥工业小区、长阳铺工业小区的建设步伐，构建园区招商平台，广泛开展园区招商活动，进一步提升我县招商承接能力，让更多的大项目成功落户，使园区成为招商引资的主体。
3、做好项目包装工作。今年全县要高度重视开发、包装和推介优质项目，全县要新发布项目30个以上。
(二)加大招商力度
1、成立招商引资领导小组。我们要根据人事变动，及时调整县招商引资领导小组成员。县招商引资领导小组为全县最高招商引资议事机构，统一组织协调招商引资工作。招商引资领导小组原则上每季度一次例会，遇有重大事项随时例会，听取各乡镇、各有关单位招商情况汇报，研究解决招商项目在建设过程中遇到的困难和问题，议定给予优惠政策，部署下一步工作安排。对于固定资产投资额上1000万元的重点项目，采取“一个项目，一名县级领导，一套工作班子”的方式，一抓到底。县招商局作为全县招商工作的主力军，全程参与全县各招商项目的洽谈、签约与筹建等工作(特别是开发区、工业园区引进的招商引资项目)，并报县招商引资领导小组办公室备案。
2、创新招商机制。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，做到与县直有关部门和各乡镇联动，政府、企业、民间组织与行业协会(中介组织)联动，积极探索推行多种行之有效的招商方式，创新招商机制，增强招商引资的实效性。一是小分队招商。今年招商重点以小分队形式招商，招商小分队由县主要领导带队，有关部门负责人参加，计划3月份到北京、5月份到上海、7月份到江浙、9月份到深圳、11月份到广东进行上门招商，与客商进行面对面洽谈，具体落实有关招商项目。
各乡镇也要相应成立招商小分队，积极外出招商，拨出专项招商经费，加大招商引资工作力度。二是中介组织招商。发挥各中介组织对外联结作用，扩大招商。三是代理招商。一方面在长三角、珠三角等地区的中心城市聘请有实力或影响力的企业、知名人士为招商代理人实行委托招商。另一方面确定部分邵阳县籍在外创业有成者作为招商代理人进行委托招商。四是以商招商。充分发挥县内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。同时积极动员和吸引我县在外创业有成人员回乡投资发展。五是会展招商。充分利用省、市组织的各种重点招商活动平台，大力开展招商项目推介、招商政策和优势资源等宣传，积极组织龙头企业有针对性地进行项目洽谈对接，扩大招商引资成果。今年重点参加4月份在安徽合肥举办的第四届“中博会”、6月份省人民政府在香港举办的“港洽周”、在广西南宁举办的第五届“珠洽会”，10月份在邵阳举办的第三届“邵洽周”和在深圳举办的“邵商联盟联席会议第三次会议暨重大经贸洽谈会”。
本县也准备在9月份国庆节前夕举办一次招商活动，利用我县举办建国__周年庆典活动这个平台，大力开展招商引资工作，各招商引资责任单位从现在起就要开始做各项筹备工作，各乡镇(场)要有1～2个项目在会上签约。六是网上招商。5月1日至8月31日“20__年湖南省邵阳市网上招商会”，依托现有的商务部招商引资专网、邵阳市政府公众网、邵阳县政府公众网等网页，在网上进行常年招商。
3、加大招商引资宣传工作。利用新闻媒体、电视、广播、网络，加大对我县招商引资工作的宣传和项目的推介，同时每月出一期邵阳县招商简报，宣传通报邵阳县招商工作情况。
(三)改善投资环境
要进一步完善服务体系，健全三级服务网络，增加服务内容，为外商营造一个积极开放、公平竞争的投资环境。
1、强化招商的后期服务。县招商局要发挥桥梁与纽带作用，加强与全县外商的沟通，定期深入企业，了解情况，征求意见。建议全年召开2次客商座谈会(3月份、12月份各一次)，邀请来县投资的客商进行座谈，并请县主要领导及县招商引资领导小组成员参加会议，诚恳接受外商的意见和建议，对外商在生产生活过程中遇到的困难和问题要积极协调解决，以赢得外商的信赖。
2、拓展投资企业生存空间。对给予外商的优惠政策，要用足、用够、用活，加快建立健全社会信用体系，提高对外信誉;进一步搞好社会治安工作，严厉打击扰乱外资企业正常经营活动的行为;加强对重点部门和行业执法人员的监督检查，严肃查处违法违纪行为;对外商的投诉，发现一起，查处一起;对外商在办理户口、子女入学等方面给予特殊待遇，竭力打造“诚信邵阳”、“平安邵阳”，为外商建立一个安全稳定的生产经营和生活环境。
(四)加强督查，务求实效
兑现招商引资奖惩制度，认真执行我县《关于招商引资的若干优惠政策及奖励办法》和《中共邵阳县委、邵阳县人民政府关于印发全县招商引资工作目标管理责任制的通知》的通知等文件，实行招商引资绩效考评以及奖惩等制度，特别是要加强对20__年“广洽会”签约项目的督查力度，实行一季一督查、半年重点督查、年终考核排名。各项目单位要切实加强领导，成立专门班子，负责“广洽会”签约项目的开工建设工作，力争“广洽会”签约项目的开工率、资金到位率均达70%以上，确保今年招商引资年度工作目标全面完成。
三、保障机制
1、经费保障
我们建议，县财政每年预算150万元招商引资专项经费，其中30万元列支工作经费，主要用于各项招商引资活动经费及表彰招商引资先进单位和有功人员，各乡镇要根据本乡镇的实际情况预算专项招商引资工作经费，以促进招商引资工作的顺利开展。
2、采用现代化手段，提高招商水平
(1)改善办公设施。我们建议，一线招商人员(包括各乡镇、各责任单位招商人员)应配备电脑、网络等硬件设施，以实现项目申报、信息发布、工作交流、客商服务、客户资源查询、统计报表的网上办理等工作，同时配备招商公务用车，提升客商接待、外企服务等方面的水平。
(2)加强招商信息中心建设。改造邵阳县招商信息网，充分发挥“网上招商”的优势，为全县招商引资工作提供信息和服务，并定期向网上发布有关招商信息，搞好经常性的网上招商。
招商方案策划 篇4
为了把第二届中国××××国际滑雪节办好，营造整体宣传效果，使××××市与主会场遥相呼应，创造一个声势浩大的节庆气氛，现制定××××市节庆氛围营造整体策划及广告招商方案如下：
一、××××市各广场氛围营造方案
1、省政府广场
省政府广场作为节庆活动的主要景点具体安排：跨度12米大型多彩拱形门环广场花坛共计9个，拱形门之间配置不同颜色落地彩球，拱形门上打出滑雪节主题宣传口号（广告招商位）。
2、红博广场
红博广场是××××的市中心和交通枢纽，是节庆活动突出的地点之一，将着重进行包装。预计安置跨度12米大型多彩拱形门4个，每个正对4处主街口，中山路及红军街两处花坛各设置一个吉祥物，并分别有5个落地彩球相互衬托。4只氢气球在广场周围升至空中。（垂悬条幅由企业冠名）。
3、索菲亚教堂
12米跨度的拱形门设置在广场正面，一只吉祥物安置在教堂正门，广场四周用彩旗衬托（拱形门打出宣传口号）。
4、其它广场
例如新阳广场、霁虹桥广场、防洪纪念塔、火车站、机场将参考上述广场布置适当进行包装和点缀，有节日气氛即可。
二、××××市区街道条幅广告
选择市区主要街道悬挂条幅来烘托气氛，关于区域分布及发布频率如下：
1、中山路（省政府至博物馆）200条
2、东大直街（博物馆至烟厂）200条
3、西大直街（博物馆至和兴路）200条
4、尚志大街（伊春大厦至兆麟公园）200条
5、和平路（省政府至和平大厦）100条
6、学府路（电表厂至医大二院）100条
7、公滨路（西香坊至红旗大街）100条
8、新阳路（新阳广场至省武警医院）100条
三、墙体垂悬条幅
墙体垂悬条幅主要选择市区内星级酒店，每处酒店四条；特别是香格里拉等涉外酒店，应悬挂更多的条幅。
四、招贴宣传画
招贴画是一种宣传形式，在目前哈市运行的电车、汽车、联运车张贴招贴画，在出租车张贴吉祥物不干胶。各大商场、商厦、公共场所也将张贴滑雪节宣传口号和宣传画。把滑雪节的宣传工作渗透到每个角落。
五、街道彩旗分布
1、中山路（省政府至博物馆）300面
2、东大直街（博物馆至烟厂）150面
3、西大直街（博物馆至和兴路）150面
4、霁虹桥至尚志大街永安商店200面
5、和平路（省政府至和平大厦）150面
6、火车站（公路客运站至铁路医院）100面
7、新阳路（新阳广场至省武警医院）150面
六、街道挂旗
利用街道无轨电车架杆为媒体悬挂挂旗，分布如下：
1、中山路（博物馆至省政府）两侧对称悬挂，一侧150面，共300面。
2、东西大直街对称悬挂，一侧200面，共400面。
3、红军街经火车站、霁虹桥至兆麟公园，单侧300面，共600面。
挂旗内容可两种形式，一种是正面由吉祥物中英对照的平面组合，背面由滑雪口号中英文对应的平面组合；另一种是正面不变，背面是商业行为，发布企业品牌广告。
七、滑雪节倒计时宣传
在××××电视台、××××电视台及××××日报、××××日报、新晚报等媒体上做滑雪节倒计时宣传，以营造节庆气氛。
招商方案策划 篇5
为进一步加强新冠病毒疫情防控工作，扎实做好疫情防控期间机关企事业单位复工复产工作，维护正常的生产工作秩序，确保广大员工及家人的身体健康和生命安全，依据《省机关企事业单位复工疫情防控指南(1.0版)》和国家、省市的相关要求，结合我镇防控实际，制定本实施方案。
一、总体安排
牢固树立底线思维，把有效防控疫情作为当前压倒一切的首要任务，认真贯彻落实“预防为主、安全复工，有序生产，统筹防控”的方针，切实强化“疫情就是命令、疫情就是责任”的担当，坚持科学规划、群防群控、联防联控、稳防稳控，全时监管、严防死守，把防控措施落实到各个岗位、每道工序、每项工作，每个环节，尽快把疫情扩散蔓延的势头遏制住，为机关企事业单位全体员工提供一个安全、有序、放心的复工复产环境。
二、组织领导
成立镇机关企事业单位复工后新冠病毒疫情防控工作领导小组，镇复工防控领导小组由镇长任组长，其他副职领导任副组长，成员由镇防控办、应急办、经贸办、食安办、卫生办、卫生院、劳保所、民政办、派出所、林业站、畜牧站、党办、纪检监察办负责人组成。镇复工防控领导小组统一负责镇域内复工后新冠病毒疫情防控工作的组织、指挥、协调和处置，制定复工后疫情防控工作预案以及应急处置办法，加强防疫措施落实的检查督导等。镇复工防控领导小组各成员单位，都要接受统一领导、统一指挥、统筹协调，并各司其责，确保政令畅通，共同做好复工后疫情防控工作。镇复工防控领导小组办公室设在镇防控办，主任由镇防控办主任兼任，具体负责镇复工防控领导小组日常事务，做好与上级部门的信息互通、措施互动、力量统筹等，及时通报复工后疫情防控工作开展情况。
机关企事业单位要立足于防大疫、抗反复、打硬仗，主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓。每个企业，每个单位，要注意员工排查、监测隔离、卫生消毒、宣传教育、厂区(办公区)管理、物资保障、餐饮安全等七个环节，全面贯彻落实镇复工防控领导小组指示要求，制定周密方案，细化工作流程，组织精干力量开展防控，强化系统内、部门间、镇域内信息共享和联防联控。
三、工作措施
(一)全面排查上报。机关企事业单位拟复工，需要及时向镇复工防控办报备，经审核允许后方可复工，复工单位考勤部门统计汇总员工预备到岗情况，对全体员工复工前半个月的活动轨迹进行详细排查，逐人登记造册，制定人员流动信息确认卡，填写行程登记表，签订承诺书，全面掌握员工是否离离开住(居)所地及前往地点、身体状态等信息。对近两周有疫区、疫点旅居史或重点疫区人员接触史的员工，在疫情结束前暂不复工，已返回人员严格落实医学观察和隔离措施，确保其隔离观察14天并经体温测量正常后方可上岗，发现有发热、呼吸道或消化道症状者，立即送诊就医。
(二)开展消毒消杀。复工前开展厂区(办公区)环境整治，对食堂、职工宿舍、车间、办公区、办事窗口、门卫室、卫生间等重点场所进行环境卫生清理和药物消杀，之后每三天一次;对公共区域和物体表面落实专人定期消毒，每日不少于2次;加强工作和生活场所自然通风和机械通风，减少使用暖风机，定期开窗通风、清洗空调，加强空气过滤器的清洁和更换;在所有工作、生活场所设置洗手液及相关消毒用品。
(三)完善防控物资。在员工集体宿舍调整至少2个房间，作为临时隔离室，单人单间，配套相关生活设施;做好医用口罩、防护服、防护眼镜、酒精、84消毒液、洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、血氧仪、喷雾器、应急药品等防疫物资的统计、采购、储备及发放，做好防控物资保障。
(四)加强宣传教育。利用广播站、宣传栏、横幅、电子屏、微信群、QQ群等形式载体，开展新冠病毒疫情防控专题教育，向员工宣传防疫知识，提高员工自我防护能力;以车间、班组、办公室为单位，发放疫情防控宣传资料，开展疫情防控专题宣讲;大力倡导健康生活方式，教育员工讲卫生、除陋习，摒弃乱扔、乱吐等不文明行为，增强身体抵抗力。
(五)严格健康管理。建立员工晨检制度，落实专人对每位进厂区(办公区)上班员工进行体温测量，尽量步行或乘坐私家车上下班，原则上不乘坐客运车，有发热症状者禁与他人乘车;建立健康申报制度，有发热、咳嗽等症状的员工，主动申报，禁止入厂(办公区)并及时就医。每天下班后开展一次消杀防疫，人员集中的重点区域每天不少于两次。
(六)强化个人防护。督促员工科学佩戴防护用品，规范佩戴口罩并定期更换，未佩戴者禁止乘坐车辆或禁入机关企事业单位人群密集岗位。教育员工注意个人卫生，打喷嚏和咳嗽时应用纸巾或手肘部位遮蔽口鼻，使用过的纸巾放入有盖垃圾桶内，打喷嚏和咳嗽后用肥皂或洗手液彻底清洗。引导员工改变聚集方式，停止员工非必要出差，尽量采取远程视频会议、办公邮件等交流形式，最大限度减少大型集聚性的室内活动。
(七)加强厂区(办公区)管控。厂区(办公区)尽量实行封闭管理，所有人员进入工厂(办公区)前必须接受门卫红外测量体温，门卫负责记录体温，体温超过37.3摄氏度禁止入厂(办公区)。做好外来人员登记确认，所有外来人员必须在门卫登记，姓名、电话、近期是否去过疫区、疫点等信息，并现场做好手部清洁、体温测量和口罩发放等工作;督促员工下班后居家封闭管理，尽量减少外出，减少走亲访友。
(八)保证饮食安全。加强对厨师及服务人员管理，严格落实健康上岗和岗前卫生检查制度;加强食堂及餐具卫生管理，保持食堂整洁卫生，科学实行消毒清理，鼓励自带餐具。库房堆放整齐，防蝇、防尘、防鼠、灭蟑;严格落实食品采购进货查验和索证索票制度，严禁宰杀、采购、加工野生动物和生活畜禽，不供应冷食类、生食类等食物;尽量采取分餐、盒饭送餐制，避免多人聚集用餐，餐具统一回收，妥善销毁或处置。
招商方案策划 篇6
按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”，稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区，务必坚定不移高举项目为纲旗帜，以项目带动为支撑，打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大项目突破工程“四季歌”，经镇党委、政府研究，特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。
一、目标任务
三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售20__万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。
二、招商形式
以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。
(一)时间要求
1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;
2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。
(二)过程督查
各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。
(三)经费保障
1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。
2。其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。
领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。
四、工作措施
坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。
(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。
(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。
(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。
五、考核奖励
考核宗旨：既看过程，更重结果。
(一)考核
主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和“三落实”项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。
(二)奖励
凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。
1.个人奖励
凡引进贴合“521”基本条件的项目，每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。
租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。
成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的，奖励实行一事一议。
服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。
透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。
总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。
透过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。
奖励实行即兑即奖，到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的，按“521”倍数予以奖励，例如同时贴合“521”两倍的，即按照200%予以奖励。
亿元项目透过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。
项目信息带给人为项目第一引资人。
2.群众奖励
根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。
某某镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的，以本实施方案为准。
本实施方案由镇经济发展改革局负责解释。
招商方案策划 篇7
__年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新__”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《岗市__年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
(一)招商引资金额：确保完成万元，力争完成万元。
(二)实施工程：
即：亿元以上的项目个;万元以上项目个;万元以上项目个;万元以上项目个。
四、任务分解
(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
(二)__区招商引资任务分解表(略)
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上万元，科员万元。
(三)项目工程任务分解表(略)
(四)重点项目推进落实任务分解表(略)
五、推进措施
(一)辟建工业园区搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。
(二)加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
(三)突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
(四)优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
(五)亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
(六)拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
(七)创新招商方式，多路开展招商，靠创新推进
要转变认识、创新招商思路。既要招外商，也要引内资。在招商方式上，按照市场化、现代化的要求，开展专业招商、网上招商、项目招商，要走出去、请进来，要建立友好区县，确定招商基地，通过多路招商，上大项目、引大企业，实现我区经济的腾飞。
招商方案策划 篇8
为加快发展服务业，着力培育引进产业新业态，促进经济提质增效，增强经济发展后劲，现就做好xx年全市服务业招商引资工作，特制定本实施方案。
一、指导思想
顺应新常态下招商引资工作的新要求，坚持理念创新、方式创新、政策创新、服务创新，以招引生产性服务业和新兴服务业为主线，以xx为主攻方向，以市级以上服务业集聚区为载体，强化产业招商、专业招商、精准招商、联动招商，开展多层次、多渠道的招商洽谈活动，力争引进一批投资规模大、产业配套强、附加值高的服务业项目，加快形成新的增长点。
二、工作目标
引进生产性服务业项目xx个，引进新兴服务业项目xx个，项目投资总额突破xx亿元。
三、招商重点
（一）生产性服务业招商。
围绕延伸汽车、机械、纺织、化工等主导产业和节能环保、新能源、电子信息等新兴产业链条，着力引进产业关联度高、与上下游配套的项目落户，推动制造业由生产型向生产服务型转变。现代物流。按照“依托产业链、优化供应链、提升价值链”的总体思路，依托市级物流集聚区，紧盯央企物流企业和行业百强企业，重点围绕港口物流、能源物流、冷链物流、保税物流、电商物流、农产品物流等领域，加强与xx等世界xx强航运企业、xx等世界著名船级社对接洽谈航运物流合作，招引国内外知名贸易流通商，拓展加工、配送等增值功能，提供一体化供应链物流服务。发挥市开发区保税物流园区功能和政策优势，培育保税物流市场。适应电子商务发展需求，重点招引连锁配送、电子商务等新型流通业态。金融服务。围绕“双十”工程、“三重”项目等重点领域，积极推进金融机构加大对我市优势产业、重点企业、重点项目以及中小企业的有效信贷投入。积极招引银行、证券、保险等金融机构和风投、创投、金融租赁公司、互联网金融等金融公司来盐开设分支机构。做好对xx银行设立分行的服务工作，进一步加大对xx等股份制银行、xx等xx银行的跟踪对接力度，推进xx银行分行早落地，促进xx银行分行加快筹建工作。汽车服务。依托汽车及零部件产业服务业集聚区、xx汽车广场和国际汽车试验服务中心，重点招引汽车产业链前端的整车设计、调试、匹配、试制、研发、教育，产业链后端的检测、养护、品牌，以及汽车租赁、汽车保险服务、汽车金融与汽车信息互联互通等相关企业、机构入驻集聚区。继续完善中汽中心汽车试验场功能，加快汽车xx产业园基础设施建设。积极支持xx争取国家汽车整车进出口口岸资质，大力发展汽车进口贸易，加快打造“千亿级”的汽车后服务市场。科技服务。围绕节能环保、新材料、新能源汽车、高端装备等领域，重点招引公共性技术、关键性技术研发和导向性科技服务等科技服务企业，提升产业的研发与实验服务水平。突出“互联网＋”模式的众创模式，招引企业来盐建设一批科技企业孵化器和众创空间。推进各类专业设计企业发展壮大，吸引一批工业设计企业来盐为汽车、风电、纺织等产业开展专业化、定制化的设计服务。环保服务。依托xx产业园、xx产业园等载体，重点招引节能工程总承包、节能系统集成设计、节能信息咨询和节能检测等综合性节能服务企业。进一步打响国际环保产业博览会品牌，积极争取举办国际、国内节能环保产业高峰论坛、大型展会，搭建稳固的交流合作渠道，提升节能环保产业知名度和影响力。
（二）新兴服务业招商。
落实“互联网＋”行动计划，坚持网络经济与实体经济相结合，大力招引线上线下互动的电子商务、旅游服务、健康养老、文化创意等新兴服务业，推动服务业管理创新、业态创新和服务创新。大数据。依托智慧城市试点建设和部省市共建大数据产业园，强势推进产业集聚，加快建设数据中心、数据分析应用、智慧、载体平台、基础设施全产业链。重点招引云存储绿色数据中心、大数据交易平台、大数据基础研发、数据挖掘增值服务、行业大数据应用、大数据创新创业孵化等高端企业以及相关研发中心入驻，推进xx里等著名xx公司项目和xx网络信息管理学院、xx大学、xx大学大数据研究院等科研机构加快落地。电子商务。积极推动电商拓市，重点招引化工、建材、船舶、工程机械、医药、纺织、汽配、家具等垂直类电子商务平台，打造一批具有行业特色的专业性平台，带动相关产业的发展。立足我市现有名特优农产品，鼓励农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场强化与xx等第三方平台的合作。鼓励重点产业园区吸引国内知名电子商务企业和配套服务企业入驻，形成集商品贸易、平台运营、物流配送、融资支持、软件开发、人才培训等多功能、多业态为一体的电子商务服务平台。旅游服务。围绕全市“八大特色精品旅游线路”这一主线，设计春夏秋冬线路产品，精心策划组织举办中国xx国际生态旅游节、春季乡村旅游节等旅游节庆活动。深化与旅游新干线旅游经济联合体合作，加快开拓“一带一路”旅游市场。充分利用xx旅游推广（资讯）中心平台，加强与所在地旅游市场全角度、多层次的衔接。广泛开展电商线上营销，组织编印新版城市旅游地图、探索推行旅游年卡制度。健康养老。整合健康养老优势资源，推动健康养老服务与医疗、旅游、养生等功能联动发展。重点招引专业化社会组织、家政和物业等企业和机构，加盟、参与、托管社区居家养老服务。加快培育养老产业集群，重点招引龙头企业建设生态养老、健康养生、医疗康复、教育培训、商贸服务、现代信息等方面的健康养老基地。依托城南健康美容城，重点招引具有专业资质的企业投资建设健康美容、医养一体化、高性能医疗器械、医疗设备关键配套等项目。文化创意。全面整合海盐文化、红色文化以及淮剧、杂技等传统文化资源，推进文化与产业融合，引进一批市场容量大、发展前景好的大型文化企业，加快推进文化产业提档升级。重点招引移动多媒体广播电视、网络广播电视、高清电视等新媒体、娱乐新媒体、生活新媒体等特色媒体，有声读物、电子书、手机报、数字报、电子阅报栏和网络出版物等新兴出版发行业态，形成从创意设计、制作到播出，再到产品开发和销售的完整的文化创意产业链。
四、主要任务
（一）谋划推进产业招商。加强招商战略研究，立足我市主导产业和各地首位产业，突出产业建链、延链、补链、强链，重点围绕“双十工程”、“三重”项目等领域，策划、论证一批重点招商项目，建立动态管理的招商项目库、资源要素库，定期发布年度招商引资指导目录。着力引进知名跨国公司和行业龙头企业，建设企业总部、功能性机构、研发中心，投资新技术、新产品、新业态、新商业模式等创新项目，促进全市产业集聚和新兴产业培育。
（二）精心搭建招商平台。xx实施主题招商活动。围绕招引生产性服务业和新兴服务业两条主线，组织实施xx月份xx生产性服务业专题招商活动和xx月份xx新兴服务业专题招商活动，拜访一批重点客商，签约一批重点项目。xx开展专题招商活动。围绕xx等客商资源集聚地，主攻现代物流、金融服务、科技服务、汽车服务、环保服务、大数据、电子商务、旅游服务、健康养老、文化创意等十大产业，全年安排各类招商活动xx场以上。
（三）定向精准对接招商。建立专业化、市场化招商机制，以市级服务业集聚区为载体，从各自招商需求出发，紧扣项目线索和合作意愿，精心筛选确定重点目标企业，定向开展小分队招商活动，有的放矢地组织登门招商，积极开展委托招商、代理招商、网络招商等各类新型招商活动，实施产业、园区“点对点”精准对接。
（四）市县协作联动招商。指导各县（市、区）结合本地实际，有针对性地组织开展招商引资活动，并在客商资源、联络协调等方面给予支持。
五、保障措施
（一）强化招商组织领导。建立服务业招商部门联席会议制度，请市政府分管领导牵头，市发改委负责日常推进工作，定期召开工作例会，通报各责任主体工作任务完成情况，研究解决存在突出问题和矛盾。各地、各条线尽快排出具体招商方案，及早行动，确保取得实效。
（二）推进园区提档升级。完善园区基础设施，尽快满足企业入驻需求。加强集聚区展示交易、研发设计、检验检测、数据中心、专业人才培训等公共服务平台建设。实施服务业集聚区动态管理，指导服务业集聚区改善投资发展环境，增强综合竞争优势。
（三）加强招商业务培训。组织开展全市服务业招商引资培训，重点围绕集聚区建设、招商引资、产业转型升级、服务业新业态、新模式、新产业等内容，分批次对市级以上服务业集聚区分管负责人及相关招商人员进行培训，不断提升服务业招商队伍整体素质。
（四）加大招商督查考核。充分发挥考核导向作用，市发改委会同市政府督查室做好服务业招商督查推进工作，按月将进展情况报送市委、市政府主要领导和各县（市、区）委、政府主要领导，形成强力推进之势。
招商方案策划 篇9
为贯彻落实市委、市政府“6+X”招商工作精神，全力推动全市服务业招商工作有计划地开展，并确保完成市委、市政府下达的工作任务，制定全年服务业招商工作方案如下。
一、活动安排
（一）市领导参加推介签约活动
1、xx市现代服务业招商拜访活动。
时间：xx月xx日-xx日。
地点：xx及周边地区。
内容：牵头开展商务、科技、金融、商贸服务企业的拜访活动，同时召开xx服务业招商恳谈会和项目签约活动，推介xx服务业招商政策和项目，签约亿元以上服务业项目xx个。
参加单位：市发改委牵头，各县（市、区）、功能区及相关部门。
2、xx市现代服务业招商拜访及恳谈会。
时间：xx月xx日-xx日（时间暂定）。
地点：xx。
内容：牵头开展商务、商贸、金融、信息、区域性总部经济等领域的拜访活动，同时召开xx服务业招商恳谈会和项目签约活动，推介xx服务业招商政策和项目，签约亿元以上服务业项目xx个。
参加单位：市发改委牵头，各县（市、区）、功能区及相关部门。
（二）市领导参加拜访活动。
1、现代服务业专题拜访活动（xx）（已经完成）。
2、现代服务业招商拜访活动（xx）。
时间：xx月xx日-xx日（时间暂定）。
地点：xx等城市。
内容：围绕健康、科技、文化创意、电子商务、会展等产业开展拜访活动。
参加单位：市发改委牵头，相关县（市、区）、功能区及部门。
（三）境外招商活动（xx现代服务业招商活动）。
时间：xx月（时间暂定）。
地点：xx（xx）。
内容：围绕研发设计、检验检测等生产性服务业开展拜访洽谈活动。
参加单位：市开发区及相关县（市、区）和部门。
（四）月度招商活动
按市政府方案要求，6个市级部门每月要牵头开展招商活动。目前计划主要以项目拜访洽谈和小型专题推介为主，全市除化工园区以外的9个县（市、区）、功能区全年各牵头组织一场市县（市、区）联动的专题招商拜访活动。时间根据后期上报的拜访活动安排再定。
二、准备工作
xx年全年服务业招商工作将由市发改委牵头，各县（市、区）、功能区共同参与开展各项工作。
1、签约项目。全年签约亿元以上服务业项目xx个，xx和xx两场全市推介签约活动各完成xx%，地区相关任务指标见附表1，签约项目根据签约活动下发的有关通知要求组织好上报，按附表2格式。
2、拜访企业。xx月xx场活动以及月度拜访活动的拜访项目要从xx月份开始调查和准备，已经在手的项目要进一步推动，拜访项目缺乏的要尽快组织外出招商，确保拜访活动任务的完成。拜访项目按附表3的格式在各项活动前xx个月上报。月度招商拜访活动的拜访计划表于xx月xx日前按附表4格式报市发改委。
3、驻点招商。各地要上报一个本地区在xx及周边地区的招商驻点单位，可以是园区的，也可以是相关协会或合作企业的，作为全市服务业xx招商网络的成员，每月有服务业招商活动的开展情况总结和汇报。驻点单位情况按附表5于xx月xx日前上报。
4、相关资料。今年xx月底之前要完成全市服务业宣传片、招商项目册的编制和编排工作，各地要将本地已经出台的服务业相关政策意见、集聚区和优秀企业资料及视频照片、招商项目资料整理后于xx月xx日前报市发改委。每个集聚区1张照片、每个招商项目简介1页（格式见附表6）、企业照片10张、含集聚区、重点企业情况的综合视频资料5分钟。
招商方案策划 篇10
中国南昌金秋经贸活动月已成功举办三届。大大加强了南昌市与海内外客商的沟通交流，大力发展了与国内外大型企业经贸合作，积极有效地利用外资，充分发挥南昌“物华天宝，人杰地灵”的优势，已经形成了具有品质高、规模大、覆盖广、回报长的大型招商盛会。
江西省首届热气球飞行表演节乃第四届金秋经贸月的第一个大规模活动，且与经贸月开幕式同时举行，实为一大亮点！热气球失火之夜是一个吸引全世界关注的壮举！
一、活动时间：
2015年9月23日（金秋经贸月开幕式当天）
10： 上午20-11:00，晚上19:30-21:00
二、地点：
南昌市红谷新区金贸月开幕式八一广场
3、 举办热气球表演节的意义：
1新颖、独特、富有创意，使本次经贸月开幕式更加壮观壮观；
2、热气球飞行表演本身就具有强大的视觉和心灵双重的冲击力，二十多架集体飞行更是吸引世人眼球的焦点，令受众群印象深刻；
三。我们可以与**合作，以全新的视角、立体的形式宣传报道这一盛事。
四、目标：
1、为第四届金秋经贸月开幕式及各项活动增添隆重和热烈的气氛，起到壮大声势、扩大影响、提高宣传力度的作用，使本届经贸月具有新颖、独特、气势恢弘的轰动效果。
2、扩大社会影响，展示桑海开发区实力，最大范围、全方位、迅速建立开发区的知名度和美誉度，在海内外客商及受众中产生**沸腾的现象，形成良好的口碑效应，宣扬桑海开发区真诚服务广大客商的决心，吸引投资。
五、参加人员：
1省、市领导和桑海开发区有关负责人，海内外客商，特邀嘉宾，新闻**，部分组织和群众；
2外勤人员（约120人）
26名飞行员和2名后备飞行员；
助理飞行员20人；
地面指挥人员10人；
有60名地勤人员（由武警部队承担）；
跳伞运动员2人。
六、活动组织机构：
1、主办：南昌市人民**
江西桑海经济技术开发区
2协办单位：香港金利国际（**）集团
江西桑海集团有限责任公司
三。全程策划与承接：江西圆通文化传播****
4技术指导：江西飞腾热气球俱乐部
5、支持单位：《江南***》《南昌晚报》《信息**》《都市消费报》
江西电视台、南昌电视台、江西人民广播电台、南昌人民广播电台、国家**江西记者站等
七、主要活动内容及时间安排：
飞行阵容：
20只大型热气球
2个低空跳伞表演
6架动力伞，2只飞艇
江西省内规模空前
全国热气球飞行员20强
场面宏大，万众瞩目，精彩纷呈
球体巨大，色彩丰富，具有强烈的视觉冲击力
1、10：20 “飞回主会场”
金秋经贸活动月开幕式正式开始，19只热气球系留在主会场，1只热气球载着低空跳伞员从外围飞向主会场上空，进行跳伞特技、拉烟表演，6架动力伞及2架飞艇由外围飞向开幕式现场，进行以下特技表演：
a、游荡华尔兹:**响起，8只热气球飞向空中，在低空进行“空中华尔兹”表演，表演结束后飞向外场。
b、 猎犬追逐兔子：剩下的12个气球起飞追逐另外8个气球，在追逐过程中表演特技。
c、 低空跳伞定点吸烟：当气球飞到一定高度时，两名伞兵跳伞，在降落过程中进行抽烟表演。
d、 动力伞吸烟：热气球飞出场馆后，动力伞起飞，进行对拉、排队等吸烟特技。
e、动力伞定点踩气球：表演完拉烟后，动力伞进行超低空表演，飞行员飞行路线呈“v”字形，在踩破地上放置的气球后再次起飞。
f、 两艘飞艇进行低空盘旋飞行表演；
g、配合新闻**空中摄影、摄像，以全新的视角对开幕式进行全方位报道（可考虑现场直播）
216： 00-18:00飞越赣江
a、 蜻蜓点水：热气球飞到赣江水面上表演滑水表演；
b、 漂泊华尔兹：20个热气球点燃水面后，选择不同高度在空中表演华尔兹，像天女散花一样飞向南昌市。
三。20： 00-21:30热气球狂欢夜
a、八一大道及八一广场热气球喷火游行:二十辆车载着二十只热气球（除去球体部分），沿着八一大道往八一广场方向前行，在前行的过程中进行喷火表演，场面华丽壮观。
b、 系留热气球：八一广场留有20个热气球，供游客近距离**，并在篮子里拍照留念。
c、 其他娱乐节目也穿插其中。
八、活动路线图:
红谷滩——赣江——八一广场——八一大桥——赣江——开园仪式现场
九、安全及后勤保障工作:
1公安局要维护现场秩序，防范突发事件
2.消防部门派出两台消防车来处理突发火灾
3、医疗队
十、费用**及预算
·费用开支：
1、基本飞行表演费（包括特技道具）：共83.7万元
（1） 大型热气球20个×26000个，共计52万个；
⑵ 6架动力伞×1.8万，共10.8万；
⑶ 2只飞艇×1.4万，共2.8万
（4） 两次低空跳伞表演×8000元，共计16000元
（5） 交通住宿费：约60名飞行员×2500元/人，共计15万人
⑹ **车及喷火表演车25辆×600元/2天，共1.5万
2前期宣传费用3万元；
三。各类证件、宣传册的印刷成本约2万元
4其他不可预见费用约4万元
总计费用92.7万元
·经费**：
1、总冠名费用约50万元
2热气球球广告，3万元/个，总共60万元左右
三。动力伞广告和飞艇，2万元/件，共计约16万元
4热气球狂欢夜冠名费20万元
5车身广告25张（其中前横幅2500元，车身贴纸2500元），5000元/辆，约12.5万元
（其中第1项和第2项只能选其一）
预计收入为100万元左右
注：开支主要以主办单位（江西桑海经济技术开发区）为主，承办方协助主办方进行广告招商，若无招商，则费用由主办方负责支付。
首届江西热气球飞行表演节投资方案
1、 aaa赞助商：（即总头衔）
一次性赞助费用50万元
回报条件：总价值约75万
1、本届热气球飞行表演节命名为“xx杯首届热气球飞行表演节”；
2邀请企业领导作为本次飞行表演节的特邀嘉宾，与省、市领导共同出席了盛会；
三。展示了20个球体、2艘飞艇和6把动力伞，并标有赞助商或品牌名称（每个广告空间约60平方米）；
4演出节现场（即经贸月开幕式），为赞助企业设置座位；
5在中心会场区域放置了十个巨型气球，并暂停了企业的垂直祝贺；
6.进行车身广告（前横幅）21辆；
7企业可组织团队参加热气球狂欢夜活动，并免费拍照；
8、前期所有**宣传均以冠以赞助企业名称。
2、 aa级赞助商：（以热气球狂欢夜命名）
一次性赞助费用20万元
回报条件：
1、热气球狂欢夜命名为“xx杯热气球狂欢夜”；
2邀请企业领导作为本次飞行表演节的特邀嘉宾，与省、市领导共同出席了盛会；
三。八个球体将显示赞助企业或品牌的名称（每个广告空间约60平方米）；
4演出节现场（即经贸月开幕式），为赞助企业设置座位；
5在中心会场区域放置了8个巨型气球，并暂停了企业的垂直祝贺；
6.携带21条车身广告（车身贴纸）；
7热气球圈养表演平台背景冠以赞助企业名称；
8企业可组织团队参加热气球狂欢夜活动，并免费拍照；
三、a级赞助商：
1热气球球广告，3万元/个，
2动力伞广告、飞艇2万元/只
三。车身广告22条（含横幅2500元，车身文字2500元），5000元/辆
招商引资**:0791-*******
6491274
江西省圆通文化传播****
2005年8月
附：热气球飞行活动介绍：
热气球是全球范围内广受喜爱的航空体育运动，它形象巨大（高24米，直径18米），视觉冲击力强，更是效果卓著的空中广告载体。许多国际知名企业都制作了代表企业形象或产品形象的热气球，世界500强企业中有300多家企业拥有自己的热气球队并通过参加各种热气球比赛树立和推广品牌形象。当前，在经济全球化的机遇与挑战下，企业家树立独特、清晰、难忘的品牌形象已迫在眉睫。
有着200多年历史的热气球充满了科学性和探索精神。热气球广告无疑是企业级的提升，荣誉充分展现，在商战中脱颖而出。 近年来，中国热气球运动蓬勃发展，北至大庆，南至海南岛，东起上海，西至新疆乃至青海、**等高原地区都有热气球运动。
热气球的开发生产、行业管理和竞赛组织已进入规模化、标准化，这为我国热气球广告的发展和发展创造了机遇。这种新的广告宣传形式蓄势待发，与有远见的企业携手共创辉煌品牌之路
遥控飞艇非常适用于各种广告活动使用，在地面空间越来越小的情况下，它将商业广告推向空中，由静态变为动态，由无声变有声，遥控飞艇采用流线外形，机动性能好，抗风能力强，飞行平稳，机动灵活，可垂直起落，俯冲爬升，前进后退，空中悬停，抛撒资料，释放彩色烟雾，空中摄影摄像等，向人们展示了一个新颖的广告载体。在公众厌倦了日常的轰炸**之后，遥控广告飞艇才是你广告的真正焦点。
热气球飞行是罕见和新奇的。从冷膨胀—起飞—飞行—着陆的每一刻都吸引着人们的注意力，极大地集中了人们的注意力。企业选择这种非同寻常的品牌营销形式，具有强烈的视觉和精神冲击力，让观众印象深刻。
企业敢为人先的大智慧，给受众带来强大的吸引力，从而赢得宝贵的品牌效应。
热气球在空中顺风飞行，球体上的广告随之被带向途经的城区，方圆几公里人们都能看到，也可选择某地系留飞行，近距离集中展示，形式灵活，是固定广告**无法比拟的。每只气球还配有一辆地面**车，载着**身穿企业标志服装的**人员从起飞点追球。同时，空中巨大的球体广告和地面上的辅助广告形成了地空地空全方位的广告策略，规模大、影响力强。
最新招商方案
你有了解过方案吗？针对自己的目标制定一份方案。先准备好方案是我们的工作素养。工作总结之家的编辑为您搜集整理了一些与您需要相关的资料“招商方案”，本文档仅供参考实际方案可能有所调整！
招商方案 篇1
晚会招商方案
随着社会的不断发展，商业活动和文化交流越来越频繁，各种形式的演出和活动也愈加丰富多彩。而在这些活动中，晚会无疑是最受欢迎的。晚会以其丰富多彩的节目和互动性的体验，吸引了众多观众的关注和参与，成为文化交流和商业公关中不可或缺的一部分。因此，对于企业而言，向公众和市场展现自身品牌形象和文化内涵的重要性不言而喻。晚会作为企业展示自身的重要方式之一，正是企业展示自身形象、向社会传递信息的佳平台，且优势不断得到突显。因此，如何有效地利用晚会平台，展示企业品牌形象和文化内涵，吸引眼球，提升企业知名度和人气度，就成为了企业需要优先考虑的问题。
一、晚会主题的选定
“主题”是晚会呈现、展示出企业的文化和品牌形象的核心，也是顺应市场需求的重要标志。企业应结合品牌自身文化特点和目标市场的需求，选取适合的主题。主题选用应符合时代要求，符合市场需求，更应能展现出企业文化和企业特色。通过精准的主题选择，可以吸引到目标市场人群的关注和兴趣，从而使企业更好地展示自身。
二、晚会节目的定制
晚会的节目定制也必须细致入微。企业应根据市场需求、参加者的年龄、受众群体的兴趣爱好等多方面因素，定制适合的方案。节目的制作质量是展示企业形象的重要因素之一。好的节目可以为企业赢得群众的喜欢，进而达到宣传品牌的目的。
三、晚会场地和设备的选择
晚会场地和设备的选择不但考虑场地规模是否满足需求，更应该考虑场地的氛围是否与晚会主题相符合。需要对场地的音响、照明、舞台等设备进行检测调试和整理工作。从而确保晚会的呈现效果更为美妙。
四、晚会的安排和时间
安排晚会的时间和流程需要具体细致的考虑。晚会的流程安排和时间分配不仅要考虑观众的注意力和喜好，而且要考虑演员的精力和表现，从而使晚会安排更为合理，展示效果更为优秀。
五、晚会的招商
为了保证晚会的顺利开展，企业需要有一个完整的招商方案。招商方案可以在合理的节目安排的情况下，将赞助商的品牌融入晚会中，达到品牌曝光、市场宣传、产品销售等多重效果。此外，精心设计的享用招商方案也可以向潜在赞助商展示晚会组织者的专业性和综合素质，提升其品牌形象和市场影响力。
六、晚会的传播
晚会过后，对于在场和未在场的受众，对晚会的观感和评价也会对企业产生很大的影响。因此，必须通过各种途径进行宣传和传播，如邮寄纪念品、征集观众心得、网络转播等等。此举可以带来更多的流量和传播，提高企业品牌的曝光率，增强企业在市场中的知名度和人气度。
七、总结
晚会招商方案是一个细致的、复杂的、高难度的工程，需要兼顾各个方面的考虑，方能达到预期的效果。而对于企业而言，选择具有行业公信力的专业团队，进行专业规划和执行，才能有效地利用晚会平台展现出企业的文化特点，吸引目标市场的关注和兴趣，从而满足企业展示自身形象的无限魅力。
招商方案 篇2
“20__陕西互联网大会”包括一个主论坛和四个分论坛，主论坛将邀请全国知名专家与互联网企业代表共话“陕西如何承接互联网产业西移”。分论坛包括“新技术与电子政务应用论坛”、“电子商务论坛”、“移动互联网论坛”和“互联网金融与创业投资论坛”，将邀请全省互联网从业者和有关政府部门、企事业单位和相关传统产业企业负责人参会，交流探讨如何抓住新互联网时代的机遇，实现创新发展、突破发展。
时间地点
大会时间：20__年11月30日-12月1日
大会地点：西安市高新区都市之门会议中心
会刊刊例报价
大会会刊预计将印制4000余份，会刊的广告刊例价格如下：
(见附表1)
注：
1、打包赞助、冠名、置换方案内的资源以刊例价格为核算价格。
2、所有广告须由赞助商自行提供广告设计成品，陕西互联网大会组委会不负责广告的设计工作。
大会展位报价
本次大会展位位于西安都市之门会议中心1楼大厅两侧及北厅
(见附图1)
规格为：9㎡标准展位、一桌两椅、两只射灯、220V电源、会刊。
注：购买标展的客户可获赠会场LED屏广告轮播展示，以及大会展期内的双人午餐。
(见附图2)
展示区共设置5个区域，分别按照客户展示的内容进行划分。
标准展位售价为：RMB10000元/个;光地展位售价为：RMB1100元/平方米;分为35㎡和75㎡两种规格
注：如有搭建需求须提前与组委会报备，由客户自行设计搭建。
其他商业赞助
大会礼品LOGO印制------------------------------------RMB10000元
大会胸牌挂绳LOGO------------------------------------RMB10000元
大会手袋广告(侧面)---------------------------------RMB10000元
商业赞助联系人：
招商方案 篇3
为展现我XX学院同学的青春风采，给大家一个展现自己的平台，我们决定通过举办辩论赛的形式为会员提供一个高质量的'锻炼机会，希望同学们在活动中不仅能检验自己的口才能力，努力锻炼养成主动探索真理的好习惯，并感受到学术知识的无穷魅力，进而，在全院校区范围内形成一定勤于思考、敢于思辨、善于思辨的积极探索的良好氛围，增强学生对人文知识的认知，积极主动的参与到学习中来，培养并引导同学们成为新时代全面发展的高素质人才，提高会员对社会敏感话题的关注程度，加强社会责任感。具体内容如下：
3月13日-3月20日在我院XX广场接受2500多名大一学生的报名。
3月28日-4月1日在XX广场进行辩论赛初赛第一轮，参赛人数200，届时有学院领导与学生干部参加。
4月4日-4月5日进行辩论赛初赛第二轮。
4月11日在光广场进行辩论赛复赛，届时有本院或其他学院往届优秀辩手或学习部干部参加。
4月18日在星光广场进行辩论赛半决赛，届时有社团领导老师参加。
4月25日-4月26日在星光广场进行辩论赛决赛，届时有院系辅导员或领导参加。
4月26日下午进行最后的颁奖仪式，届时有学院领导与协会全体会员参加。
1.我校有2500多大一学生，大多家庭经济条件较好，有较强的消费能力。
2.大学生喜欢寻求新鲜感，贵店的商品对他们来讲肯定有十分大的吸引力。
3.由于我校学生大多来自其他省市，不熟悉肇庆市区，因此80%的学生会选择在XX商业区消费。
4.贵店商品价格适中，符合学生消费标准，因此只要在我校宣传一下，必定能为贵店拉来许多顾客。
5.学生对赞助商的抵制心里弱：本次活动是学校正式的，非商业性的活动，对宣传效果是纯产品展示、路演、传单等商业宣传无可比拟的。
6.与电视、报刊等媒体相比，在学校宣传有更高的性价比，可用最少的资金达到最优的宣传效果。
7.本次活动持续一个多月，一次投入就能在这么长的时间内进行宣传是值得的。
8.本校与XX学院、XX学院，三大高校的学生联系频繁。若贵店能占领我校的这一市场，必也将能在其他两大高校产生连锁效应。
终上所述，我们觉得若贵店与我们合作，将能提高贵店的知名度，并获得巨打的利益。
三、我们能为贵店提供的服务
1.冠名宣传：若贵公司能全程赞助，则可成为本次活动的总冠名赞助单位。
2.现场鸣谢：在活动现场的广播中，鸣谢赞助商，感谢你们为我们提供的产品。
3.横幅宣传：在校内主干道宿舍区内等人流量最多的地方悬挂横幅，并鸣谢致意。
4.海报宣传：在校内宣传张贴海报。海报张贴处于校内人多，人流量较大的路口及宿舍处。建议商店参与设计海报传单，并自行制作，以求对贵店达到最好最全面的宣传效果。(如由本校制作需要贵店赞助海报费用)
5.传单宣传：我们协会会组织志愿者在学校内派送贵店的传单或优惠券，让大家在不知不觉中对贵店留下深刻印象。同时，通过学校交流，同学间的传播，可让商家的名声辐射到附近院校。(如：肇庆学院，肇庆工商学院)传单由贵店提供。
招商方案 篇4
在目前国家地方政府纷份出台房产限购政策，作为国内投资领域最受关注的群体之一，温州人的动向一度成为楼市的风向标，温州看房团历来是报章杂志的热门话题。在调控的高压态势之下，温州人举动成了各方关注的热点，即使“限购令”的达摩克利斯之剑高悬，房产依然是众多温州人的投资焦点。而温州人最近都在投资什么呢?来自市场反馈的信息显示，最近包括房产投资客群体在内的温州多股力量频频出击，挟巨额资金收购国内部分城市商业项目，温州部分律师行佐证了这一事实，为投资团收购项目提供法律服务的多名律师近期南征北战，忙得无暇分身。商业地产本是温州人的投资首选，“一铺养三代”是那个时期初具投资意识的温州人的座右铭，只是后来住宅市场的异军突起才导致了这一群体投资取向的变化。
面对当前形势，温州日报报业集团联合温州网以及温州淘房网重拳出击，整合温州主流报纸媒体，手机报、短信群发、电话沟通、网络媒体发布等多宣传推广手段，5月22日将隆重打造“20xx商业地产温州专场品鉴会”，为全国各地商业地产项目在温州搭建最好的展示交易平台，引导温州民间资进行良性投资。
●活动时间：20xx年5月22日、23日两天(9:00-xx:30);
●协办单位：温州太太理财团、温州华侨置业团、温州黄金俱乐部、温州房展会网;
●支持单位：温州商会、温州中小企业协会、温州银行业协会;
商业地产、旅游地产、写字楼，公寓式酒店等(非住宅项目)，参展楼盘须具有完备合法资质及相关销售手续，或只参与展示;参展楼盘具有高档次、较好的市场信誉。
1、邀请金融机构18家在温银行vip私人黄金客户;
4、邀请49家世界各地温州人同乡会、联宜会、华人华侨联合会会员;
5、邀请40家顶级高尔夫球会、游艇俱乐部、私人会所会员以及高级五星级酒店行政层人员;
6、邀请40余家奢侈品专卖店消费客户;
7、定向邀请温州淘房网常年积累黄金俱乐部成员;
8、通过温州网网络大量宣传本活动吸引前来登记的投资者;
10、邀请温州市中小企业促进会、温州市总商会10000名会员企业参加。
11、以及通过媒体报道和广告召集的客户。
注：前期通过温州网首页头条及活动专题页面、温州淘房网首页通栏广告、温州网论坛及博客通栏广告、八版活动专刊、温州交通电台103.9滚动预告以及温州电视台都市生活频道晚间7点30分播出活动消息，进行全方位、多媒体宣传，为活动立体造势。
※《欧华时报》封底整版二次尺寸34*23，刊列价：150000元;
※温州网首页通栏一彩色广告2个月时间(通栏一22000一周，详情请见刊列价);
※温州淘房网通栏一彩色广告3个月(通栏一30000一个月，详情请见刊列价);
※温州网手机报32万客户早晚报群发楼盘相关介绍可配图片和电话;
※获得最具投资价值商业地产投资项目荣誉称号，授奖牌;
※活动当天现场20分钟推介时间，并邀请温州中小型企业会长颁发奖项;
※赠送27平方米的展位面积一个(由主办方搭建展位，并制作相关喷绘);
※免费享有3间2晚的市区五星级酒店住宿;
※免费组织看房团服务到实地考察(看房团费用另外协商)。
将获以下服务：
※《欧华时报》封底整版一次尺寸34*23，刊列价：150000元;
※温州网首页通栏二彩色广告2个月时间(通栏一22000一周，详情请见刊列价);
※温州网淘房网通栏二彩色广告2个月(通栏一30000一个月，详情请见刊列价);
※温州网手机报32万客户早晚报手机群发楼盘相关介绍可配图片和电话;
※获得最具投资价值商业地产投资项目荣誉称号，授奖牌;
※活动当天现场15分钟推介时间;并邀请温州中小型企业会长颁发奖项;
※赠送18平方米的展位面积一个(由主办方搭建展位，并制作相关喷绘);
※免费享有2间2晚的市区三星级酒店住宿;
※免费组织看房团服务到实地考察(看房团费用另外协商)。
将获以下服务：
※温州网淘房网通栏三彩色广告2个月时间(通栏二23000一月，详情请见刊列价);
※温州网房产频道大量的楼盘信息介绍可配送相应的图片;
※温州网手机报30几万客户群发楼盘相关介绍可配图片和电话;
※温州网论坛和博客首页通栏二广告1个月时间(博客10000一周，论坛15000一周，详情请见温州网论坛、博客刊列价);
※活动当天现场10分钟推介时间;
※赠送9平方米的展位面积一个(由主办方搭建展位，并制作相关喷绘);
※免费享有1间1晚的市区三星级酒店住宿。
联系方式：13634233220、13506629842、18857722581
招商方案 篇5
作为一个拥有丰富经验的演唱会策划人，我明白一个成功的演唱会除了精彩的表演、绚丽的舞台效果，还需要有一个完善的招商方案。在这篇文章中，我会从招商的几大环节出发，为你详细讲解如何制定一个成功的演唱会招商方案。
一、目标市场和受众群体定位
演唱会的成功与否首先要靠确定目标市场以及受众群体，在确立明确的受众群体之后才能更好地实施招商工作。所以在制定招商方案前，我们要了解演唱会的品牌的属性、核心价值和定位，进一步分析目标市场和受众群体的音乐品味、喜好、消费能力等特点，以便于更好地制定合适的招商策略。一般而言，年轻人是演唱会最主要的受众群体，在此基础上，我们可以依据不同演唱会的风格、主题等深入细分，进一步定位受众人群。
二、重点招商环节
1.赞助商招商
一般来说，演唱会的大部分投入来自赞助商，所以与赞助商的合作是演唱会招商的重点之一。首先，我们要制定一份详细的招商计划书，向各大公司、企业发出招商邀请。通常情况下，利用互联网、社交媒体、电视媒体等多种媒介进行广告宣传，提高招商成功率。在协商合作时，需要充分挖掘赞助商的需求，实现互利共赢的情况下达成合作。
2.门票销售
演唱会的门票销售通常占据一个重要的环节，也是演唱会策划人实现盈利的重要途径。一般而言，我们会提早开始门票销售工作，为此制定一套灵活的门票销售策略。在推销门票时，我们通常会与各大售票平台进行合作，并且通过各种营销手段与工具，包括促销、打折等方式增加门票销售的卖点。
3.演员招募
对于演唱会的演员招募环节，我们需要从演员的音乐才华、人气、粉丝数量等方面综合考虑，尽量选取最具代表性和有吸引力的演员，制定细化的演员招募和策划方案，并确保演员对演唱会的宣传和推广力度，
三、招商方案的执行
一旦制定好招商方案，就需要全力以赴进行实施。这个过程中，我们需要保证方案的全面有效性，各个环节的协调和沟通，建立合适的执行团队，严格按照预定计划进行工作，持续跟进实施进度，及时进行调整和改进。
四、总结
演唱会的成功与否不仅仅是由演员的表现力决定的，一个完整的招商方案的制定和执行是非常关键的。在本文中，我们对于招商方案的制定进行了逐一讲解，在实际的演唱会招商工作中，我们还需要根据实际情况的变化和演唱会的发展过程进行相应的调整和改进。综合各方面的因素，全面执行演唱会的招商方案，就能更好地保证演唱会的成功。
招商方案 篇6
“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合，为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台，同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。
几年来我们迎新晚会的成功的举办，已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道，“ xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。
阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家，涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会，有200多位企业家参加活动，本次年会通过提供服务平台，让参与合作的商家得到有效的推广宣传，是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。
本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传，立体化推广，全方面覆盖，为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。
1、 年会《主节目》冠名权；
2、 大厅2个主展位，在大厅的左右两侧；
3、大厅走廊条幅/条 展架2个；
4、企业第一负责主桌就坐；
5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料；
6、冠名单位负责人可上台致词；
7、年会过程中主背景宣传片，循环播放；
8、授予“20xxxx年会特殊贡献奖”奖牌，在活动中颁发；
9、企业名称及LOGO印到年会的节目单；
10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中；
11、主持人口播感谢冠名单位：在主持中，每提及年会时，都提及冠名单位名称；
13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌（10人）；
14、年会过程中30秒LED画面定屏；
（备注：以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频，其它均由主办单位负责）
招商方案 篇7
作为一个拥有多年活动策划和招商经验的专业人士，我在每个演唱会的招商方案上都会注重以下几个方面的考虑：
第一，明确目标和定位
确立演唱会的主题、受众、规模和市场定位非常重要，这不仅有助于招商环节的精准定向，还能最大程度地减轻后续活动策划和执行过程中的难度和风险。比如，如果演唱会主题是流行音乐，目标受众是80后和90后，举办时间和地点是暑期和海边，那么针对欧莱雅、可口可乐、海澜之家等品牌的招商合作方案就是明显的和合适的。
第二，落实内容和形式
演唱会不仅是音乐活动，还涉及到其他多种形式和内容，比如嘉宾推广、产品展示、社交互动、影像制作、慈善公益等。因此，招商方案必须对这些内容和形式做出充分的规划和设计，以便让招商方寻求最佳合作方案和资源。比如，一场与小米手机联合的演唱会，可以在场馆周边安装小米产品的展厅和体验区，吸引更多品牌粉丝的参与。
第三，优化品牌价值和曝光
演唱会是一种强大的品牌传播平台，招商方案中的一个核心考虑就是如何通过演唱会引导更多的品牌曝光和价值传递。比如，和资生堂合作的演唱会，可以在演唱会现场的背景墙上悬挂各种美容产品的广告，也可以在舞台下方的摆设区设置资生堂的美容小屋，让女性粉丝感受到品牌的专业和贴心。
第四，实现效果和 ROI
演唱会作为一种品牌宣传和营销手段，当然需要实现一定的效果和回报，同时，招商方案也需要结合实际效果来衡量其成功与否。比如，招商方案中设置销售目标和预期 ROI，根据实际销售和收益情况进行后续数据分析和调整，以便更好地回馈招商合作方和演唱会的参与者。
综上所述，一份成功的演唱会招商方案应该是全面、有针对性、具体可行、清晰易懂和可衡量控制的。当然，这也需要一个专业、敬业、有创意和执行力的团队长期坚持和努力，才能让每一场演唱会最大化地实现品牌价值和商业目标。
招商方案 篇8
尊敬的各位来宾，亲爱的同学们: 大家晚上好!欢迎大家来到忻州师范学院第二届“师院之辩”辩论赛现场.我是本场主 席吕晓宁.辩论赛是我们学生展示自己风采...
主席：首先我要向大家介绍一下参加本次比赛的嘉宾和评委。今天我们非常荣幸地邀请到了党委陈永年书记(鼓掌)，党办周桂华主任(鼓掌)，学工部吴旭东主任和曹永安主任(鼓掌)。今天我们的评判团阵容也特别强大，他们是刘虹老师，万建华老师，柯世怀老师，张良毅老师和李星老师。
三、主席致开场词：
主席：感谢各位领导在百忙中抽空参加这次辩论赛，相信我们的辩手们一定会有精彩的表现!现在就开始进入今天的第一个话题——网络对大学生影响的利弊!
从前，人们是天涯海角各一方，而今，人们却可以有网千里能相会，从前即使是小国寡民，人们也是老死不相往来。而今，人们却可以千里姻缘一网牵。那网络对当今大学生的影响到底是利大于弊还是弊大于利?公说公有理，婆说婆有理。这也是我们今天第一场辩论赛的辩题。
四、主席介绍正反双方队员。宣布队员论辩开始：
主席：根据赛前抽签的结果，正方：来自02级高护二班，正方一辩_________，二辩_________，三辩_________，四辩 _________，他们所持的观点是“网络对大学生的影响是利大于弊”;反方：来自20xx级临床一班，反方一辩_________，二辩 _________，三辩_________，四辩_________，他们的观点是“网络对大学生的影响是弊大于利”。
(1) 双方一辩开篇立论，由正方先发言，各自发言时间不超过3分钟;
主席：下面首先要进入的是陈述立论阶段，双方的一辩各有3分钟的时间来陈述观点。首先有请正方一辩发言。(掌声)
主席：感谢_________同学(正方一辩)，谢谢!下面有请反方一辩_________同学来陈述观点，时间也是3分钟。
(3) 自由辩论阶段，由正方先发言，各自发言总时间5分钟;双方必须交替发言，一方时 间结束，由另一方继续发言;
主席：感谢_________同学(最后一个发言的人)!
好了，下面进入双方大展辩才的自由辩论阶段，双方累计用时各为5分钟，双方必须交替发言，一方时间结束，由另一方继续发言。首先从正方开始。请。
(4) 双方四辩总结陈词，由反方先发言，各自发言时间不超过4分钟;
下面是扩大战果，迎接最后胜利的时候了，我们希望各路辩手在最后的时间当中能给我们的辩论展现更广阔的空间。首先有请反方四辩_________同学总结反方观点，时间4分钟。
主席：谢谢_________同学(反方四辩)。接下来请正方四辩_________同学进行总结陈词，时间也是4分钟。
(5) 由观众向双方辩手各提两个问题(必须交替向双方提问)，被提问方可自由决定由一位或几位选手回答，每个问题不应超过40秒如遇无观众向某一方提问，则回答时间由被提问方自由发言。
在这一片辩论声中，网络对大学生的影响究竟是利大还是弊大呢?还是让评判专家们去伤脑筋吧!接下来我们请评判团为这些辩手们打分。
利用评委紧张评分的机会，我们进行中场答辩，请在座的同学向双方辩手各提两个问题，被提问方可自由决定由一位或几位选手回答，每个问题回答时间不超过40秒。(到观众席让同学们向辩手提问，共4个同学提问)
主席：谢谢双方辩手精彩的回答!现在，辩论会已经接近尾声了，我想请在座的同学对我们今天这个辩题发表自己的看法。
下面我宣布比赛结果：本场最佳辩手是_________同学。(掌声)
本场获胜方是______________________。(掌声)
在比赛中，___方(败方)也表现出了儒雅之风和良好的辩论技巧，我们用掌声对___方同学(败方)表示感谢!(掌声)
主席：感谢双方辩论员，他们的精彩表现给我们的辩论会开了一个好头。
我们第一场比赛就进行到这里，稍做休息，15分钟后我们将进行第二场辩论赛。
招商方案 篇9
旅游景区招商方案
随着人们收入水平的提高，旅游逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。旅游业也逐渐成为推动国家经济增长的重要支柱。而作为旅游业的核心——旅游景区，更是受到了越来越多的关注和投资。而如何制定一个合理的旅游景区招商方案，成为各大景区管理者迫切需要解决的问题。
一、市场调研
制定一个合理的旅游景区招商方案，首先需要进行市场调研。通过深入了解消费者的需求和市场规律，才能够制定出符合实际的方案。
1.明确目标市场
不同的旅游景区所面向的目标市场是不同的。例如一些山水风景区可能更加适合年长人群，而主题公园则更加适合青少年和儿童，不同的目标市场需要考虑到不同的消费水平和消费习惯。
2.分析市场竞争
了解和分析市场竞争对于制定一个合理的招商方案十分重要。通过了解竞争对手的运营模式、市场份额和优缺点来制定自己的扩张战略，从而在市场上占领更大的份额。
二、招商策略
1.投资者的筹资方式
在制定旅游景区招商方案的时候，要考虑不同投资者的资金来源和业务范围，从而结合实际情况为不同的投资者提供不同的筹资方式。
2.投资者与景区的权益关系
在招商的过程中，不同的投资者和景区自身的权益关系是需要考虑到的一个重点问题。要明确投资者和景区之间的分工和责任，避免日后出现矛盾。
三、景区品牌建设
品牌建设是旅游景区招商的重要一环，而一个好的品牌能够带来更多的游客、更高的收益和更好的口碑。
1.确定景区的核心价值
景区的核心价值是指社会公众广泛认可并带有不能复制特性的理念。要制定一个合理的招商方案，就必须要有一个明确的品牌核心价值。
2.提高景区的知名度
通过提高景区的知名度，才能够让业内外更多的人关注和了解到景区的项目信息。要通过多种方式提高景区的知名度，例如媒体宣传、活动策划等。
四、市场营销
1.利用社交媒体营销
在如今的网络时代，社交媒体已经成为了一种非常重要的营销手段。可以通过在新浪微博、腾讯微信、微信公众号等社交平台上进行宣传和活动推广，吸引更多消费者的关注和参与。
2.定期举办各类营销活动
要提高景区市场的知名度和吸引更多游客，就需要定期举办各种营销活动。例如联合当地旅游局开展促销活动、举办周年庆典、推出优惠折扣等。
总之，制定一个全面、合理的招商方案需要从市场调研、招商策略、景区品牌建设和市场营销等方面综合考虑，从而为景区的发展提供强有力的保障。
招商方案 篇10
为深入贯彻“强工兴市”战略，大力推进招商引资工作，确保完成市委、市府下达我局2022年度招商引资目标任务，经局党委研究,特制订招商引资工作考核奖励办法如下：
一、工作目标
全年引进内资1000万元，实际到位外资50万美元。
二、考核对象
考核对象：各下属企业、单位，局机关各科室。
目标任务：各完成一个招商项目。
三、额度认定
以市认定的招商引资金额为准。
四、评定办法
1、分值评定。将招商引资工作列入各科室和各企业、单位年度工作目标责任制考核，考核分值为10分。完成任务数的得10分，每超过任务数1倍的加2分。
2、单个项目由多个科室、企业、单位共同完成的：固定资产投资1000万元以内的项目引荐单位不超过2个;1000万元―1500万元引荐单位不超过3个;1500万元以上的项目引荐单位不超过4个。
五、认定标准
1、工业项目属新增工业用地的，符合《浙江省建设项目用地控制指标》要求，并经项目预审，企业注册资本达100万元以上(含100元)当年完成固定资产投资300万元以上的项目列入评定，利用闲置厂房、土地和原有企业引进市外资增资扩股的项目(必须有市外的新增股东)当年度完成固定资产200万元以上的列入评定。
2、农业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定。
3、第三产业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定，其中房地产项目外资部分列入评定。
4、对原有企业进行转让的，所转让的固定资产按50%折算成固定资产实际投资额，所增固定资产投资额按100%计算。
六、奖励办法
1、完成任务奖。完成任务的科室、企业，全体科室人员、企业班子成员年终各奖励800元。
2、招商引资奖。对引进内资的个人，按引资额度的2‰给予奖励(外资以1：10比例折算成内资计奖)。
本办法由局招商领导小组负责解释。
招商方案 篇11
尊敬的各位领导、各位评审专家、各位来宾：
今天，在这座城市的中央广场上，我有幸向大家呈现我们的“演唱会招商方案”。首先，让我们一起回顾一下演唱会的历史——演唱会起源于18世纪，当时，欧洲的贵族们在大厅内聚集，围绕着音乐家和歌唱家，享受着美妙的音乐和歌声。随着工业时代的到来，大规模的演唱会成为了可能，各种音乐流派的迅速发展，进一步促进了演唱会的繁荣。
现在，演唱会已经成为了城市文化和商业的重要组成部分。与此同时，演唱会的市场也呈现出了多元化和复杂化的趋势。因此，要想在这个市场中立足，我们必须具备深入的市场分析能力、充分的创意能力和高效的执行能力。
首先，让我们来分析一下演唱会市场的特点：一是整体需求量大；二是消费群体分布广泛；三是市场竞争激烈。这些特点也给我们的招商方案提出了一系列的要求。我们需要针对不同的消费群体，如青少年、白领、中老年等，推出不同的演唱会形式和主题。我们还需要建立多渠道的宣传渠道，如媒体广告、社交媒体、公关活动等，以提高演唱会的曝光率和知名度。最重要的是，我们需要打造高品质的演唱会现场，提供丰富多彩的娱乐体验，以吸引并留住目标消费群体。
其次，我们的创意团队需要提供具有差异化的演唱会体验。我们的演唱会不应该局限于传统的歌唱表演和音乐演奏，更需要加入时尚、舞蹈、互动、科技等元素，打造出更有创意、更有个性的演出形式和内容。这样，我们才能在市场中获得更大的市场份额和竞争优势。
最后，我们需要具备高效、专业的执行能力。我们的团队需要了解演唱会的全流程，包括场地租约、预算编制、人员和物资调配、安保措施、后勤服务等等。各项工作需要精细化管理和高效运作。只有这样，我们才能让演唱会顺利进行，并且获得良好的口碑和市场反响。
尊敬的各位领导、评审专家和来宾，在这里我向大家承诺，我们的团队将会以专业、创新、高效的态度，打造出不同寻常的演唱会招商方案。我们相信，只要我们不断突破自我、开拓进取，就一定能够在这个市场中获得胜利。谢谢！
